Содержание

что такое в Толковом словаре русского языка

Смотреть что такое ИЛЬ в других словарях:

ИЛЬ

(Isle) — р. в Южн. Франции, берет начало в вост. горах Лимузен, течет через дпт. От-Вьен, Дордонь и Жиронду; слева принимает Верхний Везер, справа Дрон… смотреть

ИЛЬ

ИЛЬ, союз и частица (устар. и разг.). То же, что или (в 1, 2, 3 и 5знач.).

ИЛЬ

иль 1. союз разг. см. или (1*). 2. частица разг. см. или (2*).

ИЛЬ

иль предл, кол-во синонимов: 1 • или (24) Словарь синонимов ASIS.В.Н. Тришин.2013. . Синонимы: или

ИЛЬ

Иль (Isle) — река в южной Франции, берет начало в восточных горах Лимузен, течет через департаменты Верхней Виенны, Дордонь и Жиронды; слева принимает Верхний Везер, справа Дронну; 235 км длины, впадает у Либурна, справа, в Дордонь. И. на 143 км судоходна (в нижнем течении также для морских кораблей).<br><br><br>… смотреть

ИЛЬ

союз. разг.То же, что или. [Поля:] Как это хорошо написано! Просто так… и грустно… за душу берет… Ужасно хочется знать — какой конец? поженятся они — ил… смотреть

ИЛЬ

1) Орфографическая запись слова: иль2) Ударение в слове: и`ль3) Деление слова на слоги (перенос слова): иль4) Фонетическая транскрипция слова иль : [`и… смотреть

ИЛЬ

река в Северском районе Краснодарского края, берёт начало с северных склонов г.Убин-Су (875м.), впадает в Крюковское водохранилище. В долине реки наход… смотреть

ИЛЬ

Настоящее имя: Ильнарская Вера НиколаевнаПериодические издания:• Рампа и Жизнь, 1910-х ггИсточники:• Масанов И.Ф. Словарь псевдонимов русских писателей… смотреть

ИЛЬ

разг. см. или Синонимы: или

ИЛЬ

Spójnik иль albo lub czy też

ИЛЬ

союз рзг см или Синонимы: или

ИЛЬ

иль и ‘или, союз Синонимы: или

ИЛЬ

союз разг.см. или

ИЛЬ

или и иль союз Синонимы: или

ИЛЬ

Ill, река, в вост. Франции; берет начало в горах Юра, течет на протяжении 208 км по Эльзасу и впадает в Рейн.

ИЛЬ

ИЛЬ — ил (вилайет), административно-территориальная единица в Турции (с 1866).

ИЛЬ

ИЛЬ, ил (вилайет), административно-территориальная единица в Турции (с 1866).

ИЛЬ

〔连〕〈旧或口〉=или. Синонимы: или

ИЛЬ

ИЛЬ, союз и частица (устар. и разговорное). То же, что или (в 1, 2, 3 и 5 значение).

ИЛЬ

ИЛЬ , ил (вилайет), административно-территориальная единица в Турции (с 1866).

ИЛЬ

ИЛЬ, ил (вилайет), административно-территориальная единица в Турции (с 1866).

ИЛЬ

союз, част. разг. см. или Итальяно-русский словарь.2003. Синонимы: или

ИЛЬ

Ударение в слове: `ильУдарение падает на букву: и

ИЛЬ

ИЛЬ союз (простореч. и поэт.). То же, что или.

ИЛЬ

страна, край ср. мемлекет, дияр, ульке

ИЛЬ

иль ё, ё ки, ё ин ки; ё ~ ё, ё~ ва ё~

ИЛЬ

vai; vai nu…, vai…; jeb; jeb vai

ИЛЬ

иль иль и `или, союз

ИЛЬ АН САВ ЛОН КЕЕ МУА

ИЛЬ АН САВ ЛОН КЕЕ МУА * il en savent long que moi. Они осведомлены лучше моего. БИШ. Таким критикам и ученым Гоголь мог бы ответить так же, как ответ… смотреть

ИЛЬ ДЕ ФРАНС

прежняя франц. провинция с г. Парижем, заключавшая в себе до 1790 г. местности, занимаемые в настоящее время дпт. Сены-Уазы, Сены-Марны, Эры-Луары и Эн… смотреть

ИЛЬ Д’Э

(Ile d’Aix) — остров в Бискайском заливе, принадлежит к франц. дпт. Нижняя Шаранта; 400 жит., с цитаделью, фортом и маяком. 15 июля 1815 г. здесь сдалс… смотреть

ИЛЬ И ВИЛЕН

Ille-et-Vilaine, департамент в Бретани, зап. Франция; пл. 6775 кв.км, 798720 чел. (1990) ; адм. центр – г.Ренн.

ИЛЬ И ВИЛЕН

(Ille-et-Vilaine)        департамент на С.-З. Франции, у побережья пролива Ла-Манш. Площадь около 7 тыс. км2. Население 672 тыс. чел. (1971). Администр… смотреть

ИЛЬ МАЛО НАС?

Иль мало насъ? Ср. Иль мало насъ? Или отъ Перми до Тавриды,Отъ Финскихъ хладныхъ скалъ до пламенной Колхиды,Отъ потрясеннаго КремляДо стѣнъ недвижимыхъ. .. смотреть

ИЛЬ МАЛО НАС?

Ср. Иль мало нас? Или от Перми до Тавриды,От финских хладных скал до пламенной Колхиды,От потрясенного КремляДо стен недвижимых Китая,Стальной щетиною… смотреть

ИЛЬ СЕНА КЛОК, ИЛЬ ВИЛЫ В БОК

Иль сѣна клокъ, иль вилы въ бокъ.Либо рыбку съѣсть, либо ракомъ сѣсть.Либо въ стремя ногой, либо въ пень головой.Либо удастся, либо отдастся. Ср. Нахал… смотреть

ИЛЬ СЕНА КЛОК, ИЛЬ ВИЛЫ В БОК

Либо рыбку съесть, либо раком сесть.Либо в стремя ногой, либо в пень головой.Либо удастся, либо отдастся. Ср. Нахальство не всегда ведь выгодно бывает,… смотреть

Контрольное тестирование по теме «Союз» в 7 классе

Контрольное тестирование по теме «Союз» в 7 классе

Ф.И. ____________________________________________________________Дата_________

Часть 1

  1. Какое утверждение является неверным.

А) Союзы служат для выражения утверждения в предложениях.

Б) Союзы бывают простые и составные.

В) Союзы служат для связи двух простых предложений в составе сложного предложения.

Г) Союзы бывают сочинительные и подчинительные.

2. Укажите строку с сочинительными союзами.

А) А, чтобы, если, и, да,

Б) то-то, но, зато, или,

В) однако, когда, что, иль,

Г) как, будто, чтоб, потому что.

3. Укажите строку с подчинительными союзами.

А) А, чтобы, если, и, да,

Б) ни-ни, но, зато, или,

В) как, будто, чтоб, потому что,

Г) однако, когда, что, иль.

4. Укажите предложение, в котором союз соединяет однородные члены предложения.

А) Кружась легко и неумело,

Снежинка села на стекло.

Б) Прозрачный лес один чернеет,

И ель сквозь иней зеленеет.

В) Нам такое не встречалось и во сне.

Г) Горят вечерние звезды, и месяц ласково заглядывает в моё окно.

5.Укажите сложноподчиненное предложение.

А) Кружась легко и неумело,

Снежинка села на стекло.

Б) Прозрачный лес один чернеет,

И ель сквозь иней зеленеет.

В) Яблони в саду погибли, потому что мыши объели зимой кору.

Г) Горят вечерние звезды, и месяц ласково заглядывает в моё окно.

6. Укажите предложение, в котором допущена пунктуационная ошибка.

А) Снежинка кружилась легко и неумело, затем тихонько села на стекло.

Б) Зимний лес погружен в глубокий сон.

В) Нам такое не встречалось и во сне чтобы лебеди читали сказку мне.

Г) Загораются вечерние звезды, и деревня готовится к долгой зимней ночи.

Часть 2

Прочитайте. Озаглавьте текст. Спишите, обозначая орфограммы на месте пропусков и скобок. Расставьте пропущенные запятые.1) Выполните полный синтаксический разбор подчеркнутого предложения.2) Выпишите в два столбика сочинительные и подчинительные союзы.3) Укажите стиль текста и тип речи.

И вот опять пр…грело со…нце ра…топило снег заз…ленела трава ра…пустились лист…я на кустах и дерев…ях.

Хлопотон…я белка выл…зла из гнезда где пряталась зимой (от) хол…да. Выбрались из св…их убежищ(…) барсук бобр а также колючий ёж(?). Каждый из них рассказывал как пр…водил долгую зиму. Каждый считал что пр…вел её лучше других. И все вместе они глядели (на) зайца и удивлялись. Как бедный заяц зимовал без теплой норы или гнезда без съес…ных запасов? А зайка слушал своих друзей да только посмеивался потому что хор…шо ему жилось зимой в его белой шу…ке.

Предсмертный полк – Weekend – Коммерсантъ

В Издательстве Ивана Лимбаха вышел перевод романа «Бардо иль не Бардо» удивительного французского писателя Антуана Володина — несколько историй о приключениях борцов за освобождение мира живых в мире мертвых

Тексты Антуана Володина существуют на русском языке уже почти десять лет. Переведено девять его книг. В 2015 году Володин — первым среди иностранных писателей — получил премию Андрея Белого. Из необъяснимого объекта параллельной реальности его «постэкзотическая» словесность в какой-то степени превратилась в факт русской литературы.

Это должно было случиться. Взявший в качестве псевдонима русскую фамилию, Володин постоянно наполняет свои тексты осколками русской истории и культуры. У его растерянных персонажей нет родины, но Россия (или скорее Советский Союз) — одна из тех родин, которых у них нет в первую очередь. Тоска по погибшей утопии — одна из тех сил, что несет их по смещенному миру, в котором сошли со своих мест запад и восток, леса и пустыни, город и лагерь, мир живых и мир мертвых.

Последней территории посвящен его роман 2004 года «Бардо иль не Бардо». Формально это завершающая часть трилогии, куда входят уже переводившиеся «Малые ангелы» и «Дондог». Никаких сюжетных связей между книгами нет, читать их именно в таком порядке необязательно. Однако, подступая к «Бардо», стоит все же представлять себе общие контуры постэкзотического мира.

«Постэкзотизм» — литературное направление двоякой природы. В «реальном» мире его представляют книги Антуана Володина и нескольких его писателей-персонажей, выпускающих тексты под собственными именами (всего во Франции вышло уже больше сорока постэкзотических сочинений). В мире текстов Володина — это потаенная литература, создающаяся узниками тюрем и лагерей, террористами и солдатами, воинами проигранной революции. Все они говорят одновременно, угасая, передают право речи друг другу, пересказывают и меняют одни и те же истории, вышептывают их сквозь решетки, врут под пытками, вещают у лагерных костров.

У всех этих повествований есть смутный, колеблющийся контур событий.

Это история выигранной и преданной мировой революции, воцарившегося впоследствии бесчеловечного капитализма, охватившей планету сети концентрационных лагерей, кровавых геноцидов, экологических катастроф, мутаций человечества, смешений языков и народов. Тексты Володина и его персонажей-повествователей не ставят перед собой задачу последовательно описать эту катастрофу, дать ее панораму. Наоборот — хотя в его книгах есть стойкие повторяющиеся элементы: события, имена, территории,— устройство мира не только меняется от романа к роману, но и постоянно колеблется внутри каждого текста.

Рассказчиков невозможно поймать за руку. Ненадежность — последнее, что у них осталось. Правда этого мира ничтожна и отвратительна. Вранье — или, что то же самое, литература — оружие, которое можно пустить против него, когда не работают ни бомбы, ни молитвы.

Рассказ убивает недостойный мир. Но возможно это, только когда говорящий умирает сам. Герои Володина часто находятся при смерти, выборматывают свои истории на самом краю несуществования.

Это мгновение смерти может бесконечно растягиваться, превращаться в сотни страниц и лет. Речь здесь не только о воле воображения. Мир революционеров Володина странно религиозен. И дело не в часто поминаемой близости социалистических идей к христианству. Единственный духовной текст, фигурирующий в его книгах,— «Бардо Тхедол», тибетская «Книга мертвых».

Умирая, герои Володина, пускаются в еще одно, последнее блуждание — по темному пространству Бардо. Там, согласно традиции тибетского буддизма, душа покойного странствует 49 дней, перед тем как раствориться в блаженном ничто или отправиться к следующему перерождению.

В «Бардо иль не Бардо» это пространство разными способами исследуют спрятавшийся в монастыре революционер по кличке Коминформ и заразившийся чумой офицер колониальных войск Глущенко, некие Шлюм и Пюффки — два тайных агента, посланные на территорию смерти то ли для неясных политических маневров, то ли просто прикончить друг друга, Богдан Шлюм (это другой Шлюм) — писатель-безумец, жертва карательной психиатрии, в одиночку разыгрывающий несколько оперетт загробного содержания, гордый террорист Шмоловский и сумасшедший банкир Дадокян, нежный мутант Фрик и клоун-алкоголик Блюмши.

Связного сюжета в романе нет. Какой сюжет, когда все умерли? Есть несколько смутно перекликающихся сцен. Одни держатся столкновением вер — буддизма и коммунизма. Действие других можно описать, если представить, что расчеловечивающиеся герои пьес Беккета оказались бы в Зоне из романа Стругацких и фильма Тарковского. Бардо — царство иллюзии. Но так же иллюзорен (если верить буддизму и постэкзотизму) внешний мир. Поэтому границы между ними не столь уж крепки. Здесь барахлит, но работает на свой лад техника — телефоны, громкоговорители, музыкальные автоматы продолжают слать в смерть послания и требования, не оставляют героев в покое. Здесь длится политика: творятся и рушатся бунты, предательства и братства.

Герои Володина отказываются использовать смерть по назначению, покорно следовать буддистским предписаниям, растворятся, перерождаться. Они своевольничают, саботируют законы Бардо, как саботировали земные.

Смерть — территория предельного одиночества — и одновременно отчаянной общности. Время и место, где голос другого становится важным как никогда. Этот другой шепчет слова над телом, пытается пробить звукоизоляцию смерти. Иногда он встречается уже там, за пределами — в Бардо. Его всегда сложно, почти невозможно узнать и расслышать. Если случается диалог, он ошибочен и обречен. Он — обмен несообщениями. Но только так в преданном и предавшем мире еще возможны литература, политика, близость — как совместное бормотание в последнюю минуту. И за ней.

Антуан Володин «Бардо иль не Бардо». Перевод Валерия Кислова. Издательство Ивана Лимбаха, 2017

Вышла монография о творчестве Вячеслава Самарина

В марте 2020 года вышла в свет монография о творчестве известного смоленского живописца, народного художника России Вячеслава Федоровича Самарина под названием «Жизнь моя, иль ты приснилась мне?». Издание представляет собой широкоформатный, полноцветный альбом с обширной текстовой частью, посвященной творчеству мастера. Опубликованы статьи журналиста Анастасии Петраковой, народного художника СССР, академика Сергея Ткачева, писателя Саввы Дангулова, смоленского искусствоведа Владимира Аникеева, приводятся слова российского поэта и барда Вадима Егорова. В альбомной части книги опубликованы жанровые полотна, портреты, этюды, наброски, фотографии, качающиеся основных вех творческой биографии В.Ф. Самарина. Книга подготовлена и выпущена издательством Историко-литературного журнала «Странникъ» (Москва–Смоленск). В определенном смысле она стала продолжением большого выставочного проекта, осуществленного год назад в Смоленске в Культурно-выставочном центре имени Тенишевых. В апреле там была развернута обширная выставка живописи В.Ф. Самарина, цветной и черно-белой графики супруги Вячеслава Федоровича – заслуженного художника России, широко известного в России графика Веры Евгеньевны Самариной. Выставка имела то же самое название – «Жизнь моя, иль ты приснилась мне?». Этим проектом были отмечены творческие и семейные юбилеи в этом уникальном тандеме талантливых художников-педагогов. Экспонировались этюды и картины Вячеслава Федоровича, инсталляции из дерева и иконы из его собрания, а также цветные линогравюры и литографии Веры Евгеньевны. Выставка имела большой резонанс в профессиональной среде. Во время ее открытия к участникам вернисажа обратился в режиме онлайн народный художник СССР, академик живописи, легендарный Борис Михайлович Неменский –  их учитель и наставник на протяжении всей творческой жизни. 

Таким образом, прошедшая в апреле 2019 года выставка «Жизнь моя, иль ты приснилась мне?» стала неким импульсом для дальнейшего развития проекта. Издание большой книги о творчестве В.Ф. Самарина и стало результатом очередного этапа в этом направлении. Важной частью монографического альбома являются репродукции произведений разных лет. Они последовательно разворачивают картину развития мастера, высвечивая все основные этапы. Здесь мы найдем живописные и графические работы мастера, созданные в разные годы. Старшее поколение хорошо помнит по крупным российским и всесоюзным выставкам полотна В.Ф. Самарина, посвященные Крайнему Северу, Хабаровскому краю, Якутии, Тыве. Колоритная природа, суровый быт профессиональных охотников, картины зимовок обращали на себя внимание своей выразительностью и чувством пережитого. Много работ В.Ф. Самарина связаны с поездками по Смоленщине. Художественные приемы, живописный почерк мастера давно изменились. Они всегда соответствуют содержательной части произведений. И какими бы пафосными не показались мои слова, творчество художника посвящено большим и вечным в искусстве темам. Это темы мира и войны, духовности, долга человека перед близкими и перед Родиной. Родился Вячеслав Федорович в 1938 году и принадлежит к поколению детей войны. Поэтому в его картинах с такой остротой и пронзительностью звучат смыслы, важные для всех поколений. Художник считает необходимым транслировать зрителю именно смыслы, которые в свою очередь диктуют сюжеты картин. Наверное, поэтому полотна его далеки от всего избитого и ходульного  в искусстве. Оставаясь реалистом по творческому мышлению, Вячеслав Федорович оригинален и самобытен в трактовках своих больших и малых тем. Это с большим успехом сумели отразить издатели в монографическом альбоме. Поздравляем народного художника РФ, кавалера ордена Дружбы, лауреата премии Центрального федерального округа России Вячеслава Федоровича с выходом в свет замечательной монографии.

Самарин Вячеслав Фёдорович. «Жизнь моя, иль ты приснилась мне?..». Монографический альбом. Москва: историко-литературный журнал «Странникъ», 2020. 160 с. ISBN 978-5-907315-00-6. 

http://www.smol-news.ru/?p=55123

Союз журналистов России почтит память погибших в Париже репортеров

https://ria.ru/20150115/1042615058.html

Союз журналистов России почтит память погибших в Париже репортеров

Союз журналистов России почтит память погибших в Париже репортеров — РИА Новости, 02.03.2020

Союз журналистов России почтит память погибших в Париже репортеров

Председатель организации Всеволод Богданов сообщил, что 15 января в Центральном доме журналиста пройдет круглый стол, где будут говорить о скорби, мужестве и толерантности по отношению к сотрудникам СМИ и друг к другу.

2015-01-15T01:52

2015-01-15T01:52

2020-03-02T04:49

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21. img.ria.ru/images/sharing/article/1042615058.jpg?9335065521583113780

париж

европа

франция

иль-де-франс

весь мир

россия

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2015

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected] ru

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

общество, медиа — общество, париж, всеволод богданов, союз журналистов россии, charlie hebdo, россия

01:52 15.01.2015 (обновлено: 04:49 02.03.2020)

Председатель организации Всеволод Богданов сообщил, что 15 января в Центральном доме журналиста пройдет круглый стол, где будут говорить о скорби, мужестве и толерантности по отношению к сотрудникам СМИ и друг к другу.

ФИЗИЧЕСКИЕ ЛИЦА, ЗАНИМАЮЩИЕСЯ (ЗАНИМАВШИЕСЯ) ОСУЩЕСТВЛЕНИЕМ ЯДЕРНОЙ ПРОГРАММЫ КОРЕЙСКОЙ НАРОДНО-ДЕМОКРАТИЧЕСКОЙ РЕСПУБЛИКИ ИЛИ ЕЕ ПРОГРАММЫ ПО БАЛЛИСТИЧЕСКИМ РАКЕТАМ

Приложение N 1

к Указу Президента

Российской Федерации

от 14 октября 2017 г. N 484

1. Пак Чхун Иль (Pak Chun Il) — выполняет функции посла Корейской Народно-Демократической Республики в Арабской Республике Египет и оказывает поддержку Корейской горнорудной торговой корпорации (дополнительная информация: дата рождения — 28 июля 1954 г. ; гражданство — Корейская Народно-Демократическая Республика; паспорт N 563410091).

2. Ким Сон Чхоль (Kim Song Chol) — представитель Корейской горнорудной торговой корпорации в Республике Судан (дополнительная информация: также известен как Ким Хак Сон; дата рождения — 26 марта 1968 г., альтернативная дата рождения — 15 октября 1970 г.; гражданство — Корейская Народно-Демократическая Республика; паспорт N 381420565, альтернативный паспорт N 654120219).

3. Сон Чон Хек (Son Jong Hyok) — представитель Корейской горнорудной торговой корпорации в Республике Судан (дополнительная информация: также известен как Сон Мин; дата рождения — 20 мая 1980 г.; гражданство — Корейская Народно-Демократическая Республика).

4. Ким Се Кон (Kim Se Gon) — представитель Министерства атомной промышленности Корейской Народно-Демократической Республики (дополнительная информация: дата рождения — 13 ноября 1969 г.; гражданство — Корейская Народно-Демократическая Республика; паспорт N PD472310104).

5. Ли Вон Хо (Ri Won Ho) — должностное лицо Министерства государственной безопасности Корейской Народно-Демократической Республики, оказывает поддержку Корейской горнорудной торговой корпорации в Сирийской Арабской Республике (дополнительная информация: дата рождения — 17 июля 1964 г.; гражданство — Корейская Народно-Демократическая Республика; паспорт N 381310014).

6. Чо Ен Чхоль (Jo Yong Chol) — должностное лицо Министерства государственной безопасности Корейской Народно-Демократической Республики, оказывает поддержку Корейской горнорудной торговой корпорации в Сирийской Арабской Республике (дополнительная информация: также известен как Чхо Ен Чхоль; дата рождения — 30 сентября 1973 г.; гражданство — Корейская Народно-Демократическая Республика).

7. Ким Чхоль Сам (Kim Chol Sam) — представитель кредитного банка «Дэдон», участвует в осуществлении операций от имени «КБД Файнэнс Лимитед», предположительно, содействует совершению сделок на суммы, равные сотням тысяч долларов США, и, вероятно, контролирует связанные с Корейской Народно-Демократической Республикой банковские счета, на которых размещены миллионы долларов США и которые могут быть связаны с осуществлением ядерной программы Корейской Народно-Демократической Республики или ее программы по баллистическим ракетам (дополнительная информация: дата рождения — 11 марта 1971 г. ; гражданство — Корейская Народно-Демократическая Республика).

8. Ким Сок Чхоль (Kim Sok Chol) — осуществляет посредническую деятельность в интересах Корейской горнорудной торговой корпорации, от которой получал вознаграждения за оказываемую помощь, выполнял функции посла Корейской Народно-Демократической Республики в Республике Союз Мьянма, организует совещания от имени Корейской горнорудной торговой корпорации (в частности, им была организована встреча представителей данной корпорации и занимающихся вопросами обороны лиц из Республики Союз Мьянма в целях обсуждения финансовых вопросов) (дополнительная информация: дата рождения — 8 мая 1955 г.; гражданство — Корейская Народно-Демократическая Республика; паспорт N 472310082).

9. Чхан Чхан Ха (Chang Chang Ha) — председатель Второй академии естественных наук (дополнительная информация: также известен как Чан Чхан Ха; дата рождения — 10 января 1964 г.; гражданство — Корейская Народно-Демократическая Республика).

10. Чхо Чхун Рен (Cho Chun Ryong) — председатель Второго экономического комитета (дополнительная информация: также известен как Чо Чхун Рен; дата рождения — 4 апреля 1960 г. ; гражданство — Корейская Народно-Демократическая Республика).

11. Сон Мун Сан (Son Mun San) — генеральный директор Бюро внешних связей Генерального бюро по атомной энергии (дополнительная информация: дата рождения — 23 января 1951 г.; гражданство — Корейская Народно-Демократическая Республика).

Открыть полный текст документа

Что такое Союз? | Union Hall

Что такое профсоюз?

Профсоюз — это организация, созданная работниками, которые объединяются и используют свои силы, чтобы иметь право голоса на своем рабочем месте. Через свой профсоюз работники имеют возможность вести переговоры с работодателями с позиции силы по вопросам заработной платы, льгот, охраны здоровья и безопасности на рабочем месте, профессионального обучения и других вопросов, связанных с работой. Профсоюзы также играют важную роль в обеспечении того, чтобы руководство действовало справедливо и уважительно относилось к своим работникам.

Союзы являются демократическими организациями, и их лидеры избираются членами.

Зачем нужен профсоюз?

Вы работаете на государственной службе, потому что заботитесь о своем сообществе. Мы можем сделать больше для наших соседей, наших семей и друг для друга, если мы будем говорить в один голос. Когда мы организуемся как профсоюз, мы обретаем силу для реальных изменений. Вместе мы говорим единым голосом, который никто не может игнорировать — ни наши начальники, ни люди, которым мы служим, ни наши выборные должностные лица на любом уровне.

Получают ли профсоюзные работники более высокую заработную плату?

Да. Рабочие, являющиеся членами профсоюза, зарабатывают на 26,2 процента больше, чем работники, не входящие в профсоюз. Разница еще больше для женщин и цветных людей. Женщины и афроамериканцы, представленные профсоюзами, зарабатывают на 29,7–33,1% больше, чем их коллеги, не входящие в профсоюзы. А латиноамериканские рабочие с преимуществом профсоюза зарабатывают на 47,1% больше, чем те, кто не представлен профсоюзом.

Получают ли профсоюзные работники больше льгот?

Да.Профсоюзные работники имеют больше шансов, чем их коллеги, не входящие в профсоюз, иметь доступ к медицинскому обслуживанию и пенсионным пособиям. У 95% членов профсоюза есть медицинская страховка и пенсионный план — по сравнению с примерно 68% (медицинская страховка) и 63% (пенсия) тех, кто не состоит в профсоюзе.

Зачем мне профсоюз сейчас?

Некоторые политики и эксперты любят винить в проблемах Америки государственных служащих. Они говорят, что мы слишком много зарабатываем, наши пособия слишком богаты, и у нас слишком много политической власти.Они урезают наши бюджеты и забирают наши пенсии. Они отдают наши рабочие места частным подрядчикам, которые платят более низкую заработную плату.

Но костяк американского среднего класса составляют государственные служащие. Вместе мы боремся за процветание и возможности для всех работающих семей.

Они хотят приватизировать наши рабочие места, лишить нас наших прав и ликвидировать услуги, которые мы предоставляем, чтобы сделать наши сообщества сильнее и безопаснее. Никто из тех, кто работает на публику, никто, кто заботится о поддержке семьи, никто, кто заботится о создании сильного среднего класса, не должен допустить этого.

Мы должны действовать сейчас, чтобы остановить нападки на наши права и нашу способность зарабатывать на достойную жизнь. Вот почему так важно помогать большему количеству работников вступать в профсоюзы и вести переговоры о лучшей жизни.

Как профсоюз мы работаем вместе, чтобы заручиться политической поддержкой жизненно важных услуг, которые мы предоставляем. Мы делаем наши семьи, наши сообщества и нашу страну сильнее.

Что такое коллективные переговоры и как они работают?

Коллективные переговоры — это процесс переговоров между работниками и их работодателем по вопросам заработной платы, условий труда, льгот и других аспектов компенсации и прав работников.

Комитет наших коллег, выбранный нами, садится и вырабатывает соглашение, известное как «профсоюзный договор», по каждому вопросу, касающемуся нашей переговорной группы. Комитет сидит за столом переговоров наравне с руководством.

В таких условиях, как уход на дому, комитет поставщиков/членов, выбранный нами, встречается с представителями соответствующего государственного учреждения для обсуждения вопросов, влияющих на нашу повседневную жизнь. Профсоюзный переговорный комитет представляет собой объединенную силу всех членов профсоюза.

Большинство членов должны одобрить соглашение, прежде чем оно может быть принято в качестве контракта.

Означает ли наличие профсоюза забастовки?

Нет. Забастовка — это всего лишь одна из тактик, доступных работникам для оказания давления на своего работодателя, и это крайняя мера. Решение о забастовке принимаете вы и ваши коллеги на месте.

Члены AFSCME редко сочли необходимым провести забастовку, чтобы добиться достойного положения на работе. Члены всегда принимают решение, должны ли они бастовать.В большинстве случаев сильному, хорошо организованному местному наносить удар не придется.

Как профсоюзы помогают всем работникам

Профсоюзы оказывают существенное влияние на оплату труда и трудовую жизнь как входящих, так и не входящих в профсоюзы работников. В этом отчете представлены текущие данные о влиянии профсоюзов на заработную плату, дополнительные льготы, общую компенсацию, неравенство в оплате труда и защиту на рабочем месте.

Некоторые выводы:

  • Профсоюзы повышают заработную плату объединенных в профсоюзы работников примерно на 20% и повышают компенсацию, включая как заработную плату, так и льготы, примерно на 28%.
  • Профсоюзы сокращают неравенство в оплате труда, поскольку они повышают заработную плату в большей степени для низко- и среднеоплачиваемых работников, чем для высокооплачиваемых работников, больше для рабочих, чем для белых воротничков, и больше для работников, не имеющих высшего образования.
  • Сильные профсоюзы устанавливают стандарты оплаты труда, которым следуют работодатели, не входящие в профсоюзы. Например, выпускник средней школы, чье рабочее место не объединено в профсоюзы, но чья отрасль состоит на 25% из профсоюзов, получает на 5% больше, чем аналогичные работники в менее объединенных в профсоюзы отраслях.
  • Влияние профсоюзов на общую заработную плату вне профсоюзов почти так же велико, как и влияние на общую заработную плату профсоюзов.
  • Наиболее широкое преимущество для объединенных в профсоюзы работников заключается в дополнительных льготах. Работники, состоящие в профсоюзах, с большей вероятностью, чем их коллеги, не состоящие в профсоюзах, получают оплачиваемый отпуск, примерно на 18–28% чаще имеют медицинскую страховку, предоставляемую работодателем, и на 23–54% чаще участвуют в пенсионных планах, предоставляемых работодателем.
  • Работники, состоящие в профсоюзе, получают более щедрые медицинские льготы, чем работники, не состоящие в профсоюзе. Они также платят на 18% меньше франшизы за медицинское обслуживание и меньшую долю расходов на семейное страхование. Выходя на пенсию, профсоюзные работники на 24% чаще получают медицинскую страховку, которую оплачивает их работодатель.
  • Члены профсоюзов получают более выгодные пенсионные планы. Мало того, что у них больше шансов получить гарантированное пособие при выходе на пенсию, их работодатели отчисляют на 28% больше пенсий.
  • Работники, входящие в профсоюзы, получают на 26 % больше времени отпуска и на 14 % больше общего оплачиваемого отпуска (каникулы и праздничные дни).

Профсоюзы играют ключевую роль как в обеспечении законодательной защиты труда и таких прав, как безопасность и здоровье, сверхурочная работа и отпуск по семейным/медицинским показаниям, так и в обеспечении соблюдения этих прав на рабочем месте.Поскольку работники, входящие в профсоюзы, более информированы, они с большей вероятностью получат выгоду от программ социального страхования, таких как страхование по безработице и компенсация работникам. Таким образом, профсоюзы являются посредническим институтом, который обеспечивает необходимое дополнение к законодательно закрепленным льготам и средствам защиты.

Профсоюзная надбавка к заработной плате

Неудивительно, что профсоюзы повышают заработную плату, поскольку это всегда было одной из главных целей профсоюзов и главной причиной, по которой рабочие стремятся к заключению коллективных договоров.Насколько профсоюзы повышают заработную плату, кому и последствия объединения в профсоюзы для рабочих, фирм и экономики изучаются экономистами и другими исследователями уже более века (например, работы Альфреда Маршалла). В этом разделе представлены данные 1990-х годов о том, что профсоюзы повышают заработную плату объединенных в профсоюзы рабочих примерно на 20% и повышают общую компенсацию примерно на 28%.

Исследовательская литература обычно показывает, что заработок работников, входящих в профсоюзы, превышает заработок сопоставимых работников, не входящих в профсоюз, примерно на 15%, явление, известное как «профсоюзная надбавка к заработной плате».

Х. Грегг Льюис обнаружил, что профсоюзная надбавка к заработной плате составляет от 10% до 20% в двух своих хорошо известных оценках: первая в начале 1960-х годов (Lewis, 1963), а вторая — более чем 20 лет спустя (Lewis, 1986). Фримен и Медофф (1984) в своем классическом анализе What Do Unions Do? , пришли к такому же выводу.

В таблице 1 представлены несколько оценок профсоюзной почасовой надбавки к заработной плате, основанные на данных домохозяйств и работодателей за период с середины до конца 1990-х годов. Все эти оценки основаны на статистическом анализе, учитывающем такие характеристики работников и работодателей, как профессия, образование, раса, отрасль и размер фирмы.Таким образом, эти оценки показывают, насколько коллективные переговоры повышают заработную плату работников, состоящих в профсоюзах, по сравнению с сопоставимыми работниками, не состоящими в профсоюзах.

Данные, наиболее часто используемые для этого анализа, — это Текущее обследование населения (CPS) Бюро статистики труда, которое наиболее известно как обследование домохозяйств, используемое для ежемесячного определения уровня безработицы. CPS сообщает о заработной плате и демографических характеристиках (возраст, пол, образование, раса, семейное положение) работников, в том числе о том, являются ли работники членами профсоюза или охвачены коллективным договором, а также информацию о занятости (т. г., промышленность, род занятий). Используя эти данные, Хирш и Макферсон (2003) обнаружили, что надбавка к заработной плате профсоюзов в 1997 г. составила 17,8%. 2003) установил профсоюзную премию в размере 24,5%. Таким образом, оценки обследований домохозяйств, которые позволяют детально контролировать характеристики работников, показывают, что надбавка к заработной плате профсоюзов в 1990-х годах составляла от 15% до 25%.

Еще один важный источник информации о рабочих местах, опросы работодателей, имеет свои преимущества и недостатки.С другой стороны, заработная плата, профессия и характеристики работодателя, включая идентификацию профсоюзного статуса, считаются более точными в данных, основанных на работодателях. Недостатком является то, что данные работодателей не содержат подробной информации о характеристиках работников (например, образование, пол, раса/этническая принадлежность). Тем не менее, подробная информация о профессии и рейтинги квалификации рабочих мест (требования к образованию, сложность, надзорные обязанности), использованные в этих исследованиях, скорее всего, являются адекватным контролем «человеческого капитала» или характеристик работников, что делает опросы надежными для оценки надбавок к заработной плате профсоюзов. .

Пирс (1999a) использовал новый опрос работодателей Бюро трудовой статистики, Национальное обследование компенсаций, для изучения определения заработной платы и обнаружил, что в 1997 г. надбавка к заработной плате профсоюзов составляла 17,4%. учреждений, за исключением федерального правительства.

В другом исследовании Пирс (1999b) использовал другой опрос работодателей — Индекс затрат на занятость (ECI), предшествующий Национальному обзору вознаграждения, — и обнаружил надбавку к заработной плате профсоюза в размере 20.3%. Эта оценка относится ко всем несельскохозяйственным работодателям, за исключением федерального правительства, того же сектора, который используется в исследовании NCS Пирса (хотя и за более ранний год — 1994 г.).

Эти две оценки надбавки к заработной плате профсоюзов по данным обследований работодателей дают диапазон от 17% до 20%, что соответствует диапазону, установленному обследованиями домохозяйств. Таким образом, различные источники показывают, что надбавка к заработной плате профсоюзов составляет от 15% до 20%.

Поскольку профсоюзы оказывают большее влияние на пособия, чем на заработную плату (см. Freeman 1981), оценки профсоюзных взносов только на заработную плату меньше, чем оценки профсоюзных взносов на все компенсации (заработная плата и пособия вместе взятые).То есть оценки только надбавки к заработной плате занижают полное влияние профсоюзов на заработную плату работников. В исследовании Пирса, проведенном в 1999 г., профсоюзная надбавка к заработной плате оценивается в 20,3%, а компенсация — в 27,5% в частном секторе (см. Таблицу 1). Таким образом, влияние профсоюза на общую компенсацию примерно на 35% больше, чем влияние только на заработную плату. (В следующем разделе рассматривается влияние профсоюза на конкретные дополнительные льготы, такие как оплачиваемый отпуск, медицинское страхование и пенсии.)

Было поднято много «вопросов измерения» оценок надбавок к заработной плате профсоюзов.Некоторые исследователи утверждают, что надбавки к заработной плате профсоюзов по некоторым показателям значительно занижены. Hirsch (2003), в частности, поднимает важный вопрос, касающийся растущего использования «вменения» в CPS. Информация «распределяется» или «вменяется» респонденту в CPS, когда он либо отказывается сообщать о своих доходах, либо респондент, уполномоченный на это, не может сообщить о доходах. Хирш сообщает, что в 1980-х годах прибыль оценивалась менее чем по 15% CPS, но по 31% в 2001 году.Метод условного исчисления заработной платы работникам, о доходах которых не сообщается, не учитывает их профсоюзный статус, тем самым снижая оценки надбавок к заработной плате профсоюзов. По словам Хирша, увеличение вмененных сумм привело к растущей недооценке надбавок к заработной плате профсоюзов. В таблице 1 показаны оценки Хирша профсоюзной премии в частном секторе с использованием традиционных методов (18,4%) и с поправкой на погрешность вменения (23,2%). Результаты Хирша подразумевают, что импутации занижают оценки надбавок к заработной плате профсоюзов за 1997 г. на 20% и что надбавки к заработной плате профсоюзов на самом деле на одну четверть выше, чем показывают обычные оценки.

Надбавки к заработной плате профсоюзов и неравенство

Исторически профсоюзы повышали заработную плату в большей степени для «низкоквалифицированных», чем для «высококвалифицированных» рабочих. Следовательно, профсоюзы уменьшают неравенство в оплате труда. Хирш и Шумахер (1998) считают вывод о том, что профсоюзы больше повышают заработную плату работникам с низкой и средней заработной платой, «универсальным выводом» обширной литературы о профсоюзах, заработной плате и квалификации рабочих. Как они заявляют:

Стандартное объяснение этого результата заключается в том, что профсоюзы стандартизируют заработную плату, уменьшая разницу между рабочими местами и внутри них (Freeman 1980), так что низкоквалифицированные рабочие получают более высокую надбавку по сравнению с их альтернативной заработной платой, не состоящей в профсоюзе.

Более высокая профсоюзная надбавка к заработной плате для лиц с низкой заработной платой, низкооплачиваемых профессий и с низким уровнем образования показана в таблице 2 . Например, профсоюзная надбавка к заработной плате рабочих в 1997 г., составившая 23,3%, была намного больше, чем профсоюзная надбавка к заработной плате белых воротничков в размере 2,2%. Точно так же профсоюзная надбавка к заработной плате выпускников средних школ в 1997 г. в размере 20,8% была намного выше, чем надбавка в размере 5,1% к выпускникам колледжей. Гундерсен (2003) оценил профсоюзную надбавку к заработной плате для лиц со средним образованием или ниже в 35 лет.5%, что значительно превышает надбавку в размере 24,5% для всех работников.

Исследование

Card (1991) дает исчерпывающую картину влияния профсоюзов на работников путем оценки профсоюзных надбавок к заработной плате по «пятой заработной плате», где выборка разделена на пять равных групп рабочих от самых низкооплачиваемых до высокооплачиваемых рабочих. . Как видно из таблицы 2, профсоюзная надбавка к заработной плате была намного выше среди низкооплачиваемых рабочих (27,9%), чем среди работников со средней (18,0%) или самой высокой заработной платой (10,9%). 5%).

Профсоюзы сокращают неравенство в оплате труда, потому что они повышают заработную плату в большей степени в нижней и средней части шкалы заработной платы, чем в верхней части. Профсоюзы также чаще, чем высокооплачиваемые, белые воротнички и работники с высшим образованием, представляют низкооплачиваемых и среднеоплачиваемых рабочих, рабочих и лиц с высшим образованием (см. Таблицу 2). Эти два фактора — более широкое представительство профсоюзов и большее влияние профсоюзов на заработную плату работников с низкой и средней заработной платой — являются ключевыми для роли профсоюзов как основного фактора сокращения неравенства в оплате труда (см. Freeman 1980, 1982; и Freeman and Medoff 1984).

То, что объединение в профсоюзы уменьшает неравенство в оплате труда, также подтверждается многочисленными исследованиями, которые связывают значительную долю роста неравенства в оплате труда с 1979 г. с ослаблением охвата профсоюзами (Freeman 1991; Card 1991; Dinardo et al. 1996; Blackburn et al. 1991). ; Кард и др., 2003; Бланчфлауэр и Брайсон, 2002). Несколько исследований показали, что разделение профсоюзов является причиной по крайней мере 20% значительного увеличения неравенства в оплате труда (Mishel et al. 2003). Это особенно касается мужчин, где резкое сокращение профсоюзного движения среди мужчин, не имеющих высшего образования, и рабочих, что привело к увеличению разрыва в уровне образования и профессиональной заработной платы.Оценка Фарбера (2002) показывает, что разделение профсоюзов может объяснить до 50% роста разрыва в заработной плате между работниками с высшим образованием и теми, кто имеет среднее образование.

Союзы и дополнительные льготы

В эпоху и ранее компенсация, не связанная с заработной платой, называлась «дополнительными льготами». Однако такие элементы, как надлежащее медицинское страхование, гарантированная пенсия по старости и достаточный и гибкий оплачиваемый отпуск для управления работой и семейной жизнью, больше не считаются «дополнительными» компонентами пакетов заработной платы. Таким образом, влияние профсоюза на льготы сейчас даже более важно для жизни рабочих, чем в прошлом. В этом разделе представлены данные о том, что работники, входящие в профсоюзы, получают предоставляемые работодателем медицинские и пенсионные пособия гораздо чаще, чем сопоставимые работники, не входящие в профсоюзы. Более того, профсоюзным работникам предоставляется более оплачиваемый отпуск и лучшие медицинские и пенсионные планы.

В предыдущем разделе были рассмотрены данные, которые показали, что профсоюзы оказали большее влияние на увеличение пособий, чем на повышение заработной платы.В этом разделе рассматривается влияние профсоюза на конкретные пособия, в первую очередь оплачиваемый отпуск, медицинское страхование и пенсии. Профсоюзы улучшают льготы для работников, не входящих в профсоюзы, потому что работникам с большей вероятностью будут предоставлены определенные льготы и потому что получаемые конкретные льготы лучше.

В таблице 3 представлена ​​информация из опроса работодателей (ECI) о влиянии профсоюзов на вероятность получения работником льгот. Таблица показывает, что профсоюзы составляют 3 человека.На 2% больше шансов получить оплачиваемый отпуск, что является относительно небольшим влиянием, объясняемым тем фактом, что почти все работники (86%) уже получают это пособие. Профсоюзы оказывают гораздо большее влияние на выплату пенсий и пособий по медицинскому страхованию: профсоюзные работники на 22,5% и 18,3% чаще получают, соответственно, пенсии и пособия по болезни, предоставляемые работодателем.

В Таблице 3 также показано влияние профсоюза на финансовую стоимость пособий, включая разбивку того, насколько более высокая стоимость обусловлена ​​более широким распространением (т.т. е. фирмы, объединенные в профсоюзы, с большей вероятностью предложат выгоду) или более щедрую выгоду, которая предоставляется.

Пособия по оплачиваемым отпускам профсоюзных работников на 11,4% выше в долларовом выражении, в основном из-за более высокой стоимости предоставляемых пособий (8,0% от общего влияния на 11,4%). Профсоюзы оказывают гораздо большее влияние на пенсии и медицинское страхование, повышая стоимость этих пособий на 56% и 77,4% соответственно. Что касается пенсий, более высокое значение отражает как то, что объединенные в профсоюзы работники с большей вероятностью получат это пособие, так и то, что пенсионный план, который они получают, обычно является «более богатым».Что касается медицинских пособий, добавленная стоимость профсоюзов в основном связана с тем, что профсоюзные работники получают гораздо более щедрый план медицинского страхования, чем работники, не входящие в профсоюзы. Этот фактор составляет 52,7% от общей 77,4% большей ценности, которую получают организованные рабочие.

В Таблице 4 представлена ​​дополнительная информация о профсоюзных взносах на медицинское страхование, пенсии и оплачиваемые отпуска, полученная из другого источника данных (серия дополнений к CPS), чем для Таблицы 3.1 В первых двух столбцах сравниваются характеристики компенсации в союзных и несоюзных условиях.Различия между профсоюзными и непрофсоюзными компенсационными пакетами представлены двумя способами: нескорректированными (разница между первыми двумя столбцами) и скорректированными (различия в характеристиках, не являющихся профсоюзным статусом, таких как отрасль, род занятий и установленный размер). В последнем столбце представлена ​​профсоюзная надбавка, процентная разница между профсоюзной и непрофсоюзной компенсацией, рассчитанная с использованием скорректированной разницы.

Эти данные подтверждают наличие профсоюзной премии в каждом элементе компенсационного пакета.В то время как 83,5% работников, входящих в профсоюзы, имеют медицинское страхование, предоставляемое работодателем, только 62% работников, не входящих в профсоюзы, имеют такое пособие. Работники, состоящие в профсоюзах, на 28,2% чаще, чем сопоставимые работники, не входящие в профсоюзы, имеют медицинское страхование, предоставляемое работодателем. Работодатели, в состав которых входят профсоюзы, также обеспечивают лучшую медицинскую страховку: они платят на 11,1% большую долю страхового покрытия для одиноких работников и на 15,6% большую долю семейного страхования. Кроме того, франшизы на 54 доллара, или на 18%, меньше для работников, входящих в профсоюзы. Наконец, профсоюзным работникам 24 года. На 4% больше шансов получить медицинскую страховку после выхода на пенсию.

Точно так же 71,9% работников, входящих в профсоюзы, получают пенсии, предоставляемые их работодателями, в то время как только 43,8% работников, не входящих в профсоюзы. Таким образом, работники, входящие в профсоюзы, имеют на 53,9% больше шансов получить пенсионное обеспечение. Работодатели профсоюзов тратят на планы с установленными выплатами на 36,1% больше, но на планы с установленными взносами на 17,7% меньше. Поскольку пенсионные планы с установленными выплатами предпочтительнее — они обеспечивают гарантированное пособие при выходе на пенсию, — эти данные показывают, что профсоюзные работники с большей вероятностью будут иметь лучшие пенсионные планы.

Профсоюзные работники также получают более оплачиваемый отпуск. Это включает в себя отпуск на 26,6% больше (или 0,63 недели — три дня), чем у работников, не входящих в профсоюз. Другая оценка, которая включает отпуска и праздничные дни, указывает на то, что профсоюзные работники получают оплачиваемый отпуск на 14,3% больше.

Профсоюзная заработная плата, внепрофсоюзная заработная плата и общая заработная плата

Существует несколько способов, которыми влияние объединения в профсоюзы на заработную плату выходит за рамки работников, охваченных коллективными договорами, и влияет на заработную плату вне профсоюзов и трудовые практики.Например, в отраслях и профессиях, где сильное ядро ​​​​рабочих мест объединено в профсоюзы, работодатели, не входящие в профсоюз, часто будут соблюдать профсоюзные стандарты или, по крайней мере, улучшать свои компенсации и трудовые практики по сравнению с тем, что они могли бы обеспечить, если бы не было присутствия профсоюза. Эту динамику иногда называют «эффектом профсоюзной угрозы», т. е. степенью, в которой работникам, не состоящим в профсоюзах, платят больше, потому что их работодатели пытаются предотвратить объединение в профсоюзы.

Существует более общий механизм (без какой-либо конкретной «угрозы»), в котором профсоюзы повлияли на оплату труда и практику вне профсоюзов: профсоюзы установили нормы и установившуюся практику, которые стали более общими для всей экономики, тем самым улучшая оплату и условия труда для всей рабочей силы. .Это особенно верно для 75% рабочих, не имеющих высшего образования. Многие «дополнительные» льготы, такие как пенсии и медицинское страхование, сначала предоставлялись в профсоюзном секторе, а затем стали более распространенными — хотя, как мы видели, не универсальными. Профсоюзные процедуры рассмотрения жалоб, которые обеспечивают «надлежащую правовую процедуру» на рабочем месте, копировались на многих рабочих местах, не входящих в профсоюзы. Профсоюзное установление заработной платы, получившее огласку в средствах массовой информации, часто устанавливает стандарты того, что работники в целом, включая многих не состоящих в профсоюзах, ожидают от своих работодателей.Фактически до середины 1980-х годов многие отрасли экономики следовали «шаблону», установленному в коллективных договорах. По мере ослабления профсоюзов, особенно в производственном секторе, уменьшилась их способность устанавливать более широкие модели. Тем не менее, профсоюзы остаются источником инноваций в методах работы (например, обучение, участие работников) и льготах (например, уход за детьми, гибкий график рабочего времени, отпуск по болезни).

Влияние профсоюзов на динамику заработной платы и общую структуру заработной платы нелегко измерить.Единственным параметром, поддающимся количественной оценке, является «эффект угрозы», хотя измерение этого явления представляет собой сложную задачу по нескольким причинам. Во-первых, присутствие профсоюзов, скорее всего, больше всего будет ощущаться на тех рынках, где профсоюзы стремятся организоваться — затрагиваемые работодатели, не входящие в профсоюзы, конкурируют с работодателями, состоящими в профсоюзах. Эти рынки различаются по своей природе. Некоторые из этих рынков являются национальными, например, многие обрабатывающие производства, в то время как другие являются местными — дворники, работники гостиниц и супермаркетов.Некоторые рынки определяются продуктом — тем, что продают работодатели, например, автомобили, шины и т. д., — в то время как другие рынки являются профессиональными, например, музыка, столярное дело и актерское мастерство. Поэтому исследования, сравнивающие отрасли, не могут точно отразить экономическую ситуацию, в которой действуют профсоюзы, и не могут адекватно измерить «эффект угрозы».

Вторая трудность при изучении влияния «эффекта угрозы» на заработную плату не входящих в профсоюзы заключается в определении меры или косвенного показателя присутствия профсоюза. На практике экономисты использовали плотность профсоюзов, процент отрасли, объединенной в профсоюзы, в качестве показателя.Здесь предполагается, что работодатели в высокоорганизованных условиях сталкиваются с большей угрозой профсоюзной организации, чем работодатели, не входящие в профсоюзы, в преимущественно неорганизованной отрасли. В общих чертах это разумное предположение. Однако, если понимать ее слишком буквально и просто, плотность профсоюзов может ввести в заблуждение. Во-первых, неразумно считать, что небольшие изменения в плотности профсоюзов — скажем, с 37% до 35% или наоборот — приведут к заметным изменениям в заработной плате вне профсоюзов. Любое измерение «эффекта угрозы», основанное на небольших изменениях в плотности профсоюзов, почти наверняка — и ошибочно — даст незначительный эффект или не даст никакого эффекта. Во-вторых, зависимость между плотностью профсоюзов и заработной платой, не состоящей в профсоюзах, не является линейной. Плотность профсоюзов вряд ли вызовет какой-либо эффект угрозы, пока не будет достигнут некоторый пороговый уровень объединения в профсоюзы, например, от 30% до 40%. То есть 20-процентное объединение в профсоюзы в конкретной отрасли может не иметь никакого значения, но 40-процентное объединение в профсоюзы может быть достаточным для того, чтобы работодатели были осведомлены об организации профсоюзов, а также о заработной плате и практике профсоюзов. Эмпирически это означает, что изменение плотности профсоюзов на 20 процентных пунктов с нуля до 20 может не иметь никакого эффекта, но изменение с 20 до 40 будет иметь эффект.Аналогичным образом присутствие профсоюзов на уровне 60-70% может представлять такую ​​же сильную угрозу или возможность устанавливать стандарты, как и профсоюзы на уровне 80% и более. Таким образом, взаимосвязь между плотностью профсоюзов и заработной платой, не состоящей в профсоюзах, зависит от уровня плотности: значительные эффекты после порогового уровня плотности (например, от 30% до 40%), больший эффект при более высокой плотности, но не продолжительное усиление воздействия при самые высокие плотности.

Чувствительность результатов к спецификации — линейной или нелинейной спецификации плотности профсоюзов — видна в исследованиях эффекта угрозы профсоюзов.Линейная спецификация предполагает, что небольшие изменения на любом уровне имеют одинаковое влияние, в то время как нелинейная спецификация позволяет эффекту объединения различаться на разных уровнях объединения — возможно, меньше на низких уровнях и больше на средних или высоких уровнях. В важном раннем исследовании «эффекта угрозы» Фриман и Медофф (1981) изучали взаимосвязь между плотностью профсоюзов и заработной платой и компенсацией в обрабатывающей промышленности. Они обнаружили, что плотность профсоюзов не связана с более высокой заработной платой вне профсоюзов (отношение было положительным, но не статистически значимым).Mishel (1982) воспроизвел эти результаты (стр. 138), но также использовал нелинейную качественную спецификацию (таблица 4), которая обнаружила большие эффекты угрозы: предприятия без профсоюзов в отраслях с плотностью профсоюзов от 40% до 60% и от 60% до 80%. платили на 6,5% и 7,3% больше, соответственно, чем предприятия, не входящие в профсоюзы, с низкой плотностью профсоюзов (от 0% до 40%).

Farber (2002, 2003) провел самый последний анализ последствий профсоюзной угрозы, взаимосвязи между плотностью профсоюзов и заработной платой вне профсоюзов в разных отраслях в частном секторе.Анализ Фарбера, который использует линейную спецификацию плотности профсоюзов (т. е. предполагает, что небольшие изменения на любом уровне имеют влияние), объединяет отрасли, в которых последствия угроз, если таковые имеются, являются географическими (гостиницы, строительство и уборка) и национальными (производство). . В одном анализе Фарбер обнаруживает положительный эффект угрозы для 1970-х, 1980-х и середины 1990-х годов. Например, средний работник, не состоящий в профсоюзах, в отрасли с 25-процентной плотностью профсоюзов имел заработную плату на 7,5% выше из-за присутствия профсоюзов. Результаты Фарбера показывают меньший, но все же значительный эффект угрозы в последующие годы, хотя влияние на среднюю заработную плату, не состоящую в профсоюзе, уменьшилось из-за снижения плотности профсоюзов. Фарбер также показывает, что неудивительно, что эффект угрозы больше для рабочих со средним образованием, но минимален для тех, кто имеет высшее образование.

Компания Farber проводит гораздо более строгие проверки эффекта угрозы в моделях, использующих «фиксированные эффекты отрасли», чтобы гарантировать, что влияние других характеристик отрасли не будет ошибочно приписано плотности профсоюзов. Результаты Фарбера в этом дальнейшем анализе показывают эффект угрозы для всех рабочих в 1970-х и 1980-х годах, но не в 1990-х годах.Тем не менее, на протяжении десятилетий последствия угрозы по-прежнему преобладали для тех, кто не имел среднего образования, и для тех, кто имел высшее образование, а в 1980-х годах — для тех, кто имел некоторое высшее образование. Например, выпускники средних школ, не входящие в профсоюзы (самая большая категория работников в Соединенных Штатах), получали заработную плату на 2,0–5,5% выше в отраслях с 25-процентным членством в профсоюзах, чем в отраслях, полностью не входящих в профсоюзы.

Влияние профсоюзов на общую заработную плату, не состоящую в профсоюзах, почти сравнимо с влиянием профсоюзов на общую заработную плату профсоюзов. Таблица 5 иллюстрирует влияние профсоюзов на профсоюзы, не профсоюзы и среднюю заработную плату среди рабочих со средним образованием. Строгая модель Фарбера 1983 года оценивает, что для работников средней школы в отрасли, на 25% состоящей из профсоюзов, «эффект угрозы» повышает среднюю заработную плату вне профсоюзов на 5,0%, тем самым повышая среднюю заработную плату на 3,8%. Если предположить, что профсоюзы повысили заработную плату профсоюзных работников на 20%, это повысит среднюю заработную плату в старших классах на 5% (25% из 20%). Суммарное влияние профсоюзов на среднюю заработную плату в средней школе в этом примере равно 8.Повышение заработной платы на 8%, из которых 3,8 процентных пункта приходится на более высокую заработную плату, получаемую работниками, не состоящими в профсоюзах, и 5,0 процентных пунктов из которых приходится на надбавку к заработной плате профсоюзов, которой пользуются работники, не входящие в профсоюзы.

На основании этих исследований можно сделать два вывода. Во-первых, профсоюзы оказывают положительное влияние на заработную плату работников, не входящих в профсоюзы, в отраслях и на рынках, где профсоюзы широко представлены. Во-вторых, поскольку сектор, не состоящий в профсоюзах, велик, влияние профсоюзов на общую совокупную заработную плату почти в такой же степени зависит от влияния профсоюзов на не состоящих в профсоюзах рабочих, как и на профсоюзных работников.

Соединительные устройства и средства защиты рабочих мест

Широкий спектр трудовых законов и правил защищает работников на рынке труда и на рабочем месте. От Национального закона о трудовых отношениях и Закона о социальном обеспечении 1935 года до Закона о безопасности и гигиене труда 1970 года и Закона о семейном отпуске по болезни 1993 года профсоюзы играли важную роль в обеспечении соблюдения трудового законодательства и стандартов. Однако, помимо своей роли в инициировании и пропаганде принятия этих законов и правил, профсоюзы также сыграли важную роль в обеспечении соблюдения правил на рабочем месте. Профсоюзы обеспечивали охрану труда своим членам тремя важными способами: 1) они были голосом рабочих в определении того, где необходимы законы и правила, и оказали влияние на принятие этих законов; 2) они предоставили членам информацию о правах работников и доступных программах; и 3) они поощряли своих членов к осуществлению прав на рабочем месте и участию в программах, снижая страх перед возмездием работодателей, помогая членам ориентироваться в необходимых процедурах и облегчая урегулирование споров о правах работников (Weil 2003; Freeman and Medoff 1984; Freeman and Роджерс 1999).

Профсоюзы сыграли заметную роль в принятии широкого круга трудовых законов и постановлений, охватывающих такие разнообразные области, как оплата сверхурочных, минимальная заработная плата, обращение с рабочими-иммигрантами, медицинское и пенсионное обеспечение, гражданские права, страхование по безработице и компенсация работникам. , и отпуска по уходу за новорожденными и больными членами семьи. Общим для всех этих правил является стремление обеспечить защиту работников либо путем регулирования поведения работодателей, либо путем предоставления работникам доступа к определенным льготам в случае необходимости (Weil 2003; Davis 1986; Amberg 1998). С годами эти правила стали основой американского рабочего опыта, представляя собой выражение заветных общественных ценностей (Gottesman, 1991; Freeman and Medoff, 1984).

Возможно, в меньшей степени признается та важная роль, которую профсоюзы играют в обеспечении того, чтобы охрана труда не была просто «бумажными обещаниями» на рабочем месте. Государственные учреждения, отвечающие за соблюдение правил, не могут контролировать каждое рабочее место или автоматизировать выдачу страховых требований в связи с безработицей или травмой.На практике эффективность реализации охраны труда зависит от решения работника действовать. Это делается либо путем сообщения о нарушении, либо подачи претензии. Профсоюзы сыграли решающую роль в этом аспекте, предоставив работникам соответствующую информацию об их правах и необходимых процедурах, а также содействуя действиям, ограничивая репрессалии со стороны работодателей, исправляя дезинформацию, объединяя многочисленные претензии, предоставляя ресурсы для подачи претензий и согласовывая решения споров. от имени рабочих (Freeman and Rogers 1999; Weil 2003; Hirsch, et al.1997).

Доказательства жизненно важной роли профсоюзов в обеспечении охраны труда можно найти в исследованиях различных программ и льгот. Членство в профсоюзе значительно увеличивает вероятность того, что работник подаст иск или сообщит о нарушении. Примеры этого исследования можно найти в таких областях, как страхование по безработице, компенсация работникам, Закон о безопасности и гигиене труда, Закон о семейном отпуске по болезни, пенсии и положение о сверхурочной работе в Законе о справедливых трудовых стандартах.

Страхование по безработице

Страхование по безработице (UI) — это совместная федеральная программа и программа штата, которая была создана в соответствии с Законом о социальном обеспечении 1935 года для обеспечения некоторой компенсации дохода работникам, потерявшим работу не по своей вине. Бадд и Макколл (1997) предлагают анализ затрат и выгод при принятии решений, чтобы объяснить затраты, с которыми сталкивается безработный при подаче иска по безработице. В системе со сложными правилами приемлемости и расчетами пособий и отсутствием единообразия среди штатов в отношении этих правил сложность или «стоимость» получения информации огромна.На самом деле основная причина того, что многие безработные никогда не подают заявления, заключается в том, что они считали, что не имеют права на получение помощи (Wandner and Stettner 2000). Угроза того, что работодатель ответит отказом на повторное найм уволенного работника, может стать еще одной ценой, влияющей на решение о подаче иска. Профсоюзы могут помочь компенсировать расходы уволенных работников.

В первую очередь профсоюзы предоставляют работникам информацию об ожиданиях, правилах и процедурах получения пособий, а также устраняют предрассудки, которые могут быть связаны с получением социальных пособий.Профсоюзы также могут оговорить в своих контрактах процедуры отзыва увольнения на основе трудового стажа и защиты от увольнения не по уважительной причине, а также помочь работникам составить досье в случае оспариваемого требования (Budd and McHall, 1997). Кроме того, разница в заработной плате профсоюзов снижает вероятность того, что безработные не будут иметь права на получение пособий из-за слишком низкой заработной платы (Wenger, 1999).

Бадд и Макхолл (Budd and McHall, 1997) подсчитали, что представительство в профсоюзах увеличивает вероятность того, что безработный рабочий получит пособие по безработице примерно на 23%.На пике охвата по безработице в 1975 году каждый второй безработный получал пособие по безработице. К середине 1980-х годов соотношение требований к безработным (коэффициент возмещения) упало почти до 30%. Бланк и Кард (1991) обнаружили, что сокращение числа профсоюзов объясняет одну треть снижения количества получателей пособия по безработице за этот период. Эти выводы подчеркивают разницу, которую профсоюзы вносят в обеспечение работы системы страхования по безработице. Учитывая, что UI действует как стабилизатор экономики во время рецессии, роль профсоюзов в этой программе является ключевой (Wandner and Stettner 2000).

Компенсация работникам

Законы, регулирующие компенсацию работникам, в основном принимаются на уровне штатов (за исключением федеральных портовых грузчиков), но они обычно формируют систему страхования на случай, если работник получает травму или заболевает на рабочем месте. Работодатель несет ответственность в системе независимо от вины, а взамен он защищен от судебных исков и дальнейшей ответственности. Опять же, отсутствие информации о правах и необходимых процедурах для подачи заявления является самым большим препятствием для получения пособий.Страх перед штрафами, налагаемыми работодателем, и дезинформация работодателя являются важными другими факторами, на которые обращают внимание работники при принятии решения о том, следует ли действовать.

Как и в случае со страхованием по безработице, профсоюзы предоставляют информацию работникам через своих представителей, и они часто обсуждают процедуры рассмотрения требований о возмещении ущерба. С помощью процедур рассмотрения жалоб и заключенных договоров профсоюзы защищают работников от преследований со стороны работодателей и, кроме того, действуют, чтобы развеять среди рабочих представление о том, что возмездие со стороны работодателей является обычным явлением (Hirsch et al.1997).

Хирш и др. (1997) обнаружили, что после учета ряда демографических и профессиональных факторов члены профсоюза на 60% чаще подают иск о возмещении ущерба, чем работники, не входящие в профсоюз. Работодатели и частные страховые компании, которые продают страховые полисы компенсации работникам, имеют взаимные интересы в отказе от требований об ограничении затрат (Biddle 2001). По словам Биддла, чем выше уровень отказов, тем ниже уровень требований. Надежный вывод Hirsch et al. показывает, что профсоюзы обеспечивают необходимый противовес этому интересу.

Закон о безопасности и гигиене труда (OSHA)

Закон о безопасности и гигиене труда 1970 г. (OSHA) заложил основу для Администрации по безопасности и гигиене труда, которая следит за соблюдением стандартов безопасности и гигиены труда на рабочих местах. Целью администрации является ограничение производственных травм, заболеваний и смертей из-за известных небезопасных условий труда. В настоящее время у них всего 2100 инспекторов, которые контролируют более семи миллионов заведений. Обеспечение соблюдения правил OSHA представляет собой очевидную проблему; Внедрение OSHA требует действий работников для подачи жалоб.

В двух исследованиях OSHA и профсоюзов в производственной и строительной отраслях (1991a и 1991b) Вейл обнаружил, что профсоюзы значительно улучшают соблюдение OSHA. В обрабатывающей промышленности, например, вероятность того, что проверки OSHA будут инициированы жалобами рабочих, была на 45% выше на рабочих местах, где есть профсоюзы, чем на тех, где их нет. Предприятия, объединенные в профсоюзы, также на 15% чаще оказывались в центре внимания программных или целевых проверок в обрабатывающей промышленности. Кроме того, Вейл обнаружил, что в объединенных в профсоюзы условиях рабочие с гораздо большей вероятностью воспользовались своими правами «обхода» (сопровождение инспектора OSHA для указания на возможные нарушения), проверки длились дольше, а штрафы за несоблюдение были более строгими. В строительной отрасли, по оценке Вейла, профсоюзы повышают вероятность проверок OSHA на 10%.

В дополнение к выводам, приведенным выше, Вейл отмечает, что разница в профсоюзах могла бы быть еще больше, если бы ресурсы OSHA не были столь ограничены.Он утверждает: «Внедрение OSHA сильно зависит от присутствия профсоюза на рабочем месте» (Weil 1991a). В соответствии с тенденцией к сокращению профсоюзного движения количество заявлений OSHA снизилось с пика в 1985 г., когда они составляли более 71 500, и в настоящее время приближается к 37 500 (Siskind 2002; OSHA 2003).

Закон об отпусках по семейным обстоятельствам (FMLA)

Закон FMLA, принятый в 1993 году, предоставляет работникам 12 недель неоплачиваемого отпуска в течение 12 месяцев для ухода за новорожденными или недавно усыновленными детьми или в случае личного состояния здоровья или состояния здоровья члена семьи. Увольняющему гарантируется такая же или эквивалентная должность по возвращении. Одной из наиболее поразительных характеристик закона является то, что менее 60% сотрудников, на которых распространяется FMLA, даже не знают о его существовании. Также широко распространено непонимание со стороны работодателя относительно того, на кого распространяется закон и когда он применяется. Имеются данные о том, что это приводит к тому, что работодатели отказываются от законных отпусков (Budd and Brey, 2000).

По данным Budd and Brey (2000), члены профсоюза примерно на 10% чаще слышали о FMLA и понимали, имеют ли они право на получение помощи.Было обнаружено, что члены профсоюза значительно меньше беспокоятся о потере работы или других наказаниях, наложенных работодателем за уход в отпуск. И хотя авторы не обнаружили, что членство в профсоюзе значительно увеличивает вероятность того, что работник возьмет отпуск, они обнаружили, что члены профсоюза гораздо чаще получают полную оплату за взятый отпуск.

Самым большим препятствием для работников, осуществляющих свои права в соответствии с FMLA, помимо того факта, что отпуск является неоплачиваемым, а не оплачиваемым, является информация, поскольку лишь незначительное большинство даже слышало об этом законе.За исключением штрафа в размере 100 долларов за неразмещение уведомления, у работодателей мало стимулов информировать сотрудников об их правах. Профсоюзы являются одним из немногих институтов, которые информируют о существовании и правилах FMLA.

Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA)

Этот закон, принятый в 1938 году, имел две основные особенности: во-первых, он устанавливал федеральную минимальную заработную плату. Во-вторых, он установил 40-часовую рабочую неделю для работников с почасовой оплатой с предоставлением сверхурочной работы в размере полутора часов за работу, выполняемую сверх 40 часов.Трехо (1991) изучил влияние профсоюза на соблюдение последней части FLSA, обнаружив, что соблюдение работодателем положения об оплате сверхурочной работы резко возросло с появлением профсоюза. Он предполагает, что этот результат отражает полицейскую функцию профсоюзов, поскольку профсоюзы часто сообщают о нарушениях правоохранительным органам.

Резюме: влияние профсоюза на меры защиты на рабочем месте

Данные исследований ясно показывают, что охрана труда, которой пользуются все США.С. рабочую силу можно отнести в значительной степени к профсоюзам. Законы и постановления на рабочем месте, которые помогли принять профсоюзы, составляют большую часть политики Соединенных Штатов в области трудовых и производственных отношений. Однако этих законов самих по себе недостаточно для изменения поведения работодателей и/или регулирования трудовой практики и политики. Исследования убедительно показали, что профсоюзы сыграли важную роль в обеспечении соблюдения этих законов и обеспечении защиты работников и доступа к льготам, на которые они имеют законное право.Профсоюзы вносят существенный и измеримый вклад в применение трудового законодательства.

Законодательная охрана труда иногда считается альтернативой коллективным переговорам на рабочем месте, но дело в том, что нисходящая стратегия законодательной защиты может быть неэффективной, если на рабочем месте также нет эффективного голоса и посредника для работников— союзы. Во всех рассмотренных исследованиях ни один институциональный фактор не выглядит столь же способным действовать в интересах рабочих, как профсоюзы (Weil 2003).Трудовое законодательство и профсоюзы лучше всего рассматривать как дополнение, а не замену.

Заключение

В этом документе представлены данные о некоторых преимуществах, которыми пользуются объединенные в профсоюзы работники в результате профсоюзной организации и коллективных переговоров: более высокая заработная плата; больше и больше преимуществ; более эффективное использование программ социального страхования; и более эффективное обеспечение соблюдения законодательных норм охраны труда, таких как правила безопасности, гигиены труда и сверхурочной работы. Профсоюзы также устанавливают стандарты и методы оплаты труда, повышающие заработную плату не состоящим в профсоюзах работникам тех профессий и отраслей, где присутствует сильное профсоюзное присутствие. Коллективные переговоры способствуют инновациям в оплате труда, льготах и ​​методах работы, которые затрагивают как входящих в профсоюзы, так и не входящих в него работников.

Тем не менее, этот обзор не дает полной картины роли профсоюзов в жизни работников, поскольку профсоюзы обеспечивают соблюдение надлежащих правовых процедур на рабочем месте и способствуют сильному голосу работников в более широком сообществе и в политике.Многие наблюдатели справедливо заявляют, что сильное рабочее движение необходимо для процветания демократии.

В этом обзоре также не рассматривается влияние профсоюзов и коллективных переговоров на отдельные фирмы и экономику в целом. Анализ влияния профсоюзов на фирмы и экономику в целом показал, что профсоюзы являются положительной силой, улучшающей работу фирм и способствующей экономическому росту (Freeman and Medoff, 1984; Mishel and Voos, 1992; Belman, 1992; Belman and Block, 2002; Stiglitz). 2000; Freeman and Kleiner 1999; Hristus and Laroche 2003; с особым мнением в Hirsch 1997).В обширном экономическом анализе профсоюзов нет ничего, что указывало бы на наличие экономических издержек, компенсирующих положительное влияние профсоюзов на заработную плату, льготы и защиту труда как входящих, так и не входящих в профсоюзы работников. Профсоюзы не только улучшают льготы для работников, они также вносят свой вклад в соблюдение надлежащих правовых процедур и обеспечивают демократический голос работников на рабочем месте и в обществе в целом.

— август 2003 г.

Сноска

1. Данные ECI и дополнения к CPS за март показывают разные уровни охвата пособиями, при этом разница в охвате профсоюзов ниже в ECI, чем в CPS.Это может отражать то, что CPS сообщает об охвате отдельных лиц, в то время как ECI сообщает об охвате профессиональных групп в учреждениях. ECI завышает охват пособий, не входящих в профсоюз, в той мере, в какой незащищенные работники, не входящие в профсоюзы, присутствуют в объединенных в профсоюзы профессиональных группах.

Каталожные номера

Амберг, Стивен. 1998. «Политическая стратегия ИТ-директора в исторической перспективе: создание экономики высоких дорог в послевоенную эпоху». В Кевине Бойле, изд., Организованные рабочие и американская политика, 1894–1994: Лейбористско-либеральный альянс .Олбани, Нью-Йорк: SUNY Press, стр. 159-194.

Баркуме, Энтони Дж. 2002a. «Компенсационные надбавки и использование поощрительных выплат на рынках труда США». Рабочий документ № 352. Управление по оплате труда и условиям труда, Министерство труда.

Баркуме, Энтони Дж. 2002b. «Какую компенсацию дает фирма и инструмент стимулирования? Некоторые недавние свидетельства существования частного бизнеса США». Неопубликованная статья.

Белман, Дейл. 1992 г. «Профсоюзы, качество трудовых отношений и производительность фирмы.Лоуренс Мишель и Паула Б. Воос, ред., Союзы и экономическая конкурентоспособность. Институт экономической политики, Нью-Йорк, М. Е. Шарп, стр. 41–107.

Белман, Дейл и Ричард Блок. 2002. «Коллективные переговоры и организационная деятельность». В Ричард Н. Блок. изд., Коллективные переговоры, конкурентоспособность фирм и занятость в США . Каламазу, Мичиган: Институт исследований занятости WE Upjohn.

Биддл, Джефф. 2001. Препятствуют ли высокие показатели отказов в удовлетворении заявлений? Свидетельство о страховании компенсации работникам. Журнал рисков и страхования . Том. 68, № 4, стр. 631-58.

Блэкберн, МакКинли Л., Дэвид Э. Блум и Ричард Б. Фриман. 1991. «Изменения в разнице в доходах в 1980-е годы: соответствие, конвергенция, причины и последствия». Национальное бюро экономических исследований, Рабочий документ № 3901. Кембридж, Массачусетс: NBER.

Бланчфлауэр, Дэвид Г. и Алекс Брайсон. 2002. «Пересмотр изменений во времени относительного влияния профсоюзов на заработную плату в Великобритании и США». Национальное бюро экономических исследований, Рабочий доклад №. 9395. Кембридж, Массачусетс: NBER. < http://www.nber.org/papers/w9395 >

Бланк, Ребекка М. и Дэвид Э. Кард. 1991. Последние тенденции застрахованной и незастрахованной безработицы: есть ли объяснение? Ежеквартальный экономический журнал . ноябрь 1991 г., стр. 1157-89.

Бухмюллер, Томас К., ДиНардо, Джон, Валлетта Роберт Г. 2001. « Влияние Союза на предоставление и покрытие медицинского страхования в Соединенных Штатах». Национальное бюро экономических исследований, Рабочий доклад №.8238. Кембридж, Массачусетс: NBER.

Бадд, Джон В. и Брайан П. МакКолл. 1997. «Профсоюзы и получение пособий по безработице: данные CPS». Рабочий документ. Центр производственных отношений: Миннесотский университет.

Бадд, Джон В. и Анджела М. Брей. 2001. «Профсоюзы и отпуск по семейным обстоятельствам: ранний опыт в соответствии с Законом о семейных отпусках и отпусках по болезни». Рабочий документ. Центр производственных отношений: Миннесотский университет.

Карта

, Дэвид. 1991. «Влияние профсоюзов на распределение заработной платы: перераспределение или перемаркировка? Принстонский университет, факультет экономики, рабочий документ №.287. Принстон, Нью-Джерси: Принстонский университет.

Карта

, Дэвид. 1996. Влияние профсоюзов на структуру заработной платы: лонгитюдный анализ. Эконометрика. Том. 64, стр. 957-99.

Карта

, Дэвид. 2001. Влияние профсоюзов на неравенство в оплате труда на рынке труда США . Обзор производственных и трудовых отношений. Том. 54, стр. 354-67.

Card, Дэвид, Томас Лемье и У. Крейг Ридделл. 2003. «Объединение в профсоюзы и неравенство в оплате труда: сравнительное исследование экономики США.Ю., Великобритания и Канада». Национальное бюро экономических исследований, Рабочий документ № 9473. Кембридж, Массачусетс: NBER. < http://www.nber.org/papers/w9473 >

Дэвис, Майк. 1986. Узники американской мечты: политика и экономика в истории рабочего класса США . Лондон: Оборотная сторона.

ДиНардо, Джон, Николь М. Фортин и Томас Лемье. Институты рынка труда и распределение заработной платы, 1973–1992 годы: полупараметрический подход». Эконометрика. Том.64, сентябрь 1996 г., стр. 1001-1044.

Дуколиагос, Христос и Патрис Ларош. 2003. «Что профсоюзы делают с производительностью? Мета-анализ». Неопубликовано.

Фарбер, Генри С. 2002. «Являются ли профсоюзы все еще угрозой? Заработная плата и упадок профсоюзов, 1973–2001 годы». Принстонский университет, рабочий документ. Принстон, Нью-Джерси: Принстонский университет.

Фарбер, Генри С. 2003. «Ставки заработной платы, не входящие в профсоюзы, и угроза объединения в профсоюзы». Секция производственных отношений, Принстонский университет, Рабочий документ №.472. Принстон, Нью-Джерси: Принстонский университет.

Фостер, Энн С. 2000. Различия в заработной плате между профсоюзами и не профсоюзами, 1997 г. Компенсации и условия труда . Весна, стр. 43-46.

Фостер, Энн С. 2003. Различия в доходах профсоюзов и не профсоюзов среди рабочих и обслуживающего персонала. Компенсация и условия труда Онлайн . Опубликовано 25 июня.
< http://www.bls.gov/opub/cwc/cm20030623ar01p1.htm >

Фриман, Ричард Б. 1980. Юнионизм и рассредоточение внутри учреждений .Обзор производственных и трудовых отношений. Том. 34, № 1, стр. 3-23.

Фриман, Ричард Б. 1981. Влияние профсоюзного движения на дополнительные льготы. Обзор производственных и трудовых отношений. Том. 34, № 4, стр. 489-509.

Фриман, Ричард Б. 1982. Практика профсоюзной заработной платы и распределение заработной платы внутри предприятий. Обзор производственных и трудовых отношений. Том. 36, № 1, стр. 3-21.

Freeman, Richard B. 1991. «Насколько расчленение профсоюзов способствовало росту неравенства в доходах мужчин?» Национальное бюро экономических исследований, Рабочий доклад №.3826. Кембридж, Массачусетс: NBER.

Фриман, Ричард Б. и Джеймс Л. Медофф. 1981. Влияние организованного процента на заработную плату профсоюзов и не профсоюзов. Обзор экономики и статистики . Том. 63, № 4 (ноябрь), стр. 561-72.

Фриман, Ричард и Джеймс Медофф. 1984. Чем занимаются профсоюзы? Нью-Йорк: Базовые книги.

Фриман, Ричард Б. и Кляйнер, Моррис М., июль 1999 г. Делают ли профсоюзы неплатежеспособными предприятия? Обзор производственных и трудовых отношений. Том. 52, стр. 27-50.

Фриман, Ричард и Джоэл Роджерс. 1999. Чего хотят рабочие . Итака, Нью-Йорк: ILR Press.

Готтесман, Майкл Х. 2000. «Куда идет трудовое право: право и экономика на рабочем месте». В Сэмюэле Эстрейхере и Стюарте Дж. Швабе, ред., Основы закона о труде и занятости . Нью-Йорк: Foundation Press, стр. 128–130.

Гундерсен, Бетни. 2003. «Профсоюзы и благополучие низкоквалифицированных рабочих». Школа социальной работы Джорджа Уоррена Брауна, Вашингтонский университет. Кандидат наук. диссертация.

Хирш, Барри Т. 1997. «Объединение в профсоюзы и экономические показатели: данные о производительности, прибылях, инвестициях и росте». В издании Ф. Михлара, Законы о профсоюзах и праве на труд . Ванкувер, Британская Колумбия: Институт Фрейзера, стр. 35-70.

Хирш, Барри Т. 2003. Пересмотр влияния заработной платы профсоюзов: обзор новых данных по старой теме. Журнал исследований труда
.
Ожидается.

Хирш, Барри Т., Дж. Майкл Дюмонд и Дэвид А.Макферсон. 1997. Получение компенсации работникам на профсоюзных и не профсоюзных рабочих местах. Обзор производственных и трудовых отношений . Том. 50, № 2 (январь), стр. 213-36.

Хирш, Барри Т. и Эдвард Дж. Шумахер. 1998. Союзы, заработная плата и навыки. Журнал управления персоналом . Том. 33, № 1 (Зима), стр. 201-219.

Хирш, Барри Т. и Эдвард Дж. Шумахер. 2000. «Плотность профсоюзов в частном секторе и надбавка к заработной плате: прошлое, настоящее и будущее». Департамент экономики Университета Восточной Каролины, рабочий документ №.0015.

Хирш, Барри Т. и Эдвард Дж. Шумахер. 2002. Союзы, заработная плата и навыки. Журнал экономики труда . 2002 год.

Хирш, Барри Т. и Дэвид А. Макферсон. 2003. Книга данных о членстве в профсоюзах и доходах: Сборники текущего обследования населения. Бюро по национальным делам.

Хансен, Фэй. 1998. Членство в профсоюзах и разница в заработной плате профсоюзов. Обзор компенсаций и льгот . Том. 30, № 3 (май/июнь), стр.16-21.

Каттнер, Роберт. 2003. Добро пожаловать в удивительное восстановление безработных. Business Week Online . Экономическая точка зрения: 28 июля.

Льюис, Х. Грегг. 1963. Юнионизм и относительная заработная плата в Соединенных Штатах . Чикаго: Издательство Чикагского университета.

Льюис, Х. Грегг. 1986. Влияние профсоюзов на относительную заработную плату: обзор Чикаго . Чикаго: Издательство Чикагского университета.

Мишель, Лоуренс Р. 1982. «Структурные детерминанты переговорной силы профсоюзов.Университет Висконсина, Мэдисон. Кандидат наук. диссертация.

Мишель, Лоуренс и Паула Б. Воос, ред. 1992. Союзы и экономическая конкурентоспособность. Институт экономической политики. Нью-Йорк: ME Шарп.

Управление по безопасности и гигиене труда (OSHA). 2003. «Факты OSHA». OSHA, Министерство труда.

Пирс, Брукс. 1999а. Использование Национального обследования компенсаций для прогнозирования ставок заработной платы. Оплата труда и условия труда .Зима.

Пирс, Брукс. 1999б. «Компенсационное неравенство». Управление компенсаций и условий труда, Департамент труда, Рабочий документ № 323.

Siskind, Frederic B. 2002. «Данные по обеспечению соблюдения OSHA 20-го века: обзор и исследование основных тенденций». Канцелярия помощника секретаря по политике Министерства труда. < http://www.dol.gov/asp/media/reports/osha-data/toc. htm >

Трехо, Стивен Дж. 1991. Влияние регулирования оплаты сверхурочных на оплату труда. Американское экономическое обозрение . Том. 81, № 4 (сентябрь), стр. 719-40.

Ванднер, Стивен А. и Эндрю Стеттнер. 2000. Почему многие безработные не обращаются за пособиями? Ежемесячный обзор трудовых ресурсов . Июнь, стр. 21-32.

Вейл, Дэвид. 1991. Обеспечение соблюдения OSHA: роль профсоюзов. Производственные отношения . Том. 30, № 1 (Зима), стр. 20-36.

Вейл, Дэвид. 2001. Оценка эффективности OSHA: новые данные из строительной отрасли. Журнал анализа и управления политикой . Том. 20, № 4, стр. 651-74.

Вейл, Дэвид. 2003. «Индивидуальные права и коллективные агенты: роль старых и новых институтов рабочего места в регулировании рынков труда. Национальное бюро экономических исследований, Рабочий документ № 9565. Кембридж, Массачусетс: NBER. < http://www.nber.org/papers/w9565 >

Венгер, Джефф. 2001. Разделенные, мы падаем: достойные работники проскальзывают через лоскутную американскую систему страхования по безработице. Информационный документ, Институт экономической политики. Вашингтон, округ Колумбия: Институт экономической политики.

Что такое союз? — О NUHW

Профсоюз – это организация работников, нанятых одним и тем же работодателем и использующих свою коллективную власть для:

  • Не позволяйте работодателю делать то, чего не хотят работники, например увольнять сотрудников без объяснения причин, дискриминировать работников, вносить изменения без участия работников и сокращать штат для увеличения прибыли.
  • Заставьте работодателя делать то, что хотят работники, например, выплачивать справедливую заработную плату, предоставлять достойные льготы и нанимать достаточное количество персонала для обеспечения качественного ухода.

Отдельные работники сами по себе не могут сравниться с властью работодателя, потому что работодатель имеет право увольнять работников. Без профсоюза работодатель может урезать зарплату, отменить льготы, изменить условия труда или уволить сотрудников без причины.

За более чем двести лет работники поняли, что они могут сравниться с силой своего работодателя, если будут действовать вместе как группа.

Одно из распространенных заблуждений, которое часто поощряется и поддерживается работодателями, заключается в том, что профсоюз является внешней организацией, третьей стороной, которая вмешивается между руководством и работниками. Это просто неправда.

Вы и ваши сотрудники представляете профсоюз. Вместе вы ставите цели, выбираете своих представителей и ведете переговоры с работодателем. Союз состоит из рабочих, стоящих вместе и говорящих в один голос.

Таким образом, когда работодатель нападает на профсоюз, на самом деле работодатель нападает на вас и ваших коллег, а также на ваше право объединяться и использовать коллективную силу, чтобы ваш голос был услышан.

Вступая в союз и участвуя в нем, вы принимаете участие в движении, имеющем долгую историю. Как член профсоюза вы получаете выгоду не только от достижений вашего профсоюза на вашем рабочем месте, но и от всех профсоюзов на всех рабочих местах, за десятилетия и даже столетия.

Многие из стандартов на рабочем месте, которые мы сейчас считаем само собой разумеющимися, были инициированы, за которые боролись и за которые боролись профсоюзы. Восьмичасовой рабочий день, пятидневная рабочая неделя, выплаты по болезни, отпускные, отпуска по беременности и родам и отцовству, пенсионные пособия, медицинское страхование — ничего из этого добровольно не предлагали доброжелательные работодатели, стремящиеся улучшить жизнь своих работников.Эти льготы были востребованы и завоеваны рабочими, членами профсоюзов, которые боролись, жертвовали и даже умирали в борьбе за права рабочих.

NUHW и его предшественники, SEIU–UHW и Local 250, несут ответственность за многие из наиболее значительных успехов, достигнутых работниками здравоохранения с момента основания Local 250 в Сан-Франциско в 1934 году.

Поддерживая своих коллег по работе, вы отдаете должное усилиям и жертвам предыдущих поколений работников и помогаете обеспечить лучшую оплату и условия труда для будущих поколений.

 

Модельный союз

Национальный союз работников здравоохранения, управляемое членами движение за демократию, качественное обслуживание пациентов и более сильный голос на рабочем месте, стремится создать образцовый профсоюз, придерживаясь следующих принципов.

Демократия Члены профсоюза избирают должностных лиц профсоюза, членов исполнительного совета, распорядителей и рядовых членов переговорной группы; заключать и ратифицировать свои контракты; голосование по изменениям в Уставе и Уставе профсоюза.

W orkplace Organization Профсоюз становится самым сильным, когда работники выбирают стюарда из каждого отдела и каждой смены и проводят регулярные собрания совета стюардов.

T Дождь и развитие NUHW проводит регулярные тренинги для стюардов, чтобы развивать их представительские навыки.

P atient Advocacy NUHW выполняет свою роль наблюдателя на рабочем месте.Являясь последней линией защиты наших пациентов, мы должны обеспечить им уход, в котором они нуждаются и которого заслуживают.

New Organizing Организация неорганизованных не только открывает новые возможности для большего числа работников, но и повышает заработную плату и льготы конкурентов вашего работодателя, помогает вам добиваться более высоких экономических стандартов от вашего работодателя.

P olitical Action Здравоохранение финансируется и регулируется выборными государственными чиновниками.Медицинские и страховые корпорации активно участвуют в политическом процессе, влияя на решения, влияющие на нашу отрасль. Мы тоже должны быть вовлечены. Мы должны обеспечить, чтобы голос медицинских работников был частью обсуждения.

R поиск Изучая стандарты и практику работодателей, мы получаем ценную информацию при заключении справедливых и равноправных контрактов для работников.

C связь Жизненно важным элементом нашей работы является доведение информации до наших членов, общественности и средств массовой информации.

Почему возникают конфликты между руководством и рабочими?

Конфликта между руководством и рабочими не существует, потому что менеджеры по своей природе плохи, а рабочие по своей природе хороши. Это системная проблема: конфликт существует потому, что работодатель получает прибыль, требуя от сотрудников как можно больше работы в обмен на почасовую оплату.

Чем больше работы производится при более низкой почасовой оплате, тем больше прибыль получает работодатель.

Это особенно верно в отношении такой трудоемкой отрасли, как здравоохранение, где труд составляет более пятидесяти процентов расходов работодателя.Это дает работодателю большую мотивацию, чтобы получить больше работы от меньшего количества людей. Это увеличивает прибыль работодателя.

В сфере здравоохранения на самом деле нет большой разницы между коммерческим и некоммерческим учреждением. Большинство работодателей в сфере здравоохранения — это крупные корпорации, в которых генеральный директор и другие топ-менеджеры получают миллионы долларов в год в виде заработной платы и пособий — обычно более чем в двести раз больше, чем средний работник зарабатывает за один год.

Когда работники здравоохранения не представлены профсоюзом, руководство определяет, какую зарплату работникам получать, какие льготы получают работники, сколько работников получат смены, кто их получит и кто будет уволен.Но когда медицинские работники собираются вместе и создают профсоюз, у работников есть коллективная власть требовать права голоса в этих важных вопросах. Вот почему работодатели выступают против профсоюзов.

 

Союзный договор

Профсоюзный договор, иногда называемый коллективным договором, представляет собой юридически обязывающее соглашение, заключенное между профсоюзом — вами и вашими коллегами — и работодателем. В нем устанавливаются ставки заработной платы, льготы и другие условия занятости.

Контракт представляет собой то, на что профсоюз, благодаря своей коллективной силе, вынудил работодателя согласиться. Хотя руководство часто подразумевает, что оно обеспечит хорошую заработную плату и льготы без давления со стороны профсоюза, история показывает, что работодатели редко предлагают более высокую заработную плату, лучшие льготы или улучшенные условия труда сверх необходимого минимума, если они не вынуждены делать это. Профсоюз — это институт, который заставляет работодателя выходить за рамки минимума, и профсоюзный договор включает эти улучшения в документ, имеющий юридическую силу.

Профсоюзный договор отличается от других типов договоров, таких как те, которые используются для покупки автомобиля или дома. Если такого рода контракты нарушаются, вы должны обратиться в суд, а затем убедить судью обеспечить их соблюдение. Напротив, вы и ваши коллеги несете ответственность за обеспечение соблюдения профсоюзного договора. Работодатели в погоне за большей прибылью часто пытаются обойти контракт. Задача профсоюза — следить за тем, чтобы они этого не делали. Если вы и ваши коллеги не соблюдаете договор, то у работодателя нет причин его соблюдать.

 

Обеспечение исполнения контракта

Члены профсоюза обеспечивают соблюдение контракта различными способами: петициями, собраниями, коллективными действиями и процедурой рассмотрения жалоб. Эффективное исполнение контрактов требует, чтобы члены профсоюза были хорошо информированы, едины в своих целях и хорошо организованы. Для этого члены каждого отдела или подразделения на рабочем месте избирают уважаемого коллегу в качестве начальника цеха. Демократически избранные профсоюзные старосты ежемесячно встречаются для организации коллективной власти рабочих.

Посредством собраний и действий, демократически определяемых членами, распорядители и рядовые члены должны работать рука об руку, чтобы обеспечить выполнение контракта и привлечение работодателя к ответственности по контракту. Коллективно члены оценивают проблемы и решают, как их следует решать, будь то с помощью процедуры рассмотрения жалоб или каким-либо другим способом.

Участие членов жизненно важно. Это важные решения, требующие единства членов.На рабочих местах, где члены активны, профсоюз силен; там, где участие низкое, профсоюз слаб. Только тогда, когда работники активно участвуют в создании профсоюза, мы можем заставить работодателя обеспечить качественный уход за пациентами, безопасные условия труда, а также достойную оплату и льготы.

 

Сборы и представительство

Членские взносы являются единственным источником финансирования профсоюза; именно сами члены обеспечивают ресурсы, необходимые для работы их профсоюза.Это не только гарантирует, что члены заинтересованы в успехе своего профсоюза, но также гарантирует, что профсоюз остается независимым, без каких-либо обязательств перед кем-либо, кроме членов. Взносы покрывают заработную плату профсоюзного персонала, офисы, расходные материалы и коммунальные услуги, расходы на переговоры и организацию, судебные издержки и членские взносы в другие профсоюзные организации.

члена NUHW установили формулу взносов демократическим голосованием в масштабах всего профсоюза. Конституция и Устав NUHW, ратифицированные голосованием членов, установили формулу взносов на уровне 1.5 процентов от основной почасовой ставки заработной платы участника. Другими словами, вы не платите взносы за сверхурочную работу; вы платите членские взносы только по вашей обычной оплате за обычные часы. И каждый месяц один доллар ваших взносов поступает в забастовочный фонд профсоюза, который гарантирует, что если рабочие проголосуют за забастовку, у них будут ресурсы для ее успеха.

Существует несколько распространенных заблуждений относительно профсоюзных взносов. Работодатели часто используют профсоюзы и профсоюзные взносы, чтобы запугать рабочих. Иногда они говорят новым работникам, что от них требуется вступить в профсоюз и что они будут вынуждены отдать свою с трудом заработанную зарплату третьей стороне, почти ничего не получив взамен.

Вы не обязаны вступать в профсоюз, но это правда, что работники на рабочем месте, объединенном в профсоюзы, обязаны платить членские взносы в качестве условия найма, потому что независимо от того, являетесь ли вы членом профсоюза или нет, вы получаете выгоду от предыдущих и будущих контрактов, заключенных Союз.

 

Организация

Финансовое благополучие профсоюза позволяет нам расширить влияние работников здравоохранения за счет объединения в профсоюзы неорганизованных рабочих мест. Это увеличивает количество членов профсоюза, что дает нам больше рычагов влияния при заключении контрактов с работодателями.

Но это также имеет больший эффект. Более низкая заработная плата и льготы, выплачиваемые на рабочих местах, не входящих в профсоюзы, сдерживают заработную плату на рабочих местах, объединенных в профсоюзы, потому что работодатели с рабочими местами, объединенными в профсоюзы, всегда могут указать на более низкую заработную плату своих конкурентов, не входящих в профсоюз, и сказать, что им необходимо сократить заработную плату и льготы, чтобы остаться конкурентный. Если большее количество рабочих мест объединено в профсоюзы, заработная плата и льготы — стоимость рабочей силы — выпадают из уравнения, когда работодатели конкурируют друг с другом. В этом случае работодателям приходится конкурировать в зависимости от качества предоставляемых услуг, а не от того, насколько дешево они их предоставляют.

Применяя общеотраслевой подход, мы можем улучшить заработную плату, льготы и условия труда для всех работников здравоохранения. Почти все компоненты индустрии здравоохранения — от страховых компаний и систем здравоохранения до врачей, медицинских поставщиков и фармацевтических компаний — организованы для продвижения своих интересов. Медицинские работники тоже должны быть организованы.

 

Равные права

Сила профсоюза заключается в объединении всех работников, нанятых работодателем.Союз должен быть по-настоящему демократичным, в нем должно быть место для всех, в том числе с разными идеями. Профсоюз должен быть самым безопасным местом в нашем обществе для разногласий, местом, где приветствуются все работники и все идеи.

Мы не выбираем, кто принадлежит к нашему союзу; работодатели выбирают, кто принадлежит к профсоюзу, кого они хотят нанять. Вместе мы должны работать со всеми, кого нанимают работодатели, включая новых сотрудников и сотрудников, прошедших испытательный срок, чтобы создать единство и силу, необходимые для достижения целей, которые мы все поддерживаем.

Рабочие составляют большинство населения, но работодатели, их администраторы и менеджеры, составляющие лишь небольшую часть населения, имеют огромное влияние на остальных из нас. Чтобы сохранить власть и подорвать огромную власть, которую рабочие имеют, когда они объединяются, работодатели постоянно пытаются разделить работников — по классификации должностей, образованию и обучению и даже по возрасту, полу, расе, этнической принадлежности, сексуальной ориентации, гендерной идентичности, и правовой статус.Работодатели пытаются использовать наши разногласия, чтобы разделить и ослабить наш союз.

NUHW борется с дискриминацией тремя способами. Во-первых, мы поддерживаем все движения, которые борются с расизмом, фанатизмом и предрассудками любого рода. Во-вторых, наши контракты содержат ненормативную лексику, которая запрещает работодателю дискриминацию по признаку расы, вероисповедания, сексуальной ориентации, возраста, пола, гендерной идентификации и профсоюзной деятельности. В-третьих, у нас есть простой стандарт: все члены профсоюза имеют абсолютное право быть судимыми на основе их собственных действий и поведения, независимо от того, как они выглядят, откуда они, на каком языке они говорят, кого они любят или какую религию они практикуют, если таковые имеются.Мы верим, что обида одного — обида для всех, и что то, что нас объединяет, — это хорошо, а то, что нас разъединяет, — это плохо.

 

Политическое действие

Политические действия имеют решающее значение в отрасли здравоохранения. Каждый день политики и регулирующие органы принимают важные решения в мэрии, Сакраменто и Вашингтоне, округ Колумбия, которые влияют на отрасль здравоохранения, поставщиков медицинских услуг и наших пациентов. Корпорации здравоохранения, страховые компании, фармацевтические компании, врачи и другие заинтересованные группы активно участвуют в политическом процессе; мы тоже должны участвовать.Мы должны обеспечить, чтобы голос медицинских работников был частью обсуждения. Наше участие особенно важно в свете результатов федеральных выборов 2016 года; на кону стоит не только здравоохранение, но и права рабочих и иммигрантов.

Сумма государственных денег, выделяемых на здравоохранение, в первую очередь через Medicare и Medicaid, но также и на уровне местных органов власти, является результатом политических решений. Мы боремся с работодателями за нашу долю бюджета, и мы боремся с политиками за нашу долю городского, окружного, государственного и федерального бюджетов.Политическое участие имеет решающее значение. Мы призываем наших членов голосовать, но настоящий политический голос для работников и наших пациентов требует гораздо большего. Медицинские работники должны проявлять инициативу в привлечении к ответственности выборных должностных лиц.

Корпоративным лоббистам удалось провести закон, запрещающий профсоюзам использовать доходы от взносов в федеральном политическом процессе. Это ослабляет нашу способность влиять на политические решения, которые были бы благоприятны для работников здравоохранения и пациентов. Единственный способ собрать деньги, чтобы иметь право голоса при принятии этих важных решений, — это попросить наших членов сделать добровольные пожертвования в Фонд комитета профсоюза по политическому образованию (COPE). У нас нет другого источника денег для защиты федерального законодательства или избранных лидеров, которые будут защищать пациентов и медицинских работников.

 

Medicare For All и Mental Health Parity

Здравоохранение – это право человека. Мы считаем, что лучший способ обеспечить качественное покрытие для всех — это система здравоохранения с единым плательщиком, а лучший способ добиться этого — улучшить и расширить программу Medicare, чтобы она охватывала всех.

Расширив самую успешную и эффективную национальную программу здравоохранения, чтобы охватить всех, мы могли бы решить кризис здравоохранения в стране раз и навсегда. В расширенный план Medicare будут включены все, независимо от возраста, ранее существовавших заболеваний или платежеспособности. Расходы будут контролироваться за счет устранения расточительной бумажной работы в страховой отрасли и дорогостоящей и ненужной бюрократии. Затем мы могли бы сместить акцент на профилактическую первичную помощь, стремясь сохранить здоровье людей, а не ждать, пока они заболеют.Медицинские работники и пациенты, а не коммерческие страховые компании, будут контролировать принятие решений в области здравоохранения.

В нынешних политических условиях перспективы программы Medicare For All могут быть нерадужными; даже успехи, достигнутые в соответствии с Законом о доступном медицинском обслуживании, находятся под угрозой при новом федеральном правительстве. Но нападки на Закон о доступном медицинском обслуживании действительно помогли нашему делу в Калифорнии, побудив сторонников реформы здравоохранения продвигать систему единого плательщика в масштабах штата.

NUHW также играет ведущую роль в продвижении паритета психического здоровья, привлекая поставщиков медицинских услуг к ответственности за оказание психиатрической помощи на уровне первичной медико-санитарной помощи. Мы заставили Kaiser Permanente заняться решением этой проблемы, и мы расширяем наши усилия на другие системы здравоохранения и поставщиков.

 

В единстве сила

Сила NUHW заключается в том, что мы вкладываем в него. Работодатели продолжают требовать большего от медицинских работников. Чтобы добиться благоприятных условий для себя и своих пациентов, медицинские работники должны быть сильными и сплоченными.

Быть вместе означает поддерживать наших коллег на работе и вне ее.В 2017 году в ответ на новый баланс сил в Вашингтоне, округ Колумбия, наш профсоюз принял резолюцию, объявляющую NUHW «профсоюзом-убежищем», помогающим защищать и поддерживать наших коллег-иммигрантов, их семьи и близких.

Мы все вместе.

Наш профсоюз функционирует посредством собраний, комитетов и привлечения членов к принятию затрагивающих их решений. Мы призываем наших участников принять участие. Вместе мы строим образцовый союз.

Присоединяйтесь к нам.

 

— Сал Росселли,  Президент NUHW, и Исполнительный совет NUHW

 


Плюсы и минусы профсоюзов

Само собой разумеется, профсоюзы вызывают споры, по крайней мере, в Соединенных Штатах.Профсоюзные рабочие считают профсоюзы одним из основных строительных блоков сильного рабочего класса. Противники говорят, что профсоюзы слишком ограничительны и наносят ущерб работникам рабочего класса.

ПРОЧИТАЙТЕ: 9 ключевых тактик для успешных профсоюзных переговоров 

Союзы — Текущая статистика

Последние данные о членстве в профсоюзах относятся к 2017 году и были опубликованы Бюро статистики труда Министерства труда США в январе 2018 года. По данным BLS, число наемных работников, состоящих в профсоюзах, составляло 14 человек.8 миллионов. Это на 262 000 больше, чем в 2016 году. В 1983 году, первом году, за который доступны сопоставимые профсоюзные данные, уровень членства в профсоюзе составлял 20,1 процента, а в профсоюзе было 17,7 миллиона работников.

  • Уровень членства в профсоюзах работников государственного сектора (34,4 процента) по-прежнему был более чем в пять раз выше, чем у работников частного сектора (6,5 процента).
  • Работники службы охраны, а также образования, профессиональной подготовки и библиотечных профессий имели самые высокие показатели профсоюзного членства (34.7% и 33,5% соответственно).
  • Мужчины по-прежнему имели более высокий процент членства в профсоюзах (11,4 процента), чем женщины (10,0 процента).
  • Чернокожие рабочие оставались членами профсоюзов с большей вероятностью, чем белые, азиатские или латиноамериканские рабочие.
  • Работники, не входящие в профсоюз, имели средний недельный заработок, который составлял 80 процентов от заработка работников, состоящих в профсоюзе (829 долларов против 1041 доллара). (Сравнения доходов в этом выпуске носят общий характер и не учитывают многие факторы, которые могут быть важны для объяснения различий в доходах.)
  • Среди штатов в Нью-Йорке по-прежнему был самый высокий уровень членства в профсоюзах (23,8 процента), а в Южной Каролине — самый низкий (2,6 процента).

Имея в виду эту статистику, стоит задаться вопросом: каковы плюсы и минусы профсоюзов с точки зрения управления персоналом?

Профи

Pro 1: Профсоюзы обеспечивают защиту работников.

В большинстве штатов США работники, не входящие в профсоюзы, работают по собственному желанию.Короче говоря, работодатели могут увольнять сотрудников практически по любой причине. Конечно, существуют ограничения, такие как дискриминация. Для членов профсоюза все иначе. Должна быть справедливая причина. И это не простой обжиг. В большинстве случаев решение такого типа должно пройти через арбитраж или процедуру рассмотрения жалоб.

Говоря об этих процедурах, профсоюзы упрощают для рабочих урегулирование споров и жалоб с руководством и другими работниками. Члены, независимо от статуса, могут использовать процессы для подачи жалоб.Члены некоторых профсоюзов увидят, что организация субсидирует судебные издержки по спорам, связанным с дискриминацией и неправомерным увольнением.

Pro 2: Профсоюзы способствуют повышению заработной платы и льгот.

Благодаря коллективным переговорам профсоюзы могут добиться более высокой заработной платы и лучших пособий. Тем не менее, профсоюзы не единственные, кто выигрывает от этого. Работодатели также повысили заработную плату работникам, не состоящим в профсоюзах, чтобы конкурировать за таланты.

Pro 3: Профсоюзы задают тренды в экономике.

До профсоюзов выходных и положений для рабочих не существовало. Несмотря на то, что рабочая сила США не на 100% объединена в профсоюзы, профсоюзы влияют на тенденции, которые приносят пользу всем работникам. Другие примеры включают минимальную заработную плату, руководящие принципы OSHA и правила сверхурочной работы.

Pro 4: политическая организация проще.

Профсоюзы способны усиливать и продвигать политические идеи, поддерживаемые рабочим классом. Это не обязательно означает, что рабочие, состоящие в профсоюзе, всегда поддерживают политическую повестку своего профсоюза, но в целом профсоюзы помогают сосредоточить внимание кандидатов на вопросах, которые важны для американского рабочего, независимо от того, состоит он или нет.

ПРОЧИТАЙТЕ: NLRB следит за вашей политикой в ​​отношении социальных сетей, независимо от того, состоите ли вы в профсоюзе или нет 

Минусы

Con 1: Профсоюзы требуют взносов и сборов, которые некоторые работники не хотят платить.

Рабочие места с профсоюзами делятся на две категории: открытые и закрытые. В чем разница между ними? Открытые магазины не требуют от сотрудников уплаты взносов или взносов в профсоюз. В закрытой среде сотрудники должны быть членами профсоюза, чтобы претендовать на работу. Некоторые разрешают кандидатам подавать заявки на работу в качестве кандидата, не состоящего в профсоюзе, но если кандидата нанимают, нечлен должен стать членом.Некоторые позволяют сотрудникам работать не членами, но эти работники обязаны платить агентские сборы, которые вносят свой вклад в работу, которую выполняет профсоюз.

Противники говорят, что закрытая среда несправедлива по отношению к тем людям, у которых есть веские причины не поддерживать работу профсоюза.

Еще одна причина этого конкретного мошенничества заключается в том, что профсоюзные взносы вычитаются из зарплаты рабочего. В большинстве случаев это может привести к вычету 1,5%-2,5% из их заработной платы. Эти сборы могут уменьшить или свести на нет любую прибавку к заработной плате, которую работник получил бы при переходе с предыдущей работы на другую.

Против 2: Профсоюзы не поощряют индивидуальность

Рабочие обязаны соблюдать решения профсоюза, даже если они не согласны с решением. В некоторых случаях единственным выходом из сложившейся ситуации для члена профсоюза является уход в отставку, что не всегда возможно.

Кроме того, работа в группах поощряет ситуации «группового мышления», что, в свою очередь, препятствует индивидуальному творчеству.

Con 3: Профсоюзы затрудняют продвижение и увольнение работников.

Профсоюзы много внимания уделяют стажу работника. Это часто приводит к тому, что новые и высокоэффективные сотрудники не могут продвигаться по службе. Точно так же трудно понизить в должности тех сотрудников, которые не работают на высоком уровне.

Профсоюзы могут сделать скидку на образование и опыт работников. Из-за стажа идеальный сотрудник может не получить работу, потому что он не проработал в компании/профсоюзе определенное количество времени.

Против 4: профсоюзы могут увеличить расходы.

Несмотря на то, что профсоюзы часто могут получать более высокую компенсацию за своих членов, можно утверждать, что наем работников, входящих в профсоюзы, может быть более дорогим, чем наем работников, не входящих в профсоюзы. Он также поставляется с дополнительными гарантиями и правилами и положениями, которые могут привести к судебным разбирательствам по найму и затратам на переговоры, если вопросы будут переданы в арбитраж или рассмотрены в процессе рассмотрения жалоб.

Заключение

 

Приведенные выше аргументы «за» и «против» никоим образом не были предназначены для изменения позиции относительно того, являются ли союзы более положительными, чем отрицательными, или наоборот. Как и во всем, в аргументе есть элементы обоих. Это зависит от того, созрела ли культура компании для объединенной в профсоюзы рабочей силы.

Специалисты по персоналу также должны учитывать меняющееся лицо профсоюзов. В какой-то момент профсоюзы воспринимались негативно и были менее диверсифицированы. Это уже не так. Все больше и больше членство в профсоюзах выглядит менее белым мужчиной и более инклюзивным. И хотя цифры говорят о сокращении профсоюзов, есть некоторые признаки того, что их возрождение не за горами.Время покажет, во что это выльется.

Нет Союза = Нет Прав

В чем разница между:

Если ваше рабочее место не является профсоюзным…
  • Вы являетесь «сотрудником по желанию». Ваш работодатель может наказать или уволить вас в любое время по любой причине; у вас нет выхода.
  • Политика «открытых дверей» означает, что работодатель выслушает вас… а затем сделает все, что захочет.
  • Работодатель определяет заработную плату, льготы и другие условия труда. Если вы не удовлетворены, ваш единственный вариант — найти другую работу.
  • Заработная плата, льготы и другие условия могут быть изменены работодателем в любое время.
  • Прием на работу и продвижение по службе осуществляется на усмотрение работодателя.
Если вы вступаете в профсоюз и у вас есть контракт…
  • Дисциплинарное взыскание, вплоть до увольнения, регулируется процедурой рассмотрения жалоб и обязывающим арбитражем в зависимости от условий вашего контракта.
  • Переговоры по контракту требуют, чтобы обе стороны — рабочие и руководство — выслушали и достигли разумных компромиссов, приемлемых для обеих сторон.
  • Заработная плата, льготы и условия труда оговариваются. Если вы не удовлетворены, вы можете добиваться изменений во время переговоров по контракту.
  • Ни работники, ни руководство не могут вносить односторонние изменения в подписанный контракт. Если изменения необходимы в течение срока действия контракта, обе стороны должны согласиться.
  • Наем и продвижение по службе регулируются контрактом.Старшинство и другие факторы могут быть записаны в соглашении.

Удивлены?

Если у рабочих нет профсоюзного контракта, они зависят от политики компании. В большинстве справочников по трудоустройству четко указано, что политика является «только рекомендациями, а… не трудовым договором» или что условия справочника могут быть изменены без предварительного уведомления.

Даже в рамках политики «открытых дверей» компании нет ничего, что заставило бы кого-либо поверить в то, что эта политика имеет смысл.Наоборот, в этой политике «открытых дверей» часто возникает сильный конфликт интересов, потому что работники жалуются на решения руководства совету или органу, который был выбран руководством.

Неудивительно, что рабочие, не входящие в профсоюз, часто подвергаются произволу и несправедливости на работе.

Рабочие без контракта считаются «наемными работниками по желанию». Это означает, что они могут быть уволены в любое время и без объяснения причин, единственными исключениями являются увольнение за дискриминацию, разоблачение или организацию профсоюза.

На самом деле, когда вы смотрите на законы, затрагивающие работников, полезно подумать об этом: такие законы, как минимальная заработная плата, компенсация работникам, сверхурочная работа, OSHA и ERISA (регулирующие пенсии и участие в прибылях), обеспечивают минимальный минимум, применимый ко всем. Однако для работников, не входящих в профсоюзы, самый минимум становится потолком — никто не обещает прав выше. С другой стороны, для профсоюзных работников минимальный минимум — это всего лишь пол — они всегда торгуются за права и льготы сверх минимального минимума, установленного законом.

Неудивительно, что зарплаты профсоюзов выше, магазины профсоюзов безопаснее, а профсоюзные рабочие места более безопасны!

Если вы заинтересованы в организации своего рабочего места в UAW, свяжитесь с нашим организационным отделом или позвоните по телефону 1-800 2GET-UAW (1-800-243-8829). Вас свяжут (или перезвонят) организатору UAW, который ответит на вопросы и расскажет, что нужно для организации профсоюза на вашем рабочем месте.

Замечания президента Байдена в честь профсоюзов

Восточная комната

11:58 А.М. ЭДТ

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ:  Джослин, спасибо. Пожалуйста. Пожалуйста пожалуйста пожалуйста. Спасибо, Джоселин.

Пожалуйста, садитесь. Спасибо. Я… ничего в этом нет, правда, Джоселин? Просто зайти и встать на подиум, и — (смех) — выступить в Белом доме. Ничего с этим. Ты хорошо постарался. И спасибо. И спасибо.

Прежде чем я действительно начну, я хочу сказать, что я думаю, что одна из самых больших вещей, которые изменились, это — моя дорогая мама, благослови господь ее душу, говорила: «Из всего плохого, что-то хорошее выйдет, если вы посмотрите внимательно достаточно для этого.” 

И я думаю, что одна из хороших вещей, которые произошли из этого ужасного кризиса, связанного с COVID, — это обычные люди, которые никогда не думали о техническом специалисте в аптеке, никогда не думали о работнике продуктового магазина, никогда не думали о том, что должен делать этот пожарный когда входят. Они не спрашивают: «У вас есть COVID или нет?» Никогда раньше не думал о людях, которые держат эту страну на плаву.

Я действительно говорю это искренне. Это не — это не политика — это реальность.

И я думаю, что люди сказали: «Вау, вау». И вместо того, чтобы — что было хорошо — стучать кастрюлями и сковородками, когда люди возвращались, спасая других людей, я думаю, они начали понимать: «Знаете, это часть сделки». И если использовать выражение моего отца — и я говорю это искренне — и некоторые — некоторые из вас знали моего отца — он сказал: «Каждый человек имеет право на достойное обращение». И это то, о чем профсоюз: достоинство. Это обеспечивает достоинство для людей, которые заслуживают того, чтобы к ним относились по-другому.

И я хочу поблагодарить Джослин, и я хочу поблагодарить президента Шулера — госпожу президента. И я знаю, что вы не ожидали оказаться в этой роли в данный момент, но, как я уже говорил вам ранее, я считаю, что будущее американских рабочих находится в очень хороших руках. Я действительно серьезно. Спасибо. (Аплодисменты.)

И я хочу всех поприветствовать в Белом доме. И я действительно имею в виду это. Это твой дом. Это не гипербола. Это факт. Это твой дом. Меня бы здесь не было без тебя. Это опять же не гипербола.

В моем Белом доме вам всегда будут рады. Вам всегда будут рады. Труд всегда будет приветствоваться. Вы знаете, вы много раз слышали, как я говорил: я намерен быть самым профпрофсоюзным президентом во главе самой пропрофсоюзной администрации в американской истории.

Но я думаю, что одна из причин, по которой я могу это сделать, заключается в том, что публика тоже меняется. Вы изменили публику; Вы многому их научили.

Я хочу поблагодарить членов организации Laborers, которые платят взносы, Марти — (смеется) — Марти Уолша, который помогает следить за тем, чтобы мы выполняли обязательства по всему нашему правительству.

И прежде чем идти дальше, я хотел бы прерваться на минуту молчания, чтобы почтить память сотен профсоюзных работников и основных работников, которые умерли от COVID-19; и в честь приятеля Джона Суини, которого мы потеряли в начале этого года, и в честь действительно дорогого друга Рича Трумки.

Минутку молчания, пожалуйста.

(Минута молчания.)

Спасибо. Это реально.

Одна из вещей, которыми я восхищаюсь в Риче, это то, что он понимает, с чем на самом деле сталкиваются люди в этой экономике.Он, как и большинство из вас, чувствовал это своими костями. Он понимал, что случилось с рабочими в этой стране, как и вы. Я очень, очень хорошо знаю многих из вас. Вы просто чувствуете это. Вы пробуете это. Вы это понимаете.

Я — мои сотрудники дразнят меня за — все эти годы, и я говорю: я больше всего доверяю тому, кто приходит к правильному решению, когда оно начинается в их нутре, проникает в их сердце, и тогда у них есть способность чтобы артикулировать это, потому что они — это идет к мозгу. Это те, кто никогда не отступает.Это те, кто остается с вами.

Те, кто приходит к этому интеллектуально, первыми — я приветствую это, но они не остаются до конца.

И, вы знаете, Рич понимал прошлое и проблемы, как и многие из вас, кто жил и руководил этими моментами. Но он также понимал будущее. Я думаю, он понял, кто построил эту страну, и какие инструменты были необходимы, чтобы восстановить ее и восстановить еще лучше.

Вы слышали, как я говорил это сто раз: мы единственная страна в мире, которая входит в кризис, и, когда мы выходим из него, мы сильнее, чем до того, как вошли в него.Это путем восстановления лучше.

Мы собираемся строить лучше. Мы должны. Мы должны. Мы будем. Потому что это мы. Вот что такое Америка.

В День труда мы чтим достоинство американского рабочего. И каждый день мы вспоминаем, что Америка не была построена Уолл-Стрит. Не все они плохие люди с Уолл-Стрит. Я этого не предлагаю. Но они не построили Америку. Он был построен средним классом, а профсоюзы построили средний класс. (Аплодисменты.)

Вы дали — вы дали рабочим голос, начиная с моего прадеда Блюитта, который был горным инженером, еще во времена Молли Магуайров и на протяжении всего пути — и людей, которых лечили в северо-восток Пенсильвании, в угольных шахтах. Вы дали людям голос. Молли Магуайрс была — они — они были немного жестче. (Смех.) Ты им насолил и оказался на пороге в мешке.

Но, вы знаете, подумайте об этом: каковы основные вещи — мой папа говорил: «Знаешь, мы просто думали, что это даст людям возможность просто сделать глубокий вдох, немного комната для дыхания».

И что — что это за штуки? Ну, здравоохранение; пенсия, даст Бог; более высокая заработная плата и более безопасное рабочее место; и защиты от дискриминации и домогательств.Это не слишком много.

Мы коренным образом изменили то, как мы живем и работаем в этой стране. Причина у нас есть из-за побед, одержанных трудом. Я собираюсь немного повторить: 8-часовой рабочий день; выходные; знаете, полтора раза сверхурочно; стандарты безопасности; больничные — победы для всех нас. Потому что, я мог бы добавить, вы знаете, я заметил, что когда вы все это делаете, все выигрывают — (смех) — вне зависимости от того, состоят они в профсоюзе или нет. (Аплодисменты. ) Независимо от того, состоят они в профсоюзе или нет.

Когда побеждают профсоюзы, выигрывают все рабочие. Это факт. Побеждают семьи, побеждает сообщество, побеждает Америка. Мы растем. И, несмотря на это, рабочих слишком долго исключали из сделки.

Вы знаете, с 1948 года, после войны, по 1979 год производительность труда в Америке выросла более чем на 100 процентов, а оплата труда американских рабочих выросла почти на 100 процентов.

А потом наступил 1979 год, и все начало меняться. Производительность в стране росла почти в четыре раза быстрее, чем зарплата с 1979 года.Это означает, что рабочие отдавали своим работодателям гораздо больше, чем получали обратно в виде зарплаты, нарушая базовые условия этой страны. Сделка заключалась в следующем: если вы усердно работаете и вносите свой вклад в благосостояние компании, с которой работаете, вы должны получать долю прибыли.

Ну, это давно прекратилось. Таким образом, вы можете вырезать свой кусок среднего класса и сделать его возможным. Это то, что отняли у многих людей.

Вместо этого некоторые люди начали рассматривать фондовый рынок, прибыль корпораций и оплату труда руководителей как единственную меру экономического роста.

Между прочим, с тех пор, как я стал президентом, фондовый рынок вырос в геометрической прогрессии. Вы не слышали, чтобы я сказал об этом ни слова. (Смех.)   Я рад, что он вырос. Без проблем.

Но, послушайте, позвольте мне сказать вам кое-что: моя мера экономического успеха — это то, как семьи, такие как моя, растут — работающие семьи ломают себе шею — как они поживают; есть ли у них небольшая передышка; есть ли у них работа, приносящая хоть какое-то достоинство, зарплата, на которую они могут содержать семью.

В экономике — вы знаете, в экономике, которую строит моя администрация, — вместо того, чтобы рабочие конкурировали друг с другом за дефицитные рабочие места, все злятся на меня, потому что теперь — знаете что? — работодатели конкурируют за привлечение работников, вынуждены повышать зарплату. (Аплодисменты.)

Нет, я серьезно. Подумай об этом. Такая конкуренция на рынке помогает работникам получать более высокую заработную плату. Это также дает им право требовать достоинства и уважения на рабочем месте.

Проще говоря, рабочая сила необходима для того, чтобы восстановить нашу экономику лучше, чем раньше, — это просто основа — чтобы противостоять власти корпораций, чтобы развивать экономику снизу вверх и от середины к краю.Я так устала от стекания.

Я спрашиваю: «Когда у среднего класса дела шли лучше, чем у богатых?» Я не могу вспомнить время, когда все… когда средний класс процветал и двигался, все преуспевали.

И чтобы дать рабочим еще больше власти, я также подписал указ об улучшении конкуренции в экономике, в том числе призывающий к запрету соглашений о неконкуренции, которые лишают рабочих права менять работу в той же сфере, даже если есть нет реальной причины для компании, чтобы остановить их.Все дело было в подавлении заработной платы. Вот о чем речь.

В Конгрессе — когда Конгресс принял Закон о трудовых отношениях 1935 года, в нем не просто говорилось, что можно создавать профсоюзы — это должно быть разрешено. Вот как на это давно смотрят. В нем говорилось, что мы, правительство, должны поощрять профсоюзы и коллективные переговоры, облегчая их. (Аплодисменты.) Так было сказано.

И я считаю, что у каждого работника должен быть свободный и честный выбор вступить в профсоюз. Закон гарантирует такой выбор.Это принадлежит рабочим, а не их работодателям или особым интересам.

Вот почему я подписал указ о создании Целевой группы Белого дома по организации рабочих и занятости [расширение прав и возможностей]: чтобы облегчить этот выбор, когда и где мы можем.

Послушайте, я хочу поблагодарить вице-президента Харриса и секретаря Уолша — Марти — за руководство этой оперативной группой. Вот почему я хочу, чтобы Конгресс принял закон о PRO и немедленно отправил его мне на стол. Вот почему я хочу, чтобы мы распространили права организации и ведения коллективных переговоров на государственных и местных государственных служащих, таких как транспортные работники, сотрудники служб быстрого реагирования, работники здравоохранения и другие работники жизнеобеспечения. И угадайте, что? Общественность, похоже, тоже с этим согласна.

Правительство никогда не должно быть препятствием для объединения рабочих. Задача правительства — убрать эти барьеры. Но рабочие должны сделать выбор, организовываться или нет, создавать профсоюз или нет. И мы должны помочь им понять, почему это может быть для них правильным выбором.

Нам известны экономические причины: члены профсоюза получают более высокую заработную плату, лучшие льготы, такие как медицинское страхование и оплачиваемый отпуск, защиту от дискриминации и домогательств, а также более безопасное и здоровое рабочее место.

Но есть и другая причина — основная американская причина. Рабочие, вступающие в профсоюзы, получают власть — власть над решениями и лицами, принимающими решения, которые влияют на их жизнь. Голоса рабочих слышны и услышаны. Простым словом союз означает демократию. Демократия. Организация, вступление в профсоюз — вот демократия в действии.

И речь идет о достоинстве на работе. Но это также и создание хороших рабочих мест.

Когда я пришел в офис, нашей первой задачей было остановить экономическое кровотечение, и это было самое сильное кровотечение со времен Рузвельта.

Мы прошли Американский план спасения. Это доставляло выстрелы в оружие и чеки в карманы, а также давало дополнительную передышку рабочим семьям.

Он помог штатам и городам удержать на работе основных работников, в том числе педагогов, полицейских, пожарных и санитарных работников.

И благодаря части Плана спасения, названной в честь лидера профсоюзов Огайо Бутча Льюиса, более миллиона пенсионеров и рабочих по всей стране — (аплодисменты) — они могут быть уверены, что пенсии, ради которых они работали и ради которых пожертвовали, будут сохранены. их.(Аплодисменты.)

Вы знаете, и с двухпартийным соглашением, которое мы достигли, чтобы восстановить инфраструктуру Америки, мы собираемся привлечь к работе сотни тысяч людей, включая сантехников, слесарей-трубопроводчиков, электриков, сталеваров, так что многие другие профсоюзные работники — модернизируют дороги, мосты, системы водоснабжения, широкополосные системы; закрытие протекающих заброшенных нефтяных и газовых скважин — более 100 000 из них — приносит такую ​​же зарплату, как рытье этого колодца.

Он создает рабочие места для американских рабочих и делает наши города более устойчивыми и способными противостоять климатическому кризису.

И чтобы сохранить эти рабочие места здесь, дома, когда ваше правительство тратит доллар налогоплательщиков, оно идет на покупку американских товаров, произведенных в Америке американскими рабочими. (Аплодисменты.)

Послушайте, с годами Закон о покупке Америки [n] превратился в пустое обещание. Это было там в течение длительного времени. Я собираюсь сделать это реальностью.

Следующая остановка — следующая остановка связана со способностью — выполнить оставшуюся часть моей программы «Восстановить лучше, чем было» — инвестиции, которые раз в поколение делаются в наших людях, делая жилье более доступным; снизить стоимость лекарств, отпускаемых по рецепту, предоставив Medicare право вести переговоры о более низких ценах — и вы должны быть благодарны Берни Сандерсу за это.(Аплодисменты.) Сделать уход за пожилыми людьми и детьми более доступным при одновременном повышении оплаты труда работников по уходу на дому и работников по уходу за детьми. Предоставление оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам и отпуска по болезни, чтобы ни один работник не был вынужден выбирать между своей работой и обязанностями по уходу. (Аплодисменты.)

Вы все боролись за все это. Мы должны сделать их доступными для всех — предоставить два года бесплатного обучения, университетский курс [универсальный], высококачественное дошкольное образование и высококачественное дошкольное образование — два необходимых года.

Это показывает, что если вы отправите ребенка в школу в возрасте трех, четырех и пяти лет, у него на 56 % увеличится вероятность того, что он — независимо от происхождения — проучится в школе все 12 лет и будет Что ж.

И когда я спросил — вы знаете, в администрации Обамы, меня попросили выяснить у руководителей компаний из списка Fortune 500, чего они больше всего хотят, в чем они больше всего нуждаются, что их больше всего беспокоит. А сверх — кажется, было — не держите меня на точной цифре — 348 или -47; Я не могу вспомнить номер, к которому мы пришли, — сказал, что самое главное — им нужна более образованная публика.

Но знаете что? Они не платили за это. (Смех.) И знаете что? Кто-нибудь думает, что если бы мы начинали с нуля, создавая государственное образование, мы бы сказали, что 12 лет было бы достаточно для 21-го века?

Итак, смотрите, мы должны инвестировать в высококачественную профессиональную подготовку и ученичество в быстрорастущих секторах; конкурировать, чтобы предоставить семьям среднего класса заслуженное снижение налогов на детский сад и здравоохранение; и обеспечить значительное ежемесячное снижение налогов для работающих семей с детьми.Это и есть.

Все говорят о моей налоговой льготе на детей; это снижение налогов для простых людей. (Аплодисменты.) Так оно и есть.

И как часть этого, я хочу, чтобы мы наконец-то увидели, что мы, наконец-то, предоставим DREAMers, получателям TPS, сельскохозяйственным рабочим, основным работникам путь к гражданству, выводя их из тени, чтобы они могли получить защиту и представительство в соответствии с нашими законами. и наши союзы обеспечивают. (Аплодисменты.)

Ребята, мы делаем успехи. Наша экономика добавляла в среднем 750 000 рабочих мест в месяц в течение последних трех месяцев с тех пор, как я здесь.С тех пор, как я вступил в должность, появилось более 4 миллионов рабочих мест.

В первой половине этого года наша экономика росла очень быстро — самыми быстрыми темпами за 40 лет. Безработица снижается.

Мое восстановление Улучшенные инвестиции позволят нам сохранить, прогрессировать и двигаться дальше в ближайшие годы.

Я просто хочу добавить еще одну мысль в заключение.

Хотя пандемия помешала мне путешествовать столько, сколько мне хотелось бы, у меня была возможность встретиться со многими вашими братьями и сестрами, а также со многими из вас: гордыми членами UAW, строящими автомобили и грузовики в Пенсильвании и Мичигане. , и отметив, что май- — Большая тройка решила, что, наряду с поддержкой этих профсоюзов, они строят — переход на электричество, поэтому мы владеем этим рынком.

Сталелитейщики в Портсмуте, Вирджиния. Я встречался с грузчиками и пожарными в Колумбусе. Рабочие AFSCME в Аллентауне. Рабочие IBEW, слесари, медсестры и работники продуктового магазина в Цинциннати. Сантехники и — и газовщики в Мэриленде. Учителя AFT в Вирджинии.

И — и, кстати, я каждую ночь сплю с членом NEA. Тот самый. (Смех и аплодисменты.) Тот самый.

Вчера в этом году Джилл провела свой первый день полного дня преподавания.Она вернулась в школу.

И, смотрите, я разговаривал с профсоюзами транспортных рабочих, машинистов, рабочих и сварщиков в Висконсине. У нас были водители здесь, в Белом доме. И всегда — Водители всегда прикрывают мою спину. А на прошлой неделе я встретился с первыми ответчиками в Новом Орлеане. А в понедельник я заскочил к некоторым линейным механикам IBEW в Делавэре, помогающим восстановиться после урагана Ида.

Знаешь, и — последний год научил нас всему, что важно. А самое главное — это ты.Не шутка. Вы и члены вашего профсоюза.

Уолл-Стрит может объявить забастовку, но если вдруг в середине этого продолжения эта Ида, все члены IBEW уйдут в отставку, у нас будут настоящие неприятности.

Я говорю это для общего понимания. Я думаю, что мы значительно недооцениваем — и я думаю, что даже вы, ребята, иногда недооцениваете — невероятную ценность, которую вы вносите в безопасность, безопасность и рост экономики. Знаешь, ты сердце Америки и ты душа Америки.

И мы все должны изо всех сил бороться за них и работать для них изо всех сил.

И я хочу сказать, что пресса была очень, очень — не только пресса — многие люди очень, очень скептически относились к тому, что, когда я говорил о том, что нам приходится иметь дело с окружающей средой, что труд никогда не поможет.

Ну, знаешь что? Труд — это причина, по которой это работает. Труд активизировался. Потому что они — вы все понимаете. И я дал обещание, и я сдержу его — что мы говорим здесь о следующем: когда вы думаете о глобальном потеплении, вы думаете о рабочих местах — рабочих местах — обо всех рабочих местах, которые мы собираемся создать — заставляя нас, еще раз, самая быстрорастущая — сейчас мы — самая конкурентоспособная экономика в мире.

Итак, ребята, вы все делаете. Извините, что продолжаю так долго, но я не могу — я не могу в достаточной мере отблагодарить вас за все, что вы сделали для страны и за то, что вы сделали для меня на протяжении всей моей карьеры. Вы меня воспитали. Ты привел меня с собой. А ты — ты всегда был там.

Теперь я должен остановиться и выйти из комнаты. (Смех.) Я остановлюсь. Но с вашего позволения, я войду в комнату, потому что хочу поздороваться со всеми вами.

Спасибо.(Аплодисменты.)

12:21. ЕДТ

Плюсы и минусы союзов

Профсоюзы

вызывают споры в США — на самом деле, даже больше, чем в других странах. Здесь, в Штатах, некоторые люди рекламируют профсоюзы как необходимые для сильного рабочего класса, в то время как другие критикуют профсоюзы за то, что они налагают слишком много ограничений на рабочих и служащих. Чтобы помочь вам разобраться в этом споре, мы составили руководство по некоторым плюсам и минусам профсоюзов.

Воспользуйтесь нашим калькулятором 401(k).

Pro 1: Профсоюзы повышают заработную плату и льготы для рабочих.

Благодаря процессу коллективных переговоров рабочие, объединенные в профсоюзы, могут добиться более высокой заработной платы и лучших пособий, таких как пенсии. Но выгоду получают не только рабочие, объединенные в профсоюзы. Работодатели, нанимающие на работу, не связанную с профсоюзами, также должны повышать свою заработную плату, чтобы конкурировать за сотрудников. На самом деле, недавнее исследование , опубликованное в The Atlantic, показало, что «если бы профсоюзы были так же сильны сегодня, как в конце 1970-х годов, мужчины, не входящие в профсоюзы, без диплома о среднем образовании зарабатывали бы на 9% больше.

Плюсы 2: Профсоюзы установили официальные процессы для разрешения споров и жалоб.

Когда профсоюзы работают хорошо, они облегчают рабочим процесс разрешения споров и жалоб с другими работниками и руководством. Существуют формальные процессы , которые облегчают любому работнику, независимо от его индивидуального статуса, подачу жалоб. Многие профсоюзы также субсидируют судебные издержки для входящих в профсоюз сотрудников, которые хотят подать в суд на своих работодателей (например, за дискриминацию или незаконное увольнение).

Pro 3: Профсоюзы облегчают политическую организацию.

Направляя энергию рабочих в национальные организации и одновременно собирая деньги, профсоюзы облегчают продвижение политических идей, которые поддерживают трудящиеся. По сути, профсоюзы усиливают политический голос своих членов. Конечно, не каждый член профсоюза согласен с кандидатами и вызывает поддержку своего профсоюза, но в целом профсоюзы помогают кандидатам сосредоточиться на таких проблемах, как потеря рабочих мест на производстве, которые в противном случае могли бы не иметь за собой политически влиятельного электората.

Pro 4: Союзы устанавливают нормы, распространяющиеся на остальную часть экономики.

Возможно, вы видели наклейки на бамперах, на которых написано что-то вроде «Рабочее движение: люди, которые подарили вам выходные». До рабочего движения вещи, которые мы все сейчас считаем само собой разумеющимися на рабочем месте — выходные, меры безопасности — не были нормой. Таким образом, несмотря на то, что рабочая сила США никогда не была полностью объединена в профсоюзы, профсоюзы распространили определенные нормы по всей экономике на благо даже рабочих, не состоящих в профсоюзах.Минимальная заработная плата, руководящие принципы OSHA и правила сверхурочной работы — все это часть наследия рабочего движения.

Статья по теме: Плюсы и минусы повышения минимальной заработной платы

Con 1: Профсоюзы могут затруднить продвижение по службе великих работников и избавиться от не очень хороших работников.

Союзы, как правило, оказывают большое влияние на стаж работы. Это может быть хорошо для создания стабильной карьеры, но также может затруднить продвижение суперзвезд по иерархической лестнице.Это также может затруднить понижение в должности или увольнение работников, которые постоянно не работают. А поскольку профсоюзы имеют свои собственные внутренние структуры руководства, фаворитизм и кумовство могут препятствовать продвижению к меритократии.

Против 2: Профсоюзы могут требовать взносы и сборы, которые некоторые работники могут не захотеть платить.

Некоторые рабочие места являются закрытыми магазинами, а это означает, что вы должны быть членом профсоюза, чтобы подать заявление о приеме на работу. Другие представляют собой профсоюзные магазины, куда вы можете подать заявление как не член, но если вас наняли, вы должны вступить в профсоюз.Третьи являются агентскими магазинами, где вы можете работать как не член профсоюза, но вы должны платить агентские сборы, чтобы участвовать в работе, которую профсоюз выполняет от вашего имени (переговоры по контракту и т. д.)

Критики говорят, что все три вышеперечисленных сценария несправедливы по отношению к людям, которые могут иметь практические или идеологические возражения против профсоюза и не хотят выполнять требования об уплате взносов или сборов. Вот почему некоторые критики профсоюзов предпочитают открытые магазины, где от работников нельзя требовать уплаты взносов или сборов.Другие критики профсоюзов работают над принятием законов о праве на труд, которые ограничивают право профсоюзов собирать взносы и участвовать в коллективных переговорах.

Con 3: Профсоюзы могут привести к закрытой культуре, которая затрудняет диверсификацию рабочей силы и отсеивание недобросовестных участников.

Профсоюзы — это не просто система организации рабочих. У них также есть разные культуры, которые могут различаться в зависимости от союза и «местности». Водители и учителя могут состоять в профсоюзах, но их профсоюзные собрания, вероятно, выглядят и звучат по-разному. В некоторые союзы может быть трудно проникнуть. Это особенно верно в отношении некоторых старых, более однородных союзов. Закрытая культура некоторых профсоюзов может мешать посторонним (например, женщинам и цветным людям, которые хотят быть профсоюзными сварщиками) чувствовать себя комфортно в профсоюзных цехах, продвигаться в своей области и брать на себя роль профсоюзного лидера. Закрытая культура и сильное чувство солидарности также могут побудить членов профсоюза защищать друг друга от проверки или скрывать неправомерные действия членов.

Con 4: Профсоюзы могут увеличить расходы и привести к враждебным отношениям между рабочими и руководством.

Обратной стороной профсоюзов, обеспечивающих более высокую заработную плату, является более высокая стоимость рабочей силы. Использование только профсоюзного труда, которого иногда требует правительство, может сделать большие проекты (например, строительство новой линии метро Нью-Йорка) намного дороже, чем они были бы в противном случае. А поскольку профсоюзы «объединяют» рабочих для ведения переговоров с руководством, они иногда могут приводить к вражде между рабочими и руководством. Если вы считаете, что отношения между работниками и менеджментом по своей сути враждебны, вы можете не видеть проблемы, но если вы хотите работать в месте, где границы между рабочими и менеджментом размыты, а отношения дружественны, вам может быть некомфортно в профсоюзе.

Статья по теме: Что такое пенсионный план?

Итог

Трудно обобщать плюсы и минусы профсоюзов, потому что существует так много разных профсоюзов и местных жителей. И лицо членства в профсоюзе меняется. Он менее белый и мужской, чем раньше. Хотя членство в профсоюзах значительно сократилось, есть некоторые признаки возрождения интереса к членству в профсоюзах. Насколько далеко зайдет это возрождение, покажет время.

Обновление : Хотите знать больше, чем просто союзы? Так много людей обратились к нам за помощью в налоговом и долгосрочном финансовом планировании, что мы запустили собственную службу сопоставления, чтобы помочь вам найти финансового консультанта. Инструмент сопоставления SmartAdvisor может помочь вам найти человека, с которым можно работать, чтобы удовлетворить ваши потребности. Сначала вы ответите на ряд вопросов о вашей ситуации и ваших целях. Затем программа сузит ваши варианты до трех фидуциаров, которые соответствуют вашим потребностям. Затем вы можете прочитать их профили, чтобы узнать о них больше, взять у них интервью по телефону или лично и выбрать, с кем работать в будущем.Это позволяет вам найти подходящую форму, в то время как программа делает большую часть тяжелой работы за вас.

Фото: ©iStock.com/Susan Chiang, ©iStock.com/Christopher Futcher, ©iStock.com/andresr

Амелия Джозефсон Амелия Джозефсон — писательница, увлеченно освещающая темы финансовой грамотности. Ее области знаний включают выход на пенсию и покупку жилья. Работы Амелии появились в Интернете, в том числе на AOL, CBS News и The Simple Dollar.Она имеет ученые степени Колумбийского и Оксфордского университетов.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *