А ну пока: Мем: «А, ну пока» — Все шаблоны

В Международный женский день 8 Марта AUTOSPORT.com.ru вспоминает главные достижения девушек на гоночной арене….

Миф про то, что автогонки – исключительно мужское дело, давно опровергнут представительницами прекрасной половины человечества. То тут, то там в разных гоночных сериях женщины бросают вызов мужчинам, и порой довольно успешно. История автоспорта знает немало примеров автоледи, добившихся успехов.

Мария Грация «Лелла» Ломбарди

Формула 1 – вершина автоспорта, мечта тысяч пилотов. Для многих она так и осталась недостижимой мечтой, не говоря уже про завоевание зачетных очков. Для итальянской гонщицы Марии Грации Ломбарди эта мечта воплотилась в жизнь, хоть и при трагических обстоятельствах.

Спортивная карьера началась для Марии в туринской гандбольной команде. Затем она заинтересовалась автоспортом, дебютировала в ралли сначала в качестве штурмана, а затем стала гонщицей. И в первой же гонке Лелла, таким было детское прозвище Марии, одержала победу. За характер её также прозвали «туринская тигрица». Характер действительно был упрямый, настойчивый и помог достойно выступать в ряде гоночных серий и стать гонщицей Формулы 1 в команде March. В 1974 году выйти на старт ей помешали технические проблемы, зато в 1975 году, фактически во второй гонке в карьере она добилась результата, который остается лучшим для женщин в Формуле 1 и по сей день. 6-е место на Гран При Испании. Та гонка была остановлена после трети дистанции из-за аварии Рольфа Штоммелена, которая унесла жизни пятерых зрителей после вылета немецкого гонщика с трассы. Половина зачетного балла – единственный результативный финиш женщин в Формуле 1.

После ухода из Ф1 Мария участвовала в гонках кузовных автомобилей, спортпрототипов. В 1992 году она умерла от рака в возрасте 50 лет.

Remembering Lella Lombardi (1941-92), who passed away #OnThisDay 29 years ago.

Lombardi drove a works March & a RAM-entered Brabham in 12 Grand Prix during 1975-1976.
Lombardi remains the only woman to have finished in the points in F1, 6th at the 1975 Spanish Grand Prix.

🇮🇹 pic.twitter.com/2fNJibmnBt

— The F1 World Championship 🏁 (@F1_1950_2021) March 3, 2021

Дезире Уилсон

Южноафриканская гонщица Дезире Уилсон – ещё одна из пяти девушек, участвовавших в Гран При Формулы 1. Правда, квалифицироваться для допуска к гонке ей не удалось. Четыре попытки, и всё безуспешно. Но вот в британской серии Aurora F1, где проводились внезачетные гонки Ф1, успех сопутствовал ей больше. В 1980 году она стала первой и пока единственной женщиной, победившей на машине Формулы 1. Это случилось на автодроме Брэндс-Хэтч. Одна из трибун там носит имя Дезире Уилсон. Её успех был впечатляющим, что заставил скептиков умолкнуть.

«Они действительно не хотели, чтобы я участвовала в Гран При. В серии Aurora сначала было то же самое, некоторые говорили: „Что это женщина здесь делает?“ Но когда я начала побеждать их, выиграла гонку, люди стали уважать меня. Я доказала, что имею право занимать это место», – вспоминает Уилсон, которая и по сей день остается одной из желанных гостей Фестиваля скорости в Гудвуде.

#OTD in 1953, Desire Wilson was born, she remains the only woman to have won an F1 race of any kind (Aurora F1) at Brands Hatch 1980. #F1 pic.twitter.com/29koaxs25T

— F1 Images 🏁 (@F1_Images) November 26, 2016

Без женщин в автоспорте – никуда! Откровения жен гонщиков

Даника Патрик

20 апреля 2008 года в японском Мотеги на последних кругах гонки произошла потрясающая развязка. Лидировавший Элио Кастроневес и преследовавшая его Даника Патрик были на одинаковых стратегиях, а значит, выяснить, кто быстрее, этим двоим предстояло в очной борьбе. И Даника вышла победительницей из этого поединка, став первой женщиной, которая отпраздновала победу в американской формульной серии. Цена триумфа – всего пять секунд. Столько разделили Данику и Элио на финише.

Были в карьере Даники подиумы, в том числе и на Инди 500 в 2009-м, где оне стала третьей, и круги лидерства в других гонках.

Даника Патрик — четвёртая самая высокооплачиваемая спортсменка мира

On this day ten years ago, Danica Patrick took victory in the Indy Japan 300 at Twin Ring Motegi and became the first woman to win an IndyCar race. #IndyCar pic.twitter.com/KoU7UpuX74

— Vincent Bruins (@VincentJBruins) April 20, 2018

Ширли Малдоуни

Её называли «Первой леди дрэг-рейсинга». И это было вполне заслуженно. Ширли Малдоуни стала первой женщиной, которая сначала получила лицензию от NHRA на управление машиной с форсированным мотором, затем выиграла гонку Top Fuel, а впоследствии трижды становилась чемпионом в 1977, 1980 и 1982 году.

From the @nhra @NHRADragster archives, a big Birthday wish to the one and only @RealMuldowney Shirley Muldowney, a legend of the sport without question, some great photos, 3 time TF Champion, Indy Winner, you know the rest! Happy Birthday Shirley! #nhra #legend #groundbreaking pic.twitter.com/UhLcrt9r75

— Lewis Bloom (@lewisbloomphoto) June 19, 2019

Ана Карраско

Многие гонщики могут рассказать, что судьбу победы в гонке иногда решает пара секунд, а судьбу титула – одно очко и пара поворотов до финиша. Фелипе Масса может легко это подтвердить.

Для испанской мотогонщицы Аны Карраско в 2018 году перед заключительной гонкой сезона World SSP300, младшего класса чемпионата мира по Супербайку, всё складывалось неплохо. Две победы укрепили её лидерство и к последней гонке сезона преимущество в 10 очков можно было назвать комфортным. Но на старте решающей гонки испанка откатилась назад. В Маньи-Куре обгонять непросто, поэтому, чтобы вернуть позиции, пришлось изрядно потрудиться. Ситуация осложнилась тем, что лидером стал прямой соперник Аны – Скотт Деру. При победе в гонке он становился чемпионом. Второй же оппонент Мика Перес, также сохранявший шансы на чемпионство, ехал вторым. А Ана продолжала откатываться вглубь пелотона. Таким образом, её преимущество в чемпионате превращалось в пыль.

За девять кругов до финиша у Деру сгорел мотор, и в лидеры вышел Перес. Минус один преследователь, зато второй гарантированно становился чемпионом при таком раскладе. Но за три круга до финиша он ошибся, потеряв ряд позиций. Ана к этому времени отыграла уже шесть мест. Ещё один круг, и Перес снова стал лидером, а отыгранные позиции Аны опять потеряли всю ценность. Ноза два поворота до финиша Даниэль Валле обогнал Переса, а Ана прорвалась на 13-е место.

Monday mood vs Monday mood when you realize it’s March and racing starts this month — visualized here by @AnaCarrasco_22 . pic.twitter.com/Fi5QJ5pNNh

— Nick Enghardt (@nick_enghardt) March 1, 2021

Сексизм в автоспорте: правда и домыслы

Мишель Мутон

Семикратный чемпион мира Льюис Хэмилтон в одном из интервью сказал, что добиться похвалы от Ники Лауды было делом очень сложным. И однажды титулованный австриец описал французскую гонщицу Мишель Мутон одним слово – суперженщина. В составе команды Audi она выиграла четыре этапа чемпионата мира по ралли. Победа в 1981 году на Ралли Сан-Ремо принесла ей славу первой женщины, победившей на этапах раллийного первенства, а три победы годом позже – титул вице-чемпиона мира.

«Я предпочитаю действовать, а не говорить», «для меня все должно быть ясно и однозначно – черное или белое, но не серое», «никогда ни о чем не жалею», – приводил в 1983 году её высказывания журнал «За рулем» в статье «Сто мужчин и одна женщина». Всё это характеризует её стремления и жизненное кредо.

В настоящий момент Мутон является президентом Комиссии FIA по вопросам участия женщин в автоспорте. Так что она имеет прямое отношение и к будущему девушек на автоспортивной арене.

Мишель Мутон: Женщинам в гонках мешает развитый инстинкт самосохранения

🎂 Aujourd’hui, c’est l’anniversaire de la pilote de rallye la plus talentueuse : Michèle Mouton. pic.twitter.com/50p7BOLGYw

— Au Rupteur (@AuRupteur) June 23, 2020

Сабина Шмиц

Поклонники Формулы 1, наверняка, помнят видео, в котором Кими Райкконен прокатил по Нордшляйфе своего напарника Антонио Джовинацци. Эмоции итальянца были красноречивее многих слов.

«Северная петля» Нюрбургринга является одной из самых сложных гоночных трасс в мире: она не прощает ошибок и за свою почти столетнюю историю собрала немало жертв. И если даже один круг проехать по ней непросто, то представьте, каково участвовать в гонке на выносливость, в суточном марафоне. Ответ на этот вопрос хорошо знает Сабина Шмиц. Она дважды, в 1996-м и 1997-м, победила здесь на BMW M3 E36, за что получила прозвище Королева «Северной петли». А спустя несколько лет она удивила известного журналиста и ведущего Top Gear Джереми Клаксона, побив его время круга на этой трассе. В настоящее время Сабина является телеведущей.

#speedqueenchallenge Day 2 is post a picture of your favourite female driver of all time. Has to be the Queen of the Ring Sabine Schmitz! pic.twitter.com/IT2y7h887a

— Amanda Phillips (@AJ_Phillips95) April 25, 2017

Лина Гейд

Провести за рулем суточный марафон гонки на выносливость непросто. Не менее сложно провести его на капитанском мостике. Для Лины Гейд, гоночного инженера команды Audi, такая ситуация вполне знакома.

Её увлечение гонками началось в юности, когда её семья переехала из Индии в Великобританию. Сначала Лина закончила школу с углубленным изучением физики, а затем стала магистром технических наук в области аэрокосмической промышленности в Университете Манчестера в Великобритании.

В 2011, 2012 и 2014 годах она как гоночный инженер привела экипаж Андреа Лоттерера, Марселя Фасслера и Бенуа Трелуйе к победам в гонке 24 часа Ле-Мана. А в 2012 году её подопечные стали чемпионами мира в гонках на выносливость.

Первая победа в Ле-Мане особенно запомнилась Лине Гейд. Её экипаж и гонщиков Peugeot разделили на финише 13,8 секунды. Это был один из самых плотных финишей в Ле-Мане. Цена победы, цена успеха.

Leena Gade to leave @Audi__Sport for role with @BentleyRacing after 2016 @24hoursoflemans https://t.co/5j2fCdSb6V pic.twitter.com/Otl6ecAkVz

— Graham Goodwin (@dsceditor) April 14, 2016

Реальные преграды для женщин на пути в Формулу 1

Ютта Кляйншмидт

Гонка машин с открытыми колесами длится максимум два часа, гонка на выносливость – сутки, раллийный этап – три дня, ралли-рейд – полторы-две недели. А уж если это Дакар – вершина ралли-рейдов – то это несколько тысяч километров пути. Бездорожье, коварный песок и щебень, горы, склоны и ещё десятки различных препятствий. Это очень суровый экзамен для всех участников. Ютта Кляйншмидт сдавала его 16 раз, с 1988 по 2007 годы. Дважды она участвовала в зачете мотоциклистов, а затем пересела за руль внедорожника. 1999, 2002 и 2005 годы были для нее подиумными, а в 2001-м погоня за «Золотым бедуином» на Mitsubishi Pajero закончилась для нее триумфом. Ютта стала первой и пока единственной женщиной, выигравшей Дакар.

О единственной женщине-победительнице Дакара снимут фильм

Во многом эта победа случилась благодаря ожесточенному сражению Жана-Луи Шлессера, выступавшим на багги собственной команды, и заводского гонщика Mitsubishi Хироши Масуоки, в котором проиграли оба и отдали победу шедшей третьей Ютте. Но разве это умаляет её достижение?

Jutta Kleinschmidt
winner, Paris-Dakar 2001.

Say again: Paris-Dakar is the the world’s toughest race pic. twitter.com/TdYdz99lGX

— Maximum-Inheritance (@Max_Inheritance) August 29, 2017

Анастасия Нифонтова

Проехать ралли-марафон Дакар неимоверно сложно. Проехать его на мотоцикле – еще сложнее. А проехать его девушке на мотоцикле, да еще и без технической поддержки – кажется за гранью возможного. Анастасия Нифонтова с этим справилась в 2019-м, став первой девушкой, которая проехала всю дистанцию Дакара без технической поддержки команды. Российская гонщица вообще выигрывала немало: и этапы Кубка мира по кросс-кантри, и зачет ралли-рейда Africa Eco Race, и чемпионский титул FIM по ралли-рейдам. Но главной гонкой она всё-таки считает Дакар.

«Ралли-рейды это всегда тяжело, долго и даже больно. Едешь и думаешь, побыстрей бы финиш, а как только пересекаешь черту, то сразу в душе грусть и пустота от того, что всё закончилось. Такой вот парадокс. Хорошо когда есть возможность недолго сидеть на одном месте и не за горами уже следующий старт, а вот если нет возможности ехать дальше, то тут начинается ломка. ..», – говорит Анастасия.

О своем «дакаровском приключении» она рассказала в книге «Чистое небо Дакара».

---

Список выдающихся гонщиц можно продолжать и продолжать. И в ближайшее время он будет лишь пополняться, поскольку в мире автоспорта немало талантливых девушек. Взять хотя бы Ирину Сидоркову, чемпионку России по кольцевым автогонкам в классе «Национальный юниор», которая в нынешнем сезоне дебютирует в WSeries, или Джейми Чедвик, действующую победительницу WSeries, ставшую пилотом по развитию в команде Williams. А Бейтске Виссер, Татьяна Кальдерон и София Флерш в 2021 году в одном экипаже проведут полный сезон в категории LMP2 чемпионата мира по гонкам на выносливость. Всё это говорит о том, что в ближайшее время можно рассчитывать на того, что список женщин, добившихся успехов в мире авто и мотоспорта станет ещё больше.

Редакция AUTOSPORT.com.ru поздравляет всех девушек, женщин c 8 Марта. Оставайтесь всегда такими же прекрасными, нежными, милыми, любите и будьте любимы. С праздником!

Прекрасная половина Формулы 1: жены и девушки самых быстрых гонщиков планеты

I really hope this will open more door to have women in autosport.
This is an enormous achievement from @beitskevisser @TataCalde & @sophiaFloersch with @Richard_Mille! #24HoursofLeMans
RT @RTLGPMagazine: Wat een topfoto! pic.twitter.com/82zu1tYJH6

— Bercarius (@bercarius) September 21, 2020

Дмитрий Медведев: считаю себя пока еще достаточно молодым политиком

Прошел первый год работы Дмитрия Медведева, за плечами которого — президентство и многолетнее премьерство, в новой должности замглавы Совета безопасности РФ. В интервью российским СМИ он рассказал о приоритетах в работе Совбеза, о пандемии и вакцинации, об отношениях с США и другими странами, о Навальном, акциях протеста и перспективах «Единой России» на думских выборах 2021 года, а также о том, почему он пока не намерен становиться пожизненным сенатором.

— Дмитрий Анатольевич, радиостанции «Маяк» и «Вести FM». Год назад в структуре государственной власти появилась новая должность, которую вы заняли, — заместитель председателя Совета безопасности. Как прошел год, что удалось сделать, какие приоритеты на нынешний год? Что вы считаете самым актуальным из угроз национальной безопасности России, что для вас сейчас является основной работой?

— Спасибо. Не буду говорить банальности, все прекрасно понимают, что прошлый год прошел очень напряженно. И дело не в появлении какой-то должности или в моих перемещениях, а именно в силу тех причин, которые породили это напряжение. Прежде всего, конечно, это пандемия нового коронавируса, с которым боролся и борется весь мир. Это предопределило в значительной степени сценарий развития большинства стран, нашей в том числе, и реагирования на угрозы. Реагирования теми в том числе средствами, которыми располагает Совет безопасности. Помимо стандартных угроз, которые всегда существуют для любой страны, — внутренние, внешние, включая преступность, проблемы, связанные с миграцией, терроризм, — борьбы с другими проблемами, которые существуют в мире, обеспечения стратегической стабильности, да и просто подготовки стратегических документов, чем, собственно, тоже Совбез занимается, — все-таки то, что связано с эпидемией, было выдвинуто на передний план. Поэтому этим занимались все: этим занимался президент страны, этим занималось правительство, безусловно, этим занимался в том числе Совет безопасности и ваш покорный слуга, поскольку это тоже одно из направлений деятельности. Для этого были созданы необходимые механизмы, которые и были использованы: различного рода комиссии, решения, рекомендации, доклады, которые обычно Совет безопасности готовит для главы государства, — все это было в периметре внимания. Еще раз подчеркну, что все это прошло под очевидным давлением проблемы, связанной с эпидемией новой коронавирусной инфекции.

С другой стороны, очевидно, что для меня прошедший год тоже был особенным, поскольку я занимался уже несколько другими вещами. Не могу сказать, что они для меня совсем новые, поскольку я этими проблемами занимался на других должностях. Я так или иначе с ними был связан, когда руководил администрацией президента, и, конечно, я этими проблемами занимался и как председатель Совета безопасности, то есть как президент страны. Поэтому ничего существенно принципиального, чего бы я в этом плане не знал, конечно, в моих обязанностях не появилось. Но задач от этого меньше не стало. Я напомню, что Совет безопасности — это орган, который создан, по сути, для того, чтобы помогать президенту исполнять его конституционные полномочия в сфере безопасности, противодействия различным угрозам. И надеюсь, что этот орган в целом с этими задачами справляется. Вот этим пришлось заниматься на протяжении всего 2020 года.

— Дмитрий Анатольевич, «Газета.ру». Вы, в принципе, перечислили набор угроз, которыми Совет безопасности озабочен, вопросы, которыми он занимается, вы сами даже их сейчас дифференцировали на внешние и внутренние. Но у нас, в медиа, когда мы про угрозы говорим и публика когда об этом рассуждает, почему-то всегда воспринимают угрозы как нечто внешнее. То есть даже если внутри у нас что-то происходит, все равно говорится об этом так, как будто кто-то снаружи подзуживает. Могли бы чуть конкретнее сосредоточиться, сформулировать, указать на угрозы, которые вы сами считаете внутренними, про которые можно так сказать — «наша внутренняя угроза».

— Вы знаете, на любую проблему можно смотреть по-разному. Можно смотреть на нее как на некий вызов, который предполагает принятие тех или иных решений, в том числе позитивный вызов, да? А можно смотреть на проблему как на угрозу. Задача Совета безопасности и вообще органов, которые обеспечивают безопасность в любой стране, именно заключается во втором. То есть нужно смотреть на эти проблемы с точки зрения того, что они угрожают порядку в стране, они могут дестабилизировать ситуацию. В этом есть некий такой, может быть, даже профессиональный перекос, но это правильно, поскольку у любого органа свои задачи. Поэтому и на проблемы внутри страны, на большое их количество можно смотреть как на угрозу стабильному развитию нашего государства, нашего Отечества. 

Я уже также говорил, что никто не снимал с повестки дня терроризм. Это тоже относится к тем проблемам, которые существуют не только по внешним границам нашей страны, это взаимопроникающие вещи, но и внутри страны эта проблема у нас существует. Она на Кавказе существует, и в некоторых регионах так или иначе периодически появляются проявления террористической активности. Да, они часто связаны с иностранной активностью, но считать, что это в чистом виде иностранная активность, неправильно. Потому что адепты терроризма и террористических методов ведения политической борьбы — и вообще борьбы — есть и внутри страны, это совершенно понятно, и не только у нас, конечно. Поэтому все это остается в числе внутренних угроз стабильности и безопасности нашей страны. Этим нужно заниматься практически каждый день.

— Дмитрий Анатольевич, ТАСС. Я хотел бы вернуться к вопросу пандемии. Вы в Совбезе, я так понимаю, напрямую вовлечены в борьбу с пандемией. Хотел у вас спросить, когда руководство России поняло, что это пандемия, что коронавирус — это всерьез и надолго, что это угроза исторического уровня? В декабре, когда пошли первые сообщения из Уханя, это так воспринималось, может быть, в закрытом режиме, в январе-феврале? И, оглядываясь назад сейчас, что-то, может быть, надо было по-другому сделать в январе-феврале, зная о том, какие будут масштабы, или все было сделано правильно тогда?

— Для того чтобы осознать масштаб угрозы, нужно получить достоверные данные. С этим не все было просто, но я могу сказать прямо: уже к началу февраля у нас всех было понимание того, что это серьезная проблема. Что она превратится во вселенскую проблему, может быть, тогда не было ощущения, поскольку в истории человечества, конечно, пандемии бывали, но это было давно, и тогда на них не было такой реакции, как сейчас, именно в силу понятных причин. Я даже припоминаю, что один из первых докладов на эту тему я написал президенту, может быть, спустя две недели после своего назначения на должность, то есть в самом начале февраля. То есть понимание того, что это серьезная угроза, вне всякого сомнения, было, что позволило, кстати, нам подготовиться, на мой взгляд, гораздо лучше, чем многим европейским странам.

Здесь сказалось два фактора. Во-первых, мы действительно начали готовиться к этому: в правительстве был создан оперативный штаб, коллеги начали постоянно встречаться, работать, принимать решения, вырабатывать рекомендации, даже еще не понимая до конца протоколов лечения и так далее, потому что все это нарабатывалось с опытом. Тем не менее эта работа пошла.

А вторая, может быть, составляющая заключается в том, что в целом, несмотря на все проблемы, которые существуют в нашей системе здравоохранения, которая постоянно, естественно, подвергается критике — в значительной части, в значительном числе случаев обоснованной, — все-таки наша система оказалась готова лучше, поскольку вот эти черты, которые она сохранила от советской системы, в частности достаточно большое количество коек, большой коечный фонд, он помог на первых порах справиться с этой проблемой лучше, чем в других странах

Это сказалось на разных моментах, в том числе и на количестве людей, которые получали помощь, вылечивались, и на статистике по смертности. Поэтому понимание было.

Естественно, ничего не бывает идеального, наверное, были и какие-то ошибки. Кстати сказать, и президент об этом говорил, когда, допустим, были проблемы, связанные с выплатами медикам, но это все-таки технологические моменты, а осознание того, что это серьезная угроза, я думаю, в нашей стране появилось на самом высоком уровне практически сразу же. Надеюсь, что и сейчас в этом ключе работают все, кто этим занимается.

‘ ТАСС’

— РИА Новости. Тоже в продолжение вопроса коллеги: будут ли допущены на российский рынок иностранные вакцины, такие как Pfizer, как Moderna? Или, наоборот, здесь стоит придерживаться некоего строгого протекционизма и не разрешать иностранным вакцинам функционировать на нашем рынке?

И второй вопрос — по поводу гонки вакцин. Сейчас мы видим в Европе ситуацию, когда страны сильно ругаются, говорят, что им не хватает, или, наоборот, кто-то пытается купить больше, чем нужно, или пытается, наоборот, не пустить… Считаете ли вы, что это будет некой глобальной проблемой, когда развитые и богатые страны смогут ее получить, а бедные — нет, и это приведет к новому неравенству и новому всплеску какого-то кризиса?

— Еще раз говорю, Совбез занимается просчетом рисков и реакцией на угрозы. Один из характерных примеров — это так называемая антибиотикорезистентность. Я специально на эту тему недавно как раз проводил заседание комиссии, совещание. К сожалению, так получилось, что человечество, изобретя антибиотики, можно сказать, после Первой мировой войны, стало активно их поглощать и принимать по всякому поводу. Плюс, к сожалению, в составе ряда продуктов такие антибиотики тоже встречаются. Очень часто антибиотики применяются при выращивании мяса, в смысле при подготовке мясных продуктов.

Медики, ученые стали говорить, что, к сожалению, очень многие группы антибиотиков перестали работать, что и так плохо, а в период пандемии просто смертельно опасно, когда человеку нужно получать антибиотики, а этот антибиотик не работает. Нужно подбирать все новые и новые, так называемые резервные препараты.

Это большая проблема, которой должно заниматься все человечество и по которой нам нужно и научные изыскания проводить, и договариваться с партнерами. Кроме того, отказаться, скажем по-честному, от закупок антибиотиков, которые не работают. Очень часто эта проблема вылезала, что называется, потому что покупают какие-нибудь дешевые иностранные препараты — это могут быть и фирменные, что называется, препараты, и дженерики, — а эти препараты уже там не используются, потому что уже человеческий организм на них почти не реагирует. Поэтому такого рода работа, по сути, и была развернута в Совете безопасности.

А теперь в отношении вакцин, о чем вы сказали. Понимаете, я не думаю, что должна быть какая-то гонка вакцин. Более того, конечно, вакцины должны работать везде.

Я еще, по-моему, в апреле написал небольшую заметку на эту тему, смысл которой заключался именно в сотрудничестве разных стран по вакцинированию и в понимании того, что невозможно провакцинировать одну отдельно взятую счастливую страну, а по ее границам все будет как прежде. Потому что люди все равно общаются, так или иначе вирус может проникнуть

Поэтому, хотя это вызвало тогда критику, я еще раз об этом скажу: конечно, вакцинация должна проходить во всех странах, и не только в развитых, но и в слабых странах. И сейчас это большая проблема, на эту тему выступает генеральный директор ВОЗ, ряд других международных чиновников. Поскольку крупные страны начали производить вакцины, а туда еще никто не добрался, и если этого не будет, то проблема сохранится гораздо более долго, чем нам бы того хотелось.

И понятно, что здесь не должно быть соперничества, здесь должно быть сотрудничество, здесь должен быть разумный обмен информацией. Понятно, что в таких объемах вакцину нужно выпускать на коммерческих началах, — я имею в виду для самой медицинской промышленности это не может быть пионерским заданием, — но в то же время очевидно, что каждая страна сейчас думает прежде всего о своем населении, и это совершенно нормально.

© Екатерина Штукина

— Но в итоге будет иностранная вакцина на российском рынке?

— По поводу иностранной вакцины. У нас вакцины оцениваются, как и в любой другой стране, по принципам эффективности и безопасности. У нас есть свои вакцины, всем теперь хорошо известные. Это «Спутник V», это «Эпиваккорона», которая производится новосибирским центром «Вектор», и недавно совсем поданы документы на вакцину Центра имени Чумакова. Они все разные с точки зрения их биологических компонентов и тех средств доставки противодействия вирусу, которые используются. Напомню, что «Спутник V» основан на использовании аденовирусов, причем двух разных компонентов, а «Эпиваккорона» — там синтезированный белок специальный, по сути представляющий из себя кусочки, нарезку отдельных элементов этого коронавируса, наиболее важных для того, чтобы у человека сформировался иммунитет. Ну и, наконец, вакцина Центра имени Чумакова, она как бы самая классическая, поскольку представляет собой инактивированный SARS-CoV-2, то есть вирус атипичной пневмонии коронавирусной, и работает уже по тем принципам, по которым работают вакцины уже 200 лет. У нас эти вакцины прошли апробацию, они признаны безопасными, и они должны применяться, и на это мы делаем основной упор.

Что касается иностранных вакцин, то, во-первых, нам их еще никто не предлагает особо. Потому что каждая страна хочет прежде всего удовлетворить свои нужды, хочет провакцинировать свое население, это абсолютно нормально, и наша позиция такая же. Но тем не менее инициативы на эту тему есть, и китайцы с такими предложениями вышли. Естественно, они будут самым внимательным образом проанализированы. Если тот или иной препарат будет признан эффективным и безопасным, он может появиться на нашем рынке. Но сейчас основная задача все-таки состоит в выпуске наших вакцин и достижении необходимых показателей. А речь идет о том, чтобы практически по каждому из названных направлений, по каждому препарату в месяц производилось несколько миллионов доз вакцины. Во всяком случае, по «Спутнику» такая задача стоит — к середине года до 30 млн доз произвести, по «Эпиваккороне», по «Вектору» — там тоже такие значительные цифры, которые необходимо масштабировать и тиражировать и которые, я надеюсь, тоже будут исполнены, и по третьей вакцине тоже. Такая ситуация.

— «Интерфакс». Я хотела в продолжение коллеги задать вопрос. Наши вакцины, в принципе, доказали свою эффективность, но при этом развитые страны принципиально не проявляют интереса к их закупке, [используя] в основном Pfizer и Moderna. Как вам видится, в чем причина этого? Это политический какой-то мотив или какие-то другие обстоятельства? По вашим прогнозам, сколько вакцин российских будет на нашем рынке к концу года? Может ли быть больше трех? И хотелось бы узнать ваше мнение по поводу так называемого сертификата вакцинированного. Поручение такое давал президент правительству, но, может быть, Совет безопасности тоже занимается этим вопросом. Спасибо!

Смотрите, еще раз подчеркну, что мы вообще никому ничего не навязываем. Наша задача сегодня заключается в том, чтобы было достаточное количество хорошо работающих вакцин для населения нашей страны. Эта задача приоритетная, и надеюсь, что она будет решена теми темпами, о которых я сказал

Я, кстати, через некоторое время все равно соберу товарищей своих и из правительства, и из администрации президента, где есть коллеги, которые этим занимаются, и из других структур, мы поговорим о том, как это производство идет. Но сейчас уже можно говорить о том, что мы вышли на достаточно высокие темпы этого производства. Произвести нужно десятки миллионов доз вакцин до конца года по каждому направлению, в смысле каждой вакцины. Это должны быть очень значительные цифры. Именно в силу потребности нашей страны и того, что мы все прекрасно понимаем, что так называемый популяционный иммунитет может появиться только при достижении определенных показателей по вакцинированию и по числу переболевших. Ученые называют разные цифры, но все говорят где-то о двух третях, или 70% населения, плюс-минус. Поэтому именно такой запас обязательно должен быть произведен, для того чтобы мы чувствовали себя спокойно и эта эпидемия, эта пандемия перешла в контролируемое измерение.

Что касается интереса к нашей вакцине — он есть. С целым рядом стран уже подписаны документы. Этим занимается у нас Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ), делает это достаточно успешно, подписываются соглашения. Причем эти соглашения есть двух видов. Первый касается поставки пробных партий, и в этом случае мы, естественно, должны поставлять вакцину с наших заводов при понимании, конечно, приоритетности внутреннего рынка. А второй способ, он более адекватный, — это когда нашу вакцину начинают производить в том государстве, которое купило права, под нашим контролем. Мы на эту тему договорились с некоторыми государствами в Латинской Америке. Если говорить о Евросоюзе, там действительно упор больше на другие вакцины. Тем не менее вы слышали, что с Венгрией есть соответствующее соглашение, ведутся переговоры с Германией, и, по сути, сейчас наши коллеги из РФПИ занимаются регистрацией нашей вакцины «Спутник V» в Евросоюзе, чтобы не было каких-то вопросов, связанных с медицинской составляющей этой вакцины.

Есть ли здесь политика? Конечно, есть.

Во всем есть политика. Где-то есть давление, где-то есть неконкурентные, наверное, способы борьбы со стороны фармацевтических компаний, есть желание где-то попридержать Россию и так далее. Но мне кажется, что это все зря. Зря почему? Потому что для борьбы с пандемией, скажем так, по-простому, все средства хороши

Если помогает российская вакцина, надо ее покупать, а не умничать и не говорить, что вот мы не до конца доверяем русским или вакцина прошла мало испытаний, при том что иностранные вакцины уж точно не показывают лучших результатов. Не буду критиковать ничего, потому что это тоже будет неправильно, но, во всяком случае, они точно не выглядят лучше, чем российская вакцина.

— Дмитрий Анатольевич, если позволите. Вы, по-моему, нигде не рассказываете, как вы сами эту пандемию проживаете, родные, близкие…

— Рассказывал.

— Рассказывали? Ну напомните нам тогда, раз вы так подробно знаете, какая вакцина работает…

— А вы не знаете еще? Мне кажется, это сейчас все знают.

— Сами выбрали для себя? И будете ли вакцинироваться?

— Ну, если говорить о том, как мы все переживаем эту пору, может быть, это покажется несколько странным, но, я думаю, мы все в значительной степени испытываем одни и те же неприятности. В чем они заключаются? В том, что гораздо меньше стало общения, контактов. Необходимо постоянно проверяться, для того чтобы понять, что со здоровьем происходит, и так далее. То есть пандемия не способствует развитию человеческих контактов, если говорить о жизни в офлайне. А все-таки основная часть жизни идет в офлайне, я напомню даже тем, кто представляет интернет-СМИ. Хотя у кого как, это тоже возможно. Это первое.

Второе. В отношении того, как семья моя проживает. Собственно, так же и проживает: меньше общается с друзьями, сын меньше общается с друзьями, меньше каких-то возможных поездок и так далее.

Вы про вакцинацию еще спрашивали?

— Я спрашиваю, планируете ли вы сами вакцинироваться?

— А я провакцинировался уже месяца два назад.

— Какой?

— Одной из российских вакцин. Почему я именно так говорю? Чтобы не возникало ощущения, что какая-то вакцина лучше другой. Здесь ведь вопрос в чем? Вакцинация — это всегда индивидуальная история: надо кровь сдать, надо понять, в каком состоянии и в каком иммунном статусе пребывает твой организм. Это от возраста зависит, к сожалению, от пола зависит — как известно, мужчины тяжелее переносят эту коронавирусную инфекцию — и от целого ряда других причин.

Поэтому все наши вакцины эффективны и дееспособны, но если выбирать какую-то, нужно проконсультироваться с врачом, говорю абсолютно прямо и откровенно. Но сделать это надо

— А как вы перенесли?

— Очень спокойно.

— Без последствий?

— Без последствий.

— Без температуры? А вы уже две прошли?

— Да, но я два месяца назад уже привился. В этом смысле никаких последствий не было. Но это тоже индивидуальная история. Знаете, обычно говорят о чем? Наоборот, у того, кто переболел после вакцинирования, иммунный ответ сильный, значит, у него защита может быть сильнее: антител больше, всякие коэффициенты выше и так далее. Но это тоже не всегда. Очень все индивидуально.

Я как-то говорил на эту тему с нашими учеными, они сказали мне такую вещь: в принципе, информацию о том, как человек будет болеть, содержит одно, но главное, так сказать, звено — это наш с вами иммунный статус и наш геном. Если бы у каждого из присутствующих, вообще у каждого человека на Земле, был расшифрован геном — наверное, это когда-то будет, это не бог весть как сложно, хотя это все-таки определенные затраты, — то, в принципе, сразу можно сказать, что вот этой болезнью человек будет болеть сильнее, а эта для него не представляет угрозы. И я уверен, что рано или поздно на уровне таких больших данных, если геномная информация будет должным образом расшифрована и обработана, мы сможем получить полную картину о себе и понимать, где для нас есть какие угрозы. А самое главное — медики будут понимать вплоть до того, какую группу препаратов к конкретному человеку применять, если он заболел, не только коронавирусной инфекцией, но и другими тоже.

‘ ТАСС’

— Дмитрий Анатольевич, убила ли пандемия вашу красивую идею о четырехдневной рабочей неделе? Потому что сейчас она, собственно говоря, и так осуществляется.

— Тогда точно не убила, а оживила.

— Но вы же сказали, что не способствует развитию человеческих контактов, а тут все наоборот, потому что люди сейчас, которые на удаленке…

— Я сказал иначе, я сказал, что не способствует развитию человеческих контактов в офлайне, или при реальном общении.

— Но сейчас как раз есть возможность у многих, кто временно на удаленке, на постоянной основе как раз больше общаться, поэтому имеет ли смысл, после того как все закончится, опять возвращаться к тому, чтобы эта идея была реализована?

— Мне кажется, что эта идея самоценна как идея, то есть ценна сама по себе. Действительно, человечество движется в сторону, когда должно быть больше пространства, для того чтобы жить, для того чтобы отдыхать, для того чтобы правильным образом строить свой рабочий день. Недаром в ряде компаний — я же поэтому об этом сказал в первый раз, выступая в Международной организации труда, — четыре дня — это точно лучше, чем пять. Но никто из сидящих за этим столом не помнит — и я, кстати, практически не помню, — но вообще-то в Советском Союзе была шестидневка, и в других странах была шестидневка. Потом стала пятидневка.

Одно время в советский период были так называемые черные субботы, когда людей заставляли работать, — был специальный график, когда все равно нужно приходить на работу. Я не говорю о непрерывном цикле производства и о тех видах сервиса, которые все равно должны быть каждый день. Нет, я говорю о стандартном виде работы.

Так вот, четырехдневка очевидно в ряде случаев дает определенные преимущества без всякой пандемии, поскольку создает для человека более эффективный режим распоряжения свободным временем, но при этом не должна падать производительность труда, не должны падать показатели выработки, не должны происходить какие-то другие проблемы

Если это удастся совместить, тогда эта идея сможет заработать более широко. В ряде компаний эта идея появилась, я еще раз напомню, до пандемии, и в ряде стран она обсуждалась. Но это не значит, что мы завтра должны сразу же перейти к этому, потому что, когда я это сформулировал, сразу же посыпались упреки: «Куда нам сейчас, на какие четыре дня, мы и в пять-то дней не укладываемся, а надо, чтобы экономика росла…» Конечно, речь идет не о том, чтобы перейти на четырехдневку в ущерб развитию экономики.

Пандемия внесла свои краски в эту историю. Понятно, что значительная часть людей перешла на удаленку и действительно трудится уже не пять, а четыре дня и по другому графику, а кто-то вообще иначе строит свой рабочий день. Поэтому я думаю, что мы к этой идее вернемся, тем более что «Единая Россия» сформулировала пакет предложений — это было в мае — начале июня — по реформированию трудового законодательства, регулированию удаленного режима работы, режима рабочего времени, свободного времени, гарантий, компенсаций за это, то есть по полной программе. Эти изменения в Трудовой кодекс были приняты Федеральным собранием и подписаны президентом, то есть они уже работают.

— Кстати, черная суббота, как вы сказали, уже вернулась к школьникам, скорее всего, потому, что, говорят, они очень сильно отстали и школы сейчас самостоятельно будут принимать решения. О них-то кто-то заботится тоже, чтобы их права защищались?

— Школьников?

— Да.

— Для этого у нас есть Рособрнадзор и Министерство просвещения, они должны за всем этим следить. Ну и, конечно, мы со своей стороны тоже приглядываем.

Есть разные точки зрения на удаленное образование — как и в любом процессе, есть и плюсы, и минусы. Плюсы очевидны: они заключаются в том, что даже в период пандемии можно продолжить обучение. Минусы тоже очевидны: далеко не все вещи, скажем по-честному, можно растолковать из компьютера, нужен прямой контакт между преподавателем и учеником или преподавателем и студентами в университете. Поэтому будущее образования, на мой взгляд, в сочетании удаленной системы образования и нормальной.

Если говорить не только о школьниках, но и о студентах, смотрите: раньше все наши крупные вузы, бизнес-школы мечтали о том, чтобы заполучить какого-нибудь хорошего иностранного профессора. Это дорого, и нужно еще убедить человека приехать в нашу страну. А сейчас практически у всех выравнялись условия: светила той или иной степени сидят у себя дома и рассказывают о том, что нужно делать, и все это упростило общение и возможности по такого рода контактам. Мне об этом рассказывали коллеги, которые занимаются бизнес-образованием, в частности по бизнес-школе «Сколково», но такие же процессы идут и в обычных университетах.

Коллега же сказал про шестидневку в школе. Но опять же, понимаете, мы все же с высоты своего опыта всегда на это смотрим. Я вообще не понимаю, что такое пятидневка в школе, я всегда учился шесть дней, все десять классов. Но так было в советские времена, а потом все уложили в пять дней. Мы сейчас говорили о том, что рабочая неделя может быть четырехдневной. Мы не знаем, может быть, способы передачи знаний, коммуникаций между преподавателем и студентом, между преподавателем и учеником в школе, какие-то иные навыки в этой сфере позволят когда-то получать образование и за четыре дня. Но сейчас, в период пандемии, на мой взгляд, очевидно, есть проблема, на которую нужно профессиональному сообществу обратить внимание. Об этом недаром сигнализируют родители.

— Дмитрий Анатольевич, позвольте перейти к внешней политике. Наверное, будет странно задать первый вопрос не про США — вот, собственно, про США. Началась работа новой администрации. Четыре года назад, когда предыдущая администрация вступила в силу, у нас здесь некоторые аплодировали. Вот сейчас, по прошествии четырех лет, насколько можно считать — уместными были эти аплодисменты? Как вы вообще можете охарактеризовать российско-американские отношения за четыре года при Трампе и, собственно, чего мы ждем при администрации Байдена? И ждем ли мы усиления санкций, ухудшения отношений?

Период работы предыдущей администрации — это период разочарования. Поскольку сам президент Соединенных Штатов, бывший уже, Дональд Трамп, действительно был такой дружелюбный человек, всячески демонстрировал настрой на то чтобы, как он говорил, поладить с русскими, но у него ничего не получилось

Во-первых, в силу того, что его категорически не воспринимала часть американского истеблишмента — и сейчас не воспринимает — и ставила палки в колеса. Правда, это делали не только демократы, это делали и республиканцы. И поэтому его желание и тот саммит, который прошел в 2018 году, в том числе по инициативе американцев, ни к каким результатам не привели. Наверное, он этих результатов хотел. Его все время упрекали в том, что он пляшет под дудку русских, что он чуть ли не является нашим агентом. Естественно, загнали его в такой угол, из которого ему было очень трудно выбираться. Поэтому все это обернулось продолжением, таким непрекращающимся потоком дополнительных санкций. Он же как балансировал? Он все время говорил: «Да, я хочу поладить с русскими, но я самый жесткий президент по отношению к России» и так далее. Этот баланс привел к тому, что никакого движения, по сути, не было. Были сплошные санкции. То «Северный поток», то отдельные компании, люди, и все это продолжалось и продолжалось, и закончилось тем, что в итоге даже переговоры по стратегической компоненте, по стратегической стабильности развалились. Американцы вышли из Договора по открытому небу, американцы, прежняя администрация, по сути, пустили под откос до согласования продление СНВ-3, Договор о ракетах средней и малой дальности. То есть, по сути, даже по этому вопросу не удалось выстроить продуктивный диалог.

На эту тему

Как будет с новыми коллегами, я не знаю. Хотя я не так давно на эту тему тоже определенную заметку опубликовал с какими-то своими ощущениями. Они в большей степени сводятся к тому, что вряд ли будут какие-то существенные изменения, поскольку наши партнеры по переговорам — и новая администрация, и президент Байден, — судя по всему, они пока не считают целесообразным, скажем так аккуратно, нормализовывать отношения с Российской Федерацией, что, на наш взгляд, неправильно. Об этом говорил неоднократно президент Путин, ну и, естественно, я такой же точки зрения придерживаюсь.

— Дмитрий Анатольевич, а с кем-то из новой администрации США вы поддерживаете отношения? Планируются ли какие-то контакты?

— Поддерживать отношения — это такая широкая формулировка.

— Ну, знакомы ли?

— Вообще мы, как любая страна, работаем с той администрацией, с тем президентом, с тем лидером государства, которого избрал народ. И для нас не имеет значения, в Америке это демократ или республиканец, он должен быть просто легитимным лицом, легитимным президентом. С Байденом я знаком, мы с ним встречались. Одна из встреч, хорошо помню, прошла по приглашению Сильвио Берлускони. Он нас как-то, я еще президентом страны был, позвал на обед. Ну он говорит: «вот хочу еще Джозефа Байдена позвать». Ну давай, позови. Мы как-то посидели, пообщались, поговорили. Он производит впечатление вежливого, нормального человека. Но человеческое измерение и политическая позиция — это разные вещи. Остальных членов его администрации я не знаю, но они нам хорошо знакомы, потому что в значительной степени — в значительной степени — это команда хорошо мне знакомого бывшего президента Барака Обамы. И эти люди тоже, скажем по-честному, не отличаются дружелюбием по отношению к России, совсем не отличаются.

Не знаю, как они сейчас себя будут вести, но, во всяком случае, можно предполагать, что их установки остались прежними.

— А по линии Совбеза какие-то контакты планируются у вас или пока рано?

— По линии Совбеза все зависит от решения президента. Если американский президент посчитает это целесообразным, то он, соответственно, может дать такие установки своему помощнику по национальной безопасности, помощникам другим, потому что у них там несколько другая система, вы знаете, как это все устроено. Если такого рода установки будут даны, контакты будут. Если не будут даны, значит, их не будет. Это от них зависит. Мы никогда никуда не прятались. Позиция России в этом смысле вполне открытая всегда была. Даже если у нас просто диаметрально противоположные позиции, мы кардинально в чем-то расходимся, мы готовы общаться, мы готовы сидеть за одним столом, что-то обсуждать. Не надо нам ничего навязывать, но обсуждать мы это будем.

— Сейчас говорили про события на высшем политическом уровне США, но при этом на протяжении всего года можно было гражданские свершения наблюдать, в том числе протесты на протяжении всего года были. Это и BLM, и то, что мы наблюдали на подступах к выборам, уже после выборов, перед инаугурацией, в частности, то, что в Капитолии происходило. Гражданский протест в США, с вашей точки зрения, — это такой действительно гражданский порыв или это что-то управляемое, управляемая дестабилизация? Вы это как оцениваете?

— Это деятельность мирового правительства. Иллюминаты или еще кто-нибудь.

— Немножко конспирологии.

— Да-да-да. Но если говорить серьезно, понятно, что проблемы политической системы Соединенных Штатов Америки — внутри самой системы. Это мощная система. Я неоднократно это тоже оценивал и не так давно на эту тему высказывался. У них очень мощный опыт развития демократических начал в стране. Но есть и огромные проблемы. Поэтому все, что у них происходит, — это следствие этих проблем.

© Екатерина Штукина

Это движение, о котором вы упомянули, — BLM, то есть Black Lives Matter, — оно в известной степени является порождением нерешенных проблем, которые, правда, были использованы в определенный период в политической борьбе между демократами и республиканцами. Это был вначале мирный протест, потом он приобрел очень жесткий характер, особенно после известного происшествия — гибели Флойда. Естественно, это в известной степени управлялось изнутри.

То есть были, очевидно, политики, которые рассчитывали при помощи вот этих протестов расшатать американскую систему изнутри. Но это трудно сделать

Я как раз недавно об этом говорил, что эта система очень устойчива. И поэтому она пришла снова в относительно сбалансированный вид в результате выборов, даже несмотря на все эти противоречия, которые есть.

Есть и другие противоречия. Они связаны именно с той нормативной основой, по которой эти выборы проходили, что постоянно создает источник дестабилизации, когда выбирают часто президентов, за которых проголосовало меньшинство, и так далее. Раньше к этому наши коллеги относились абсолютно спокойно.

Я всегда привожу в пример диалог, который у меня когда-то состоялся в Соединенных Штатах, в Вашингтоне, с бывшим помощником по нацбезопасности как раз — Кондолизой Райс. Когда я ей сказал: «У вас весьма несовершенная ступенчатая система выборщиков, которая рано или поздно будет давать сбой, и вы, как говорится, нахлебаетесь», она отреагировала предельно: «Да ерунда, это у нас уже 200 лет. Вообще мы к этому привыкли, все будет хорошо».

Но оказалось, что не совсем хорошо: сначала был сбой в 2000 году, и только Верховный суд поставил точку, а сейчас вокруг этого развернулась целая драма. И очевидно, что это тоже такой внутренний конфликтный момент. Недаром уже и сами наиболее крупные американские фигуры начали говорить о необходимости отказа от этой системы выборов. Во всяком случае, об этом сказала Хиллари Клинтон недавно, и некоторые другие крупные деятели об этом стали говорить. Поэтому это внутренние проблемы Соединенных Штатов.

‘ ТАСС’

— Но при этом на внешнего наблюдателя это какое впечатление производит? Как-то авторитет США в мире умаляет? Просто когда зритель видит картинку, как по Конгрессу носятся ребята в шлемах с рогами, возникает вопрос: а настолько ли все совершенно?

— У них совсем все несовершенно, я ровно об этом и говорю. То, что произошло в Капитолии, — это, по сути, даже не драма, а трагедия, потому что погибли люди. Это, вне всякого сомнения, портит светлый лик американской демократии, это, я думаю, всем понятно. И мы тоже не можем к этому относиться иначе, мы такие действия осуждаем, об этом высказались все, включая президента, это не может быть никаким образом оправдано.

Но, с другой стороны, мы прекрасно понимаем, что это в известной степени расплата за то, что американцы традиционно поддерживали различные выступления, так называемые цветные революции, которые вели к нелегитимной, незаконной смене власти в других странах, считали это абсолютно нормальным, если это отвечает американским интересам. А когда подобные вещи стали происходить у них, внутри страны, это, естественно, было квалифицировано как государственное преступление, возбуждены сотни уголовных дел, арестовано огромное количество людей, и, естественно, они пытаются эту ситуацию взять под контроль, весьма жесткий.​​​

Так что в известной степени это то, что американцам вернулось в виде вот такого рода выступлений. Здесь, конечно, не может быть никакого повода для злорадства. Это просто означает, что и вне рубежей, за пределами своей страны нужно вести честный курс и не пытаться нелегитимными способами менять власть, устраивать всякие майданы, потом хлопать тому, что произошла незаконная смена власти и те, кто пришел к власти, допустим, пытаются задружиться с американцами. Ничего хорошего из этого, как правило, не получается

— Дмитрий Анатольевич, у меня вопрос по ДСНВ, но я уточню, если позволите, по американской политике. Во время одного из ваших визитов в Вашингтон ваш коллега Барак Обама, по-моему, даже отказался вас повести в Сенат, сказал, что там сидят одни «динозавры», они скоро уйдут, и тогда сходим.

— Не совсем так. Он испугался сам туда идти, он мне откровенно сказал: «Слушай, я с тобой туда не пойду по двум причинам (я помню, мы в машине ехали): первая — у нас в Сенате не любят русских, и у нас в Сенате не любят Обаму». Я говорю: «Ну хорошо, иди тогда занимайся своими делами». А я поехал и встречался там со всеми их стариками, включая тех самых «динозавров», некоторых уже и нет, но тем не менее мы спокойно поговорили в течение часа, каждый остался, наверное, при своем мнении…

— То есть Обаму они сейчас в Сенате любят, а русских не любят, правильно я понимаю?

— Мне трудно сказать в отношении моего бывшего коллеги Барака Обамы, насколько его любят в Сенате, хотя демократы сейчас получили большинство, — наверное, сейчас любят больше. Но что касается отношения к нашей стране, я думаю, что оно приблизительно такое же. Недаром оттуда постоянно идут всякие идиотские инициативы запретительные, законы всякие создаются, страшилки разные вывешиваются.  

— 8 апреля, если не ошибаюсь, 2010 года в Праге вы подписали как раз с Бараком Обамой ДСНВ-3. Как вы оцениваете продление этого договора, которое сейчас было проголосовано российским парламентом? И я правильно понимаю — вы уже частично отвечали на вопрос о перспективах российско-американских отношений, — что перспективы стратегического взаимодействия с администрацией Байдена не очень хорошие? 

— Все покажет время. Я не хочу забегать вперед. Может, случится какое-то чудо, и наши партнеры за океаном осознают важность стратегического диалога. Тем более что первые шаги действительно в известной степени обнадеживают. Но сколько было потрачено времени, для того чтобы договориться с американцами о продлении этого самого Договора СНВ-3, который мы подписали с президентом Обамой.

И казалось бы, вроде всем это и правильно, и важно, и нужно… «Нет, давайте привлечем к этой работе другие страны, в том числе Китайскую Народную Республику». Китайская Народная Республика не хочет в этом участвовать исходя из того, что их ядерный потенциал несопоставим с ядерным потенциалом Российской Федерации или Соединенных Штатов Америки. Значит, мы не можем их заставить это делать. «А вот давайте их втягивать в этот диалог» — не получилось. Потом различные новые условия: «Вы туда это пристегните, вы туда это пристегните…» Но времени все меньше и меньше, и в какой-то момент я практически был уверен, что все это уже пойдет под откос и этому договору конец.

Но то, что новая администрация проявила такое желание быстро все пересогласовать и продлить на пять лет путем обмена нотами, — это обнадеживающий признак, это хорошо. Понятно, что эта администрация в том числе отчасти чувствует себя наследницей администрации Барака Обамы и в этом смысле не хочет менять знамена. Но мне кажется, от этого выиграли все. Прежде всего выиграл диалог по стратегической стабильности, и выиграли все страны, которые, затаив дыхание, смотрели на Россию и Америку: смогут ли они договориться по этому поводу. Если бы договора не было — мы понимаем, мы все взрослые люди: это не означает, что завтра война начнется, — очень важное звено, на котором держится фундамент обеспечения международной безопасности и так называемого стратегического паритета, стратегической стабильности, было бы изъято. А когда изымается звено, всякое может быть.

— У меня тоже вопрос в развитие американской повестки дня, что как бы странно с учетом его звучания. Я спрошу про «Северный поток». Казалось бы, где США, где «Северный поток». Но те самые идиотские запретительные инициативы, о которых вы говорили, относятся, как я понимаю, и к «Северному потоку». В этой ситуации, когда звучат призывы к новым санкциям, к новым рестрикциям в отношении трубопроводного проекта, мы достроим «Северный поток» или нет? И есть ли в принципе необходимость его достраивать с учетом новых реалий, которые появились в мире?

— Каких?

— Сокращение авиаперевозок, сокращение перемещений людей и так далее. 

— У меня вообще-то нет никаких сомнений, что этот газопровод будет достроен, потому что он нужен. Он нужен нам, он нужен европейцам, в том числе ФРГ. И наши коллеги из Федеративной Республики Германия, в общем-то, открыто об этом говорят. Если они займут твердую позицию, не пожертвуют частью своего суверенитета, что иногда бывало в истории, и не прогнутся под американскую позицию, то тогда он будет, вне всякого сомнения, достроен. Тем более что он готов на 90%, вложены огромные деньги. Еще раз подчеркиваю: он нужен всем странам.

Что касается позиции американской администрации, мы ее еще до конца не знаем, но, как я понял, новый госсекретарь, господин Блинкен, сказал о том, что нужно продолжать давить на этот наш «Северный поток» и добиваться отказа от его осуществления, то есть в этом смысле приоритеты американской администрации не поменялись. Но вы знаете, я всегда исхожу вот из чего: все-таки экономические резоны при принятии решений очень часто перевешивают вот такую голую политику. А экономические резоны абсолютны и со стороны европейцев, ну и, конечно, с нашей стороны. Так что я полагаю, что все будет сделано. Вопрос в сроках. Наверное, придется еще каким-то терпением запастись.

— А мы можем какие-то механизмы судебные задействовать в отстаивании нашего проекта?

— Можем. Но я как раз считаю, несмотря на то что я всегда за судебное рассмотрение вопросов в силу образования, что все-таки здесь гораздо важнее позиция лидеров государств и лидеров бизнеса. Вот они должны сказать свое слово, но если все-таки для этого будут поводы. В суд можно обратиться, безусловно, только еще нужно понять, в какой суд. Это могут быть национальные суды, это могут быть контрактные суды. Нужно смотреть, где эти споры рассматриваются. Наверное, потенциально можно обратиться и в американский суд, но только это все будет очень долго, и у нас нет никакой уверенности, что американский суд займет в этом смысле объективную позицию.

— А что касается — вот коллега спрашивала — внутриполитической американской ситуации, что удивило и, наверное, стало новым фактором мировой политики, — это социальные сети. То есть понятно, что и раньше их использовали, но настолько сильно социальные сети стали высказывать свою позицию, я имею в виду руководство прежде всего, и влиять на политику, при этом никаких норм и законов, которые касаются вмешательства социальных сетей в политику, не существует. Опасаетесь ли вы этого фактора, считаете ли, что нужно каким-то образом контролировать, каким-то образом регулировать? И как вы относитесь к тому, что был заблокирован, опять же частной компанией, аккаунт действующего президента США, по отношению к которому не было применено никаких юридических последствий или каких-то претензий?

— Я уже высказывался по этому поводу, но еще раз повторю свою позицию, потому что, мне кажется, это очень важный вопрос сейчас.

Вот смотрите, в каждой стране существуют традиционные средства массовой информации, которые зарегистрированы как СМИ. И в Америке тоже. Все сидящие за этим столом представляют либо классические, либо более новые интернет-СМИ, но тем не менее это средства массовой информации. Как вы работаете все? Вы работаете все на основании законов, посвященных средствам массовой информации. Это определяет границы того, что можно, а чего нельзя. Так в любой стране, в Соединенных Штатах Америки в том числе.

Но если говорить о социальных сетях, то на них такого рода законодательство, в том числе и американское законодательство, их легендарные поправки, не распространяется. Они работают, по сути, по корпоративным законам, но при этом в орбиту их деятельности вовлечены десятки, сотни миллионов человек. Это как минимум наводит на размышления, а что будет дальше

Вы упомянули про этот случай с Дональдом Трампом. Он вопиющий, он просто за гранью понимания. Президента Соединенных Штатов, человека, которому не предъявлено, подчеркиваю, обвинение ни по каким статьям, — идут разговоры, но это разговоры, пока там процедуры какие-то, — в отсутствие законодательного регулирования деятельности этих сетей отрезают от избирателей. Я напомню: у него в Twitter было 85 миллионов подписчиков, и в других сетях тоже немало. Не знаю, по-разному считали, чуть ли не до 200 миллионов. Причем это действующий президент крупнейшей экономики мира, очень важной страны. Почему такое решение принимают? Ну потому, что они так посчитали правильным сделать. А почему они так посчитали правильным сделать? А потому, что они симпатизируют демократам. Но это должно отражаться на объективности их позиции? По-хорошему, нет.

Знаете, я вам один такой случай расскажу любопытный, совсем недавний. Я наблюдал, как один мой знакомый регистрируется в Twitter. Просто пример. И при регистрации там всегда задается вопрос: а что вам интересно, что бы вы хотели смотреть, какую информацию получать. Ну он там поставил, по-моему, музеи, театры, искусство — именно в такой сфере. Ему вывалился список людей, на которых ему рекомендуют подписаться с учетом российского происхождения заявителя для создания аккаунта. Кто там первым был? Алексей Навальный.

Вот почему я об этом говорю? Потому что разве это не политическая позиция? Мне кажется, что это абсолютно политизированная, абсолютно циничная позиция, да еще и связанная с вмешательством во внутренние дела другого государства. Но кто принимал это решение? Я бы еще понял, если бы такого рода решение приняла, например, американская администрация, потому что это политический орган. Но это корпоративное решение. Я был в штаб-квартире Twitter, я сам там регистрировался когда-то, когда у нас были лучшие времена, что называется. У меня, в общем, тоже немало подписчиков. Кстати, и мой аккаунт, как и аккаунты ряда других людей, замаркирован сейчас как государственный, при том что, вообще-то, я там не регистрировался как государственное лицо и он даже не связан с моей прямой деятельностью. Но они так посчитали правильным сделать. Причем они это сделали в отношении стран, с которым не очень простые отношения. А в отношении собственных политиков они такого не сделали.

То есть я к чему это все говорю? В этой сфере, очевидно, наблюдаются очень сложные и тревожащие тенденции, на которые обращают внимание и наши коллеги в Европе, потому что им тоже не хочется, чтобы в какой-то момент их отрезали от социальных сетей по тем или иным политическим причинам, чтобы ими манипулировали представители крупных корпораций. Этого не хочется никому: этого не хочется нам, этого не хочется европейцам, как мне представляется, этого не хочется и значительной части населения Соединенных Штатов Америки. Но тем не менее это происходит.

Здесь надо договариваться о правилах, иначе рано или поздно это создаст серьезное напряжение. Недаром мы законы на эту тему принимали.

— Они достаточные или все-таки России нужно какие-то дополнительные законы в этой связи вводить помимо мировых правил регулирования?

— Мне кажется, что они пока вполне достаточные. Если социальные сети ведут себя недружественным образом, если они не хотят публиковать российскую информацию, если они занимают какую-то очевидно недружественную позицию в отношении страны, то у нас есть возможность повлиять на них. ​​​​​​

Есть деятельность, которую ведет Роскомнадзор, есть консультации с МИДом, есть Генпрокуратура, которая в определенный период может принять ряд решений, включая такие решения, как замедление трафика или приостановка работы. Но приостановка — это очень жестко, радикально, а замедление трафика — это потенциально работающая мера. Просто не хотелось бы до этого доводить, и я уверен, об этом сейчас думают и в других странах…

— Если вы не против, можем продолжить разговор про эту сетевую историю. Вы сказали, что мы можем грозить замедлением трафика, но, если возвести эти фантазии в экстремальную степень, могут ли США отключить интернет в России и есть ли у нас план, как мы действуем в этой ситуации?

— План, конечно, у нас есть, как действовать в такой ситуации. Интернет, как известно, появился в определенное время, и, безусловно, ключевые права на управление — в Соединенных Штатах Америки. Так что потенциально, если случится что-то чрезвычайное, если у кого-то совсем снесет голову, такое может произойти именно потому, что ключи от этого ларчика находятся за океаном. Ну постоянно же ведутся разговоры: «А вот мы сейчас Россию от SWIFT отключим!» Это не интернет в чистом виде, это все-таки такое прилагательное к банковской деятельности, но постоянно нас этим пугают. Мы даже были вынуждены создать свою систему по передаче информации, если вдруг это случится, чтобы можно было электронными сообщениями обмениваться. То же самое потенциально может произойти и с интернетом, и тогда у нас не будет доступа к основным узлам этой Сети. Именно поэтому был принят закон о российском сегменте интернета — для того, чтобы наш российский сегмент мог управляться автономно, поскольку на интернет сейчас завязано управление всем государством, завязано получение огромного количества социальных функций. Мы не могли это оставить без контроля, поэтому такой закон есть, и, если потребуется, он вступит в силу. При этом нужно быть реалистами: очевидно, что, если он даже вступит в силу, это создаст большие проблемы, то есть для того, чтобы его переналадить, потребуется определенное время. Но в принципе автономность работы российского сегмента Сети можно будет восстановить или создать.

— Технологически для этого все готово?

— Технологически для этого все готово. На законодательном уровне тоже все решения приняты, но, еще раз подчеркиваю, это непросто и этого бы очень не хотелось. Но я пока, откровенно сказать, не вижу и признаков этого, потому что по понятным причинам это же обоюдоострое оружие. Во-первых, это может повлечь определенные действия и с нашей стороны. Во-вторых, наши друзья — и истинные друзья, и друзья в кавычках — все-таки активно используют интернет, в том числе для того, чтобы доносить собственную позицию. Это значит просто отказаться от того, чтобы эту позицию доносить. У нас ведь действуют все социальные сети, мы с вами об этом только что говорили, мы никого не блокировали и не замедляли.

Я напомню, что в ряде стран, например в Китайской Народной Республике, эти социальные сети не работают, но у них есть свои социальные сети, они у них вовсю работают, там огромное количество подписчиков ввиду того, что китайцев много, китайское население огромное. И они абсолютно легко это переживают, они общаются в своих социальных сетях. Когда прилетаешь в КНР, смотришь на собственные социальные сети — работают. Почему? А потому что карточка в телефоне стоит российская, а как только ты, допустим, включаешь отельный интернет, Wi-Fi — не работают, потому что это все заблокировано, это Firewall.

‘ ТАСС’

— Дмитрий Анатольевич, я хотел бы вернуться к теме большой международной политики, но, если можно, сначала по теме соцсетей, чтобы ее закрыть, уточнить. Вот вы говорили про блокировку Трампа. Скажите, вы сейчас, после всей этой истории, пишете что-то и публикуете в соцсетях, в том числе западных. Вы не думаете, что, если им не понравится, что вы напишете, вас просто заблокируют?

— Конечно, могут заблокировать, никаких сомнений, но это же тоже палка о двух концах.

— Это не влияет на то, что вы пишете?

— Нет, никак не влияет, потому что мы их таким образом проверяем. Они неоднократно такие решения принимали в отношении моих коллег, в отношении меня не принимали. Но есть у нас отдельные граждане, которые периодически что-то там, что им не нравится, публикуют, они в силу своей внутренней корпоративной установки это блокируют. Вот в чем и проблема-то. Если бы, например, блокировка или какие-то иные решения, маркировка о том, что это непроверенные данные, осуществлялись на основании закона, пусть даже он нам не нравится, но с этим не поспоришь — «Вот у нас есть закон, мы обязаны это сделать», — хорошо, мы тоже свой закон примем и тоже будем к вам так относиться. Они-то действуют на основании внутренних регламентов, на основании корпоративных документов, на основании пользовательских договоров. А вот это уже не очень справедливо с учетом того, что, скажем по-честному, капитализация всех этих компаний, о которых мы с вами говорим, измеряемая в сотнях миллиардов долларов, связана с количеством подписчиков, а они принимают решение за подписчиков, не посоветовавшись с ними.

Я к тому, что здесь все должны быть обоюдно вежливы, взаимно вежливы, понимать, что и крупные компании влияют на людей, которые подписаны, но и люди, которые подписаны, так или иначе создают капитализацию, а стало быть, доходы этих крупных компаний

— Дмитрий Анатольевич, про большую политику. Скажите, та идея провести саммит пятерки СБ ООН на уровне лидеров, причем очный саммит, в какой сейчас стадии? Идет ли подготовка? Может быть, по линии Совбеза вы готовите какие-то материалы, переговоры? А вообще насколько такой саммит нужен? Встретятся лидеры, поговорят, разойдутся каждый по своему, так сказать, углу, и дальше ничего не поменяется. И насколько вообще полезны другие такие форматы? «Двадцатка» — встречаются лидеры, говорят. Что-то меняется? «Восьмерка» — вообще мы хотим, чтобы была снова «восьмерка», или не хотим? Насколько вообще перспективны такие большие ежегодные саммиты?

— Вначале мне казалось, что все это очень часто такая некоторая говорильня без далеко идущих последствий. Но потом я отчасти свою точку зрения скорректировал. Когда разразился кризис 2008 года, была создана «двадцатка», и объективно тогда «двадцатка» помогла преодолеть кризис, это правда, несмотря на то что это такой формат обсуждения за большим столом.

Что касается «пятерки» — мне кажется, это хорошая идея. Сейчас никакой подготовки нет, но в целом этот вопрос обсуждался в ходе телефонного разговора между президентом Путиным и президентом Байденом. Американские коллеги сказали, что они ее возьмут в проработку, ну пусть проработают. Как минимум это страны, которые имеют важнейшее влияние на мировые процессы, это страны — победительницы во Второй мировой войне, постоянные члены Совета Безопасности. В этом саммите был бы смысл.

Что касается других форматов, то они могут быть полезны, могут быть весьма ограниченно полезны. Хотя, на мой взгляд, встречаться всегда полезнее, чем не встречаться. Но вот про «двадцатку» я уже сказал, что она в какой-то момент показала свою полезность. Сейчас, наверное, даже «двадцатка» не является тем местом, где вмещаются все интересы, потому что есть другие форматы — есть БРИКС, есть ШОС, есть наши интеграционные объединения типа ЕврАзЭС.

Поэтому на самом деле самой лучшей площадкой, объективно, для обсуждения вопросов, хотя это трудная площадка, является Организация Объединенных Наций, потому что там все. И ее нужно хранить как зеницу ока, а не пытаться подменить всякого рода суррогатами типа сообщества демократических стран.

«Восьмерка», уж она точно сейчас не является  — «семерка» в данном случае — представительной историей. Оттуда изъяты ряд стран важнейших. Мы в ней не принимаем участие, потому что нас в какой-то момент заблокировали. И никакого особого желания туда возвращаться сейчас не существует. Даже не в силу того, что мы обиделись, надулись и считаем, что все это не нужно, а просто в силу слабой легитимности такого рода обсуждений. Ну хорошо, пообсуждали экономические вопросы, но есть же крупнейшие игроки, которые в «семерку» не входят, — Индия, Китай. Мы тоже, в общем, достаточно серьезный игрок в экономическом мире, но не обсуждаем с ними — какой в этом смысл?

Россия же, я напомню, мы никогда не участвовали в обсуждении сугубо экономических тем в «восьмерке». Наши коллеги считали, что мы еще в ясельном возрасте, вот они у себя на «семерочке» это пообсуждают, а «восьмерка» — для обсуждения политических проблем. Именно в таком плане нас туда пригласили. Поэтому я, откровенно говоря, никаких перспектив у «восьмерки» в том виде, в котором она существовала, не вижу уже

— Есть ли перспективы заключения с Японией мирного договора? И, вообще, не пора ли начать историю с чистого листа? В принципе пандемия дает какую-то возможность посмотреть на ситуацию по-другому?

— С чистого листа трудно что-то начинать в любой сфере. Есть определенные установки, во всяком случае установки жесткие, которых придерживаются наши японские коллеги, о том, что нужно говорить о всех островах, о том, что они должны зафиксировать свой суверенитет. На эти жесткие установки у нас сейчас есть уже решения, связанные с изменением конституции: мы вообще не имеем права вести переговоры по передаче суверенитета на российские территории. Поэтому если вставать на формальную позицию, то вообще исчезает предмет переговоров.

Да, новый премьер-министр Суга (премьер-министр Японии Ёсихидэ Суга) сказал о том, что он хотел бы возобновить эти переговоры, и, наверное, через какое-то время это будет возможно, и наш президент будет с ним встречаться, обсуждать. Но по понятным причинам есть те нормативные установки, скажем так, включая важнейшую у нас конституцию, исходя из которых мы суверенитетом не торгуем и никаких решений на эту тему принимать не можем. Но что можно и что всегда говорилось нашим японским коллегам: вопрос ведь не только в суверенитете — нельзя быть абсолютно упрямыми и упертыми, а вопрос в том, чтобы эти территории совместно использовать. Вот здесь — пожалуйста, здесь всегда была простая позиция: давайте создавать там совместные предприятия, давайте вести экономическую деятельность в интересах и России, и Японии, активизировать обмены. Ну то есть здесь может быть самый широкий набор экономических возможностей использован. Но наши коллеги пока на это не хотят соглашаться, у них есть твердая установка, из которой они исходят.

— То есть они пока еще не поняли новые российские реалии, на ваш взгляд?

— Наши японские друзья — у них древняя история, вы знаете, они ребята твердые, у них есть определенная доктрина, определенное воспитание. Дело даже не в том, что они не поняли. Я же тоже неоднократно обсуждал с ними это, там премьеры довольно часто менялись, но со всеми, с каждым из них. Они все понимают, они неглупые, глубокие люди, но у них есть внутренние установки, которые, как они считают, основаны на внутринациональном консенсусе, которые не позволяют им от этого отступить. Поэтому они эту мантру произносят. А понимание того, что на основе таких установок невозможно достичь соглашения, я думаю, что у них есть.

— Дмитрий Анатольевич, хотела бы вернуться в постсоветское пространство. Ситуация в Белоруссии, она сейчас немножко утихла, Лукашенко пообещал конституционную реформу. Как вы считаете, растянет ли он ее на весь период своего президентства? И как этот момент коррелируется с дальнейшим построением Союзного государства? Есть ли смысл немного подождать, пока они там у себя разберутся, и дальше проявлять активность или все-таки это параллельно возможно?

— Это внутреннее дело самой Белоруссии. Мы всегда так говорили и исходили из этого, и конституционный процесс, о котором объявил Александр Григорьевич Лукашенко, должен идти по внутреннему сценарию. Здесь нельзя на них давить, они сами должны определиться в форматах, в том, как решения принимать, какие это будут решения. Мы в этом смысле только внимательно наблюдаем за тем, что происходит, и, конечно, не хотели бы никакой дестабилизации в Белоруссии, несмотря на то что целый ряд стран сейчас активно этим занимается, пытается вовсю вмешиваться во внутренние белорусские дела, предлагает разные рецепты и так далее. Мы этим не занимаемся. Пусть сами определяются.

Что же касается интеграционных процессов, я остаюсь на прежней позиции и исхожу из того, что у нас общая позиция — естественно, что интеграция взаимополезна. Нам нужно интегрироваться тесней и реализовывать весь потенциал Союзного договора, включая те элементы сближения, соединения потенциала наших экономик, которые туда заложены. А это самые разные вопросы, вплоть до единой валюты. И к этому нужно двигаться. Темпы движения могут быть разные.

© Екатерина Штукина

Одно время нас белорусские коллеги упрекали, что мы на них давим, что мы хотим быстрее что-то сделать. Но нет, мы не давим, просто нам представляется это в наших интересах. Сейчас там немножко другая ситуация: нужно, чтобы они нормализовали в целом ситуацию внутри страны, но я уверен, что интеграционное движение должно продолжиться, ибо альтернативы никакой нет. И это даже не политика, это просто человеческие отношения между жителями России и жителями Белоруссии, во-первых, наши особые братские отношения. Это не фигура речи, это не пафосное выражение, это так и есть. А второе — это прагматические соображения. Белорусская экономика полностью заточена на российскую экономику. Ну это же правда. Значит, они значительную часть товаров поставляют сюда. Их в других местах нигде не ждут. Именно поэтому тесная интеграция между экономиками, принятие важнейших решений в сфере регулирования — в интересах двух стран.

— Дмитрий Анатольевич, продолжая тему постсоветского пространства, хотел бы переместиться в Карабах. Осталось достаточно много вопросов по тому, что там сейчас будет. Но первый вопрос такой: как вы считаете, можно одним словом ответить на вопрос, кто выиграл в войне в Карабахе осенью 2020 года?

— Когда все у них началось, я сразу же на эту тему высказался. Сказал, что никакой альтернативы политико-дипломатическому урегулированию в Нагорно-Карабахском регионе не существует. И это действительно так. Я отлично помню, как в 2016 году я тоже летал мирить Азербайджан с Арменией, когда у них тоже был острый конфликт. Он не был таким продолжительным, практически полуторамесячным, как последний, но тем не менее. Тогда была подготовлена карта, но, к сожалению, страны этим не воспользовались. Все привело к новому конфликту, затяжному, с большим количеством жертв, и очень хорошо, что благодаря работе президента России…

Причем эта работа была филигранная, я в один из дней наблюдал за этой работой, скажу прямо. Владимир Владимирович находился в часовых дискуссиях между всеми участниками этого конфликта. Если бы не его работа, скажем прямо, этот конфликт мог бы продолжаться до сих пор

Это огромный труд, за который, как мне представляется, и Азербайджан, и Армения должны быть в очень большой степени признательны президенту России. Так вот, после того как горячая фаза была прекращена — это, по-моему, произошло 9 ноября, — ситуация в целом успокоилась, и это самое главное. Люди не погибают, и есть возможности для развития. 11 января встречались президенты трех стран в Москве и наметили пути по экономическому оздоровлению ситуации. Это тоже очень важно, потому что ведь для людей та разруха, в которой они живут, в которую они попали в результате этих военных действий, — это самое болезненное, помимо жертв, конечно. И теперь есть все возможности для развития экономического сотрудничества, естественно, при сохранении определенных параметров работы, включая миротворческий контингент Российской Федерации.

— А что будет со статусом Карабаха? Когда вопрос о статусе будет решаться?

— По поводу статуса. Если бы вы знали, сколько времени я потратил на обсуждение этого вопроса с коллегами тогда по этому диалогу… На мой взгляд, совершенно очевидно сегодня всем, что вопрос о статусе действительно не решен, но его сейчас нельзя обсуждать, потому что любая электризация этого поля обсуждений вокруг статуса приводит к тому, что возникает мощнейший разряд. Сейчас это сделать невозможно. Тем более что позиции сторон здесь очень сильно различаются, даже внутри Армении идут дискуссии. А я напомню, что Армения ведь не признавала независимость Карабаха. Об этом почему-то как-то забывают, но на самом деле это именно так. Поэтому вопрос о статусе лучше отодвинуть на будущий период.

‘ ТАСС’

— А роль Турции вы как оцениваете в этом конфликте? Не пугает ли Россию роль Турции в этом конфликте и устремления Эрдогана, которые ему приписывают, во всяком случае, в Закавказье?

— Понимаете, Турция — наш сосед и очень важный партнер. И очень близкая страна для Азербайджана. Этот фактор невозможно не учитывать. У нас с ними продуктивный диалог — президент нашей страны постоянно общается с президентом Эрдоганом на эту тему. Принято решение о создании специального контрольного центра за общим состоянием дел, в котором принимают участие турецкие служащие и российские, и это тоже элемент общей стабилизации. Но я бы не стал это оценивать как элемент какой-то долгосрочной политики или выстраивать здесь одну из конспирологических теорий. Просто мы обязаны принимать во внимание реалии, которые существуют в нашем регионе. А реалии таковы, что сегодня этот вопрос необходимо обсуждать и с партнерами из Турции.

— Дмитрий Анатольевич, удивительно: этого нельзя было даже предположить ни в 2019 году, ни в прошлом году, что коллеги вас до сих пор не спросят об Украине, но вопрос так и не прозвучал. Если позволите, об Украине я спрошу. У вас сформировалось какое-то мнение о действующем президенте Украины Зеленском как о политике, о человеке? Можно ли решить вообще вопрос Донбасса или, к сожалению, эта ситуация, которая сейчас происходит на Украине, в Донбассе, будет такой, можно сказать, замороженной или тлеющей, или что-то может быть положительное?

— Я лично не знаком с президентом Зеленским. Да и, в конце концов, президента Зеленского избирал украинский народ, и он подотчетен именно ему. Я его видел, но в тот период, когда он занимался другими вещами, своей прежней деятельностью. Делал это неплохо.

Что касается его нынешней позиции, то она меня как минимум разочаровала. Он пришел как антипод Порошенко, говорил: «Вот я это решу, это решу, а самое главное, смогу урегулировать ситуацию на юго-востоке». Ничего из этого он не сделал. Придерживается прежней риторики, иногда даже более радикальной, чем у его предшественника. В частности, объявил о равной ответственности фашистской Германии и Советского Союза за развязывание Второй мировой войны, что абсолютно неприемлемо, является предельно циничным, особенно для таких стран, которые раньше были в составе единой страны, таких как Украина, как Россия и так далее. На мой взгляд, это абсолютно ужасно.

Недавно он ляпнул, что в принципе можно вообще весь народ поднять, чтобы бороться с Россией, сражаться, так сказать, на полях с нашей страной. Мне кажется, что это отчасти связано с отсутствием определенного дипломатического опыта у него. Но, с другой стороны, это связано и с тем, что определенные круги, которые влияют на ситуацию внутри Украины, — а это прежде всего националистически ориентированные круги — не дают возможности продвигаться по пути минского процесса.

Недаром они постоянно говорят — и президент у них говорит — о том, что вообще хорошо бы отказаться от договоренностей, которые были в Минске, но этого нельзя делать, иначе отпадут санкции в отношении России. То есть они всячески пытаются торпедировать тот процесс, который был запущен. А ничего другого ведь нет. Если сейчас от этого отказаться, то не будет ничего. И это самое плохое.

Поэтому никакой альтернативы движению внутри этого «нормандского формата» с использованием минских договоренностей не существует. Если они это осознают, то, во всяком случае, какое-то позитивное развитие ситуации может быть. Это же прежде всего в интересах самой Украины, в интересах юго-востока Украины. Но они этого делать не хотят, поскольку внутренние проблемы такие, плюс есть советчики разные по этому поводу, в том числе за океаном.

Поэтому им лучше держать ситуацию в напряжении, ничего не делать и этим мобилизационным трендом объяснять все неудачи и просчеты внутри страны. Это всегда проще — говорить, что это не получилось: «Ну вы же видите, есть страна-оккупант, поэтому у нас не получилось это». — «А это что не получилось?» — «А это потому, что русские мешали». — «А здесь?» — «А здесь тоже они виноваты». И так можно списывать постоянно. И в таком напряжении держа население страны, еще и предлагать в будущем сохранять эту линию. Это прискорбно, но, подчеркиваю, здесь решение должны сами украинцы принимать.

— Дмитрий Анатольевич, чуть раньше, когда говорили про соцсети, у нас Навальный мелькнул, тему развивать не стали. Что думаете обо всей ситуации с Алексеем Навальным, что готовы сказать?

— Что я думаю в отношении Навального, или гражданина Навального, я скажу. Первое, что могу сказать.

Я, как и раньше, так и сейчас, считаю Навального политическим проходимцем, человеком, который авантюрными способами пытается, стремится залезть во власть для достижения собственных целей, и никак иначе. Но сейчас его деятельность в этом смысле стала гораздо более циничной и разнузданной, чем она была еще несколько лет назад

Второе в отношении гражданина Навального. Как я понял, недавно он сказал, что он здоров. Ну здоров, и слава богу, поэтому разборки по этому вопросу в будущем, видимо, неуместны. А если все-таки повод сохраняется, то тогда — об этом неоднократно говорили мои коллеги и из МИДа, и из правоохранительных органов — российская сторона должна получить данные о его здоровье, потому что нам такие данные не дают. Если они будут получены, тогда можно принимать какие-то процессуальные решения.

Третье. В отношении участия в различных митингах незаконных. Вот эта позиция является, на мой взгляд, предельно циничной, поскольку обстановка в стране и в мире такая, что любые сборища большого количества людей опасны, они могут создать ситуацию, когда большое количество людей заболеют. Тем не менее народ вытаскивают на улицу для достижения собственных политических целей. Это, на мой взгляд, неприемлемо, но правовую оценку всему этому должны давать правоохранительные органы.

И, наконец, четвертое — в отношении, собственно, его судьбы и тех претензий, которые существуют у системы исполнения наказаний. Эти претензии должны быть разрешены надлежащим процессуальным образом, как принято говорить, то есть в суде. И суд здесь вправе, естественно, принять любое решение, которое посчитает адекватным, посчитает справедливым в этой ситуации. Поэтому надо в этом смысле дождаться решения суда.

Кстати, еще более опасны вещи, связанные с попыткой вовлечения в такого рода деятельность людей, не достигших совершеннолетия. Вот они говорят, что мы никого не вовлекаем, но «лечить-то» никого не надо. Я же вижу тоже по социальным сетям: огромное количество молодых людей, не достигших возраста совершеннолетия, хочет в этом смысле себя проявить, что вполне понятно, потому что такой период, все являются радикалами во взглядах, высказывают свою позицию. И как бы оно само по себе-то и ничего. Пожалуйста. Если ты говоришь об активности в социальных сетях, вопросов нет, можешь высказать любую позицию вот таким образом. А если речь идет о том, чтобы вытаскивать на улицы в период пандемии людей, в том числе малолетних, на незаконный митинг, — это абсолютно недопустимо.

— Дмитрий Анатольевич, в этом году выборы в Госдуму. К вам вопрос как к председателю крупнейшей партии, партии власти. Во-первых, вся эта протестная активность вас беспокоит как председателя партии власти? И какого результата от «Единой России» вы ждете на выборах? Сохранить конституционное большинство? Может быть, увеличить представительство в Госдуме? Или, наоборот, это уже не так принципиально?

— Начнем с протестной активности. Она меня нисколько не беспокоит, если эта протестная активность осуществляется в установленных законом рамках. Совершенно нормально, когда люди высказывают свою гражданскую позицию. Люди имеют право высказать власти все, что они думают. Они имеют право на недовольство деятельностью власти. Они могут принять решение о голосовании за любую партию и высказать свою позицию. Это нормальный, легальный способ проявления своей гражданской позиции. Это совершенно нормально.

Что же касается выступления «Единой России», которую я возглавляю, то я думаю, что у «Единой России» есть все шансы получить большинство, для этого нужно много работать. Насчет конституционного большинства, наверное, и это возможно, но для этого «Единая Россия» должна завоевать симпатии очень большого количества людей. Потенциально это возможно, мы это делали, и люди оказывали нам такое доверие. Сейчас ситуация другая, поскольку у нас пандемия, и внимание «Единой России», на мой взгляд, должно быть сконцентрировано не столько на предвыборной агитации, хотя законы политического жанра никто не отменял, они остаются, но в значительной степени совершенно на другом, то, чем «Единая Россия» сейчас и занимается, — на помощи людям, вот обычной нормальной помощи.

Ведь мы недаром проводили волонтерские мероприятия и проводим, совсем недавно вот были. Это же на самом деле абсолютно такая честная каждодневная работа. Знаете, люди, которые занимаются такой добровольческой активностью, они в самую последнюю очередь думают о результатах выступления «Единой России» на выборах. Когда человек заходит в больницу, идет в «красную» зону в больнице, вряд ли он думает о приобретенных очках. Скорее всего, это совершенно другие формы мотивации, это личная позиция. И именно поэтому им нужно за это сказать огромное спасибо. Но надо по-честному сказать и то, что ни одна партия, кроме «Единой России», этим не занимается. И я надеюсь, что гражданам нашей страны такого рода деятельность партии видна.

‘ ТАСС’

— Дмитрий Анатольевич, у вас есть предоставленное законом право стать пожизненным сенатором. Вы что скажете по этому поводу? Воспользуетесь ли вы этим правом? Принято ли такое решение?

— Я вообще себя пока еще считаю достаточно молодым политиком и достаточно молодым в целом человеком. Наверное, это не совсем так, но каждый человек всегда себя таким образом ощущает. Вы сказали о пожизненном сенаторстве, такой институт у нас появился, но давайте вдумаемся в сам термин. Это работа, которая в силу конституции, других законов дается бывшему президенту пожизненно, то есть до конца дней. Мне кажется, что такие решения нужно принимать в несколько ином возрасте, взвесив все обстоятельства, которые в жизни любого человека существуют, но право такое по конституции есть. А я сейчас другими вопросами занимаюсь, и мне кажется, что это сейчас более важно, чем осуществить реализацию этой идеи.

— Дмитрий Анатольевич, а вы часто общаетесь с Владимиром Владимировичем? И как это происходит? По ВКС? Или сохраняется какое-то личное общение? Раньше вы, кажется, и спортом занимались вместе.

— Вы знаете, жизнь, конечно, изменилась у всех — и у президента, и у меня, и у других моих коллег, поэтому сейчас большее количество контактов происходит или по видео-конференц-связи, или по телефону. Но есть, периодически бывает и личное общение. Это тоже очень важно. Так что и так, и так по понятным причинам. Я сказал, что пандемия отразилась на всех, вне зависимости от должностей и званий. Количество личного общения у всех стало меньше.

— Если позволите… Коли пандемия действительно отразилась на всех, какие-то ритуалы мы с марта все используем, хотим мы этого или не хотим…

— Какие ритуалы вы имеете в виду?

— Маску надеть, руки помыть определенное количество секунд…

— А, ну это не ритуал. Это защитная мера, а без санитайзера никуда теперь.

— Так вот, останется это все в нашей жизни? На какое время, как вы считаете? Или только в России что-то останется, или глобально это связанные с пандемией вещи? Когда, на ваш взгляд, мы все же вернемся к нормальной жизни, к тому, что было до марта 2020 года?

— Мне бы очень хотелось, чтобы мы вернулись к нормальной жизни как можно скорее. Что понимать под нормальной жизнью? Это все-таки бо́льшая свобода общения и передвижения.

Что касается мер защиты, то, наверное, на какое-то время они еще сохранятся. Хотя я напомню, что в некоторых странах ношение маски было распространено задолго до появления пандемии по разным причинам. Наверное, какие-то контрольные процедуры останутся и на будущее. Но я бы хотел сказать не об этом. Мне кажется, что то, что пандемия внесла в жизнь человечества, в значительной степени сохранится в будущем в силу того, что это в известной степени выстраданные изменения. Знаете, в материалистической диалектике есть такой закон — отрицание отрицания. Кто когда-то, может быть, читал на эту тему литературу, помнит, в чем заключается этот закон. Он заключается в том, что изменения в общественной жизни, вообще в жизни проходят несколько стадий и жизненные отношения возвращаются в будущем к той точке, в которой были, но на новом уровне, когда что-то отпадает, а что-то сохраняется. Это то, что называется спиралью общественного развития. Мне кажется, в полной мере приложимо к пандемии. Что-то из того, что мы сейчас используем, безусловно, сохранится в будущем. И это просто правильно во всех смыслах этого слова.

Мы же понимаем, что общение через средства электронного обихода сохранится. У нас останется и будет еще активнее применяться возможность в бытовом плане пользоваться всеми достижениями цивилизации, в том числе теми, которые стали активнее применяться в последний год. То, что магазины интернет-торговли стали гораздо чаще поставлять товары и в большем объеме, более широкой номенклатуры, сомнений нет, это сохранится на будущее. Разве это плохо? Наверное, нет.

Это же касается отчасти и образования. Да, конечно, нужно все-таки вернуть возможность очного образования и в школе, и в университетах, но удаленное образование отчасти сохранится, поскольку это удобно. Я приводил пример с иностранными профессорами, с теми, кто находится, допустим, далеко от того или иного университета или какого-то другого места. Это же касается удаленной работы и удаленных корпоративных и управленческих решений.

Знаете, когда все это началось, я, проводя те или иные совещания, все время ловил себя на мысли: «Плохо, что пандемия, люди болеют, вообще тяжело, но вот если бы пандемии не было, я бы так же собрал людей — что-то изменилось бы?» И пришел к выводу, что ничего. Особенно если речь идет о совещаниях, которые проводятся с участием людей, — а у нас страна огромная, — приезжающих, допустим, из других мест. Я помню, как в правительстве проводишь совещание: сидят губернаторы, человек пять-семь, некоторые летели восемь часов, чтобы попасть на это совещание. Вот он поучаствовал полтора часа в совещании — и обратно. При этом, наверное, в этом был смысл, но он то же самое мог бы сделать, не отходя от собственного рабочего места.

Это касается не только государственного управления, это касается бизнеса. Я разговаривал с людьми, которые работают в разных компаниях: «Знаете, наше руководство приняло решение, что часть деятельности мы не будем возвращать в тот вариант, который существовал, эта работа останется удаленной. Нам так удобнее всем — и работодателю, и работникам». Хорошо, пусть останется.

Целый ряд направлений работы, человеческой деятельности был в известной степени активизирован пандемией, и я абсолютно уверен, что в результате коллективной борьбы с пандемией нового коронавируса у человечества появится много новых лекарственных препаратов. Я даже допускаю, что будет совершен прорыв на каком-то направлении, просто прорыв такого уровня, как то, что произошло после Первой мировой войны, когда были, по сути, не только изобретены, а стали активно применяться антибиотики

И я думаю, что что-то похожее может быть и в этой сфере, и не только в этой сфере — в биотехнологиях, в области кибербезопасности, по огромному числу тех направлений, по которым сейчас активизирована работа.

Я думаю, что наша жизнь должна вернуться в прежнее русло, но значительное число приобретений этого периода, полезных для человечества, должно сохраниться. Спасибо.

— Спасибо большое.

Ну а пока еще лето

06.08.2020

Ну а пока еще лето

Ура! Закончился еще один учебный год, а это значит, что впереди меня ждет такое долгожданное лето! Когда яркое солнце, чистое голубое небо, длинные жаркие дни. Когда природа наливается всевозможными радужными красками: деревья и кусты одеваются в пышные одежды из зеленых листьев, цветы радуют буйным цветением и невероятными ароматами, а лесные ягоды наливаются соком. Всё это настолько завораживающее зрелище, что хочется видеть его постоянно, вдыхать пьянящий аромат без остановки и передышки. Как хорошо просыпаться утром, и знать, что в этот день тебе не придется скучать! И в еще сонной голове крутится тысяча идей и планов.

Этим летом весь мир погрузился в страшную пандемию, и для меня эти долгожданные деньки омрачились самоизоляцией. Нам с друзьями пришлось менять планы на это лето, конечно, было очень жалко и обидно, что так всё произошло, но мы не отчаялись и решили – слезами горю не поможешь, и взяли ситуацию в свои руки. Если мы не едем на природу, то природа едет к нам!

У нас на территории есть замечательный парк, который мы вместе с педагогами превратили в настоящую территорию детства, где можно играть, бегать, прыгать, загорать, строить песочные фантазии из песка, а также есть местечки для того чтобы уединиться и подумать о чем-нибудь, отдохнуть друг от друга. Даже самая обычная прогулка летом становится настоящим событием и может принести множество ярких впечатлений. На спортивной площадке мы занимаемся фитнесом, играем в футбол, волейбол, лапту. Проводим различные спортивные праздники и эстафеты. Ведь очень важно укреплять свое здоровье, особенно летом, когда каждая частичка воздуха пропитана чистотой, солнечным теплом и светом.

В это лето у меня появилось время для своего самообразования, познать себя через занятия йогой, возможность виртуально посетить музей и художественную галерею, побывать на экскурсиях в различных городах нашей необъятной Родины. А когда идет летний прохладный дождь, который наполняет землю и воздух живительной влагой, жизненно необходимой для всех растений и живых существ, мы с друзьями поем песни и танцуем в нашем замечательном музыкальном зале или идем заниматься на тренажерах.

Летними вечерами, которые наступают медленно, темнота накрывает двор постепенно, словно беспокоясь о том, чтобы все успели закончить свои дела, у нас с друзьями наступает время чаепития, когда мы делимся впечатлениями о прошедшем дне и строим планы на следующий. А еще это время посмотреть какой-нибудь фильм или мультик.

Лето – это самое любимое время года, когда сбываются мечты, планы, ожидания. Лето дарит свободу и ощущение полета.

Скоро в школу… С новыми силами мы начнем учиться… Мы, конечно, не самые лучшие ученики, но за период самоизоляции начали скучать по учителям и школьным друзьям. Скоро в школу… Ну а пока еще лето! Лето. Ах, лето!

Областное государственное казенное учреждение социального обслуживания «Социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних г. Иркутска»

Ну пока гифки | Tenor

Продукты

• GIF Клавиатура
• Android
• Mac
• Партнеры по контенту
• Tenor Insights

Изучите

• Реакционные GIF-файлы
• Изучите GIF-файлы

Компания

Пресса Blog

FAQ

Условия и конфиденциальность

Лицензии на веб-сайт

Свяжитесь с нами

API

• Tenor GIF API
• Документация по API GIF
• Unity AR SDK

• до свидания

• welp

• пожимание плечами

• ожидание

• ну тогда

Наклейки

Посмотреть все наклейки

• 000
• 0005 #english #english #
• 0006

• #love
• #happy
• #cozy
• #illustration

• # white
• #dog
• # red-cheek
• #cute

• # lsser-panda
• #beige
• #beige
• -bye #cry

• #marshmallow
• #cat
• # розово-белый

• # Bye-Bye
• #Cat
• #Waving
• # Wave-Bye

Nice 9000-9000 Sleep

# Sleep-Well

• #sportsmanias
• # 2020
• # 2021
• #adios

• #bye
• # good-care
• # Goodbye-Goodbye
• 0006

#goodbye

#ouija

# Ouija-Board

• #halloween
• # Happy-Halloween

• # K-Bye
• #ninot
• #ielamorry
• -Легенда 90 006
• # Blake-Shelton
• #bye

• #Raxstar
• #Bye
• # Good-Bye
• # Gotta-Go

• #merck
• # Merck-
  # Merck- -до свидания
  • # забота
  • # до свидания
  • # до свидания
  • # до свидания
  • # забота
  • # забота
  • # до свидания
  • # до свидания
  • # до свидания
  • # до свидания
  • # до свидания
  • # до свидания
  • # до свидания
  • # до свидания
  • # до свидания
  • # до свидания
    • #wave
    • #drew
    • # Clash-Royale
    • #hi
    • #Ate
    • #Hasta
    • #Asta
    • # Ate-Mais
  до свидания
  • # до встречи
  • # до свидания
  • # до свидания
  90 005 # забота
  • # до свидания
  • # до свидания
  • # до свидания
  • # до свидания
  • # до свидания
  • # до свидания
  • # до встречи
  • # до свидания
  • # до свидания
  • # до свидания
  • # до свидания
  • # до свидания
  • # до свидания
  • # до свидания
  • # до свидания до свидания
  • # до свидания
  • # до свидания
  • # до свидания
  • # Танзен
  • # Matheus-Cunha
  • # Rb-Leipzig
bit милый
• # до свидания

• # до свидания
• # береги себя
• # до свидания

• # Have-A-Good-Life
• #farewell
• # до свидания

• # до свидания
• # до встречи
• # до свидания
• # до свидания

9000 5 # до свидания
• # до свидания
• # до свидания

• # до свидания
• # See-Ya
• # Lol-Bye
• #leaving

• # до свидания
• # Good-Care

• # John-Legend
• # Blake-Shelton
• #bye

• # Hey-There
• # Whats-Up
• # Good-Bye
• #bye

#

lopelope
• # до свидания
• # до свидания
• # до свидания
• # заботься
• # добрый уход
• # до свидания
• # до свидания
• # до свидания
• # до свидания
• # до свидания
• # до свидания
• # до свидания
• # до свидания
• # забота
• # до свидания
# до свидания
# до свидания до свидания
• # до свидания
• # человек
• # человек
• # до свидания 900 06
• #greeting
• #bye
• # Good-Bye
• # Peace-Out
• #adios
• # 애벌레
• # 커피
• # 수고

• # 15 GIF-изображения
  • # Well-Bye
  • # позже
  • # See-You
  • #bye
  • # Little-Girl
  • #playing
  • # Ok-Bye
  • #bye
  5 #bye
5 #bye

5 Пока

# До свидания

# Дональд-Трамп

• # Хорошо-Тогда
• # Кевин-Харт
• # Кивок

• # Венди-Вильямс
• 000
• #Bye
• # N-Sync
• # Bye-Bye-Bye

• # Off-To-Work
• #leaving
• #bye
• #well
• #cowboy
-Bye
• #Bye
• # Forever
• #L eave-Me-Alone
• # Oh-Well-Bye-Bye
• #velvethorse
• # Fine-Then
• # Well-Bye
• #cute
• #sad
—
• # Fine
• #Bye
• #fine
• #Bitch
• #Well
• #bye
• #ciao
• #Wellbye
• # Элиза-Душку
• # Well
• #bye
• # Bye-Felicia
• # Good-Bye
• #oh
• #yeah
• #pis
• #and
• #hang
#hang you
• #first
• #fall
• #well
• # Lol-Bye
• #leaving
• # Archies-Weird-Mysteries
• #Jughead
• #
• # пока
• #oh
9000 4
• #littlerascals
• #spanky
• #yourloss

• #bye
• #tombstone
• # Well

• # Well-Bye
• #bye
—
• #bye Curly #well
• #bye

• # Well-Bye
• #bye
• #well

• #well
• # See-You-Later
• #bye

• # V-Sign
# Peace-Man
• # Goodbye
• #Okey

• # Marilyn-Monroe
• #bye
• # Bye-Felicia

• #tombstone
• #bye
Bye
• #bye

• # The-Office
• # Michael-Scott
• #leaving

• #bye
• #goodnight

• # Alrighty-Then
• #Well

# Peace-

• # усы
• #stare
• #tombstone

• # Star-Trek
• # Well-Fuck-This
• # Data-Out

• #khabib
• #adios

• #well #well
• #bye
• # Well-Bye

• # Well-Bye
• #arguing
• #fighting
• #talking

• # Sasha-Grey
• #kiss
#kiss #kiss -Bye

• # Tombstone
• #Well
• #bye

• # Kamen-Rider-Den-O
• # Kamen-Rider
• # Den-O

• # Casie-9000 #meh
• #bye
• # Meh-Bye

• # Well-Then
• #bye
• #waving

• #alright
• # Okay-Bye
• #okay
• # Alrighty-Then
• # Джим-Керри
• #tombstone
• #wildbill
• #bye
• #well
• #seinfeld
• # Jerry-Seinfeld
• # Oh-Well
• #Bye
ams #Bye

ams Whatever

#Duh

• # Oh-Okay
• #Simpsons
• #Homer
• #disappear

Tombstone (1993) — Powers Boothe as Curly Bill Brocius

Кудрявый билл : [берет у покупателя счет с подписью Вятта и бросает его на стол для фаро] Вятт Эрп, да? Я слышал о тебе.

Айк Клэнтон : Послушайте, мистер Канзасский пёс. Закон, не ходи сюда. Сообразительный?

Уятт Эрп : Я ушел в отставку.

Кудрявый билл : Хорошо. Это действительно хорошо.

Айк Клэнтон : Да, это хорошо, мистерЗакон Собака, потому что закон здесь просто не существует.

Уятт Эрп : Я тебя впервые слышу.

[переворачивает карточку]

Уятт Эрп : Победитель королю, пятьсот долларов.

Кудрявый билл : Заткнись, Айк.

Джонни Ринго : [Ринго подходит к Доку] А вы, должно быть, Док Холлидей.

Док Холлидей : Это слух.

Джонни Ринго : Вы тоже на пенсии?

Док Холлидей : Не я.Я в расцвете сил.

Джонни Ринго : Да, вы посмотрите это.

Док Холлидей : А ты, должно быть, Ринго.Послушай, дорогой, Джонни Ринго. Говорят, самый смертоносный пистолет со времен Дикого Билла. Как ты думаешь, дорогой? Должен ли я его ненавидеть?

Катя : Вы его даже не знаете.

Док Холлидей : Да, но в нем что-то есть. Что-то вокруг глаз, я не знаю, напоминает мне … меня. Нет.Я уверен в этом, я его ненавижу.

Уятт Эрп : [Ринго] Он пьян.

Док Холлидей : Истина в вине.

[«В вине — истина», что означает: «Когда я пью, я говорю то, что думаю»]

Джонни Ринго : Age quod agis.

[«Делай то, что ты делаешь» означает: «Делай то, что ты делаешь лучше всего»]

Док Холлидей : Credat Judaeus apella, non ego.

[«Еврей Апелла может в это поверить, а не я», что означает: «Я не верю, что пьянство — это то, что я делаю лучше всего».]

Джонни Ринго : [гладит пистолет] Eventus stultorum magister.

[«События — учителя глупцов», что означает: «глупцы должны учиться на собственном опыте»]

Док Холлидей : [улыбается Чеширскому коту] В темпе реквизита.

[«Покойся с миром», что означает: «Это ваши похороны!»]

Маршал надгробий Фред Уайт : Давайте, мальчики.Мы не хотим здесь никаких проблем. Ни на каком языке.

Док Холлидей : Очевидно, мистер Ринго образованный человек. Теперь я его очень ненавижу.

Попрощайтесь с объединением в пулы и амортизацией гудвилла

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ НОВЫЕ СТАНДАРТЫ FASB запрещают метод объединения интересов для учета объединения бизнеса и требуют покупки метод бухгалтерского учета, не допускающий использования гудвила амортизация.Стандарты радикально изменились, и управленческих бухгалтеров, аудиторов и финансовых руководители должны понимать и работать с очень различный учетный процесс. КОМПАНИИ БУДУТ ТРЕБУЕТСЯ ПРОВЕДЕНИЕ годового обесценения гудвила тест на основе справедливой стоимости отчетной единицы используя двухэтапный подход.Поскольку только покупка метод может быть применен, компании должны признать гудвил как актив в финансовой отчетности и представить его отдельной строкой на балансе простынь. КОМПАНИИ НЕ ТРЕБУЮТСЯ ВЫПОЛНИТЬ ежегодный тест на обесценение конец финансового года, но они должны выполнить начальный этап теста на обесценение в течение первых шести месяцев после начала их финансовый год.Кроме того, они могут выполнять оценка справедливой стоимости каждой отчетной единицы в любое время, пока одна дата измерения используется стабильно из года в год. НОВЫЙ СТАНДАРТ НЕ ТРЕБУЕТ компаний протестируют существующий гудвилл активов для обесценения сразу после принятия стандарт, если только индикатор обесценения существует на эту дату.Однако компании должны провести контрольную оценку в течение шести месяцев усыновления для всех значительных предшествующих приобретения, которые будут первыми определение текущей стоимости гудвила. НОВЫЕ ПРАВИЛА ВАЖНЫ ПОСЛЕДСТВИЯ для финансовой отчетности. Объединение компаний больше не будет беспокоить структурирование сделки для соблюдения пулинга требования. СТИВЕН Р. МОЕРЛЬ, CPA, PhD, является доцент кафедры бухгалтерского учета университета Миссури-Сент. Луи. Его адрес электронной почты: [email protected] . ДЖЕННИФЕР А. РЕЙНОЛДС-МОЕРЛЬ, CPA, PhD, является доцент кафедры бухгалтерского учета университета Миссури-Сент. Луи. Ее адрес электронной почты: [email protected]. . s от 30 июня 2001 г. FASB изменил правила для игра слияний и поглощений.Компании больше не могут использовать метод учета объединения интересов для бизнеса комбинации. Они также не будут учитывать слияния на своих финансовая отчетность по традиционному методу покупки, что потребовало от них амортизации активов гудвилла в течение определенный период времени. Вместо приобретенного гудвилла останется на балансе как актив, подверженный обесценению обзоры. Новые стандарты FASB, Заявление №141, Учет объединений предприятий, и Заявление № 142, Учет деловой репутации и Нематериальные активы, — это радикальное изменение, и теперь управленческие бухгалтеры, аудиторы и финансовые руководители должен понимать и работать с совершенно другим бухгалтерским учетом процесс. Обзор методов бухгалтерского учета для Объединение предприятий Старший уровень финансовых руководителей спросили: какой бухгалтерский учет вы бы выбрали способ объединения бизнеса, если у тебя был выбор? Источник: Ассоциация Финансовые специалисты, Bethesda, Мэриленд.июль 2000. www.afponline.org . Некоторые полагаем, что FASB исключил амортизацию для совершения покупки методы бухгалтерского учета более привлекательны для корпоративной Америки. Традиционный учет закупок требует от компаний амортизировать «приобретенный» гудвил на периодической основе в течение аж 40 лет. Теперь компании смогут производить приобретения без необходимости делать большие периодические списание прибыли, что, по мнению некоторых руководителей компаний, как ненужное препятствие для заработка. «Устранение объединения — один из самых значительных и радикальных изменения в методологии бухгалтерского учета за многие годы », — говорит CPA Норман Н. Штраус, национальный директор по бухгалтерскому учету стандарты в Ernst & Young, LLP, и член FASB’s рабочая группа по возникающим вопросам. «Объединение бизнеса — это важно, и то, как они рассматриваются в финансовых заявления. Аналитикам придется понимать влияние два новых стандарта FASB, а также компании и их аудиторы придется научиться их реализовывать.” изменения в методологии бухгалтерского учета действительно имеют важное значение, но какое влияние эти стандарты окажут на будущие сделки? CPA Джеймс Бин, директор по учетной политике Golden Государственный банк в Сан-Франциско обсудил новые стандарты с менеджерами в других коммерческих банках и сберегательных кассах и говорит выполнение Положения № 141 не будет существенно влияет на темпы слияний и поглощений в финансовой индустрии.«Было относительно мало слияния в прошлом, которые могут быть оправданы только в том случае, если они к ним обращались на основе объединения интересов », — говорит Бин. «Большинство банкиров и специалистов по слияниям и поглощениям планировали неизбежность этого стандарта в последние несколько лет. Компании знали, что есть ограничения по времени для ведения бизнеса комбинация, основанная на методе объединения интересов ». Осведомленность о том, что объединение средств подходит к концу, не заставляют компании спешить к слиянию.Бин говорит, что их было двое причины резкого замедления темпов слияний. «Первый, несмотря на существующие мифы, возможность использовать пул метод не привел к коммерческому обоснованию слияние. Во-вторых, экономический спад во второй половине 2000 г. и первая половина 2001 г. оказали влияние на такие стратегические бизнес-решения ». Некоторые компании, из конечно, регулярно обрабатывать значительные суммы гудвилла на их книги.«Wells Fargo, крупнейший банк Западного побережья, впервые разработал концепцию «прибыли на акцию», прежде чем амортизация гудвилла в отчетах о прибылях и убытках », — сказал Бин. говорит. «Другие банки последовали этому примеру. В результате большинство банковские аналитики вычитали сумму гудвилла амортизации для получения основной прибыли банка ». Эффективный дата отмены учета объединения интересов для объединения бизнеса — 30 июня 2001 г .; транзакции, заключенные после этой даты, должны использовать способ покупки.Другие положения Заявление № 141, включая признание идентифицируемые нематериальные активы отдельно от гудвил и учет отрицательного гудвилла эффективен для любой комбинации с использованием покупки метод, завершенный после 30 июня 2001 г. Заявление № 142 вступят в силу для фискальных лет, начинающихся после 15 декабря 2001 г.Рано принятие разрешено для компаний с фискальным год, начинающийся после 15 марта 2001 г., при условии, что финансовая отчетность за первый квартал не уже выдан. Во всех случаях Заявление нет. 142 должны быть приняты с начала финансовый год. Компания Бина уже начала встречу со своим аудиторы должны решить, как устранить обесценение гудвила Заявление о тестировании №142 теперь требует. Один из основных обсуждаются вопросы определения уровня отчетной единицы на котором должна быть проверена деловая репутация. Следующее по важности для составители финансовой отчетности банка решают, что особая методика расчета справедливой стоимости отчетная единица — будет ли она получена из независимого оценка третьей стороной, модель прибыли, кратное книге стоимость, или какая-то другая модель? ПРИЗНАНИЕ доброй воли Гудвил разница между тем, что компания заплатила за приобретение и балансовая стоимость чистых активов приобретенных Компания.До сих пор аналитики, кредиторы и акционеры затруднились точно определить, сколько доброй воли компания имела на своем балансе, потому что компании называли это разные вещи и часто смешивали их с другими идентифицируемые нематериальные активы. С новыми стандартами FASB предписывает метод учета покупок для бизнеса комбинации, требующие от компаний проведения ежегодного тест на обесценение гудвила на основе справедливой стоимости подотчетная единица.Поскольку компании могут подавать заявки только на покупку метода, они должны признать гудвил как актив на финансовую отчетность и представить ее отдельной строкой на балансе. Однако актив гудвилла не будет амортизироваться. CPA Патрисия МакКоннелл, старший управляющий директор Bear, Stearns & Company, Inc., и руководитель исследовательской группы по бухгалтерскому учету и налогообложению, считает, что тестирование гудвила на предмет обесценения даст больше прозрачность.«При правильном применении и соблюдении он даст пользователи финансовой отчетности более проницательны, чем текущие система произвольной амортизации, которая мало что говорит или ничего, — говорит МакКоннелл. «Расходы на обесценение гудвилла могут быть важным сигналом упадка бизнеса для причины, не очевидные для пользователей финансовой отчетности ». Окончательные стандарты сильно отличаются от стандартов FASB. первоначально предложенный в его ED 1999 года, который предлагал гибрид метод учета покупок и допустимая амортизация деловая репутация в течение срока его экономической службы, но не более 20 лет (см. «Все Out of the Pool », JofA, May00, стр. 49).«Как только FASB решил, что амортизация должна быть прекращена, он захотел установить наилучший метод бухгалтерского учета для бизнеса комбинации », — отмечает Штраус. Актуальность Учет покупок демонстрируется следующим образом: Предположим, что компания покупает здание за 1 миллион долларов, которое продавец вел бухгалтерские книги по остаточной стоимости в размере 100000 долларов. Сторонники метода покупки утверждают, что здание должно быть капитализировано на 1 млн долларов.Однако если здания были всей базой активов компании приобретенное в результате объединения, то же здание, фактически, будет записан на уровне 100 000 долларов. РЕАГИРУЮТ ли РЫНКИ? На протяжении всего процесса разработать и доработать стандарты, один из основных проблемы, возникшие у компаний с решением FASB об устранении погашение гудвилла после слияния вызывало озабоченность по поводу неизбежная реакция рынка на выявленную потерю прибыли.Компании, как правило, не хотят списания гудвилла на искажают доход и вызывают отрицательный удар по прибыли. Сделал аналитики обращают внимание на амортизацию гудвила в своих оценки компании в прошлом? «Мы нашли много капитала аналитики-исследователи, особенно те, которые занимаются промышленными компании, продолжают смотреть на отчетную прибыль на акцию; Таким образом, приобретения, которые могут снизить прибыль на акцию часто списывались даже при наличии сильной стратегической обоснование сделки », — говорит Лоуренс Хамдан, управляющий директор и соруководитель, отраслевые слияния и поглощения, в Credit Suisse First Boston Corp.Он верит в будущее приобретения, которые могли быть квалифицированы для объединения, будут выглядеть менее привлекательный с точки зрения прибыли на акцию из-за повышенной амортизации списанных ресурсы. «Некоторые компании обеспокоены тем, что большой убыток от обесценения, если приобретение не состоится как и ожидалось. Хотя это риск, рынок, скорее всего, уже почувствовать, что покупатель переплатил за бизнес еще до того, как будет зафиксировано такое списание », — отмечает Хамдан.Так какое влияние новые стандарты FASB окажут на будущее сделки? Хамдан считает, что новые правила должны оказаться маргинальными. положительный для приобретений. «Стратегическое обоснование и Уверенность генерального директора по-прежнему останется решающим фактором в M&A деятельность », — говорит он. Операции объединения иногда позволяли компаниям скрывать закупочную цену приобретенный бизнес, в то время как метод покупки — нет. Некоторые эмпирические данные свидетельствуют о том, что компании платили надбавку к бассейн, чтобы избежать амортизации гудвила.Однако экономика объединения бизнеса одинаковы, независимо от того, бухгалтерские услуги применялись компаниями. Если рынки в на самом деле выше ценил пул компании, которые работали преимущество такого бизнеса за счет компаний что применил учет закупок. FASB посчитал, что результат, пагубный для бухгалтерского учета закупок и, что более важно, для рынков капитала в целом.(В Краткое изложение проекта FASB, стандарты и предварительные проекты представлены доступно на www.fasb.org . CPA могут получить дополнительную информацию о стандарты из дополнения к курсу CPE AICPA к «Бухгалтерский учет и аудит — последние изменения») КОГДА НАРУШАЕТСЯ ХОРОШАЯ ВОЛЯ? По заявлению № 142, компании будут тестировать гудвил на предмет обесценения, используя двухэтапный подход. Шаг 1: Составители финансовой отчетности сравнят справедливой стоимости отчетной единицы до ее балансовой стоимости, в том числе доброжелательность. Если справедливая стоимость отчетной единицы равна гудвил, превышающий его балансовую стоимость, не обесценивается и компании не нужно больше ничего делать. Обесценение возникает, когда подразумеваемая справедливая стоимость (то есть справедливая стоимость актива гудвилла подразумевается справедливой стоимостью подотчетной единицы в целом) гудвила подотчетной единицы меньше зарегистрированного значения.В этом случае второй шаг следует. Шаг 2: Составители финансовой отчетности сравнят справедливой стоимости гудвила к его балансовой стоимости. Если справедливая стоимость меньше его балансовой стоимости, гудвил считается обесцененным, и компания должна признать убыток на Баланс. Подразумеваемая справедливая стоимость — это сумма, на которую справедливая стоимость отчетной единицы превышает стоимость его идентифицируемых чистых активов; предполагаемая справедливая стоимость определяется путем вычитания стоимости признанной нетто активы (за исключением гудвила) из справедливой значение (см. «Иллюстрированные новые правила» ниже).Заявление № 141 определяет отчетную единицу как операционный сегмент или уровень ниже (см. также Заявление № 131, Раскрытие информации о сегментах предприятия и сопутствующей информации ). Подотчетная единица — это уровень, на котором руководство рассматривает и оценивает показатели операционного сегмента — в другими словами, подразделения, которые могут быть отдельными бизнес-направлениями или сгруппированы по географическому признаку и могут производить автономные финансовые отчеты (например, отчеты четырех операционных подразделений материнской компании).Компания может использовать единицу отчетности на один уровень ниже операционного сегмента для тестирования на обесценение если компоненты операционного сегмента участвуют в бизнесе деятельность, для которой дискретная финансовая информация в наличии, имеют экономические характеристики, отличные от другие компоненты операционных сегментов и находятся на уровень, на котором реализуются выгоды от деловой репутации. (Закрытый компании, которые не предоставляют сегментную информацию в в соответствии с Положением №131 должен проверить добрую волю обесценение на уровне отчетной единицы.) Новые правила Проиллюстрировано 1 августа 2001 г., Акула, Inc. заплатила 1000 долларов за приобретение всех непогашенных обыкновенные акции Guppy Corp. сообщается на балансе Guppy Corp. на дата приобретения: Оборотные активы Внеоборотные активы Итого активы $ 200 800 1000 долларов США Краткосрочные обязательства Долгосрочные пассивы Собственный капитал Итого по обязательствам и акционерам собственный капитал 100 $ 250 650 1 000 долл. США Записанный Стоимость идентифицируемых чистых активов составляет 650 долларов США.В справедливая стоимость идентифицируемых чистых активов составляет 800 долларов США. (На 150 долларов больше зарегистрированного значения) из-за оценил недвижимость. Таким образом, на дату приобретение, Shark Inc. платит 200 долларов (1000 — 800 долларов) выше справедливой стоимости идентифицируемых активов до купить гуппи. По данным Shark Inc. менеджмент, компания готова заплатить 200 долларов премиум, потому что считает, что доступ к Гуппи Corp.Клиентская база будет особенно выгодно. Согласно новым стандартам FASB, Shark должна признать убыток от обесценения гудвила (во время ежегодного теста на обесценение или во время промежуточный тест, если это необходимо), если справедливая стоимость гудвила оказывается меньше чем записанное значение. Предположим, что сеть Shark’s доход в отделении гуппи за год, завершившийся 31 декабря 2002 г. отрицательно, и руководство прогнозирует продолжающиеся убытки.Соответственно, ярмарка стоимость зарегистрированной деловой репутации может быть обесценена и оценка оправдана. Когда финансовая составители отчетов завершают оценку, Компания делает вывод о справедливой стоимости отчетности теперь всего на 50 долларов больше, чем справедливая стоимость признанных чистых активов. Таким образом, подразумеваемые справедливая стоимость гудвила упала до 50 долларов.Как В результате Shark сообщит о гудвилле в размере 150 долларов. убыток от обесценения отдельной строкой на отчет о прибылях и убытках и гудвил на сумму 50 долларов на балансе. Для иллюстрации, рассмотрим страховую компанию, которая имеет три основных направления бизнеса и представляет их в финансовой отчетности: жизнь страхование, страхование домовладельцев и автострахование.Компания делит сегменты на восточный и западный. регионы (на один уровень ниже операционных сегментов). Это недавно приобрела другую организацию, которая поручила домовладельцам страхование в штате Нью-Йорк. Таким образом, концептуально восточная регион сегмента бизнеса по страхованию собственников жилья стоит для получения прибыли от приобретения. Соответственно, компания оценила бы гудвилл на уровне восточный регион сегмента страхования собственников жилья. ДОСТУПНЫЕ ИЗМЕРЕНИЯ СТОИМОСТИ Компаниям не нравится требование к отчетной единице из-за сложности они определяют справедливую стоимость сегмента. Многие финансовые менеджеры считают, что текущая цена, по которой Торги акциями их компании не отражают их справедливую стоимость. Вместо этого акции либо недооценены, либо иногда переоценен.Таким образом, текущая цена акций не может быть идеальный показатель стоимости их компании. Однако для для целей бухгалтерского учета цена акций представляет собой идеальную оценка справедливой стоимости, поскольку она объективна и проверяемый; людям не нужно делать предположений. Для проводя тест на обесценение, CPAs приветствуют использование акций цена как показатель справедливой стоимости. Когда подотчетная единица компании в целом, текущая цена акций будет представляют справедливую стоимость компании. В страховке в примере компании, упомянутом выше, стоимость акций всего Компания размещена в финансовой прессе. Однако то, что стоимость страховки домовладельцев восточного региона бизнес? Компании будут использовать такие модели оценки, как модель дисконтированного денежного потока или модель остаточного дохода, чтобы выяснить. Оценка справедливой стоимости может быть затруднена и дорогостоящим, и финансовым директорам может потребоваться нанять экспертов по оценке для выполнить их. Компании не обязаны выполнять ежегодный тест на обесценение в конце финансового года, но они должны выполнить начальный этап нарушения тест в течение первых шести месяцев после начала их финансовый год. Кроме того, они могут провести ярмарку измерение стоимости для каждой отчетной единицы в любое время как если они используют одну дату измерения последовательно из года году. Компании могут выбрать разные даты измерения для различных отчетных единиц.Стандарт также предусматривает промежуточное тестирование на обесценение гудвила между ежегодными тестами когда обстоятельства могут снизить справедливую стоимость подотчетная единица ниже ее балансовой стоимости. Примеры падение рынка, регулирующие меры, новая конкуренция или убыток ключевого персонала. Составители финансовой отчетности сделают следующие для промежуточного тестирования: Определите отчетные единицы, на которые влияет приобретение и признание деловой репутации. Определите гудвил и другие чистые активы связаны с подотчетной единицей, а также с моделью и ключевые допущения, которые будут использоваться для оценки справедливой стоимости этого подотчетная единица. Воздержитесь от пересчета справедливой стоимости отчетную единицу каждый год, если ее компоненты не изменилось с момента предыдущего расчета справедливой стоимости, предыдущая справедливая стоимость была существенно больше, чем балансовой стоимости единицы и не существует доказательств того, что текущая справедливая стоимость отчетной единицы может быть меньше чем текущая балансовая стоимость. Наконец, промежуточный тестирование будет необходимо, когда компания планирует продать или избавиться от подотчетной единицы или значительной ее части. Тестируется значительная группа активов в отчетной единице. на возможность восстановления по Заявлению № 121, Бухгалтерский учет на обесценение долгосрочных активов и долгосрочных активов Активы, подлежащие выбытию. (ведомости № 141 и 142 отменить предыдущее руководство FASB, Заключение APB No.16, Объединение предприятий, и Заключение APB № 17, Нематериальные активы. ) ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ Компании не будут иметь немедленно протестировать существующий гудвил на предмет обесценения принятие, если только индикатор обесценения, например, значительный рыночный спад капитала существует. Однако они должен провести контрольную оценку гудвила в течение шести месяцев принятия для всех значительных предыдущих приобретений, который будет первым определением текущей деловой репутации значение.Потому что компании должны проводить обесценение гудвилла тесты ежегодно, стандарт не требует, чтобы они контрольные оценки после приобретения или внутреннего реорганизация, изменяющая структуру их отчетности. Но для проведения следующего ежегодного теста на обесценение отчетности единица, созданная или измененная путем приобретения или реорганизации, составители финансовой отчетности должны идентифицировать гудвил и прочие чистые активы, связанные с отчетностью единицы, включая модель и ключевые допущения, использованные для измерить справедливую стоимость единицы. Компании отчитаются предварительный доход до вычета чрезвычайных расходов и предварительный отчет чистая прибыль, пока они не сообщат гудвил за все указанные периоды о финансовой отчетности по новым правилам. Про формы не включают амортизацию гудвила и компании могут сообщить о них либо на основании дохода ведомости или в примечаниях к финансовой отчетности. В компания должна предоставить сверку заявленной прибыли для проформы прибыли в примечаниях, а также должен сообщать условная прибыль на акцию либо с учетом отчет о прибылях и убытках или в примечаниях. Тем, кто утверждали, что компании должны сохранить возможность амортизации доброй воли, CPA Майк Мэтисон, бывший вице-президент и контролер Fortune Brands, Inc., говорит, что бесполезно иметь альтернативные методы учета гудвила. «В модель бухгалтерского учета должна быть единообразной для всех компаний и отражать текущие обстоятельства », — говорит он. «Если добрая воля снижение стоимости, тест на обесценение должен отражать что.Кроме того, хороший тест на обесценение способствует прозрачности. потому что триггером является изменение основных экономических или условия ведения бизнеса, а не произвольный период времени. Как результат, отчетность будет основана на текущих событиях влияет на бизнес ». Еще одна причина не амортизировать гудвил, согласно FASB, заключается в том, что это не тратить актив. Мэтисон и МакКоннелл расходятся во мнениях относительно того, это так, но оба отдают предпочтение тестированию на обесценение.«Если правильно управляемый гудвилл является ценным активом, а если нет, то гудвил Тест на обесценение признает снижение стоимости », — говорит Мэтисон. МакКоннелл считает, что добрая воля — пустая трата времени актив, потому что он имеет определенную жизнь. «Однако это не снижение стоимости по прямой линии для наблюдаемого период », — говорит она. «Его стоимость будет стабильной или увеличиваться за длительные периоды, то событие или серия событий вызовут это отказаться.Вот почему я считаю, что использование заглавных букв без амортизация, но с тщательным тестированием на обесценение, будет предоставлять более прозрачную и полезную информацию ». Как компания оценит влияние потенциала приобретение на его балансе в свете нового FASB стандарты? Когда аудиторы компании спросили CPA Артура В. Нейса, вице-президент, казначей и финансовый директор Life Care Services LLC, частная компания в Де-Мойне, штат Айова, будь то разумно продолжить потенциальное приобретение, он сосредоточился на прогнозируемые денежные потоки и прибыль для акционеров, заключение, что компания должна совершить приобретение независимо от влияния на финансовую отчетность.»Любой приобретение должно основываться как на разумной стратегии, так и на экономика », — говорит Нейс. «Фундаментальная экономика выражается как текущие и прогнозируемые денежные потоки, а также долгосрочные стратегические планы, гораздо важнее финансовой отчетности безналичная амортизация гудвила как уменьшение чистой доход.» Когда денежный поток является основным показателем стоимость компании, она может зависеть или не зависеть от большого, жесткого база активов.Нейс добавляет: «Признание в балансе стоимость нематериальных активов и услуг обязательства / будущая стоимость испорчены из-за использования термин «гудвилл», который подразумевает, что покупатель переплатил, или раздавал деньги, не получая взамен стоимости ». Новые правила имеют важные последствия для финансовой составление отчетов. Объединение компаний больше не будет беспокоить структурирование сделки в соответствии с требованиями к пулингу.В во многих случаях компании и аудиторы могут изо всех сил пытаться оценить существующий гудвилл. Аналитикам больше не нужно будет учитывать бухгалтерские различия между компаниями, которые применили покупка, а не объединение бухгалтерского учета с прошлым приобретения. Но аналитики столкнутся с проблемой признание того, когда актив гудвилла тратится и тратится заменен гудвиллом, созданным внутри компании, по сравнению с случаи, когда ценность остается связанной с прошлым бизнесом приобретения. Просто потому, что трудно измерить Нематериальный актив не означает, что это невозможно. В виде компании проводят свои будущие сделки по объединению бизнеса с учетом новых требований, аудиторы, финансы профессионалы, регуляторы, аналитики и инвесторы будут судить сложность и эффект от реализации совершенно разных методология бухгалтерского учета.

well bye then — Перевод на французский — примеры английский

Эти примеры могут содержать грубые слова, основанные на вашем поиске.

Эти примеры могут содержать разговорные слова, основанные на вашем поиске.

Предложите пример

Другие результаты

Гм, ну , до свидания до потом .

Гм, ну , до свидания до потом .

Хорошо, , хорошо- , пока, , , затем , и спасибо за то, что были так… полезно и информативно.

Alors au revoir … et merci d’être aussi … serviable et … de m’avoir si bien renseignée.

Ну, , конечно, хорошо, пока-пока, тогда .

Ну, , конечно, хорошо, пока-пока, тогда .

Ну, , я полагаю, это хорошо — пока, тогда .

Ну, , я полагаю, это хорошо — пока, тогда .

Пока, , сказал старший клерк.

Так что, я думаю, это действительно хорошо — , пока, .

Итак, до свидания, , я ухожу, пока не заболею…

Прощай, , je pars avant d’être malade …

Думаю, мы можем попрощаться — до свидания, потом .

Да, приношу свои извинения еще раз. Хорошо, , пока .

Хорошо- до свидания Тогда лучше с Эли.

Fais mieux avec Eli, d’accord?

Это прозвучало как прощание от слезливого Зака ​​Эрца.

Это определенно прозвучало как прощание.Это действительно было похоже на прощание.

Заплаканный Зак Эрц размышлял о своих восьми годах в «Иглз» в понедельник, на следующий день после того, что вполне могло быть его последней игрой в форме «Иглз».

Эрца, разговаривая с представителями средств массовой информации Филадельфии по телефону Zoom, спросили о его наследии, действительно ли воскресное поражение Вашингтону было его лебединой песней Eagles.

«Я ни в коем случае не величайший Орел», — сказал Эрц. «Но я бы сказал, просто имея дело с этим городом. … Город жесткий. Но они честны. Это не город, которого волнует, как вы себя чувствуете.Был ли у вас отличный день или ужасный день, они не хотят никаких оправданий, и я не думаю, что я когда-либо оправдывался. Когда я не играл достаточно хорошо, я просто хотел пойти работать, потому что это было единственное, что я знал. … Я думаю, что этот город — лучший город, за который вы могли бы играть, и я не мог и мечтать о лучшем опыте, и этот город очень много значит для меня, он много значит для моей семьи. И я благодарен ».

Эрц говорил прерывисто, временами останавливаясь, чтобы вытереть слезы с глаз.

Он великий орел на все времена. Герой Суперкубка. Рекордсмен НФЛ. Будущий Зал славы Орлов.

И он знает реальность. Единственная команда НФЛ, за которую он когда-либо играл, может больше не нуждаться в нем.

«Очевидно, я не знаю, что они собираются делать», — сказал Эрц. «Все знают ситуацию. Мне нравилось быть Филадельфийским орлом, мне нравится быть Филадельфийским орлом. Я не собираюсь быть жестоким. Я просто буду честен и открыт и пойму это.”

Эрцу в ноябре исполнилось 30 лет, он публично выразил недовольство ситуацией с контрактом, у него был неутешительный сезон на поле, и «Иглз» могут освободить почти 5 миллионов долларов в качестве ограничения, обменяв его.

«Я чувствую, что у меня осталось много хороших лет в футболе», — сказал Эрц. «Много хороших лет, чтобы быть действительно хорошим тайтовым игроком в этой лиге. Итак, для меня это просто план на будущее? Независимо от того, видят ли они меня участником этого плана или нет, многое выходит из-под моего контроля.В любом случае я не буду беспокоиться «.

Эрц установил рекорд НФЛ, поймав 116 уловов в 2018 году. Его 561 прием в карьере — 12-е место в истории НФЛ с трудом. Он трехкратный профессиональный боулер, но после того, как с 2015 по 2019 год сделал в среднем 86 уловов на 914 ярдов и 5 ½ тачдаунов, в этом году он поймал всего 36 передач на 335 ярдов и один TD.

В 2017 году Эрц поймал решающий пас 4-м даун от Ника Фоулса, чтобы продлить отважный ход в Суперкубке, а затем поймал выигрышный тачдаун.

«Мое времяпрепровождение в Филадельфии было для меня самым лучшим опытом, — сказал он. «Я приехал сюда, когда мне было 22 года, драфтовал во втором раунде, я и Лэйн (Джонсон), Бенни Логан… Для меня, я думаю, оглядываясь назад на последние восемь лет, это было очень весело. Я бы ничего не изменил.

«Когда ты молодой игрок — и я ни в коем случае не собираюсь говорить, что я идеальный игрок — но, приезжая в этот город, я думаю о вещах, через которые я прошел на раннем этапе, и о том, как я реагировал (я ‘ м больше всего горжусь).Было ли это позади Брента (Челек) в течение трех лет, и все гадали, когда я собираюсь вырваться, или реагировать на все, что произошло в Цинциннати (в 2016 году), когда все хотели, чтобы меня уволили или посадили на скамейку запасных. Если вы хотите играть в этом городе, вам нужно быть психологически стойким, и вы должны быть окружены замечательными людьми, и я думаю, именно это и произошло со мной. Это были феноменальные восемь лет ».

Брэндон Грэм, еще один небывалый герой «Игл» и Суперкубок, два года назад пережил подобное межсезонье неопределенности, прежде чем в конечном итоге вновь подписать контракт с «Иглз».

«Я думал, что меня не стало после той игры« Святых »(плей-офф)), — сказал он. — Сейчас есть некоторая неуверенность. Я думаю, что люди просто хотят предсказать, что происходит … но вы на самом деле не знаете. Я надеюсь, что мы вернем такого парня, как Зак. Я знаю Зака ​​и то, что это значит для него, я был здесь с ним минуту, я видел его через хорошие и плохие времена. Он был парнем, который пошел ва-банк. Я надеюсь, что с этим парнем мы справимся ».

Эрц сказал, что что бы ни случилось, он всегда будет с нежностью оглядываться на свое время, проведенное в Филадельфии.

Он даже предположил, что однажды он может вернуться сюда и завершить свою карьеру. Это дало бы ему шанс побороть рекорд франшизы Гарольда Кармайкла в 589 уловов, чего Эрцу не хватило на 28 приемов.

«Я ни в коем случае не из тех, кто держит обиду», — сказал Эрц. «Мне очень нравится все, за что стоит эта организация, и во многом потому, что мистер (Джефф) Лурье, Хауи (Розман) и Дуг (Педерсон) руководят ею определенным образом. Очевидно, это бизнес. Это был мой первый опыт в этом бизнесе.Так что на себя я никогда не буду обижаться. Каждый старается делать свою работу в меру своих возможностей, как и я каждую неделю, и я с нетерпением жду будущего ».

Если это для Эрца, карьера Иглза, которая началась с 11-ярдового улова Майкла Вика против Вашингтона в день открытия 2013 года, закончилась тремя уловами на 16 ярдов от Джалена Хертса в последний день сезона 2020 года.

«Никогда не знаешь, когда где-нибудь подойдет твое время», — сказал Эрц. «Честно говоря, я бы хотел, чтобы фанаты были там.Весь этот год был тяжелым без них в Linc, но вчера было бы здорово увидеть их там. Хотя мы проиграли игру. Наверное, получил бы одно или два освистывания. Но вчера вечером я скучал по ним ».

И они пропустят Эрца, если это действительно была его последняя игра в футболке № 86.

До свидания, Боб | Contractor

Мне жаль, что я не писал эту передовую статью о проблемах с водопроводом в Техасе. Или, может быть, о некоторых из последних виртуальных событий, которые я освещал.Но бывают месяцы, когда вы изо всех сил пытаетесь найти, о чем написать, а бывают месяцы, когда вы можете написать только об одном, .

Если вы уже читали трогательную дань уважения Мэтту Мишелю в этом выпуске, то вы знаете, что Боб Мадер, бывший редактор журнала CONTRACTOR Magazine, , совсем недавно неожиданно скончался. У меня до сих пор нет всех подробностей, но я знаю, что он ушел от нас слишком рано.

Я встретил Боба, когда начал работать над CONTRACTOR в качестве редактора производства еще в 1996 году, а это значит, что я знал Боба половину своей жизни и почти всю свою профессиональную карьеру.В то время он был главным редактором и уже работал в журнале с 1984 года.

Позже наш общий начальник, Боб Миодонски, ушел работать на конкурс, а Боб Мадер занял высшую должность. Это было неопределенное время в издательском мире с появлением цифровых СМИ и вопросами о том, какие ресурсы выделить для печатной части операции. Там был долгий отрезок времени, когда казалось, что это просто Боб, я и арт-директор месяц за месяцем выпускали журнал.

В качестве наставника Боб установил очень высокие стандарты в работе, затем ушел с дороги и позволил вам выполнять работу так, как вы считаете нужным. Он вел, как и лучшие лидеры, своим примером.

А какой пример! Как писатель, редактор и журналист он был непревзойденным профессионалом; всегда задавал острые вопросы, выискивал факты, всегда старался сделать свою прозу ясной и лаконичной. Он брал интервью у телефона на изгибе шеи, набирая ответы прямо на клавиатуре.Он мог взглянуть на страницу прямо из принтера и сказать: «Хм, похоже, шрифт немного неправильный», и, конечно же, мы вернемся, проверим, и это будет на пару пунктов меньше. Была тысяча подобных мелочей, которыми он меня удивил — это просто показало, что он работал на совершенно другом уровне.

Боб верил в ценность умелых сделок. Он чувствовал, что сантехника и отопление были авангардом общественного здравоохранения и клеем, скрепляющим города. Он был одним из первых сторонников энергосберегающих и водосберегающих систем.Он рано осознал важность сборных конструкций, движения «умные здания / умные города», важность Интернета вещей и больших данных и их значения для будущего. Боб всегда был впереди всех.

И он был теплым, веселым, добрым человеком. Все всегда были рады видеть Боба (а он всех знал). Вы могли видеть это, когда он шел по площадке AHR или на любом из крупных шоу. Иногда казалось, что он не может пройти и десяти футов, пока кто-нибудь не подойдет, чтобы пожать ему руку и разделить смех.

Heck, Я всегда был рад видеть Боба, практически каждый день приходил на работу. Когда я получил высшую должность здесь, в ПОДРЯДЧИК , я внезапно был безумно занят, но я всегда думал, что когда-нибудь он зайдет в офис или я выберусь в пригород, и у нас будет возможность сесть и поговорить о каково это быть ответственным лицом — тем, кто решает, что будет на обложке, о чем будет редакционная статья в этом месяце. Мы несколько раз сталкивались друг с другом на концертах, но по какой-то причине нам никогда не приходилось просто сесть, выпить пива вместе и поговорить об этом.Наверное, я всегда думал, что будет больше времени.

Ужасно жалею. Прощай, Боб. Вы были великолепны, и по вам будет очень не хватать.

Обзор «Кларис»: До свидания, Кларис

Тридцать лет назад на этой неделе в кинотеатрах был показан выпуск «Молчание ягнят» , что дало Ганнибалу Лектеру возможность спросить агента ФБР Кларис Старлинг, перестали ли «ягнята кричать». Прошло три десятилетия, а ягнята, образно говоря, не переставали кричать.Теперь они просто кричат ​​в рамках процедуры CBS.

Clarice , который дебютирует вечером в четверг, происходит через год после событий Молчание ягнят . Клэрис, сыгранная в фильме 1991 года Джоди Фостер и в этом новом сериале Ребекки Бридс из Pretty Little Liars , пытается незаметно продвигаться вперед в своей карьере в ФБР, борясь с посттравматическим стрессовым расстройством, которое последовало за ее расследованием и поимкой Буффало Билла. серийный убийца и скиннер с женщин, которые занимали видное место в фильме и романе Томаса Харриса, на котором он был основан.Естественно, менее чем через десять минут после начала пилота к ней обратился генеральный прокурор США Рут Мартин (Джейн Аткинсон), мать Кэтрин Мартин (Марни Карпентер), женщины, которую держал в заложниках Баффало Билл, пока Кларис не спасла ее, чтобы присоединиться к Насильственным Программа уголовного преследования (ViCAP) и расследование серии убийств в Вашингтоне, округ Колумбия (Ну, Вашингтон, округ Колумбия, через Ванкувер).

Clarice в основном работает как любой другой криминальный сериал CBS. В нем ужасные фотографии жертв преступлений женского пола, ошибки тех, кто пытается раскрыть убийства, и раскрытие обстоятельств убийств, которые более сложны, чем кажется на первый взгляд.Но он также задрапирован достаточным количеством аксессуаров Silence of the Lambs , чтобы он выглядел более нарядным, чем типичное вещательное предложение.

В воспоминаниях к моментам победителя в номинации «Лучшая картина» — мимолетных взглядах на Буффало Билла и той ужасной дыре, где он заточил Кэтрин, — а также в видениях мотыльков, вторгшихся в мысли Кларис, ясно, что создатели Алекс Курцман и Дженни Люмет стремятся продвинуть этот проект на более абстрактную и художественную территорию.Но эта цель находится в прямом противоречии с остальной частью сериала, который, по крайней мере, в первых трех эпизодах, представленных критикам, больше ориентирован на продвижение сюжета, чем на эффективное поддержание атмосферы и настроения. Чтобы получить атмосферу и настроение в адаптации Томаса Харриса, вам лучше посмотреть Hannibal , трехсезонный сериал NBC, который теперь можно транслировать на Netflix. (Кстати, из-за проблем с правами Ганнибалу Лектеру запрещено появляться или даже упоминаться на Clarice .)

В то время как Clarice ставит своей целью исследование психологического характера фигуры, которую часто затмевает упомянутый выше каннибал, она имеет тенденцию чрезмерно объяснять и оперировать слишком буквальными терминами, что является распространенной проблемой в массовом телевещании. Например, во время допроса подозреваемого в третьем эпизоде ​​другие члены ViCAP добавляют ненужные цветные комментарии, наблюдая за происходящим через двустороннее зеркало. «Продолжайте копать», — шепчет Кларисса, пока ее коллега Томас (Лукка де Оливейра) продолжает свой вопрос.«Поехали», — говорит Эмин (Кал Пенн) прямо в тот момент, когда подозреваемый собирается поделиться потенциально важной информацией. Для шоу, которое пытается быть амбициозным, оно становится жертвой слишком большого количества клише и нереалистичного прославления Кларис. В любой ситуации, независимо от того, имеет ли это смысл или нет, Кларис всегда считается уникально идеальным человеком для работы, будь то расследование серийного убийцы, работа с заложниками или попытка получить информацию от потенциально виновной стороны.

Актерский состав заслуживает похвалы за то, что старался сделать все возможное с материалом.Бродс вступает в устрашающую роль в роли Клариссы, и в культурном сознании вырисовываются спектакли как Фостер, так и Джулианна Мур, сыгравшая роль в фильме Ганнибал . Но она делает роль своей собственной, придавая молодому агенту сдержанную решимость и выдержку, подкрепленные грустью, которую Кларис пытается игнорировать. И как ее босс / псевдо-заклятый враг Пол Крендлер, Майкл Кудлиц позволяет достаточно мягкости, чтобы просочиться в его упрямство и предположить, что, возможно, он мог бы полностью теплоиться с Кларис.

В дополнение ко всем остальным факторам стресса, с которыми она сталкивается, Кларис находится в устрашающем положении, будучи единственной женщиной в ViCAP. Неоднократно, когда она пыталась высказать свое мнение или поделиться информацией, четверо других ее коллег-мужчин одновременно поворачивались, чтобы уставиться на нее, и этот момент сериал умело подчеркивал своим устрашающим фактором. В сериале было бы разумно продолжить изучение гендерной динамики как в ФБР, так и в отношениях между раскрывающими преступления лицами и жертвами, обычно всеми женщинами, для которых они добиваются справедливости.Это одна из наиболее интересных тенденций в драме, и ее добыча не ведется так много, как могло бы быть.

Кларис Старлинг, безусловно, в то время и сейчас очаровательный персонаж. Она, безусловно, достойна собственного сериала. Но эта конкретная попытка поместить ее в центр повествования не соответствует интеллекту и сложности самой женщины. Агент заслуживает лучшего, и, по крайней мере, в начальных эпизодах не похоже, что Кларис знает, как дать ей это.

.