как писать в документах в 2021 году
Как писать в документах «исполняющий обязанности директора» — сокращенно двумя буквами с использованием двух точек — и.о. или полностью. В начале предложения аббревиатура пишется с большой буквы.
Аббревиатуры врио и и.о. обозначают разные трудовые взаимоотношения, правильное указание определяет степень участия сотрудника в производственных процессах. Использовать сокращение «временно исполняющий обязанности», как и сокращение врио, нужно в соответствии с правилами делового этикета и документооборота.
Как оформить исполнение обязанностей
В трудовом законодательстве понятий «исполняющий обязанности» или «временно исполняющий обязанности» (врио, и.о.) нет. Это терминология делопроизводителей. Если образовалась вакантная должность и есть возможность и желание ее заполнить, ТК РФ позволяет выбрать из четырех вариантов:
- Принять работника со стороны.
- Взять человека на совместительство (как внешнее, так и внутреннее).
- Заключить с имеющимся работником соглашение о совмещении, увеличении объема работы или расширении зоны обслуживания.
- Перевести другого работника предприятия на эту должность на время.
Других вариантов заполнения вакансии ТК РФ не предусматривает. На период отсутствия основного работника (например, по причине отпуска, болезни) его обязанности должны выполняться и оплачиваться. Временное замещение директора требуется для обеспечения работы предприятия. ТК РФ позволяет оформить совместительство, совмещение, перевод или принять нового работника, но только с условием — на период временного отсутствия основного работника.
История возникновения аббревиатур связана с образованием специфической кадровой терминологии государственных служащих. Для примера, в указе президента от 20.03.2017 № 120 «Об утверждении Положения о порядке согласования кандидатур…» есть пункт 7:
до завершения процедуры согласования назначение кандидата исполняющим обозначенные функции (временно исполняющим) по должности федеральной государственной службы не допускается, за исключением однократного назначения на срок, не превышающий шести месяцев.
..
Аналогичные положения о возложении полномочий на определенный период есть в указе президента от 16.09.1999 № 1237.
Есть ли разница между врио и и.о.
Разница в терминах и правовом статусе есть. Временно исполняющий обязанности руководителя назначается в связи с отсутствием основного работника (в связи с командировкой, болезнью, отпуском и т. д.). То есть врио — это сотрудник, занимающий должность на время. А и.о. выполняет работу по должности, которая свободна, но на нее идет поиск сотрудников, либо кандидат принят с условием предварительной отработки испытательного срока. На вопрос, как пишется врио в документах и как и.о., нет четкого ответа в ТК РФ или других нормативных документах, есть рекомендации ГОСТа и принятые правила делопроизводства. Обычно первый вариант пишется без использования точек, а второй — с точками.
Правила назначения и делопроизводства
Есть два варианта оформления трудовых взаимоотношений — дополнительное соглашение или трудовой контракт. Они используются в следующих случаях:
- Привлечение сотрудника, занятого на другой работе, для исполнения дополнительных функций (только с его письменного согласия на основании ст. 60.1 ТК РФ). Рекомендуется составить допсоглашение к контракту с указанием конкретных порученных работ, срока, размера вознаграждения.
- Перевод сотрудника на время для замещения отсутствующего работника (ст. 72.2 ТК РФ). Допсоглашение тоже потребуется, в нем указывается, что перевод осуществляется до выхода основного сотрудника на работу.
- Прием на время нового сотрудника с оформлением трудового контракта.
В трудовом договоре или дополнительном соглашении обязанности замещающего основного работника лица по должности прописываются в обязательном порядке. Оформляется назначение приказом.
Замещающий основного сотрудника работник подписывает документы от своего лица, с указанием как нового статуса, так и основной должности по штатному расписанию.
Если учредительные документы не предусматривают назначение другого лица на должность руководителя в его отсутствие, есть вариант воспользоваться системой выдачи доверенностей. Ее подписывает лицо, уполномоченное на то уставом или иными внутренними документами.
Материалы по теме
Правила написания сокращений
Правила оформления документации и использования аббревиатур указаны в ГОСТ Р 7.0.97-2016. В п. 5.22 указано, как сокращать «исполняющий обязанности директора», — в соответствии с приказом о назначении. В документах допускается использовать сокращенное и полное наименование статуса.
Как пишутся сокращения:
- как правильно пишется и.о. директора — строчными буквами, между которыми ставятся точки;
- для второго варианта обозначения лица, временно занимающего должность, используется принципиально другой способ. как правильно пишется «врио начальника» — строчными буквами, без использования точек.
Словари сокращений указаний по этим аббревиатурам не дают, но официальный портал, работающий под эгидой Совета по русскому языку при правительстве РФ, отвечает, что писать следует так: врио и и.о.
Если полномочия передаются заместителю-женщине, возникает вопрос, как пишется должность: исполняющий обязанности или исполняющая. Правила русского языка рекомендуют применять мужской или женский род в зависимости от контекста, в официальных документах без указания инициалов и фамилии используется мужской род, при подписании документов — женский.
Использование сокращений допускается только перед должностью, но не перед фамилией.
Правила написания в тексте:
- только строчными буквами;
- множественное число применяется в отношении должности;
- если аббревиатура идет в начале предложения, используется прописная буква.
Временное замещение необходимо не только правильно оформить, но и обозначить в тексте официальных документов.
как пишется правильно, обоснование, употребление
Аббревиатура от «временно исполняющий обязанности» правильно пишется маленькими буквами (строчными) в тексте любого назначения: «врио». Писать это слово большими буквами (прописными, заглавными): ВРИО, либо согласно устаревшей орфографии (ВрИО либо раздельно с точками в.р.и.о) – не просто ошибочно. Во-первых, оформленный подобным образом документ фактически неправомочен. Во-вторых, автор текста с такими ошибками рискует не только репутационными потерями.
Правило
Согласно современным нормам русской орфографии аббревиатуры нужно писать таким образом:
- Имён собственных – пишутся с большой буквы: Росстат, Агрохим. Именем собственным считается название юридического лица.
- Имён собственных уникальных, особого значения, или, если соответствующее написание утверждено нормативными документами (актами основания, лицензиями на деятельность, и др.), допустимо писать прописными буквами: КАМАЗ, БАМ.
- Имён нарицательных – пишутся малыми буквами без знаков препинания: «врио», «главред», «завуч», «продмаг», «камаз» (не предприятие, а его изделие).
- Единицы словообразования (окончания) аббревиатур имён собственных уникальных и особого значения пишутся малыми буквами без апострофа: «персонал КАМАЗа», «на БАМе».
- Если аббревиатура по п. 2 входит в достаточно устойчивое словосочетание, она становится неизменяемым словом: «автомобиль КАМАЗ», «грузовики КАМАЗ», «самосвалами КАМАЗ», и т.п.
- Все прочие аббревиатуры изменяются согласно общим правилам русского языка: «согласно данным Росстата», «у завуча», «в продмаге», «камазом возили».
Сокращение «врио» имя нарицательное, но, в порядке частичного исключения из правил – неизменяемое слово. Чтобы дать ему число или падеж, эту аббревиатуру нужно развернуть: «временно исполняющие обязанности», «временно исполняющему обязанности». Однако, поскольку «врио» относится всегда и только лишь к одушевлённому имени существительному (человеку), то намного удобнее и ничуть не менее понятно словообразование относить к нему: «врио директора», «врио бригадиров», «всем врио», и т.д. Именно поэтому «врио» стало неизменяемым словом: то ли дело четыре буквы, а то ли – три длинных слова.
Порядок употребления
Современное русское деловое правописание касательно «врио» однозначно: данная аббревиатура в документах пишется строчными буквами в одно неизменяемое слово.
Тем не менее, руководители, падкие на лесть, неистребимы, как и нарушители ПДД. Поэтому у карьеристов не по делам их всегда велик соблазн написать, так сказать, по-большому: «ВРИО начальника такого-то». Но учтите: во-первых, за подхалимаж сейчас наказуемы, равно как и за взяточничество, обе участвующие в нём стороны. Правда, уголовное преследование им не грозит, но иной предпочёл бы посидеть в тюрьме годик-другой, чем быть уволенным с формулировкой «в связи с утратой доверия». Тем более, что вышвырнутый за дверь подчинённый больше относительно расходов теряет в доходах, а найти ему новое равноценное место гораздо труднее.
Во-вторых, внутренняя конкуренция тем сильнее, чем выше должность, а эффект от достижений подчинённых автоматически распространяется на руководство. Как следствие, более-менее неглупый начальник предпочтёт иметь под рукой людей, возможно, лично неприятных, но толковых. Чем кончает система управления, основанная на принципах «волосатой руки Иван Иваныча» в любых её ипостасях, мы, хвала всевышнему, пережили и помним. А кто подзабыл – живые примеры тех, кто не внемлет горькому историческому опыту, на виду в лице хотя бы ЕС и США. Да, рыба гниёт с головы, но гниль начинается мелкими точками. Государство, общество это не «король-солнце» и не Генеральные Штаты. Это – рядовые граждане. Не заискивайте про себя ни перед кем – и общая голова останется свежей. Применительно к теме статьи – пишите «врио» слитно маленькими буквами. Копейка рубль бережёт, курочка по зёрнышку клюёт, а огромное слагается из множества малых величин.
***
© ПишемПравильно.ру
Автор: Садов Артур Александрович, лингвист-типолог
Перечень академических источников, использовавшихся при подготовке материалов.
Правописание этих слов надо знать:
Проверить еще слово:
как пишется правильно, обоснование, употребление
Аббревиатуру (сокращенное наименование) от выражения «исполняющий обязанности» правильно писать двумя буквами с точками без пробела:
и.о., либо в одно слово врио (имея в виду «временно исполняющий обязанности»). То или другое пишется согласно правилам ведения деловой документации.
Правила
Сокращённое написание буквенного указателя на непостоянство пребывания в должности исполняющего обязанности по ней, временно или на неопределённый срок, регламентируется следующими правилами:
- Двухбуквенная аббревиатура и.о. пишется без пробела; после букв ставятся точки.
- Писать слитно можно только слово врио.
- Писать и о раздельно нельзя, в том числе и в заявлениях частных лиц, писанных от руки. «и о директора»; «и о заместителя генерального директора» – неправильно! Должно быть «и.о. директора»; «и.о. генерального директора».
- Писать с большой буквы И.о. и Врио нужно, если с этой аббревиатуры или слова начинается предложение; при этом буквы двухбуквенного сокращения выделяются точками.
- Писать И.О. нужно в заголовках, если весь заголовок набран большими (заглавными, прописными) буквами, например: КАКИМ ПОРЯДКОМ НАЗНАЧАЕТСЯ И.О. ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА; буквы аббревиатуры в таком написании обязательно выделяются точками.
- Писать ИО в предложении, Ио в его начале и ио в строке слитно нельзя!
Обоснование правил
Вкратце приведенные выше правила основаны на следующем: компьютеризация делопроизводства – знамение и веление времени. Профессия делопроизводителя (деловода, письмоводителя) вымирающая, ей отводят не более 10 лет жизни. Уже в настоящее время большая часть первичной обработки входящей/исходящей документации производится автоматически; печатные и рукописные документы пропускаются через системы распознавания текста.
Остановить и повернуть вспять эту махину нельзя – человечество захлёбывается и в потоках оцифрованной информации. А радужные надежды на полную автоматизацию делопроизводства и безбумажную канцелярию приходится откладывать на неопределённый срок.
Дело в том, что буквально в последние год-два открытия в области анатомии мозга и нейрофизиологии преподнесли сюрприз, значение которого сводится к следующему: сознание, сообразительность, интуицию нельзя вычислить и запрограммировать, их можно только «зашить», реализовать вещественно, аппаратно, «в железе». Но возможно ли и как создать интуитивно соображающий искусственный интеллект – об этом пока что никто не имеет ни малейшего представления. Да и само наличие «машины сознания» в человеческом мозге покамест гипотеза; правда, по ней хорошо состыкуются прежние противоречивые данные. Устройство и принципы функционирования «человеческого биопроцессора» скрыты во мраке неизвестности: исследовать его исключительно трудно, а in vivo (в живом организме) современными методами невозможно. Пока зафиксировано, и то не со 100% достоверностью, наличие в мозге «чего-то такого», что и делает нас разумными существами; чувственные, ассоциативные и др. области мозга, память это «служебные устройства».
То есть, самый что ни на есть высокоразвитый искусственный интеллект, фантастически производительный на рутинной работе, в принципе способен «заткнуться» на неувязке, простенькой для глуповатой секретарши. И тогда важный документ или затеряется, или будет неверно истолкован, или же уйдёт к некомпетентному в данном вопросе исполнителю. Который, со всей душой и безо всякой задней мысли, просто в силу служебного рвения, превратит легко решаемый вопрос в неразрешимую проблему.
Отсюда следует такое обоснование приведенных выше правил:
- И. о. или и. о., написанное с пробелом, может быть принято за два различных сокращения или одно, но иного смысла. Скажем, «исходящее общего назначения» или «исходящее ограниченного пользования» (служебное, секретное).
- И о или и о без точек и с пробелом могут быть интерпретированы как два предлога, и весь смысл документа потерян – предлоги при словах употребляются поодиночке.
- Ио может быть понято как имя мифологического персонажа, название небесного тела или английская фамилия.
- ИО может быть воспринято как «имя-отчество», аналогично ФИО.
Примечание: искусственные нейроструктуры, на которых и реализуется искусственный интеллект, принципиально не предназначены для работы под управлением единого управляющего центра, но человеческое сознание, как оказывается, сосредоточено именно в том, который обнаружен в мозге.
В заключение
Как же в нашем случае быть рядовому «подателю сего»? Да очень просто: всегда пишите и.о., И.о. или И.О., то есть ставьте после букв точки и не оставляйте между ними пробела. Тогда и антикварная 16-разрядная PC AT однозначно поймёт, что это значит «исполняющий обязанности», и ваша бумага получит должный ход: практически вся бюрократическая волокита прошлых лет «обеспечивалась» именно людьми-деловодами.
***
© ПишемПравильно.ру
Автор: Садов Артур Александрович, лингвист-типолог
Перечень академических источников, использовавшихся при подготовке материалов.
Правописание этих слов надо знать:
Проверить еще слово:
Исполняющий обязанности директора, как писать ВРИО в документах
Необходимость временного исполнения обязанностей руководителя организации может возникнуть в разных ситуациях. Руководитель компании может уйти в отпуск, уехать в командировку, отсутствовать некоторое время по другим причинам. В таком случае необходим заместитель, исполняющий обязанности директора.
Заместителями, исполняющими такие обязанности, могут стать штатные работники (то есть постоянные сотрудники, которые трудятся по трудовому договору). Сотрудники, работающие временно (по срочному трудовому договору), тоже могут стать ВРИО или ИО директора. Как правило, исполняющими обязанности назначаются лица, работающие на должности заместителя руководителя, а при отсутствии таких должностей, обязанности руководителя могут возлагаться на других сотрудников.
Чаще всего ВРИО начальника (временно исполняющими обязанности) становятся постоянные штатные работники. Давайте разберемся, в каком порядке оформлять замещение генерального директора компании или иного руководителя.
ВРИО директора – в каком порядке оформлять?
От работника, назначаемого в качестве ВРИО, необходимо получить согласие на выполнение дополнительной работы (ст. 60.2 ТК РФ). Если работник согласен, необходимо заключить с ним дополнительное соглашение к трудовому договору о том, что он теперь временно исполняющий обязанности директора. В соглашении также необходимо прописать срок замещения, содержание работы, объем исполняемых обязанностей.
Также в допсоглашении нужно указать размер доплаты, положенной ВРИО руководителя. Стоит отметить, что доплата устанавливается и в случае, если исполнение обязанностей отсутствующего начальника является частью трудовой функции работника согласно трудовому договору. Если в должностной инструкции работника предусмотрена обязанность по замещению руководителя, организация все равно обязана ему доплачивать, руководствуясь положениями ст. 151 ТК РФ.
Временно исполняющий обязанности директора – как оформить далее? Издать приказ о назначении ВРИО генерального директора. Унифицированной формы приказа нет, составить его можно в свободной форме. Если в уставе компании не предусмотрено, что работник, который исполняет обязанности генерального директора, представляет интересы организации без доверенности, ему необходимо выдать соответствующую доверенность.
Исполняющий обязанности – как писать в документах?
Часто возникает вопрос, как правильно зафиксировать в документах тот факт, что работник выполнял обязанности руководителя. Необходимо помнить, что в трудовую книжку запись об этом вносить не нужно. Также не нужно вносить ее в личную карточку работника.
Исполняющему обязанности генерального директора, как писать свою должность в документах? Необходимо ли указывать, что он ИО, ВРИО? При подписании документов нужно правильно называть должность подписанта, а указание о том, что он в данный момент исполняет обязанности начальника, не обязательно.
Как писать временно исполняющий обязанности сокращенно? Данный вариант сокращают обычно до четырех букв – ВРИО. Допускаются следующие варианты написания – вр.и.о., ВРИО, ВрИО и т.д., поэтому ответ на вопрос, как писать ВРИО правильно, прост – можно использовать любой понравившийся вариант, принципиального значения это не имеет.
То же касается и ответа на вопрос, как писать «исполняющий обязанности» сокращенно – в данном случае также допускается написание заглавными буквами (ИО), с точками (и.о). Использовать «исп. обяз.» не принято.
Таким образом, ответ на вопрос «как писать ВРИО в документах» будет таким – при подписании документов достаточно написать должность заместителя и (если требуется) подтвердить его полномочия указанием номера доверенности или приказа. При прочих упоминаниях выбирайте понравившийся вариант и придерживайтесь его. Целесообразно выбрать один вариант и только его использовать в дальнейшем.
ВРИО и ИО, в чем разница?
И ИО, и ВРИО на время заменяют руководителя. В чем принципиальное отличие между этими двумя понятиями или они идентичны? Давайте попробуем разобраться.
Чем отличается ВРИО от ИО? В целом, принято считать, что временно исполняющий обязанности сотрудник замещает руководителя в момент его физического отсутствия на работе. То есть начальник продолжает трудиться в организации, но в данный промежуток времени заболел, уехал в длительную командировку, проходит обучение и т.д.
Если же руководитель совсем покинул компанию, то корректно применять другую аббревиатуру – ИО. Она будет значить, что в данный момент позиция директора в компании вакантна, а освободившийся пост временно занимает компетентный сотрудник. Не все специалисты согласны с позицией указания ВРИО или ИО, обозначенной выше, однако она является наиболее распространенной.
ВРИО: как правильно писать «временно исполняющий обязанности»: blogkadrovika — LiveJournal
При заполнении документации необходимо следовать нормам правописания: ошибки формируют негативное впечатление об отправителе и подчеркивают его некомпетентность в рабочих вопросах. Одним из сложных случаев правописания является акроним «врио»: как пишется это сочетание букв в официальных документах, чем его можно заменить при необходимости?
Расшифровка и правильный способ написания
Этот акроним расшифровывается как «временно исполняющий обязанности» и используется в том случае, если документы приходится подписывать не руководителю, а заменяющему его должностному лицу. Это разновидность аббревиатуры, которая уже давно превратилась в самостоятельное слово, в словаре оно признается существительным, которое может проявлять себя в мужском и женском роде в зависимости от контекста.
Рассмотрим подробнее, как правильно писать «врио» в деловых письмах и других документах. Одним из вариантов указать, что документ подписывается лицом, исполняющим обязанности, является буквенное сокращение «и. о.». Оно признается допустимой нормой и активно используется в деловой переписке. Такое сокращение признается несклоняемой единицей, проявляющей себя в мужском и женском роде.
Если возник вопрос, как написать «временно исполняющий обязанности» сокращенно, необходимо следовать правилам русского языка:
- Сокращение и. о. пишется строчными буквами, если оно не находится в начале предложения. В этом случае первая буква сокращения будет прописной, а вторая – строчной, например: «И. о. директора убыл в командировку».
- Сокращение «врио начальника» пишется маленькими (строчными) буквами. Это слово не является обычной аббревиатурой, поэтому его нельзя писать как ВРИО или тем боле ВРиО. Такие ошибочные написания производят негативное впечатление на получателя документа и снижают имидж компании в глазах контрагентов.
Однако появляется вопрос, как пишется «временно исполняющий обязанности» сокращенно, если этот оборот стоит в начале предложения? В этом случае большой будет только первая буква акронима, поэтому написание выглядит так «Врио начальника прибыл на мероприятие». В этом случае на сокращение распространяются те же правила, что и на обычные слова русского языка.
Обязательны ли сокращения в документах?
Разобравшись, как писать «временно исполняющий обязанности», нужно определить, в каком контексте обязательно использование этого буквенного сокращения. По действующим правилам единственный случай, когда буквенные сокращения обязательны к употреблению – издание приказа о назначении определенного лица временно назначающим обязанности руководителя. То есть формулировка «назначить Иванова А. А. врио директора ООО «Вектор» является правильной и обязательной, а в остальных случаях без сокращения допустимо обойтись.
Однако появляется другой вопрос. А как писать временно исполняющий обязанности сокращенно: и. о. или врио? Законодательно норма между этими сочетаниями не разграничена, однако они имеют разное лексическое значение, поэтому должны употребляться только в определенных контекстах.
Как определить, как пишется «временно исполняющий обязанности»: в 2 буквы или в 4? Вопрос решается следующим образом:
- Сокращение «врио» используется, если сотрудник временно замещает руководителя или иное должностное лицо. К примеру, руководитель организации уходит в отпуск или на больничный, и оставляет на этот период главным своего заместителя. Если возникают трудности с тем, как писать «врио» в документах, необходимо уточнить конкретные случаи в словаре. В трудовую книжку не вносится запись о том, что сотрудник временно исполнял чужие обязанности.
- Сокращение «и. о.» используется, если должность освободилась по штатному расписанию. Если на нее пока не удалось найти нового сотрудника, к работнику, замещающему вакантную должность, применяются буквы и. о. в документообороте. Если же он получает это место, перевод должен быть утвержден приказом, после которого сокращения в новых документах уже не ставятся.
Уточним, как правильно писать «временно исполняющий обязанности», если прежний руководитель остается в организации, но переводится на другую должность. В этом случае выполнение обязанностей переходит к его заместителю, и до утверждения перевода приказом перед фамилией заместителя в бумагах ставятся буквы и. о. Например, и. о. начальника отдела Иванов А. А. подписал соглашение.
Что лучше: полное или сокращенное написание?
Иногда сложно решить, как правильно написать «временно исполняющий обязанности» – в виде акронима или полностью. Оформление и тон деловой бумаги во многом определяют восприятие получателем и влияют на ответ. Если речь идет о временном замещении должности, можно не вписывать в документы аббревиатуру, а писать настоящую должность, например, первый заместитель руководителя Сидоров В. В.
Уточнить, как писать «временно исполняющий обязанности директора» в сложных ситуациях, можно на специальных сайтах, где проводятся консультации по трудным случаям русского языка.
Временно исполняющий обязанности: сокращение
При временном отсутствии сотрудника на работе, его обязанности могут быть переданы другому работнику – временно исполняющему обязанности (сокращение – ВРИО). Про оформление документов, которые подписывает лицо, заменяющее отсутствующего работника, расскажем в статье.
Варианты замены сотрудника
Оформить передачу трудовой функции временно отсутствующего работника другому сотруднику можно несколькими способами:
Название | Описание | Ссылка на НПА |
Совмещение | Спектр обязанностей сотрудника увеличивается при той же продолжительности рабочего времени. Для этой ситуации результат достигается за счет увеличения производительности труда. | ст. 60.2 ТК РФ |
Внутреннее совместительство | Обязанности по должности отсутствующего сотрудника выполняются в дополнительное время по отдельному трудовому договору. Продолжительность работы по внутреннему совместительству не может превышать 4 часа в день. | ст. 282 ТК РФ |
Временный перевод | Переведенный специалист занимается исполнением трудовых функций только по новой должности. Его функционал на время перевода исполняется другими сотрудниками предприятия. | ст. 72.2 ТК РФ |
Во всех случаях работодатель должен согласовать предстоящее назначение с работником. По итогам достигнутых договоренностей издается приказ (распоряжение) по предприятию. С сотрудником заключается допсоглашение или отдельный трудовой договор. В отдельных случаях допускается внесение записей о выполнении обязанностей по другой должности в трудовую книжку.
Оформление дополнительного соглашения характерно для совмещения. Оно оформляется приказом руководителя, но не отражается в трудовой книжке. Работник получает доплату в процентном отношении к окладу замещаемого лица.
При оформлении совместительства дополнительного соглашения будет недостаточно. Обязательно нужно подписать новый трудовой договор. Причем первоначальный договор продолжает свое действие. При совместительстве записи в трудовую книжку заносятся по инициативе работника.
Подписываем документы
На практике, если сотрудник, на которого на временной основе возложены дополнительные обязанности, должен подписывать документы, он может:
- обозначить свой временный статус;
- указать основную должность.
Причем именно второй вариант рекомендован пунктом 3.22 ГОСТ Р 6.30-2003. То есть сокращение временно исполняющий обязанности по ГОСТу не указывается.
Полномочия по подписанию документов передаются работнику приказом (распоряжением) руководителя предприятия.
В отдельных случаях необходимо оформление доверенности на имя замещающего сотрудника. Как правило, такая необходимость возникает, если ВРИО вынужден подписывать договоры с контрагентами организации или иным образом представлять интересы организации при взаимодействии с внешним миром.
Таким образом, государственный стандарт оформления документов предусматривает указание должности сотрудника, подписывающего документы за временно отсутствующего работника. Поэтому вопрос: как писать в документах «исполняющий обязанности» или «временно исполняющий обязанности» не имеет смысла.
В соответствии с действующим законодательством указание аббревиатур «И.О.» или «ВРИО» не допускается. Тем более, расписываясь за отсутствующего работника, нельзя проставлять косую черту перед наименованием его должности. Такой вариант оформления документ, привычный для многих, недопустим.
Следовательно, сокращение в документах «Временно исполняющий обязанности» или косая черточка вне закона.
Как правильно пишется временно исполняющий обязанности сокращенно
Правовая база
Если один из сотрудников отсутствует на рабочем месте (например, генеральный директор, заместитель руководителя, главный врач больницы, председатель какой-либо комиссии или другое официальное лицо), то часто появляется необходимость доверить его обязанности другому человеку, который сможет их исполнить. Официально он временный руководитель.
Если женщина или мужчина и так были сотрудниками учреждения, то к их основным обязанностям добавляются дополнительные. В таком случае речь идёт о совмещении должностей. На законодательном уровне это понятие регулируется статьёй 60.2 Трудового Кодекса.
Закон регламентирует совмещение, но в нём нет такого наименования, как временное исполнение обязанностей (аббревиатура — врио). Правила его установления:
- С письменного согласия сотрудника. Также он сам может подать заявление.
- Во время рабочей смены. Если требуется выполнение обязанностей за пределами трудового периода, то это является совмещением.
- С прописанными объёмами и сроками.
- Есть возможность отказаться от назначения.
- Можно оформить на основании приказа. В этом случае организация и временно исполняющий обязанности должны составить соглашение, которое будет дополнять трудовой контракт.
Описанными условиями можно пользоваться как образцом, так как они идентичны и для замещения руководителей. Но на такую должность назначает управление компании. В остальном разницы нет.
Врио: расшифровка акронима
Аббревиатура ВРИО расшифровывается как временно исполняющий (исполняющая) обязанности. Является акронимом (видом аббревиатуры, словом, являющимся сокращением, которое можно произнести слитно), образованным от первых букв словосочетания.
Врио сохраняет признаки инициализации и в то же время относится к группе сокращений, обозначающихся как самостоятельные слова. В орфографических словарях русского языка врио подается как несклоняемое существительное мужского и женского рода.
В официальных документах самыми распространенными грамматическими ошибками являются: неправильные падежные склонения, правописание фамилий, в том числе их склонение, ошибки при употреблении числительных и предлогов.
Сокращенное обозначение врио от «временно исполняющий обязанности» часто употребляется в деловой речи.
Правильное употребление
В нормативных документах нет расшифровки приставок к должностям «врио» (пишется обычно с маленьких букв, с большой — недопустимо) и «и. о.». Сокращённо это значит «временно исполняющий обязанности» и «исполняющий обязанности». Данные понятия означают, что человек будет работать на должности другого сотрудника. Когда первоочередные задачи будут выполнены, его могут вернуть на прежнее место.
Если разобраться, то понятия отличаются только уточнением временного промежутка. Различия заключаются в следующем:
- Если руководство ещё не успело назначить на вакантную должность подходящего человека, то для замещающего используется «и. о.».
- Когда сотрудник отсутствует временно, применяется приставка «врио».
В некоторых компаниях приняты свои правила использования таких терминов. В этом случае во время совмещения пользуются именно ими.
Указанные сокращения и понятия почти не отличаются друг от друга, но в документах необходимо применять правильное слово. Написать врио перед подписью нужно человеку, который заменяет должностное лицо на временной основе. После этого он возвращается на своё рабочее место. В дополнительном договоре обязательно указываются обязанности и размер оплаты труда (при условии того, что всё исполнено). В трудовой книжке запись об этом не проставляется.
Также существует поручение, которое должно оформляться приказом. В нём прописывается точный срок или же фраза «на период отсутствия». В первом случае дата возвращения начальства известна, а во втором — нет. Право подписи переходит к замещающему лицу.
Во время появления вакантной должности к заместителю постоянно нужно приписывать «и. о.». Это происходит до тех пор, пока не будет официального утверждения кандидата. Обычно и. о. становятся заместители. Оформление сопровождается изданием приказа, составлением дополнительного договора и назначением оплаты. В этом случае в трудовой книжке тоже ничего не прописывается.
Когда что писать
Если руководитель уезжает в командировку, на его место назначают врио — это временно исполняющий обязанности. Назначают заместителя на время и в других ситуациях, когда начальник в отпуске или на длительном больничном.
Когда должность вакантна и идет поиск кандидата, лицо, которое выполняет функции руководителя, называют исполняющим обязанности. Посмотрите в примере, как пишется должность исполняющий обязанности, — и.о., а затем сама должность.
Сокращение используют и в том случае, если должность выборная и речь идет об испытательном сроке для одного из кандидатов.
ВАЖНО!
Исполняющий обязанности — лицо, назначенное выполнять функции до тех пор, пока на должность не назначат основного работника, а временно исполняющий обязанности — замещающее основного сотрудника лицо.
Нормы написания
Как в личной переписке, так и в деловой из-за грамматических ошибок формируется плохое впечатление. Но главное, это может нарушать принятые нормы оформления официальных документов.
Аббревиатура врио — акроним. Он образован от первых букв. Врио считается сокращением, которое является самостоятельным словом. Орфографические словари русского языка преподносят этот акроним, как несклоняемое существительное. Такое сокращение нередко применяется в деловой речи.
Исполняющий обязанности часто заменяется и. о., что является нормальной практикой. Например, и. о. заместителя директора. В официальных документах бывают казусы, когда пишут ИО или ио.
Чтобы лучше понимать, следует рассмотреть на примере. И. о. директора обычно не вызывает никаких трудностей. В русском языке это принято писать обязательно со строчных букв, через точку. Заглавная первая буква ставится только в начале предложения. Во всех остальных случаях она не используется.
Пример написания аббревиатуры:
- В конце ежемесячного планового совещания начальников структурных подразделений и. о. директора А. А. Слипченко подчеркнул важность рассматриваемого вопроса.
- И.о. начальника отдела подписал документ о реструктуризации.
Временно исполняющий обязанности обычно сокращается как врио. Данный акроним очень часто вызывает путаницу во многих офисах. Это можно понять по количеству вопросов, задаваемых на различных форумах.
Нельзя писать вр. и. о., ВрИО, ВРИО и другие варианты, которые не предусмотрены в русском языке. Правильное написание — врио. Эту аббревиатуру нужно всегда писать со строчной буквы, кроме тех случаев, когда с акронима начинается предложение.
Пример использования сокращения:
- Информацию об изменениях в трудовом законодательстве до сотрудников донёс врио начальника отдела по подбору кадров.
- Врио директора в прошлом месяце отказал в утверждении проекта реновации на будущий отчётный период.
Во всех документах рассматриваемые сокращения необходимо писать только перед должностью. Это общепринятая норма, которую нельзя нарушать. При судебном разбирательстве неправильное написание может стать причиной для того, чтобы признать документ недействительным. В деловых письмах всё не так строго. Эксперты советуют не обеднять язык, а использовать простые слова и не вдаваться в мелочи.
Как пишется ВРИО
Врио: расшифровка акронима
Сокращение от «временно исполняющий обязанности» часто употребляется в деловой речи. В делопроизводстве словосочетание «исполняющий (исполняющая) обязанности» часто заменяют сокращением и. о., что является абсолютно допустимой нормой, например, и. о. генерального директора.
Орфографический словарь русского языка подает такое сокращение как несклоняемую единицу мужского и женского рода. Казусы в официальных документах случаются в зависимости от того, как пишется ио, ИО или и. о. директора.
Делопроизводство: все об и. о. и врио
Когда кто-то из должностных лиц уходит в отпуск или на больничный, и в документации предприятия появляется формулировка «временно исполняющий обязанности», актуальным становится вопрос о правильности сокращения. Тогда и возникают сомнения: писать врио или и. о., идентичны и взаимозаменяемы ли эти понятия и, если нет, то в чем принципиальная разница.
Когда используются сокращения
В делопроизводстве общепринята норма употреблять вышеупомянутые сокращения при возложениях обязанностей одного руководящего лица на другое.
В законодательстве четкой границы между этими словосочетаниями нет, но с лингвистической точки зрения они несут разное семантическое значение, поэтому употребляются в четко определенных случаях. Также существуют грамматические нормы, как правильно писать и. о. и врио в документах.
Исходя из практики очевидно, что сокращения от «временно исполняющий (исполняющая) обязанности» употребляют, когда на работника организации возлагаются функции отсутствующего сотрудника на определенный период.
Это может быть время отпуска непосредственного руководителя, его больничный и другие случаи, когда человек в силу каких-либо обстоятельств не может исполнять свои должностные обязанности, и на этот период они возлагаются как правило на его заместителя.
В трудовую книжку работника запись о назначении временно исполняющем обязанности не вносится. Но для оформления внутренней документации необходимо знать, как этот акроним пишется правильно. Сокращение и. о. употребляется в случаях, когда речь идет о свободной должности.
То есть, когда согласно штатному расписанию есть вакантное место, и эти должностные обязанности поручаются одному из сотрудников до тех пор, пока не найдется соответствующая кандидатура. Причем делается это путём совмещения должностей.
Также в случаях, когда человек приступает к исполнению обязанностей выборной должности до собрания уполномоченного органа. Это может быть общее собрание, совет или правление.
Специалисты в области делового общения советуют особое внимание обращать на тон создаваемого документа, придерживаясь продуманности формулировок и избегая образных выражений и проявления эмоций.
Как правильно пишутся
Рассмотрим на конкретных примерах употребление и. о., врио директора, проанализируем, как правильно писать и сокращать.
Сокращение и. о. генерального директора в большинстве случаев не вызывает затруднений, как правильно писать. В русском языке общепринятое сокращение, обозначающее исполняющего (исполняющую) обязанности руководителя, пишется со строчных букв, после которых обязательно ставятся точки. Заглавной первая буква пишется лишь в начале предложения.
Например:
- В заключение и. о. директора (начальника) подчеркнул важность предложенного проекта.
- И. о. начальника прибыл с официальным визитом.
Словосочетание «временно исполняющий (исполняющая) обязанности» принято сокращать врио. Акроним врио генерального директора в офисном закулисье имеет больше вариантов написания, вызывая путаницу, о чем можно догадаться по часто задаваемому на форумах вопросу о том, как пишется правильно.
Недопустимо писать ВРИО начальника, ВрИО директора, вр. и .о. генерального директора. В русскоязычном правописании предусмотрен единственный верный и корректный вариант – врио. Причем акроним пишется со строчной буквы за исключением случаев, когда с него начинается предложение.
Например:
- Врио генерального директора утвердил проект инновационных разработок компании на 2021 год.
- О новшествах в трудовом законодательстве сообщил врио начальника отдела кадров.
В официальных документах сокращения и. о. и врио пишутся исключительно перед должностью лица.
Источник: https://svoedelo-kak.ru/kadry/deloproizvodstvo/kak-pishetsya-vrio.html
Нюансы временного исполнения обязанностей
Подпись руководителя компании или заменяющего его лица является одним из самых важных реквизитов, который сильно влияет на имидж. Контрагенты, безусловно, обращают на это внимание. Но гораздо более значимый фактор — правильно оформленное поручение, которое даёт врио или и. о. право подписи. Без этого ни один из документов, подписанный исполняющими обязанности начальника, не имеет юридической силы.
В данной ситуации важнейшим документом считается приказ. Когда человек будет на посту временно выполнять обязанности, то составлением документа должен заниматься начальник кадрового отдела.
Подписывает приказ руководитель фирмы. В случае с и. о. всё зависит от выбранного типа организационной формы.
В ООО, ОАО и всех других коммерческих предприятиях решение о назначении исполняющего обязанности принимается только советом директоров (коллегиальным управляющим органом) или на общем собрании. Решение необходимо оформить должным образом. На основании этого издаётся приказ, а также оформляется дополнительное соглашение. Такой документ будет первым подписанным для находящегося в статусе исполняющего чужие функции. То есть он оформляет приказ на изменение своего же статуса.
В различных коммерческих предприятиях, учреждениях и их подразделениях директор или исполняющий его обязанности назначается исходя из решения одного или нескольких учредителей. Во всём остальном порядок аналогичен предыдущему случаю. То есть подписывается приказ и создаётся дополнительный договор предприятия с сотрудником. Здесь тоже и. о. назначает сам себя. В обязательном порядке об этом уведомляется банк, так как лицо, имеющее право подписи, поменялось. В ином случае организация не сможет использовать свой расчётный счёт.
Правила написания сокращений
Если полномочия передаются заместителю-женщине, возникает вопрос, как правильно писать: «временно исполняющая обязанности директора» или «временно исполняющий». Что касается выбора рода — мужского или женского, — правила русского языка без колебаний рекомендуют применять мужской род. Что касается аббревиатур, правила оформления документации указаны в ГОСТ Р 7.0.97-2016.
- временно исполняющий обязанности начальника — врио начальника;
- исполняющий обязанности начальника — и.о. начальника.
То есть в первом случае все буквы пишутся строчными без точки, во втором — тоже строчными, но между буквами ставятся точки. Словари сокращений указаний по этим аббревиатурам не дают, но известный портал, работающий под эгидой Совета по русскому языку при Правительстве РФ, отвечает, что писать следует так: врио и и.о.
Использование сокращений допускается только перед должностью, но не перед фамилией.
Правила написания в тексте:
- только строчными буквами;
- множественное число применяется в отношении должности;
- если аббревиатура идет в начале предложения, используется прописная буква.
Таким образом, временное исполнение обязанностей директора необходимо не только правильно оформить, но и обозначить в тексте официальных документов.
Источник статьи: https://ppt.ru/art/rabota/vremennoe-ispolnenie-obyazannostey-oformlyaem-pravilno
Как правильно писать врио и и.о. в документах, с какой буквы
Нормативы деловой речи достаточно условно регламентируют варианты написания. Ведь в обоих случаях, как с и.о., так и с врио, обязанности руководителя исполняются на временной основе.
При этом за годы делопроизводственной практики сложились правила, согласно которым врио пишут при временном отсутствии руководителя на месте — отпуск, больничный, деловая поездка и прочие. В противоположность отсутствию действующего руководителя, при освобождении должности и наличии вакансии указывается сокращенное название и.о.
Согласно правилам, написание реквизитов к подписи временно исполняющего обязанности руководителя может иметь два варианта:
- врио генерального директора Истомин В.П.;
- подписаться своей фактической должностью — первый заместитель генерального директора Истомин В.П.
Сокращение врио пишут строчными буквами, не используя заглавные и точки в аббревиатуре. Это написание является единственным верным вариантом. Применять заглавную букву можно только в случае употребления аббревиатуры в начале предложения.
Если вакансия руководителя освободилась и назначен исполняющий обязанности, то этот статус до назначения нового руководителя на постоянную должность отражается в форме сокращения и.о. Вместе с сокращением используют название должности руководителя, обязанности которого сотрудник выполняет. Выглядит это так:
и.о. генерального директора Истомин В.П.
Сокращение также пишется строчными буквами, но с использованием точек.
IFM устанавливает новую промежуточную цель по сокращению выбросов до 2030 года для своих инфраструктурных портфелей
IFM Investors установили промежуточный целевой показатель сокращения выбросов до 2030 года в размере более одного миллиона метрических тонн CO2-эквивалента для своего класса инфраструктурных активов в рамках своего обязательства по достижению нулевого показателя к 2050 году. Это отражает целевой показатель сокращения выбросов в размере 40% от существующего уровня IFM. инфраструктурный портфель с уровня 2019 года.
Информационный бюллетень по промежуточной цели, включая действия, которые наши активы уже предпринимают для сокращения выбросов, доступен здесь.
IFM также будет ограничивать инвестиции в любые активы, которые приносят существенную выручку от энергетического угля, при этом стремясь к нулевому воздействию угля для нашего существующего портфеля к 2030 г. в таких секторах, как транспорт, коммунальные услуги и энергетика, с нашим акцентом на перевод этих активов, чтобы гарантировать, что они могут продолжать работать в мире с чистым нулевым уровнем.
Мы также стремимся воспользоваться значительными инвестиционными возможностями, которые возникают в связи с переходом на энергоносители.
Качество прибыли для долгосрочных инвесторов зависит от качества и устойчивости экономики и финансовой системы сейчас и в будущем. Поэтому мы, как долгосрочные инвесторы, несем четкую ответственность инвестировать в этот переход.
В прошлом году IFM взяла на себя обязательство сократить выбросы парниковых газов по всем классам активов, поставив цель достичь нуля к 2050 году. Чтобы помочь выполнить это обязательство, IFM создала рабочую группу для определения того, как каждый класс активов — инфраструктура, котируемые акции, заемные средства и частный капитал — внесет свой вклад.
После этой работы и понимания того, что для достижения нашего чистого нуля к 2050 году необходимо принять меры в течение следующего десятилетия, IFM предпримет следующие шаги для класса инфраструктурных активов:
- Промежуточные цели: Мы установили цель по сокращению выбросов Уровня 1 и 2 на уровне не менее 1,16 миллиона тонн CO2-эквивалента для класса объектов инфраструктуры к 2030 году (по сравнению с базовым уровнем 2019 года). Это отражает 40% -ное сокращение выбросов в нашем существующем портфеле инфраструктуры.Мы будем ежегодно корректировать эту цель с учетом продаж и новых инвестиций.
- Инвестиционные процессы: Мы усовершенствовали наши процессы принятия инвестиционных решений, чтобы гарантировать, что новые приобретения будут приведены к нулевому уровню к 2050 году, и что новые приобретения учитывают переходные изменения климата и физические риски в рамках базовых сценариев, включая базовые сценарии на 1,5 градуса.
- Процессы управления активами: Мы усовершенствовали наши процессы управления активами, так что переход к изменению климата и физические риски оцениваются на периодической основе с использованием эталонных сценариев, в том числе 1.5-градусные сценарии. Мы также продолжим тесно сотрудничать с нашими инфраструктурными активами для реализации инициатив по сокращению выбросов.
- Ограничения по инвестициям: Мы откажемся от энергетического угля к 2030 году и не будем делать новых инвестиций в активы, которые получают материальную выручку1 от энергетического угля.
- В поисках климатических решений: Мы и наши портфельные компании будем продолжать стремиться к увеличению суммы, которую мы можем инвестировать в значительные инвестиционные возможности, которые возникают в результате перехода к энергетике.
- Расширенная отчетность: Мы улучшим нашу годовую отчетность о выбросах углерода, включив в нее раскрытие информации о прогрессе в достижении цели IFM по сокращению выбросов на 2030 год, об изменениях целевых показателей на уровне портфеля в связи с приобретениями и продажами, а также обновленной информации о ключевых инициативах по сокращению выбросов по всему портфелю.
Дальнейшая работа проводится над тем, как классы активов IFM, не относящиеся к инфраструктуре, будут соответствовать чистым нулевым обязательствам IFM, и станут частью всеобъемлющей стратегии IFM по изменению климата, которая будет опубликована в ближайшие месяцы.
Наш главный исполнительный директор Дэвид Нил сказал: «Для продолжения достижения нашей цели, которая заключается в защите и приумножении долгосрочных пенсионных сбережений трудящихся, жизненно важно, чтобы у нас был план по снижению рисков изменения климата».
Сегодня мы инвестируем в инфраструктуру, и наши инвесторы ожидают, что они сохранятся в долгосрочной перспективе. Если эти инвестиции должны приносить сильную, долгосрочную и устойчивую прибыль, нам необходимо обеспечить, чтобы они продолжали играть важную роль в обществе в условиях чистой нулевой экономики.
Мы с нетерпением ждем продолжения тесного сотрудничества с нашими инвестируемыми компаниями, поскольку мы вместе принимаем меры по переходу на энергоносители.
Подробнее о цели и других мерах читайте в нашем пресс-релизе.
План по чистой энергии и климату штата Массачусетс на 2025 и 2030 годы
Необходимые преобразования для достижения Net Zero в 2050 году касаются жизни во всем Содружестве, и действия в следующем десятилетии имеют решающее значение для обеспечения наименее затратных, стратегических и справедливых преобразований.Чтобы обеспечить справедливый и стратегический переход к чистому нулю, ЕАОС работало с заинтересованными сторонами по всему Содружеству, чтобы гарантировать, что разработка CECP 2025/2030 является всеобъемлющим мероприятием по планированию политики.
EEA созывает Консультативный комитет по внедрению GWSA (IAC) с 2012 года в качестве основного государственного органа для консультирования EEA по мерам по сокращению выбросов парниковых газов. IAC имеет несколько рабочих групп, включая вопросы климатической справедливости, строительства, природных и рабочих земель, транспорта и электроэнергии.В 2019 и 2020 годах IAC и связанные рабочие группы представили политические рекомендации и руководящие принципы для разработки CECP до 2030 года. Рабочая группа по климатическому правосудию, в частности, представила меморандум 26 февраля 2020 года и 7 августа 2020 года. Эти рекомендации и принципы, в дополнение к критериям оценки политики в GWSA, были важными соображениями при разработке политики для CECP 2030 .
В дополнение к взаимодействию с IAC, ЕАОС запросило мнение общественности о Промежуточной программе CECP 2030 с 7 января до 17:00 22 марта 2021 года.ЕАОС рассмотрело все представленные комментарии и обобщило их на заседании Консультативного комитета по реализации GWSA 12 апреля 2021 г.
В рамках процесса разработки и завершения CECP 2025/2030, ЕАОС предлагает заинтересованным сторонам и представителям общественности дополнительные возможности для комментариев:
- 14 и 15 октября 2021 г .: Заседания с общественностью, посвященные подходу ЕАОС к завершению Плана по чистой энергии и климату на 2025 и 2030 годы.Информация о встрече доступна на нескольких языках в «Дополнительных ресурсах» ниже и на www.mass.gov/gwsa-meetings.
- Этой зимой: Встречи с общественностью и процесс обсуждения предлагаемых промежуточных целей по сокращению выбросов и целей связывания углерода на 2025 и 2030 годы, а также предлагаемого плана по достижению этих целей и задач. Пожалуйста, зарегистрируйтесь здесь, чтобы получать объявления о предстоящем заседании или о CECP 2025/2030 в целом.
Комментарии также принимаются на gwsa @ mass.губ.
Ниже приведен каталог публичных процессов, которые информируют CECP 2025/2030. ЕАОС будет регулярно обновлять этот каталог по мере поступления дополнительной информации о новых публичных процессах.
Прокрутка влево Прокрутка вправоТема | Агентство / Офис | Открытое собрание / период обсуждения | Дополнительная информация |
---|---|---|---|
Стратегия экологической справедливости в соответствии с Политикой экологической справедливости (обновлена в июне 2021 г.) | Экологическая справедливость | Начало 2022 года | www.mass.gov/environmental-justice Подпишитесь, чтобы получать обновления и уведомления об экологической справедливости: https://www.mass.gov/forms/get-environmental-justice-updates-notices |
Новые правила, требующие отчета о воздействии на окружающую среду для проектов в пределах 1 мили от сообщества экологической справедливости | Закон об окружающей среде штата Массачусетс (MEPA) Офис | 12 и 13 октября письменные комментарии общественности принимаются до октября.20, 2021 | www.mass.gov/mepa |
Оценка совокупного воздействия при рассмотрении заявок на получение определенных разрешений и согласований на воздушное пространство | Департамент охраны окружающей среды | Обычно третий / четвертый вторник и среда каждого месяца | www.mass.gov/info-details/cumulative-impact-analysis-in-air-quality-permitting |
Рекомендации Комиссии по чистому теплу | Управление энергетики и окружающей среды | дек.2021 г. и март 2022 г.: дата / время подлежат определению | www.mass.gov/orgs/commission-on-clean-heat Подпишитесь на новости о Комиссии: www.mass.gov/forms/sign-up-for-updates-on-the-commission-on-clean-heat |
Планы энергоэффективности (программа массовой экономии) | Департамент энергетических ресурсов, Департамент коммунального хозяйства | Консультативный совет по энергоэффективности (EEAC) обычно проводит заседания в третью / четвертую среду каждого месяца с возможностью общественного обсуждения | https: // www.mass.gov/energy-efficiency-activities-of-utilities Календарь встреч EEAC: https://ma-eeac.org/latest-council-meetings-materials/ |
Изменения к Стандарту портфеля альтернативных источников энергии (APS) | Министерство энергетики | 2022: дата / время подлежат определению | https://www.mass.gov/alternative-energy-portfolio-standard Зарегистрируйтесь, чтобы получать обновления и уведомления от DOER по адресу https: // www.mass.gov/forms/subscribe-to-doer-email-lists |
Роль газораспределительных компаний (досье DPU 20-80) | Департамент ЖКХ | 2021-2022 | https://thefutureofgas.com/ Информация о процедуре DPU (поиск в досье 20-80), включая возможности общественного обсуждения: https://eeaonline.eea.state.ma.us/DPU/Fileroom |
Поощрение и зарядка электромобилей | Управление энергетики и окружающей среды | Комиссия по автомобилям с нулевым выбросом (ZEV) проведет предстоящие заседания в ноябре.2021 г., февраль 2022 г., май 2022 г., с возможностью общественного обсуждения: дата / время подлежат определению | https://www.mass.gov/service-details/zero-emission-vehicle-zev-commission Электронная почта [email protected] для включения в список рассылки заседаний Комиссии ZEV |
Предложения EVSE от коммунальных предприятий (досье DPU 21-90, 21-91 и 21-92) | Департамент ЖКХ | Период общественного обсуждения закончился, но комментарии могут быть отправлены должностным лицам, проводящим слушания. | https: // www.mass.gov/info-details/electric-vehicle-charging Информация о разбирательствах DPU (поиск в досье 21-90, 21-91 и 21-92), включая предстоящие встречи: https://eeaonline.eea.state.ma.us/DPU/Fileroom |
Обзор региональной программы инициативы по парниковым газам | Департамент энергетических ресурсов, Департамент охраны окружающей среды | 2021-2022 | https://www.rggi.org/program-overview-and-design/program-review |
Solar Massachusetts Renewable Target (SMART) Тариф (документ DPU 20-145) | Департамент ЖКХ | Период общественного обсуждения закончился, но комментарии могут быть отправлены должностным лицам, проводящим слушания. | Информация о ходе работы DPU (поиск в досье 20-145), в том числе о предстоящих встречах: https: // eeaonline.eea.state.ma.us/DPU/Fileroom |
Модернизация электросетей (документы ДПУ 21-80, 21-81, 21-82) | Департамент ЖКХ | Период общественного обсуждения закончился, но комментарии могут быть отправлены должностным лицам, проводящим слушания. | https://www.mass.gov/info-details/grid-modernization Информация о процедурах DPU (поиск в досье 21-80, 21-81, 21-82), включая предстоящие встречи: https://eeaonline.eea.state.ma.us/DPU/Fileroom |
Цели и политика в отношении выбросов углерода в лесах | Управление энергетики и окружающей среды | нояб.2021 — февраль 2022: дата / время подлежат определению | Подпишитесь на обновления и уведомления о встречах: https://www.mass.gov/forms/forest-carbon-goals-and-policies-mailing-list |
Специализированные коды энергопотребления при растяжении | Министерство энергетики | Дата / время будут определены в ближайшее время |
Atea’s AT-527, кандидат в пероральные противовирусные препараты, снижает репликацию вирусов у госпитализированных пациентов с COVID-19 в рамках промежуточного анализа фазы 2
Промежуточные результаты фазы 2 вирусологии указывают на быструю и устойчивую противовирусную активность против SARS-CoV-2 у пациентов с COVID-19 в госпитализированном учреждении
AT-527 изучается в многочисленных клинических исследованиях, включая глобальные исследования фазы 2 MOONSONG и Фаза 3 Испытания MORNINGSKY, результаты которых ожидаются в течение 2 полугодия 2021 года
БОСТОН, Массачусетс., 30 июня 2021 г. (ГЛОБАЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ) — Atea Pharmaceuticals, Inc., биофармацевтическая компания на клинической стадии, занимающаяся открытием и разработкой пероральных препаратов для лечения тяжелых вирусных инфекций, сегодня объявила о положительных промежуточных результатах глобального исследования фазы 2 по оценке AT -527 у госпитализированных пациентов с COVID-19 легкой и средней степени тяжести. Roche и Atea совместно разрабатывают AT-527, пероральный противовирусный агент прямого действия (DAA), полученный на основе пуринового нуклеотидного пролекарства Atea.
Промежуточный анализ исследования фазы 2 включал данные 70 госпитализированных пациентов из группы высокого риска с COVID-19, из которых данные 62 пациентов подлежали вирусологическому анализу.Промежуточные результаты вирусологии показали, что AT-527 быстро снижает уровень вирусной нагрузки. На 2-й день у пациентов, получавших AT-527, наблюдалось среднее снижение вирусной нагрузки на 0,7 log 10 (80%) больше, чем в группе плацебо. Устойчивое различие в снижении вирусной нагрузки сохранялось до 8-го дня.
Сильная противовирусная активность AT-527 SARS-CoV-2 также наблюдалась у пациентов с более высокими исходными вирусными нагрузками выше медианы 5,26 log 10 по сравнению с плацебо.При оценке строгого порога RT-qPCR в 500 копий / мл при отсутствии детектируемого вируса рибонуклеиновой кислоты (РНК) (цель не обнаружена, TND), в группе AT-527 удалось добиться выведения SARS-CoV-2 уже на 2-й день (через 6 дней). % пациентов), 8-й день (у 7% пациентов), 10-й день (у 33% пациентов) и 12-й день (у 31% пациентов) по сравнению с 0% пациентов в группе плацебо в те же моменты времени. К 14 дню (последний день исследования выборки вирусов) примерно у 47% пациентов в группе AT-527 и у 22% в группе плацебо не было обнаруживаемого РНК-вируса (TND).Мазки из носоглотки измеряли в тесте полимеразной цепной реакции с обратной транскрипцией (RT-qPCR) для количественного определения нуклеиновой кислоты от SARS-CoV-2.
В соответствии с предыдущими исследованиями, AT-527 в целом был безопасен и хорошо переносился. В этом госпитализированном исследовании серьезных нежелательных явлений, связанных с приемом лекарств, не было. Несерьезные нежелательные явления были равномерно распределены по группам лечения. Большинство из них были от легкой до средней степени тяжести и оценивались как не связанные с исследуемым препаратом.Никаких проблем безопасности или вновь выявленных рисков выявлено не было.
«Мы очень довольны мощной противовирусной активностью AT-527, продемонстрированной быстрым ингибированием репликации SARS-CoV-2. Такая мощная активность может привести к более быстрому выздоровлению пациентов с COVID-19 при минимизации передачи инфекции », — сказал Жан-Пьер Соммадосси, доктор философии, генеральный директор и основатель Atea Pharmaceuticals. «Поскольку COVID-19 продолжает развиваться во всем мире, нам нужен многоаспектный подход к борьбе с этим заболеванием.AT-527, эффективный пероральный ПППД, специфичный для мишени, может предложить удобное лечение, предотвращающее прогрессирование заболевания и позволяющее людям быстрее вернуться к повседневной жизни, особенно в регионах, где вакцины и терапия с использованием антител недоступны ».
«Профиль безопасности и переносимости AT-527 продолжает вселять в нас уверенность в том, что он имеет потенциал для использования в стационарных и амбулаторных условиях для лечения и профилактики, что должно значительно снизить нагрузку на системы здравоохранения», — сказала Джанет Хаммонд. , Доктор медицинских наук, директор по развитию компании Atea.«По мере того, как мы продолжаем продвигать нашу программу клинических разработок, мы с нетерпением ждем возможности поделиться дальнейшими результатами и анализами, включая отчет о результатах вирусологического исследования фазы 2 MOONSONG в амбулаторных условиях. Эти многокомпонентные данные от MOONSONG, которые мы ожидаем в третьем квартале, дадут дополнительную информацию о режимах дозирования AT-527 в различных клинических условиях ».
Окончательные данные полной программы Фазы 2 будут представлены на предстоящий медицинский конгресс или в рецензируемую публикацию.
О глобальном исследовании фазы 2 AT-527 в условиях стационара
Глобальное исследование фазы 2 в условиях больницы представляет собой рандомизированное двойное слепое плацебо-контролируемое многоцентровое исследование для оценки AT-527. у пациентов с COVID-19 средней степени тяжести. Цели исследования — оценить безопасность, переносимость, клиническую и противовирусную эффективность. Пациенты были рандомизированы ≤ 5 дней от начала симптомов для получения либо AT-527 550 мг два раза в день (BID), либо плацебо BID в дозе в течение 5 дней.Ключевыми критериями включения в это исследование были взрослые пациенты ≥ 18 лет с такими факторами риска, как ожирение, диабет и гипертония.
Результаты этого исследования фазы 2 с участием госпитализированных пациентов включали предварительно определенные промежуточные данные вирусологии. Это исследование фазы 2 было разработано, чтобы получить уверенность в безопасности и переносимости AT-527, и не имело возможности показать окончательные клинические результаты, которые оцениваются в глобальном исследовании MORNINGSKY фазы 3.
Оценка инфекционного вируса (жизнеспособный вирус, способный реплицироваться в культуре клеток) была исследовательской конечной точкой в этом исследовании, и используемый в настоящее время стандартный метод анализа не позволяет измерить инфекционный вирус в> 95% образцов из носоглотки.
Доклиническое обновление AT-527
Данные недавно завершенных доклинических исследований показали, что AT-527 ингибирует SARS-CoV-2 с помощью уникальных двойных механизмов, нацеленных как на РНК-зависимую РНК-полимеразу (RdRP), так и на нуклеотидилтрансферазу, ассоциированную с RdRp нидовируса (NiRAN ) вирусной неструктурной протеиновой (nsp12) полимеразы, которая необходима для репликации и транскрипции вирусной РНК. Кроме того, анализ образцов, обработанных AT-511 (свободное основание AT-527) с помощью секвенирования следующего поколения (NGS), подтвердил, что AT-527 не является мутагеном и не вносит мутаций в вирусный геном.Эти данные будут представлены для рецензируемой публикации.
О программе клинической разработки AT-527 COVID-19
AT-527 — пероральный противовирусный агент прямого действия, полученный на основе нуклеотидной пролекарственной платформы Atea. AT-527 в настоящее время проходит оценку как средство лечения пациентов с COVID-19. В сотрудничестве с Roche AT-527 оценивается в глобальном исследовании фазы 3 MORNINGSKY, глобальном исследовании фазы 2 для госпитализированных пациентов с умеренным COVID-19 и вирусологическом исследовании фазы 2 MOONSONG у пациентов с легкой или умеренной COVID-19 в амбулаторно.
Об Atea Pharmaceuticals
Atea Pharmaceuticals — это биофармацевтическая компания клинической стадии, которая занимается открытием, разработкой и коммерциализацией пероральных препаратов для удовлетворения неудовлетворенных медицинских потребностей пациентов с опасными для жизни вирусными заболеваниями. Используя глубокое понимание Компанией разработки противовирусных препаратов, химии нуклеозидов, биологии, биохимии и вирусологии, Atea создала запатентованную платформу нуклеотидных пролекарств для разработки новых продуктов-кандидатов для лечения вирусов с одноцепочечной рибонуклеиновой кислотой или оцРНК, которые являются частая причина тяжелых вирусных заболеваний.В настоящее время Atea сосредоточена на разработке доступных для перорального применения сильнодействующих и селективных нуклеотидных пролекарств для лечения трудноизлечимых и опасных для жизни вирусных инфекций, включая коронавирус 2 (SARS-CoV-2), вирус, который вызывает острый респираторный синдром. вызывает COVID-19, вирус денге, вирус гепатита C (HCV) и респираторно-синцитиальный вирус (RSV). Для получения дополнительной информации посетите сайт www.ateapharma.com.
Заявления прогнозного характера
Этот пресс-релиз содержит прогнозные заявления в значении Закона о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам 1995 года.Все заявления, содержащиеся в этом пресс-релизе, которые не относятся к историческим фактам, должны рассматриваться как прогнозные заявления, включая, помимо прочего, заявления относительно наших ожиданий в отношении потенциала наших продуктов-кандидатов, в частности AT-527, и ожиданий в отношении нашего конвейера. . Эти заявления не являются ни обещаниями, ни гарантиями, но связаны с известными и неизвестными рисками, неопределенностями и другими важными факторами, которые могут привести к тому, что наши фактические результаты, показатели или достижения будут существенно отличаться от любых будущих результатов, показателей или достижений, выраженных или подразумеваемых прогнозом. заявления, включая, помимо прочего, следующее: неопределенность и затраты, связанные с разработкой AT-527 в качестве потенциального лечения COVID-19 и других наших продуктов-кандидатов; зависимость от менеджмента, директоров и другого ключевого персонала; влияние пандемии COVID-19 на наш бизнес; наша ограниченная операционная история и значительные убытки с момента основания; наша потребность в существенном дополнительном финансировании; нашу способность использовать перенесенные на будущие периоды чистые операционные убытки; наша зависимость от успеха наших наиболее продвинутых продуктовых кандидатов; риски, связанные с процессом утверждения регулирующими органами; риски, связанные с процессом клинической разработки; риски, связанные с законами о здравоохранении и другими вопросами соблюдения правовых норм; риски, связанные с потенциальной коммерциализацией; риски, связанные с производством и нашей зависимостью от третьих лиц; риски, связанные с интеллектуальной собственностью; наша способность поддерживать эффективный внутренний контроль над финансовой отчетностью и значительными расходами в результате работы в качестве публичной компании.Эти и другие важные факторы, обсуждаемые под заголовком «Факторы риска» в нашем последнем ежеквартальном отчете по форме 10-Q, а также другие наши документы в SEC, могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от тех, которые указаны в прогнозных заявлениях, сделанных в этот пресс-релиз. Любые такие прогнозные заявления представляют собой оценки руководства на дату выпуска настоящего пресс-релиза. Хотя мы можем решить обновить такие прогнозные заявления в какой-то момент в будущем, мы отказываемся от каких-либо обязательств в отношении этого, даже если последующие события заставят нас изменить наши взгляды.
Контакты
Джона Барнс
Старший вице-президент по связям с инвесторами и корпоративным коммуникациям
617-818-2985
[email protected]
Will O’Connor
Stern Investor Relations
212-362-1200
будет. [email protected]
Потерянное десятилетие Европы: о важности промежуточных целей
Европейское регулирование CO 2 для новых легковых автомобилей, похоже, является полной историей успеха. В 2020 году доля электромобилей выросла с 3% до 11%, средний уровень выбросов CO 2 снизился с 122 г / км до примерно 97 г / км, и ни один из производителей не будет подлежать штрафы, поскольку все они находятся на пути к соблюдению нормативных целей.
Однако не всегда было ясно, что постановление будет успешным. На самом деле это был тернистый путь к тому месту, где сегодня находится европейский автомобильный рынок. Как только стало ясно, что Европейский Союз будет вводить свои первые правила для новых автомобилей с уровнями выбросов CO 2 , темпы сокращения выбросов увеличились с примерно 1,2% в год до 3,5% в год к 2008 году (Рисунок 1). При таких темпах производителям было легко выполнить первую нормативную цель в 130 г / км к 2015 году.К сожалению, только часть сокращений CO 2 , достигнутых в течение периода действия этого первого регламента, была реальной, при этом большая часть приписывалась производителям, которые агрессивно играли в процедуру тестирования.
После того, как цель на 2015 год была достигнута, производители не проявили особого интереса к дальнейшему сокращению выбросов CO 2 своими автомобилями. В период с 2016 по 2019 год выбросы при одобрении типа даже увеличились со 118 г / км до 122 г / км. Только с января 2020 года производители изменили курс.За один год выбросы СО 2 официального автомобиля снизились на 20,5%, что больше, чем за весь период 2008-2019 гг. Доля рынка электромобилей более чем утроилась за один год, легко опередив другие рынки, такие как Китай и США.
Рисунок 1. История развития новых автомобилей Уровни CO 2 в Европе и будущие цели в соответствии с принятой в настоящее время политикой.Это колебание выявляет одну слабость регулирования ЕС CO 2 : в отличие от Соединенных Штатов, европейские политики не устанавливали годовые целевые показатели, а вместо этого выбрали пятилетние целевые интервалы.В результате целевой показатель CO 2 на 2015 г. применялся в течение всего периода 2015–2019 гг. До тех пор, пока в 2020 г. не вступит в силу следующий нормативный целевой показатель. Производители явно воспользовались этим слабым местом в нормативном регулировании, оптимизировав структуру своего автопарка в 2016–2019 гг. прибыли, в значительной степени игнорируя выбросы CO 2 и откладывая запуск некоторых моделей электромобилей до 2020 года. В то же время захватывающие дух изменения в структуре рынка в 2020 году подчеркивают сильные стороны производителей: при наличии правильных инструментов регулирования, Производители транспортных средств могут быстро адаптировать свой портфель продуктов и маркетинговую стратегию таким образом, чтобы стало возможным утроить долю электромобилей и снизить выбросы CO 2 более чем на 1% в месяц.
К сожалению, мы, европейцы, находимся на пути к повторению ошибок прошлого. В соответствии с принятой в настоящее время политикой производители должны снизить средний уровень выбросов CO 2 новых автомобилей на 15% к 2025 году и на 37,5% к 2030 году, все по сравнению с базовым уровнем 2021 года. Результирующее ежегодное сокращение выбросов CO 2 примерно на 5% значительно ниже, чем то, что производители достигли в 2020 году (20,5%), и близко к годовому сокращению на 3,5% в первые годы действия первого регламента CO 2 .Эта политика не учитывает значительный технологический прогресс в отрасли, поскольку электрификация позволяет сократить выбросы гораздо быстрее, чем повышение эффективности двигателей внутреннего сгорания. Чтобы идти по пути, совместимому с долгосрочными целями ЕС по защите климата, нам действительно нужно к 2030 году снизить средний уровень выбросов CO 2 для новых автомобилей как минимум на 70% вместо 37,5%.
Но проблематичны не только целевые уровни.Тот факт, что в настоящее время нет промежуточных целей, влечет за собой большой риск того, что производители снова будут играть в игры, обеспечив сокращение выбросов CO 2 , необходимое только в последнюю минуту, при сохранении уровня технологий постоянным в последующие годы. Такой подход пагубен с точки зрения защиты климата, потому что чем раньше упадут уровни выбросов CO 2 нового автомобиля, тем быстрее уменьшатся ежегодные выбросы CO 2 в масштабах всего парка и тем выше будет совокупная выгода CO 2 по сравнению с бизнесом. — как обычно.
Помимо защиты климата, здесь есть еще и очень важный промышленный аспект. В то время, когда политики по всей Европе упорно работают, чтобы убедить компании увеличить разработку аккумуляторов и производственные мощности в Европе, крайне важно обеспечить стабильность рынка для планирования необходимых инвестиций в фабрики и рабочих. Как показывает следующая оценка, без промежуточных целей такая стабильность отсутствует.
В 2020 году новая регистрационная доля транспортных средств с нулевым и низким уровнем выбросов (ZLEV) составила 11%.Если применить коэффициент дисконтирования для подключаемых к сети гибридных автомобилей, взвешенная доля ZLEV составила около 9%. Не говоря уже о нормативных актах, средний новый автомобиль с двигателем внутреннего сгорания (ДВС) в 2020 году выбрасывал около 117 г / км CO 2 в соответствии с Новым европейским ездовым циклом (NEDC).
Производители могут выполнить текущую цель по сокращению выбросов CO 2 на 15% к 2025 году исключительно за счет повышения эффективности обычных двигателей внутреннего сгорания и перехода на мягкие гибридные автомобили. Выбросы от автомобилей с ДВС будут снижаться примерно на 4% в год до 96 г / км в условиях NEDC.Кредиты на экологические инновации и использование гибкости новой всемирной согласованной процедуры испытаний легких транспортных средств (WLTP) также помогут достичь цели на 2025 год. Следуя этому пути, увеличение рыночной доли электромобилей не потребуется до 2029 года (рис. 2).
В случае, если производители вместо этого выберут путь, в большей степени ориентированный на электромобили, они могут увеличить взвешенную рыночную долю ZLEV до 20% к 2025 году. Это обеспечит 5% -ный бонус за соблюдение требований ZLEV, который, в свою очередь, позволит им поддерживать постоянный уровень выбросов CO 2 своих ДВС без каких-либо усовершенствований технологий после 2020 года.
Производители также могут достичь к 2030 году целевого показателя сокращения выбросов CO 2 в размере 37% с долей ZLEV в размере 23-40%, в зависимости от того, выбрали ли они путь ICE или EV. В любом случае распространение электромобилей может произойти в последнюю минуту, если предположить, что производителям удастся утроить свои доли электромобилей в течение одного года, как это было в 2020 году.
Рисунок 2. Расчетное потребление электромобилей в Европе в соответствии с целевым уровнем CO 2 .Если европейские правила будут адаптированы таким образом, что выбросы CO 2 новых автомобилей должны быть на 50% ниже к 2030 году вместо 37.5%, это не изменит ситуацию в 2025 году. Только с 2028 года производители должны будут увеличить долю ZLEV до 38% при выборе пути ICE или до 51% при выборе пути электромобиля. Это предполагает, что производителям потребуется два года вместо одного, чтобы нарастить необходимые продажи электромобилей, поскольку требуемое увеличение больше, чем утроение доли рынка, которое они успешно достигли в 2020 году.
В результате сбой на рынке может оказаться огромным. Следуя пути ICE, доля электромобилей может оставаться на уровне 2020 года до 2029 года.После обеспечения отличного старта Европа окажется в середине «потерянного десятилетия», в течение которого производители предпочтут продавать электромобили в других странах мира, где нормативно-правовые условия предусматривают более сильные двухтактные механизмы для поддержки внедрения новых технологий. .
Добавление промежуточных целей позволит избежать потери этих лет. Определение годовых целевых значений, возможно, в сочетании с банковской системой, может показаться наиболее оптимальным подходом, но может помочь даже более легкий подход.Когда этим летом Европейская комиссия выступит со своим новым регуляторным предложением, она должна усилить целевые показатели CO 2 для новых автомобилей на 2025 и 2030 годы и ввести как минимум одну промежуточную цель на 2027 год.
Если текущий целевой показатель сокращения выбросов CO 2 на 2030 год в размере 37,5% будет перенесен на 2027 год, а целевые показатели сокращения выбросов CO 2 на 2025 и 2030 годы будут усилены до 20% и 50% (сценарий, который мы оценивали в более ранней работе), производителям, выбравшим путь ICE, придется постепенно увеличивать долю электромобилей с 9% в 2020 году до 14% в 2025 году, 23% в 2027 году и, наконец, до 38% в 2030 году.Производители, выбравшие вариант развития электромобилей, должны будут увеличить свою долю до 22% в 2025 году, 40% в 2027 году и 51% в 2030 году.
Такой стабильный рост количества электромобилей будет не только благоприятным для климата, но и поможет обеспечить инвестиции в производство аккумуляторов и электрических компонентов в Европе, а также в расширение цепочки поставок сырья. Кроме того, более устойчивое внедрение электромобилей, безусловно, будет способствовать развертыванию зарядной инфраструктуры и обучению квалифицированных рабочих.Ближайшие месяцы покажут, сможем ли мы, европейцы, извлечь уроки из своего прошлого опыта и сохранить высокие темпы внедрения электромобилей и сокращения выбросов CO 2 , которых мы достигли в течение 2020 года.
Снижение ядерной опасности как промежуточный успех Конференции по рассмотрению действия ДНЯО?
Договор о нераспространении ядерного оружия (ДНЯО) часто называют краеугольным камнем глобального режима ядерного нераспространения и важной основой для достижения ядерного разоружения.Каждые пять лет его государства-члены (все страны мира, кроме Индии, Израиля, Северной Кореи и Пакистана) собираются на обзорную конференцию, чтобы оценить усилия, предпринятые на данный момент, и установить цели на ближайшие годы.
Конференция по рассмотрению действия ДНЯО, запланированная на апрель-май 2019 года, отложена из-за кризиса COVID-19. Хотя причина ужасна, сама отсрочка может дать дипломатам дополнительное время для обеспечения успешного исхода Обзорной конференции. Во время последней обзорной Конференции в 2015 году государствам-участникам не удалось достичь консенсуса, и вторая неудача может подорвать широкую международную поддержку ДНЯО и норм против ядерного оружия, которые он представляет.
Пока что едва заметен прогресс по ключевым вопросам, таким как ядерное разоружение или зона, свободная от оружия массового уничтожения на Ближнем Востоке, которые способствовали отсутствию консенсуса во время Обзорной конференции 2015 года. Чтобы укрепить нормы, которые представляет собой ДНЯО, прогресс должен быть заметен в ходе обзорной Конференции. Снижение ядерной опасности могло бы быть осуществимой областью для этого.
Снижение ядерного риска, иногда также называемое «снижением стратегического риска», влечет за собой меры, способствующие ограничению риска того, что ядерное оружие будет когда-либо применено, намеренно или случайно.Пока мир, свободный от ядерного оружия, не будет достигнут, риск того, что ядерное оружие когда-либо будет применено, должен быть ограничен в максимально возможной степени. С этой точки зрения снижение ядерной опасности — это временная мера в рамках более широкой цели ДНЯО, направленной на ядерное разоружение.
В последние несколько лет снижению ядерной опасности уделялось внимание на нескольких форумах вне ДНЯО. Это была одна из тем обсуждения на недавних заседаниях P5 (пять «признанных» ядерных государств в ДНЯО: Китай, Франция, Россия, Великобритания и США), это тема одной из три рабочие группы инициированного США процесса «Создание условий для ядерного разоружения» (CEND) и Институт ООН по исследованию разоружения (UNIDIR) опубликовали ряд отличных отчетов по этому вопросу.
Преимущество концепции уменьшения ядерной опасности состоит в том, что ее можно обсуждать, не затрагивая напрямую чувствительные и политически поляризованные вопросы, такие как воспринимаемая ценность или неценность ядерного оружия с военно-политической точки зрения. Хотя можно утверждать, что более высокий риск применения ядерного оружия увеличивает его сдерживающий эффект, дискуссии о мерах по снижению риска обычно не ставят под сомнение полезность ядерного сдерживания и напрямую не направлены на ограничение какого-либо сдерживающего эффекта ядерного оружия.Это делает снижение ядерной опасности проблемой, по которой возможны некоторые договоренности и конкретные шаги, даже в нынешние поляризованные времена, когда реальные усилия по разоружению в основном застопорились.
Во время Обзорной конференции по ДНЯО государства-участники могли обсудить меры по снижению риска и попытаться согласовать некоторые конкретные шаги в области политики. Такие шаги могут сигнализировать о том, что ДНЯО по-прежнему является эффективным договором, способствующим ограничению рисков, связанных с ядерным оружием, даже в нынешней геополитической обстановке, когда ядерное разоружение не достигается быстро.Можно обсудить ряд конкретных мер по снижению риска. Их можно разделить на четыре категории: декларативная ядерная политика; общение и сотрудничество; оперативные мероприятия; и ограничение ролей, типов и количества.
Декларативные политические меры — это публичные заявления, которые могут (повторно) заверить мир в том, что (некоторые) государства, обладающие этим оружием, серьезно относятся к риску применения ядерного оружия. Такая декларативная политика может иметь важное значение для сохранения максимально высокого порога любого применения ядерного оружия.Можно подумать о заявлении, аналогичном заявлению Рональда Рейгана и Михаила Горбачева в 1987 году, выражающего их убежденность в том, что ядерную войну никогда нельзя выиграть и никогда не следует вести, но также о негативных гарантиях безопасности или заявлениях о неприменении первыми, сделанных всеми или некоторые из государств-участников ДНЯО, обладающих ядерным оружием.
Меры, направленные на расширение взаимодействия и сотрудничества, могут состоять из соглашений в отношении политики управления кризисами, обеспечения четких линий (кризисных) коммуникаций, прозрачности и обмена информацией, а также обучения, что может способствовать предотвращению (непреднамеренной) эскалации любого конфликта до ядерных уровней.
Оперативные меры, которые могут быть обсуждены, могут быть направлены на ограничение риска непреднамеренного использования, а также на предоставление лицам, принимающим решения, большего времени для обсуждения; чем больше времени у них есть для проверки предполагаемой необходимости применения ядерного оружия во время стресса и (потенциальной) чрезвычайной ситуации, тем меньше риск принятия решений, основанных на дезинформации, недопонимании или неправильном восприятии. Примерами таких вариантов политики являются устранение запутывания систем командования и управления, снятие цели и снижение уровня боевой готовности, а также добавление моментов принятия решения к процедурам запуска.
И последнее, но не менее важное: в категории ограничивающих ролей, типов и количества государства-участники ДНЯО могут обсуждать такие вопросы, как ограничение роли ядерного оружия в доктринах и позициях, ограничение типов систем ядерного оружия (особенно типов ядерных вооружений). которые по самой своей природе снижают порог использования и могут вызвать путаницу между обычным и ядерным оружием во время кризисных ситуаций), а также ограничивают местонахождение и количество ядерного оружия.
Даже если бы Конференция по рассмотрению действия ДНЯО могла привести к согласованному заявлению или соглашению только по одному из этих возможных вариантов снижения риска, это уже было бы небольшим успехом, показывающим, что рамки ДНЯО по-прежнему актуальны и действительно могут привести к конкретным многосторонним действиям. Опять же, это будет лишь ограниченная и краткосрочная временная мера, но любой шаг к снижению рисков применения ядерного оружия можно только приветствовать.
Критики могут утверждать, что обсуждение снижения ядерной опасности косвенно означает признание ядерных арсеналов и отвлечет внимание от реальных усилий по разоружению и, следовательно, приведет к принятию ситуации статус-кво.Тем не менее, уменьшение ядерной опасности можно рассматривать не более чем как временную меру, параллельную усилиям по ядерному разоружению, и она не останавливает, не задерживает или не подрывает эти усилия. Меры по снижению ядерной опасности — это краткосрочные промежуточные шаги, которые принесут пользу любому государству, обладающему ядерным оружием или нет. Конференция по рассмотрению действия ДНЯО является прекрасным форумом для обсуждения этого вопроса и достижения определенного согласия по конкретным шагам по снижению ядерных рисков.
Мнения, сформулированные выше, представляют точку зрения автора (ов) и не обязательно отражают позицию European Leadership Network или любого из ее членов.Цель ELN — стимулировать дискуссии, которые помогут развить способность Европы решать насущные проблемы современной внешней политики, обороны и безопасности.
Изображение: Flickr, ICAN
Промежуточный анализ исследования Receiver: сокращение числа госпитализаций с ХОБЛ благодаря самоуправлению с цифровой поддержкой | Грудная клетка; 76 (ПРИЛОЖЕНИЕ 1): A15, 2021.
РЕФЕРАТ
Предпосылки Наблюдательное когортное исследование удаленного управления ХОБЛ для оценки внедрения цифровых инноваций для обеспечения плановой медицинской помощи (RECEIVER, NCT04240353) началось в сентябре 2019 года.Прогрессивное веб-приложение, разработанное совместно врачом и пациентом, фиксирует результаты, сообщаемые пациентом (PRO), данные Fitbit и домашних NIV, а также предоставляет ресурсы для самоуправления, включая асинхронный обмен сообщениями. Облачная панель управления клиницистами объединяет их с клинической сводкой и данными о событиях. Критерии включения — диагноз ХОБЛ с недавним тяжелым обострением и / или хронической гиперкапнией, а также ежедневный доступ к смартфону, планшету или компьютеру. Первичная конечная точка — терпеливое использование приложения. Вторичные конечные точки включают влияние на клинические исходы и построение моделей прогнозирования рисков на основе искусственного интеллекта.Методы. Мы выполнили запланированный промежуточный анализ эффективности набора, использования приложений пациента и клинических исходов на 40-й неделе, что отражает минимум 3 месяца наблюдения на каждого пациента. Результаты. К марту 2020 года в RECEIVER было обследовано 283 пациента: 83 пациента (средний возраст 65 лет). Набор был приостановлен из-за пандемии COVID-19. 25 из 83 пациентов прошли домашнюю НИВ или СИПАП. Из 143 исключенных пациентов 41 не имел доступа к технологиям (средний возраст 71 год), у 42 не было недавнего обострения (средний возраст 67 лет) и 23 отказались участвовать (средний возраст 67 лет).Ежедневно выполнялось в среднем 4,6 PRO на пациента в неделю, при этом использование продолжалось до 40 недели. Отмечено улучшение результатов лечения пациентов по сравнению с их предыдущим годом, с уменьшением количества госпитализаций в годовом исчислении, количества занятых койко-дней и обзоров сообщества (рис. 1). Улучшенные соотношения событий поддерживаются в анализе подгрупп домашних пациентов с НИВ, и если последующее наблюдение подвергается цензуре при изоляции COVID-19 в Великобритании. Заключение Промежуточные анализы исследования RECEIVER обнадеживают, поскольку пациенты постоянно используют приложение и, соответственно, положительно влияют на результаты лечения.Обращает на себя внимание пожилой возраст пациентов, не имеющих доступа к цифровым технологиям. Чтобы поддержать выздоровление после COVID-19 NHS, мы расширили масштабы цифровой службы самоуправления, предлагая ее всем пациентам с ХОБЛ в NHS GG&C. Набор данных испытаний RECEIVER будет объединен с большой исторической когортой NHS GG&C SafeHaven и расширенными данными пациентов для анализа машинного обучения. Мы стремимся обучить, проверить и ввести в действие модели прогнозирования 12-месячной смертности, 3-месячной повторной госпитализации и 72-часового риска обострения.Процесс сокращения использования вредного топлива и восстановления растительности проекты на федеральных землях можно доработать, сохранив соответствующие экологические стандарты и сотрудничество с сообществами и заинтересованными публики. Агентства должны предоставить время и возможность для сотрудничество.При реализации проектов менеджеры должны сосредоточиться на экологические процессы, которые обеспечивают здоровые, устойчивые экосистемы и поддерживать здоровые человеческие сообщества. Делаем некоторые процедуры NEPA больше эффективность не уменьшает наши обязательства по выполнению соответствующих экологических оценка, а также не должно отменять право общественности понимать предложения агентств и высказывать свое мнение в федеральные агентства по вопросам затрагивающие государственные земли. Сотрудничество с сообществами и общественностью является краеугольным камнем Совместного подхода к сокращению диких земель Риск пожара для населения и окружающей среды: Десятилетний план реализации комплексной стратегии (май 2002 г.). Хотя некоторые процедурные требования были ускорены, все существующие природоохранные законы остаются в силе на месте. Инициатива «Здоровые леса»22 августа 2002 г. президент Буш учредил Инициатива «Здоровые леса», руководящая министерствами сельского хозяйства. и внутренних дел, и совета по качеству окружающей среды, чтобы улучшить нормативные процессы, чтобы обеспечить более своевременное решений, большей эффективности и лучших результатов в снижении риска катастрофических лесные пожары.5 июня 2003 г. министерства сельского хозяйства и внутренних дел принял два новых категорических исключения из документации в EA или Заявление о воздействии на окружающую среду (EIS): исключение для сокращения использования опасного топлива и еще один для восстановления ресурсов и инфраструктуры, поврежденных лесными пожарами. (68 FR 33814). Категорическое исключение действий по сокращению вредных выбросов топливаБыть категорически исключено из документации в EA или EIS, предлагаемое сокращение вредного топлива действие должно соответствовать следующим требованиям:
Раньше предлагаемое действие, отвечающее этим критериям, может быть категорически исключено, предложение должно быть рассмотрено в достаточной степени, чтобы определить что никаких чрезвычайных обстоятельств (Лесная служба Министерства сельского хозяйства США) или исключений (DOI BLM) существовать.Направление для лесной службы Министерства сельского хозяйства США обнаружены чрезвычайные обстоятельства в FSH 1909.15 Раздел 30.3. Направление DOI BLM для исключений можно найти в 516 DM 2 приложение 2. Категорически исключенные действия Лесной службы Министерства сельского хозяйства США не подлежит административному обжалованию (36 CFR 215.4). Категорически Исключенный Действия DOI BLM подлежат к уведомлению, протесту и административному обжалованию (43 CFR часть 4, измененная в соответствии с 43 CFR 5003.1 и 43 CFR 4190.1). Подробнее на доступно категорическое исключение проектов по снижению вредного топлива по адресу: http://www.fs.fed.us/emc/hfi или http://elips.doi.gov/elips/release/3511.htm. Категориальный могут быть доступны исключения для некоторых действий по управлению растительностью под другими властями. В то время как проекты право на такой категоричный исключения предназначены в первую очередь для целей кроме обращения с опасным топливом, сокращение расхода топлива может быть важным вторичным преимуществом.Изучите руководство соответствующего агентства, чтобы определить такие ли исключения относятся к конкретным проекты. Дополнительная информация о лесной службе Министерства сельского хозяйства США категорические исключения доступны по адресу: http://fsweb.wo.fs.fed.us/hfra/. Экологическая экспертизаСовет по качеству окружающей среды предоставил новое руководство по подготовке экспертов по сокращению расхода топлива и адаптации к пожару проекты восстановления экосистемы в декабре 2002 г.Руководство включало в себя общий план и делало следующее: основные точки:
Закон о восстановлении здоровых лесовРаздел 104 HFRA устанавливает специальные процедуры, когда агентства готовят EAs или EISs для санкционированного сокращения опасного топлива проекты.Категорические исключения не может использоваться для проектов, утвержденных в соответствии с Разделом I HFRA. Кроме разрешение закона на анализ меньшего количества альтернатив NEPA (разделы 104 (c) и (d)), большинство требований Раздела 104 соответствуют нормальная практика NEPA. Раздел 104 (e) HFRA требует, чтобы агентства предоставляли уведомление о проекте и проведение публичного собрания при подготовке уполномоченного сокращение вредного топлива проекты. Раздел 104 (f) поощряет значимое участие общественности во время подготовка разрешенных проектов по сокращению выбросов вредных веществ. USDA Лесная служба и DOI BLM будет способствовать сотрудничеству при подготовке авторизованных сокращение вредного топлива проекты. При необходимости, сотрудничество должно включать представителей от племен, местных представителей от федеральных и государственных агентств, местных правительства, землевладельцы, другие заинтересованные лица, общественные группы и другие неправительственные организации.Участие на местном уровне имеет решающее значение при планировании проекты, постановка приоритеты проекта и распределение ресурсов на местном уровне. Агентства необходимо планировать заранее, чтобы предоставить достаточно времени для совместной работы. Для всех Экспертные оценки завершены в офисах HFRA, USDA Forest Service и DOI BLM необходимо использовать Руководство по экологической оценке здоровья лесов. Проекты, указанные в меморандуме Совета от 9 декабря 2002 г. по качеству окружающей среды, доступно для просмотра по адресу: http: // www.fire.blm.gov/ea_sites/guidance/g_CEQmemo.pdf. Разработка Предлагаемые действия и альтернативыРазрешенная обработка опасного топлива проекты в рамках HFRA не могут осуществляться ни в одном из следующих мест:
Все предлагаемые действия HFRA должны соответствовать применимым планы управления ресурсами, и они должны быть на землях, управляемых USDA Forest Сервис или DOI BLM.Это означает, что любое предлагаемое действие, которое не будет соответствовать план управления ресурсами должен быть: модифицирован, чтобы он соответствовал план, или подпадать под поправку к плану или поправку для конкретного проекта. Для районы внутри границы между дикими землями и городами и в пределах 11/2 миль от границы сообщества риска, Лесная служба Министерства сельского хозяйства США и DOI BLM не требуется проанализировать любую альтернативу предлагаемому действию, с одним исключение:
Агентства, как ожидается, не будут разрабатывать полная альтернатива бездействию. Тем не мение, они должны оценить последствия невыполнения проекта. информация будет полезна, если суды рассматривают ходатайства о судебном запрете и должен уравновесить краткосрочные и долгосрочные последствия принятия или бездействия. См. Более подробные инструкции в разделе «Судебный пересмотр». Для территорий в пределах границы между дикой природой и городом, но дальше, чем на 11/2 мили от границы сообщества риска, Лесная служба Министерства сельского хозяйства США и DOI BLM не обязаны анализировать больше, чем предлагаемые действия агентства и одна дополнительная альтернатива действия (Раздел 104 (d) (1)). Агентства ожидал к проанализировать последствия бездействия. Для авторизованных проектов HFRA во всех других областях анализ должен описывать предлагаемое действие, бездействие альтернатива и дополнительное действие альтернатива если один из них предложен во время оценки объема работ или в процессе сотрудничества. |