Содержание

§ 5. Проблемы государства и права в социологии Г. Спенсера

§ 5. Проблемы государства и права в социологии Г. Спенсера

Значительное внимание проблемам политико-правовой теории уделялось в социологических концепциях философских позитивистов. Наиболее видный из них — Герберт Спенсер (1820—1903) — был очень популярен в Англии, США и ряде других стран. Основная его работа — «Система синтетической философии» (1862—1896 гг.).

Спенсер рассматривал общество как своеобразный организм, сложный агрегат, развивающийся по общему закону эволюции. «Эволюция есть переход от неопределенной, бессвязной однородности к определенной, связной разнородности, сопровождающий рассеяние движения и интеграцию материи». Общество взаимодействует с окружающей средой (природа и — или — другие общества) и испытывает на себе влияние этой среды; в результате складывается государство: «Правительство возникает и развивается вследствие наступательной и оборонительной войны общества против других обществ».

Поначалу основными обязанностями государств были защита от внешних врагов и охрана общества от внутренних врагов. На этой основе, по теории Спенсера, сложился воинственный тип социальной организации.

Ее характерные черты: народ и армия имеют одинаковое строение, организованы на основе принудительного объединения, централизованной регулятивной системы; общество как организм подчинено главному нервному центру и построено иерархически: центр — подцентры — под-подцентры и т.д.; место индивида в социальной Иерархии определяется его статусом; жизнь, свобода, собственность индивида принадлежат обществу; государство устанавливает не только запреты («чего нельзя делать»), но и предписания («надо делать то-то и то-то»), запрещены и подавляются все объединения и союзы, кроме тех, которые входят в состав государственной организации; общество стремится производить все необходимое для его независимого от других обществ существования; из духовных качеств членов общества высоко почитаются храбрость, преданность данному обществу, исполнительность, малая инициативность, слепая вера в авторитет, уверенность в необходимости и полезности правительственного вмешательства.

Военный тип обществ, писал Спенсер, постепенно сменяется промышленным, основанным на взаимодействии общества с природой (индустриальная деятельность).

Государство-общество промышленного типа основано не на иерархии (различных статусах), а на равенстве, не на принудительно-деспотическом регулировании, а на свободных договорах и частной инициативе, не на «искусственном распределении» благ правительством в военных целях, а на принципе эквивалента, поощряющем инициативу и предприимчивость, на «естественном распределении» благ по справедливости. Единственной обязанностью правительства является поддержание справедливости; для этого осуществляется не положительное, а только отрицательное регулирование. Члену промышленного общества правительство говорит: «Ты не должен делать того-то и того-то», но не говорит: «ты должен делать то-то и то-то».

Главное различие военного и промышленного обществ, по определению Спенсера, в том, что «прежде индивиды служили для цели общества, а теперь общество должно служить для целей индивидов».

По существу отождествляя промышленный тип с капитализмом, Спенсер не идеализировал современное ему общество и государство. По его мнению, европейские государства находятся в переходном состоянии. «Промышленный тип еще не достиг полного развития»; более того, по «закону ритма» в ряде стран «начался обратный процесс: процесс усиления господства общества (над индивидом)».

Спенсер критически писал о ряде сторон современного ему общества. Помимо того, что оно еще сильно смешано с пережитками военного режима, даже и в социальном отношении замечается скорее регресс, чем прогресс: «Ибо, хотя рабочий и может по своему усмотрению заключать договор с кем угодно, но это, в сущности, сводится к его праву менять одно рабство на другое. Давление обстоятельств суровее давления, которое хозяин мог производить на своих крепостных». В связи с этим Спенсер одобряет организацию и деятельность рабочих профсоюзов, понуждающих предпринимателей к уступкам и воспитывающих в рабочих чувство солидарности.

«Насильственную практику» профсоюзов Спенсер оценивал как «выражение того переходного социального состояния, которое обнаруживается современными полувоенными, полупромышленными обществами»; воспитательная же сторона деятельности профсоюзов, по мнению Спенсера, делает людей более пригодными для «высших форм общественного организма».

Не идеализируя реальный капитализм, Спенсер стремился возвеличить его устои. Проект «социократии» Конта им резко осуждался как проекция милитаризма на промышленный тип; подлинной основой последнего и его развития в более высокий тип являются, по Спенсеру, права личности как частные виды равной для всех свободы.

Спенсер возражал тем, кто, следуя Бентаму, утверждал, что государство есть творец права. «Права, в истинном смысле этого слова, суть выводы из принципа равной свободы… Изучая эти выводы, мы увидим, что не законодательство есть источник права, а право есть основа законодательства».

Спенсер дал традиционный для либерализма перечень индивидуальных прав (безопасность личности, свободное передвижение, свободы совести, речи, печати и др. ), обращая особенное внимание на право собственности и свободу частной предпринимательской деятельности. «Полная индивидуальная собственность есть спутник промышленного прогресса» (исключение Спенсер делал для собственности на землю, которая должна принадлежать обществу; национализация земли предполагалась путем выкупа). Рассматривая индивидуальную частную собственность как вывод из того принципа, в силу которого каждый индивид должен нести последствия своей деятельности, Спенсер защищал «право каждого человека заниматься своими делами как ему угодно, каковы бы ни были его занятия, лишь бы они не нарушали свободы других».

Правительственное вмешательство в промышленность, торговлю и духовную жизнь Спенсер расценивал как пережиток военного режима. Оно вредно влияет на развитие промышленности и на характер граждан (насаждает однообразие, пассивное повиновение, безынициативность, мешает естественному приспособлению к требованиям окружающей среды). Все достижения материальной и духовной культуры, рассуждал Спенсер, созданы «путем частной инициативы, а правительственное вмешательство не только не приносило никакой пользы, но даже бывало прямо вредно».

Политические права граждан Спенсер рассматривал лишь как средство обеспечения индивидуальных прав. Ссылаясь на опыт истории, он писал, что «права индивидов, лишенных участия в политической деятельности, неизбежно нарушаются. К этому нужно прибавить, что политические права должны быть так распределены, чтобы не только индивиды, но и классы не могли угнетать друг друга». Поэтому он одобрял все более широкое избирательное право (возражая, однако, против предоставления политических прав женщинам) и развитие представительных учреждений.

Спенсер с тревогой писал о возрождении и усилении ряда характерных черт военного общества в Германии, Англии, Франции, о развитии и увеличении армий, росте бюрократического аппарата, усилении роли правительства и его вмешательства в торговлю, промышленность, трудовые и другие отношения.

В нашумевшей статье «Человек против государства» (1884 г.; в русских переводах — «Грядущее рабство», «Личность и государство») Спенсер осуждал нараставшую тенденцию государственного вмешательства в общественные отношения под предлогом улучшения условий жизни каких-либо социальных слоев.

Эта тенденция, отвечающая настроениям огромного большинства людей, несущих бремя тяжелого труда, и тем более людей, не способных к труду, их желанию получать все большую помощь от государства, поддерживается политиками (особенно во время выборов), членами парламентов, многими либералами, журналистами, социалистами, фанатичными революционерами. Между тем, писал Спенсер, надежда на государственную помощь и правительственные благодеяния не только ослабляет личную энергию или ассоциации частной инициативы, но и опасна для общества в целом: «Всякое расширение административной регламентации ведет за собой учреждение новых регулирующих агентов, более обширное развитие чиновничества и усиление группы чиновников… Сплоченная, относительно немноголюдная группа чиновников, связанных одинаковыми интересами и действующих под руководством центральной власти, имеет громадное преимущество над разрозненной массой общества… Организация чиновников, перейдя за известный фазис развития, становится несокрушимой».

Многочисленные преобразования, проведенные парламентскими актами, по мнению Спенсера, скоро приведут к государственному социализму, а тем самым к превращению трудящихся в рабов общества, поскольку господствующие чиновники будут по своей воле определять продолжительность рабочего времени трудящихся и меру их вознаграждения.

Это завершилось бы возвращением в деспотизм, установлением самовластия лиц, достигших власти в социалистической организации: «При таком правительстве народная масса, управляемая иерархией должностных лиц и контролируемая во всех внутренних и внешних проявлениях, работала бы для того, чтобы содержать организованную группу, сохраняющую в своих руках власть, тогда как ей самой оставалось бы лишь столько средств, чтобы влачить жалкое существование». В конце концов, писал Спенсер, это может привести к страшной катастрофе, подобной Великой французской революции, причиной которой, как он утверждал, были чрезмерная регламентация человеческой деятельности и присвоение продуктов этой деятельности в пользу правительства.

Причину несостоятельности государственного социализма и коммунизма Спенсер видел в таких недостатках человеческой природы, как любовь к власти, честолюбие, несправедливость, нечестность. «Такой политической алхимии, с помощью которой можно было бы превращать олово инстинктов в золото поступков, не существует». Все попытки ускорить прогресс человечества с помощью административных мер ведут лишь к возрождению учреждений, свойственных низшему (т.е. военному) типу общества, — писал Спенсер, — «пятятся назад, желая идти вперед».

Критикуя проекты «практических» политиков и коммунистов; Спенсер утверждал: «Никакой прогресс не может осуществляться без усовершенствований в характере, происходящих от мирного труда».

Обоснование свободы и прав личности как основы общества промышленного типа — несомненно, достоинство социологии Спенсера. К концу XIX в. ошибочность стремления Конта отказаться в промышленном обществе от прав личности стала очевидной, и критические замечания Спенсера по этому поводу были вполне справедливы. Однако Спенсер не воспринял не менее важную идею своего великого учителя — стремление основать промышленное общество на социальном альтруизме, организовать его таким образом, чтобы каждый стремился «жить для других», как говорил Конт.

В отличие от Конта Спенсер склонен был толковать отношения членов промышленного общества в духе индивидуализма, доведенного до обособленности и конкурентной борьбы личностей. Известную роль в этом сыграли периодические увлечения Спенсера входившим в моду социальным дарвинизмом, Спенсер утверждал, что благосостояние человеческого рода и его развитие обеспечиваются суровым законом борьбы за существование: «Бедность, в которой находится неспособный; нищета, составляющая удел непредусмотрительного; голодное существование, на которое обречен ленивый, и затирание слабого сильным, причиняющее столько страданий и несчастья, — таковы веления этого великого, дальновидного и всеблагого закона». Он возражал против законов о социальном обеспечении, здравоохранении и других, доказывая, что государственная помощь слабым, больным и неспособным людям приведет к вырождению и гибели рода человеческого, ибо будет искусственно способствовать сохранению «плохоодаренных» индивидов. «В конкуренции с членами своего рода, в борьбе с членами других родов индивид или погибает, или преуспевает и размножается — смотря по тому, насколько он одарен, — рассуждал Спенсер, — противоположный режим, если бы он некоторое время продолжался, был бы роковым для рода».

Опасения и мрачные пророчества Спенсера о возможном поглощении государством общества и личности осуществились в тоталитарных государствах[49]. Однако XX веку известен и другой процесс: с помощью современного конституционного демократического государства удалось преодолеть, изжить или хотя бы ослабить кризисные явления в экономике промышленного общества. Не менее важна растущая социальная роль современного государства в развитых индустриальных странах, организуемое им перераспределение национального дохода в интересах общества в целом и, особенно, социально обездоленных слоев.

Спенсер писал, что в результате дальнейшей эволюции, совершенствования людей и общественных отношений промышленный тип будет развиваться к более высокому типу общества, при котором продукты индустрии будут использоваться не для военных целей или увеличения материального благосостояния, а для выполнения высших деятельностей. Тогда же сложится «Союз всех высших представителей цивилизации» и завершит развитие природа человека, личные желания которого будут совпадать с интересами всего общества.

Спенсер обосновывал программу пацифизма: «Основным условием возможности достижения высшего общественного состояния, как политического, так и всякого другого, является прекращение войны. Милитаризм, поддерживая приспособленные к нему учреждения, уничтожит возможность возникновения перемен, направленных к установлению более справедливых учреждений и законов, или же сумеет нейтрализовать эти перемены; тогда как постоянный мир неизбежно поведет к социальным улучшениям всякого рода».

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Продолжение на ЛитРес

читать, слушать онлайн на Smart Reading

Одноминутный менеджер (Кеннет Бланшар, Спенсер Джонсон) – саммари на книгу: читать, слушать онлайн на Smart Reading

Кеннет Бланшар, Спенсер Джонсон

Ken Blanchard, Spencer Johnson

The One Minute Manager Ken Blanchard, Spencer Johnson 1981

Текст • 13 мин

Аудио • 19 мин

Инфографика • 5 мин

Читать бесплатно 7 дней Попробовать бесплатно 7 дней

О книге

«Одноминутный менеджер» Кеннета Бланшара и Спенсера Джонсона — мудрая притча со счастливым концом. Опытный менеджер делится со своим юным коллегой тремя главными секретами одноминутного управления. Они очень простые и действенные. Прежде чем добиваться от подчиненных добросовестного выполнения задачи, поставьте перед ними четкие цели. Если они справляются — незамедлительно их хвалите. Если они совершают ошибку — сразу объективно укажите на нее. Эта методика основана на идее позитивного подкрепления Б. Скиннера, одного из самых влиятельных психологов ХХ века. Авторы объясняют, почему такой простой метод эффективен для маленького коллектива и огромной корпорации. Результаты применения методики — повышение производительности, нормальный рабочий настрой и удовлетворенность от сотрудничества.

Об авторе

Кеннет Бланшар — писатель, социолог, консультант по менеджменту. Обладатель степени доктора философии в области управления Корнельского университета. В соавторстве написал около 60 книг общим тиражом более 21 млн экземпляров. Автор известного афоризма «Никто из нас не так умен, как все мы». Включен в Зал славы Amazon как один из 25 лучших авторов бестселлеров всех времен. Основатель консалтинговой компании Ken Blanchard. В число его клиентов входили ЮНЕСКО и Вооруженные силы США.
Патрик Спенсер Джонсон — врач, писатель, издатель, лектор и консультант по менеджменту. Обладатель степени доктора медицины в Королевском хирургическом колледже Ирландии. Занимался медицинской практикой в Клинике Майо и Гарвардской медицинской школе. Газета USA Today назвала его «королем притч» и лучшим специалистом, который предлагает простые и действенные решения для сложных проблем. Его книги переведены на 47 языков мира, изданы суммарным тиражом более 50 млн экземпляров.

Поделиться в соцсетях

Узнайте, что такое саммари

Саммари Smart Reading — краткое изложение ключевых мыслей нехудожественной книги. Главная особенность наших саммари — глубина и содержательность: мы передаем все ценные идеи книги, ее мотивационную составляющую, сохраняем важные примеры, кейсы и даже дополняем текст комментариями, позволяющими глубже понять идеи автора.

Вы {{ pageSummarySingle_GoToTestText }} по книге «Одноминутный менеджер» автора Кеннет Бланшар, Спенсер Джонсон

Срок вашей подписки истек. Пожалуйста, перейдите в раздел Подписаться, чтобы оплатить подписку.

Срок вашей корпоративной подписки истек. Пожалуйста, свяжитесь с отделом продаж [email protected], чтобы оплатить подписку.

Вы успешно подписались на рассылку

Изменить пароль

Это и другие саммари доступны для наших подписчиков. Попробуйте 7 дней бесплатно или войдите в ваш аккаунт

Попробовать бесплатно

или

Войти в систему

По вопросам корпоративной подписки обращайтесь по адресу [email protected]

Вы уже купили автоматически обновляемую (рекуррентную) подписку.
По окончанию срока действия подписки — деньги будут списаны с вашей карты автоматически и подписка будет обновлена.

У вас уже есть Бессрочная подписка.

У вас уже есть Семейная подписка.

Вы успешно {{ pageTariff_successPayText }} тариф
«{{ pageTariff_PaidTariffName }}»

Смарт Ридинг

Адрес: , пер. Армянский, д. 9 стр.1, офис 309 119021 г. Москва,

Телефон:+7 495 260-14-47, Электронная почта: [email protected] ru

Сатья Наделла и Фил Спенсер – о том, почему Microsoft сосредотачивается на играх

В преддверии первого в своём роде мероприятия  Xbox & Bethesda Showcase, которое пройдет в воскресенье, глава Xbox Фил Спенсер провел серию бесед о будущем игр с генеральным директором Microsoft Сатьей Наделлой и членами команды Gaming Leadership. Мы осветили некоторые подробности встречи в другой статье, однако хотели бы поделиться самым главным отдельно.

В своем разговоре Спенсер и Наделла сосредоточились на значимости игр для Microsoft и всего мира. Поскольку тема оказалась весьма животрепещущей, мы решили представить её вам целиком. (Обратите внимание, что мы слегка отредактировали текст для лучшего понимания).


Фил Спенсер: Я очень рад, что ко мне присоединился Сатья Наделла, чтобы рассказать о том, как Microsoft может развивать игры. Спасибо, что пришел, Сатья. Почему бы нам не начать с разговора о том, почему игры являются приоритетом для компании?

Сатья Наделла: Благодарю за приглашение, Фил.

Игры с самого начала играли важную роль для Microsoft. На данный момент старейшей программной серией, которую мы поддерживаем, является Microsoft Flight Simulator, первую часть которой мы выпустили за три года до выхода первой версии Windows. Игры тесно связаны с миссией нашей компании. Когда вы говорите, что миссия Xbox заключается в предоставлении радости и общения в играх всем людям планеты, – и мне это нравится – точно так же думаю и я, определяя миссию Microsoft. Мы хотим дать возможность каждому человеку, каждой организации достигнуть большего.  

Microsoft как компания полностью поддерживает игры. Откровенно говоря, мы верим, что Microsoft может сыграть важную роль в демократизации игр и определении будущего индустрии интерактивных развлечений. Есть три основных аспекта, в которых у нас есть конкурентное преимущество. Первый: наше лидерство в облачных вычислениях. Второй: ресурсы для формирования сервиса подписки Xbox Game Pass. И третий: фокус на поддержке разработчиков. Я чрезвычайно воодушевлён теми возможностями, что таят в себе игры.

Спенсер: Давайте поговорим о платформе Azure? Вот что я думаю по этому поводу. Если вернуться к моменту появления первых персональных компьютеров в семидесятых годах, мы увидим, что возможность наслаждаться играми была лимитирована – стоимостью или мощностью необходимых устройств, будь то аркадный автомат, компьютер, телефон, планшет, да что угодно. И те траты и условия всегда ограничивали тех, кто может играть, где можно играть и с кем можно играть.

Когда я был ребенком, странно было даже думать об автомате Galaga или Ms. Pacman у себя дома. Приходилось ходить в аркадный зал, чтобы поиграть. И буквально не так давно, не имея возможности тратить сотни долларов на консоль или потенциальные тысячи долларов на хороший ПК, вы просто не могли должным образом участвовать в мировом сообществе игроков.

Облачный сервис позволит нам полностью избавиться от этих преград. Конечно, всегда будет место для консолей и ПК, но при помощи облака мы сможем предоставить яркие игровые впечатления любому, кто подключен к сети Интернет даже при помощи не самого мощного и недорогого устройства. Благодаря облаку пользователи получат доступ к играм Xbox, который уже имеют обладатели консолей или ПК. И мы не добились бы этого, не будь мы частью семьи Microsoft.

Наделла: Отлично сказано, Фил. Облачный сервис и платформа Azure в некотором роде позволили нам поставить пользователей в самый центр, дав им возможность проходить игры с высокой степенью реалистичности, на любом устройстве и в любое время. Это поистине передовой опыт. Стоит только зайти на сайт Xbox.com/play, что весьма просто и быстро, и можно начинать играть. Для меня это настоящий прорыв. Здорово, что я могу переключиться с ПК на Xbox и на Duo, продолжая игру ровно с того момента, где остановился, и даже использовать сенсорное управление в случае с Duo. Просто отлично! И конечно же, я могу использовать геймпад на ПК.

Вы также можете убедиться в силе облака, взглянув на эволюцию некоторых наших first-party игр, таких как Flight Simulator. Это пример того, по крайней мере для меня,  что мы можем сделать, объединив мощь всей технологической базы Microsoft, от искусственного интеллекта Azure до карт Bing и даже пространственных вычислений, собранных вместе для создания, по сути, цифровой копии всей планеты.

И, как ты знаешь, Фил, мы также наблюдаем огромные успехи в разработке игр на Azure на примере таких компаний, как Pearl Abyss, которые масштабируют свои игры, используя возможности нашего облака. И, конечно, разработка игр не заканчивается после запуска игры. На самом деле, одна из вещей, которую мы поняли из всей проделанной вами работы, заключается в том, что в некотором смысле она начинается как раз после релиза игры, потому что вы хотите иметь возможность экспериментировать, учиться с помощью аналитики и постоянно изменять игровой процесс.

И одним из наиболее интересных для меня моментов является то, как мы позволяем разработчикам игр делать именно это с помощью платформы Azure PlayFab, которая сейчас хранит более 2,5 миллиардов учетных записей игроков. Также она используется в качестве бэкенда для более чем 5 000 игр, так что облако может позволить множество интересных вещей.

Спенсер: Да, и важным дополнением является предоставление доступа к самим играм. И здесь на помощь приходит Game Pass.

Наделла: Именно так. С Game Pass мы действительно изменили способ распространения игр, одиночного и совместного прохождения. Контент является движущей силой роста Game Pass, поэтому я так рад приобретению компании ZeniMax, благодаря которой в каталоге появятся одни из самых знаковых и любимых игр в мире. С приходом Game Pass в браузер, ценность подписки переходит от консолей к ПК и мобильным устройствам, и я рад видеть этот прогресс.

Я с нетерпением жду того, как мы продолжим инвестировать в Xbox Game Pass, чтобы добавить больше контента и вывести сервис на новые рынки.

Спенсер: Да, я в восторге от этого потенциала. Мы продолжаем развивать привлекательность сервиса Game Pass путем развития своих внутренних студий. Как вы уже сказали, недавнее приобретение ZeniMax — это то, чем я действительно горжусь, мы привнесли в Game Pass потрясающий каталог игр.  

Первые пару десятилетий единственным способом играть была прямая покупка. Для многих пользователей такие инвестиции ограничивали их возможности. Сама модель розничной торговли сужала аудиторию для разработчиков и индустрии в целом. Вот почему мы разработали подписку Xbox Game Pass – чтобы создать новые способы играть и проходить еще больше игр с друзьями. Это позволило привлечь пользователей и сделало игры более доступными в целом.

Ранее в текущем году мы сообщали о том, что количество подписчиков Xbox Game Pass превысило 18 миллионов. И что нас действительно удивило, так это то, что она меняет представление всей нашей индустрии об Xbox и о том, как мы можем охватить более широкую аудиторию. И об этом мы еще услышим позже.

Предлагаю закончить нашу беседу разговором о разработчиках, поскольку я знаю, они являются приоритетом как для вас, так и для всей компании.

Наделла: Да, безусловно. Если оглянуться назад и посмотреть на следующее десятилетие и эволюцию технологий, я думаю, что одной из определяющих тенденций будет то, как достигается баланс между потреблением и созданием, а также изменения, которые последуют за этим. Уже сейчас все больше и больше людей с каждым днем создают что-то новое и удивительное. Вы можете видеть это на самых разных платформах. Также растут сообщества людей, которые хотят открывать для себя новое, исследовать и развивать креативные проекты.

Я считаю, что для всего, что мы создаем, нам понадобится эффективный замкнутый круг потребления контента и взаимодействия внутри сообщества. И нет лучшего примера этому, чем игры. Вот почему я так рад, что многие игры превращаются в социально-экономическую метавселенную, как, например, Minecraft, верно? Это одна из ведущих платформ в экономике творчества.

Одной из самых крутых вещей, которые я видел за последний год, было то, как люди использовали Minecraft для создания новых миров, чтобы сохранить чувство общности и принадлежности, которое так важно в наше время. Они воссоздают в Minecraft свои вузы. Они расширяют и экономические возможности. На самом деле, творческие люди заработали более 350 миллионов долларов благодаря более чем миллиарду загрузок модов, дополнений и других возможностей игры. И это фантастический результат.

И когда я думаю о нашей новой платформе Microsoft Mesh, которая позволяет голографически взаимодействовать с другими людьми очень естественным образом, одним из самых захватывающих приложений, как мне кажется, станут игры. Компания Niantic, например, показала на нашем недавнем мероприятии великолепную демонстрацию игры Pokémon Go с использованием Mesh. В ближайшие 10 лет произойдет смена платформ и мы очень рады тому, что разработчики смогут сделать в связи с этим.

Спенсер: Точно. И нам, к слову, предстоит услышать больше о создателях на нашем первом групповом обсуждении уже совсем скоро. Мы создали целую организацию, призванную помогать игровой индустрии и разработчикам всех категорий – от самых маленьких до самых крупных. Но вы правы, благополучие творческих людей внутри и вне наших проектов является ключевым фактором для благополучия всего бизнеса.

Спасибо большое за эту встречу, Сатья.

Наделла: Благодарю, Фил. Приятно видеть, что мы все в Microsoft, как один, несем радость и игры людям планеты.

Фил Спенсер в интервью прозрачно намекнул, что TES VI будет эксклюзивом Xbox и ПК / Хабр

Глава игрового подразделения Microsoft Фил Спенсер в интервью GQ заявил о том, что The Elder Scrolls VI может выйти эксклюзивно для Xbox Series X/S и Windows. Аналогично корпорация поступит с ролевой игрой Starfield, которая выйдет 11 ноября 2022 года.

Данной политике Microsoft предшествовало приобретение компании ZeniMax Media, которая владеет Bethesda Softworks. Компания имеет права на серии TES, Fallout и многие другие тайтлы.

По словам Спенсера, вопрос эксклюзивности будет решаться в индивидуальном порядке. Он отмечает, что решение выпустить Starfield и TES VI только на Xbox и ПК — это не попытка наказать другие консоли, которые будут продолжать расти. Спенсер говорит о том, что компания хочет иметь на консоли собственный комплект игр, который, вероятно, пополни TES VI.

Глава студии Bethesda Games Studio Тодд Говард на вопросы о шестой части франшизы отвечает, что команда занимается дизайном. Технологическая база Starfield обеспечит особенностями и технологиями нового поколения TES IV, которая выйдет спустя 15-17 лет после релиза TES V: Skyrim. Говард заявил, что переиздание пятой части TES усиливают давление на продолжение. Он считает, что новый проект должен превзойти предыдущий и стать игрой десятилетия.

Спенсер отметил работу студии-разработчика 343 Industries, которая создала шутер Halo Infinite для Xbox One и Series X/S, а также для Windows. Он считает, что Starfield станет самой ожидаемой игрой 2022 года, а Game Pass и xCloud позволят большему количеству пользователей играть в эти и будущие проекты на Xbox.

По мнению Спенсера, Game Pass позволит увеличить доступ к крупному количеству игр. xCloud помог решить вопрос с обратной совместимостью. 

На прошлой неделе Говард рассказал, что выход пятой части Fallout не стоит ждать раньше релиза Starfield и TES VI. Он пояснил, что на сроки производства шестой части повлияла работа компании над Starfield и Fallout 76. По словам Говарда, у Bethesda есть одностраничный документ, посвященный концепции будущей Fallout 5.  

Герберт Спенсер доклад по социологии

Реферат на тему «Герберт Спенсер» Введение Герберт Спенсер (родился 27 апреля 1820 года в Дерби, умер 8 декабря 1903 года в Брайтоне), английский философ и социолог, один из родоначальников позитивизма. Работал техником, затем инженером на железной дороге (1837-1841 гг.), затем сотрудничал в журнале «Экономист» (1848-1853 гг.). Большую часть жизни провёл как «кабинетный учёный». Плодовитый и разнообразный, он был глубоко знаком с современными ему научными достижениями в математике и естествознании. Самостоятельно достиг высшего технического образования, смог подняться до уровня учёного-энциклопедиста, оставив значительное наследие в науке. На основе изучения развития органического мира Спенсер на семь лет раньше Дарвина пришел к идее существования эволюции в биологическом мире и сформировал принципы естественного отбора и борьбы за выживание в мире природы. Он много времени уделял взаимосвязи природы и общества. Основываясь на научных фактах и данных, Спенсер распространил идею эволюции на все без исключения явления и процессы в природе и обществе — космические, химические, биологические и социальные. Спенсер считал, что даже психология и культура естественны по происхождению и поэтому все естественное и природное развивается по законам природы, а следовательно— эволюции. Общество, будучи формой природного бытия, подчиняется тем же законам эволюции. Анализ органической природы для Спенсера явился одной из методологических основ исследования общества и его процессов. Эти два начала: описание структуры общества как особого организма и идеи эволюции — определили тот факт, что Спенсер считается основоположником двух направлений в социологии: органицизма и эволюционизма. Эволюционная теория Герберта Спенсера — одна из популярнейших теорий в 19 в. Творчество Спенсера оказало большое влияние на интеллектуальную атмосферу той эпохи. Теоретические взгляды формировались главным образом под влиянием достижений естественных наук, все чаще обращавшихся к идее эволюции. Основной труд, опубликованный в 1862-1864 годах, включал в себя: «Основные начала» (1962), «Основная биология» (1864-1867), «Основания психологии» (1870-1872), трехтомный труд «Основания социологии» (1876-1896), «Социология, как предмет изучения» (1903), «Основания этики» (1879-1893). Спенсер первым в развернутой форме стал разрабатывать подход , получивший впоследствии название общей теории систем, и применять его к человеческому обществу. В своих исследованиях он сочетал структурно- функциональный и эволюционный анализ общества. Он вместе считал общество особой реальностью, возникшей в результате возникновения индивидов и зависящей от них. Спенсеровское представление об обществе как организме позволило осмыслить и понять ряд важных особенностей структуры и функционирования социальных систем. Он не отождествлял общество с индивидуальным 1 биологическим организмом, как зачастую утверждали и его противники, и его сторонники. Он лишь сравнивал эти две сущности, прослеживая как сходства, так и различия, рассматривая «сверхорганический» организм, т. е. как специфическую организацию. 1. Характеристика эволюционного процесса социологии, как науки Эволюция любого объекта характеризуется переходом от бессвязности к связности, от однородного к разнородному, от неопределенности к определенности. Спенсер предлагает следующее определение центрального понятия своей философской системы: «Эволюция есть интеграция вещества, которая сопровождается рассеянием движения и в течение которой вещество переходит из состояния неопределенной, бессвязной однородности в состояние определенной связной однородности, а сохраненное веществом движение претерпевает аналогичное превращение». Предел, за который эволюция не может перейти, — равновесие системы. В случае нарушения равновесия начинается распад, который со временем переходит в новый эволюционный процесс. Все, что существует, проходит через этот цикл развития и распада. Аналогия с биологическим организмом сказалась и на трактовке идеи эволюции Спенсера. В теории эволюции он выделил две стороны: интеграцию и дифференциацию: • интеграция — в объединении индивидов в группы (органы по аналогии с биологическим организмом), каждый из которых выполняет свойственные ей функции. Общество возникает как объединение индивидов в связи с ростом численности или постепенным слиянием маленьких владений в крупные феодальные, из которых вырастают провинции, королевства, империи. • дифференциация заключается в движении от однородного к разнородному, в усложнении строения. Первобытное общество — простое и однородное. Но в последствии возникают новые социальные функции, происходит разделение труда, происходит дальнейшая разнородность структуры и функций, что приводит к возникновению другого более сложного типа общества. Спенсер рассматривал эволюцию как единство этих двух процессов. Также, преобразуя однородное в неоднородное, эволюция обуславливает возникновение Солнечной системы, планет, в частности Земли, и затем появление человека и общества. Эволюция проходит три фазы: неорганическую, органическую и сверхорганическую. Фазы — это основные этапы эволюции, проходят определенные периоды развития. Неорганическая фаза — это возникновение и развитие космических систем, органическая фаза — возникновение и развитие растительного и животного мира, сверхорганическая 2 обществе. Третий тип институтов — политические. Их появление Спенсер связывал с переносом внутригрупповых конфликтов на сферу конфликтов между группами. Он был убежден в том, что конфликты и войны сыграли решающую роль в становлении политической организации и классовой структуры общества. Классы возникли не в результате завоевания одних народов другими, а как следствие подчинения внутренней организации общества задачам войны. Война разделила первобытные труппы на вождей (руководителей) и пассивных исполнителей их воли, на воинов и крестьян, способствовала росту имущественного неравенства, потребовала создания политических институтов, т. е. центральных органов власти, армии, полиции, суда и т.п. На основе традиции формировалось право, укрепление института собственности привело к появлению налоговой системы. Общность функций, которые выполняет любая политическая организация, порождает сходство социального устройства различных обществ. Война и труд — те силы, которые создают государство, причем на начальных этапах роль насилия и военных конфликтов была решающей, так как потребность обороны или завоевания больше всего сплачивает и дисциплинируют общество. В последующем объединяющей силой становятся общественное производство, разделение труда, прямое насилие уступает место внутреннему самоограничению. Спенсер был сторонником ограничения роли государства в современном обществе, поскольку сильное государство неизбежно ведет к ограничению индивидуальной свободы. Следующий тип – церковные институты, обеспечивающие интеграцию общества. Речь идет не о религиозных институтах, а именно о церкви. Функции духовенства восходят к действиям шаманов и колдунов. Появлению касты жрецов способствовали войны. Постепенно эта каста создает организацию, контролирующую определенные сферы общественной жизни, поддерживая традиции, обычаи, верования. Завершают типологию профессиональные промышленные институты, возникающие на основе разделения труда. Первые (гильдии, цеха, профессиональные союзы) консолидируют группы людей по профессиональным занятиям, вторые поддерживают — производственную структуру общества. Значение этих институтов возрастает по мере перехода от военизированных обществ к индустриальным. Промышленные институты принимают на себя все большую часть общественных функций, регулируют трудовые отношения; Спенсер был воинствующим противником социализма. Попытки глобального планирования он называл «социалистической химерой». Социальный прогресс предполагает, по Спенсеру, постепенное совершенствование человеческой природы, в то время как социализм требует невозможного и приводит к еще большему социальному неравенству. Тем не менее, считает Спенсер, европейская цивилизация будет вынуждена пройти через очищающую школу социализма. Теория социальных институтов Спенсера представляла попытку системного исследования общества. Все институты общества составляют единое целое, функционирование каждого из них зависит от всех других и от четкого разделения сфер влияния и ответственности. В любом обществе имеется определенный уровень согласованности в деятельности основных институтов, в противном случае начинается регресс или распад “социального организма». Каждый социальный институт призван удовлетворять определенную 5 общественную потребность и не подменять другие институты. Расширение полномочий государства, по мнению Спенсера, потому и опасно, что подрывает естественное разделение функций между институтами общества, нарушает состояние равновесия в «социальном организме». Концепция институтов воспроизводит образ общества по аналогии с биологическим организмом. Спенсер, по-видимому, осознавал условность такой аналогии, но постоянно пользовался сравнениями типа: «кровяные частицы уподобляются деньгам», «различные части социального организма, подобно различным частям индивидуального организма, борются между собой за пищу и получают большее или меньшее количество ее, смотря по большей или меньшей своей деятельности». Спенсер подчеркивал не столько материальное сходство, сколько сходство принципов системной организации, стремился соединить организм, растворяющий индивида в обществе, со своим крайним индивидуализмом буржуазного либерала. Это противоречие было источником всех его теоретических трудностей и компромиссов. Спенсер склонялся к признанию общества как особого бытия, указывал на то, что основные его свойства воспроизводятся во времени и пространстве, несмотря на смену поколений. III. Общество, как “социальный организм” Спенсер потратил много усилий, определяя специфические черты «социального организма» и выявлял общие системные принципы, делающие его похожим на биологические системы: 1. Общество, как и биологический организм, наращивает массу (численности населения, материальные ресурсы и др.): 2. Как и в биологической эволюции, рост массы приводит к усложнению структуры. 3. Усложнение структуры сопровождается дифференцаицией функций, выполняемых отдельными частями. 4. в обоих случаях имеет место постепенное усиление взаимозависимости и взаимодействия частей. 5. Как и в биологических организмах, целое всегда более устойчиво, чем отдельные части, стабильность обеспечивается сохранением функций и структур. Спенсер не только уподоблял общество организму, но и свою биологию наполнял социологическими аналогиями. Спенсер в своей теории использует термин «надорганизм», подчеркивает автономию индивида, Спенсер резко критикует органицизм, обращая внимание на существенные различия социального и биологического организма: 1. В отличие от биологического организма, образующего “тело”, имеющего конкретную форму, элементы общества рассеяны в пространстве и обладают значительно большей автономией. 2. Эта пространственная рассеянность элементов делает необходимой символическую коммуникацию. 3. В обществе нет единого органа, концентрирующего способность чувствовать и мыслить. 4. Общество отличает пространственная мобильность элементов структуры 6 5.Но главное в том, что в биологическом организме части служат для целого, в то время как в обществе целое существует ради частей. Общество, по Спенсеру, существует для блага своих членов, а не члены его существуют для блага общества. Особенность органицизма Спенсера состояла в том, что он пытался сохранить за индивидом автономию, не поглощая человека системой. «Это объединение органицизма с номинализмом составляло наибольшую теоретическую трудность социологии Спенсера. Спенсер критиковал упрощенные однолинейные схемы развития, но, как и другие эволюционисты, главной задачей считал исследование этапов развития общества. Методология Спенсера включает классификацию и типологию эволюционных процессов. Классификация располагает все общество по шкале сложности структуры и функциональной организации от «малого простого агрегата» до «большого агрегата». На начальном этапе общество характеризуется преобладанием непосредственных связей между индивидами, отсутствием специальных органов управления и т. д. По мере развития формируется сложная структура, социальная иерархия; включение индивида в общество опосредовано принадлежностью к меньшим общностям (род, каста и др.). Различая два главных типа общества- воинственный и промышенный – Спенсер видел существенное различие в двух типах борьбы за существование; в первом случае речь идет о военных конфликтах и истреблении или порабощении побежденного победителем. Военное общество подчиняет внутреннюю организацию целям борьбы за выживание или агрессии. Классическим примером такого общества Спенсер считал Спарту. Для военного общества характерны доминирование коллективных целей над индивидуальными, жесткая организация и система принуждения, иерархическая структура управления, господство военной касты, наследование власти, высокий уровень сплоченности, дисциплины, религиозность сознания и др. Военные институты распространяют влияние на все сферы общественной жизни, поощряют воспитание патриотизма, лояльности, конформизма, готовности к самопожертвованию. Военизированные общества создают эффективно функционирующую систему, которая, однако, мало приспособлена к социальным изменениям. Такие общества консервативны, и в этом главная причина гибели могущественных милитаристских государств и империй. Промышленное общество характеризуется противоположными признаками. Реально такие общества только начинают формироваться (Англия и др.), но многие их черты можно предсказать. Спенсер рисует картины будущего промышленного общества, впечатляющую глубиной научного предвидения. В новом обществе управление децентрализовано и строится на принципах самоорганизации и самоуправления, широкое распространение получают различные неформальные объединения, подчинение индивида государству заменяется охраной прав человека, позитивное управление уступает место негативному (по принципу «Все, что не запрещено, разрешено»), единство идеологии сменится плюрализмом, вознаграждаться будет не должность, а труд, общества станут открытыми для международного сотрудничества, восприимчивым к инновациям, сословное право сменится гражданским, сфера общественного контроля будет ограничена, а область частной жизни станет шире 7

Книга «Компетенции на работе» Спенсер Л, Спенсер С

Компетенции на работе

Споры о компетенциях поражают своей глубиной и глубокомысленностью. Но оставьте ваши споры, господа. Книга, подводящая итоги исследований компании Hay Group, собственно и породившей эту лавину, перед вами. Именно в ней описаны модели компетенций, которые переписываются и выдаются за свои многими консультантами во многих странах мира. Теперь, если вы специалист по персоналу, вы сможете сделать это сами. Ну а если вы консультант, то сможете воспользоваться инструкциями как сделать оригинальную модель компетенций. Ну а если вы местный гуру, есть повод раздуть костер и ударить в шаманский бубен.

Поделись с друзьями:
Издательство:
HIPPO
Год издания:
2005
Место издания:
Москва
Язык текста:
русский
Язык оригинала:
английский
Перевод:
Яковенко А.
Тип обложки:
Твердый переплет+суперобложка
Формат:
173х240 мм
Размеры в мм (ДхШхВ):
240×173
Вес:
775 гр.
Страниц:
384
Тираж:
1000 экз.
Код товара:
273316
ISBN:
5-98293-066-0
В продаже с:
29. 03.2005
Аннотация к книге «Компетенции на работе» Спенсер Л., Спенсер С.:
Споры о компетенциях поражают своей глубиной и глубокомысленностью. Но оставьте ваши споры, господа. Книга, подводящая итоги исследований компании Hay Group, собственно и породившей эту лавину, перед вами. Именно в ней описаны модели компетенций, которые переписываются и выдаются за свои многими консультантами во многих странах мира. Теперь, если вы специалист по персоналу, вы сможете сделать это сами. Ну а если вы консультант, то сможете воспользоваться инструкциями как сделать оригинальную модель компетенций. Ну а если вы местный гуру, есть повод раздуть костер и ударить в шаманский бубен. Читать дальше…

Жемчуг судьбы – Стиль – Коммерсантъ

Принцесса Диана любила жемчуг. Он был частью ее персонального стиля с 20 лет, с 1981 года, когда она вышла замуж за принца Чарльза. Она носила его разными способами: в исторической тиаре королевы Елизаветы Cambridge Lover`s Knot и в современных серьгах с бриллиантами и жемчугом, в многорядных чокерах и крупных серьгах-пуговицах. Диана носила даже костюмную бижутерию с искусственным жемчугом. В новом фильме «Спенсер», который выходит в российский прокат 9 декабря, обыгрывается в том числе и любовь Дианы к украшениям и жемчугу. Их можно рассмотреть даже в уже доступном тизере.

Драгоценности являются частью гламурной и одновременно лихорадочной жизни Дианы, которую зрителю предстоит наблюдать на протяжении всего фильма. Место действия: вымышленное трехдневное семейное сборище в Сандрингемском дворце с Рождества до Дня подарков. Время действия — 1991 год, когда рухнул брак Дианы и Чарльза. Они официально расстались в 1992 году и развелись в 1996 году. В фильме есть все знакомые лица британской королевской семьи, но они нечасто появляются на экране, это не сериал «Корона». Сюжет полностью сфокусирован на Диане, которую играет Кристен Стюарт. Тональность фильма похожа на настроение фильма «Джеки» 2016 года с Натали Портман в роли Жаклин Кеннеди. Обе ленты срежиссировал Пабло Ларраин.

Кристен Стюарт не выглядит точной копией Дианы, но она очень похожа на нее манерами и жестами. Общий дух эпохи и Дианы начала 1990-х годов помогают ухватить и ее костюмы, большинство из которых специально для фильма сделали Chanel — Стюарт является амбассадором бренда с 2013 года.

В первой сцене, когда Диана едет в спортивном кабриолете, она одета в клетчатый жакет с белой шелковой блузкой, большие жемчужные серьги-пуговицы, свое помолвочное сапфировое кольцо и тонкий ободок обручального. Помолвочное кольцо сделала фирма Mouawad, ювелирный партнер фильма. Кольцо не выглядит копией настоящего кольца Дианы — от настоящего в нем только овальная форма сапфира, — но точное копирование и не было задачей. Главное здесь — настроение. Настоящее же кольцо Дианы, которое сейчас носит герцогиня Кембриджская Кэтрин, в фильме не участвует.

В фильме, как и в жизни, помолвочное кольцо Диана носит в паре с тонким золотым обручальным. Королевские обручальные кольца делают из уэльского золота с 1911 года. И хотя шахта в Северном Уэльсе закрыта, традиция продолжается — теперь кольца льют из переработанного или сохраненного золота Уэльса.

По традиции каждого гостя просят взвеситься на старинных кухонных весах по приезде в Сандрингемский дворец и перед отъездом. Королева Елизавета однажды посчитала это забавным — быть уверенной, что гостей хорошо накормили и что они набрали вес за время пребывания. Диана как в фильме, так и в реальной жизни ненавидела эту традицию, так как страдала булимией. В фильме она шутит: «Половина моего веса — украшения». Когда принцесса взвешивается, на ней два золотых браслета — ее действительный ежедневный аксессуар.

Диана приезжает уже в расшатанном состоянии ума, и все только ухудшается, когда она открывает рождественский подарок Чарльза — нитку с огромными жемчужинами, которую она ранее видела на фото Камиллы Паркер-Боулз. Основная нитка, которую Диана носит в фильме, сделана той же фирмой Mouawad. С бриллиантами общим весом 1,31 карата и застежкой из белого золота. Но у нее есть и «двойники»: в одной сцене Диана в отчаянии разрывает колье, в другой даже съедает жемчужины. Но затем колье вновь появляется в кадре. Словно символ агонии. Жемчуг также фигурирует и в ее галлюцинациях об Анне Болейн, которые посещают Диану после прочтения книги «Анна Болейн: жизнь и смерть мученика», которую кто-то оставил на ее прикроватной тумбочке. Вторая жена Генриха VIII с трагической судьбой тоже наряжалась в жемчуга. Диана же чувствует, словно ее могут убить, как Анну Болейн, чтобы Чарльз смог жениться на Камилле.

У принцессы действительно был чокер с крупными жемчужинами почти такого же размера, как в фильме, но много позже 1991 года. Тем не менее понятно, почему создатели фильма используют именно его: огромные разлетающиеся от порванного колье жемчужины выглядят чрезвычайно драматично. Другие украшения в фильме включают пару серег Mouawad с бриллиантами и жемчугом, которые Диана надевает вместе с гигантским колье и платьем Chanel без бретелек на рождественский ужин. Часы Mouawad с бриллиантами общим весом 21,55 карата и бриллиантовый браслет сверкают на запястье принцессы в нескольких крупных кадрах. Самые крупные бриллиантовые украшения в фильме у королевы Елизаветы: комплект Luminity из колье, браслета и серег. Диана появляется в фильме и в копии тиары Spencer с черным платьем и копией ее свадебного. Тиара Spencer — фамильная драгоценность, которую Диана часто носила в бытность принцессой, в том числе на свою свадьбу. На рождественскую службу и в нескольких финальных моментах фильма Диана надевает современные серьги Chanel Coco Crush, которые совсем не вписываются в ювелирный стиль, который предпочитала принцесса. Они скорее отражение стиля Кристен Стюарт — таким образом актриса сделала реверанс бренду, создавшему большинство из ее костюмов в фильме.

Екатерина Зиборова

Электрические системы управления для систем обработки воздуха

Системы электрического управления для систем обработки воздуха и газа

Программирование управляющего программного обеспечения в Spencer выполняется инженерами, знакомыми с эффективной последовательностью систем обработки воздуха и газа.

Технология управления — одна из наших основных сфер деятельности, основная Engineering Edge для Spencer. В нашем отделе проектирования систем и систем управления есть инженеры-электрики, инженеры по приложениям и проектировщики, профессиональная ответственность которых заключается в применении передовых концепций управления к проектам клиентов.Они также имеют опыт программирования программного обеспечения для нашего оборудования и интеграции наших средств управления с вашими центральными системами SCADA, работая с вашими инженерами или консультантами.

Мы создаем 100% наших систем управления собственными силами. Наши специализированные системы управления, от простой установки одноступенчатых и многоступенчатых нагнетателей до сложных систем, могут помочь вашему оборудованию Spencer работать с максимальной производительностью и экономичностью. Когда вы заказываете все у Spencer, ваша панель управления будет отправлена ​​с полным комплектом оборудования, предварительно смонтированным, если необходимо, и готовым к подключению на месте. Мы берем на себя ответственность за безупречную работу всех поставляемых нами элементов системы.

Устанавливаются уставки для режима байпаса и упорядочивания системы для нескольких газовых ускорителей. Функция мониторинга нагрузки автоматически запускает резервную машину, когда ведущая машина приближается к полной нагрузке. Элементы управления

Spencer могут включать аварийную сигнализацию и отключение, если машина или процесс не могут поддерживаться в пределах установленных параметров. Дополнительные функции безопасности, такие как мониторы вибрации, температуры подшипников и низкого расхода, могут предупреждать персонал об опасных ситуациях, таких как накопление материала, выделение тепла, низкий уровень смазки подшипника или препятствие потоку газа.Для вакуумных систем вы можете получать уведомления о грязных или сломанных фильтрах и полных коллекторах. Органы управления также могут управлять различными типами устройств для выгрузки материала.

Инженер-электрик Spencer проводит обучение управлению на месте во время запуска системы.

Другие доступные функции включают панели управления, включенные в списки UL и CUL, а также корпуса NEMA 1, 3R, 4, 4X, 7, 9 и 12. Промытые панели также могут быть указаны для соответствия NFPA в опасных зонах.

Бюллетень CP-100, Системы электрического управления Spencer.

Митчелл Уильямс — Поверенный Митчелл Уильямс Стюарт Спенсер представляет на виртуальном собрании Ассоциации агентств по борьбе с загрязнением воздуха

24 июня 2021 г.

LITTLE ROCK, Арканзас — 24 июня 2021 года прокурор Стюарт Спенсер представил «Обновления законодательства о чистом воздухе» в рамках серии виртуальных встреч 2021 Ассоциации агентств по борьбе с загрязнением воздуха (AAPCA).Спенсер представил вместе с поверенным Джейн Монтгомери из Schiff Hardin, LLP. Он обсудил федеральные судебные тяжбы и недавние решения, касающиеся национальных стандартов качества окружающего воздуха, региональной дымки, разрешений и государственного планирования, а также климатические и экологические приоритеты при администрации Байдена. В течение своего времени в качестве директора по воздушному транспорту в отделе качества окружающей среды Министерства энергетики и окружающей среды штата Арканзас Спенсер занимал различные руководящие должности в AAPCA, в том числе на посту президента ассоциации в 2018 году.

Спенсер специализируется в своей практике на вопросах окружающей среды, энергетики и природных ресурсов. Его богатый опыт в области охраны окружающей среды и регулирования был получен в течение примерно 10 лет работы на различных юридических и управленческих должностях в Отделе качества окружающей среды штата Арканзас (DEQ). В DEQ Спенсер работал заместителем директора Управления качества воздуха (OAQ). В качестве заместителя директора OAQ он был старшим менеджером основных программ Закона о чистом воздухе, включая внедрение Национальных стандартов качества атмосферного воздуха, Раздел V и разрешение на проверку новых источников, План чистой энергии и его преемник, Правило доступной чистой энергии. и региональная дымка. Он также работал советником по юридической политике DEQ и главным юрисконсультом, а также работал поверенным в Управлении права и политики DEQ. Он применяет свой обширный опыт в качестве экологического регулятора для консультирования клиентов отрасли по широкому кругу сложных юридических вопросов.

Об Ассоциации агентств по контролю за загрязнением воздуха

Ассоциация агентств по контролю за загрязнением воздуха, или AAPCA, — это национальная некоммерческая организация, основанная на консенсусе и занимающаяся оказанием помощи государственным и местным агентствам по контролю качества воздуха и персоналу в реализации и технических вопросах, связанных с федеральным законом о чистом воздухе.Созданная в 2012 году, AAPCA представляет 48 государственных и местных агентств по контролю за загрязнением воздуха, а высокопоставленные должностные лица из 22 государственных природоохранных агентств в настоящее время входят в совет директоров AAPCA. AAPCA находится в Лексингтоне, Кентукки, как филиал Совета правительств штатов.

О Митчел Уильямс

Mitchell, Williams, Selig, Gates & Woodyard, P.L.L.C. — это юридическая фирма с полным спектром услуг, которая предоставляет комплексные стратегические юридические услуги, чтобы помочь клиентам в достижении их целей.Основанная в 1954 году, фирма имеет офисы в Литл-Роке, Роджерсе и Джонсборо, Арканзасе и Остине, Техас.

RoR # 2: Изучение контроля качества со Спенсером Турером из Coffee Enterprises

Что мы имеем в виду, когда говорим «Качество»? Если мы сделаем еще один шаг, мы можем спросить, как мы можем контролировать качество? Эти вопросы являются главными для большинства обжарщиков кофе, которые, несмотря на море сложности и движущихся частей, отчаянно заинтересованы в обеспечении неизменно превосходного конечного продукта для своих клиентов.

Сегодня мы собираемся погрузиться в тему понимания качества, контроля качества и сделать первые шаги к тому, чтобы сделать его реальной частью вашей работы, чтобы вы могли удобно ориентироваться в многогранной проблеме.

Для этого мы говорим с одним из самых ярких умов нашей индустрии (и палитры), Спенсером Тюрером!

Спенсер — вице-президент Coffee Enterprises, первой независимой лаборатории в США, занимающейся анализом качества кофе, и мирового лидера в области тестирования качества кофе и консультирования по всей цепочке поставок от фермы до чашки.

Спенсер был профессиональным дегустатором кофе, аналитиком и экспертом по контролю качества с 1992 года, ранее занимая должности генерального менеджера по продажам (подразделение кофе), Mitsui Foods, специалиста по кофе, Kerry Food & Beverage, Waukesha, WI, и цепочки поставок. Менеджер / Технолог по производству кофе — Разработка продуктов, Dunkin ‘Donuts

Кроме того, он является членом Американского общества тестирования и оценки материалов: Комитет по пищевым продуктам и напиткам. Арбитражная комиссия по специальному кофе Ассоциации зеленого кофе и посол Международного женского кофейного альянса.

Как долгое время Q Grader, соучредитель Гильдии обжарщиков и широко публикуемый автор, невероятный опыт и знания Спенсера помогут нам решить этот вопрос качества, когда мы обсудим, как подойти к концепции и основные проблемы. нам необходимо учитывать в своей деятельности как большие, так и малые.

Надеюсь, вам понравится!

Мы покрываем:

  • Определяющее качество
  • Внутреннее и внешнее качество
  • Учет предпочтений потребителей
  • Последовательность
  • Первые шаги в QC
  • Факторы, влияющие на качество
  • Способность выявлять проблемы и воспроизводить успех
  • Опасность «продажи своих проблем»
  • Весы систем управления ‘
  • Как мы устанавливаем собственные определения
  • Устранение сложности цепочки поставок
  • Как правильно измерить

Этот выпуск представляет вам журнал Roast Magazine! Посетите их и подпишитесь на:

www.roastmagazine.com

Ссылки:

www.coffeeenterprises.com

Специалисты по специальному кофе LinkedIn Group

Аудио статья Спенсера: «Определение и измерение качества кофе от производства до приготовления»

Связанные серии:

RoR # 1: Разговор с Энн Купер из Equilibrium Master Roasters

078: Изучение зеленых покупок и сенсорный анализ с Амандой Юрис

Заинтересованы в консультациях по кофе? Давайте поговорим! Напишите мне: Chris @ keystotheshop. com

Services — Village of Spencer, NY

Г-н Майкл Ф. Максвелл, назначенный эксперт по оценке
Телефон: (315) -391-8323
Электронная почта: [email protected]
Веб-сайт службы аттестации Maxwell

Кайл Беллинджер

Электронная почта: [email protected]

Лори Масиак (607) 953-9303

Спенсер, штат Нью-Йорк — Бюро находок и пропавших без вести

Для экстренной помощи
Наберите: 9-1-1

Расположен по адресу
47 W.Tioga St.
Spencer, NY
14883

Для экстренных случаев

Наберите: 9-1-1

Неэкстренный

Наберите: (607) 589-6168

Обзор компании

Компания по производству шлангов Spencer ведет свою историю с 1896 года. С 1896 года компания Spencer Hose Company превратилась в добровольную пожарную часть с более чем 30 активными членами и несколькими бывшими вспомогательными, социальными и коммерческими членами. Мы всегда рады новым членам. Если вы хотите быть частью местной традиции, которая восходит к 1896 году, остановитесь у пожарной части во время любой из наших практик
или во время встреч, чтобы заполнить заявку.Для нас будет честью, если вы присоединитесь к нам и воспользуетесь этой благородной общественной службой!

Если вы хотите стать сотрудником пожарной службы Спенсера, позвоните по номеру, указанному выше, и попросите подать заявление.

Spencer Fire Department имеет активный счет в Итакане, Итака, штат Нью-Йорк. Пожалуйста, помните нас, когда будете сдавать следующую партию банок и бутылок для будущих пожертвований — Спасибо!

Деревенская мусороперерабатывающая служба — RPM Group

Деревня Спенсер Дни вывоза мусора — каждое утро вторника.

Мусорные бирки можно купить в магазине Spencer Shurfine.

Пожалуйста, выносите мусор на обочину рано утром.

~ Спасибо ~

Village Recycle Service — RPM Group

Деревня Спенсера Дни рециклинга проходят каждое утро вторника.

Не забудьте сдать мусор на обочину рано утром.

~ Спасибо ~

TBD

Встречи проходят каждый 1-й четверг месяца (если не указано иное) в муниципальном здании деревни Спенсер 41 N.Main Street, Spencer NY, начало в 19:00

Позвонив по номеру 811 или отправив онлайн-заявку на clickbeforeyoudig.com инициирует уведомление операторов трубопроводов и подземных инженерных сетей, которые отметят расположение своих линий и будут доступны для обсуждения проектных соображений.

Узнайте больше о требованиях к системе One Call в вашем районе, посетив call811.com , и загрузите передовые методы раскопок на commongroundalliance.com/best-practices-guide

компаний-членов, эксплуатирующих трубопроводные объекты в округе Тиога, штат Нью-Йорк

Дилижанс по газу — трубопровод и хранение Хранилища природного газа
Аварийная ситуация: (866) 234-7473
Неаварийная ситуация: (607) 689-0195
Дилижанс Газовые услуги — Крествуд Восток Объекты передачи природного газа
Аварийная ситуация: (866) 234-7473
Внеаварийная ситуация: (607) 689-0195

Позвоните в сельский офис (607-589-4310) или отправьте электронное письмо деревенскому секретарю клерку @ villageofspencer. com

  • Вы либо поговорите с кем-нибудь напрямую, либо оставите сообщение, и клерк перезвонит вам в ближайшее время.
  • Оплата: Просим 2 (чека). Один чек предназначен для внесения депозита (50 долларов США), а второй — гарантийного депозита (50 долларов США). Чеки должны быть выписаны на счет «Village of Spencer».
  • Номер и / или парк ДОЛЖНЫ быть возвращены в том же порядке, в каком они были, ЧИСТЫЙ! Залог будет отправлен вам по почте на следующий РАБОЧИЙ день, если только комната и / или парк не чистые! Правила находятся в задней комнате по прибытии.
  • Дверь установлена ​​по таймеру. Если вы пришли раньше запланированного времени, подождите, пока индикатор на клавиатуре не загорится зеленым. Если вы уйдете после запланированного времени и что-то забудете, вам придется вернуться в часы работы клерка. Мы не можем вернуться в комнату и разблокировать ее для вас.

Муниципальный холл Спенсера и Николс-парк

  • Это сдача в аренду и сдача внаем. Все, что вы приносите, НЕОБХОДИМО взять с собой! Сюда входит и мусор.
  • Чтобы записаться на мероприятие, позвоните клерку Village
  • После того, как мероприятие будет забронировано, оно будет добавлено в календарь на вкладке «Календарь» на нашем веб-сайте.

Возникли проблемы с уличным освещением?

Уличный фонарь полностью выключен, мигает или включается и выключается?
Пожалуйста, помогите Village of Spencer
, связавшись с NYSEG, чтобы мы знали, что вы получаете услуги высочайшего качества.

Коммунальные услуги в деревне Спенсер

B F Spencer, Jr | Гражданская и экологическая инженерия

Основная область исследований

Области исследований

Для получения дополнительной информации

Биография

Профессор Б.Ф. Спенсер-младший — заведующий кафедрой гражданского строительства Университета штата Иллинойс Натаном М. и Энн М. Ньюмарк. Он имеет степень бакалавра наук. в области машиностроения (Университет Миссури — Ролла, 1981) и M. S. и к.т.н. Кандидат теоретической и прикладной механики (Иллинойский университет в Урбане-Шампейне, 1983, 1985). Он начал работать на факультете гражданской и экологической инженерии в Университете штата Иллинойс в 2002 году. Доктор Спенсер работал профессором в Университете Нотр-Дам с 1985 по 2002 год, где он провел Лео Э.и профессор инженерии Патти Рут Линбек.

Доктор Спенсер преподавал в магистратуре и бакалавриате по строительной механике, структурной динамике и структурной надежности. Он автор двух книг. Первая — это монография, озаглавленная «О надежности нелинейных гистерезисных структур, подверженных широкополосному случайному возбуждению» (Springer-Verlag 1986). Вторая книга, написанная в соавторстве с профессором К. Собчиком, называется «Случайная усталость: от данных к теории» (Academic Press, 1992).

Д-р Спенсер является членом Американского общества инженеров-строителей (ASCE), был председателем-основателем Комитета по структурному контролю и в прошлом председателем Комитета по усталости и надежности трещин в подразделении ASCE Structures Structures. Он входит в состав редакционной коллегии журнала «Структурный контроль» и работал заместителем редактора журнала «ASCE Journal of Structural Engineering». Он также является иностранным членом Польской академии наук, главным редактором журнала Smart Structures and Systems в Северной Америке и президентом Азиатско-Тихоокеанской сети центров исследований в области технологий интеллектуальных структур.

Образование

  • Кандидат наук Теоретическая и прикладная механика Иллинойсский университет в Урбане / Шампейн 1985
  • М.С. Теоретическая и прикладная механика Иллинойсский университет в Урбане / Шампейн, 1983,
  • B.S. Машиностроительный университет штата Миссури, Ролла 1981

Академические должности

  • Директор, NSF NEES MUST-SIM Facility, Департамент гражданской и экологической инженерии, Университет Иллинойса в Урбане / Шампейн, 2010-2014 гг.
  • Директор, Ньюмаркская лаборатория структурной инженерии, департамент. гражданского и экологического строительства, Иллинойсский университет в Урбане / Шампейн, с 2007 г. по настоящее время
  • Натан М. и Энн М. Ньюмарк, заведующие кафедрой гражданского строительства, факультет гражданской и экологической инженерии, Иллинойсский университет в Урбане / Шампейн, с 2004 г. по настоящее время.
  • Филиал центра для пожилых людей NCSA, Иллинойсский университет в Урбане / Шампейн, с 2003 г. по настоящее время
  • Директор лаборатории технологии интеллектуальных структур, Иллинойсский университет в Урбане / Шампейн, 2002 г. — настоящее время.
  • Руководитель направления по синтезу повреждений, Центр землетрясений в Средней Америке, Департамент.гражданской и экологической инженерии, Иллинойсский университет Урбана / Шампейн, 2003-2005 гг.
  • Thrust Leader Information Tech. Центр землетрясений в Средней Америке, Департамент гражданской и экологической инженерии, Университет Иллинойса, Урбана / Шампейн, 2003-2010 гг.
  • PI и директор проектов, Награда за системную интеграцию NSF NEES, Иллинойсский университет в Урбане / Шампейне, 2003-2005 гг.
  • Заместитель директора, NSF NEES MUST-SIM Facility, Департамент гражданской и экологической инженерии, Университет Иллинойса, Урбана / Шампейн, 2002-2010 гг.
  • Энн М.и Натан М. Ньюмарк, заслуженный профессор гражданского строительства, факультет гражданской и экологической инженерии, Иллинойсский университет Урбана / Шампейн, 2002-2004 гг.

Профессиональные регистрации

  • Зарегистрированный профессиональный инженер, штат Индиана PE60910347, 1991-настоящее время

Редакция журнала

  • Главный редактор Северной и Южной Америки, SMART STRUCTURES and SYSTEMS, Международный журнал, 2004 – настоящее время.
  • Член редакционной коллегии журнала «Earthquake Engineering and Engineering Vibration», с 2003 г. по настоящее время.
  • Заместитель редактора, Shock and Vibration, 2000–2006.
  • Заместитель редактора журнала «Строительная инженерия» Американского общества инженеров-строителей, 1998–2002 гг.
  • Член редколлегии журнала «Структурный контроль и мониторинг» с 1998 г. по настоящее время.
  • Член Международного редакционного совета журнала «Достижения в области структурной инженерии — международный журнал», с 2002 г. по настоящее время.

Профессиональные общества

  • Международная конференция по структурной безопасности и надежности, член Международного научного комитета, 2009 г.
  • 3-й симпозиум Китай-Япония-США по структурному мониторингу и контролю здоровья, Далянь, Китай, член Научного комитета, 2004 г.
  • Американо-европейский семинар по датчикам и интеллектуальным структурам, Стросбург, Франция, член Научного комитета, 2003 г.
  • Китайско-американский семинар по бедствиям, Пекин, член Научного комитета, 2003 г.
  • 7-я Национальная конференция по сейсмологической инженерии, Бостон, член Научного комитета, 2002 г.
  • Конференция по управлению движением и вибрацией, член Международного научного совета, 1996– настоящее время
  • Международная конференция по достижениям в строительных технологиях, Гонконг, Китай, член Научного комитета, 2002 г.
  • 5-я Международная конференция по вибрационной технике, Нанкин, Китай, член научного комитета, 2002 г.
  • Первый международный симпозиум по характеристикам зданий с устройствами управления, Токио, Япония, член программного комитета, 2003 г.
  • Семинар Совета прикладных технологий по сейсмической изоляции, пассивному рассеянию энергии и активному управлению, член Руководящего комитета, 2002 г.

Служба комитетов департамента

  • Ньюмаркская лаборатория структурной инженерии, директор, с 2007 г. по настоящее время
  • Комитет по продвижению и удержанию в должности, председатель, 2006-2009 гг.
  • Приемная комиссия для выпускников, член, 2005-2008 гг.
  • Комитет бакалавриата, 2002-2007 гг.
  • Вычислительный комитет, 1994-настоящее время, Университет Нотр-Дам
  • Комитет по присуждению премии Донданвилля, председатель, 1994–1999 годы, Университет Нотр-Дам
  • Комитет по программам и учебным программам для аспирантов, 1994–1999 годы, Университет Нотр-Дам
  • Директор аспирантуры, 1994–1999 годы, Университет Нотр-Дам
  • Комитет по назначениям и продвижению по службе, 1990–1994 годы, Университет Нотр-Дам
  • Координатор вычислительной техники, 1985–1992 годы, Университет Нотр-Дам

Служба комитетов колледжей

  • Комитет аспирантуры по инженерным наукам, 1994–1999, Университет Нотр-Дам
  • Совет инженерного колледжа, 1992–1994, Университет Нотр-Дам
  • Консультативный комитет по конструкциям и механике, председатель, 1988–2000 годы, Университет Нотр-Дам
  • Комитет по инженерным вычислениям, член, 1985–1994, председатель, 1989–1990, 1992–1994, Университет Нотр-Дам

Служба в комитетах кампуса

  • Целевая группа по связям с консорциумом, 1999, Университет Нотр-Дам
  • Комитет по постдокторским назначениям, 1999, Университет Нотр-Дам
  • Комитет по исследованиям, стипендиям и инфраструктуре, 1994, Университет Нотр-Дам
  • Комитет декана по надзору, 1993, Университет Нотр-Дам
  • Комитет технических вычислений, председатель, 1992–1994 годы, Университет Нотр-Дам
  • Комитет по распределению рабочих мест факультетов университета, 1989–1990, 1992–1994, Университет Нотр-Дам

Служба федеральному правительству и правительству штата

  • Член Консультативного комитета диалога тысячелетия по американо-японским отношениям в области науки и технологий, Управление научно-технической политики Белого дома, 2000 г.
  • Член делегации США на 19-й встрече по протоколу между США и Китаем между Национальным научным фондом США и Министерством строительства Китая, Нотр-Дам, Индиана, сентябрь 1999 г.

Прочие услуги вне службы

  • Программа по проведению сотрясений и землетрясений, Сельская школа, Шампейн, Иллинойс, 2016 г.
  • Инженер в классе, начальная школа Линкольн Трейл, Магомет, Иллинойс, 2016, 2017
  • Программа по проведению сотрясений и землетрясений, начальная школа Линкольн-Трейл, Магомет, Иллинойс, 2016 г.
  • Программа по проведению сотрясений и землетрясений, начальная школа Сангамон, Магомет, Иллинойс, 2016 г.
  • Инженер в классе, начальная школа Линкольн Трейл, Магомет, Иллинойс, 2016 г.

Область научных интересов

  • Мониторинг состояния конструкций, контроль конструкций, приложения киберинфраструктуры, стохастическая усталость, стохастическая вычислительная механика и уменьшение опасности стихийных бедствий

Заявление об исследовании

Dr. Спенсер имеет исследовательские интересы, прежде всего, в области интеллектуальных беспроводных сенсоров, обнаружения повреждений и мониторинга состояния, структурного контроля, стохастической усталости, стохастической вычислительной механики, сейсмической инженерии и применения информационных технологий в гражданском строительстве.

Основная область исследований

Области исследований

Для получения дополнительной информации

Приглашенные лекции

  • Ключевые и пленарные лекции
  • Основные доклады и пленарные лекции
  • Основные доклады и пленарные лекции
  • Основные доклады и пленарные лекции
  • Основные доклады и пленарные лекции
  • Основные доклады и пленарные лекции
  • Основные доклады и пленарные лекции
  • Основные доклады и пленарные лекции
  • Основные доклады и пленарные лекции
  • Основные доклады и пленарные лекции

Преподавательские звания

  • J. Премия О. Смита, выдающийся молодой учитель инженерной механики (1985)

С отличием за исследования

  • Медаль ASCE Housner за структурный контроль и мониторинг (2015)
  • Медаль Дж. М. Ко за достижения в области проектирования конструкций (2014 г.)
  • Назначенный иностранный эксперт Государственной администрацией Китая Отдел иностранных экспертов (2013)
  • Назначенный иностранный эксперт Государственной администрацией Китая Отдел иностранных экспертов (2012)
  • Премия «Человек года в области структурного мониторинга здоровья» (2011)
  • Премия ANCRiSST «Выдающемуся старшему исследователю» (2007 г. )
  • Научный сотрудник, ASCE (2007 г. )
  • Вице-президент Международной ассоциации структурного контроля и мониторинга (2007)
  • Президент Азиатско-Тихоокеанской сети центров технологий интеллектуальных структур (2005-2011)
  • Избран иностранным членом Польской академии наук (2005)
  • Международная награда Чжу Кечжэнь за лекции, Американский образовательный фонд Чжу Кечжэнь (2004)
  • Краткосрочная стипендия JSPS (2000)
  • Краткосрочная стипендия JSPS (1999)
  • Выбран Научной коалицией в качестве одной из 8 исследовательских групп на национальном уровне для участия в «Подписном мероприятии», которое состоится в Вашингтоне, округ Колумбия. К. (1999)

Для получения дополнительной информации

Музей Академии нанимает ястреба, чтобы отпугнуть голубей

Сотрудник описывает Спенсера как «настоящего энергичного».

Однако сегодня у Спенсера выходной, поэтому он немного расслаблен, чем обычно. Его живот набит сырым перепелиным мясом, и он слишком тяжел, чтобы работать. Но, тем не менее, он согласился покинуть комфортный вольер в Палмдейле, где он живет со своим братом Шейди, чтобы встретиться с The Times для интервью на площади нового музея кино Академии.

Спенсер — обученный ястреб Харриса, и его работа заключается в том, чтобы летать над музеем и его сверкающим стеклянным куполом, чтобы отогнать голубей, которые могут гнездиться на открытой террасе или испортить новую достопримечательность фекалиями. Его усилия сейчас ценятся больше, чем когда-либо, поскольку музей Академии готовится к открытию 30 сентября. В музее только что прошла интенсивная пятинедельная уборка здания , при этом все 1500 стеклянных панелей на его куполе были отмыты перед премьерой.

Спенсер парит над стеклянным куполом музея киноакадемии, чтобы поддерживать чистоту в здании.

(Myung J. Chun / Los Angeles Times)

Сегодня Спенсер взял с собой своего тренера Линдси Бенджер. Борьба с птицами на основе соколиной охоты, , по ее словам, — это «естественная, нетоксичная форма борьбы с вредителями». Это гуманнее, чем размещение ядов и шипов на поверхности, и более эффективно, чем висящие ленты или фальшивые совы для отпугивания птиц.

Бенджер, сокольничий в течение почти 12 лет, является субподрядчиком через Hawk Proz, который предоставляет услуги соколиной охоты на всей территории западного США.S. Компания имеет контракт с музеем Академии на полеты Спенсера восемь раз в месяц, два раза в неделю в среднем, продолжительностью до двух часов на каждую прогулку. Когда он начинал в 2017 году, Спенсер навещал его три или четыре раза в неделю, потому что проблема с голубями была более серьезной.

Когда Бенджер объясняет это, Спенсер сидит прямо на ее запястье в перчатке, ножных браслетов, прикрепленных к поводку на его голенях, и кожаный капюшон на голове, чтобы сохранять его спокойствие. Его заостренный желто-черный клюв дергается слева направо, когда он принимает участие в разговоре.

Спенсер в офисной одежде с кожаным капюшоном, который успокаивает его, когда он не работает.

(Myung J. Chun / Los Angeles Times)

Практика борьбы с птицами на основе соколиной охоты не редкость в местах, таких как виноградники, где стая черных дроздов может уничтожить урожай винограда в неделю, и свалки, которые переполнены мусором это соблазняет чаек. Но за последнее десятилетие это стало все более распространенной практикой в ​​более плотных коммерческих зонах, таких как торговые центры и офисные здания.

И, судя по всему, музеи.

Еще одно выступление Спенсера? Пролетая над Художественным музеем округа Лос-Анджелес, рядом с музеем Академии — работой, которую он занимал с 2017 года — , чтобы не подпускать голубей и чаек к уличным обеденным зонам музея.

«Раньше у LACMA была большая проблема, — говорит Бенджер. «Чайки таскали мусор на крышу и ковыряли саму крышу, отрывая материал, а голуби уходили под навесы.Но это было много лет назад — еще один ястреб был в LACMA до Spencer . Теперь все под контролем «.

Тем временем в Музее Академии возникла проблема с голубями, когда он еще строился. В 2017 году голубей гнездились внутри здания Saban — бывшего здания May Co. 1939 года — в то время как подвергалось капитальному ремонту. Они оставляли пятна экскрементов, перхоти и отрыгнутой пищи на балках конструкций и строительном оборудовании. В конце концов, они заняли выступ, выходящий на запад, на внешней стороне здания. Кто-то оставлял птичий корм на стоянке магазина 99 центов через дорогу, а на выступе Saban были места для кафетерия с прекрасным видом.

Голуби в то время летали над стеклянным куполом, но еще не прижились внутри конструкции, когда появился Спенсер. «В конце концов, это стало бы проблемой», — говорит Бенджер.

Спенсер усердно работает.

(Мён Дж.Чун / Лос-Анджелес Таймс)

Spencer — четырехлетний, стройный и известный своим энтузиазмом охотник за голубями — идеально подходил для работы в Музее Академии. Конечно, он мог быть примадонной, даже нахальной или капризной, иногда кричащей на Бенджера, а иногда наотрез отказываясь работать по утрам. (Шейди в наши дни занимает его место.) Но он также быстр, с сильными ногами и острым зрением, умел находить темные уголки , где прячутся голуби, а затем бросаться вниз, ловить их врасплох и отправлять в испуганный трепет.

Говоря языком отдела кадров, Спенсера можно было бы считать «проактивным» в голубиных проектах. Таким образом, работа в Музее Академии оказалась у него на коленях.

Стоимость услуг Spencer составляет от 150 до 325 долларов за посещение, в зависимости от размера объекта и серьезности проблемы, среди других факторов. Бенджер — единственный человек, которому он достаточно доверяет, чтобы летать. Она путает их точные дни и время прибытия, чтобы быть непредсказуемым.

«Я обнаружил, что если я буду приходить каждый день в одно и то же время, голуби узнают об этом и начнут приходить в другое время», — говорит Бенгер.

Спенсер взлетает с вершины здания Сабан.

(Myung J. Chun / Los Angeles Times)

Спенсер взлетает с крыши здания Сабан в рюкзаке с GPS, который Бенджер отслеживает на своем телефоне, поэтому она всегда знает, где он. Которая обычно «играет на ветру» на высоте около от 100 до 150 футов от земли, делает большие круги над территорией музея Академии или кампусом LACMA. Когда приходит время перезвонить ему, Бенджер просто поднимает перчатку в воздух, а Спенсер делает круг и приземляется на нее.

По словам Бенджера, он не улетает навсегда, потому что «он знает, что получить от меня еду легче, чем самому».

Но у Спенсера время от времени становились негодяями, вылетая «исследовательскими рейсами», как их называет Бенджер, в ближайший парк, преследуя свою добычу. В таких случаях Бенджер просто выслеживает его на своем синем Субару, а Спенсер всегда возвращается к ее протянутой руке в перчатке.

Голуби удивительно умны, — говорит Бенджер. Всего за месяц птицам, гнездящимся внутри здания Сабан, потребовалось, чтобы они узнали, что в воздушном пространстве появился новый босс, и удалились. На то, чтобы избавиться от привычки сидеть на внешнем выступе, потребовалось больше времени, примерно три-четыре месяца. «Потому что мы не можем застать их врасплох [там], как когда они находятся в замкнутом пространстве», — говорит Бенгер, добавляя, что птичий корм на другой стороне улицы усугубил проблему.

Бенгер связывает успех Спенсера с его безудержной страстью к голубям.

«Если ястреб действительно преследует их — уклоняясь и преследуя, как Спенсер, — они будут знать:« Хорошо, этот ястреб серьезен. Мы не хотим связываться с этим ястребом ».

Спенсер выстрелил в голову? В конце концов, он работает в музее кино.

(Myung J. Chun / Los Angeles Times)

Однако первые дни пандемии были неудачей для Спенсера. Поскольку здание музея было закрыто, Бенджер не мог попасть на его крышу , поэтому Спенсер взлетел с земли. С такой низкой точки обзора, , где полет вверх и борьба с гравитацией замедляли его, Спенсер не мог удивить голубей, как он сделал бы сверху.

«Голуби вернулись, и нам пришлось восстановить присутствие Спенсера», — говорит Бенгер.

Спенсер думает о голубях как о еде, но он редко ловит птицу, если вообще ловит. случился только один раз за четыре года его работы с Бенгером, , и в этом случае она смогла соблазнить его едой, чтобы он выронил птицу из когтей. «Обычно мы их просто отпугиваем, — говорит Бенджер.

Эта работа для Спенсера намного опаснее, чем для голубей.

«Каждый раз, когда мы летаем на птице, они будут подвергаться тем же опасностям, которым подвергаются дикие ястребы, — а их очень много», — говорит Бенджер.

Удар током от линий электропередачи представляет опасность, также как автомобили и окна, в которые могут влететь ястребы. Опасность представляют уже отравленные крысы, которых могли съесть ястребы. Основная угроза — атакованы соколами-сапсанами , которые гнездятся в здании чуть дальше по улице. Это особая проблема весной, в сезон гнездования.

«Они становятся агрессивными, когда их дети находятся рядом», — говорит Бенгер. «Они могут нырять со скоростью 250 миль в час. Они будут кружить в небе на высоте 1000 футов и, если они увидят вашего ястреба, и если они будут чувствовать себя территориально, они нырнут вниз. На таких скоростях, если они попадут в вашего ястреба, все.

Спенсер патрулирует Музей кино Академии.

(Myung J. Chun / Los Angeles Times)

По словам Бенгера, проблема голубей в Музее Академии в основном находится под контролем.Она не видела голубей на территории уже два месяца. Работа Спенсера сейчас связана с техническим обслуживанием, так как даже один или два «постоянных клиента» могут стать скользкой дорожкой.

«Вы удивитесь, сколько фекалий могут создать даже два голубя за несколько дней», — говорит Бенгер. «Это может создать большой беспорядок. И со временем это может испачкать камень ».

Спенсер не стал бы останавливаться в туалете во время полета над музеем, — говорит Бенджер. Ястребы «устраняются» перед взлетом. «Это было бы очень, очень редко», — говорит она.

И никакая другая птица, вероятно, не посмеет связываться с музеем Академии. Спенсер произвел неизгладимое впечатление на местных голубей.

«На данный момент мы изменили их привычки», — говорит Бенгер. «Мы приходили достаточно часто и заставляли их чувствовать себя достаточно неудобно, поэтому они вышли и нашли новую тусовку. Они больше не чувствуют необходимости сюда приходить ».

И тут Спенсер склоняет голову набок и гордо каркает.

Кто-нибудь, поднимите этого ястреба.

Кристен Стюарт никогда больше не контролировала

Кастинг Кристен Стюарт на роль покойной принцессы Дианы — это гениальный ход. Кто может лучше запечатлеть унизительные страдания жизни в позолоченной клетке, чем бывшая детская актриса, которую в 22 года жестоко осуждают таблоиды и сплетничающая публика?

Когда мы впервые встречаемся с ее Дианой в фильме Пабло Ларраина Spencer , своего рода компаньоне его Jackie , она уже девять лет находится в мучительных отношениях с принцем Чарльзом, неверным и бесчувственным человеком, который-бы- король, и был лишен всякой свободы воли.Ее встречи, наряды и еда выбираются для нее, и королева поручила своему конюху (Тимоти Споллу), бывшему солдату, отслеживать каждое ее движение. Изоляция и отчуждение стали настолько острыми, что она прибегает к перееданию и очищению от пищи, порезанию себя и размышлениям о самоубийстве. В течение трех дней — с сочельника до Дня подарков 1990 года — Стюарт и Ларраин искусно хореографировали растущее отчаяние Дианы, ее выступление синхронно с его перемещающейся камерой.

«Музыка этого фильма — темп, ритм и воздействие — поднимается и опускается в унисон со всеми элементами», — говорит Стюарт.«Клэр [Матон, оператор] и я знали друг друга; у них был такой хороший план с точки зрения перспективы и того, как они хотели делать снимки ».

Это самый уверенный результат в карьере Стюарт — в 31 год она уже знакома с франшизой Twilight , французским артхаусом и Дэвидом Финчером — и это чувство уравновешенности распространяется и за кадром. За все годы собеседований со Стюарт она никогда не казалась более комфортной на своем месте.

Как вы со всем этим справляетесь? Для вас это похоже на кульминацию долгого профессионального пути.

Лучшим я когда-либо был? [ Смеется ] Я не пытаюсь каждый раз активно превзойти себя, но вы хотите новизны, чтобы увидеть, как далеко вы можете прыгнуть, и каждый раз поднимать планку немного выше. Сказав это, я никогда не подхожу к вещам изнутри таким образом. Мне повезло с отличной группой людей и накопившимся любопытством, которое вспыхнуло между всеми нами. Я всегда думаю, что каждый фильм, который соединяется воедино и блажен своей энергией, — это то, что я определяю как хороший фильм, и я думаю, что это так редко.Они подобны чудесам.

Вы, должно быть, знали, что играть принцессу Диану — довольно загруженное дело, и что тогда вам придется провести этот пресс-тур, где журналисты постоянно спрашивают вас о параллелях между вами и Дианой. Как вы думаете, могли бы вы взяться за эту задачу десять лет назад? Или вы теперь более уверены в своей способности анализировать собственную знаменитость?

Послушайте, я совершенно не хочу участвовать в разговоре о сравнении.Тут мало сравнения. Это кажется довольно очевидным — наиболее яркой параллелью в нашей жизни является постоянное наблюдение или присутствие фотоаппаратов и объективов в нашей жизни. Я открываюсь в сфере, в которой для меня много места, и что я получаю так много взамен. Я думаю, что между людьми, которые фотографируют известных людей, и самими известными людьми происходит очень четкая транзакция. Я художник. Я могу говорить все, что хочу. Я могу делать выбор, который отражает то, где я нахожусь в данный момент своей жизни.Это не значит, что это определяет меня навсегда. Я вырасту. У меня есть постоянные отношения с общественностью, которые являются полностью выборными. Ее воодушевили — и, в конечном счете, заставили, пока она не решила отойти, — увековечить ложь. Меня никогда об этом не просили. У меня было много людей типа Я знаю, что вы не хотите сравнивать … Я буду сравнивать , но они разные.

Фотоиллюстрация The Daily Beast / Getty / NEON

Конечно, есть спектр.

Я думаю, что все хотят получить ответ … Это так забавно, потому что легко прийти к кому-то, кто жертвует собой, но они хотят, чтобы я стал жертвой самого себя, чтобы они могли критиковать эту виктимизацию. И похоже, нет, я в порядке, а она — нет, и очень ясно, в чем разница между нами двумя. Я думаю, что очень легко захотеть раскритиковать кого-то, кому грустно из-за своей известности, и я определенно не в этом.

Хотели ли вы когда-нибудь отказаться от этого?

Я бы хотел отделить одно понятие от другого.

Потому что мне мало что нравится больше, чем курить косяк и ходить в продуктовый магазин, просто бродить по окрестностям в пижаме по делам, так что я не могу представить себе группу людей с фотоаппаратами, которые следят за мной, пока я это делаю. Это мое время расслабиться. Итак, вы когда-нибудь хотели отдохнуть на несколько лет от всего этого? Просто поехать в Италию и делать туфли, как Дэниел Дэй-Льюис?

[ Смеется ] Еще нет. Я все еще курю свой косяк и хожу в продуктовый магазин.Вам просто нужно выбрать, что для вас действительно важно, и насколько вы хотите быть подставным лицом — или образцовой фигурой. Я не. Я определенно не делаю фильмы для того, чтобы нравственно господствовать над всеми или пытаться ответить на самые сложные вопросы жизни. Это определенно о том, чтобы спросить их, но я думаю, что на актеров или людей, находящихся в поле зрения общественности, которые находятся в честном путешествии, веселее смотреть, и если вы можете подавить шум, главное, что имеет значение, — это то, что вы вовлечены в мир глубоко и широко, и сжать эту губку изо всех сил. В моем случае он мокрый. Мне чертовски повезло. Тот факт, что люди вокруг все время … это одна из тех вещей, на которые невозможно жаловаться, потому что вы думаете, какие они классные? Вам придется менять людей. Вам придется изменить то, что нас интересует, и человеческая природа — поклоняться героям, хотеть верить в фантазии, разочаровываться, когда фантазии не оказываются реальными, но затем извлекать уроки из этого. Мы все в гребаном путешествии, чувак.

Это правда.

Трудно уменьшить масштаб. Если бы я мог придумать какое-либо законодательство, которое искоренит назойливость папарацци, но сохранит свободу прессы такой, какая она есть… этого, блядь, не обойтись. Я хочу, чтобы мой фильм был успешным.

Вы можете возразить, что кадры папарацци не представляют особой новостной ценности.

Стало лучше. Я думаю, что они зарабатывают много денег, но раньше это было хреново.

Я думаю, что социальные сети в некоторой степени нейтрализовали свою силу. Люди относятся к своим страницам в Instagram как к собственной хронике своей жизни в стиле папарацци, поэтому не только люди читают Us Weekly в туалете или что-то еще, чтобы увидеть гламурные фотографии красивых известных людей. Знаменитые люди могут публиковать свои собственные фотографии, чтобы поделиться ими со своими поклонниками, если захотят.

У вас есть чуть-чуть еще агентств. «Если они хотят» — такова там фраза. А если вы этого не сделаете, они просто возьмут это.

Я уверен, что появятся толпы апологетов британской королевской семьи, которые выйдут и скажут, что Спенсер слишком суров для королевской семьи, и что у Дианы не могло быть так плохо, но любой, кто действительно читал Диана: ее правдивая история , или увиденное Диана: своими словами , знает, что то, через что она прошла, было намного хуже, чем все, что изображалось в средствах массовой информации.

Это забавно, потому что они знают . Это странно.Я думаю, что реакция, которая наиболее типична для роялистов, которые все еще верят в институт и почитают семью — или работают на них, — это, я полагаю, было бы легко критиковать наши попытки «обесценить ее красоту» или «попытаться чтобы лишить ее достоинства «. Все, чего она хотела, — это этого. Она действительно не хотела увековечивать идеал, который был фарсом. В какой-то момент жизнь стала настолько болезненной, что ей нужно было резко оторваться от нее и начать говорить не только о неприятии и неспособности выполнять свои обязанности и нагрузку, но и о психическом здоровье и ее отношении к своему телу, и ее отношение к еде и контролю, и очень немногие выходы, которые она имела, чтобы обработать эту боль и вообще признать ее и не позволить ей действовать против нее.Бля — в последние три или четыре года своей жизни она невероятно громко рассказывала о пережитом, поэтому для всех, кто говорил: «Почему бы тебе не оставить ее с ее достоинством?» похоже, все, что она хотела, — это рупор и возможность честно обнажить себя, потому что в этот момент ее предложили в качестве подарка нации и миру, как если бы она не владела собой. Приятно думать о том, как она восстанавливает свою силу и отказывается позволить этому свету полностью погаснуть.

«Приятно думать о том, как она восстанавливает свою силу и отказывается позволить этому свету полностью погаснуть».

Есть.

Думаю, изначально ваш вопрос был о лояльных роялистах, говорящих: «Зачем вам столько вольностей?» «Зачем тебе туда?» Зачем нам туда идти? Куда еще нам пойти! Я не знаю, куда бы мы еще пошли. Вы просто хотите увидеть ее фотографию снаружи в тиаре? У нас это есть. Я знаю, что он поддерживал нацию — и империализм — долгое время, но на данный момент это довольно устарело.То, что заставило ее быть более эмпатом и более талантливой в человеческом общении, и то желание, которое так ощутимо в ней, чтобы это развилось и действительно достигло апогея, было их ошибкой. Она была так изолирована дома и так нуждалась в тепле и честности дома, что не могла получить этого. Это почти то же самое, что когда вы говорите о браке без любви, а они говорят: «Ты толкнул меня в объятия другого» — а это был весь мир. Вы толкнули меня в объятия весь мир , потому что здесь было так холодно.А потом происходит то, что они начинают обижаться на нее за то внимание, которое она получает, и за то, что она нравится людям, поэтому они говорят: «Мы завидуем». Что ж, это твоя вина!

Я говорил с Армандо Яннуччи о британской королевской семье, и он в основном назвал это достопримечательностью тематического парка или их Диснейлендом, потому что там его нет. Я подумал, что это интересное сравнение. Я имею в виду, они продают тарелки с лицами на них и все такое.

Это принц и принцесса — буквально историй Диснея.В этом есть смысл, потому что наши истории изменились. Мы больше не делаем все, что касается Белоснежки или принца / принцессы по какой-то долбаной причине .

Когда вы продаете людям, особенно молодежи, эти истории, вы также продвигаете «традиционные» гендерные роли.

Угнетение патриархата? Точно.

В последнее время миллионы заголовков критиковали эту вашу цитату о том, что вы только «сняли пять действительно хороших фильмов». «Но это безумие, как много была подобрана эта одна цитата.

Боже! Мне жаль, что у меня не было идеально резюмированного и проницательного ответа на этот вопрос, потому что я знаю, почему люди зацикливаются на таком дерьме.

Фотоиллюстрация The Daily Beast / Getty / NEON

Что странно.

Было. Это тоже правда. Это исходит с точки зрения человека, который настолько уважает фильмы, что, когда кто-то, блядь, попадает, а другой действительно раскрывается как чудо, о котором я говорил раньше, я не умалял своей карьеры, говоря это.Я предполагаю, что люди, которые действительно поймут это или поймут мои намерения, будут киноманами. Люди, которые думают: «Я знаю, что она говорит. Не каждый фильм — шедевр; на самом деле причина, по которой вы это называете, в том, что это редкость «. И это то, к чему мы всегда стремимся. Думаю, у меня был более широкий разговор о том, что мы никогда не перестанем пытаться и пристрастились к погоне, и что все это химическое вещество и вне нашего контроля. Это все, что я, блядь, говорил. Но это стало: «Какие из них, по вашему мнению, были хорошими?» «А какие из них ты ненавидел?» «И тебе есть о ком поговорить? Потому что мы любим, как он сказал / она сказала! » Все это чушь собачья.У англичан есть свои королевские особы, а у нас есть знаменитости. Это то же самое, блядь.

Ну, я насчитал семь или восемь.

Спасибо. Я вроде как приблизился к этому, но, полагаю, если мы сядем и рассмотрим это … давай IMDb меня. [ Смеется ]

Сейчас мы видим немного лучшее представление ЛГБТК на экране, хотя иногда это просто мелочь — например, Marvel помещает гей-пару в несколько кадров и говорит: «Посмотрите, какая отличная работа, которую мы делаем, пожалуйста, хлопайте в ладоши.«А вы вроде … это самый минимум.

Нам нужны шоколадные очки! Дайте нам шоколадные очки! [ Смеется ]

«Сегодня утром я был в ванной, чистил зубы и думал:« Должно быть больше! Сколько дерьмовых любовных историй между мужчиной и женщиной мы видели? Столько попыток! И мы должны иметь возможность беспорядочно пытаться рассказывать наши истории ».

Я читал цитату, которую вы дали несколько лет назад, где вы сказали, что кто-то сказал вам, что вам придется скрывать свою личную жизнь, если вы хотите получить ее. типы фильмов — фильмы Марвел, что у вас есть.Я знаю, что вы подбросили эту идею, но каково было слышать это в то время?

«У вас должно быть меньше реальной жизни, чтобы иметь фальшивую». Да, это не так уж круто; Я просто подумал, что это образцовый способ поговорить. К счастью, это становится все менее актуальным, открываются широкие перспективы, и появляется гораздо больше возможностей. Я думал о , едва ли лучше, чем о гей-фигнях , которые мы в последнее время показываем в фильмах.Крошечные кусочки или переутомленная лесбийская драма — вот что я сделал. Но сегодня утром я чистил зубы в ванной и думал: «Должно быть больше! Сколько дерьмовых любовных историй между мужчиной и женщиной мы видели? Столько попыток! И мы должны иметь возможность беспорядочно пытаться рассказывать наши истории ». Мы просто немного опоздали в игру.

Вы собираетесь сделать это с вашим режиссерским дебютом, Хронология воды .

Ага. Мы транслируем его прямо сейчас.Это независимый фильм, и мы хотим, чтобы он был небольшим, но мы находимся на начальной стадии разработки. Мы еще не находимся в стадии подготовки к производству — я бы хотел получить финансирование на данном этапе, — но я надеюсь, что к концу года мы найдем партнеров. Это первый раз, когда у меня есть сценарий, и колода, и команда, объединившаяся как единое целое, и стала публичной с точки зрения финансистов и прочего. Я хотел бы сказать вам, что мы собираемся снимать его в феврале … но думаю, что скоро смогу вам это сказать.

Фотоиллюстрация The Daily Beast / Getty / NEON

Похоже, эта история имеет личную связь, поскольку отчасти она о женщине [Лидии Юкнавич], которая пытается преодолеть свою бисексуальность.

В фильме она откровенно бисексуальна. Да, ее отношение к ориентации и полу столь же аморфно, как я считаю, если честно. Я думаю, что здесь столько самообмана, это безумие. Очевидно, что удобнее смотреть истории о себе, но некоторые из моих любимых фильмов в мире о людях, которые не я — людях, у которых другой опыт, чем у меня, и он относится к моему, но другой, и поэтому может дать вам перспективу, которая позволит вам стать ближе к своему опыту с помощью осмоса.Тем не менее, она работает по всему спектру. Подводя итог, можно сказать, что ее жизнь самая интересная из-за того, как она находит слова. Она копает свой голос на бумаге, прежде чем сможет найти его физически. Ее мемуары открыли меня и побудили меня найти свой собственный голос, записать его на бумаге, сделать его физическим и использовать его вслух. То, что я люблю больше всего, знакомит вас с самим собой.

Может быть, это просто моя чушь из-за того, что я изучаю, как вы поживаете, но мы говорили несколько лет назад, и теперь вы кажетесь намного увереннее.

Я думаю, что со всеми случается.

Просто… стареешь?

Ага! Чувак, если честно, мне сейчас 31 год. Раньше мне было 25. Посмотри, каким ты был в 25.

Это безумие, как много на тебя нервничали, когда тебе было чуть больше двадцати, или как много людей читали о вещах. Потому что все пытаются это понять, когда им за двадцать.

Ах да. У меня были бы совсем другие отношения со всеми разными разговорами, которые в том возрасте загоняли мне на колени.Оглядываясь назад, я думаю: «О! Спроси меня еще раз ».

Я думаю, к вам бы относились иначе, если бы это случилось сейчас.

Ой, семимильными шагами. Очевидно, что это не идеально, но это отражается в историях, которые мы рассказываем, в вопросах, которые мне задают, в моих ощущениях — физически, в моем теле — в комнатах с журналистами. Он полностью сдвинут. Десять лет назад фильмы были почти исключительно с белыми звездами, почти исключительно о прямых историях, все наши актрисы умирали от голода, были в ужасе и не знали, что сказать в интервью.Это очень ясно, как будто мы оглянулись через все свои плечи и сказали: «Мы можем остановиться?» И мы пытаемся прекратить это делать.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *