Факторы размещения производства
Понятие и виды факторов размещения производства
Размещение производства (отраслей промышленности, сельского хозяйства, транспорта и др.) на территории отдельных стран, регионов и всего мира происходит не случайно, а под действием определенных условий. Те условия, которые оказывают решающее влияние на выбор места для развития определенных отраслей хозяйства или отдельных предприятий, называются факторами размещения производства.
В зависимости от качественных характеристик и происхождения факторов выделяются следующие основные их виды: сырьевой, топливный, энергетический. трудовой, потребительский, транспортный, экологический. Как правило, на размещение конкретных отраслей производства влияет не один, а несколько факторов одновременно. Так, многие предприятия химической промышленности размещаются с учетом энергетического и экологического факторов. Влияние энергетического фактора здесь обусловлено необходимостью использования большого количества электроэнергии для производства единицы продукции: например, для производства синтетических волокон, пластмасс. Роль экологического фактора заключается в негативном влиянии многих химических производств на окружающую среду. Поэтому не допускается их размещение в густонаселенных районах либо предъявляются повышенные требования к технологиям по очистке вредных выбросов. С появлением новых производств роль экологического фактора со временем усиливается.
Характеристика факторов размещения производства
Под сырьевым фактором понимается размещение предприятий у источников сырья для получения определенной продукции: около месторождений полезных ископаемых, крупных водных объектов, в лесных зонах и т. п. Размещение таких производств вблизи источников сырья исключает перевозку больших объемов и снижает расходы предприятий. Поэтому производства организуются как можно ближе к источникам сырья. Готовая продукция предприятий будет более дешевой за счет снижения расходов на доставку сырья. Сырьевой фактор оказывает значительное влияние на размещение целого ряда промышленных производств: например, на производство калийных удобрений, цемента, лесопиление, обогащение руд цветных металлов.
Топливный фактор, как и сырьевой, оказывает такое же влияние на размещение производства. Он является определяющим в размещении отраслей, использующих для производства продукции большие объемы минерального топлива: угля, природного газа, мазута. К таким отраслям относятся теплоэнергетика, отдельные производства черной металлургии, химической промышленности. Так, наиболее мощные тепловые электростанции в США, России, Китае построены вблизи крупных угольных месторождений. У месторождений угля размещаются многие предприятия по производству чугуна и стали.
Энергетический фактор влияет на размещение производств, в которых на создание единицы продукции потребляется большое количество преимущественно электрической энергии. Такие производства называются энергоемкими. К ним относится производство многих легких цветных металлов (алюминия, титана и др.), химических волокон, бумаги. Предприятия по производству энергоемкой продукции размещаются в тех районах, где в больших объемах производится преимущественно дешевая электроэнергия, например около крупных гидроэлектростанций.
Трудовой фактор оказывает решающее влияние на размещение производств, основанных на использовании большого количества трудовых ресурсов, в том числе высококвалифицированных специалистов. Это трудоемкие производства. Например, в легкой промышленности к таким производствам относится швейное производство. В сельском хозяйстве наиболее трудоемкими являются рисоводство, овощеводство, плодоводство. Производство электронного оборудования, персональных компьютеров предполагает использование квалифицированных кадров. Ориентированные на трудовой фактор, эти производства размещаются преимущественно в густонаселенных районах с дешевой рабочей силой.
Потребительский, или рыночный, фактор влияет на размещение отраслей, производящих продукцию, пользующуюся широким, иногда повседневным, спросом у населения. Это продукты питания, одежда, обувь, бытовая техника и др. Такие производства ориентируются на потребителя и размещаются практически во всех крупных населенных пунктах.
Роль транспортного фактора важна для всех отраслей, продукция которых потребляется не на месте ее производства, а поставляется в другие районы. Все предприятия заинтересованы в снижении расходов на доставку готовой продукции в районы ее потребления. Поэтому многие производства размещаются возле крупных транспортных узлов, в морских портах, на линиях магистральных железных дорог, нефтепроводов. Мозырский нефтеперерабатывающий комбинат был построен рядом с нефтепроводом «Дружба».
При размещении производств большое значение приобретает экологический фактор, связанный с охраной окружающей среды. Этот фактор ограничивает создание производства, если оно может нанести вред окружающей среде. К производствам, которые характеризуются большими выбросами загрязняющих веществ или иным вредным воздействием на окружающую среду, предъявляются повышенные экологические требования. Их запрещается размещать в крупных городах и густонаселенных районах. На этих предприятиях должны использоваться современные малоотходные технологии и возводиться сооружения по очистке выбросов.
В современных условиях роль экологического фактора возрастает — он влияет на размещение всех производств. Наиболее важно учитывать экологический фактор при размещении предприятий химической промышленности, металлургии, энергетики, особенно при строительстве АЭС.
К трудоемким видам деятельности относятся производство электронного оборудования, компьютеров, швейное производство, рисоводство, овощеводство, плодоводство. В современных условиях все большее значение в размещении производства играет экологический фактор.
Факторы размещения производства
Понятие и виды факторов размещения производства.
Размещение производства (отраслей промышленности, сельского хозяйства, транспорта и др.) на территории отдельных стран, регионов и всего мира происходит не случайно, а под действием определенных условий. Те условия, которые оказывают решающее влияние на выбор места для развития определенных отраслей хозяйства или отдельных предприятий, называются факторами размещения производства (рис. 39).
В зависимости от качественных характеристик и происхождения факторов выделяются следующие основные их виды: сырьевой, топливный, энергетический, трудовой, потребительский, транспортный, экологический. Как правило, на размещение конкретных отраслей производства влияет не один, а несколько факторов одновременно.
Рис. 39. Основные факторы размещения производства
Так, многие предприятия химической промышленности размещаются с учетом энергетического и экологического факторов. Влияние энергетического фактора здесь обусловлено необходимостью использования большого количества электроэнергии для производства единицы продукции: например, для производства синтетических волокон, пластмасс. Роль экологического фактора заключается в негативном влиянии многих химических производств на окружающую среду. Поэтому не допускается их размещение в густонаселенных районах либо предъявляются повышенные требования к технологиям по очистке вредных выбросов. С появлением новых производств роль экологического фактора со временем усиливается.
Характеристика факторов размещения производства. Под сырьевым фактором понимается размещение предприятий у источников сырья для получения определенной продукции: около месторождений полезных ископаемых, крупных водных объектов, в лесных зонах и т. п. Размещение таких производств вблизи источников сырья исключает перевозку больших объемов и снижает расходы предприятий. Поэтому производства организуются как можно ближе к источникам сырья. Готовая продукция предприятий будет более дешевой за счет снижения расходов на доставку сырья. Сырьевой фактор оказывает значительное влияние на размещение целого ряда промышленных производств: например, на производство калийных удобрений, цемента, лесопиление, обогащение руд цветных металлов.
Топливный фактор, как и сырьевой, оказывает такое же влияние на размещение производства. Он является определяющим в размещении отраслей, использующих для производства продукции большие объемы минерального топлива: угля, природного газа, мазута. К таким отраслям относятся теплоэнергетика, отдельные производства черной металлургии, химической промышленности. Так, наиболее мощные тепловые электростанции в США, России, Китае построены вблизи крупных угольных месторождений. У месторождений угля размещаются многие предприятия по производству чугуна и стали.
Энергетический фактор влияет на размещение производств, в которых на создание единицы продукции потребляется большое количество преимущественно электрической энергии. Такие производства называются энергоемкими. К ним относится производство многих легких цветных металлов (алюминия, титана и др.), химических волокон, бумаги. Предприятия по производству энергоемкой продукции размещаются в тех районах, где в больших объемах производится преимущественно дешевая электроэнергия, например около крупных гидроэлектростанций.
Трудовой фактор оказывает решающее влияние на размещение производств, основанных на использовании большого количества трудовых ресурсов, в том числе высококвалифицированных специалистов. Это трудоемкие производства. Например, в легкой промышленности к таким производствам относится швейное производство. В сельском хозяйстве наиболее трудоемкими являются рисоводство, овощеводство, плодоводство. Производство электронного оборудования, персональных компьютеров предполагает использование квалифицированных кадров. Ориентированные на трудовой фактор, эти производства размещаются преимущественно в густонаселенных районах с дешевой рабочей силой.
Потребительский, или рыночный, фактор влияет на размещение отраслей, производящих продукцию, пользующуюся широким, иногда повседневным, спросом у населения. Это продукты питания, одежда, обувь, бытовая техника и др. Такие производства ориентируются на потребителя и размещаются практически во всех крупных населенных пунктах.
Роль транспортного фактора важна для всех отраслей, продукция которых потребляется не на месте ее производства, а поставляется в другие районы. Все предприятия заинтересованы в снижении расходов на доставку готовой продукции в районы ее потребления. Поэтому многие производства размещаются возле крупных транспортных узлов, в морских портах, на линиях магистральных железных дорог, нефтепроводов. Мозырский нефтеперерабатывающий комбинат был построен рядом с нефтепроводом «Дружба».
При размещении производств большое значение приобретает
В современных условиях роль экологического фактора возрастает — он влияет на размещение всех производств. Наиболее важно учитывать экологический фактор при размещении предприятий химической промышленности, металлургии, энергетики, особенно при строительстве АЭС.
Список литературы
1. География 8 класс. Учебное пособие для 8 класса учреждений общего среднего образования с русским языком обучения /Под редакцией профессора П. С. Лопуха — Минск «Народная асвета» 2014
Факторы размещения производства
Понятие «фактор размещения производства»
Размещение производственных объектов по территории страны (территориальная структура экономики) является не хаотичным процессом, а явлением, которое подчиняется экономическим законам. Главный закон экономики – повышение эффективности за счет снижения затрат на производство продукции. Снижение себестоимости достигается за счет удачного сочетания целого ряда обстоятельств.
Определение 1
Факторы размещения производства – это совокупность условий и явлений, которые определяют территориальное размещение предприятий и учреждений.
Важную роль играет специфика предприятия. От этого зависит степень влияния того или иного фактора. Самыми важными обстоятельствами, влияющими на размещение предприятий, являются природные и трудовые ресурсы, пути сообщения, природные и исторические условия. Рассмотрим это более детально.
Виды факторов размещения производства и их роль в экономике
Природно-ресурсный (сырьевой) фактор определяется наличием и качеством сырья, условиями его залегания и добычи. Он имеет решающее значение для предприятий добывающей промышленности. Важную роль он играет для материалоемких производств. Кроме того сырьем для ряда предприятий служит готовая продукция других предприятий. Например, для металлоемкого (тяжелого) машиностроения сырьем служит продукция металлургических предприятий, для пищевой промышленности сырьевой базой является сельское хозяйство.
Особая роль среди природных ресурсов принадлежит энергетическим ресурсам (энергетический фактор). Без источника энергии не сможет функционировать ни одна сфера человеческой деятельности.
Водные ресурсы очень важны для населения любой страны. Изначально все населенные пункты размещались возле источника питьевой воды. Вода активно применяется в ряде производственных процессов (металлургия, электроэнергетика, целлюлозно-бумажное производство). В настоящее время сырьевая база европейской части России значительно истощена. Поэтому происходит переориентировка добывающих отраслей на природные богатства Сибири и Дальнего Востока.
Готовые работы на аналогичную тему
Трудовые ресурсы определяют не только наличие производства (без рабочей силы производство невозможно), но и влияет на качество продукции. Чем выше квалификация работников, тем ниже себестоимость и выше качество продукта труда. В местах сосредоточения населения целесообразно размещать предприятия с трудоемкими процессами (точное машиностроение, электроника) .
Этнические особенности населения определяют географию промыслов (производство художественных кружев, платков, роспись фарфора или дерева – Гжель, Оренбург, Хохлома). Обычаи и традиции населения, его религиозные особенности могут влиять и а структуру хозяйства.
Замечание 1
В районах распространения ислама в сельском хозяйстве не культивируется свиноводство и переработка свинины.
Важное значение имеет такой фактор, как наличие и близость потребителя. Фактор потребителя определяет специализацию сельского хозяйства, пищевой и легкой промышленности, машиностроения.
Транспортно-географический фактор заключается в наличии удобных путей сообщения, степени развития транспортной сети. Он способствует обеспечению предприятия сырьем, вывозу готовой продукции, формированию интегративных связей между предприятиями и регионами. Выход к международным транспортным коммуникациям способствует активизации экономической и политической жизни регионов. Не зря Петр І боролся за выход России к Балтийскому морю. В портовых городах предприятия имеют более благоприятные условия для погрузки-выгрузки сырья и продукции, чем предприятия, находящиеся в «глубинке» страны.
Научный фактор играет важную роль в развитии современного наукоемкого производства – ракето- и авиастроении, электроники современных нанотехнологий. Поэтому такие предприятия располагаются вблизи крупных научных центров.
Фактор экологической безопасности начал учитываться относительно недавно. Современное производство (особенно предприятия химической промышленности) может выбрасывать большое количество отходов. После гонных и лесных разработок остаются отвалы или заброшенные земли. Нужна четкая программа защиты окружающей среды от выбросов отходов (утилизация отходов, строительство очистных сооружений) и рекультивации земель. Кроме того ряд производств не должен находиться вблизи населенных пунктов (АЭС, предприятия по переработке ядерного сырья и ядерных отходов, химически вредные производства).
Географический фактор учитывает особенности геологического строения территории и ее климатических особенностей. Нельзя строить некоторые предприятия в сейсмически активных зонах. В зоне многолетней мерзлоты строительство и размещение предприятий должно учитывать особенности местности и физико-географических процессов. Условия Крайнего Севера оказывают влияние на людей (рабочую силу). Это и температурные условия, и продолжительность светового дня. Особое значение географический фактор имеет для сельского хозяйства. Он определяет отраслевую специализацию и производительность сельхозпредприятий. Сельское хозяйство, как никакая другая отрасль, зависит от агроклиматических условий местности.
Политико-географическая ситуация тоже играет важную роль в размещении производства. Дружественные связи с сопредельными странами благоприятствуют размещению и развитию хозяйственных объектов, интегративным процессам. Политические и военные конфликты пагубно сказываются на экономике страны, приводят территории в упадок.
Факторы размещения предприятий химической промышленности
Для химической промышленности характерно использование наиболее широкого спектра источников сырья. Это могут быть: искомое химическое сырьё, поставляемое горно-химическим производством (фосфатное сырьё, калийные соли, поваренная соль и другие). Сюда также относят минеральное топливо (нефть, природный газ, уголь), продукцию растительного и животного происхождения (древесина, зерно), воду, атмосферные газы и многое другое. Сырьё для производства химической продукции и сама химическая продукция существенно различаются транспортабельностью, масштабами использования в хозяйственной деятельности общества, структурой затрат на производство. Такие различия определяют разные варианты размещения отраслей химической промышленности.
Продукция и факторы размещения различных отраслей химической промышленности неодинаковы. Так, предприятия по производству калийных удобрений и соды, как правило, размещаются вблизи источников сырья. Производство химических волокон размещается в районах производства дешёвой электроэнергии. Предприятия сернокислотной промышленности расположены в основном в районах потребления готовой продукции и так далее. В размещении предприятий химической промышленности существует целый ряд закономерностей. Однако наибольшее влияние на размещение этих производств оказывают потребительский, сырьевой, водный и энергетический факторы, особую важность здесь приобретает также экологический фактор.
Как и в других отраслях, размещение предприятий химической промышленности зависит от нескольких причин: во-первых, предприятия комплекса используют природные ресурсы, поэтому лучше всего их размещать у источников сырья. Так, например, рядом с источником сырья размещаются предприятия по добыче и переработке калийных солей и производству калийных удобрений, по производству серной кислоты – рядом с источниками серы.
Стоит отметить, что производство калийных удобрений в России главным образом приурочено к источнику сырья — Верхнекамскому месторождению калийных солей.
Разноцветная соляная шахта
Верхнекамское месторождение калийных солей
Основной вид калийных удобрений — хлорид калия. Основная часть затрат производящих предприятий приходится на добычу калийной руды, поэтому по причине очень большой материалоёмкости калийное сырьё перерабатывается на месте. В отличие от азотных и фосфорных, производство калийных удобрений в последние годы устойчиво нарастает, чему способствует благоприятная ситуация на внешнем рынке.
В Верхнекамском месторождении России действуют два основных предприятия.
ПАО «Уралкалий» — крупнейший в мире производитель калийных удобрений. Организация выпускает около двадцати процентов мирового объёма калийных удобрений, восемьдесят процентов всей продукции идёт на экспорт. Главными покупателями являются Китай, Индия, Бразилия и другие страны.
ОАО «Сильвинит» — российская химическая компания, владеющая крупнейшим в стране горно-промышленным комплексом по добыче и производству калийных удобрений и различных видов солей.
При размещении и развитии той или иной отрасли важным фактором является имеющийся потребитель готовой продукции. Поэтому многие виды производства продукции, особенно повседневного потребления, целесообразно размещать рядом с потребителем. Потребительский фактор существенен для предприятий, производящих продукцию, которую сложно транспортировать. Например, различные кислоты. Таким образом, к местам потребления тяготеют производства серной кислоты, азотных и фосфорных удобрений, изделий из пластмасс, мебели.
Водный фактор играет особую роль при размещении предприятий химического комплекса, так как вода используется и для вспомогательных целей, и в качестве сырья. Вода входит в состав некоторых химических продуктов, а также используется для промывки тех продуктов, которые применяют для охлаждения агрегатов. Также вода используется для разбавления сточных вод химических предприятий и прочего. Особенно водоёмким является производство полимерных материалов. Химические предприятия являются большими потребителями воды, в том числе чистой, и одновременно одним из основных источников загрязнения водоёмов.
Энергетический фактор влияет на размещение производств, в которых на создание единицы продукции потребляется большое количество преимущественно электрической энергии. Такие производства ещё называются энергоёмкими. К ним, к примеру, относят производство химических волокон. Предприятия по производству энергоёмкой продукции размещаются в тех районах, где в больших объёмах производится преимущественно дешёвая электроэнергия, например, около крупных гидроэлектростанций.
В условиях обострения экологических проблем, связанных с загрязнением окружающей среды и деградацией природных комплексов Земли, важным фактором является экологический. Этот фактор до последнего времени недостаточно учитывался при размещении предприятий химического комплекса. Однако именно эта отрасль является одним из основных загрязнителей окружающей среды среди отраслей промышленности. Поэтому главным и определяющим для дальнейшего развития и размещения отрасли является трансформация традиционных технологий в малоотходные и ресурсосберегающие, создание замкнутых технологических циклов с полным использованием сырья и не вырабатывающих отходов, выходящих за их рамки.
Таким образом, особенности размещения предприятий химической промышленности определяются совокупностью различных факторов. Например, для горно-химической промышленности природно-ресурсный фактор определяющий, для основной химии и химии органического синтеза – потребительский, водный и энергетический.
Следует подчеркнуть, что действие тех или иных факторов на размещение химических производств изменяется под влиянием научно-технического прогресса. Так, например, механизация и автоматизация производства, внедрение автоматизированных систем управления технологическими процессами способствует росту производительности труда и уменьшению потребности в трудовых ресурсах, то есть снижению зависимости от трудового фактора. Значение водных ресурсов и экологических факторов усиливается в связи с ростом нагрузки на природную среду, как следствие хозяйственной деятельности человека.
Химическая промышленность размещается на территории России крайне неравномерно: более 90 % её продукции производится в европейской части, причём предприятия основной химии концентрируются преимущественно на Урале, химии органического синтеза и химии полимеров — в Поволжье, а Центральная Россия выделяется универсальным составом с возрастающей ролью новейших отраслей химической промышленности. На территории России сформировались четыре химические базы: Центральная, Урало-Поволжская, Сибирская и Северо-Европейская.
Основная база химической промышленности – Центральная. Она производит около сорока шести процентов продукции химической промышленности России. Однако здесь все производства работают на привозном сырье. Есть дефицит энергетических и водных ресурсов. Зато располагается крупный и разнообразный потребитель. На территории базы производят фосфорные удобрения (город Воскресенск), сложные удобрения (Московская и Тульская области).
Центральная база специализируется на производстве полимерных материалов и их переработке. Крупные центры – Ярославль и Санкт-Петербург. Через территорию Центральной химической базы проходят крупные магистральные нефтепроводы. Здесь расположены крупные нефтеперерабатывающие заводы (города Москва, Ярославль, Рязань, Кстово). Центральная база является своего рода полигоном для апробации новых материалов и создания новых технологий.
Урало-Поволжская химическая база хорошо обеспечена сырьём (нефть, газ, калийные и поваренные соли, сера) и ориентирована не только на их источники, но и на энергетику Поволжья, отходы и потребности металлургического производства Урала. Она производит 34 % всей продукции химической промышленности России. Здесь получили развитие производство кислот, солей и щелочей (города Красноуральск, Первоуральск, Стерлитамак), калийных (Соликамск и Березники), азотных (Тольятти, Нижний Тагил и Салават) и фосфорных удобрений (Балаково и Красноуральск), нефтехимия (Самара, Волгоград, Уфа, Пермь), газохимия (Альметьевск, Саратов, Оренбург ), производство пластмасс (Самара, Волгоград, Уфа), химических волокон (Саратов, Балаково, Волжский ), синтетического каучука (Казань, Нижнекамск, Волжский ), переработка полимеров (Екатеринбург, Нижнекамск).
Сибирская химическая база России является наиболее перспективной. Она обладает огромными запасами химического сырья (нефти, газа, угля, солей). Сибирская база производит восемнадцать процентов продукции химической промышленности. Она специализируется на производстве солей, кислот и щелочей (Ачинск, Усолье-Сибирское), азотных удобрений (Кемерово и Ангарск), полимеров (Омск, Барнаул, Кемерово, Красноярск, Ангарск), переработке полимеров (Омск, Томск, Барнаул, Красноярск ). Здесь развиты нефтехимия (Омск, Тобольск, Томск, Ачинск, Ангарск) и углехимия (города Кемерово и Черемхово).
Северо-Европейская химическая база в нашей стране самая слабая (всего два процента продукции отрасли) ввиду сырьевой направленности региона. Развитие получили лишь горно-химическая промышленность — добыча апатитов (город Кировск), нефтехимия (Ухта) и производство азотных удобрений (Череповец). В перспективе химическая промышленность здесь может получить дальнейшее развитие за счёт переработки местных ресурсов нефти и газа.
Факторы размещения производства
Что такое факторы размещения производств?
Размещая завод а определённой территории, владелец должен думать о том, где он будет доставать необходимые ресурсы. Например, завод по производству бумаги должен быть обеспечен деревом, большим количеством электроэнергии и водой. Очень редко бывает так, что все эти ресурсы находятся в одном месте, поэтому владельцам крупных фирм и заводов приходится как-то выкручиваться. Для упрощения их работы, были придуманы такие вещи, как факторы производства.
Таким образом, факторы размещения производства — это совокупность некоторых условий, которые необходимы для правильного размещения завода. Вернёмся к примеру завода по созданию бумаги. Помимо ресурсов, энергии и воды, производителю также понадобятся хорошие дороги, по которым будет доставляться товар в города, кроме дорог необходимо как-то доставлять ресурсы до завода.
Это можно делать с помощью водных, либо воздушных путей. Однако нельзя забывать про энергию. Стоит сказать, что большинство предприятий, которые требуют больших запасов электричества размещают сразу там, где находится электростанция. В случае с заводом по производству бумаги, можно разместить его прямо рядом с рекой, где будет стоять гидроэлектростанция.
С бумажным заводом всё довольно просто, но некоторые предприятия требуют квалифицированны рабочих, которых иногда называют научной, либо трудовой базой.
Сырьевой фактор размещения производств
Один из самых важных факторов является сырьевой. Если в общих чертах, то данный фактор означает материалоёмкость. Материалоёмкость — это характеристика, которая показывает сколько необходимо какого-то сырья на создание одной тонны данного продукта. Наиболее материалоёмкими являются предприятия, которые перерабатывают большое количество сырья, к таким относятся цветная и чёрная металлургия. Большие проблемы с сырьевым фактором могут возникнуть у тех предприятий, которые далеко находятся от источника ресурсов, а также у производств занимающих многоэтажными изделиями.
Если хорошо подумать и разместить предприятие в нужном месте, то затраты на на покупку или добычу ресурсов существенно сократятся, а следовательно и увеличатся доходы предприятия.
По мимо ресурсов для создания продукции, существует ещё и энергия. Предприятие также важно размещать в том месте, где много энергии. Существует даже отдельный фактор — энергетический.
Топливный фактора размещения производств
Из названия этого фактора уже понятно, что он подразумевает под собой различные топливо. Топливо позволяет приводить в движение большие механизмы, которые будут вырабатывать полезную энергию. Топливо очень важно в таких сферах, как чёрная металлургия, энергетика и так далее. Обычно, в качестве топлива использую различные минеральные ресурсы, например, уголь, газ, нефть и так далее.
Часто бывает так, что ресурсы для добывания топлива заканчиваются и людям приходится находить другие, которые ещё не были разработаны. Часто, они находятся в далёких регионах, доступ к которым сильно затруднён. Например, всё чаще нефть начинают добывать со дна океана. Для этого приходится строить огромные нефтяные станции прямо на воде, их ещё называют нефтебазы. Но часто, такая добыча ресурсов может приводить к гибели окружающей среды. Кроме того, привозить нефть на материк довольно проблематично, из-за чего увеличивается стоимость топлива, что конечно же не выгодно потребителям и владельцам различных заводов, требующих большое количество минерального топлива.
Энергетический фактор размещения производств
Многие заводы требуют большое количество энергии, чаще всего имеется в виду электроэнергия. Конечно, транспортировка энергии по поводам — это не такое уж и сложное дело, однако, лучше всего размещать завод рядом с электростанцией. Электростанции могут размещаться рядом с реками — называются гидроэлектростанции, могут находится на земле и вырабатывать электричество с помощью атомных реакции, с помощью ветра и так далее.
Те заводы, которые для производства товаров требуют большое количество энергии называют энергоёмкими. К ним можно отнести: химическую отрасль, цветную и чёрную металлургию, производство бумаги и так далее. Все эти заводы целесообразно будет размещать в регионах, которые богаты энергетическими ресурсами. Например, бумажные заводы часто строят рядом с реками, так как быстрая и полноводная река — это не только большое количество воды, но и большое количество энергии. При том, электроэнергия будет довольно дешёвой, а значит доходы предприятия будут высокими.
Демографический фактор размещения производств
Демографический фактор связан с людьми, которые проживают в данном регионе. Он может оказать очень сильно влияние, так как на любом предприятии важны люди, которые там будут работать. Собственно, из таких рабочих и состоит всё предприятия. Люди — это основной ресурс, на который стоит обращать большое внимание владельцу фирмы.
При выборе места для размещения завода, необходимо учитывать демографическую ситуацию в данном регионе. Кроме того, важно прогнозировать перспективу демографии в регионе. Например, если создать в данном месте предприятие, то возникнут рабочие места, а значит сюда будут приезжать люди. Однако, одной работой сыт не будешь. Помимо завода, в регионе должны находится школы, больницы и прочие социальные структуры. Если в регионе будет отсутствовать, например, школа, то сюда не будут приезжать молодые семьи и семь с детьми, а следовательно перспектива демографического прироста в регионе очень низка.
Другая проблема, которую изучает демографический фактор — это сокращение трудоспособного населения. Рано или поздно люди стареют и теряют своё здоровье, поэтому они не могут выполнять свои обязанности как и раньше. Владельцу предприятия придётся думать о том, как уменьшить вред здоровью сотрудников, дабы не искать новые кадры.
Если рассматривать Россию, то демографическая ситуация на данный момент довольно сложная: в европейской части страны проживает большое количество населения, однако на севере, востоке страны его очень мало. Эта проблема является следствием экстремальных условий и плохо развитой инфраструктуры в регионах.
К сожалению, получается так, что большинство ресурсов находится именно в тех местах, где условия жизни находятся на довольно низком уровне. Чтобы владельцу фирмы было легко находить новые кадры, приходится строить завод в некоторой удалённости от источников ресурсов и энергии.
Чтобы привлекать новые кадры, владельцы фирм не только должны позаботится о хорошей инфраструктуре, но и создать хорошие условия труда. Одним из условий является хорошая заработная плата.
Потребительский фактор размещения производств
При выборе места ля строительства завода важно учитывать: ресурсы, которые находятся рядом, стоимость энергии, а также способность населения данного региона работать. Кроме всего этого, нужно понимать, кому вы будете отдавать произведённый продукт, то есть, как далеко находятся потенциальные покупатели.
Определить спрос не сложно, нужно только понять, какие потребности есть у жителей данного региона. Например, людям, проживающим на севере, наверняка, будут нужны обогреватели, а также дешёвая электроэнергия. Рассмотрим другой пример: производитель обогревателей едят в африканские страны. Но нужны ли им обогреватели? Вряд ли.
Таким образом, выбирая место для строительства завода, нужно прощупывать потребительский спрос. Иногда сделать это довольно легко, как в примере выше, но бывает и так, что потребители и сами не знают: нужен ли им данный товар или нет. Поэтому, иногда стоит прибегнуть к помощи маркетологов.
Транспортный фактор размещения производства
Транспортный фактор обеспечивает то, что позволяет связывать несколько экономических систем в одно целое. Например, многие производители стараются построить завод как можно ближе к магистрали, связывающей воедино сразу несколько крупных центров. Хорошо налаженная транспортная система позволяет быстро доставлять товары, произведённые на заводе, потребителю. Также, поставка ресурсов от места добычи на завод становится намного проще, благодаря дороге, соединяющей завод и место добычи ресурсов. Кроме того, цена на перевозку товаров и услуг будет намного ниже, что положительно скажется на экономическом состоянии завода.
В итоге, получается, что транспортный фактор важен тем владельцам заводов, чью продукцию тяжело перевозить. Лучше всего размещать производственные здания рядом с крупными транспортными узлами, чтобы сократить расходы.
Земельный фактор размещения производств
Земля может быть играет не такую уж и важную роль, по сравнению с другими факторами, такими как сырьевой, транспортный и так далее. Однако, нельзя забывать и про него. При выборе места под строительство предприятия, владельцу фирмы необходимо также учитывать наличие земли и её пригодность для строительства.
Бывает так, что владелец фирмы, желающий построить завод, нашёл хорошее место под строительство: здесь полно сырья, есть работоспособное население, рядом проходит транспортная магистраль, по которой можно легко перевозить ресурсы, но есть одна ключевая проблема — земля не пригодна под строительство. Либо бывает другая ситуация: участок земли может стоить в данном регионе очень большие деньги или свободной земли вообще нет.
Учитывая, что одному предприятию необходим большой участок земли, иногда, площадь может равняться нескольким 10 Га, то лучше всего размещать предприятия комплексно. Однако, в условиях реального мира, это не всегда возможно.
Водный фактор размещения производства
Вода — это очень важный ресурс в некоторых отраслях. К этим отраслям относятся: химическая, обработка чёрной и цветной металлургии, производство бумаги и многие другие. Кроме того, большинство предприятий размещаются рядом с крупными источниками воды из-за того, что вода — это ещё и источник энергии. На крупных реках размещаются большинство предприятий, связанных с выработкой электроэнергии.
Также, вода используется, как охладитель на предприятиях. Некоторые механизмы выделяют большое количество энергии, из-за чего возникает необходимость в их охлаждении. Для таких целей и используют воду.
На первый взгляд может показаться, что вода есть везде, если говорить про СНГ, то тут полно рек, с довольно сильным течением. Однако, концентрация рек на территории неравномерная. Например, в Европейской части рек довольно мало, а на тех, которые пригодны для строительства предприятий по выработке энергии или любой другой промышленности, вода стоит очень дорого. На востоке же ситуация обратная: рек тут очень много, а следовательно и стоимость воды за 1 кубический метр намного ниже.
Экологический фактор размещения производства
Экологический фактор практический не учитывают при выборе места под строительство завода. И это правильно, учитывая, насколько большой перечень проблем предстоит решить владельцу заводы перед его строительством. Единственная отрасль, в которой экологические условия играют важную роль — это сельское хозяйство. Экологическая обстановка в регионе должна соответствовать требованиям растений, которые собирается выращивать предприятие.
Экология включает в себя не только чистый воздух, пригодные и плодородные почвы и чистую воду, кроме всего этого, в экологию региона входят климатические условия. Они должны соответствовать требованиям растений, иначе урожая можно просто не дождаться.
При выборе места для размещения сельскохозяйственного производства, необходимо ознакомится с климатическими условиями. Большинство предприятий, нанимают метеорологов, для того, чтобы правильно выбрать место, особенно сильно это касается тех производителей, которые хотят выращивать иноземную культуру. Если денег нет, то можно воспользоваться опытом других предпринимателей.
СТРАТЕГИЯ РАЗМЕЩЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НА РЕГИОНАЛЬНОМ УРОВНЕ | Опубликовать статью ВАК, elibrary (НЭБ)
Сохтаев М.К.¹, Амет-устаева Д.М.²
¹Кандидат сельскохозяйственных наук, профессор кафедры менеджмента Государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования Республики Крым «Крымский инженерно-педагогический университет», академик Крымской академии наук, г. Симферополь, ²Аспирант кафедры информационных систем и технологий управления Донецкого национального университета экономики и торговли имени Михаила Туган-Барановского, г. Донецк
СТРАТЕГИЯ РАЗМЕЩЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НА РЕГИОНАЛЬНОМ УРОВНЕ
Аннотация
В статье рассматриваются проблемы рационального использования факторов размещения предприятий (природные ресурсы и условия, экономические и экологические) в Крыму и Краснодарском крае, которые способствуют быстрой окупаемости проектов и высокой рентабельности бизнеса. Обусловлено место аграрного сектора в экономике Крыма как стратегического приоритета развития региона. Определена цель стратегического размещения предприятия в регионах, которая обеспечит устойчивый рост уровня и качества жизни населения на основе уравновешенной социально-экономической системы инновационного типа.
Ключевые слова: стратегия, факторы размещения, инвестиции, аграрный сектор.
Sohtaiev M. K. ¹, Amіet–ustaіeva D.M. ²
¹Candidate of Agricultural Sciences, Professor of Management State Educational Institution of Higher Education of the Republic of Crimea «Crimean Engineering and Pedagogical University», Academician of the Crimean Academy of Sciences, Simferopol, ²Graduate student of the department of information systems and technology management, Donetsk Mykhailo Tugan-Baranovsky National University of Economics and Trade, Donetsk
PLACEMENT STRATEGIES COMPANIES IN THE RUSSIAN FEDERATION AT THE REGIONAL LEVEL
Abstract
The article deals with the problem of rational use of factors of facility location (natural resources and conditions, economic and environmental) in the Crimea and the Krasnodar region, which promote rapid payback and high profitability. The place of the agricultural sector in the economy of the Crimea as a strategic priority for the region. Determine the purpose of the strategic location of the enterprise in the regions, which will provide a steady increase in the level and quality of life based on the balanced socio-economic system of innovative type, which will provide economic security, dynamic development of the economy and strategic interests in the region. Location of production is a very complex economic, theoretical problem. Successful its decision in relation to the state, country, society as a whole and to a separate economic entity, ie. E. To any participant (subject) of market relations, is very challenging. And, of course, must take into account not only the domestic experience of economic activities in different periods of history, but also the experience of other countries that have successfully develop its economy.Choosing the location of the enterprise, the manager must be aware that his choice is to provide a stable income generation for a long time as a result of the selected location.
Key words: strategy, factors placing investments, the agricultural sector.
Размещение предприятий в современных рыночных условиях становится важнейшим элементом формирования конкурентных преимуществ (недостатков), которые могут быть использованы в борьбе с предприятиями и организациями, уже закрепившимися на данном рынке товаров и услуг. В настоящее время в силу различных причин в Российской Федерации лишь немногие предприниматели принимают решения о создании нового предприятия на основе обоснованных решений, с учетом факторов размещения. Рациональное использование факторов размещения предприятия и его подразделений способствует эффективному началу деятельности, которое проявляется в сокращении сроков и издержек на первой стадии жизненного цикла предприятия, более быстрой окупаемости проектов и более высокой рентабельности бизнеса [1].
Стратегия размещения предприятий базируется на рациональном использовании ресурсного потенциала на принципах интенсивного типа экономического роста, которые направлены на повышение конкурентоспособности экономики региона – инновационно-инвестиционная модель экономики, социальная и экономически-ориентированная политика, комфортная и безопасная среда для проживания.
Основные вопросы, связанные разработкой стратегий и планированием логистики на предприятиях занимались Уткин Э.А., Ефремов В.С., Бережная И.В., Николаев Е.В. Целью статьи является изучение проблем рационального использования факторов размещения предприятий (природные ресурсы и условия, экономические и экологические) в Крыму и Краснодарском крае.
В современных условиях факторы размещения предприятий подразделяются на три основные группы:
- природные ресурсы и условия;
- экономические факторы;
- экологические факторы (рис. 1).
Примером регионального рационального размещения предприятий сельского хозяйства и пищевой промышленности является Республика Крым и Краснодарский край
Рис. 1 – Факторы размещения предприятий
С учетом сложившихся географических и природно-климатических факторов территория условно разделена на пять природно-экономических зон земледелия, что и определило специфику производственной сельскохозяйственной деятельности: северная и центральная зона специализируется на выращивании зерновых культур, сахарной свеклы, подсолнечника и сои; западная зона – на выращивании риса; Черноморская зона – на виноградарстве и виноделии; южно-предгорная зона – на производстве картофеля, овощей, чая, цитрусовых культур.
Степная зона очень благоприятна для ведения сельского хозяйства, поэтому практически вся территория представляет собой одно огромное поле. Таким образом, географическое положение и природно-климатические условия Крыма и Краснодарского края, обусловленные границами поясов умеренного и субтропического климата, наличие хороших сельскохозяйственных угодий определили основное направление размещения предприятий по производству и переработке сельскохозяйственной продукции и поставкам продовольствия в промышленные центры страны. В АПК Кубани функционирует 4150 предприятий различных форм собственности. Производством сельскохозяйственной продукции в крае занимаются 760 крупных и средних коллективных хозяйств, 17,3 тыс. фермерских, а так же около 870 тыс. личных подсобных хозяйств.
Кроме предприятий по возделыванию растительных культур, в Краснодарском крае размещаются предприятия животноводства и перерабатывающей промышленности на основе принципа близости сырьевой базы производства. Так, активно развиваются: мясная и молочная промышленность, масложировая, мукомольно-крупяная и крахмально-паточная, комбикормовая, хлебопекарная, сахарная промышленность, кондитерская промышленность, производство пива и безалкогольных напитков, переработка и консервирование овощей и фруктов, производство чая и кофе, рыболовство и переработка рыбной продукции [2].
В Краснодарском крае переработкой водных биоресурсов занимается 46 предприятий различных форм собственности. Из них 21 предприятие занимается добычей водных биоресурсов. Основную долю производства и реализации товарной рыбы на рынках края составляют растительноядные виды рыб и карп. Девять крупнейших товаропроизводителей: СПК РК «Синюхинский», ООО РПС «Ангелинское», СПК РК «Шапариевский», ПСК «Курчанский», ООО «Ахтарский прудовый комплекс», ООО ППК «Голубая Нива», СПК РК им. Куйбышева, ООО СПК «Староминский рыбхоз», ИП Чайка А.Д. входит в состав НПО «Краснодаррыба» (ГКО «Росрыбхоз»). В совокупности эти предприятия выращивают свыше 50 % всей прудовой рыбы края.
Среди прудовых хозяйств, которые осуществляют выращивание товарной рыбы, всего два имеют статус племенных хозяйств: ООО РПС «Ангелинское» и ФГУП «Племенной форелеводческий завод «Адлер». Выпуск судака и тарани в Азовское море осуществляют четыре нерестово-вырастных хозяйства: ФГУП «Бейсугское НВХ» (Приморско-Ахтарский район), ФГУП «Восточно-Ахтарское НВХ» (Приморско-Ахтарский район), ФГУП «Ейской экспериментальное хозяйство по развитию и воспроизводству рыбы» (Щербиновский район), ФГУП «Черноерковское НВХ» (Славянский район). Воспроизводством осетровых рыб в крае занимаются три предприятия: ФГУП «Темрюкский осетровый рыбоводный завод», ФГУП «Гривенский осетровый рыбоводный завод», ФГУП «Ачуевский осетровый рыбоводный завод» [3].
Развитие высококачественного сельскохозяйственного производства на базе современных экологически чистых технологий, способного обеспечить продовольственную безопасность населения и рекреантов и повысить экспортный потенциал традиционных отраслей региона, а также возродить социальную сферу села [5].
В Республике Крым разработана стратегия развития социального и экономического развития до 2020 гг. с учетом факторов размещения предприятий. Главным фактором, который определяет выбор направления развития агропромышленного комплекса Крыма, является его ориентация на наиболее полное использование высокого уникального биоклиматического потенциала, как всего полуострова, так и конкретных почвенно-климатических его зон и даже отдельных его территорий – «природных ниш». Это значит, что в Крыму в первую очередь следует выращивать сельскохозяйственную продукцию (по ассортименту и качеству), с точки зрения специфической отрасли: виноградарство, виноделие, плодоводство, эфиромасличное производство, табаководство, пчеловодство, скотоводство, овцеводство (курдючное), каракулеводство, шелководство, коневодство, рыбоводство, рыболовство, гостинично-курортные и туристические предприятия и др. – необходимо считать приоритетными и всячески содействовать их развитию [1].
Приоритетность этих отраслей не временная, не конъюнктурная, а учитывая их южную специфику, в обозримом будущем будет повышаться, что обеспечит устойчивое их развитие в течении XXI столетия. При решении вопроса о выборе отрасли в каждом отдельном случае приоритет должен оставаться за отраслью (культурой, сортом), более требовательной к условиям произрастания, так как она, в силу своей уникальности, в конечном счете, обеспечит получение наибольшего экономического эффекта при реализации выращенной продукции. Этим отраслям в первую очередь следует предоставить выгодные кредиты, сельскохозяйственные угодья, машины, рабочую силу и другие необходимые средства.
Масштабы специфически южных отраслей должны обеспечить производство такого количества продукции, которое будет способно удовлетворить не только потребности жителей Крыма и отдыхающих, но и необходимые объемы ее продаж за пределами республики для получения высоких и устойчивых доходов в иностранной и отечественной валюте. Таким образом, эти отрасли должны стать своеобразным «валютным цехом» Крыма, обеспечивающим возможность закупок за его пределами необходимых энергоресурсов, машин, удобрений и других необходимых материалов.
Разнообразие почвенно-климатических условий на территории Крымского полуострова дает возможность подобрать для каждой из отраслей свою, наиболее подходящую природную нишу, целесообразную с различных точек зрения – биологической, экономической, экологической, организационной. Под «природной нишей» следует понимать определенную территорию, местность, регион, почвенно-климатические условия, которые особенно благоприятны для возделывания той или иной культуры и даже отдельного сорта. Соответствие условий произрастания биологическим особенностям возделываемых растений объективно создает условия для получения стабильного и высокого экономического эффекта. Основным критерием при определении приоритетности занятий той или иной культурной природной ниши должно быть, возможно, полное и эффективное использование ее природного потенциала для формирования величины урожая и, что не менее важно, его высокого качества.
Произведенные расчеты показывают, что при переходе к экономически целесообразному методу размещения приоритетных отраслей сельскохозяйственного производства по их природным нишам можно без ущерба другим отраслям, с наименьшим отрицательным воздействием на окружающую среду ежегодно получать: винограда около 500 тыс. тонн, плодов и ягод – 400-450 тыс. тонн, овощей и бахчевых – 500-550 тыс. тонн, табака – 8,5-9,5 тыс. тонн, эфирных масел – 300-350 тонн. Общая стоимость этой продукции при соответствующем ее качестве может составить около 1500 млн. дол., что на 50 % больше, чем производилось раньше, в самые «благоприятные» 80-90 гг.
Устойчивое развитие специфических южных отраслей в значительной мере будет зависеть от внешних рынков сбыта продукции. При их определении Крыму следует ориентироваться, главным образом, на рынки СНГ, где такой южной продукции собственного производства – винограда, эфирных масел, табака, плодов, лекарственных растений – очень мало или вообще нет.
Вторым важным фактором, определяющим направление развития АПК Крыма и установления приоритетов его отраслей, является социально-экономический статус региона, в котором он функционирует.
Крымский полуостров по своим природно-климатическим условиям является особым регионом евроазиатского континента. Сочетание морского, горнолесного и степного климата, наличие рапных озер, лечебных грязей и минеральных вод формирует на его территории уникальные бальнеоклиматические условия, благотворно действующие на организм человека. Крым благодаря этим дарам природы должен стать главной рекреационной зоной восточно-европейского и североазиатского регионов. Именно эта отрасль благодаря своей уникальности во всем мире считается наиболее экономически эффективной, и не воспользоваться предоставленными нам дарами природы было бы непростительной ошибкой.
По имеющимся прогнозам специалистов, при оптимизации всех условий – социальных, экономических, политических и др. – Крым ежегодно может принимать на отдых и лечение до 10 млн. человек. Известно, что полноценный отдых и эффективное лечение, несмотря на уникальный климат и теплое море, невозможны без соответствующего курортного, южного питания, в основе которого должны быть экологически чистые диетические продукты – мясо, молоко, яйца, кумыс, мед, рыба, овощи, фрукты, виноград, крымское вино и т.д. Все эти продукты нужно производить в Крыму, так как они являются плохо транспортабельными объектами и уникальными по своему качеству.
АПК Крыма нужно производить продукты питания не только для приезжающих на отдых и лечение, но и для населения республики, которое уже в 2015 году составляет 2,5 млн. человек. В связи с вышеизложенным к числу приоритетных для Крыма отраслей следует отнести, кроме уже вышеперечисленных специфических южных, молочное скотоводство (потребности Крыма в молочных продуктах составляет около 1 млн. тонн в год) и яичное птицеводство (потребность около 1 млрд. штук яиц в год). Потребность для Крыма этих отраслей объясняется, главным образом, плохой транспортабельностью их продукции, которая ежедневно нужна в свежем виде.
В процессе восстановления деятельности и наращивания объектов производства птичьего мяса и яиц перед каждым предприятием встает вопрос замены или модернизации оборудования птицефабрик, ужесточение затрат на корма, снижение трудозатрат, и себестоимости продукции, т.к. необходимы вложения инвестиций в пределах 125 млн. долл. США.
К сожалению, следует отметить, что пренебрежительное отношение к аграрному сектору, к сельскохозяйственному труду, к работникам сельского хозяйства продолжается в нашей республике и сегодня, хотя на дворе уже наступили другие – рыночные времена.
Несмотря на сложившийся в республике стереотип в отношении аграрной отрасли, мы берем на себя смелость утверждать, что сельское хозяйство является наиболее сложной отраслью народного хозяйства, а труд агрария требует обширных, глубоких знаний, большого мастерства и творческого подхода. Дело в том, что сельскохозяйственное производство по своей природе глубоко специфично. Его главной особенностью является то, что эффективность этой отрасли зависит не только и даже не столько от количества вложенных в него материальных и трудовых ресурсов, что является определяющим фактором в других отраслях, сколько от ее соответствия природным условиям региона. Безусловная необходимость этого соответствия объясняется тем, что в сельской, в отличие от других отраслей, главным средством производства и объектом труда являются живые организмы – почва, растения, животные, население с их биологическими особенностями, требованиями к окружающей среде.
Для развития экономики региона необходимо решение следующих проблем:
- неэффективное использование орошаемых земель;
- сокращение производства в виноградарстве, плодоводстве, овощеводстве, эфиромасляничном производстве;
- преобладание в производстве сельскохозяйственной продукции Крыма вклада хозяйств населения;
- ухудшение материально-технического обеспечения сельского хозяйства Крыма;
- низкий уровень развития селекции и семеноводства;
- сокращение поголовья сельскохозяйственных животных и производства животноводческой продукции;
- затруднение доступа сельскохозяйственной продукции на рынки сбыта, ее чрезмерные потери;
- низкий уровень развития социальной инфраструктуры в сельскохозяйственной местности.
Это обстоятельство оказывает определяющее влияние на конечные результаты труда сельскохозяйственного работника. Высокая урожайность культур, достойная продуктивность животных и, как следствие, эффективность производства в целом могут быть достигнуты лишь при возможно полном соответствии условий обитания их биологии. И, наоборот, несоответствие или даже неполное соответствие природных условий требованиям живых организмов обусловливает низкую продуктивность животных и растений, делает сельскохозяйственное малоэффективным и даже убыточным. Вот почему непрофессиональный, без знания дела и учета специфики отрасли, подход к решению аграрных проблем не может создать эффективного производства. Более того, он может полностью загубить дело, привести к снижению плодородия почвы, нанести непоправимый ущерб окружающей среде.
Современный аграрий успешно вести свое хозяйство сможет лишь в том случае, если он будет вооружен современными и глубокими знаниями о биологии живых организмов – растений, животных, птиц, насекомых, об их требованиях к окружающей среде. Хорошо он должен знать и почвенно-климатические особенности зоны, в которой собирается работать. Одновременно он должен учитывать требования рынка и социально-экономическую ситуацию региона и уметь прогнозировать динамику.
Таким образом, обеспечение продуктами питания населения Крыма на лечение, туризма и т.д., согласно нормам НИИ гигиена питания позволит Крыму стать привлекательным инвестиционно вкладываемым регионом Российской Федерации.
Решение и развитие проблем Крыма поможет региону выйти на новый уровень и качество жизни населения, т.к. он имеет для этого все предпосылки – природно-климатические и производственно-технологический потенциал.
Литература
- Романов А.Н. Производственный менеджмент. М.: Проспект, 2014. – 400 с.
- Материалы портала исполнительных органов государственной власти Краснодарского края [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http: // www.krasnodar.ru/content/442/show/29350/
- Видянина В.И., Степанова М.В. Экономическая география России. М.: 2009. – 30 с.
- Сохтаев М.К. Стратегия развития инвестирования птицеводства в региональном аспекте / Культура народов Причерноморья, 2013. – № 261, – с. 174-175
- Стратегия экономического и социального развития Республики Крым до 2020 г. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.minek-crimea.ru/content.php?cid=strategy&mid=2
References
- Romanov A.N. Proizvodstvennyj menedzhment. M.: Prospekt, 2014. – 400 s.
- Materialy portal ispolnitel’nyh organov gosudarstvennoj vlasti Krasnodarskogo kraya [Jelektronnyj resurs] URL: http: // krasnodar.ru/content/442/show/29350/
- Vidyanina V.I., Stepanova M.V. Jekonomicheskaya geografiya Rossii. M.: 2009. – 30 s.
- Sohtaev M.K. Strategiya razvitiya investirovaniya pticevodstva v regional’nom aspekte / Kul’tura narodov Prichernomor’ya, 2013. – № 261, – s. 174-175
- Strategiya jekonomicheskogo i socyal’nogo razvitiya Respubliki Krym do 2020 g. [Jelektronnyj resurs] URL: http://www.minek-crimea.ru/content.php?cid=strategy&mid=2
ПРИНЦИПЫ И ФАКТОРЫ РАЗМЕЩЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ГОРНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ПО ТЕРРИТОРИИ РОССИИ
Экономика горной промышленности
Успехи в развитии промышленного производства в стране зависят от полноты, степени и экономической эффективности использования имеющихся природных и трудовых ресурсов.
Решение этой проблемы является постоянной и приоритетной задачей развития всей экономики страны.
В годы существования Советского Союза и государственной собственности на средства производства и материальные ресурси размещение промышленного производства по территории стран л определялось партийной и государственной политикой и реализовывалось с использованием командно-административных методов управления. С изменением форм собственности на средства производства и с переходом на рыночные методы хозяйствования степень и характер участия государственных органов управления экономикой страны существенно изменились. Однако проблема решения вопросов о размещении промышленного производства на территории страны осталось. В каждый момент времени в стране создаются новые предприятия и обществу, а следовательно, и государству не безразлично, в каком регионе они будут построены.
Использование одних рыночных методов ведения хозяйства с учетом только интересов собственников и предпринимателей не может обеспечить общественно-оптимальное решение этих вопросов. Поэтому очевидна необходимость самого весомого участия государственных органов управления как федерального, так и регионального уровней при решении вопросов о строительстве новых промышленных предприятий и их размещении.
Государство, представляя интересы всего общества, оказывает в этом процессе свое влияние, используя имеющиеся у него правовые, административные и финансовые рычаги.
При размещении новых производственных мощностей на территории страны должны учитываться не только интересы конкретных собственников и предпринимателей, но и общественные интересы России.
Решение этих проблем предполагает соблюдение и комплексный учет ряда общих принципов. В их числе:
□ равномерное размещение промышленного производства по территории страны. Основная цель развития производства — рост благосостояния населения страны. Эту задачу можно выполнить с наибольшим эффектом при условии максимального вовлечения в производство всех имеющихся в стране ресурсов. Только в этом случае возможно обеспечить наибольшие темпы развития экономики страны;
□ территориальное приближение промышленности к источникам сырья, поставщикам материальных ресурсов и районам потребления. Осуществление этого принципа призвано обеспечить экономию средств за счет снижения транспортных расходов;
содействие рациональному разделению труда между экономическими районами страны с организацией и налаживанием экономически рациональных связей между ними. Специализация экономических районов основывается на тех видах промышленного или сельскохозяйственного производства, для которых в данном районе имеются либо могут быть созданы более выгодные по сравнению с другими экономическими районами предпосылки для массового или серийного производства определенной продукции с наименьшими затратами средств. На базе развития таких основных для данного региона отраслей промышленности или сельского хозяйства и в соответствии с имеющимися ресурсами в каждом экономическом районе должно создаваться комплексное хозяйство, обеспечивающее потребности данного экономического района;
□ обеспечение равных уровней экономического развития всех национальных республик и прочих субъектов федерации. Для многонациональной Российской Федерации соблюдение этого принципа имеет особое значение;
□ обеспечение должной рентабельности работы вновь создаваемых предприятий;
□ укрепление обороноспособности и экономической независимости страны. Соблюдение этого принципа требует равномерного распределения промышленности по территории страны, обусловливает нежелательность строительства уникальных, единичных предприятий и требует комплексного развития отраслей промышленности во всех районах страны.
Экономическая независимость страны предполагает, что даже при всемерном развитии экспортно-импортных связей с другими странами и широком использовании положительных результатов международного разделения труда наша страна в случае необходимости должна располагать возможностью самостоятельно организовать выпуск продукции, ранее получаемой но импорту.
Экономическая независимость страны предполагает последовательный и устойчивый рост эффективности производства.
Перечисленные основные принципы размещения промышленного производства на территории страны должны комплексно учитываться при географическом размещении новых предприятий.
При решении вопросов размещения новых предприятий горнодобывающей промышленности наряду с изложенными выше основными, общими принципами необходимо учитывать еще ряд специфических для предприятий горной отрасли факторов. В их числе:
□ территориальное расположение месторождения полезного ископаемого, где предполагается строительство предприятия. Его климатические особенности, экономическое и социально-бытовое развитие;
□ природные факторы, характеризующие полезное ископаемое, и условия его залегания;
□ энергетические и транспортные возможности района предполагаемого размещения горного предприятия;
□ удаленность горного предприятия от поставщиков необходимых ему материально-технических ресурсов;
□ удаленность расположения предприятия от планируемых потребителей его продукции и степень конкурентоспособности этой продукции в местах ее сбыта;
□ возможная экономическая эффективность работы горно-добывающего производства;
□ ожидаемая эффективность инвестиций, необходимых для строительства горно-добывающего предприятия и организации его работы.
Учитывая, что новые месторождения полезных ископаемых, как правило, приходится осваивать в новых, необжитых и малонаселенных северных и восточных районах страны с неразвитой или слаборазвитой экономикой и инфраструктурой и с неблагоприятными климатическими и природными условиями, комплексная оценка особенностей расположения каждого конкретного месторождения является весомым фактором, оказывающим существенное влияние на решение о степени предпочтительности строительства горного предприятия на данном конкретном месторождении.
В числе природных факторов, характеризующих полезное ископаемое и условия его залегания, важное значение имеют: объемы запасов, глубина их залегания, водообильность и газообильность, крепость вмещающих пород, мощность пластов, характер их расположения, качество полезного ископаемого и др. Глубина залегания, мощность залежей, крепость вмещающих пород определяют возможность извлечения полезного ископаемого наиболее эффективным открытым способом.
Наличие свободных энергетических мощностей либо возможностей поставок электроэнергии из других районов, а также транспортных возможностей для массовых перевозок грузов также является весомым аргументом, учитываемым при решении о размещении нового горного предприятия.
Удаленность возможных потребителей горной продукции, а также поставщиков материально-технических ресурсов от местоположения проектируемого горного предприятия оказывает непосредственное влияние на степень предпочтительности разработки каждого рассматриваемого месторождения.
Экономическая эффективность инвестиций, необходимых для создания нового горного предприятия и обеспечения его работы, зависит от степени экономической эффективности работы самого горного предприятия, величины затрат потребителей горной продукции на ее транспортировку, а также от степени дефицитности рассматриваемого полезного ископаемого.
Очевидно, что предпочтительно будут реализовываться проекты размещения горно-добывающих предприятий на тех месторождениях, где ожидается большая народнохозяйственная и отраслевая эффективность капитальных вложений.
Тарельчатый гранулятор — окомкователь с тарелкой 0,5м за 400у.е. Окатыши. Окатыши – твердые шарообразные тела, полученные путем окомкования тонкоизмельченных рудных материалов с добавкой связующих веществ с флюсами или без них …
Экономические последствия, вызванные внедрением новой техники на сопряженных объектах предприятия, рассчитываются в следующей последовательности: п определяются сопряженные объекты, на показатели работы которых оказывает влияние внедрение новой техники; р устанавливается влияние …
Для расчета величин показателей, необходимых для оценки экономической эффективности внедрения новой горной техники, требуется наличие комплекса конкретных исходных данных, ха- ’ Подробная методика оценки экономической эффективности внедрения новой техники на …
Основные факторы местоположения | География транспортных систем
Основные факторы местоположенияФакторы местоположения можно подразделить на три основные функциональные категории:
- Участок . Конкретные микрогеографические (местные) характеристики участка, включая наличие земли, основных коммуникаций, видимость (для деятельности, связанной с розничной торговлей или престижем, такой как головные офисы), удобства (качество жизни) и уровень доступа к местным жителям. транспорт (например, близость к шоссе или остановке общественного транспорта).Эти факторы имеют важное влияние на затраты, связанные с местоположением.
- Доступность . Включите ряд факторов возможностей, связанных с местоположением, в основном рабочей силой (средняя заработная плата, доступность, уровень квалификации), материалами (в основном для сырьевых видов деятельности), энергией, рынками (местными, региональными и глобальными) и доступностью для поставщиков и поставщиков. клиенты (важно для промежуточной деятельности). Эти факторы, как правило, имеют мезо (региональный) оттенок.
- Социально-экономическая среда . Конкретные макрогеографические характеристики, которые могут применяться к юрисдикционным единицам (нация, регион, муниципалитет). Они учитывают доступность капитала (инвестиции, венчурный капитал), различные субсидии и стимулы, правила, налогообложение и доступные технологии.
Роль и важность каждого фактора зависят от характера деятельности, для которой исследуется местное поведение. Этим объясняется весьма разнообразное географическое поведение фирм в мировой экономике.Фирмы, занимающиеся сбором и переработкой сырья, будут стремиться располагаться рядом с источниками этих материалов или рядом с основными перевалочными пунктами, такими как порты. Фирмы, занимающиеся видами деятельности с высокой добавленной стоимостью, а именно электроникой, будут, как правило, группироваться вокруг поставщиков и учреждений, предоставляющих квалифицированную рабочую силу (например, университетов и технических колледжей). Каждое решение о местонахождении является результатом разных критериев, которые не всегда кажутся рациональными. Это особенно касается случаев, когда предоставляются невидимые стимулы, такие как налоговые льготы.
Шесть факторов, которые следует учитывать при выборе местоположения для вашего бизнеса
Несмотря на растущие темпы развития технологий и цифрового предприятия, почти всегда будет требоваться присутствие кирпича и раствора, будь то для размещения вашего персонала или хранения запасов в безопасном месте. склад, или обеспечьте физическое присутствие бренда для ваших клиентов.
При выборе места для вашего предприятия следует учитывать множество факторов, будь то открытие офиса или магазина в первый раз, или стремление выйти на новые территории.Предприниматель Джейк Фокс раскрывает ключевые факторы, которые необходимо учитывать бизнесу при выборе нового местоположения.
1. Доступность
Ваш бизнес полагается на частые поставки? В таком случае важно учитывать местное транспортное сообщение, особенно главные дороги и автомагистрали. Цены на аренду и покупку недвижимости часто бывают выше в более плотных и коммерческих районах, поэтому поиск более удаленного места, безусловно, дает экономическую выгоду, при условии, что плохое транспортное сообщение не будет препятствовать вашей повседневной деловой деятельности.Точно так же, если вы полагаетесь на высокую посещаемость клиентов, то обеспечение доступности вашего местоположения на машине, автобусе и даже поезде будет важным фактором. Не забывайте и своих сотрудников, поскольку удачное расположение часто является решающим фактором при найме нужных людей в ваш бизнес, особенно если им предложили несколько рабочих мест и им необходимо оценить плюсы и минусы каждой из них.
2. Безопасность
Хотите верьте, хотите нет, но ваше местоположение может увеличить ваши шансы стать жертвой преступления, что, в свою очередь, может повлиять на ваши страховые взносы, а также на дополнительные меры безопасности, которые вы должны принять, чтобы сохранить свой помещение безопасное.Справедливо сказать, что в бизнесе мы все принимаем решения на основе информации, интуиции и вероятности, смешанных с небольшой удачей. Но знание вероятности совершения преступлений в рассматриваемых вами сферах — важная часть процесса принятия решений. Статистика преступности правительства Великобритании может помочь предприятиям принять обоснованное решение о том, где открыть новый магазин, офис или склад. Знание рисков потенциальной преступной деятельности может помочь вам лучше подготовиться и принять соответствующие меры предосторожности.
3. Конкуренция
Ваша близость к другим конкурирующим предприятиям может иметь решающее значение для вашего успеха. Могут ли они принести пользу вашему бизнесу или стать помехой? Установление конкурентов в вашем регионе и их предложения может помочь вам выбрать правильное место для вашего бизнеса. Если конкуренция слишком высока, это может быть предупреждающим знаком, чтобы расширить свой кругозор на новом месте. Есть исключения из этого, например, автосалоны, которые хотят быть рядом друг с другом, когда клиенты сравнивают и выбирают лучшее предложение по автомобилю, следовательно, их непосредственная близость.Точно так же, если у вас есть элемент вашего предложения, который является уникальным или предлагает какие-то новые инновации, то выбор региона, который уже имеет развитый рынок, может быть идеальным способом очень быстро привлечь клиентов и установить присутствие в новом регионе. в относительно короткие сроки.
4. Деловые тарифы
Деньги — король! Денежный поток имеет решающее значение, поскольку он определяет жизнеспособную способность бизнеса выживать и оплачивать свои счета. Поэтому важно изучить средние ставки для бизнеса, включая арендную плату, счета за коммунальные услуги и налоги в этом районе, чтобы убедиться, что вы можете позволить себе это помещение.Простые скрытые расходы, такие как депозиты и необходимость платить за парковку, должны быть устранены, прежде чем отправляться в какое-либо место. Оценка стоимости проживания в этом месте предотвратит принятие обязательств, выходящих за рамки ваших средств.
5. База навыков в районе
Узнайте базу навыков в этом районе — может ли она удовлетворить ваши потребности? Также учитывайте уровень занятости. Если вы полагаетесь на квалифицированных работников, лучше всего отправиться туда, где есть здоровый банк талантов. Сотрудники часто являются самым большим активом бизнеса, поэтому выбор места, где не хватает необходимых талантов, может стать началом краха вашего бизнеса.Некоторые кадровые агентства с радостью отправят вам резюме по спецификациям, чтобы оценить рынок, взимая плату только в том случае, если вы впоследствии решите провести собеседование и нанять кого-то. Кроме того, размещение бесплатной вакансии через онлайн-сайт о вакансиях быстро покажет вам уровень сотрудников в конкретной области.
6. Потенциал роста
Смогут ли помещения выдержать рост бизнеса или всплеск спроса? Переезд — это серьезный переворот, на который может уйти много времени и средств. Необходимо принять решение о том, является ли помещение, которое вы выбираете, краткосрочным или вы хотите остаться там надолго.Следовательно, гибкость местоположения может быть очень важным фактором, определяющим соответствие помещения потребностям вашего бизнеса.
Несмотря на то, что идеальное место для бизнеса разное для каждого бизнеса, охват этих важнейших областей, безусловно, даст вам наилучшие шансы превзойти все шансы и сохранить ваш бизнес на пути к успеху в будущем.
Это гостевой блог, который может не отражать точку зрения Virgin.com. Пожалуйста, посетите virgin.com/terms для получения более подробной информации.
Факторы, влияющие на расположение отраслей: географические и негеографические факторы
Факторы, влияющие на расположение отраслей: географические и негеографические факторы!
Многие важные географические факторы, влияющие на расположение отдельных отраслей промышленности, имеют относительное значение, например, наличие сырья, энергоресурсов, воды, рабочей силы, рынков и транспортных средств.
Изображение предоставлено: img.docstoccdn.com/thumb/orig/127899601.png
Но помимо таких чисто географических факторов, влияющих на промышленное расположение, существуют факторы исторического, человеческого, политического и экономического характера, которые в настоящее время имеют тенденцию превосходить силу географических преимуществ. Следовательно, факторы, влияющие на расположение отрасли, можно разделить на две большие категории, т. Е.
.(I) Географические факторы и
(II) Негеографические факторы.
I. Географические факторы :Ниже приведены важные географические факторы, влияющие на расположение производств.
1. Сырье:Значение сырья в обрабатывающей промышленности настолько фундаментально, что не нуждается в особом акцентировании. Действительно, месторасположение промышленных предприятий иногда определяется просто местонахождением сырья. Современная промышленность настолько сложна, что для ее роста необходим широкий спектр сырья.
Далее следует иметь в виду, что готовый продукт одной отрасли вполне может быть сырьем для другой. Например, чугун, производимый металлургической промышленностью, служит сырьем для сталелитейной промышленности.Отрасли, которые используют тяжелое и громоздкое сырье на первичной стадии в больших количествах, обычно расположены рядом с источниками сырья.
Это верно в отношении сырья, которое теряет вес в процессе производства или которое не может нести высокие транспортные расходы или не может транспортироваться на большие расстояния из-за его скоропортящегося характера. Это было признано с 1909 года, когда Альфред Вебер опубликовал свою теорию размещения промышленности.
Джутовые фабрики в Западной Бенгалии, сахарные фабрики в Уттар-Прадеше, хлопчатобумажные фабрики в Махараштре и Гуджарате сконцентрированы близко к источникам сырья именно по этой причине.Такие отрасли, как черная металлургия, которые используют очень большие количества угля и железной руды, теряя много веса в процессе производства, обычно расположены недалеко от источников угля и железной руды.
Некоторые отрасли, такие как часовая и электронная, используют очень широкий спектр легкого сырья, и привлекательное влияние каждого отдельного материала уменьшается. В результате такие отрасли часто располагаются без привязки к сырьевым материалам и иногда называются «свободными отраслями», потому что в пределах области с достаточной плотностью населения возможен широкий диапазон местоположений.
2. Мощность:Регулярные поставки электроэнергии — необходимое условие для локализации производств. Уголь, минеральное масло и гидроэлектроэнергия — три важных традиционных источника энергии. Большинство отраслей имеют тенденцию концентрироваться на источнике энергии.
Черная металлургия, которая в основном зависит от большого количества коксующегося угля как источника энергии, часто привязана к угольным месторождениям. Другие, такие как электрометаллургическая и электрохимическая промышленность, которые широко используют дешевую гидроэлектроэнергию, обычно находятся в областях производства гидроэнергии, например, в алюминиевой промышленности.
Поскольку нефть можно легко транспортировать по трубам, а электричество можно передавать по проводам на большие расстояния, можно разбросать промышленность по большей площади. Промышленность переместилась в южные штаты только тогда, когда в этих дефицитных по углю районах можно было развивать гидроэнергетику.
Таким образом, в большей степени, чем все другие факторы, влияющие на расположение крупных и тяжелых производств, довольно часто они устанавливаются в точке, которая имеет наилучшие экономические преимущества в получении энергии и сырья.
Металлургический завод Тата в Джамшедпуре, новые предприятия по производству алюминия в Корбе (Чхаттисгарх) и Ренукуте (Уттар-Прадеш), медеплавильный завод в Кхетри (Раджастхан) и завод удобрений в Нангале (Пенджаб) находятся рядом с источниками энергии. и месторождения сырья, хотя и другие факторы также сыграли свою роль.
3. Работа:Никто не может отрицать, что предыдущее существование рабочей силы привлекательно для промышленности, если нет веских причин для обратного.Предложение рабочей силы важно в двух отношениях: а) часто требуется большое количество рабочих; (б) необходимы люди, обладающие навыками или техническими знаниями. Эстолл и Бьюкенен в 1961 году показали, что затраты на рабочую силу могут варьироваться от 62 процентов в швейной и смежных отраслях до 29 процентов в химической промышленности; в отраслях производства готовых металлических изделий — 43%.
В нашей стране современная промышленность по-прежнему требует большого количества рабочих, несмотря на растущую механизацию.Нет проблем с привлечением неквалифицированной рабочей силы путем размещения таких производств в крупных городских центрах. Хотя местонахождение любой промышленной единицы определяется после тщательного уравновешивания всех соответствующих факторов, тем не менее, производство легких потребительских товаров и агроиндустрии обычно требует большого количества рабочей силы.
4. Транспорт:Наземный или водный транспорт необходим для сборки сырья и сбыта готовой продукции. Развитие железных дорог в Индии, соединяющих портовые города с внутренними районами, определило расположение многих промышленных предприятий вокруг Калькутты, Мумбаи и Ченнаи.Поскольку промышленное развитие также способствует совершенствованию транспортных средств, трудно оценить, сколько конкретная отрасль обязана оригинальным транспортным средствам, имеющимся в конкретной области.
5. Рынок:Весь процесс производства бесполезен, пока готовая продукция не поступит на рынок. Близость к рынку важна для быстрой утилизации промышленных товаров. Это помогает снизить транспортные расходы и позволяет потребителю получать товары по более низким ценам.
Становится все более и более верным, что отрасли ищут места как можно ближе к своим рынкам; Было отмечено, что рыночная привлекательность сейчас настолько велика, что рыночное местоположение все чаще рассматривается как нормальное, и что местоположение в другом месте требует очень веского обоснования.
Рынок готовой продукции наиболее важен для скоропортящихся и тяжелых товаров. Иногда в процессе производства наблюдается значительное увеличение веса, объема или хрупкости материала, и в таких случаях промышленность имеет тенденцию быть ориентированной на рынок.
6. Вода:Вода — еще одно важное требование для промышленности. По этой причине многие предприятия создаются вблизи рек, каналов и озер. Черная металлургия, текстильная промышленность и химическая промышленность требуют большого количества воды для нормального функционирования.
Значение воды в промышленности видно из Таблицы 27.3. Также требуется 36 400 литров воды для производства одного кВт-ч тепловой энергии. Кроме того, стоит отметить, что вода, используемая в промышленности, загрязняется и поэтому не может использоваться для других целей.
Таблица 27.3 Потребность в воде в промышленности:
Название отрасли | Количество воды, необходимое в литрах на тонну |
Сталь | 300 000 |
Сульфитная бумага | 290 000 |
Нефтепереработка | 25 600 |
Вискоза | 1 000 000 |
Бумага деревянная | 173 000 |
Требования к участку для промышленной застройки имеют большое значение. Участки, как правило, должны быть плоскими и хорошо обслуживаемыми. Для строительства заводов требуются большие площади. Сейчас наблюдается тенденция к созданию промышленных предприятий в сельской местности, поскольку стоимость земли в городских центрах резко возросла.
8. Климат:Климат играет важную роль в создании промышленности на месте. Суровый климат не очень подходит для создания промышленных предприятий.В очень жарком, влажном, сухом или холодном климате не может быть промышленного развития.
Экстремальный климат северо-запада Индии препятствует развитию промышленности. В отличие от этого, умеренный климат западного побережья весьма благоприятен для развития промышленности. По этой причине около 24 процентов современной промышленности Индии и 30 процентов промышленной рабочей силы Индии сосредоточены только в регионе Махараштра-Гуджарат.
Хлопчатобумажная текстильная промышленность требует влажного климата, потому что в сухом климате нить рвется.Следовательно, большинство хлопчатобумажных текстильных фабрик сосредоточено в Махараштре и Гуджарате. В наши дни в засушливых районах используются искусственные увлажнители, но это увеличивает стоимость производства.
II. Негеографические факторы :Сегодняшнее альтернативное сырье также используется благодаря современным научным и технологическим разработкам. Доступность электроснабжения на более широких территориях и растущая мобильность рабочей силы уменьшили влияние географических факторов на расположение производств.
Негеографические факторы включают в себя экономические, политические, исторические и социальные факторы. Эти факторы в значительной степени влияют на наши современные отрасли. Ниже приведены некоторые важные негеографические факторы, влияющие на расположение отраслей.
1. Капитал:Современная промышленность капиталоемкая и требует огромных вложений. Капиталисты доступны в городских центрах. Большие города, такие как Мумбаи, Калькутта, Дели и Ченнаи, являются крупными промышленными центрами, потому что в этих городах живут крупные капиталисты.
2. Государственная политика:Деятельность правительства по планированию будущего размещения отраслей, сокращению региональных диспропорций, устранению загрязнения воздуха и воды и предотвращению их скопления в крупных городах стала не менее важным фактором размещения.
Наблюдается растущая тенденция к созданию всех типов производств в области, где они получают общее преимущество воды и электроэнергии и поставляют друг другу продукцию, которую они производят.Последний пример в нашей стране — создание большого количества промышленных предприятий по всей Индии, даже в мелкомасштабном промышленном секторе.
Уместно изучить влияние пятилетних планов Индии на размещение промышленности в стране. Появление подходящих производств на юге Индии вокруг новых центров предприятий государственного сектора и их распространение в отсталые потенциальные районы произошло благодаря политике правительства.
Государственная политика размещения промышленности в большей степени связана с созданием ряда заводов по производству удобрений, металлургических заводов, машиностроительных заводов и станкостроительных заводов, включая железнодорожные, судоходные, авиационные и оборонные установки, а также нефтеперерабатывающие заводы в различных частях нового эпоха планирования в свободной Индии.
Мы можем сделать вывод, отметив, что традиционное объяснение расположения промышленности в географически благоприятной точке больше не соответствует действительности. Расположение нефтеперерабатывающего завода в Матхуре, вагоностроительного завода в Капуртхале и завода по производству удобрений в Джагдишпуре — некоторые из результатов политики правительства.
3. Промышленная инерция:Отрасли имеют тенденцию развиваться на месте их первоначального создания, хотя первоначальная причина могла исчезнуть. Это явление называют инерцией, иногда географической инерцией, а иногда — производственной инерцией.Промышленность замков в Алигархе является таким примером.
4. Эффективная организация:Эффективная и предприимчивая организация и управление необходимы для успешного функционирования индустрии модемов. Плохой менеджмент иногда растрачивает капитал и создает финансовые проблемы, ведущие к промышленному разорению.
Плохой менеджмент не справляется с рабочей силой эффективно и тактично, что приводит к волнениям рабочих. Это наносит ущерб интересам отрасли.Забастовки и локауты приводят к закрытию предприятий. Следовательно, для управления отраслями настоятельно необходимы эффективное управление и организация.
5. Банковские услуги:Создание предприятий включает ежедневный обмен кроров рупий, который возможен только через банковские услуги. Таким образом, районы с лучшими банковскими услугами лучше подходят для создания промышленных предприятий.
6. Страхование:В отраслях, где страхование крайне необходимо, существует постоянный страх причинить вред машинам и людям.
6 Факторы местоположения предприятия, которые следует учитывать перед строительством
Выбор подходящей площадки под застройку может оказаться непосильной задачей, когда необходимо учитывать множество факторов местоположения предприятия. Независимо от того, создаете ли вы стартап или расширяете существующий бизнес, важно учитывать все факторы, которые потенциально могут повлиять на ваш бизнес, прежде чем выбирать место.
Как выбрать правильное место для вашего бизнеса
Эти факторы местоположения помогут вам решить, идеально ли сообщество для вашего бизнеса:
1.Рынок и демография
При выборе местоположения для бизнеса важно знать, кто ваши идеальные клиенты. Учитывайте демографические данные вашего целевого рынка, включая возраст, пол, доход, род занятий, привычки в расходах и любые другие характеристики, которые могут иметь значение в отношении того, где они проводят свое время. Важно разместить свой бизнес в сообществе, которое будет поддерживать ваш продукт или услуги.
Во многих случаях местонахождение вашего бизнеса также должно соответствовать потребностям ваших поставщиков и дистрибьюторов.
2. Трафик
Для многих предприятий трафик является одним из наиболее важных факторов, которые следует учитывать при выборе места. Если ваш бизнес в значительной степени зависит от пешеходного движения, разместите свой склад или офис в более оживленном районе в окружении других предприятий с аналогичной демографической группой клиентов. Если ваш бизнес требует конфиденциальности, вы можете выбрать пригородный район с меньшим трафиком.
3. Доступность
При выборе места расположения предприятия доступность должна быть в центре внимания.Подумайте о каждом человеке, который будет входить в ваш бизнес, включая клиентов, клиентов, поставщиков, дистрибьюторов и сотрудников.
Узнайте, есть ли на предлагаемом вами участке место для парковки или поблизости есть общественный транспорт для сотрудников. Помимо транспортной доступности, владельцы бизнеса должны обратить внимание на удобные возможности района, такие как рестораны, банки, продуктовые магазины и детские сады. Вам также необходимо обеспечить безопасную и эффективную доставку товаров в ваш бизнес.
4. Конкуренция
Пребывание в непосредственной близости от конкурирующих предприятий может либо помешать вашему успеху, либо принести вам пользу. Определите, какие конкуренты могут помешать вашему бизнесу или поощрить здоровое партнерство, прежде чем выбирать, где разместить ваш сайт разработки.
5. Стоимость
Стоимость должна быть рассмотрена перед строительством на любой строительной площадке. Узнайте, какие у вас будут расходы на коммунальные услуги, необходимые разрешения, географические факторы, которые могут повлиять на ваши затраты на инфраструктуру, и любые другие связанные региональные условия или обязательства, которые могут повлиять на ваш бюджет развития.
6. Потенциал роста
При выборе сайта для разработки очень важно помнить о будущем своего бизнеса. Планируйте свой ожидаемый рост, будь то увеличение количества сотрудников, выбор продуктов или дополнительных услуг. Важно, чтобы вы выбрали сообщество, в котором будет любое пространство, которое может вам понадобиться для развития, и одновременно поддержать ваш прогресс. Гибкое расположение обеспечит максимальную безопасность вашему бизнесу.
Факторы, влияющие на выбор местоположения и структуру кластеров производственных малых и средних предприятий в городах: данные из города Кхулна в Бангладеш | Journal of Global Entrepreneurship Research
Основные МСП в обрабатывающей промышленности и структура их расположения в Кхулне
В Бангладеш МСП составляют крупнейший сектор экономики с точки зрения количества фирм (80% всех предприятий) и создания рабочих мест (40% от общего числа). занятость) и, таким образом, играют ключевую роль в экономическом росте (Chowdhury et al., 2013). МСП также составляют более 91% от общего числа производственных предприятий (Бангладешское бюро статистики (BBS), 2013). Кхулна — третий по величине город Бангладеш, расположенный на юго-западе страны на берегу рек Рупша и Бхайраб. Это мегаполис с площадью 45,65 км 2 и плотностью населения 67 994 человека на квадратный километр. Разнообразие производственных предприятий малого и среднего бизнеса играет важную роль в социально-экономической структуре города. Опрос, проведенный на первом этапе исследования, выявил пять основных категорий МСП в обрабатывающей промышленности: (i) легкое машиностроение, (ii) древесина и мебель, (iii) пекарня и пищевая промышленность, (iv) производство кожаной обуви и (v) агро -обработка.МСП, отличные от этих категорий, были очень малочисленны и, следовательно, не рассматривались для картирования в данном исследовании. Краткое описание основных категорий представлено в таблице 1.
Таблица 1 Крупный производственный сектор МСП в столичном городе ХулнаБольшинство этих фирм относятся к микро- и малым предприятиям с точки зрения количества рабочих мест, и лишь некоторые из них являются средними предприятиями. Обычно эти МСП собирают сырье и продают свою продукцию в основном на местном и национальном рынке.Фирмы в основном расположены на арендованных площадях вдоль основных транспортных маршрутов города и на площадях, арендованных различными государственными органами, такими как Бангладешская железная дорога, офисы местных органов власти и т. Д., Как показано на рис. 1. Особенно фирмам, которым требуется большое пространство для работы, например, лесопильных заводов. рисовые, мукомольные и рыбоперерабатывающие заводы расположены на территориях, прилегающих к реке Рупша, и принадлежат Бангладешской железнодорожной корпорации. Светотехнические и мебельные магазины расположены по всему городу, но чаще всего они группируются вдоль основных дорог.Эти фирмы обычно ориентированы на рабочую силу и используют простые ручные инструменты и небольшие механизмы.
Рис. 1Схема расположения производственных МСП в районе Хулна Сити Корпорейшн
Результаты оптимизированного анализа горячих точек показали, что МСП имеют тенденцию пространственно группироваться в разных частях города. Светотехника Малые и средние предприятия обычно показывают две горячие точки, расположенные в палатах с номерами 19, 20, 21, 29 и 30, как показано в Дополнительном файле 1: Рис. S1. Деревянные и мебельные Малые и средние предприятия обнаружили три горячие точки, расположенные в палате № 19, 20, 24, 27, 29, 30 и на пересечении палат 9 и 12, как показано в Дополнительном файле 2: Рис.S2. Четыре пространственных кластера были определены для хлебопекарных и пищевых предприятий МСП по всему городу, расположенных в палатах № 6, 16, 20 и 22, как показано в Дополнительном файле 3: Рис. S3. Хотя их очень мало, производителей кожаной обуви производят малых и средних предприятий, как правило, в двух местах города: одно на пересечении палат с номерами 9, 14 и 15, а другое — между палатами 21 и 23 (дополнительный файл 4: рис. S4). МСП по переработке сельхозпродукции продемонстрировали два кластера: один расположен в палатах 3 и 5, а другой — в палатах с номерами 20 и 21, как показано в Дополнительном файле 5: Рис.S5.
Факторы, влияющие на структуру размещения производственных МСП в Кхулне
Обзор отрасли во всем мире показывает, что выбор местоположения является стратегическим решением предпринимателей, на которые влияют различные факторы. Предприниматели склонны выбирать место, балансируя между тем, что они считают идеальным, и тем, что они считают реальностью в контексте, используя свои субъективные суждения. Таким образом, мнения предпринимателей были проанализированы, чтобы выяснить, какие места они считали идеальными для размещения заводов, и почему они выбрали конкретное место для своих фирм и почему в этом месте возник производственный кластер МСП.Такое сравнение полезно при изучении факторов и сил (если таковые имеются), которые заставляют предпринимателей отклоняться от оптимального выбора местоположения, особенно в контексте изучаемой области. Десять (10) кодов для идеального местоположения, шестнадцать (16) кодов для выбора местоположения и двенадцать (12) кодов для формирования кластера были определены на основе анализа стенограмм интервью с помощью итерационного процесса. Затем коды использовались для формирования категорий и матриц и обсуждались в рамках трех основных тем: факторы идеального местоположения, факторы выбора местоположения и факторы формирования кластеров, как показано в Приложении, таблицах 3, 4 и 5 соответственно.
Идеальное место для производства МСП
По мнению респондентов исследования, было обнаружено, что большое открытое пространство в нежилом районе с подходящим транспортным средством , достаточным доступом к инженерным сетям, большей видимостью и большим доступ к рынку — идеальное место для создания производственных единиц. Поскольку такие агрегаты в некоторой степени потенциально вредны для соседнего населенного пункта из-за шума, дыма и пыли, которые они производят во время работы, респонденты считают окраину города идеальным местом.Как сказал респондент 9, который управляет хлебопекарной фабрикой, в ответ на вопрос, какое место должно быть идеальным для фабрики, которая
… он не должен находиться в жилых районах. Это из-за дыма. Дым вреден для окружающей среды. Это касается моих детей, других детей и даже меня. Здесь нет надлежащего устройства водоснабжения, канализации или отвода сточных вод для завода — здесь он устроен без плана.
Аналогичное мнение повторил ответчик 6, владеющий рисовой мельницей:
для этой фирмы это идеальное место… (потому что) здесь меньше жилой площади, есть открытое пространство, есть открытое болото, рядом река, дым, который мы производим, никому не навредит — он исчезнет в небе.Вода, я имею в виду сточные воды, легко стекает в реку. Во-вторых, дорожно-транспортная система тоже хороша. Грузовики могут въезжать с рисом, а также есть хорошие условия для разгрузки рисового поля из реки. Вот почему это место идеально
Кроме того, места, где несколько аналогичных фирм агломерируют , и места с большей видимостью могут привлечь больше клиентов и считаются идеальными. Видимые мастерские , как ожидается, вызовут у клиентов доверие к производителям и продукции. В качестве респондента 7, владелец мебельной мастерской, отметила, что
Люди обычно приходят в то место, где больше магазинов.
В то время как другой владелец мебельной мастерской, респондент 10 утверждал, что
На мой взгляд, в случае деревянной мебели выставочный зал и мастерская должны находиться в одном месте.Это необходимо для того, чтобы завоевать доверие клиентов. … если мастерская и выставочный зал находятся в одном месте, у нас будет возможность показать наши пиломатериалы заказчику. Клиенты могут нам доверять, если они увидят мастерскую.
Таким образом, предприниматели из МСП обладают когнитивной картой идеального местоположения, основанной на их опыте предпринимателя и члена сообщества и понимании реальности (например, удобства клиентов и загрязнения окружающей среды) контекста, в котором они работают.
Факторы выбора места производственными предприятиями МСП
Факторы, которые, как утверждалось, повлияли на выбор места проживания большинством респондентов, включают наличие места, подходящие транспортные средства, агломерацию фирм и благоприятные личные факторы. Облако слов на рис.2, созданное на основе частотности кодов, появляющихся в стенограммах интервью предпринимателей, отражает факторов, зависящих от местоположения , таких как открытое пространство, дорога и река, дешевая земля, движение людей, эффекты агломерации, такие как взаимное сотрудничество, бизнес-центр, родственный бизнес; факторы сообщества , такие как выселение, окружающая среда и звук; и личные факторы , такие как нехватка капитала, близость к месту жительства и знакомства, были выявлены как важные из мнений предпринимателей МСП при выборе местоположения.
Рис. 2Важные факторы выбора места
Наличие подходящего места всегда является решающим фактором при принятии решения о местонахождении. Одиннадцать (11 из 15) респондентов упомянули вопросы, связанные с космосом, при выборе места для размещения своих производственных предприятий. Пустая правительственная земля на набережной реки Рупша и земля от Бангладешской железнодорожной корпорации вдоль железнодорожного маршрута были признаны полезным источником пространства для различных отраслей промышленности, включая МСП.Было обнаружено, что из-за низкой стоимости использования этих площадей некоторые предприниматели из числа малых и средних предприятий выбрали эти площади для создания производственных единиц на основе DCR / аренды. Респондент 2, владеющий лесопильным заводом, упомянул
Я выбрал это место, потому что в Кхулне не было другого места для приема DCR. То есть получить Дублирующую квитанцию об углекислом газе от правительства было невозможно ни в каком другом месте, кроме этого. В дополнение к этому, эта область превратилась в область, основанную на лесопилке с долгого периода i.е. со времен постройки этого верибадха (набережной) на реке Рупша.
Личное владение землей иногда также может быть определяющим фактором выбора места. По словам респондента 11, владелец мебельного магазина
Если я хочу нанять магазин, я должен заплатить аванс в размере 2 лаков така или 5 лаков. Итак, я построил этот магазин на своей земле.
Возможность использовать открытое общественное пространство рядом с основными дорогами и улучшенное транспортное средство с точки зрения удобства и снижения затрат часто побуждает предпринимателей располагаться рядом с основными дорогами.Как отметили несколько респондентов:
Если я сделаю какое-нибудь изделие, я легко его перенесу. Я легко могу перевезти продукт в грузовике или фургоне. Внутри полос движения это преимущество отсутствует. Я легко могу выгружать товар. Я использую 30-футовое пространство перед магазином. Хотя это не навсегда, я могу использовать это место. — (Респондент 14, владелец инженерной мастерской)
… возможно привлечение клиентов из-за пределов города.Это главное преимущество расположения рядом с крупными дорогами. Все классы людей съезжают с этих главных дорог. В переулки не проходят все классы людей — (Респондент 10, владелец Мебельной мастерской)
Приведенные выше примеры показывают, что большее количество перемещений людей и, следовательно, большая видимость, удобство транспорта и пространство впереди являются основными причинами концентрации фирм на обочинах основных дорог. Интересная мотивация для выбора места рядом с крупными дорогами, как выяснили несколько предпринимателей (4 из 15), заключалась в том, чтобы использовать доступные общественные места (иногда даже больше, чем арендованные) перед мастерской для работы, как показано на рис.3.
Рис. 3Рабочие делают дверные коробки на пешеходной дорожке у главной дороги
Предприниматели также стремятся найти места скопления ряда аналогичных или связанных фирм. Такие места превращаются в бизнес-центры (например, Лабанчора у реки Рупша и BIDC Road Khalishpur) и предлагают им ряд преимуществ агломерации, таких как привлечение клиентов, удобство клиентов, взаимное сотрудничество, поиск поставщиков и чувство единства. По мнению респондентов
Благо в том, что за лесом сюда приходили бы все, если бы лесопилки локализовались в одном месте.Это главное и единственное преимущество. И второе преимущество заключается в том, что лесопильные заводы расположены бок о бок в одном месте, поэтому, если возникает какая-либо проблема, связанная с лесопильным заводом, мы стараемся сотрудничать друг с другом. — (Респондент 2, владелец лесопилки)
Эта территория удобна для ведения бизнеса там, где есть другие комбинаты и предприятия, так как это место превращается в бизнес-центр (МОКАМ).… Покупатели будут думать, что они получат желаемый товар, если пойдут туда.Опять же, кто хочет продавать рис, он подумает, что сможет продать его, если пойдет в Лабончара. Это бизнес-центр; здесь много фабрик и фабрик. — (Респондент 6, владелец рисовой мельницы)
Опять знакомство с местным населением; удобство передвижения от дома до фабрики; забота о семье; и легкость в надзоре за операциями были важны личных факторов для размещения производственных единиц рядом с жилыми домами, как показано из следующих примеров:
… когда я открывал магазин в новом месте, требовалось время, чтобы найти местных покупателей и познакомиться с ними.Я живу в этой местности последние 20 лет. Люди здесь знали меня. Но я не мог им продать ни одного товара. Раньше меня видели в мечети только один раз во время Джуммы (пятничной молитвы для мусульман). Но они не пошли в мой магазин (когда он был примерно в двух километрах отсюда), потому что они забывали про мой магазин и сожалели, что я купил мебель, но забыл о вас. Но теперь они могут находить меня каждый день, и если им нужны товары, они приходят ко мне- (Респондент 10, владелец мебельной мастерской)
случайно, что он (местонахождение завода) находится недалеко от моего дома.Мой дом находится рядом с соседней дорогой, я просто перехожу дорогу и добираюсь до своей фабрики. Для меня это большое преимущество. — (Респондент 2, владелец лесопилки)
Легче добираться из дома. Жить с семьей и детьми стало легче — (респондент 8, владелец пекарни)
Нехватка капитала часто ограничивала возможность респондентов выбирать подходящие места для создания мастерских и вынуждала их располагаться в изолированных переулках.Со слов респондента 11
Да, бизнес будет хорошо развиваться рядом с основными дорогами. Но у меня нет возможности вести там бизнес, открывая магазин. Например, один из моих братьев арендовал там магазин, вложив приличную сумму в качестве первоначального взноса / денег по положению. Вот почему я даже не думаю о том, чтобы открывать там магазин.
Повышенная прозрачность, доступ к коммунальным услугам, присутствие связанных предприятий и других важных учреждений, доступ к клиентам, забота об окружающей среде и сообществе, безопасность, выселение, доступ к сырью и доступ к рабочим — это среди других факторов, которые влияют на решения о местонахождении предприниматели.Хотя эти факторы упоминаются меньшим числом респондентов, их влияние нельзя игнорировать. Поскольку большинство производственных МСП расположены на арендованных площадях, всегда есть вероятность выселения с этого места, и нескольким респондентам пришлось покинуть свои прежние места проживания из-за выселения. В Khulna City Corporation местные коммунальные услуги относительно доступны и, возможно, были приняты предпринимателями как должное. Так что большинство респондентов, возможно, не упомянули об этом факторе.Хотя существует нехватка квалифицированных рабочих из-за высокой текучести кадров, эти фирмы разрабатывают свои собственные механизмы, такие как развитие долгосрочных отношений с рабочими или межфабричный обмен рабочей силой, чтобы справиться с нехваткой. Таким образом, они не воспринимают доступ к рабочему как важный фактор местоположения. Наличие Boro-bazzar , центрального оптового рынка для всех видов товаров и других рынков в центральной части города облегчило доступ к сырью и, следовательно, сделало этот фактор менее важным для предпринимателей.
Пять респондентов из 15 указали, что поддержка сообщества важна для создания и управления производственными предприятиями на месте, поскольку такие операции часто оказывают вредное воздействие на общество и окружающую среду. Об этом свидетельствует мнение респондента 4, владельца лесопилки:
.Мы ведем бизнес в черте города, но это незаконно. Мы храним пиломатериалы на обочинах дорог и ведем свой бизнес. Нас любят простые люди, нас любит администрация и, самое главное, нас любит Аллах.В противном случае здесь не было бы возможности вести бизнес. На самом деле это незаконно. Но можете ли вы сказать, куда мы пойдем, чтобы заработать себе на жизнь?
Таким образом, для их выживания предприниматели из МСП сознательно выбирают места, которые не идеальны для производства, и это отражает компромисс, на который они идут при выборе решения о местонахождении.
Таким образом, из приведенного выше обсуждения подтверждается предположение исследования о том, что выбор местоположения является стратегическим решением предпринимателей, на которые влияет сочетание факторов , специфичных для местоположения, личных и общественных.
Формирование производственного кластера МСП
Обнаружено, что производственные МСП сгруппированы в разных местах в городе Хулна. Доступность недорогих площадей, дополнительных предприятий, преимуществ агломерации и улучшенных транспортных средств. считаются основными причинами для размещения фирм в определенных областях.
Низкая стоимость площадей — решающий фактор локализации производства. Открытые правительственные пространства вдоль набережной реки Рупша и территории, принадлежащие Бангладешской железнодорожной корпорации, были сочтены привлекательными для предпринимателей своей доступностью и низкой стоимостью.Как отмечает респондент 3, владелец лесопилки.
Когда-то это была набережная реки Рупша. В то время земля была пуста. Некоторые думали, что здесь можно сделать. Затем два или четыре человека начали бизнес по производству древесины и бревен и обнаружили, что он может быть прибыльным… Это было отправной точкой для этого бизнеса в этой области. Потом выяснилось, что это место подходит для этого бизнеса.
Респондент 6 также отметил, что « тех, кто хотел запустить рисовую фабрику в начальный период, обнаружили, что есть пустые земли, которые идеально подходят для рисовых заводов.Цена на землю в то время также была низкой. В то время здесь, в году, основали рисовые мельницы ».
Выделение фирм также привело к росту различных промышленных предприятий малого и среднего бизнеса и развитию кластера промышленных предприятий малого и среднего бизнеса в районе города Хулна. Об этом также сообщил респондент 9:
.Когда я приехал в Хулну, то увидел здесь 5 пекарен… Позже те, кто были разносчиками, и те, кто были производственниками, открыли фабрики. Они заняли места, прося Шахеба (владельца земли), чтобы там были открытые пространства, и мы хотим построить фабрики.
Производственные МСП, такие как инженерные мастерские или мебельные мастерские, часто используют в производстве простые ручные инструменты и обычно производят продукцию на условиях цеха. В таком случае они зависят от предоплаты клиентов и, следовательно, требуют меньше капитала для начала и поддержания бизнеса. По этой причине работники часто имеют тенденцию открывать собственное дело, что приводит к росту дочерних фирм и кластеров в определенном месте. Как сообщил респондент 10:
Они (рабочие) думают, что если я начну свой бизнес, буду работать там сам и буду зарабатывать на нем 600 така в день, которые я получаю сейчас от своего работодателя, это будет лучше для меня.Мне не нужно будет работать с 9 утра до 5 вечера. Я не несу ответственности ни перед кем. Даже я могу заработать всего 100 така прибыли
Улучшение транспортных средств благодаря лучшему доступу к дорогам и речным транспортным системам — еще одна важная причина для локализации производственных малых и средних предприятий. Удобство транспортировки, низкие транспортные расходы привлекают все больше фирм к размещению в одном месте. По словам респондента 2
Все выбрали это место, потому что этому бизнесу нужен берег реки, а также доступ к дороге, и это место идеально подходит для обоих вариантов.
В дополнение к вышеуказанным факторам, наличие связанного бизнеса или кластера и возникновение особых событий, таких как выселение, также может способствовать формированию кластера в определенном месте. Мебельный кластер на BIDC road, Khalishpur, развивался за счет лесопильного кластера того же района, а лесопильный кластер Labonchara развивался благодаря ранее развитым там лесным предприятиям. Респондент 5, владелец мебельной мастерской Халиспура, ответил на вопрос, почему многие мебельные магазины находятся на BIDC road:
… это рынок древесины.Есть многочисленные лесопилки. Здесь находится примерно 15/20 лесопильных заводов, основным видом деятельности которых является распиловка древесины.
В то время как респондент 10 упомянул выселение с территории железной дороги, в результате чего многие мебельные магазины были перемещены и сгруппированы на новом доступном месте.
За 3 года произошло кардинальное изменение — здесь открылось от одного мебельного магазина до 30-40 магазинов. Если бы бизнес оттуда не выселяли (ж / д земля), то здесь развивалось бы еще 5-7 лет.
Более того, агломерация фирм предлагает ряд преимуществ, таких как привлечение клиентов, удобство клиентов, взаимное сотрудничество, поиск поставщиков и обеспечивает чувство единства, которое также привлекает производственные МСП к объединению в одном месте, как видно из предыдущего раздела.
Таким образом, положение 2 «Благоприятная государственная политика, местная привлекательность / благоприятность, передача технологий и фактор случайности независимо или в сочетании влияют на формирование кластера на месте» частично подтверждается данными.
Факторы местоположения предприятия — выберите правильное местоположение
Открывая бизнес, вы всегда слышите классический совет о местонахождении, местонахождении, местонахождении. Клише, как бы это ни звучало, выбор правильного места может сделать или разрушить ваш бизнес, и это может иметь значение между застольем или голодом. В зависимости от типа бизнеса, который вы планируете открыть, при выборе правильного местоположения следует учитывать несколько моментов.
Вам действительно нужно высококлассное коммерческое помещение, или будет достаточно удаленного места с более низкой арендной платой? Важна ли инфраструктура и атмосфера места? Есть ли в этом районе аналогичные предприятия? Если да, то как у них дела? Обдумайте следующие важные факторы местоположения бизнеса, чтобы гарантировать прибыльную, стабильную и успешную торговлю:
1.Местные постановления и зонирование
Прежде чем вы начнете рассматривать физические местоположения, проведите исследование и убедитесь, что тип бизнеса, который вы хотите открыть, действительно разрешен в рассматриваемой вами области. Муниципалитеты ужесточаются в том, что касается типов предприятий, которые могут быть открыты в определенных районах, а постановления о зонировании и общественные ограничения являются обычным явлением, особенно в районах с большим количеством жилых домов.
Если вы подумываете о коммерческом размещении, вопросы зонирования не должны вызывать особого беспокойства, но местные постановления могут повлиять на деятельность вашего бизнеса.В некоторых городах требуются специальные разрешения и различные лицензии, прежде чем вы сможете открыть там свой бизнес. В равной степени должны соблюдаться инструкции, предписанные местным правительством, такие как требуемое расстояние вашего магазина от школы, близость к общественным паркам, часы работы и т. Д.
Вот несколько советов при проверке местных постановлений и зонирования:
- Обратитесь в отдел зонирования и обсудите с ними свой бизнес.
- Уточняйте городские постановления, правила, ограничения и исключения в мэрии.
- Держите под рукой копии всех требований и руководств, применимых к вашей торговле.
- Обратите внимание на особые аспекты, такие как требуемые структуры, налоги и т. Д.
2. Рынок и демография
Что касается факторов местоположения бизнеса, вам также необходимо учитывать рынок и демографические данные сообщества. Демографические данные относятся к возрасту, полу, доходу, занятиям, покупательной способности и другим характеристикам населения.
Наряду со статистикой рынка, знание текущего демографического профиля местоположения поможет определить жизнеспособность вашего бизнеса.Сможет ли сообщество поддержать вашу торговлю? Будет ли у вас растущая клиентская база в этой области? Есть ли в этом районе проекты развития, которые сделают ваш магазин доступным? Какой средний доход в этом месте? Как люди тратят свои деньги и что обычно покупают?
Рекомендуется проверить профиль сообщества, определив его следующие атрибуты:
- Покупательная способность и уровень располагаемого дохода в сообществе.
- Транспортные средства, например, владеют ли люди автомобилями или пользуются общественным транспортом.
- Средний возраст и население, например молодые специалисты, пенсионеры, студенты и т. Д.
- Развлекательные мероприятия, хобби и семейное положение в районе.
3. Пеший трафик
Пешеходная посещаемость, определяемая как количество людей, проходящих мимо предприятия в определенный день, является еще одним важным фактором, который необходимо учитывать при выборе места. Большинство предприятий в значительной степени зависят от пешеходной посещаемости, особенно в сфере розничной торговли и услуг.Рестораны, магазины, торговые центры, салоны, бары и все другие виды бизнеса должны быть хорошо заметны, чтобы привлекать больше клиентов.
Измерение посещаемости — непростой процесс, и вопрос о том, какое место привлечет больше клиентов, всегда относительный. Во-первых, вам нужно будет проверить несколько факторов, например, в какое время суток наибольшая посещаемость, средний возраст пешеходов, часы пик и стоимость аренды. Использование счетчиков и камер видеонаблюдения — это хорошо, но они могут быть утомительными и отнимать много времени.К счастью, существуют современные инструменты, позволяющие измерить посещаемость.
- Используйте агрегаторы, такие как LocationGenius, для измерения и сравнения демографической информации прохожих.
- Для анализа и подробного сравнения пешеходного движения в двух местах используйте веб-системы отслеживания.
- RetailNext предоставляет данные о посещаемости магазинов, количестве пешеходов на улице и покупательском поведении клиентов с помощью оборудования для точек продаж (POS).
4. Близость к другим предприятиям.
Близость вашего магазина к другим заведениям также играет огромную роль с учетом факторов местоположения бизнеса.Не говоря уже о конкуренции, лучше всего выбрать место для вашего бизнеса с ближайшими магазинами, которые дополняют ваши продукты или услуги. Например, создание шикарного обувного магазина рядом с популярным магазином модной одежды может быть выгодным для вашего бизнеса, поскольку генерируемый ими трафик может привести клиентов прямо в ваш магазин.
С другой стороны, обследование местности также может открыть различные возможности для бизнеса в зависимости от заведений, которые в настоящее время работают в этом районе.Строительство парковки в густонаселенном районе с множеством заведений, в которых не хватает места для парковки, может быть хорошей и прибыльной идеей.
Окрестности также должны обеспечивать удобство для вас и ваших сотрудников:
- Есть ли рестораны и продуктовые магазины для ваших сотрудников?
- Как насчет ближайшего детского сада для сотрудников с детьми?
- Легкодоступны ли банки, школы, торговые центры и другие учреждения?
5.Общая стоимость для вашего местоположения
Малые предприятия и стартапы часто связаны с идеей, что «низкая стоимость аренды — это хорошо для бизнеса», но это не всегда так. Это правда, что арендная плата имеет огромное влияние на ваши расходы, но есть и другие вещи, которые вам нужно учитывать. Вам нужно будет подумать о необходимых улучшениях, затратах на коммунальные услуги и модернизации инфраструктуры, за которые вы будете нести ответственность.
Всегда смотрите на общую картину и не сосредотачивайтесь только на одном расходе (т.е. рента). Местоположение A может быть более доступным с точки зрения стоимости квадратного фута, но что, если в этом районе будет меньше видимости? Экономия на стоимости аренды, но принесение в жертву потенциала вашей торговли часто приводит к медленной и застойной прибыли. Когда дело доходит до факторов местоположения бизнеса, всегда следует изучать и планировать общую стоимость, включая страхование вашего коммерческого здания.
- Определите, какую арендную плату вы можете себе позволить и среднюю арендную плату в этом районе.
- Сложите стоимость средств связи и доступности поставщиков, так как они понадобятся вам для бизнес-операций.
- Проверьте электричество, розетки, состояние и качество помещения. Добавление или изменение этих вещей может привести к увеличению ваших расходов.
- Есть ли бесплатная парковка для клиентов или это будет дополнительная плата?
Здесь вы найдете краткое изложение всех советов:
Физические характеристики | Человеческое и экономическое |
Сырье Завод должен быть закрыт к ним, если они тяжелые и громоздкие для транспортировки. | Рабочая сила Большая дешевая рабочая сила требуется для трудоемких производств. Высокотехнологичные отрасли необходимо найти подходящие квалифицированные рабочие. |
Источник энергии Это необходимо для работы машины на заводе. Ранние производства были рядом с угольными месторождениями. Сегодня, электричество дает больше свободы. | Рынок Доступное место для продажи
продукция необходима для многих отраслей:
Рынок не так важен для других отраслей, например высоких технологий, чьи изделия легкие по весу и дешевы в транспортировке.Считается, что такие отрасли быть «расслабленным». |
Природные маршруты Речные долины и равнины
были необходимы в те дни, когда железные дороги и автострады не использовали
материалы проще. |