Почему человек отвечает вопросом на вопрос
Может вам встречались люди, которые практически всегда на заданный вопрос, даже абсолютно простой и невинный, отвечают вопросом? Мне встречались. И порой общение с таким человеком бывает достаточно утомительным, поэтому в какой-то момент у меня возникло сильное желание понять, в чем же здесь причина.
А причины тому, оказывается, могут быть самые разные:- Если человек отвечает вопросом на вопрос, в некоторых случаях это может свидетельствовать о пробелах в воспитании и неуважительном отношении к собеседнику.
- Такая манера вести беседу присуща представителям некоторых профессий, к примеру, журналистам или политикам, когда человек привычно старается уйти от прямого ответа на поставленный вопрос.
- Если заданный вопрос был бестактным, то нет ничего удивительного в том, что человек, которого этот вопрос поставил в неловкое положение, может уйти от ответа, задав встречный вопрос.
- Порой вопросом на вопрос отвечают люди, чаще всего пожилые, у которых наблюдается снижение умственной деятельности, снижена память и концентрация внимания.
- Если у человека плохое настроение или он попросту не хочет вникать в ситуацию и помочь советом, он тоже может ответить вопросом на вопрос.
- А еще зачастую вопросом на вопрос отвечают вечный критик, всезнайка, человек, которому присущ дух противоречия, и люди с синдромом спорщика. Ведь когда человек не отвечает на поставленный вопрос, а задает встречный, он таким образом перехватывает инициативу в беседе. Ведь тот, кто задает больше вопросов, направляет разговор в нужно для себя русло и в определенном смысле властвует над собеседником.
Но как бы то ни было, всегда важно помнить об этике разговора и культуре общения.
Почему евреи отвечают вопросом на вопрос.
04:10 am —
Почему евреи отвечают вопросом на вопрос.Бывают двух видов: придуманные евреями и русскими.
Если придуманы евреями, то они совершенно безобидные, часто вводящие в заблуждение.
Показывают такими жадными дурачками.
Пример странного и вводящего в заблуждение:
Вася: -Почему вы, евреи, на вопрос всегда вопросом отвечаете?Вообще то они вопросом на вопрос редко отвечают.
Абрам: -Зачем Вам это надо знать?
Они часто: мычат, заикаются или дают глупый ответ, как говорил еврей Райкин:»пустить дурачка»:)
Возможно его придумали раввины, ибо они про это свойство любят рассуждать и отвечать вопросом на вопрос.
Например, раввин Зельман с гордостью отвечает на вопросом на вопрос:
Видимо, они так отвечают в таких ситуациях (обсуждение на израильском форуме):Извините, если неправильно вас понял, но вынужден ответить вопросом на вопрос (по известному еврейскому обыкновению). Скажите, пожалуйста, изучали ли Вы какую-нибудь часть еврейской традиции (например, Пятикнижие, Талмуд, Шулхан Арух)?
Буран в степи.;
Еврей замерзая, ищет хоть какое-либо жилье. И вот видит вдалеке огоньки. С трудом ползет он по снежной степи с желанному теплу.
НАКОНЕЦ-ТО ДОПОЛЗ И СТУЧИТСЯ В ДВЕРЬ.
Из за двери доносится :»Кто там ?»
И наш герой отвечает :» А ТАМ КТО?»
Наверное потому,что они хотят разобраться в сути вопроса и его правомочности.Это наводит на мысли:
- Это такой способ показать свою учоность раввинами.
- Раввины патологически жадные (даже своим пейсатым не помогут), а ортодоксальные евреи — глупые, ибо раввинам деньги платят:)
- Еврейская религия учит жадности, поэтому отвечая на вопросом на вопрос, раввины показывают свою мудрость (умение отказать не отказывая) и святость (патологическую жадность), а ортодоксальные иудеи — глупые, ибо раввинам деньги платят:)
- Тактический прием во время разведывательно-диверсионной операции против гоев, что бы узнать больше о противнике.
- Все евреи, даже атеисты, патологически жадные (своим обрезанным не помогут).
Получается хитрожопые раввины водят за нос глупое стадо еврейских баран и (или) хотят водить русских.
наречие вверху на какой вопрос отвечает?
Что такое инфинитив? А) Начальная форма глагола Б) Неопределённая форма глагола В) Основа глагола Г) Наклонение глагола
Сочинение «Дети и война»
СРОЧНО !!!! Сочинение о Великой Отечественной войне
поздравление столицы Казахстана с днём рождения
Помогите с запятыми. Так вот к чему он.
Замените придаточные предложения деепричастными оборотами (в пустой форме укажите только деепричастие). Так как оратор почувствовал усталость аудитори … и, он быстро завершил выступление. — Почувствовав усталость аудитории, оратор быстрое завершил выступление.Дочь легла спать в маленькой комнате, так как не желала тревожить гостей.Осина, так как она отличается от зелени других деревьев, придаёт много прелести и разнообразия лесу во время листопада.Они долго разговаривали, когда гуляли вместе в парке.Он не сказал ни слова, когда прощался с друзьями.как только получил диплом, сразу же побежал к сестре.
Итоговые тесты по русскому языку 7 класс Имя и фамилия_________________________________________________________ 1. В каком ряду все наречия пишутся с … НЕ раздельно? 1) (не)уклюже, (не)по-дружески 2) (не)тепло, а холодно; говорил (не)громко 3) ничуть (не)весело, (не)глубоко, а мелко 4) вовсе (не)интересно, (не)брежно. Ответ_______________________________________ 2. В этом предложении в наречии пишется приставка -ни-: 1) А мне еще в лесу побывать хотелось, так хорошо мне н..когда не пелось. 2) Где н..когда все было пусто, голо, теперь младая роща разрослась. 3) Что глядишь? Я такой же мальчишка И н..сколько тебя не умней. Ответ______________________________ 3. В каком ряду во всех наречиях после шипящих пишется О? 1) неуклюж.., трескуч.., свеж.. 2) блестящ.., колюч.., ужасающ.. 3) горяч.., свеж.., хорош.. 4) волнующ.., угрожающ.., ещ.. Ответ_______________________________ 4. В этом предложении на конце наречий пишется буква О: 1) Окна вагона часто бывали наглух.. залеплены снегом. 2) И справ.. и слев.. низина клубилась туманом. 3) Такой привилегией он пользовался издавн.., вероятно, как больничный сторожил. Ответ_____________________________ 5. В каком из примеров, взятых из пословиц и поговорок, есть неправильно написанное наречие: 1) Новая метла по-новому метёт. 2) Еле еле душа в теле. 3)Как делить-то будем: по-братски или по-честному? 4) Шутка шуткой, а дело делом. Ответ__________________________ 6.В этом предложении на конце наречия после шипящих не пишется ь: 1) Теперь море сияло не сплош.., а лишь в двух местах. 2) Раструбили журавли по рощам, будто осень замуж.. собралась. 3) Двери в сени и в комнату были раскрыты настеж…. Ответ______________________________________ 7.В этом предложении употреблено наречие в форме превосходной степени: 1) На кочке подснежник очнется вот-вот, и все же орешник всех раньше цветет. 2) За вздохом утренним мороза, румянец уст приотворя, Как странно улыбнулась роза в день быстротечный сентября. 3) С колонны коршун поднялся, высоко к небу он взвился,Все выше, выше вьется он и вот ушел за небосклон. Ответ________________________________ 8.В каком слове пишется Е? 1) В течени… вечера звучала музыка. 2) Об этом я узнал впоследстви… 3) В течени… реки много порогов. Ответ________________________________ 9. Из данного предложения выпишите сочинительный союз. Вся земля ярко осветилась в тот момент, когда ударила запоздалая молния, и я увидел, как мерцает какая-то белая точка на берегу. _______________________________________ 10.В каком предложении также является сочинительным союзом и пишется слитно? 1) Все сдали свои рефераты, я так (же) сдал. 2) Всё лето грохотали грозы, а осенью так (же), как и летом, шли дожди. 3) Так(же), как и вчера, грустно опадали листья с деревьев. ответ____________________________________ 11.Укажите предложение с формообразующей частицей: 1) Пусть мальчики помогут в уборке территории. 2) Именно этот студент был победителем конкурса. 3) Я не могу ответить на это письмо. ответ______________________________________________ 12.Укажите предложение с частицей НИ 1) Герасим ничего (не, ни) слыхал. 2) Звезды (не, ни) озаряли трудный путь. 3) (Не, ни) одной тучки не было на небе. Ответ_________________________________ 13. Укажите слово с ЧАСТИЦЕЙ НЕ 1) (Не) стерпимая боль 2) (Не) обдуманное решение 3) (Не) злой, а добрый малый Ответ_______________________________ 14. Отметьте вариант только с непроизводными междометиями: 1) Увы! Ах, эх, ну, фу. 2) Батюшки! Эй, ну, фу, ай. 3) Брось! Эх, фу, ну, эй. Ответ________________________________ 15.Отметьте, в каком из предложений присутствует междометие, которое выражает страх. 1) «Ух ты, какой горячий!» – сказал дедушка. 2) «Брр – сказал он. – Мороз, братцы!» 3) Батюшки! Спаси и сохрани. ответ________________________
Совет или сочинение . Чем могу помочь семье в 13 лет?
Деревенская изба, порох, табак как можно назвать одним словом?
Слово ПОТОМ на какой вопрос отвечает?
Что такое инфинитив? А) Начальная форма глагола Б) Неопределённая форма глагола В) Основа глагола Г) Наклонение глагола
Сочинение «Дети и война»
СРОЧНО !!!! Сочинение о Великой Отечественной войне
поздравление столицы Казахстана с днём рождения
Помогите с запятыми. Так вот к чему он.
Замените придаточные предложения деепричастными оборотами (в пустой форме укажите только деепричастие). Так как оратор почувствовал усталость аудитори … и, он быстро завершил выступление. — Почувствовав усталость аудитории, оратор быстрое завершил выступление.Дочь легла спать в маленькой комнате, так как не желала тревожить гостей.Осина, так как она отличается от зелени других деревьев, придаёт много прелести и разнообразия лесу во время листопада.Они долго разговаривали, когда гуляли вместе в парке.Он не сказал ни слова, когда прощался с друзьями.как только получил диплом, сразу же побежал к сестре.
спишите, вставьте пропущенные орфограммы, расставьте недостающие знаки препинания 1. все луга долины рощи огнем весны оживлены2 все это вода туман и с … ырость мешало идти
Итоговые тесты по русскому языку 7 класс Имя и фамилия_________________________________________________________ 1. В каком ряду все наречия пишутся с … НЕ раздельно? 1) (не)уклюже, (не)по-дружески 2) (не)тепло, а холодно; говорил (не)громко 3) ничуть (не)весело, (не)глубоко, а мелко 4) вовсе (не)интересно, (не)брежно. Ответ_______________________________________ 2. В этом предложении в наречии пишется приставка -ни-: 1) А мне еще в лесу побывать хотелось, так хорошо мне н..когда не пелось. 2) Где н..когда все было пусто, голо, теперь младая роща разрослась. 3) Что глядишь? Я такой же мальчишка И н..сколько тебя не умней. Ответ______________________________ 3. В каком ряду во всех наречиях после шипящих пишется О? 1) неуклюж.., трескуч.., свеж.. 2) блестящ.., колюч.., ужасающ.. 3) горяч.., свеж.., хорош.. 4) волнующ.., угрожающ.., ещ.. Ответ_______________________________ 4. В этом предложении на конце наречий пишется буква О: 1) Окна вагона часто бывали наглух.. залеплены снегом. 2) И справ.. и слев.. низина клубилась туманом. 3) Такой привилегией он пользовался издавн.., вероятно, как больничный сторожил. Ответ_____________________________ 5. В каком из примеров, взятых из пословиц и поговорок, есть неправильно написанное наречие: 1) Новая метла по-новому метёт. 2) Еле еле душа в теле. 3)Как делить-то будем: по-братски или по-честному? 4) Шутка шуткой, а дело делом. Ответ__________________________ 6.В этом предложении на конце наречия после шипящих не пишется ь: 1) Теперь море сияло не сплош.., а лишь в двух местах. 2) Раструбили журавли по рощам, будто осень замуж.. собралась. 3) Двери в сени и в комнату были раскрыты настеж…. Ответ______________________________________ 7.В этом предложении употреблено наречие в форме превосходной степени: 1) На кочке подснежник очнется вот-вот, и все же орешник всех раньше цветет. 2) За вздохом утренним мороза, румянец уст приотворя, Как странно улыбнулась роза в день быстротечный сентября. 3) С колонны коршун поднялся, высоко к небу он взвился,Все выше, выше вьется он и вот ушел за небосклон. Ответ________________________________ 8.В каком слове пишется Е? 1) В течени… вечера звучала музыка. 2) Об этом я узнал впоследстви… 3) В течени… реки много порогов. Ответ________________________________ 9. Из данного предложения выпишите сочинительный союз. Вся земля ярко осветилась в тот момент, когда ударила запоздалая молния, и я увидел, как мерцает какая-то белая точка на берегу. _______________________________________ 10.В каком предложении также является сочинительным союзом и пишется слитно? 1) Все сдали свои рефераты, я так (же) сдал. 2) Всё лето грохотали грозы, а осенью так (же), как и летом, шли дожди. 3) Так(же), как и вчера, грустно опадали листья с деревьев. ответ____________________________________ 11.Укажите предложение с формообразующей частицей: 1) Пусть мальчики помогут в уборке территории. 2) Именно этот студент был победителем конкурса. 3) Я не могу ответить на это письмо. ответ______________________________________________ 12.Укажите предложение с частицей НИ 1) Герасим ничего (не, ни) слыхал. 2) Звезды (не, ни) озаряли трудный путь. 3) (Не, ни) одной тучки не было на небе. Ответ_________________________________ 13. Укажите слово с ЧАСТИЦЕЙ НЕ 1) (Не) стерпимая боль 2) (Не) обдуманное решение 3) (Не) злой, а добрый малый Ответ_______________________________ 14. Отметьте вариант только с непроизводными междометиями: 1) Увы! Ах, эх, ну, фу. 2) Батюшки! Эй, ну, фу, ай. 3) Брось! Эх, фу, ну, эй. Ответ________________________________ 15.Отметьте, в каком из предложений присутствует междометие, которое выражает страх. 1) «Ух ты, какой горячий!» – сказал дедушка. 2) «Брр – сказал он. – Мороз, братцы!» 3) Батюшки! Спаси и сохрани. ответ________________________
Совет или сочинение . Чем могу помочь семье в 13 лет?
Деревенская изба, порох, табак как можно назвать одним словом?
на вопросы отвечает главный врач Бедненко Георгий
На вопросы наших читателей отвечает главный врач клиники «Дентблан» Георгий Бедненко.
– После проведения последней гигиенической чистки у меня появилась повышенная и очень неприятная чувствительность к холодному и горячему. Как можно устранить эти последствия?
– У вас в пришеечной области длительное время находились твердые зубные отложения, которые изменили проницаемость цемента корня зуба, что является причиной повышенной чувствительности. Чтобы изменить эту ситуацию, вам необходимо обработать оголенную часть корня с помощью фтористых паст или лаков, что сделает врач при жалобе на чувствительность. После нескольких посещений повышенная чувствительность быстро проходит, причем процедура эта совсем недорогая. Иногда зубные отложения располагаются глубоко под десной, и во время их удаления возможно небольшое травмирование краевой десны. Чтобы не допускать этого, нужно более тщательно чистить зубы самостоятельно, чаще снимать накапливающиеся отложения и чаще проводить профессиональные чистки. Если же болезненность десны всё равно остается, необходимо применить восстанавливающие повязки на десну, которые достаточно эффективно снимают болезненность.
– У меня клыки отличаются по цвету от остальных передних зубов. Надо ли их отбеливать отдельно?
– Дело в том, что клыки по своим характеристикам всегда немного темнее, и это обусловлено их природой, так как они находятся на разделении двух функций – режущая и жевательная. Клыки занимают пограничное положение в полости рта, они находятся и в прямом, и в боковом световом потоке (примерно как угловое здание, которое всегда более освещено), потому природа специально создала их такими, чтобы они разделяли эти среды, а то, что естественно, менять не нужно. Если сделать клыки светлее, то зрительно расширится резцовая зона (зона центральных зубов). Когда нет этого естественного разделения, улыбка может смотреться противоестественно.
– Сколько раз в год стоит проводить профессиональную чистку?
– От двух до четырех раз, в зависимости от того, насколько качественно вы проводите самостоятельную чистку и как быстро образуются у вас наддесневые и поддесневые зубные отложения. Проконтролировать этот процесс можно, применяя окрашивающие таблетки, которые предложит Вам врач или их можно приобрести в аптеке. Они действуют как внутриротовая камера, которая показывает все места, где есть недостатки.
– С какого возраста нужно проводить профилактические чистки?
– Как правило, их проводят после того, как сформируется прикус (в 14–16 лет), но до этого возраста дети должны приходить к врачу-гигиенисту на обучение, поскольку в период временного, сменного прикуса необходимо сформировать у ребенка правильные мануальные навыки ухода за полостью рта.
– Есть ли разница в чистке имплантов, коронок и здоровых зубов?
– На имплантах микрофлора остается так же, как и на корнях зубов, образуя поддесневые зубные отложения. При этом они растут вглубь, наслаиваются, прорастая в сторону корня импланта, тем самым разрушая основу крепления – кость. И если вы заинтересованы в длительном использовании своих имплантов, то раз в полгода нужно обязательно проводить их очищение. Однако имплант нельзя очищать стальными инструментами. Эта процедура проводится по специальным методикам и специальными инструментами, которые не травмируют тело импланта. На керамических коронках отложений не образуется, так как они очень гладкие и покрыты специальной глазурью, но отложения могут скапливаться под десной, и вот эти поддесневые зубные отложения рядом с коронкой обязательно нужно очищать в ходе профессиональной чистки.
Сделать закладку или поделиться с друзьями информацией:
Записаться на консультацию
Предыдущие выпуски
начальник отдела ведения и повышения качества данных ЕГРН Управления Росреестра по Курганской области Птицина Эльвира.
Вопрос-ответ
На вопрос отвечает: начальник отдела ведения и повышения качества данных ЕГРН Управления Росреестра по Курганской области Птицина Эльвира.
Занимаюсь строительством дома на земельном участке, разрешение на строительство было получено. Нужно ли регистрировать готовый дом?
В соответствии со ст. 130 Гражданского кодекса РФ (далее – ГК РФ) к недвижимым вещам (недвижимое имущество, недвижимость) относятся земельные участки, участки недр и все, что прочно связано с землей, то есть объекты, перемещение которых без несоразмерного ущерба их назначению невозможно, в том числе здания, сооружения, объекты незавершенного строительства.
Право собственности и другие вещные права на недвижимые вещи, ограничения этих прав, их возникновение, и прекращение подлежат государственной регистрации в Едином государственном реестре недвижимости (далее – ЕГРН). Это является единственным доказательством существования зарегистрированного права, которое может быть оспорено только в судебном порядке.
Таким образом, право собственности на жилой дом подлежит государственной регистрации в ЕГРН.
С целью оформления прав на жилой дом необходимо также осуществление его государственного кадастрового учета. По общему правилу кадастровый учет и регистрация прав на созданное здание осуществляются одновременно на основании соответствующего заявления собственника и документов, необходимых для их проведения.
Необходимо отметить, что Федеральным законом от 03.08.2018 № 340-ФЗ «О внесении изменений в Градостроительный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации» отменено требование о получении разрешения на строительство (реконструкцию) и разрешения на ввод в эксплуатацию объекта индивидуального жилищного строительства (далее – ИЖС) (ч. 17 ст. 51 ГрК РФ).
Вместо этого введен уведомительный порядок начала и окончания строительства объектов ИЖС, период которого не должен превышать 10 лет:
в случае строительства или реконструкции объекта ИЖС застройщик в срок не позднее одного месяца со дня окончания строительства или реконструкции объекта ИЖС подает в уполномоченные на выдачу разрешений на строительство федеральный орган исполнительной власти, орган исполнительной власти субъекта Российской Федерации или орган местного самоуправления уведомление об окончании строительства или реконструкции объекта ИЖС (ч. 16 ст. 55 ГрК РФ).
В г. Кургане таким уполномоченным органом является Департамент архитектуры, строительства и земельных отношений Администрации г. Кургана (адрес: г. Курган, ул. Пушкина, 83/1, телефон: (3522)42-86-80 (доб. 671), факс: (3522)45-72-82, e-mail: [email protected]).
К уведомлению об окончании строительства прилагается, в том числе технический план объекта, подготовленный кадастровым инженером по результатам кадастровых работ.
После получения уведомления об окончании строительства уполномоченный орган проводит проверку соответствия параметров объекта градостроительной документации и направляет гражданину (застройщику) соответствующее уведомление.
В силу ч. 2 ст. 19 Закона о регистрации орган государственной власти или орган местного самоуправления, уполномоченные на выдачу разрешений на строительство, в срок не позднее семи рабочих дней с даты поступления от застройщика уведомления об окончании строительства объекта ИЖС обязан направить в орган регистрации прав от имени правообладателя заявление о государственном кадастровом учете и государственной регистрации прав на такой объект и прилагаемые к нему документы, в том числе, уведомление об окончании строительства объекта ИЖС, представленный застройщиком технический план, а в случае, если земельный участок, на котором построен объект, принадлежит двум и более гражданам на праве общей долевой собственности или передан в аренду со множественностью лиц на стороне арендатора, также заключенное между правообладателями такого земельного участка соглашение об определении их долей в праве общей долевой собственности на построенный объект.
Дополнительную информацию по вопросам государственного кадастрового учета объектов недвижимости и государственной регистрации прав можно получить по телефону филиала ФГБУ «ФКП Росреестра» по Курганской области 8(3522)42-70-02 (консультант).
Прошедшее время. Ответы на вопросы «Что делал?» и «Что сделал?» для 1 и 2 групп глаголов. Perfekt og Præteritum i dansk. Мобильное приложение | speakASAP®
Præteritum
Для начала научимся отвечать на вопрос «Что делал?». В датском языке за это время отвечает прошедшее время Præteritum.
Чтобы поставить глагол в это время, нам для начала нужно определиться, к какой группе он относится. Если не знаем точно, нужно посмотреть в словаре, но самые распространенные и повседневные глаголы мы дадим в этом курсе.
По правилу работают глаголы 1 и 2 групп. Группы 3 и 4 нужно будет учить как новые слова.
Глаголы 1 группы образуют форму Præteritum путем прибавления к основе окончания -ede (то есть исчезает окончание -e):
Например:
at vaske (мыть) | vaskede |
at arbejde (работать) | arbejdede |
at snakke (говорить) | snakkede |
at lave (готовить, составлять) | lavede |
at tro (думать, полагать) | troede |
at bo (проживать) | boede |
Før boede jeg i Rusland. – Раньше я жил в России.
Jeg arbejdede hele dagen i går. – Я работал вчера весь день.
Т.к. это самая большая группа в датском языке, то и прошедшее время мы в большей своей массе тоже уже выучили.
Глаголы 2 группы образуют форму Præteritum путем прибавления к основе окончания -te.
Например:
at købe (покупать) | købte |
at begynde (начинать) | begyndte |
at trænge (нуждаться) | trængte |
Jeg trængte til din hjælp. – Мне была нужна твоя помощь.
Hvilken tid begyndte du at arbejde? – В котором часу ты начинал работать?
Perfektum
Если же мы хотим сказать не «я делал», а «я сделал», то тогда мы будем использовать время, которое называется Perfektum.
Оно образуется с помощью
глагола har или er + смысловой глагол с окончанием -t
Принцип как и со временем Præteritum: к глаголу нужно прибавить характерное окончание.
Для времени Perfektum это окончание -t. И на второе место поставить один из вспомогательных глаголов har или er.
Как построить сам глагол в этом времени.
Если в обычном прошедшем времени глагол оканчивался на -ede, то в перфектной форме окончание превращается в -et. Другими словами, глаголы первой группы образуют эту форму путем прибавления к основе окончания -et.
Hvad har du lavet? – Что ты сделал?
Если глагол оканчивался на -te, то надо убрать последнюю гласную -е и остается -t. Другими словами, глаголы второй группы образуют эту форму путем прибавления к основе окончания -t.
Jeg har allerede spist morgenmad. – Я уже позавтракал.
Необходимо выучить, какие глаголы образуют перфект с помощью вспомогательного глагола være:
Глаголы со значением движения, например:
at gå | идти |
at rejse | ездить |
at flyve | лететь |
at løbe | бежать |
и др. |
Глаголы со значением изменения состояния:
at blive | становиться |
at dø | умирать |
at falde | падать |
at forsvinde | исчезать |
at opstå | возникать |
at ske | случаться, происходить |
at vokse | (вы)расти |
at vågne | просыпаться |
Например:
Han er gået hjem. – Он ушел домой.
Du er blevet meget klog. – Ты стала очень умной.
Модальные глаголы в прошедшем времени выглядят:
Инфинитив | Настоящее время | Претерит | Вторая часть перфекта |
---|---|---|---|
burde | bør | burde | burdet |
kunne | kan | kunne | kunnet |
måtte | må | måtte | måttet |
skulle | skal | skulle | skullet |
turde | tør | turde | turdet |
ville | vil | ville | villet |
В самом начале модуля мы обозначили время Præteritum как ответ на вопрос «Что делал?», а время Perfektum как ответ на вопрос «Что сделал?». Этим принципом мы рекомендуем пользоваться и дальше, однако по мере работы с датским языком вы будете понимать, что различие между этими временами не только в этих вопросах. Давайте посмотрим ближе.
Прошедшее время
Præteritum нам нужно:Когда мы говорим о чем-то, что мы делали или что происходило в прошедшем времени, и то, что закончилось:
Jeg kunne lide at lege, da jeg var lille. – Мне нравилось играть, когда я был маленький.
Когда мы говорим о чем-то, что происходило в определенное время в прошедшем. То есть, с временными показателями: несколько лет назад, вчера, в прошлом году, в 2003 году, на прошлой неделе.
Jeg spiste frokost klokken 12. – Я обедал в 12 часов.
Когда мы говорим о постоянном действии в прошлом:
Han gik til kontoret hver dag. – Он ходил в офис каждый день.
В прошлом времени происходит перечисление событий:
Han lavede mad, ryddede bordet og begyndte at spise. – Он приготовил еду, накрыл стол и начал есть.
Время
Perfektum нам нужно:Когда мы говорим о результате действия, и нам не важно, когда оно было исполнено, то есть нет временных показателей.
Han har selv bygget huset. – Он построил дом сам (результат – дом построен).
Hun har skrevet brevet. – Она написала письмо (результат – письмо написано).
Когда мы говорим о чем-то, что началось в прошедшем, длится сейчас, и, возможно, будет продолжаться в будущем.
Jeg har boet her i tre år. – Я живу здесь три года.
Jeg har studeret dansk i fire måneder. – Я учу датский четыре месяца.
Помним, что в датском языке, если мы выносим на первое место слова сегодня, вчера, обычно, завтра, то есть у нас есть какое-либо указание на время, место или причину (слово, фраза или придаточное предложение), тогда порядок слов в предложении таков: глагол мы выносим на второе место, а действующие лицо становится между вспомогательным и смысловым глаголом.
I dag er vi kommet til Danmark. – Сегодня мы приехали в Данию.
Кроме того, если у нас в предложении появляются слова вроде еще, уже, т.д., то они становятся между вспомогательным глаголом har, er и смысловым глаголом:
Har du allerede spist morgenmad i dag? – Ты уже позавтракал сегодня?
В предложениях, которые рассказывают нам о прошлом, очень часто встречается союз «когда» – на датский язык переводится словом da:
Hun plejede at besøge sin bror, da hun boede i Århus. – Она обычно навещала своего брата, когда она жила в Орхусе.
Han holdt en stor fest, da han blev 30 år. – Он устроил большой праздник, когда ему исполнялось 30 лет.
Выборслов — «Ответ на вопрос» vs. «ответ на вопрос» vs. «ответ на вопрос» Выбор
слова — «Ответ на вопрос» vs. «ответ на вопрос» vs. «ответ на вопрос». вопрос «- английский язык и использование стека обменаСеть обмена стеков
Сеть Stack Exchange состоит из 177 сообществ вопросов и ответов, включая Stack Overflow, крупнейшее и пользующееся наибольшим доверием онлайн-сообщество, где разработчики могут учиться, делиться своими знаниями и строить свою карьеру.
Посетить Stack Exchange- 0
- +0
- Авторизоваться Зарегистрироваться
English Language & Usage Stack Exchange — это сайт вопросов и ответов для лингвистов, этимологов и серьезных энтузиастов английского языка.Регистрация займет всего минуту.
Зарегистрируйтесь, чтобы присоединиться к этому сообществуКто угодно может задать вопрос
Кто угодно может ответить
Лучшие ответы голосуются и поднимаются наверх
Спросил
Просмотрено 171k раз
- Ответ на вопрос.
- Ответ на вопрос.
- Ответ на вопрос.
Что является грамматическим? Какие отличия? И какое использование предпочтительнее?
RegDwigнt ♦9.9k3636 золотых знаков301301 серебряный знак394394 бронзовых знака
Создан 06 авг.
Seturyoseturyo28311 золотой знак44 серебряных знака99 бронзовых знаков
1Ответ на вопрос — это нормальная грамматическая форма.
Создан 06 авг.
Барри АнглияБэрри Англия13k1010 золотых знаков228228 серебряных знаков386386 бронзовых знаков
0 Очень активный вопрос .Заработайте 10 репутации (не считая бонуса ассоциации), чтобы ответить на этот вопрос. Требование репутации помогает защитить этот вопрос от спама и отсутствия ответов. English Language & Usage Stack Exchange лучше всего работает с включенным JavaScriptВаша конфиденциальность
Нажимая «Принять все файлы cookie», вы соглашаетесь с тем, что Stack Exchange может хранить файлы cookie на вашем устройстве и раскрывать информацию в соответствии с нашей Политикой в отношении файлов cookie.
Принимать все файлы cookie Настроить параметры
50 общих вопросов и ответов на собеседовании
Разве не было бы замечательно, если бы вы точно знали, какие вопросы менеджер по найму задаст вам на следующем собеседовании?
К сожалению, мы не умеем читать мысли, но мы дадим вам еще одну лучшую вещь: список из более чем 40 наиболее часто задаваемых вопросов на собеседовании, а также советы по ответам на них.
Хотя мы не рекомендуем готовить ответы на каждый вопрос собеседования (на самом деле, пожалуйста, не делайте этого), мы с по рекомендуем потратить некоторое время на то, чтобы освоиться с тем, что вас могут спросить, что на самом деле ищут менеджеры по найму в ваших ответах и о том, что нужно, чтобы показать, что вы подходите для этой работы.
Считайте этот список своим учебным пособием по вопросам и ответам на собеседовании.
- Расскажи мне о себе.
- Как вы узнали об этой должности?
- Почему вы хотите работать в этой компании?
- Почему вам нужна эта работа?
- Почему мы должны вас нанять?
- Что можно принести компании?
- Каковы ваши самые сильные стороны?
- Что вы считаете своими слабостями?
- Какое ваше самое большое профессиональное достижение?
- Расскажите мне о проблеме или конфликте, с которыми вы столкнулись на работе, и о том, как вы с ними справлялись.
- Расскажите мне о случае, когда вы продемонстрировали навыки лидерства.
- Когда вы не соглашались с решением, которое было принято на работе?
- Расскажите мне о случае, когда вы допустили ошибку.
- Расскажите мне о случае, когда вы потерпели неудачу.
- Почему вы уходите с нынешней работы?
- Почему вас уволили?
- Почему у вас был пробел в работе?
- Можете ли вы объяснить, почему вы изменили карьерный путь?
- Какая у вас сейчас зарплата?
- Что вам меньше всего нравится в вашей работе?
- Что вы ищете на новой должности?
- Какую рабочую среду вы предпочитаете?
- Какой у вас стиль работы?
- Какой у вас стиль управления?
- Как бы вас описали начальник и коллеги?
- Как вы справляетесь с давлением или стрессовыми ситуациями?
- Чем вы любите заниматься вне работы?
- Планируете ли вы завести детей?
- Как вы расставляете приоритеты в своей работе?
- Чем вы увлечены?
- Что вас мотивирует?
- Какие у вас мозоли?
- Как вам нравится, когда вас управляют?
- Считаете ли вы себя успешным?
- Где вы видите себя через пять лет?
- Как вы планируете достичь своих карьерных целей?
- Работа, о которой вы мечтаете?
- С какими еще компаниями вы интервьюируете?
- Что делает вас уникальным?
- Что я должен знать, чего нет в вашем резюме?
- Как будут выглядеть ваши первые 30, 60 или 90 дней в этой роли?
- Каковы ваши ожидания в отношении заработной платы?
- Как вы думаете, что мы могли бы сделать лучше или иначе?
- Когда можно начать?
- Готовы ли вы переехать?
- Сколько теннисных мячей поместится в лимузин?
- Если бы вы были животным, кем бы вы хотели быть?
- Продай мне эту ручку.
- Есть ли что-нибудь еще, о чем вы хотели бы, чтобы мы узнали?
- У вас есть к нам вопросы?
бонусных вопросов
классических вопросов
Эти часто задаваемые вопросы касаются того, что менеджеры по найму хотят знать о каждом кандидате: кто вы, почему вы подходите для этой должности и в чем хороши. Возможно, вам не будут задавать именно эти вопросы в этих словах, но если у вас есть на них ответы, вы будете готовы практически ко всему, что вам предложит интервьюер.
Этот вопрос кажется простым, поэтому многие люди не могут к нему подготовиться, но он очень важен. Дело в том, что не сообщайте всю свою трудовую (или личную) историю. Вместо этого сделайте презентацию — краткую и убедительную, которая точно показывает, почему вы подходите для этой работы. Писатель Muse и консультант по вопросам карьеры Массачусетского технологического института Лили Чжан рекомендует использовать формулу настоящего, прошлого и будущего. Расскажите немного о своей нынешней должности (включая объем и, возможно, одно большое достижение), затем расскажите немного о том, как вы попали в нее и какой у вас опыт, который имеет отношение к делу.Наконец, расскажите, почему вы хотите — и идеально подошли бы для этой роли.
Подробнее: Полное руководство по ответам «Расскажи мне о себе» в интервью (плюс примеры!)
Еще один, казалось бы, безобидный вопрос на собеседовании, на самом деле это прекрасная возможность выделиться и показать свой страсть к компании и связь с ней. Например, если вы узнали о концерте через друга или представителя профессионала, назовите этого человека и расскажите, почему вы были так взволнованы этой работой.Если вы узнали о компании на мероприятии или в статье, поделитесь этим. Даже если вы нашли объявление на случайной доске объявлений о вакансиях, поделитесь, что конкретно привлекло ваше внимание в этой должности.
Подробнее: 3 способа, которыми люди портят (простой) ответ на вопрос «Как вы пришли к этой возможности трудоустройства?»
Остерегайтесь общих ответов! Если то, что вы говорите, применимо к целому ряду других компаний или если ваш ответ заставляет вас походить на любого другого кандидата, вы упускаете возможность выделиться.Чжан рекомендует одну из четырех стратегий: проведите исследование и укажите на то, что делает компанию уникальной, что вам действительно нравится; расскажите о том, как вы наблюдали рост и изменения компании с тех пор, как впервые о ней услышали; сосредоточьтесь на возможностях организации для будущего роста и на том, как вы можете этому способствовать; или поделитесь своими впечатлениями от общения с сотрудниками. Какой бы маршрут вы ни выбрали, убедитесь, что он конкретен. А если вы не можете понять, почему вы хотите работать в компании, в которой проводите собеседование, к тому моменту, когда вы уже закончили процесс приема на работу? Это может быть красный флаг, говорящий вам, что эта позиция не подходит.
Подробнее: 4 лучших способа ответить «Почему вы хотите работать в этой компании?»
Опять же, компании хотят нанимать людей, увлеченных своей работой, поэтому у вас должен быть отличный ответ о том, почему вы хотите эту должность. (А если нет? Вам, вероятно, следует подать заявку в другом месте.) Во-первых, определите пару ключевых факторов, которые делают эту роль наиболее подходящей для вас (например, «Мне нравится поддержка клиентов, потому что мне нравится постоянное человеческое взаимодействие и удовлетворение. это происходит из-за того, что вы помогаете кому-то решить проблему »), а затем расскажите, почему вы любите компанию (например,g.: «Я всегда был увлечен образованием и думаю, что вы делаете великие дела, поэтому я хочу быть его частью»).
Подробнее: 3 шага, чтобы ответить «Почему вы хотите эту работу?»
Этот вопрос на собеседовании кажется неожиданным (не говоря уже о пугающем!), Но если вас спросят, вам повезло: нет лучшего способа продать себя и свои навыки менеджеру по найму. Ваша задача здесь — выработать ответ, охватывающий три вещи: что вы можете не только выполнять работу, но и добиваться отличных результатов; что вы действительно вписываетесь в команду и культуру; и что вы станете лучшим сотрудником, чем любой другой кандидат.
Подробнее: 3 лучших способа ответить «Почему мы должны вас нанять?»
Когда интервьюеры задают этот вопрос, они не хотят просто слышать о вашем прошлом. Они хотят видеть, что вы понимаете, с какими проблемами и проблемами они сталкиваются как компания или отдел, а также как вы вписываетесь в существующую организацию. Внимательно прочтите описание должности, исследуйте компанию и убедитесь, что на первых этапах собеседования вы уделяете внимание всем вопросам, для решения которых вас нанимают.Затем важно связать свои навыки и опыт с потребностями компании и поделиться примером, показывающим, как вы выполняли аналогичную или передаваемую работу в прошлом.
Подробнее : Что интервьюеры действительно хотят услышать, когда спрашивают: «Что вы можете принести компании?»
Вот начало, чтобы поговорить о том, что делает вас великим и отлично подходит для этой роли. Отвечая на этот вопрос, думайте о качестве, а не о количестве.Другими словами, не набирайте список прилагательных. Вместо этого выберите одно или несколько (в зависимости от вопроса) конкретных качеств, которые имеют отношение к этой должности, и проиллюстрируйте их примерами. Истории всегда запоминаются лучше, чем обобщения. И если есть что-то, что вы надеялись упомянуть, потому что это делает вас отличным кандидатом, но у вас еще не было шанса, это было бы идеальным временем.
Подробнее: 3 умных стратегии для ответа на вопрос «В чем ваша самая сильная сторона?»
То, что ваш интервьюер на самом деле пытается сделать с этим вопросом — помимо выявления каких-либо серьезных красных флажков — это измерить вашу самосознание и честность.Итак, «Я не могу уложиться в срок, чтобы спасти свою жизнь» — не вариант, но и «Ничего! Я идеален! » Найдите баланс, думая о том, с чем вы боретесь, но над чем работаете. Например, вы никогда не были сильны в публичных выступлениях, но недавно вызвались проводить собрания, чтобы вам было удобнее обращаться к толпе.
Подробнее: 4 способа ответить «Какая ваша самая большая слабость?» Это действительно звучит правдоподобно
Вопросы о вашей истории работы
Суть любого собеседования — это ваш послужной список на работе: чего вы достигли, как вы преуспели или потерпели неудачу (и как вы справились с этим) и как вы себя вели на работе. в реальном времени в реальных рабочих условиях.Если вы подготовите несколько разносторонних историй о своей работе и попрактикуетесь в ответах на поведенческие вопросы собеседования, вы будете готовы к работе.
Ничто не говорит «наймите меня» лучше, чем послужной список достижения потрясающих результатов на прошлой работе, поэтому не стесняйтесь отвечать на этот вопрос на собеседовании! Отличный способ сделать это — использовать метод STAR: ситуация, задача, действие, результаты. Установите ситуацию и задачу, которую вы должны были выполнить, чтобы предоставить интервьюеру фоновый контекст (например,g., «На моей последней работе в качестве младшего аналитика моя роль заключалась в управлении процессом выставления счетов»), затем опишите, что вы сделали (действие) и чего вы достигли (результат): «За один месяц я упростил процесс, который сэкономил моей группе 10 человеко-часов каждый месяц и уменьшил количество ошибок в счетах на 25% ».
Подробнее: Идеальная формула для ответа на вопрос «Какое ваше самое большое достижение» на собеседовании
Вероятно, вы не хотите говорить о конфликтах на работе во время собеседования.Но если вас спросят прямо, не притворяйтесь, что у вас его никогда не было. Честно расскажите о сложной ситуации, с которой вы столкнулись (но не вдаваясь в подробности, которыми вы поделитесь с другом). «Большинство людей, которые спрашивают, ищут только доказательства того, что вы готовы столкнуться с подобными проблемами лицом к лицу и сделать искреннюю попытку прийти к разрешению», — говорит бывший рекрутер Ричард Мой. Сохраняйте спокойствие и профессионализм, рассказывая историю (и отвечая на любые последующие вопросы), уделяйте больше времени обсуждению разрешения, чем конфликту, и упомяните, что вы бы сделали иначе в следующий раз, чтобы показать, что «вы готовы учиться у тяжелые переживания.»
Подробнее: 3 способа испортить ответ на« Расскажите мне о конфликте, с которым вы столкнулись на работе »
Вам не обязательно иметь причудливое название, чтобы действовать как лидер или продемонстрировать лидерские качества. Вспомните случай, когда вы возглавили проект, проявили инициативу и предложили альтернативный процесс или помогли мотивировать свою команду на выполнение чего-либо. Затем используйте метод STAR, чтобы рассказать интервьюеру историю, указав достаточно деталей, чтобы нарисовать картину (но не настолько, чтобы вы начали путаться) и убедившись, что вы подробно изложили результат.Другими словами, четко объясните, почему вы рассказываете именно эту историю, и объясните интервьюеру все точки.
Подробнее: Лучший способ ответить «Расскажите мне о времени, когда вы продемонстрировали навыки лидерства» на собеседовании. опыт. Чжан рекомендует обращать особое внимание на то, как вы начинаете и заканчиваете свой ответ.Чтобы начать, сделайте короткое заявление, чтобы сформулировать оставшуюся часть ответа, указав на главный вывод или на причину, по которой вы рассказываете эту историю. Например: «Еще в начале своей профессиональной карьеры я понял, что можно не соглашаться, если вы можете подкрепить свои догадки данными». И чтобы закончить, вы можете либо кратко изложить свой ответ одним предложением («Короче…»), либо кратко рассказать о том, как то, что вы узнали или приобрели из этого опыта, поможет вам в той роли, на которую вы собираетесь пройти собеседование.
Подробнее: Вот секрет ответа «Расскажите мне о случае, когда у вас был конфликт с вашим боссом» в интервью
Вы, вероятно, не слишком стремитесь копаться в прошлых ошибках, когда вы » Вы пытаетесь произвести впечатление на интервьюера и получить работу.Но, по словам Мой, разговоры об ошибке и победа над кем-то не исключают друг друга. На самом деле, если вы все сделаете правильно, может помочь вам . Главное — быть честным и не винить других, а затем объяснять, что вы извлекли из своей ошибки и какие действия предприняли, чтобы этого больше не повторилось. В конце концов, работодатели ищут людей, которые осведомлены о себе, умеют получать обратную связь и заботятся о том, чтобы добиться большего.
Подробнее: 3 правила, которые гарантируют, что вы добьетесь ответа на вопрос «Расскажите мне о случае, когда вы сделали ошибку»
Этот вопрос очень похож на вопрос об ошибке, и вы должен подходить к вашему ответу примерно так же.Убедитесь, что вы выбрали настоящий провал, о котором можно честно рассказать. Начните с того, что объясните интервьюеру, как вы определяете неудачу. Например: «Как менеджер, я считаю неудачей всякий раз, когда меня застают врасплох. Я стараюсь знать, что происходит с моей командой и их работой ». Затем поместите свою историю в соответствие с этим определением и объясните, что произошло. Наконец, не забудьте поделиться тем, что вы узнали. Нет ничего плохого в том, чтобы потерпеть неудачу — иногда это делают все, но важно показать, что вы кое-что переняли из опыта.
Подробнее: 4 шага к ответу «Расскажите мне о случае, когда вы потерпели неудачу»
Это сложный вопрос, но вы можете быть уверены, что вас спросят. Определенно сохраняйте позитивный настрой — вы ничего не выиграете, если будете отрицательно относиться к своему нынешнему работодателю. Вместо этого сформулируйте ситуацию так, чтобы показать, что вы стремитесь использовать новые возможности и что роль, на которую вы собираетесь пройти собеседование, больше вам подходит. Например: «Мне бы очень хотелось участвовать в разработке продукта от начала до конца, и я знаю, что здесь у меня будет такая возможность.- А если бы вас уволили с последней работы? Будьте проще: «К сожалению, меня отпустили» — вполне приемлемый ответ.
Подробнее: 4 лучших способа ответить «Почему вы уходите с работы?»
Конечно, они могут задать дополнительный вопрос: Почему вас уволили? Если вы потеряли работу из-за увольнений, вы можете просто сказать: «Компания [реорганизована / слилась / была приобретена], и, к сожалению, моя [должность / отдел] была ликвидирована.«Но что, если бы вас уволили по служебным причинам? Лучше всего быть честным (мир поиска работы в конце концов невелик). Но это не должно быть препятствием для сделки. Воспринимайте это как обучающий опыт: расскажите, как вы выросли и как вы сейчас подходите к своей работе и жизни. И если вы можете представить свой рост как преимущество для следующей работы, даже лучше.
Подробнее: Хватит съеживаться! Как сказать интервьюеру, что вас уволили
Возможно, вы заботились о детях или стареющих родителях, занимались проблемами со здоровьем или путешествовали по миру.Может быть, вам просто потребовалось много времени, чтобы найти подходящую работу. Какой бы ни была причина, вы должны быть готовы обсудить пробел (или пробелы) в своем резюме. Серьезно, потренируйтесь произносить ответ вслух. Главное — быть честным, хотя это не значит, что вы должны делиться более подробной информацией, чем вам удобно. Если есть навыки или качества, которые вы отточили или приобрели в свободное от работы время — будь то волонтерская работа, ведение домашнего хозяйства или реагирование на личный кризис, — вы также можете рассказать о том, как они помогут вам преуспеть в этой роли.
Подробнее: Как с легкостью объяснить пробелы в вашем резюме
Не разочаровывайтесь этим вопросом — просто сделайте глубокий вдох и объясните менеджеру по найму, почему вы сделали это карьерные решения у вас есть. Что еще более важно, приведите несколько примеров того, как ваш прошлый опыт может быть перенесен на новую роль. Это не обязательно должно быть прямое соединение; на самом деле, часто бывает более впечатляющим, когда кандидат может показать, насколько, казалось бы, нерелевантный опыт очень важен для этой должности.
Подробнее: Как объяснить свой извилистый карьерный путь менеджеру по найму
Теперь некоторые или все работодатели незаконно спрашивают вас о вашей истории заработной платы в нескольких городах и штатах, включая Нью-Йорк; Луисвилл, Северная Каролина; Калифорния; и Массачусетс. Но независимо от того, где вы живете, слышать этот вопрос может быть неприятно. Не паникуйте — есть несколько возможных стратегий, к которым вы можете обратиться. Например, вы можете отклонить вопрос, — говорит карьерный тренер Muse Эмили Лиу, отвечая примерно так: «Прежде чем обсуждать какую-либо зарплату, мне бы очень хотелось узнать больше о том, что влечет за собой эта роль.Я провел много исследований по [Компании] и уверен, что если она подходит, мы сможем согласовать число, которое будет справедливым и конкурентоспособным для обеих сторон ». Вы также можете переформулировать вопрос относительно своих ожиданий или требований к заработной плате (см. Вопрос 38) или поделиться цифрой, если считаете, что это сработает в вашу пользу.
Подробнее: Вот как вы отвечаете на незаконный вопрос «Какова ваша текущая зарплата»
Будьте осторожны! Последнее, что вы хотите сделать, — это позволить вашему ответу превратиться в тираду о том, насколько ужасна ваша нынешняя компания или как сильно вы ненавидите своего босса или того одного сотрудника.Самый простой способ уравновешенно ответить на этот вопрос — сосредоточиться на той возможности, которую вы собираете на собеседование, для предложений, которых нет на вашей текущей работе. Вы можете поддерживать позитивный разговор и подчеркивать, почему вы так взволнованы работой.
Подробнее: Чего на самом деле хотят интервьюеры, когда они спрашивают: «Что вам меньше всего нравится в вашей работе?»
Вопросы о вас и ваших целях
Еще один важный аспект собеседования? Знакомство с кандидатом.Вот почему вы, вероятно, столкнетесь с вопросами о том, как вы работаете, что ищете (на работе, в команде, компании и менеджере) и каковы ваши цели. Это хороший знак, если ваши интервьюеры хотят убедиться, что вы подходите или добавляете в команду. Используйте это как возможность!
Когда интервьюер спрашивает вас о вашем стиле работы, он, вероятно, пытается представить вас в этой роли. Как вы подойдете к своей работе? Каково будет работать с тобой? Сможете ли вы хорошо вписаться в существующую команду? Вы можете помочь им, решив сосредоточиться на чем-то важном для вас. и соответствуют всему, что вы узнали о роли, команде и компании до сих пор.Вопрос широкий, что означает, что у вас есть большая гибкость в том, как вы отвечаете: вы можете говорить о том, как вы общаетесь и сотрудничаете в кросс-функциональных проектах, какие настройки удаленной работы позволяют вам быть наиболее продуктивными или как вы подходите к делу. руководство командой и управление прямыми подчиненными. Просто постарайтесь сохранить позитив. И помните, рассказывая историю, вы почти всегда сделаете ваш ответ более запоминающимся.
Подробнее: Как ответить «Каков ваш стиль работы?» в интервью (плюс примеры!)
Лучшие менеджеры сильны, но гибки, и это именно то, что вы хотите показать в своем ответе.(Подумайте что-то вроде: «Хотя каждая ситуация и каждый член команды требует немного другой стратегии, я обычно подхожу к отношениям со своими сотрудниками как коуч …») Затем поделитесь парой ваших лучших управленческих моментов, например, когда вы росли. вашей команде от пяти до 15 лет, или научили неэффективного сотрудника стать лучшим продавцом компании.
Подробнее: Как ответить «Каков ваш стиль управления?»
Во-первых, будьте честны (помните, что если вы дойдете до последнего раунда, менеджер по найму будет звонить вашим бывшим начальникам и коллегам для получения рекомендаций!).Затем попытайтесь выявить сильные стороны и качества, которые вы не обсуждали в других аспектах собеседования, например, вашу твердую трудовую этику или вашу готовность участвовать в других проектах, когда это необходимо.
Подробнее: 3 стратегии для ответа на вопрос «Как бы вас описал начальник или коллеги?»
Вот еще один вопрос, от которого вы, возможно, захотите уклониться, чтобы доказать, что вы идеальный кандидат, который может справиться с чем угодно. Но важно не сбрасывать со счетов это (т.е. не говорите: «Я просто опускаю голову и протискиваюсь через нее» или «Я не испытываю стресса»). Вместо этого поговорите о своих стратегиях борьбы со стрессом (будь то медитация в течение 10 минут каждый день или уверенность в том, что вы идете на пробежку, или ведение сверхдетального списка дел) и о том, как вы общаетесь и иным образом проактивно пытаетесь снизить давление. Если вы можете привести реальный пример стрессовой ситуации, в которой вы успешно справились, тем лучше.
Подробнее: 3 способа испортить ответ на вопрос «Как вы справляетесь со стрессовыми ситуациями?»
Интервьюеры иногда спрашивают о ваших увлечениях или интересах вне работы, чтобы узнать вас немного лучше — выяснить, чем вы увлечены, и чем посвятить время в нерабочее время.Это еще один шанс проявить свою индивидуальность. Будьте честны, но сохраняйте профессионализм и внимательно относитесь к ответам, которые могут создать впечатление, будто вы собираетесь потратить все своего времени на что-то другое, кроме работы, на которую вы претендуете.
Подробнее: Как ответить «Чем вы увлекаетесь?» в интервью (это не вопрос с подвохом!)
Вопросы о вашем семейном положении, поле («Как бы вы справились с управлением командой из всех мужчин?»), национальности («Где вы родились?»), религии, или возраст являются незаконными, но их все равно спрашивают (и часто).Конечно, не всегда со злым умыслом — интервьюер может просто пытаться завязать разговор и может не осознавать, что это запрещено, — но вы обязательно должны связать любые вопросы о вашей личной жизни (или о чем-то еще, что, по вашему мнению, может быть неуместным). к работе. Отвечая на этот вопрос, подумайте: «Знаешь, я еще не совсем там. Но меня очень интересует карьерный рост в вашей компании. Не могли бы вы рассказать мне об этом подробнее? »
Подробнее: 5 незаконных вопросов на собеседовании и способы их уклонения
Ваши интервьюеры хотят знать, что вы можете управлять своим временем, выносить суждения, общаться и переключать передачи, когда это необходимо.Начните с разговора о любой системе, которую вы нашли, работает для вас при планировании дня или недели, будь то приложение со списком дел, которым вы придерживаетесь, или таблица с цветовой кодировкой. Здесь вы обязательно захотите опереться на пример из реальной жизни. Итак, опишите, как вы отреагировали на последний запрос или другое неожиданное изменение приоритетов в прошлом, включая то, как вы оценивали и решали, что делать, и как вы общались по этому поводу со своим менеджером и / или товарищами по команде.
Подробнее: Надежный метод ответа на вопрос собеседования «Как вы расставляете приоритеты в своей работе?»
Вы не робот, запрограммированный на выполнение вашей работы, а затем отключение питания.Вы человек, и если кто-то задает вам этот вопрос в интервью, вероятно, это потому, что они хотят узнать вас лучше. Ответ может напрямую соответствовать типу работы, которую вы выполняете в этой роли — например, если вы, например, подаете заявку на должность графического дизайнера и тратите все свое свободное время на создание иллюстраций и визуализацию данных для публикации в Instagram. .
Но не бойтесь говорить о хобби, которое отличается от вашей повседневной работы. Бонусные баллы, если вы сможете «сделать еще один шаг и понять, как ваша страсть сделает вас отличным кандидатом на должность, на которую вы претендуете», — говорит карьерный тренер Muse Аль Деа.Например, если вы разработчик программного обеспечения, который любит выпекать, вы можете поговорить о том, как способность быть креативным и точным влияет на ваш подход к коду.
Подробнее: 3 аутентичных способа ответить «Чем вы увлечены?» на собеседовании при приеме на работу
Прежде чем впадать в панику, отвечая на то, что кажется зондирующим экзистенциальным вопросом, учтите, что интервьюер хочет убедиться, что вы взволнованы по поводу этой должности в этой компании , и что вы будете мотивированы чтобы добиться успеха, если они выберут вас.Так что вспомните, что вдохновляло вас на предыдущих должностях, и определите, что заставляло ваши глаза загораться, когда вы читали это описание должности. Выберите что-то одно, убедитесь, что оно имеет отношение к должности и компании, на которую вы собираетесь пройти собеседование, и постарайтесь вплести в историю, чтобы проиллюстрировать свою точку зрения. Если вы честны, а вы должны быть честными, ваш энтузиазм будет ощутимым.
Подробнее: 5 простых шагов, чтобы ответить «Что вас мотивирует?» in an Interview
Вот еще один, похожий на минное поле.Но сориентироваться будет легче, если вы будете знать, почему интервьюер спрашивает об этом. Скорее всего, они хотят убедиться, что вы преуспеваете в их компании, и получить представление о том, как вы справляетесь с конфликтами. Поэтому убедитесь, что вы выбрали что-то, что не противоречит культуре и среде в этой организации, но при этом оставайтесь честными. Затем объясните, почему и что вы делали для решения этой проблемы в прошлом, стараясь сохранять спокойствие и сдержанность. Поскольку нет необходимости зацикливаться на чем-то, что вас раздражает, вы можете сделать этот ответ коротким и приятным.
Подробнее: 6 советов, как ответить на вопрос «Что у вас раздражает?» в интервью
Это еще один из тех вопросов, которые касаются поиска правильного соответствия — как с точки зрения компании, так и с вашей собственной. Вспомните, что хорошо работало для вас в прошлом, а что нет. Что делали предыдущие боссы, что мотивировало вас и помогло добиться успеха и роста? Выберите одну или две вещи, на которых нужно сосредоточиться, и всегда формулируйте их в позитивном контексте (даже если ваше предпочтение исходит из опыта, когда ваш менеджер вел себя противоположным образом, сформулируйте это так, как вы, , хотели бы, чтобы менеджер делал).Если вы приведете положительный пример от великого начальника, это сделает ваш ответ еще более убедительным.
Подробнее: 3 простых шага, чтобы ответить: «Как вам нравится, когда вас управляют?» в интервью
Этот вопрос может вызвать у вас дискомфорт. Но вы можете рассматривать это как возможность позволить интервьюеру лучше узнать вас и позиционировать себя как отличный выбор для этой работы. Прежде всего, убедитесь, что вы сказали «да»! Затем выберите одно конкретное профессиональное достижение, которым вы гордитесь и которое может быть связано с ролью, на которую вы проходите собеседование, — такое, которое демонстрирует качество, навыки или опыт, которые помогут вам преуспеть на этой должности.Вы захотите объяснить , почему вы считаете успешным, поговорите о процессе в дополнение к результату и выделите свои собственные достижения, не забывая о своей команде. Увеличение одного сюжета поможет, если вам неловко звучать в свой рог!
Подробнее: Как ответить «Считаете ли вы себя успешным?» Не чувствуя себя выставленным напоказ
Если вам зададут этот вопрос, скажите честно и конкретно о своих будущих целях, но учтите следующее: менеджер по найму хочет знать: а) вы установили реалистичные ожидания в отношении своей карьеры, у вас есть амбиции (а.к.а., это интервью не первый раз, когда вы обдумываете вопрос) и в) если позиция соответствует вашим целям и росту. Лучше всего реалистично подумать о том, к чему вас может привести эта позиция, и ответить в этом духе. А если эта должность не обязательно является билетом в один конец к вашим устремлениям? Можно сказать, что вы не совсем уверены в том, что ждет вас в будущем, но вы видите, что этот опыт играет важную роль в принятии решения.
Подробнее: Как ответить «Где вы видите себя через 5 лет?»
Наличие целей показывает интервьюерам, что вы заботитесь, амбициозны и можете думать наперед.Наличие плана достижения целей демонстрирует вашу самомотивацию, а также организационные навыки и навыки управления временем. Наконец, тот факт, что вы достигли прошлых целей, которые ставили перед собой, является доказательством вашей способности их добиваться. Все вместе это признаки того, что вы можете не только ставить и достигать собственных целей, но и помогать своему будущему боссу, команде и компании делать то же самое. Чтобы сформулировать свой ответ, убедитесь, что вы подробно сфокусировались на одной или двух целях, объясните, почему они значимы, сообщите о предстоящих этапах, выделите прошлые успехи и подключитесь к с этой работой .
Подробнее: Как ответить «Как вы планируете достичь своих карьерных целей?» в интервью
Компании могут спросить вас, с кем еще вы проводите собеседование по нескольким причинам. Может быть, они хотят увидеть, насколько серьезно вы относитесь к этой роли и команде (или даже к этой области), или они пытаются выяснить, с кем они соревнуются, чтобы нанять вас. С одной стороны, вы хотите выразить свой энтузиазм по поводу этой работы, но в то же время вы не хотите давать компании больше рычагов влияния, чем она уже имеет, говоря им, что больше никого нет.В зависимости от того, где вы находитесь в поиске, вы можете поговорить о подаче заявки или прохождении собеседования на несколько ролей, которые имеют общие XYZ, а затем упомянуть, как и почему эта роль кажется особенно подходящей.
Подробнее: Как ответить «С какими еще компаниями вы интервьюируете?»
«Они искренне хотят знать ответ», — обещает Деа. Дайте им повод выбрать вас среди других похожих кандидатов. Главное, чтобы ваш ответ соответствовал должности, на которую вы претендуете.Так что тот факт, что вы можете пробежать шестиминутную милю или решить викторину, может не помочь вам получить работу (но эй, это зависит от работы!). Используйте эту возможность, чтобы сказать им что-нибудь, что даст вам преимущество перед конкурентами на позиции на этой позиции . Чтобы выяснить, что это такое, вы можете спросить некоторых бывших коллег, вспомнить шаблоны, которые вы видели в полученных вами отзывах, или попытаться выяснить, почему люди склонны к вам обращаться. Сосредоточьтесь на одном или двух вещах и не забывайте подкреплять все, что вы говорите, доказательствами.
Подробнее: Простой способ ответить «Что делает вас уникальным?» в поиске работы (плюс примеры!)
Это хороший знак, если рекрутера или менеджера по найму интересует на больше , чем просто то, что указано в вашем резюме. Вероятно, это означает, что они просмотрели ваше резюме, решили, что вы подходите для этой роли, и захотели узнать о вас больше. Чтобы сделать этот широко открытый вопрос более управляемым, попробуйте поговорить о положительной характеристике, истории или подробностях, которые раскрывают немного больше о вас и вашем опыте, или миссии или цели, которые вызывают у вас интерес к этой должности или компании.
Подробнее: Правильный ответ: «Что я должен знать, чего нет в вашем резюме?»
Вопросы о работе
В конце концов, люди с другой стороны процесса найма хотят убедиться, что вы можете взять на себя эту роль. Это означает, что они могут задать вам логистические вопросы, чтобы убедиться, что сроки и другие факторы согласованы, и они могут предложить вам представить, что вы будете делать после начала.
Ваш потенциальный будущий босс (или кто-либо еще задавал вам этот вопрос) хочет знать, что вы провели свое исследование, продумали, как начать, и сможете проявить инициативу в случае найма.Так что подумайте, с какой информацией и аспектами компании и команды вам нужно ознакомиться и с какими коллегами вы хотели бы сесть и поговорить. Вы также можете предложить один из возможных начальных проектов, чтобы показать, что вы готовы сразу же приступить к делу и внести свой вклад. Если вы все же получите работу, это не обязательно будет вашим первым делом, но хороший ответ показывает, что вы внимательны и неравнодушны.
Подробнее: План на 30-60-90 дней: ваше секретное оружие для новой успешной работы
Правило номер один ответа на этот вопрос: заранее определите свои требования к зарплате.Изучите, что за аналогичные должности платят, используя такие сайты, как PayScale, и обращайтесь к своей сети. Не забудьте также принять во внимание свой опыт, образование, навыки и личные потребности! Оттуда карьерный тренер Muse Дженнифер Финк предлагает выбрать одну из трех стратегий:
- Укажите диапазон заработной платы: но держите нижнюю часть заявленного диапазона в сторону средней и высокой точки того, на что вы на самом деле надеетесь, Финк. говорит.
- Переверните вопрос: попробуйте что-нибудь вроде «Это отличный вопрос. Было бы полезно, если бы вы могли поделиться своим диапазоном для этой роли», — говорит Финк.
- Ответ с задержкой: скажите интервьюеру, что вы хотели бы узнать больше о роли или остальной части компенсационного пакета, прежде чем обсуждать оплату.
(Нужна помощь, чтобы ответить на вопрос о ваших требованиях к зарплате в форме заявки? Прочтите это.)
Подробнее: 3 стратегии ответа «Каковы ваши ожидания в отношении заработной платы?» in an Interview
Этот вопрос действительно может вам помочь. Как дать содержательный ответ, не оскорбив компанию или, что еще хуже, человека, с которым вы разговариваете? Сначала сделайте глубокий вдох.Затем начните свой ответ с чего-нибудь положительного о компании или конкретном продукте, который вас попросили обсудить. Когда вы будете готовы дать конструктивный отзыв, дайте некоторую предысторию своей точки зрения и объясните, почему вы хотите внести изменения, которые предлагаете (в идеале, основываясь на каком-то прошлом опыте или других доказательствах). А если вы закончите вопросом, вы можете показать им, что вам интересно узнать о компании или продукте и вы открыты для других точек зрения. Попробуйте: «Вы рассматривали здесь такой подход? Я хотел бы узнать больше о вашем процессе.”
Подробнее: Как ответить на вопрос« Как бы вы улучшили нашу компанию? » Вопрос для собеседования, никого не критикуя
Ваша цель здесь должна состоять в том, чтобы установить реалистичные ожидания, которые будут работать как для вас, так и для компании. Как именно это будет звучать, будет зависеть от вашей конкретной ситуации. Если вы готовы начать немедленно — например, если вы безработный, — вы можете предложить начать в течение недели. Но если вам нужно уведомить вашего нынешнего работодателя, не бойтесь сказать об этом; люди поймут и будут уважать то, что вы планируете все закончить правильно.Также вполне законно хотеть делать перерыв между работой, хотя вы можете сказать, что у вас есть «заранее запланированные обязательства, которые нужно выполнить», и постарайтесь проявить гибкость, если им действительно нужен кто-то, чтобы начать немного раньше.
Подробнее: 4 способа ответить на вопрос собеседования «Когда вы можете начать?»
Хотя это может показаться простым вопросом «да» или «нет», часто это немного сложнее. Самый простой сценарий — это тот, когда вы полностью открыты для переезда и готовы сделать это, воспользовавшись этой возможностью.Но если ответ отрицательный или, по крайней мере, не сейчас, вы можете подтвердить свой энтузиазм по поводу должности, кратко объяснить, почему вы не можете переехать в настоящее время, и предложить альтернативу, например, работать удаленно или вне местного офиса. Иногда это не так однозначно, и это нормально. Вы можете сказать, что предпочитаете оставаться на месте по причинам xyz, но были бы готовы рассмотреть возможность переезда при подходящей возможности.
Подробнее: Лучшие ответы на вопрос «Готовы ли вы переехать?» В зависимости от вашей ситуации
Проверяющие вас вопросы
В зависимости от стиля интервьюера и компании вы можете получить довольно необычные вопросы.Они часто проверяют, как вы обдумываете что-то на месте. Без паники. Найдите минутку, чтобы подумать — и помните, что не существует единственного правильного ответа или подхода.
1000? 10 000? 100 000? Шутки в сторону? Ну, серьезно, вам могут задать подобные вопросы-головоломки, особенно в количественной работе. Но помните, что интервьюеру не обязательно требуется точное число — он хочет убедиться, что вы понимаете, о чем вас просят, и что вы можете привести в действие систематический и логичный способ ответа.Так что сделайте глубокий вдох и начните обдумывать математику. (Да, можно попросить ручку и бумагу!)
Подробнее: 9 шагов к разгадке невозможной головоломки на техническом собеседовании (не беспокоясь)
Казалось бы случайный личностный тест подобные вопросы возникают во время собеседований, потому что менеджеры по найму хотят увидеть, как вы можете думать на ногах. Здесь нет неправильного ответа, но вы сразу же получите бонусные баллы, если ваш ответ поможет вам поделиться своими сильными сторонами или личностью или связаться с менеджером по найму.Совет от профессионала: придумайте тактику задержки, чтобы выиграть время на размышления, например, скажите: «Ну, это отличный вопрос. Я думаю, что должен сказать… »
Подробнее: 4 шага для ответов на нестандартные вопросы собеседования
Если вы проходите собеседование по поводу работы в сфере продаж, ваш интервьюер может поставить вас в тупик. место, чтобы продать им ручку, лежащую на столе, или блокнот, или бутылку с водой, или просто что-то . Главное, ради чего тебя проверяют? Как вы справляетесь с ситуацией высокого давления.Поэтому постарайтесь сохранять спокойствие и уверенность в себе и используйте язык тела — зрительный контакт, сидя прямо и т. Д. — чтобы показать, что вы справитесь с этим. Убедитесь, что вы прислушиваетесь, понимаете потребности своего «клиента», конкретизируете особенности и преимущества продукта и заканчиваете уверенно — как если бы вы действительно заключали сделку.
Подробнее: 4 совета по ответу на «Продай мне эту ручку» в интервью
Заключительные вопросы
Когда придет время сворачивать интервью, у вас может быть шанс Добавьте последние мысли, и у вас почти наверняка будет время, чтобы задать вопросы, которые помогут вам решить, подходят ли вам эта компания и эта роль.Фактически, если не даст вам времени, чтобы задать какие-либо вопросы на любом из ваших собеседований, это само по себе может быть красным флагом.
Как раз тогда, когда вы подумали, что закончили, ваш интервьюер задает вам эту бессрочную шутку. Не паникуйте — это не вопрос с подвохом! Вы можете использовать это как возможность завершить встречу на высокой ноте одним из двух способов, — говорит Чжан. Во-первых, если есть что-то действительно актуальное, о чем вы не успели упомянуть, сделайте это сейчас. В противном случае вы можете кратко, кратко описать вашу квалификацию.Например, по словам Чжана, вы могли бы сказать: «Я думаю, что мы рассмотрели большую часть этого, но, если подвести итог, это звучит так, как будто вы ищете кого-то, кто действительно может взяться за дело». И с моим предыдущим опытом [перечислите здесь], я думаю, что я бы идеально подошел ».
Подробнее: Как ответить: «Есть ли что-нибудь еще, что вы хотели бы, чтобы мы знали?»
Вы, наверное, уже знаете, что собеседование — это не просто шанс для менеджера по найму поджарить вас — это возможность выяснить, подходит ли работа с вашей точки зрения.Что вы хотите знать о позиции? Компания? Отделение? Команда? Вы многое из этого расскажете во время собеседования, так что приготовьте несколько менее распространенных вопросов. Нам особенно нравятся вопросы, адресованные интервьюеру («Что вам больше всего нравится в работе здесь?») Или росту компании («Что вы можете рассказать мне о своих новых продуктах или планах роста?»). роль, есть несколько конкретных вопросов, которые вы, возможно, захотите задать по этому поводу.
Подробнее: 51 Замечательные вопросы, которые стоит задать на собеседовании
Бонусные вопросы
Ищете больше вопросов на собеседовании? Ознакомьтесь с этими списками вопросов (и примерами ответов!) Для различных типов интервью.
Задать вопрос | Wyzant Спросите эксперта
ВОПРОСЫДобавьте заголовок к вашему вопросу и более подробное описание. Чем уникальнее и информативнее ваш вопрос, тем больше у вас шансов, что преподаватели поработают с вами.
Другие советы
- Задавайте вопросы кратко и по существу
- Проверка грамматических и орфографических ошибок
- Формулируйте это как вопрос
Ответы и комментарии
Мы будем уведомлять вас по электронной почте, когда репетитор ответит на ваш вопрос или когда вы получите комментарии с дополнительными разъяснениями.
Не забывайте придерживаться политики академической честности при составлении вопроса.
Академическая честность важна
Этот раздел ресурсов Wyzant помогает студентам получить ответы на конкретные вопросы от профессиональных преподавателей.Мы просим всех пользователей помнить об академической честности, задавая вопросы или отвечая на них.
Например, не стесняйтесь задавать вопросы, которые помогут вам самостоятельно ответить на вопрос домашнего задания, но, пожалуйста, воздержитесь от задания точного вопроса из задания, чтобы сдать ответ репетитора как свой собственный.
Точно так же репетиторы должны помнить, как их ответы могут помочь ученику в долгосрочной перспективе. Отвечать на вопросы таким образом, чтобы учащийся понял, как прийти к ответу, предпочтительнее, чем просто дать ответ.
¢ € £ ¥ ‰ µ · • § ¶ SS ‹ › « » < > ≤ ≥ — — ¯ ‾ ¤ ¦ ¨ ¡ ¿ ˆ ˜ ° — ± ÷ ⁄ × ƒ ∫ ∑ ∞ √ ∼ ≅ ≈ ≠ ≡ ∈ ∉ ∋ ∏ ∧ ∨ ¬ ∩ ∪ ∂ ∀ ∃ ∅ ∇ * ∝ ∠ ´ ¸ ª º † ‡ А Á Â Ã Ä Å Æ Ç È É Ê Ë Я Я Я Я Ð Ñ Ò Ó Ô Õ Ö Ø Œ Š Ù Ú Û Ü Ý Ÿ Þ à á â ã ä å æ ç è é ê ë я я я я ð ñ ò ó ô х ö ø œ š ù ú û ü ý þ ÿ Α Β Γ Δ Ε Ζ Η Θ Ι Κ Λ Μ Ν Ξ Ο Π Ρ Σ Τ Υ Φ Χ Ψ Ω α β γ δ ε ζ η θ ι κ λ μ ν ξ ο π ρ ς σ τ υ φ χ ψ ω ℵ ϖ ℜ ϒ ℘ ℑ ← ↑ → ↓ ↔ ↵ ⇐ ⇑ ⇒ ⇓ ⇔ ∴ ⊂ ⊃ ⊄ ⊆ ⊇ ⊕ ⊗ ⊥ ⋅ ⌈ ⌉ ⌊ ⌋ 〈 〉 ◊
вопросов — это ответ: революционный подход к вашим самым неприятным проблемам на работе и в жизни (9780062844767): Gregersen, Hal, Catmull, Ed: Books
«Я понял послание этой книги, потому что я жил ею.Все изменилось к лучшему, когда я понял, что, как и многие другие, задаю неправильный вопрос. Наша культура преследует общепринятые представления об успехе вместо того, чтобы взращивать то, что действительно могло бы заставить нас процветать. ХалГрегерсен абсолютно прав: лучший способ получить лучший ответ — это начать с лучшего вопроса, и мы все можем этому научиться ». — Арианна Хаффингтон«Это отличная идея: если вы хотите получить лучший ответ, вам следует начать с лучшего вопроса. Хэл Грегерсен развивает это наблюдение, исследуя, как применять его в повседневной практике.Мне нравится, что в этой книге делается упор на создание условий, в которых будет развиваться творческое мышление, и мне нравится ее искреннее повествование ». — Тони Хси, генеральный директор Zappos.com
В своей новой книге Хэл Грегерсен раскрывает силу развития ума новичка, глубокого слушания и постоянного размышления в поисках правильных вопросов. Прочтите эту замечательную книгу, и вы найдете путь к содержательным ответам — Марк Бениофф, председатель и со-генеральный директор, Salesforce
Хэл Грегерсен — один из тех редких преподавателей, которые всегда практикуют то, что проповедует.Он сознательно выталкивает себя из своих зон комфорта и последовательно поднимает те важные вопросы, которые открывают лучшие ответы. Я думаю, это замечательно, что с помощью «Вопросов и ответов» он обучает так много людей делать то же самое. — Клейтон М. Кристенсен, профессор делового администрирования Кима Б. Кларка в Гарвардской школе бизнеса
«Создание открытой среды, в которой каждый менеджер может без страха задавать вопросы, — это первый шаг к внедрению инноваций для улучшения корпорации.Автор показывает, что задавать правильные вопросы — это обязанность успешного лидера. Обязательно к прочтению каждому корпоративному человеку, стремящемуся к успеху в качестве лидера ». — Нараяна Мурти, основатель Infosys
. Если вы хотите получить простой ответ на вопрос о том, что наиболее важно для творчества, то посмотрите не дальше, чем на название этой книги. Овладеть искусством задавать вопросы непросто, но Хэл Грегерсен описывает множество ценных подходов, которые будут вам хорошо служить — независимо от того, какие проблемы вы пытаетесь решить.- Тим Браун, генеральный директор IDEO и автор книги «Дизайн для перемен»
По мере того, как машины становятся чрезвычайно опытными в предоставлении ответов, для людей становится все более и более важным задавать правильные вопросы. Хэл Грегерсен совершенно прав в том, что это навык, которому мы можем научиться — и должны научить. — Джой Ито, директор MIT Media Lab и автор книги Whiplash
Читатели книг по самопомощи и бизнес-книг оценят это чтение как вызов их устоявшимся взглядам.- Библиотечный журнал
ХАЛ ГРЕГЕРСЕН — исполнительный директор Leadership Center as MIT, плодовитый писатель и мотивирующий оратор, признанный Thinkers50 одним из пятидесяти самых новаторских умов мира. Он является автором или соавтором десяти книг, а его последний бестселлер — The Innovator’s DNA , написанный в соавторстве с Джеффом Дайером и Клейтоном Кристенсеном.
Как задавать важные вопросы
Вкратце
Проблема
Некоторых профессионалов, таких как судебные исполнители, журналисты и даже врачи, учат задавать вопросы в рамках их обучения.Но немногие руководители думают о том, чтобы задавать вопросы как о навыке, который можно отточить. Это упущенная возможность.
Возможность
Опрос — это мощный инструмент для раскрытия ценности в компаниях: он стимулирует обучение и обмен идеями, способствует инновациям и повышению производительности, укрепляет доверие среди членов команды. И это может снизить бизнес-риски, выявляя непредвиденные ловушки и опасности.
Подход
Несколько техник могут повысить мощность и эффективность запросов: отдавайте предпочтение уточняющим вопросам, знайте, когда следует оставлять вопросы открытыми, составляйте правильную последовательность, используйте правильный тон и обращайте внимание на групповую динамику.
Большая часть рабочего дня руководителя тратится на то, чтобы просить информацию у других — например, запрашивать обновления статуса у руководителя группы или расспрашивать собеседника в напряженных переговорах. Тем не менее, в отличие от специалистов, таких как судебные исполнители, журналисты и врачи, которых учат задавать вопросы как неотъемлемую часть своей подготовки, немногие руководители думают о том, чтобы задавать вопросы как об умении, которое можно отточить, или рассматривают, как их собственные ответы на вопросы могут беседы более продуктивны.
Это упущенная возможность. Опрос — это уникально мощный инструмент для раскрытия ценности в организациях: он стимулирует обучение и обмен идеями, способствует инновациям и повышению производительности, укрепляет взаимопонимание и доверие между членами команды. И это может снизить бизнес-риски, выявляя непредвиденные ловушки и опасности.
Некоторым людям дается легко. Их природная любознательность, эмоциональный интеллект и способность читать людей ставят идеальный вопрос на кончик их языка.Но большинство из нас не задает достаточно вопросов, и мы не задаем вопросы оптимальным образом.
Хорошая новость заключается в том, что задавая вопросы, мы естественным образом улучшаем наш эмоциональный интеллект, что, в свою очередь, делает нас более интересными людьми — добродетельный цикл. В этой статье мы опираемся на результаты исследований в области науки о поведении, чтобы изучить, как то, как мы формулируем вопросы и выбираем ответы на вопросы наших коллег, может повлиять на результат разговора. Мы предлагаем рекомендации по выбору наилучшего типа, тона, последовательности и формулировки вопросов, а также по принятию решения о том, какой и какой информацией следует поделиться, чтобы извлечь максимальную пользу от нашего взаимодействия не только для нас самих, но и для наших организаций.
Не спрашивай, не получай
«Будьте хорошим слушателем», — советовал Дейл Карнеги в своей классической книге 1936 года «Как заводить друзей и оказывать влияние на людей». «Задавайте вопросы, на которые другому человеку будет приятно отвечать». Спустя более 80 лет большинство людей все еще не прислушиваются к мудрым советам Карнеги. Когда одна из нас (Элисон) начала изучать разговоры в Гарвардской школе бизнеса несколько лет назад, она быстро пришла к основополагающему выводу: люди задают недостаточно вопросов. Фактически, среди наиболее распространенных жалоб, которые люди предъявляют после разговора, такого как собеседование, первое свидание или рабочая встреча, являются: «Я бы хотел, чтобы [он / она] задавал мне больше вопросов» и «Я не могу полагаю, [он / она] не задавал мне никаких вопросов.”
Почему многие из нас сдерживаются? Есть много причин. Люди могут быть эгоцентричными — стремиться впечатлить других своими мыслями, историями и идеями (и даже не думать задавать вопросы). Возможно, они апатичны — им наплевать, чтобы спросить, или они ожидают, что ответы, которые они услышат, им надоест. Они могут быть слишком самоуверенными в своих знаниях и думать, что уже знают ответы (что иногда бывает, но обычно нет). Или, возможно, они беспокоятся, что зададут неправильный вопрос и будут сочтены грубыми или некомпетентными.Но самым большим препятствием, по нашему мнению, является то, что большинство людей просто не понимают, насколько полезными могут быть хорошие вопросы. Если бы они это сделали, они бы закончили гораздо меньше предложений точкой — и еще больше — вопросительным знаком.
Еще в 1970-х годах исследования показывают, что люди общаются для достижения некоторой комбинации двух основных целей: обмена информацией (обучение) и управления впечатлением (симпатия). Недавние исследования показывают, что задавая вопросы, можно добиться и того, и другого. Коллеги Элисон и Гарварда Карен Хуанг, Майкл Йоманс, Джулия Минсон и Франческа Джино тщательно изучили тысячи естественных разговоров между участниками, которые знакомились друг с другом, либо в онлайн-чатах, либо на личных свиданиях.Исследователи посоветовали некоторым людям задавать много вопросов (как минимум девять за 15 минут), а другим — очень мало (не более четырех за 15 минут). В онлайн-чатах люди, которых случайным образом назначали задавать много вопросов, больше нравились их собеседникам и больше узнавали об интересах своих партнеров. Например, когда их спрашивали о предпочтениях своих партнеров в отношении таких занятий, как чтение, приготовление еды и упражнения, люди, задающие вопросы, с большей вероятностью могли правильно угадать.Среди любителей быстрого свидания люди были более склонны пойти на второе свидание с партнерами, которые задавали больше вопросов. Фактически, задавая только один вопрос на каждом свидании, участники убедили еще одного человека (в течение 20 свиданий) пойти с ними еще раз.
Задавать много вопросов разблокирует обучение и улучшает межличностные связи.
Вопросы — это такие мощные инструменты, что они могут быть полезны — возможно, особенно — в обстоятельствах, когда задавание вопросов противоречит социальным нормам.Например, преобладающие нормы говорят нам, что кандидаты на работу должны отвечать на вопросы во время собеседований. Но исследования Дэна Кейбла из Лондонской школы бизнеса и Вирджинии Кей из Университета Северной Каролины показывают, что большинство людей чрезмерно саморекламируются во время собеседований. И когда собеседники сосредотачиваются на продаже себя, они, вероятно, забудут задавать вопросы — об интервьюере, организации, работе, — которые заставили бы интервьюера чувствовать себя более заинтересованным и более склонным к положительному отношению к кандидату и могли бы помочь кандидату предсказать, насколько работа обеспечит удовлетворительную работу.Для кандидатов на работу, задавая такие вопросы, как «Что я не спрашиваю у вас, что мне следует?» может сигнализировать о своей компетентности, налаживать взаимопонимание и раскрывать ключевую информацию о должности.
Эта статья также встречается в:
Большинство людей не понимают, что задавая много вопросов, вы разблокируете обучение и улучшите межличностные связи. Например, в исследованиях Элисон, хотя люди могли точно вспомнить, сколько вопросов было задано в их беседах, они не понимали связи между вопросами и симпатиями.В четырех исследованиях, в которых участники сами вели беседы или читали стенограммы бесед других, люди, как правило, не осознавали, что задаваемый вопрос может повлиять — или повлиял — на уровень дружелюбия между собеседниками.
Новый метод Сократа
Первый шаг к тому, чтобы научиться лучше задавать вопросы, — это просто задавать больше вопросов. Конечно, количество вопросов — не единственный фактор, влияющий на качество разговора: также имеют значение тип, тон, последовательность и кадрирование.
Во время преподавания в Гарвардской школе бизнеса мы проводим упражнение, в котором обучаем пары студентов беседе. Некоторым студентам предлагается задавать как можно меньше вопросов, а некоторым — задавать как можно больше. Среди пар «низкий-низкий» (оба ученика задают минимум вопросов) участники обычно сообщают, что опыт немного похож на детей, участвующих в параллельной игре: они обмениваются высказываниями, но изо всех сил пытаются начать интерактивный, приятный или продуктивный диалог.Пары «высокий-высокий» считают, что слишком много вопросов также может создать неестественную динамику. Однако опыт пар high-low неоднозначен. Иногда задающий вопрос узнает много нового о своем партнере, отвечающий чувствует, что его слышат, и оба уходят, чувствуя себя намного ближе. В других случаях один из участников может чувствовать себя некомфортно в своей роли или неуверенно знать, чем поделиться, и беседа может ощущаться как допрос.
Наше исследование предлагает несколько подходов, которые могут повысить мощность и эффективность запросов.Лучший подход для данной ситуации зависит от целей собеседников, в частности, от того, будет ли обсуждение совместным (например, дуэт пытается построить отношения или выполнить задачу вместе) или соревновательным (стороны стремятся раскрыть конфиденциальную информацию. друг от друга или служат своим интересам), или их комбинация. Рассмотрим следующую тактику.
Любите уточняющие вопросы.
Не все вопросы одинаковы.Исследование Элисон с использованием человеческого кодирования и машинного обучения выявило четыре типа вопросов: вводные вопросы («Как дела?»), Зеркальные вопросы («Я в порядке. Как дела?»), Вопросы с полным переключением (те, которые полностью изменить тему) и уточняющие вопросы (те, которые требуют дополнительной информации). Хотя каждый тип изобилует естественной беседой, уточняющие вопросы, кажется, обладают особой силой. Они сигнализируют вашему собеседнику, что вы слушаете, заботитесь и хотите узнать больше.Люди, взаимодействующие с партнером, который задает множество дополнительных вопросов, обычно чувствуют себя уважаемыми и услышанными.
Неожиданным преимуществом уточняющих вопросов является то, что они не требуют особого обдумывания или подготовки — более того, кажется, что собеседникам они задаются естественным образом. В исследованиях Элисон люди, которым было предложено задавать больше вопросов, использовали больше уточняющих вопросов, чем любой другой тип, без каких-либо инструкций.
Знайте, когда оставлять вопросы открытыми.
Никто не любит чувствовать себя подвергнутым допросу — а некоторые типы вопросов могут заставить ответчика отказаться от ответа «да» или «нет».Открытые вопросы могут противодействовать этому эффекту и поэтому могут быть особенно полезны при раскрытии информации или изучении чего-то нового. В самом деле, они являются источниками инноваций, которые часто являются результатом поиска скрытого, неожиданного ответа, о котором никто раньше не догадывался.
Обширные исследования в области дизайна опроса показали опасность сужения выбора респондентов. Например, «закрытые» вопросы могут вызвать предвзятость и манипуляции. В одном исследовании, в котором родителей спросили, что они считают «самым важным для детей, чтобы подготовить их к жизни», около 60% из них выбрали «думать самостоятельно» из списка вариантов ответов.Однако, когда тот же вопрос был задан в открытом формате, только около 5% родителей спонтанно дали такой ответ.
Конечно, открытые вопросы не всегда оптимальны. Например, если вы ведете напряженные переговоры или имеете дело с людьми, которые склонны держать свои карты близко к груди, открытые вопросы могут оставить слишком много места для маневра, предлагая им увернуться или солгать по бездействию. В таких ситуациях закрытые вопросы работают лучше, особенно если они правильно сформулированы.Например, исследование Джулии Минсон, Эрика Ван Эппса из Университета Юты, Джереми Йипа из Джорджтауна и Мориса Швейцера из Wharton показывает, что люди с меньшей вероятностью лгут, если респонденты будут делать пессимистические предположения («Этому бизнесу скоро понадобится новое оборудование, верно?» ), а не оптимистичные («Оборудование в рабочем состоянии, да?»).
Иногда информация, которую вы хотите выяснить, бывает настолько деликатной, что прямые вопросы не работают, как бы продуманно они ни были сформулированы.В этих ситуациях тактика опроса может помочь открытию. В исследовании, проведенном Лесли с Алессандро Аккисти и Джорджем Левенштейном из Университета Карнеги-Меллона, она обнаружила, что люди были более открытыми, когда запросы на конфиденциальную информацию были сформулированы в рамках другой задачи — в случае исследования, оценивая этичность антисоциального поведения, такого как мошенничество с налогами. вернуться или позволить пьяному другу уехать домой. Участников попросили оценить этичность по одной шкале, если они проявляли определенное поведение, и по другой шкале, если нет, — таким образом выявив, в какие антиобщественные поступки они сами участвовали.Хотя эта тактика иногда может оказаться полезной на организационном уровне — мы можем представить, что менеджеры могут проводить опрос, а не спрашивать сотрудников напрямую о конфиденциальной информации, такой как ожидаемая заработная плата, — мы советуем воздержаться от ее использования. Если люди чувствуют, что вы пытаетесь обманом заставить их что-то раскрыть, они могут потерять доверие к вам, что снизит вероятность того, что они поделятся информацией в будущем, и потенциально разрушит отношения на рабочем месте.
Получите правильную последовательность.
Оптимальный порядок ваших вопросов зависит от обстоятельств. Во время напряженных встреч сначала задайте сложные вопросы, даже если это будет неловко в социальном плане, это может сделать вашего собеседника более склонным к открытию. Лесли и ее соавторы обнаружили, что люди более охотно раскрывают конфиденциальную информацию, когда вопросы задаются в порядке убывания навязчивости. Когда задающий вопрос начинает с очень деликатного вопроса — например, «Вы когда-нибудь мечтали сделать что-то ужасное для кого-то?» — последующие вопросы, например «Вы когда-нибудь приходили на работу больным, когда были совершенно здоровы?» по сравнению с этим мы чувствуем себя менее навязчивыми, и поэтому мы склонны быть более открытыми.Конечно, если первый вопрос слишком чувствителен к , вы рискуете обидеть своего собеседника. Так что это, безусловно, хрупкое равновесие.
Если цель состоит в том, чтобы построить отношения, противоположный подход — открытие с менее деликатных вопросов и медленное повышение уровня — кажется наиболее эффективным. В классическом наборе исследований (результаты которого стали вирусными после публикации в колонке «Современная любовь» New York Times) психолог Артур Арон набирал незнакомцев, которые приходили в лабораторию, объединял их в пары и давал им список вопросов.Им было сказано пройтись по списку, начиная с относительно поверхностных запросов и переходя к более откровенным, таким как «О чем вы больше всего сожалеете?» Пары в контрольной группе просили просто взаимодействовать друг с другом. Пары, соблюдающие предписанную структуру, понравились друг другу больше, чем контрольные пары. Этот эффект настолько силен, что он был формализован в задаче, называемой «индукция близости отношений», — инструменте, который исследователи используют для создания чувства связи между участниками эксперимента.
Если сначала задать сложные вопросы, люди захотят открыться.
Хорошие собеседники также понимают, что вопросы, заданные ранее в разговоре, могут повлиять на будущие запросы. Например, Норберт Шварц из Университета Южной Калифорнии и его соавторы обнаружили, что при ответе на вопрос «Насколько вы удовлетворены своей жизнью?» следует вопрос «Насколько вы довольны своим браком?» ответы сильно коррелировали: респонденты, которые сообщили, что удовлетворены своей жизнью, также сказали, что они удовлетворены своим браком.Когда люди задавали вопросы в таком порядке, люди имплицитно интерпретировали, что удовлетворенность жизнью «должна быть» тесно связана с браком. Однако, когда одни и те же вопросы задавались в обратном порядке, ответы были менее коррелированы.
Используйте правильный тон.
Люди более открыты, когда вы задаете вопросы в непринужденной манере, а не в застегнутом официальном тоне. В одном из исследований Лесли участникам был задан ряд деликатных вопросов в онлайн-опросе.Для одной группы участников пользовательский интерфейс сайта выглядел забавным и легкомысленным; для другой группы сайт выглядел официальным. (Контрольной группе был предоставлен сайт с нейтральным видом.) Вероятность раскрытия конфиденциальной информации на этом сайте, который выглядела непринужденно, была примерно в два раза выше, чем на других.
Люди также имеют тенденцию быть более открытыми, когда им дают выход или «выход» в разговоре. Например, если им говорят, что они могут изменить свои ответы в любой момент, они склонны открываться больше, даже если они редко в конечном итоге вносят изменения.Это может объяснить, почему команды и группы находят мозговые штурмы такими продуктивными. В обстановке белой доски, где все можно стереть, а суждение приостановлено, люди с большей вероятностью будут честно отвечать на вопросы и говорить то, что они иначе не могли бы. Конечно, бывают случаи, когда нестандартный подход неуместен. Но в целом слишком формальный тон, скорее всего, подавит желание людей делиться информацией.
Обратите внимание на групповую динамику.
Динамика разговора может сильно измениться в зависимости от того, разговариваете ли вы с кем-то один на один или разговариваете в группе.На готовность отвечать на вопросы влияет не только присутствие других, но и члены группы, как правило, следуют друг за другом. В одной серии исследований Лесли и ее соавторы задавали участникам ряд деликатных вопросов, в том числе о финансах («Вы когда-нибудь возвращали чек?») И сексе («Будучи взрослым, испытывали ли вы когда-нибудь сексуальное влечение к несовершеннолетнему?») ? »). Участникам сказали, что либо большинство других участников исследования были готовы дать стигматизирующие ответы, либо они не хотели этого делать.Участники, которым сказали, что другие были готовы, на 27% чаще давали деликатные ответы, чем те, кому сказали, что другие были сдержанны. На собрании или в группе достаточно лишь нескольких замкнутых людей, чтобы вопросы потеряли свою исследовательскую силу. Верно и обратное. Как только один человек начинает открываться, остальная группа, скорее всего, последует его примеру.
Групповая динамика также может повлиять на восприятие человека, задающего вопрос. Исследование Элисон показывает, что участникам разговора нравится, когда им задают вопросы, и им больше нравятся люди, задающие вопросы, чем те, кто на них отвечает.Но когда сторонние наблюдатели наблюдают за тем же разговором, они предпочитают человека, который отвечает на вопросы. В этом есть смысл: люди, которые в основном задают вопросы, обычно очень мало рассказывают о себе или своих мыслях. Тем, кто слушает разговор, задающие вопросы могут показаться оборонительными, уклончивыми или невидимыми, в то время как те, кто отвечает, кажутся более увлекательными, настоящими или запоминающимися.
Лучший ответ
Разговор — это танец, который требует, чтобы партнеры синхронизировались — это взаимный толчок и тяга, который разворачивается во времени.То, как мы задаем вопросы, может способствовать доверию и обмену информацией, так же как и то, как мы на них отвечаем.
Чтобы ответить на вопросы, необходимо сделать выбор в отношении того, где находится континуум между конфиденциальностью и прозрачностью. Стоит ли отвечать на вопрос? Если мы ответим, насколько мы должны быть открытыми? Что мы должны делать, когда нам задают вопрос, который, если ответить правдиво, может выявить менее привлекательный факт или поставить нас в невыгодное стратегическое положение? Каждый конец спектра — полностью непрозрачный и полностью прозрачный — имеет свои преимущества и недостатки.Сохранение конфиденциальности информации позволяет нам экспериментировать и учиться. На переговорах сокрытие конфиденциальной информации (например, того факта, что ваши альтернативы неэффективны) может помочь вам добиться лучших результатов. В то же время прозрачность — важная часть налаживания значимых связей. Даже в контексте переговоров прозрачность может привести к сделкам, создающим ценность; делясь информацией, участники могут идентифицировать элементы, которые относительно не важны для одной стороны, но важны для другой, что составляет основу беспроигрышного результата.
А хранить секреты нужно. Исследования Джули Лейн и Дэниэла Вегнера из Университета Вирджинии показывают, что сокрытие секретов во время социальных взаимодействий приводит к навязчивому повторению тайных мыслей, в то время как исследования Майкла Слепяна, Джинсока Чуна и Малии Мейсон из Колумбийского университета показывают, что хранить секреты — даже вне их. социальных взаимодействий — истощает нас когнитивно, мешает нашей способности концентрироваться и запоминать вещи и даже вредит здоровью и благополучию в долгосрочной перспективе.
В организационном контексте люди слишком часто ошибаются в сторону конфиденциальности и недооценивают преимущества прозрачности. Как часто мы понимаем, что могли по-настоящему сблизиться с коллегой только после того, как он или она перешли в новую компанию? Почему лучшие сделки часто открываются после того, как высохли чернила, исчезла напряженность и участники переговоров начинают свободно болтать?
Чтобы получить максимальную пользу от ответов на вопросы и минимизировать риски, важно до начала разговора решить, какой информацией вы хотите поделиться, а какую оставить конфиденциальной.
Решаем, чем поделиться.
Не существует эмпирического правила относительно того, сколько или какой тип информации вы должны раскрывать. Действительно, прозрачность является настолько мощным связующим звеном, что иногда не имеет значения, что раскрывается — даже информация, которая плохо отражается на нас, может сблизить наших собеседников. В ходе исследования, проведенного Лесли с сотрудниками HBS Кейт Барас и Майклом Нортоном, она обнаружила, что большинство людей считают, что было бы менее вредно отказаться отвечать на вопрос, который раскрыл бы отрицательную информацию, например: «Вам когда-нибудь делали выговор на работе?» — чем ответить утвердительно.Но эта интуиция ошибочна. Когда они просили людей принять точку зрения рекрутера и выбрать между двумя кандидатами (эквивалентно, за исключением того, как они ответили на этот вопрос), почти 90% предпочли кандидата, который «признался» и ответил на вопрос. Перед началом разговора хорошенько подумайте, не принесет ли отказ отвечать на сложные вопросы больше вреда, чем пользы.
Решаем, что оставить в тайне.
Конечно, временами вам и вашей организации будет лучше, если ваши карты будут под рукой.На наших занятиях по ведению переговоров мы обучаем стратегиям решения сложных вопросов без лжи. Уклонение или ответ на вопрос, на который вы хотели бы, чтобы вас задавали, может быть эффективным не только для защиты информации, которую вы предпочитаете хранить в тайне, но и для установления хороших отношений с собеседником, особенно если вы говорите красноречиво. В исследовании, проведенном Тоддом Роджерсом из Гарвардской школы Кеннеди, участникам были показаны видеоролики, в которых политические кандидаты отвечают на вопросы, либо отвечая на них, либо уклоняясь от них.Красноречивых ловкачей любили больше, чем невежественных ответчиков, но только тогда, когда их уловки оставались незамеченными. Еще одна эффективная стратегия — отклонить вопрос или ответить на него другим вопросом или шуткой. Ответившие могут использовать этот подход, чтобы вести разговор в другом направлении.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
«Ставьте под вопрос все», — сказал Альберт Эйнштейн. Личное творчество и организационные инновации зависят от готовности искать новую информацию. Вопросы и вдумчивые ответы способствуют более плавному и эффективному взаимодействию, укрепляют взаимопонимание и доверие и ведут группы к открытиям.Все это мы зафиксировали в нашем исследовании. Но мы считаем, что вопросы и ответы имеют силу, которая выходит далеко за рамки производительности. Источником всех вопросов является удивление, любопытство и способность к восторгу. Мы задаем вопросы и отвечаем на них, полагая, что магия разговора создаст целое, превосходящее сумму его частей. Устойчивое личное участие и мотивация — как в нашей жизни, так и в нашей работе — требуют, чтобы мы всегда помнили о преобразующей радости задавания вопросов и ответов на них.
Версия этой статьи появилась в выпуске журнала Harvard Business Review за май – июнь 2018 г. (стр. 60–67).ответов на вопрос: как дела?
Не стесняйтесь отвечать на вопрос «Как дела?» в английском разговоре. Это видео дает вам несколько вариантов ответа и учит, как использовать правильный ответ в зависимости от вашего настроения.
YouTube заблокирован? Нажмите здесь, чтобы посмотреть видео.
Видео Текст:
В этом видео с произношением американского английского мы рассмотрим ответы на фразу «Как дела?»
Это один из самых распространенных вопросов, которые вам задают при встрече или встрече с кем-то, кого вы знаете.Если английский не является вашим родным языком, может быть сложно быстро найти ответ. В этом видео мы рассмотрим различные способы ответа на этот вопрос.
Самый частый ответ — «хорошо». Давайте посмотрим на несколько примеров.
— Привет, Рэйчел! Как поживаешь?
— Хорошо!
— Привет, Аарон!
— Эй! Как поживаешь?
— Хорошо! Как поживаешь?
— Хорошо!
Хорошо. Если вам нужен простой и быстрый ответ, это лучший вариант. Это позитивно и продвигает вас вперед в разговоре.Если вы хотите запомнить только один ответ, пусть он будет «хорошим».
— Как дела?
— Хорошо.
— Где ты хочешь поесть?
Или как там. Готовы перейти к следующей теме после обмена «Как дела?» «Хорошо.»
Хорошо — сделайте G согласным так, чтобы задняя часть языка касалась мягкого неба. Идти-. Затем UH, как в PUSH гласной. Губы для этого немного расширяются, а челюсть немного отвисает. Язычок приподнимается сзади, а кончик немного отодвигается, так что он не полностью продвигается вперед.Хорошо.
Что вы заметили в D? Хорошо. Я его не выпускаю, хорошо, дд, дд. Но я остановил воздух и не выпускаю его, хорошо. Это наиболее естественный способ произнести последнюю букву D. Вы помещаете язык в положение для буквы D, вы произносите голосовые связки: dd, dd, dd, и все. Хорошо. Вы также можете сказать: «Я в порядке», но чаще встречается просто «хорошо».
Вы также можете ответить «Как дела?» со словом «хорошо». Это менее позитивно, чем «хорошо». Это своего рода означает «средний».Ты не великий, не ужасный. Ты в порядке. Начните с согласной F, нижняя губа до низа передних верхних зубов. Fi-. Затем идет дифтонг AI, для начала опустите челюсть, а затем снова расслабьте челюсть, пока передняя часть языка тянется к нёбу. отлично. Теперь языку нужно просто перевернуться к нёбу. Он должен оставаться действительно широким и плоским, чтобы можно было расслабить спину. Хорошо хорошо. Или я в порядке.
— Как дела?
— Хорошо.
Вы также можете сказать «отлично!» или «Я молодец!» Это, как вы, возможно, догадались, более положительный ответ, и вы могли бы продолжить его, объяснив, почему дела идут хорошо.
— Я молодец! Я только что закончил большой проект, который меня напрягал.
Отлично! Он начинается с группы согласных GR, гр. Ваши губы могут начать окружать букву R в начале этого слова, это не повлияет на звук G, гр-. Для G задняя часть языка тянется к мягкому нёбу.
Для звука R передняя часть языка быстро тянется назад и вверх, а задняя часть отпускается.
Grr–. Grr–.
Вы можете увидеть, как губы окружены. Gr-. Grea-. Теперь у нас есть AY, как в SAY дифтонг. Убедитесь, что у вас отвисла челюсть. Большой! Хорошо, что происходит? Что случилось с Т? Как и D, T — это согласный звук. Обычно мы не говорим финал, выпуск, когда он стоит в конце предложения. Отлично отлично. Просто останови воздух. Вы можете переместить язык в положение для буквы T, но не отпускайте его.Большой! Эта остановка делает слово резким и лестным. Отлично. Это отличает его от «серого», который имеет более округлую форму и не имеет резких остановок. Резкая остановка делает T. Great.
Если у вас не все хорошо и вы не хотите об этом говорить, вы можете сказать «хорошо». Но если вы действительно хотите поговорить об этом, вы можете сказать «не очень хорошо» или «не очень хорошо».
— Привет, Рэйчел, как дела?
— Не очень хорошо. Меня беспокоит работа.
Не хорошо. Или не очень хорошо. Что вы заметили в букве «НЕ»? Это Stop T, как «отлично!».Я только что прослушал в сети около 10 видеоклипов с этой фразой, и у всех есть эта остановка T. Не-, не-. Итак, вы начинаете говорить «нет» и отключаете себя. Перережьте воздух в горле. Не не-. Нехорошо. Не так хорошо, как хотелось бы. Вам даже не нужно перемещать язык в положение T. Вы можете просто остановить воздух. Почему буква Т произносится именно так? Это не конец предложения. Нет. Он произносится так, потому что следующий звук — согласный, [s] в «не очень хорошо» и [g] в «не очень хорошо».
Послушайте, как Джен в этом примере говорит «плохо».
— Как у вас дела сегодня?
— Хорошо. Как поживаешь?
— Не хорошо.
— Привет, Рэйчел! Как поживаешь?
— Не очень хорошо.
Итак, у вас есть четыре разных способа ответить на вопрос «как дела?» «Хорошо» — типичный положительный ответ. Больше не нужно говорить. «Хорошо» менее позитивно, но, опять же, это все, что вам нужно сказать. Обычно вы не уточняете. «Отлично!» Означает, что вы лучше, чем обычно, и вы можете сказать, почему.«Не хорошо» или «не очень хорошо», конечно же, отрицательно, и вы захотите уточнить и объяснить, почему все не так хорошо.
Примечание. Если вас спрашивают об этом, вы обычно даете ответ, а затем возвращаете вопрос: Хорошо, как дела?
Как дела? Как я произношу «есть» в этом предложении? Я уменьшаю это. Err. Howerr — Посмотрите видео о сокращении ‘are’. Также не забудьте посмотреть это видео о том, как приветствовать американцев и как произносить «как дела». Идите и нажмите один, чтобы посмотреть его сейчас! Ссылки также есть в описании видео ниже.
Если вы новичок в Rachel’s English, добро пожаловать. На моем канале YouTube есть более 500 видео, которые помогут вам лучше говорить на американском английском. Нажмите здесь, чтобы посетить мой канал и подписаться. Или посмотрите этот плейлист, чтобы начать просмотр моих видео. Ссылка также есть в описании ниже.
Кроме того, у меня есть отличная электронная книга — 290 страниц с двумя с половиной часами аудио. В этой книге подробно описан мой метод изучения произношения американского английского. Он систематизирует сотни моих онлайн-видео по пути от начала до конца, чтобы помочь вам говорить красиво и естественно.Щелкните здесь или в описании ниже, чтобы получить дополнительную информацию и приобрести копию. Вы будете получать бесплатные обновления книги на всю жизнь.
Вот и все, и большое спасибо за использование Рэйчел английского.
Видео:
1. Ответы, не соответствующие вопросу, были сконцентрированы в опросах с опровержением — Pew Research Center Methods
По самой своей природе открытые вопросы представляют собой большую когнитивную проблему для респондентов, чем закрытые вопросы.В результате ответы на них также являются более чувствительным индикатором того, искренен респондент или нет.
Это исследование включало шесть открытых вопросов:
- Как вы себя чувствуете сегодня?
- Когда вы росли, какой город был ближайшим к вашему месту жительства?
- Когда вы посещаете новый город, чем вы любите заниматься?
- Как решить, что ваш компьютер слишком старый и пора покупать новый?
- Какому навыку вы бы хотели научиться на пенсии?
- Что бы вы хотели, чтобы избранные лидеры в Вашингтоне сделали в следующие несколько лет? Пожалуйста, дайте как можно больше подробностей.
Исследователи вручную присвоили каждому из 375 834 открытых ответов одну из четырех категорий: ответы на вопрос; не соответствует вопросу; тарабарщина; или не ответил (респондент оставил поле пустым или дал ответ «не знаю» или отказ). Во всех шести источниках большинство респондентов дает искренние ответы на заданный вопрос. Тем не менее, исследование показало, что от 2% до 4% респондентов, включившихся в опрос, неоднократно давали ответы, не соответствующие заданному вопросу.На протяжении всего отчета мы называем такие ответы непоследовательными. Было несколько таких респондентов в выборках, набранных по адресу, но их доля от общего числа округлялась до 0%.
Некоторые ответы, не связанные с последовательностью, более подозрительны, чем другие. Например, на вопрос «Когда вы росли, какой крупный город был ближайшим к вам, где вы жили?», Некоторые респонденты дали географические ответы, такие как «Огайо» или «Теннесси». Но другие дали такие ответы, как «ВСЕ УСЛУГИ ЗВУЧИТ ОЧЕНЬ ХОРОШО» или «content: // media / external / file / 738023».Ответ с помощью состояния на вопрос, заданный для города, качественно отличается от ответа с помощью текста, который не имеет абсолютно никакого отношения к вопросу. Это одна из причин, по которым в данном отчете основное внимание уделяется случаям, в которых возникло несколько неполадок, а не только одно. Множественные ответы, не совпадающие с вопросом, являются более надежным сигналом о поддельном интервью, чем единичный случай.
Исследование показало, что бредовые ответы на открытые вопросы редко встречаются как в онлайн-опросах, проводимых по подписке, так и по адресу.Доля респондентов, давших несколько бессмысленных ответов, колебалась от 0% до 1% в зависимости от выборки. Примеры тарабарщины включают «hgwyvbufhffbbibzbkjgfbgjjkbvjhj» и «Dffvdgggugcfhdggv Jr ffv. . » Некоторые буквы, особенно F, G, H и J, были заметны во многих бессмысленных ответах. Эти буквы расположены посередине QWERTY-клавиатуры, что делает их особенно удобными для респондентов, которые беспорядочно печатают на клавиатуре. Для бота, напротив, ни одна буква не требует больше или меньше усилий, чем другая буква.Это говорит о том, что бессмысленные ответы, вероятно, давали люди, которые были удовлетворительными (отвечая лениво), а не ботами.
Были различия между источниками в процентных ставках, не отвечающих на открытые запросы, но эта разница проистекает из административных факторов. Доля пустых ответов, ответов «не знаю» или отказа на два или более открытых вопроса варьировалась от 13% до 19% для выборок с набранным адресом по сравнению с 1% до 2% для респондентов. образцы. Одна из причин этого заключается в том, что людям в адресных панелях прямо сказано, что им не нужно отвечать на все вопросы.Каждый опрос Pew Research Center начинается с экрана, на котором написано: «От вас не требуется отвечать ни на один вопрос, на который вы не хотите отвечать». Это делается для того, чтобы уважать отношение респондентов к содержанию, которое они могут найти отталкивающим по той или иной причине. Напротив, при публичных опросах с использованием панелей согласия обычно требуется отвечать на вопросы, хотя некоторые опросы разрешают не отвечать. В этом исследовании респондентам, участвовавшим в опросе, не были показаны какие-либо специальные инструкции, и они были обязаны отвечать на каждый вопрос.Последующий сбор данных, описанный в главе 8, позволил респондентам, согласившимся на участие, пропустить любой вопрос. Когда разрешено пропускать вопросы, 5% респондентов, принявших участие в опросе, дали пустой ответ, «не знаю» или тип отказа на два или более открытых вопроса.
Непоследовательные ответы приходили в нескольких формах
Изучение 6 670 непоследовательных ответов выявило несколько различных типов: очевидные обзоры продуктов, плагиат текста с других веб-сайтов, разговорный текст, общие слова и разные непоследовательные ответы.
Некоторые респонденты, особенно в ходе краудсорсингового опроса, дали плагиат
Некоторые ответы не только не имели смысла, но и были явно взяты из других источников в Интернете. Часто эти ответы приходят с веб-сайтов, которые становятся популярными, когда кто-то вводит вопрос опроса в поисковую систему. Например, поиск в Google по запросу «Что бы вы хотели, чтобы избранные лидеры в Вашингтоне сделали в течение следующих нескольких лет?» Возвращает веб-страницу на MountVernon.org, две статьи на WashingtonPost.com и одна веб-страница Законодательного собрания штата Вашингтон. Респонденты, согласившиеся на подписку, дали ответы на плагиат всех четверых.
Исследование показало, что 201 респондент использует плагиат со 125 различных веб-сайтов. В Приложении D перечислены исходные веб-сайты для каждого обнаруженного плагиата. Хотя было несколько случаев, когда это происходило в одной из панелей опроса, почти все респонденты, дававшие плагиатные ответы, были из краудсорсинговой выборки (97%). В онлайн-опросах, проводимых с использованием адресов, респондентов-плагиатов обнаружено не было.Около 194 респондентов в краудсорсинговом опросе (2%) дали хотя бы один плагиат.
Одно из объяснений плагиата состоит в том, что некоторые респонденты не интересовались политикой и искали помощи в выработке приемлемого ответа. Даже в этом лучшем случае очень сомнительно, что респонденты действительно придерживались взглядов, выраженных в их ответах. Многие другие респонденты открыто ответили, что они не следят за политикой и не заботятся о ней, без плагиата.
Благотворительное объяснение респондентов, которым просто нужна небольшая помощь в выработке ответа, разваливается при рассмотрении ответов на вопрос «Как вы себя чувствуете сегодня?» Это простой вопрос, на который почти невозможно представить, чтобы кто-то потрудился заимствовать ответ.В этом исследовании так поступили 35 респондентов. Они дали такие ответы, как:
Многие ответы на плагиат были удивительно похожи. Мало того, что они использовали одни и те же сайты; они часто поднимали один и тот же текст. Например, на вопрос «Когда вы посещаете новый город, чем вы любите заниматься?», 15 респондентов дали такой же отрывок текста из статьи в разделе путешествий stltoday.com.
Когда исследователи отслеживали плагиатные ответы на их исходный веб-сайт, они обнаружили расхождения в том, где был убран текст.В некоторых случаях плагиатный текст находился в верхней части веб-страницы или очень близко к ней. В других случаях части текста поднимались из середины или внизу страницы. Среди тех, кто занимался плагиатом, было свойственно объединять разные отрывки многоточием (…). Кажется вероятным, что по крайней мере часть многоточий исходит от респондента, копирующего непосредственно со страницы результатов поисковой системы.
Те, кто занимался плагиатом, не делали этого постоянно. Было обнаружено, что из 201 плагиата только у семи были плагиаты ответы на все шесть открытых сайтов.В среднем респонденты, обнаружившие это, хотя бы один раз давали плагиат на два из шести открытых ответов. Когда выяснилось, что плагиаторы ответили сами, результаты не были хорошими. Их другие ответы также часто не содержали никаких сомнений, просто не являлись плагиатом. Например, плагиаторы часто отвечали: «Когда вы росли, какой город был ближайшим к вашему месту жительства?» давая название штата. Это наводит на мысль о расплывчатом, но не точном понимании вопроса.Непоследовательная уверенность в плагиате больше наводит на мысль о человеке, отвечающем на опрос, чем о боте.
И хотя плагиатные ответы были найдены для каждого открытого типа, вопрос, спрашивающий респондентов, что они хотели бы видеть в работе избранных лидеров в Вашингтоне, с наибольшей вероятностью вызвал такое поведение. Исследователи обнаружили 176 плагиатных ответов на этот вопрос. На втором месте оказались 78 плагиатных ответов на вопрос: «Когда вы посещаете новый город, чем вы любите заниматься?»
Вопрос об избранных лидерах в Вашингтоне, похоже, был Ватерлоо для ненадежных респондентов, по крайней мере, по двум причинам.Один — это омоним «Вашингтон», а другой — концептуальная трудность. По счастливой случайности, лучший результат поиска по запросу «Что бы вы хотели, чтобы избранные лидеры в Вашингтоне сделали в следующие несколько лет?» Оказался https://www.mountvernon.org/george-washington/the-first-president. / выборы / 10-факты-о-вашингтон-выборы /, что явно неверное значение слова «Вашингтон». Всего 117 респондентов ответили на вопрос текстом, заимствованным из той или иной онлайн-биографии первого У.С. президент.
Помимо омонима, похоже, что некоторым респондентам было труднее ответить на этот вопрос. Вопросы типа «Как ты себя чувствуешь сегодня?» не требуют специальных знаний и можно ответить парой слов. Напротив, этот вопрос о том, что избранные должностные лица достигают неопределенных целей, почти наверняка представляет собой более серьезную когнитивную проблему.
Кроме того, инструкция «Расскажите как можно подробнее» предупредила респондентов о том, что желательны более длинные ответы.Кажется правдоподобным, что некоторые люди чувствовали себя комфортно, отвечая на более простые вопросы самостоятельно, но искали костыль, чтобы найти ответ на вопрос избранных лидеров. Эти две характеристики — наличие омонима с множеством популярных значений и исследование относительно сложной темы — могут оказаться полезными для исследователей, которые в будущем будут писать вопросы, предназначенные для выявления ненадежных респондентов.
Некоторые респонденты ответили, как будто они рассматривают товар
Около 15% всех непоследовательных ответов были похожи на обзор продукта.Например, на вопрос: «Когда вы росли, какой крупный город был ближайшим к вам, где вы жили?», Более 150 респондентов ответили «отлично», «отлично», «хорошо» или несколько вариантов ответа. Более точные ответы включали «отличные чулки» и «ВСЕ УСЛУГИ ЗВУЧИТ ОЧЕНЬ ХОРОШО» Ни один из этих ответов не отвечает на поставленный вопрос. Исследователи закодировали, были ли эти оценки положительными или отрицательными, и обнаружили, что почти все из них (98%) были положительно оценены.
Хотя это и редко встречается во всех протестированных источниках, ответы на вопросы обзора продукта были найдены почти исключительно в выборочных образцах.Исследователи обнаружили, что 1% респондентов в краудсорсинговой выборке и в каждой из выборок, включенных в выборку, дали разумный ответ на обзор продукта по крайней мере одному из открытых, по сравнению с 0% респондентов, набранных по адресу.
Есть два правдоподобных объяснения того, почему некоторые респонденты предлагали эти странные ответы, не имеющие ничего общего с вопросом. Опросные опросы обычно (если не в основном) используются для исследования рынка, то есть тестирования, чтобы определить, как лучше всего разработать или продать такой продукт, как страхование, автомобили, косметика и т. Д.Если кто-то хочет пройти большое количество опросов с минимальными усилиями, он может просто дать ответы, предполагая, что каждый опрос является исследованием рынка. Если предположить, что вопрос касается продукта, то заученные ответы, такие как «мне это нравится» и «круто», будут казаться правильными.
Второе объяснение связано с тем, что многие онлайн-опросы заканчиваются общим открытым вопросом. Например, такие вопросы, как «Есть ли у вас отзывы об этом опросе?» или «Есть ли у вас дополнительные комментарии?» общие.Даже если респондент не обязательно полагал, что опрос был исследованием рынка, он мог предположить, что любой открытый вопрос, с которым они столкнулись, имел этот общий характер. В этом сценарии ответы типа «хорошо» или «мне очень нравится» предлагают механическую оценку самого опроса, а не продукта, о котором спрашивают в опросе.
В нескольких ответах, не связанных с последовательностью, прямо говорилось о продукте («Отличный продукт», «продукт — это хорошо», «ЕГО ОТЛИЧНЫЙ БРЕНД, Я ЕСТЬ УСЛУГА»), предположительно помещая их под первое объяснение.В других ответах прямо говорилось об опросе («это был отличный опрос», «Мне нравится этот опрос, я хочу большего»), предположительно помещая их под второе объяснение. Однако гораздо больше ответов, не связанных с последовательностью, просто предлагали такие комментарии, как «хорошо» или «отлично», что делало невозможным понять, на что они были направлены. Общность всех этих случаев заключается в том, что они предложили оценку, которая могла иметь смысл для другого исследования (возможно, исследования рынка), но не имела отношения к заданному вопросу.
Некоторые ответы звучали как фрагменты разговора между двумя людьми
Исследование также обнаружило, что респонденты давали непоследовательные ответы, которые звучали как отрывки из личного разговора. Например, когда его спросили, какой крупный город находится ближе всего к месту, где они выросли, один респондент ответил: «Да, мы можем пообедать в ресторане», а другой ответил: «Я люблю, люблю Джо, аааа, так весело, Джо и Джо Джо». Повторение слов, демонстрируемое последним ответом, является обычным явлением среди этих разговорных звуков, не связанных с секвитерами.
Вероятным объяснением этих типов ответов является использование функций интеллектуального ввода текста на мобильных устройствах. Когда пользователь смартфона начинает печатать, большинство смартфонов пытаются предугадать желаемое слово и предлагают варианты слов, которые, вероятно, будут следующими, на основе предыдущих текстов и электронных писем этого человека. Эти функции предназначены для уменьшения количества наборов текста, которые пользователи должны делать на своих устройствах. Однако многократное нажатие на прогнозируемый текст приводит к последовательностям, в которых каждое последующее слово будет правдоподобно следовать за тем, которое было перед ним в разговоре, но в остальном бессмысленно.
Действительно, практически все (99%) респонденты, давшие несколько непоследовательных разговоров, прошли опрос на мобильном устройстве (смартфоне или планшете). В целом 53% респондентов в исследовании ответили с помощью мобильного устройства (это не включает краудсорсинговую выборку, для которой тип устройства не был захвачен).
В общем, такие разговорные ответы чрезвычайно редки. Подобный ответ дали менее 1% всех опрошенных. Когда они действительно имели место, эти ответы были сконцентрированы в двух выборках по выбору.Из 134 респондентов, давших хотя бы один ответ в форме разговора без продолжения, 46% приняли участие в панели 1, а 37% — в панели 3. На краудсорсинговый опрос и панель выбора 2 пришлось дополнительно 8% и 7% этих респондентов соответственно.
Многие непоследовательные ответы были просто общими словами
Всего исследователи выделили пять типов ответов, не связанных с последовательностью: те, которые выглядели как оценка продукта, плагиат, фрагменты разговора, общие слова и прочее / разное.Большинство непоследовательных ответов попали в эти две последние группы. Например, на вопрос «Как вы себя чувствуете сегодня?» 40 респондентов ответили «да» или «си», а еще 42 респондента ответили «нет». Такие ответы были закодированы как non sequiturs с использованием общеупотребительных слов.
Корзина других / разных непоследовательностей содержала любые непоследовательности, которые не попали в другие четыре корзины. Чтобы привести несколько примеров, на вопрос «Как вы себя чувствуете сегодня?» Другие / разные ответы, не связанные с последовательностью, включали «Поп в спальне», «Бот» и «content: // media / external / file / 738023».Эти ответы были относительно разнородными, без четкого объяснения того, как они были получены.
Одинаковые ответы на шесть разных открытых вопросов
Один и тот же ответ на каждый из шести открытых вопросов — еще одна подозрительная модель. Обычно это были односложные ответы, такие как «да», «нравится» или «хорошо». Из всех паттернов в этом исследовании, которые могут указывать на бота, а не на человека-респондента, это, пожалуй, самый убедительный.Тем не менее, это далеко не диспозитив. Человек-респондент, который удовлетворителен, мог бы сформировать тот же образец.