Содержание

«ПроЕкт» или «проЭкт», как правильно писать и произносить

Слово «про­ект» пишет­ся с бук­вой «е», а про­из­но­сит­ся со зву­ком [э].

Выясним, как пра­виль­но писать и про­из­но­сить сло­во «про­ект» или «про­экт», с бук­вой «е» или «э».

«Проект» или «проэкт», как правильно писать?

В корне сло­ва «про­ект» нахо­дит­ся бук­во­со­че­та­ние «ое», что гово­рит о заим­ство­ва­нии из латин­ско­го языка.

Латинское сло­во projectus бук­валь­но зна­чит «бро­шен­ный впе­рёд».

Многозначным сло­вом «про­ект» называют

  • план или замы­сел чего-либо;
  • тех­ни­че­ские доку­мен­ты — чер­те­жи, рас­че­ты, вновь созда­ва­е­мых соору­же­ний, машин, при­бо­ров и зданий;
  • пред­ва­ри­тель­ный текст какого-либо документа.

В рус­ском язы­ке боль­шин­ство заим­ство­ван­ных слов после  глас­ных «о» и «у» в сере­дине и в кон­це про­из­но­сят­ся и пишут­ся с бук­вой «э»:

  • поэма
  • поэт
  • орфоэпия
  • менуэт
  • силуэт
  • статуэтка

В отли­чие от этих суще­стви­тель­ных сло­во «про­ект» и его про­из­вод­ные (про­ект­ный, про­ек­ти­ро­вать, про­ек­ти­ров­щик, про­ек­ти­ров­ка и пр.) пишут­ся с бук­вой «е» после глас­ной «о».

Правописание этих слов в слу­чае затруд­не­ния про­ве­ря­ет­ся по словарю.

Вывод

«Проект» — это сло­вар­ное сло­во, в корне кото­ро­го пишет­ся бук­ва «е».

Примеры

Наш про­ект всту­пил в завер­ша­ю­щую стадию.

Василий Павлович, ска­жи­те, это ваш про­ект здания?

Этот про­ект выстав­лен на город­ской конкурс.

Как правильно произносить слово «проект»

Согласно нор­мам совре­мен­ной рус­ской орфо­эпии (пра­виль­но­го про­из­но­ше­ния), несмот­ря на напи­са­ние бук­вы «е» после глас­ной «о» в корне, зву­чит это сло­во иначе:

прое́кт [п р а э к т]

Обратим вни­ма­ние, что во мно­гих заим­ство­ван­ных сло­вах после соглас­но­го пишет­ся бук­ва «е», а про­из­но­сит­ся звук [э]:

  • модель
  • кафе
  • резю­ме
  • тен­нис
  • син­тез
  • шатен

и пр.

Скачать ста­тью: PDF

Проект или проэкт: как правильно пишется слово?

Во многих языках – и русский язык не исключение – слова звучат не так, как пишутся. Чаще всего это касается гласных звуков. Там, где пишется Э – слышится Е и наоборот. Вот, например, как пишется модное нынче слово проект: через Е или через Э? Разбираемся.

 

Правописание слова

Прежде всего нужно определить этимологию этого явно иностранного слова. Этимологический словарь Макса Фасмера говорит, что оно произошло, вероятно, от латинского prōiectus или prōiectum. Точного перевода этого слова нет, однако наиболее близкой по смыслу значение – «прогнозируемый». То есть понятно, что проект – это что-то – действие или предмет, – что даёт понятие о результате, который нужно получить. Можно так же сказать, что проект – это план, чертеж будущего объекта.

Так или иначе, это существительное иностранного происхождения. Между тем, мы знаем, что многие иноязычные существительные с подобным звукосочетанием в середине слова – «ОЭ», «УЭ», «АЭ» – как слышатся, так и пишутся с буквой Э:

  • поЭзия;
  • поЭма;
  • менуЭт;
  • орфоЭпия;
  • паЭлья,

и другие. Казалось бы, и слово проект должно бы быть написано по тому же правилу. Но, как мы знаем, в русском языке не везде работают одни и те же правила. Поэтому, хотя мы и слышим в данном существительном звук Э, но пишем там букву Е: проект.

Подобное слово – не единственное, есть и другие исключения, например, «риелтор». В нём также слышится Э, но пишется Е. Поэтому эти слова нужно просто запомнить.

Есть другие заимствованные слова, где на конце слова слышится Э, но пишется Е, как и в слове проект: «резюме», «макраме». Возможно, вам может помочь в запоминании такой мнемонический приём:

А проЕкт макрамЕ

Я внесу в резюмЕ.

Разумеется, однокоренные слова «проектируемый», «проектный» тоже пишутся через гласную Е.

Впрочем, как это часто случается в живом языке, со временем может произойти ассимиляция, и эти, становящиеся всё более употребительными, слова тоже будут писаться так же, как слышатся. Возможно, это произойдёт уже скоро, и вопросов, как правильно пишется – проект или проэкт – возникать не будет.

Примеры предложений

  1. Павел аккуратно сложил проект своего будущего двухэтажного кирпичного дома с огромной сауной и бассейном и убрал его в кожаный портфель.
  2. Министерство экономики представило проект документа на общее голосование.
  3. Прораб торжествующе сообщил всей бригаде, что проект подписан, и уже завтра можно приступать к строительству новой высотки в этом жилом квартале.
  4. Проект договора уже давно был составлен, осталось только каким-то образом утвердить его у директора нашего филиала.
  5. Проект, содержащий текст и чертежи, был в очередной раз отправлен на доработку.

Ошибочное написание

Неправильно писать «праект», «праэкт» или «проэкт»

Синонимы

«План», «схема», «замысел», «идея», «программа», «расчет».

Заключение

Итак, чтобы не ошибиться в правописании слова проект, нужно либо запомнить его как исключение из других похожих в написании слов, либо заглянуть для верности в словарь. Ну, или использовать мнемонический приём.

Правильно/неправильно пишется

Читайте также:

«Проект» или «проэкт»: как пишется слово?

На чтение 2 мин Просмотров 35 Опубликовано

Людям не всегда понятно, как пишутся заимствованные слова. Лексема «проект» или «проэкт» вызывает не меньше вопросов. После гласной буквы «о» следует писать «е» или «э»? Как правильно произносится это существительное? Определим лексическое значение и происхождение слова, чтобы использовать его корректно.

Как правильно пишется?

Соответствует норме русского языка вариант написания с гласной «е» в корневой морфеме – «проект».

Слово «проект» – это неодушевлённое существительное мужского рода и единственного числа. Это словарная лексема, правописание которой рекомендуется запомнить или проверять по словарю.

Обратите внимание! При произношении звук [е] меняется на [э] – [праэ́кт].

Происхождение и значение слова «проект»

Слово «проект» заимствовано из латинского языка – «projectus» (в буквальном переводе – «брошенный вперёд»). Во многих лексемах иностранного происхождения после гласных «о» и «у» пишется буква «э». Например: орфоэпия, поэзия, статуэтка, фуэте, дуэт и т.д. Однако рассматриваемое существительное пишется с «е», как слова: тренд, риелтор, шатен, модель и др.

В современном русском языке существительное «проект» употребляется в следующих лексических значениях:

  1. План создания какого-либо устройства или сооружения.
  2. Предварительный вариант документа.
  3. Предприятие, инициатива.
  4. Замысел.

Морфемный разбор слова «проект»

Произведём морфемный разбор лексемы «проект»:

проект
  • «проект» – корень;
  • нулевое окончание;
  • «проект» – основа.

Примеры предложений

Прочитаем предложения, в которых встречается изучаемое слово, чтобы закрепить правило:

  1. Сергея Витальевича сначала уволили, а потом позвали в крупный проект.
  2. Дядя Олег показал мне проект своей будущей дачи.
  3. Готов новый проект закона о СМИ.
  4. Ни один бизнесмен не станет финансировать проект с низкой рентабельностью.
  5. За этот проект в компании отвечал Саша Литейкин.

Синонимы слова «проект»

У существительного есть ряд слов, выражающих схожее значение: «план», «намерение», «программа», «задумка», «набросок», «мысль», «инициатива», «сценарий», «умысел», «схема», «предприятие».

Ошибочное написание слова «проект»

Нельзя писать с гласной «э» – «проэкт». Также неверно – «праект», «праэкт».

Заключение

Из сказанного выше следует, что правописание существительного «проект» с гласной «е» в середине слова нужно запомнить, т.к. это словарное слово.

«Проєкт» вместо «проект»: в МОН рассказали, какие изменения планируют внести в правописание украинского языка

Общественное обсуждение проекта новой редакции Украинского правописания продлится до 15 сентября.

После согласования изменения внесут в новые учебники / Фото УНИАН

В Министерстве образования и науки презентовали проект новой редакции Украинского правописания.

Как передает корреспондент УНИАН, в рамках презентации директор Института языкознания имени А. А. Потебни НАН Украины Богдан Ажнюк отметил: «Во время обсуждения изменений в украинском правописании, комиссия не ориентировалась на какое-то определенное правописание. Проект разрабатывался на основе новейших языковых явлений, на основе украинской языковой системы и обстоятельств, при которых в эту языковую систему попадают элементы из других языковых систем».

Читайте такжеВНО по математике станет обязательным для всех выпускников

По его словам, новое правописание легитимизует практику написания слов иностранного происхождения с буквой «ґ» в именах и фамилиях, в нарицательных именах — остается «г», будет разрешена вариантность індик/индик, аудиторія/авдиторія, кафедра/катедра, Афіни/Атени и др. Изменения коснулись и удвоений в словах иностранного происхождения, например, в фамилии английского романиста Чарльза Диккенса согласно новому правописанию будет только одна буква «к». Слово «проект» безвариантно будет употребляться как «проєкт». Слова с начальным иностранным компонентом «екс-» будут писаться слитно.

«Относительно школьных учебников и ВНО, то на все это будет переходный период. Очень важно принять эти изменения как можно скорее, чтобы они вошли в новые учебники. Если правописание примут до ВНО-2019, в этих тестах не планируют использовать новые принятые нормы, они будут ориентированы на те слова, которых изменения не коснулись», — пояснил заместитель министра образования и науки Украины Максим Стриха.

Как сообщал УНИАН, Украинская национальная комиссия по вопросам правописания вынесла на общественное обсуждение, которое продлится до 15 сентября, проект новой редакции Украинского правописания.

После этого Украинская национальная комиссия по вопросам правописания проведет анализ предложений и замечаний, поступивших в ее адрес, доработает текст новой редакции правописания и подаст его на утверждение в Кабинет министров. Ознакомиться с проектом новой редакции Украинского правописания можно на сайте МОН.

Как сообщал УНИАН, ранее в Минобразования рассказали, сколько абитуриентов зачислены в вузы на бюджет.

Если вы заметили ошибку, выделите ее мышкой и нажмите Ctrl+Enter

перевод, произношение, транскрипция, примеры использования

Моя затея не удалась. / Мой план провалился. 

Мы объединились для работы над новым проектом. 

Inflation is projected to rise by 5% next year. 

По прогнозам, в следующем году инфляция вырастет на пять процентов. 

We worked together on the project. 

Мы вместе работали над этим проектом. 

He projects his own guilt onto his parents. 

Он проецирует собственное чувство вины на своих родителей. 

Congress authorized the project. 

Конгресс одобрил данный проект. 

The project has potential risks. 

Этот план имеет потенциальные риски. 

Who is heading this project? 

Кто возглавляет этот проект? 

He is much interested in the project. 

Он очень заинтересован в этом проекте. 

We’re far on with our project. 

Мы далеко продвинулись с нашим проектом. 

Who is overseeing this project? 

Кто курирует этот проект? 

Is the project financially viable? 

Является ли этот проект финансово жизнеспособным? 

He did not contribute to the project. 

Он не стал принимать участия в этом проекте. 

She took a keen interest in the project. 

Она живо интересовалась этим проектом. 

The project will entail considerable expense. 

Данный проект повлечёт за собой значительные расходы. 

Her contribution to the project was undervalued. 

Её вклад в проект был недооценен. 

Does she have enough zeal to finish the project? 

Хватит ли у неё терпения довести дело до конца? 

This project is jinxed! 

Этот проект проклят! 

The new project is a killer. 

Этот новый проект — какой-то убийственной сложности. 

Interest in the project waned. 

Интерес к данному проекту угас. 

The project might get the chop. 

Проект может остаться без финансирования. 

The project was termed a success. 

Проект назвали успешным. 

He gave the project his blessing. 

Он дал добро на этот проект. 

The project began at full gallop. 

Реализация проекта началась с места в карьер. 

Let’s shelve the project for now. 

Давайте пока отложим реализацию данного проекта. 

Создание нового проекта

Вы всегда можете создать новый проект на основе шаблона или другого проекта. Но если необходимо начать с нуля, вы можете создать пустой файл проекта.

Щелкните Файл > Создать > Новый проект.

При этом вы получите чистое полотно для работы. Если вы не уверены, с чего начать, читайте дальше.

Примечание: Краткий обзор основных задач в Project см. в кратком запуске Project.

Настройка нового проекта

Установка даты начала и даты окончания проекта

  1. Щелкните Проект > Сведения о проекте.

  2. Перейдите в поле Планирование от и выберите дату начала проекта или дату окончания проекта.

  3. Добавьте дату в поле Дата начала или Дата окончания.

Совет по управлению проектами.    Чтобы выяснить крайний срок начала проекта, можно запланировать проект с даты окончания. После запуска проекта нужно изменить этот параметр и планировать работу с даты начала, чтобы видеть изменения, ставящие под угрозу срок сдачи проекта.

Как только вы получите общую картину, Project поможет вам разобраться с деталями календарного плана.

К началу страницы

Указание имени или названия и других свойств файла

Сохраните проект, чтобы присвоить ему имя или название. Вы можете изменить имя и другие свойства файла в любое время.

  1. Щелкните Файл > Сведения.

  2. В правой части экрана выберите пункт Сведения о проекте, а затем — Дополнительные свойства.

  3. На вкладке Сводка введите имя в поле Название.

  4. Добавьте в файл проекта любые дополнительные сведения, которые посчитаете нужными.

Примечание: Чтобы вернуться к представлению проекта, нажмите кнопку «Назад» .

К началу страницы

Добавление задач

Большинство проектов зарождаются в виде списка задач в Excel, Word или даже простых записей на бумаге. Чтобы начать планирование этих задач и управление ими, вам необходимо внести их в файл проекта.

  • Добавление задач вручную.    Это означает, что их нужно ввести в Project.

  • Вырезание и вставка.    Project запоминает структуру задач, созданную в Word, Outlook или PowerPoint, и создает для них суммарные задачи и подзадачи при их встраии в Project (только в Project 2013 и более поздних версиях).

  • Импорт данных из Excel.    Если список задач в Excel содержал длительности, смету, сроки и другие данные о проекте, вы также можете внести их в проект.

  • Синхронизация с SharePoint.    Вы можете работать с Project в SharePoint. После того как вы запланировать эти задачи, участники вашей группы смогут увидеть расписание и обновить свою работу в SharePoint, а вы увидите изменения в Project. И наоборот.

Добавив задачи, вы можете приступить к работе над ними.

К началу страницы

Отображение суммарной задачи проекта

Суммарная задача проекта содержит все другие задачи и отображается в верхней части списка задач. В Project суммарные задачи скрыты по умолчанию. Чтобы включить их отображение, перейдите в представление «Диаграмма Ганта» и на вкладке Формат установите флажок

Суммарная задача проекта.

К началу страницы

Дальнейшие действия

При создании нового проекта в Project Web App доступны следующие параметры:

  • Корпоративный проект.    Этот параметр создает проект, чтобы его можно было редактировать в Project Web App.

  • Список задач SharePoint.    При этом проект создается как сайт проекта. Используйте список задач на сайте проекта, чтобы перечислить задачи проекта. При создании списка задач на этом сайте проекта эти задачи будут просматриваться в центре проектов в Project Web App.

В вашей организации может быть несколько разных шаблонов для создания новых проектов, поэтому вам следует выбрать шаблон, который лучше всего передается созда создаемму проекту.

Создание корпоративного проекта

Чтобы создать корпоративный проект:

  1. На панели быстрого запуска выберите пункт Проекты.

  2. На вкладке «Проекты» нажмите кнопку «Новые», а затем выберите «Корпоративный проект» или выберите шаблон корпоративного проекта, который будет специфич для вашей организации.

  3. На странице введите нужные данные в поля «Имя», «Описание» и «Дата начала» и выберите

    «Готово».

  4. Заполните как можно больше информации на страницах, созданных для проекта. После ввода данных на вкладке «Задача» или «Проект» в группе «Проект» нажмите кнопку «Сохранить». Каждая страница проекта будет указана на кратком запуске под его именем, пока проект открыт. Для перемещения между страницами можно использовать ссылки быстрого запуска или кнопки «Предыдущее» и «Следующее» на вкладке «Проект» в группе «Страница».

Если проект или предложение связано с рабочий процессом, включив несколько этапов, вы можете нажать кнопку «Отправить», чтобы приработать к его началу, как только добавите на страницы сведений о проекте как можно больше информации.

При создании проекта или предложения он виден только владельцу проекта. Чтобы сделать его видимым для участников группы, которые назначены задачам проекта, необходимо опубликовать проект. Дополнительные сведения о публикации проекта см. в публикации проекта.

Создание проекта списка задач SharePoint

Чтобы создать проект списка задач SharePoint:

  1. На панели быстрого запуска выберите пункт Проекты.

  2. На вкладке «Проекты» нажмите кнопку «Новые», а затем выберите «Список задач SharePoint»или выберите шаблон проекта списка задач SharePoint, который будет специфичн для вашей организации.

  3. На странице «Создание нового проекта» введите имя нового проекта и нажмите кнопку «Готово».

    Примечание: Если вы уже начали работу над планом проекта, используя список задач в Microsoft SharePoint Foundation 2013, вы можете нажать кнопку «Импорт с сайтов SharePoint», чтобы добавить этот список в качестве проекта в центре проектов. Дополнительные сведения см. в том, как добавить существующий список задач SharePoint в Project Web App.

  4. После создания сайта проекта щелкните в сером поле в левой части веб-части сводки проекта.

  5. На странице «Задачи» можно добавить задачи проекта, включая дату выполнения и сведенияо назначении.

После создания этого списка задач он будет Project Web App в центре проектов как проект. Изменения, внося в список задач на сайте проекта, отражаются в центре проектов в Project Web App.

Как составить план проекта за восемь простых шагов

Четверг. Вечер. Вы знаете, как идут дела у вашей команды, дальнейший план работ намечен. Вы готовы к следующей неделе и впереди у вас прекрасные выходные.

И вдруг начальник приносит вам неожиданную новость. Вам предстоит возглавить новый крупный проект, работать над которым будут несколько команд. Запуск должен состояться уже на следующей неделе. Новость отличная, но над вашими выходными нависла угроза. Вам нужно организовать все как можно скорее. Но когда в проекте принимают участие столько различных сторон, с чего лучше начать?

Процесс составления плана проекта может быть непростым, особенно если речь идет о сложных проектах. По данным Forbes, 25% технологических проектов оканчиваются провалом. Но есть и хорошая новость — вам вовсе не обязательно быть крутым специалистом в управлении проектами или жертвовать своими выходными, чтобы спланировать успешный запуск проекта за минимальное время. Чтобы составить план проекта, достаточно восьми простых шагов.

Как составить план проекта за восемь простых шагов…

Шаг 1. Объясните суть проекта ключевым участникам. Определите цели и заручитесь поддержкой

Первый этап любого проекта сводится к ответам на вопросы «что?» и «зачем?». У ключевых заинтересованных лиц достаточно влияния и полномочий, чтобы чтобы от них зависела успешность проекта, и поэтому их цели обязательно нужно достичь. Даже если выполнить проект вам поручил генеральный директор, вам все равно понадобится его хорошее отношение.

В ходе первоначальных переговоров постарайтесь найти общий язык, сформулировать цели и определить ценность проекта. На первом этапе планирования вам нужно обсудить потребности и ожидания и заложить основу для определения объема работ по проекту, составления сметы и календарного плана. Все эти данные станут надежной платформой для рабочего плана проекта.

Вопросы, которые нужно согласовать с ключевыми участниками:

  • Как согласуется проект с целями компании?
  • Чего ожидают участники? Что ожидается от них?
  • Каким образом будет измеряться успех?
  • Какими ресурсами вы располагаете?
  • Какие материалы или конечные продукты должны быть созданы при выполнении проекта?

Шаг 2. Составьте список целей, согласуйте OKR и наметьте план

По мнению руководителей высшего звена, отсутствие четко поставленных целей становится причиной срыва 37% проектов. Если у вас нет четкой цели, не будет и связи между требованиями, задачами и сроками, указанными в плане проекта. Но на данный момент у вас уже есть список потребностей основных участников, вы заручились их поддержкой, и пора назначать им цели и ключевые результаты (OKR). OKR — это методика планирования и постановки целей, которая стала известной благодаря таким компаниям, как Intel и Google. Ваш проект должен быть согласован с корпоративными OKR и с OKR вашей команды.

Попытайтесь записать цели проекта на доске планирования проекта и свяжите их с требованиями ключевых участников, которые обязательно нужно удовлетворить. От этой исходной точки начинайте выстраивать структуру, вехи и задачи, необходимые для достижения целей. Вехи могут выполнять роль контрольных точек на протяжении всего проекта и помогать участникам следить за ходом выполнения работ, оценивать прогресс и помнить об ожиданиях.  

Шаг 3. Создайте документ с описанием объема работ по проекту

Вы составили предварительный план, согласовали задачи и цели и заручились поддержкой команды. Теперь пришла пора составить описание объема работ по проекту и подробно задокументировать все элементы проекта, перечисленные в пункте 2.

Взгляните на каждый из отчетных материалов и определите серию задач, которая должна быть выполнена для создания данного материала. Для каждой задачи укажите продолжительность ее выполнения, необходимые ресурсы и ответственного исполнителя. Доработайте и запишите все сведения о проекте, чтобы ваши сотрудники смогли пользоваться единым источником достоверной информации. Обеспечьте свободный доступ к этому документу, например, разместив его в системе управления проектами, чтобы предотвратить возможные недоразумения, которые ведут к лишним затратам.

Хотя подготовка документации об объеме работ по проекту должна быть стандартной процедурой, каждый четвертый менеджер проекта, принявший участие в опросе об управления проектами Wellingstone State, признался, что «никогда» не занимался подготовкой таких документов или составлял их «изредка». Создание такой документации даст вам преимущество и поможет всем участникам проекта быть в курсе событий.

Шаг 4. Составьте подробный календарный план проекта

Когда цели, задачи и вехи уже намечены, пора приступить к составлению календарного плана. Диаграмма Ганта — удобный инструмент, позволяющий представить временную шкалу проекта в наглядном виде. Эта интерактивная временная шкала дает полное представление о ходе выполнения проекта, объеме работ и зависимостях.

Зависимости указывают, какие задачи необходимо выполнить до начала других задач. При планировании сроков используйте подзадачи, чтобы разбивать задачи на более удобные элементы. Это упрощает последующее составление отчетов и управление загруженностью команды. Давайте дадим определения:

  • Задачи — это отдельные операции, которые необходимо выполнить для достижения целей.
  • Подзадачи с длительностью не более пары дней позволяют разбить задачу на более мелкие составные этапы.
  • Вехи — крупные этапы или события в ходе проекта, помогающие в разбиении проекта. Вехи можно использовать в качестве контрольных точках на протяжении работы над проектом.

Совет от профессионала. Хотите узнать секрет? Настраивая сроки задач, добавляйте к ключевым задачам буферное время, чтобы у вас была возможность для маневра. Например, если клиенту потребуется дополнительное время для утверждения или участник команды неожиданно заболеет. В идеальном мире некоторые задачи можно сделать за день. Возможно, стоит запланировать для них два дня. Впрочем вовсе необязательно добавлять буферное время к каждой из ваших задач. Взвесьте риски и добавьте его только в том случае, если это имеет смысл. В будущем вы скажете себе спасибо.

Шаг 5. Определите роли, обязанности и ресурсы

Под ресурсами обычно подразумевается персонал, оборудование или деньги, необходимые для выполнения проекта. Выбрав инструменты и получив финансирование, не забудьте и про нужных специалистов. Даже люди, умеющие составлять рабочий план проекта и делавшие это сотню раз, могут недооценить свои потребности в рабочей силе.

Схема распределения ответственности поможет вам определить, кто будет выполнять ту или иную работу по проекту. Это таблица с перечислением всех задач по проекту и указанием ответственных исполнителей (назначенных для выполнения работы), подотчетных (с правом голоса и правом наложить вето), консультантов (участвующих в согласовании или обсуждении работ) и сотрудников, которые ставятся в известность (должны знать о выполненном действии или принятом решении). Шаблон схемы распределения ответственности для скачивания вы найдете по ссылке.

Когда начнете назначать задачи, обязательно учитывайте возможности сотрудников. Четко определите круг обязанностей и ожидания, которые возлагаете на каждого из них. Не забывайте, что 95% сотрудников работают с более чем одной командой или над несколькими проектами. Если эти проекты не согласованы, рабочая загрузка становится для них чрезмерной. Стресс — именно та причина, по которой 50% сотрудников начинают искать другую работу, а 25% увольняются, как показал наш недавний отчет «Эпидемия стресса».

В ходе планирования проекта подумайте, как вы будете фильтровать входящие запросы, влияющие на сроки и смету проекта. Такие инструменты, как Wrike Resource, помогают менеджерам проектов представить в наглядном виде задачи по проекту с точки зрения рабочих процессов команды, позволяя наглядно и гибко сбалансировать рабочую загрузку.

Шаг 6. Определите процессы взаимодействия и проверки

По данным исследования McKinsey, за неделю сотрудники тратят около 20% рабочего времени на сбор и поиск нужной информации. К тому же неэффективное общение и сотрудничество — это две главные причины стресса на рабочем месте. Когда участникам приходится рыться в куче электронных сообщений или постоянно задавать вопросы, чтобы узнать последние новости, от их мотивации не остается и следа.

Вы можете снизить уровень стресса, если будете хранить всю информацию по проекту — материалы, обсуждения, задачи, сроки, новости, отчеты — централизованно, например, в решении для совместной работы. Так вам будет проще следить за ходом работ, обмениваться новостями и вносить исправления. Установите правила для общения в ходе работы над проектом и храните все данные в одном программном инструменте, чтобы у всех участников имелся доступ к информации.

Шаг 7. Составьте план на случай, если что-то пойдет не по плану

Даже если вы крутой специалист и умеете составлять планы проектов, правда в том, что каждый из проектов может преподнести вам неожиданный сюрприз, и именно это делает их интересными. Допустим, вы предусмотрели буферное время при составлении календарного плана, вы убедились, что все участники знают свою роль, и внедрили правила обмена информацией.

Но перед запуском вам все же стоит поискать возможные источники проблем, такие как отпуск кого-нибудь из сотрудников, праздники или привлечение сторонних специалистов. Установите четкую цепочку команд и составьте список ключевых контактных лиц. Заранее обсудите с командой возможные риски, чтобы ваши сотрудники были к ним готовы.

Шаг 8. А вот теперь можно праздновать запуск проекта!

В ходе каждого успешного проекта обязательно проводится установочное совещание. Организуйте встречу с ключевыми участниками и разработайте четкую повестку дня. Ваша цель — донести до всех информацию о целях, ролях, процессах и сроках. В повестку дня должна быть включена вся информация, о которой мы говорили выше:

  • Определите цели проекта и пользу, которую он принесет.
  • Составьте список материалов, которые будут созданы в ходе проекта.
  • Составьте схему связей между требованиями участников и задачами проекта.
  • Продемонстрируйте временную шкалу проекта (диаграмму Ганта), чтобы все могли видеть зависимые задачи и ожидаемые даты.
  • Опишите роли и обязанности всех участников.
  • Объясните, как будет осуществляться взаимодействие в ходе проекта, где искать нужную информацию, например документ об объеме работ, и к кому обращаться с вопросами.
  • Обсудите риски и убедитесь, что команда к ним готова.
  • И на этом все!

Дополнительный совет. Вам не нужно каждый раз начинать планирование с нуля! Набирая опыт, вы сможете создавать различные шаблоны для планирования проектов определенного типа. Для начала предлагаем воспользоваться этими бесплатными шаблонами плана проекта.

Прямиком к счастливому финалу

Похоже, мы избавили вас от необходимости работать на выходных! Всегда пожалуйста. Теперь у вас есть готовый процесс планирования проекта, а заодно и простой шаблон плана, который поможет привести к успеху ваш следующий проект и все остальные проекты. Возможно, когда все это сложное планирование упростится, работа будет доставлять вам больше удовольствия. Как вы считаете?

Ну а теперь, когда вы освоили составление плана проекта, предлагаем лучшие советы от руководителей, которые помогут вашей команде работать более эффективно.

Project vs project — Grammarist

Project и project — это два слова, которые пишутся одинаково, но произносятся по-разному и имеют разные значения, что делает их гетеронимами. Эти пары слов часто используются неправильно. Гетеронимы существуют из-за нашего постоянно меняющегося английского языка, и эти слова с одинаковым написанием, разным произношением и значением являются проблемой для тех, кто хочет научиться говорить по-английски. Может быть сложно научиться писать разные слова, которые выглядят одинаково, но не одинаково произносятся, и как использовать их в предложениях, потому что их легко спутать.То, как различаются произношения и определения, может сбивать с толку даже носителей английского языка при попытке правильно выучить словарный запас. Фонологические правила орфографии и правописания не всегда работают, и большинство людей избегают орфографических ошибок и неправильного использования, изучая словарные слова из списков правописания, повышая свои навыки грамотности с помощью практики правописания и изучая слова на английском языке, изучая словарь английского языка. Английские слова также пишутся в соответствии с их этимологией, а не по звучанию.Например, слово tear, означающее каплю жидкости, которая падает из глаза, происходит от древнеанглийского слова tear, означающего каплю или нектар; слеза, означающая «разрывать», происходит от древнеанглийского слова tearan, что означает «раздирать». Гетеронимы — это слова, которые сбивают с толку, и обычно это слова с ошибками из-за путаницы, которая возникает из-за слов, которые произносятся по-разному, но пишутся одинаково и происходят из другой этимологии. Их часто используют в каламбурах и загадках. При чтении иногда бывает трудно понять, какое слово используется в предложении и как произносится слово фонетически.Средство проверки орфографии редко обнаруживает этот тип ошибки в словаре английского языка, поэтому не полагайтесь на проверку орфографии для этих часто путающих слов, а вместо этого научитесь писать. Даже участник орфографической пчелы, такой как Национальная орфографическая пчела, попросит пример гетеронима в предложении, чтобы она понимала, какое слово она должна произносить, используя контекстные подсказки. Не путайте гетеронимы с омофонами, которые представляют собой два или более слов, которые произносятся одинаково, но пишутся по-разному и имеют разные значения, например, сеять и шить; не путайте их с омонимами, которые представляют собой слова, которые имеют одинаковое написание и произношение, но разные значения, такие как весна, как весна, и весна, как время года.Гетеронимы — это разновидность омографа, то есть слово, которое пишется так же, как другое слово, но имеет другое значение. Мы рассмотрим определения слов project и project , откуда эти слова произошли, и несколько примеров их использования в предложениях.

Проект (PRAH jekt) — существительное, обозначающее предприятие, предприятие, план или программу, иногда предполагающую сотрудничество с другими. Форма множественного числа — проектов . Слово проект происходит от латинского слова proiectum , что означает брошенный предмет.

Проект (про JEKT) — глагол, который означает: 1.) расширяться наружу; 2.) двигаться вперед; 3.) говорите достаточно громко, чтобы вас было слышно на большом расстоянии; 4.) проливать свет или изображение, отображаемое через свет; 5.) представить публике определенный образ себя; 6.) приписывать собственные мысли и чувства другим; или 7.) сделать прогноз на будущее на основе текущих данных. Слово проект — переходный глагол, который представляет собой глагол, который принимает объект. Связанные слова: проектов, проектирование, проектирование, проектирование .Слово project происходит от латинского слова projectare , что означает «толкать вперед».

Примеры

За последние несколько месяцев она отточила этот навык, научившись создавать и проектировать в 3D в рамках проекта, чтобы оставить наследие после того, как она оставит школу в Кантоне. (Atlanta Journal Construction)

Сегодня 93-я церемония вручения премии «Оскар» объявила шорт-листы в девяти номинациях, а первый проект Indian Women Rising «Bittu» вошел в шорт-лист короткометражных фильмов Live Action.(New India Times)

Главный герой — чистый холст с изображением женщины, написанной с целеустремленной мягкостью, чтобы любой мог спроецировать на нее, вообразив себя в сказке. (Glamour Magazine)

Они записывают друг друга на телефоны, которые проецируются на стену. (Philadelphia Inquirer)

Правильное написание для проекта [Инфографика]

Ниже приводится список из 230 орфографических ошибок для слова «проект».

УСЛОВНОЕ СОВЕРШЕНСТВО

я спрогнозировал бы

ты спрогнозировал бы

он она оно спрогнозировал бы

мы спрогнозировал бы

Oни спрогнозировал бы

я был бы проект

ты был бы проект

он она оно был бы проект

мы был бы проект

Oни был бы проект

УСЛОВНОЕ ИДЕАЛЬНОЕ ПРОГРЕССИВНОЕ

я было бы проектировать

ты было бы проектировать

он она оно было бы проектировать

мы было бы проектировать

Oни было бы проектировать

УСЛОВНЫЙ ПОДАРОК ​​

я будет проецировать

ты будет проецировать

он она оно будет проецировать

мы будет проецировать

Oни будет проецировать

УСЛОВНАЯ ПРОГРЕССИВНАЯ ПРОДАЖА

я будет проектировать

ты будет проектировать

он она оно будет проектировать

мы будет проектировать

Oни будет проектировать

БУДУЩЕЕ

я будет проецировать

ты будет проецировать

он она оно будет проецировать

мы будет проецировать

Oни будет проецировать

НЕПРЕРЫВНОЕ БУДУЩЕЕ

я будет проектировать

ты будет проектировать

он она оно будет проектировать

мы будет проектировать

Oни будет проектировать

ИДЕАЛЬНОЕ БУДУЩЕЕ

я будет спроектирован

ты будет спроектирован

он она оно будет спроектирован

мы будет спроектирован

Oни будет спроектирован

БУДУЩЕЕ ИДЕАЛЬНОЕ НЕПРЕРЫВНОЕ

я будет проектировать

ты будет проектировать

он она оно будет проектировать

мы будет проектировать

Oни будет проектировать

ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ

ты проект

мы давайте проект

НЕКОНЕЧНЫЕ ГЛАГОЛОВЫЕ ФОРМЫ

проэктировать

ПРОШЛОЕ ПРОДОЛЖЕНИЕ

я проектировал

ты проектировали

он она оно проектировал

мы проектировали

Oни проектировали

ПРОШЛОЕ УЧАСТИЕ

спроектированный

ПРОШЛОЕ ИДЕАЛЬНОЕ

я спроектировал

ты спроектировал

он она оно спроектировал

мы спроектировал

Oни спроектировал

ПРОШЛОЕ ИДЕАЛЬНОЕ ПРОДОЛЖЕНИЕ

я проектировал

ты проектировал

он она оно проектировал

мы проектировал

Oни проектировал

ПОДАРОК ​​

я проект

ты проект

он она оно проекты

мы проект

Oни проект

НАСТОЯЩЕЕ ПРОДОЛЖЕНИЕ

я я проектирую

ты проектируют

он она оно проектирует

мы проектируют

Oни проектируют

НАСТОЯЩЕЕ УЧАСТИЕ

проектирование

ПОДАРОК ​​СОВЕРШЕННО

я спроектировали

ты спроектировали

он она оно спроектировал

мы спроектировали

Oни спроектировали

НАСТОЯЩЕЕ ИДЕАЛЬНОЕ ПРОДОЛЖЕНИЕ

я проектируют

ты проектируют

он она оно проектировал

мы проектируют

Oни проектируют

НАСТОЯЩАЯ СУБЪЕКТИВА

он она оно проект

ПРОСТОЕ ПРОШЛОЕ

я спроектированный

ты спроектированный

он она оно спроектированный

мы спроектированный

Oни спроектированный

How To Spell Project — Правильное написание для Project

How To Spelling Project — Правильное написание для Project

Объявление

Как правильно писать Project? Написание имен в американском и британском английском языках действительно имеет некоторые незначительные различия.Мы покажем вам наиболее распространенный вариант написания имени. Как вы пишете Project на английском языке? Даже общие имена часто разбиты неправильно.

Правильное английское написание этого названия — Project

Альтернативное написание проекта

Альтернативное написание Project. Имена из 7 букв с написанием, похожим на Project. Имена, начинающиеся с буквы P, и имена, заканчивающиеся на T.

Правописание больше, но похоже на Project

Список более длинных, но похожих на Project написаний.Имена, которые пишутся с большим количеством букв, чем 7. Имена, начинающиеся с P, и имена, заканчивающиеся на T.

Название Определение проекта

Нумерологическое определение этого имени дает число жизненного пути для проекта 6. Люди с числом судьбы 6 постоянно ищут любви. Ими движет глубокое внутреннее желание, которое нечасто заставляет их стрелять через цель. Поэтому неудивительно, что приверженность им дается с трудом. Этот навязчивый поиск любви можно преодолеть, только справившись со своими эмоциями и примирившись с тем фактом, что они хотят быть любимыми как личность.Как только эта потребность будет принята, номер шесть больше не будет искать любви вне себя. Люди с числом судьбы 6 не боятся конфронтации с теми, кто с ними не согласен, потому что они наделены способностью различать и правильно оценивать своего противника. Их также большую часть времени окружают люди, которые узнают в них человека, наполненного любовью. Люди с числом судьбы 6 быстро показывают своим собратьям свою истинную природу и любят оставаться без фасада холодной отстраненности и превосходства.После первоначальной неуверенности они обычно добиваются хороших результатов благодаря излучаемой любви. Поиск любви. У людей, у которых число судьбы есть число шесть, это не всегда повод для радости, так как иногда это приносит определенные трудности. Чтобы понять значение этого числа, вы должны понимать, что люди с числом судьбы 6 в межличностных отношениях имеют тенденцию проецировать часть своей личности на другую. Они знают о своих ошибках и недостатках и стараются переложить их на других.Такое поведение может затруднить длительные отношения. Спустя относительно короткое время желание продолжить поиски любви и переживаний на пути к совершенству снова их преодолевает. Число судьбы 6 означает совершенство, и это то, к чему они стремятся. Имя номер шесть обычно ставит на пути своего владельца пару подарков. Это означает, что многие шестилетние люди, как правило, очень креативны и могут иметь отношение к созданию музыки, изобразительного искусства или поэзии.Обычно они любят духовные и чувственные удовольствия жизни. Очень представительный и обаятельный вид помогает им быстро увлечь своих собратьев под свои чары. Но по своей сути они также могут быть немного непостоянными и непредсказуемыми, в результате чего другие не всегда знают, где они находятся.

Как писать имена, подобные проекту

Воспользуйтесь нашей онлайн-проверкой правописания и найдите другие варианты написания имен, например Project.

Выучите правильное написание

Есть две вещи, которые вы можете сделать, чтобы улучшить орфографию.Во-первых, нужно знать, как произносится каждая буква английского алфавита. Как только вы узнаете, как звучат все буквы, становится намного проще писать такие имена, как Project. Во-вторых, чтобы узнать больше. Неважно, какие тексты вы читаете, но чем их больше, тем лучше вы запоминаете, как они написаны. При написании больших слов или имен попробуйте разделить несколько букв и посмотреть, имеет ли это смысл. Если вы хотите запомнить, как пишется Project, запишите его пару раз.

Как произносится PROJECT на английском

Ваш браузер не поддерживает аудио в формате HTML5

Соединенное Королевство

Как произнести project noun в британском английском

Ваш браузер не поддерживает аудио в формате HTML5

нас

Как произнести project noun в американском английском

Ваш браузер не поддерживает аудио в формате HTML5

Соединенное Королевство

Как произнести project verb в британском английском

Ваш браузер не поддерживает аудио в формате HTML5

нас

Как произнести project verb в американском английском

Определение для изучающих английский язык из Словаря учащихся Merriam-Webster

1 проект / ˈPrɑːˌʤɛkt / имя существительное

множественное число проекты

множественное число проекты

Определение ПРОЕКТА учащимся

[считать]

1 : запланированная работа, имеющая конкретную цель (например, поиск информации или создание чего-то нового) и обычно требующая много времени 2 : задача или проблема в школе, требующая кропотливой работы в течение длительного периода времени 2 проект / prəˈʤɛkt / глагол

проекты; прогнозируемый; проектирование

проекты; прогнозируемый; проектирование

Определение ПРОЕКТА учащимся

1 [+ объект] : планировать, рассчитывать или оценивать (что-то) на какое-то время в будущем — часто используется как (будет) проектируемый
  • Новое здание планируется завершить к осени.

  • Фактическая стоимость была намного выше, чем прогнозируемая стоимость .

  • Какая дата завершения прогнозируемая [= ожидаемая ]?

2 [+ объект] : вызывать (свет, картинка, фильм и т. д.) появиться на поверхности — часто + на или на 3 [+ объект] : иметь или показать (определенное качество, изображение и т. д., что могут видеть другие люди)
  • He проектирует сил.

  • спортсмен, который создает позитивный имидж для молодежи

  • Нам нужен актер, который проецирует образ крутого парня.

  • Он пытался представить себя сильным лидером. [= действовать так, чтобы люди видели в нем сильного лидера]

4 всегда следует наречие или предлог, [нет объекта] : выступать за край или поверхность 5 [+ объект] : послать или бросить (что-то) вперед, вверх или наружу
  • Фонтан проецирует тонкий столб воды высоко в воздух.

  • Если вы хотите стать актером, вам нужно лучше проецировать свой голос. [= тебе нужно говорить громче и четче, если ты хочешь быть актером]

— часто используется в переносном смысле

проект на

[фразовый глагол]

проект (что-то) на (кого-то)

: верить или вообразить это (ваши идеи, чувства и т. д.) разделяет (другой человек)

Что такое проект в управлении проектами? Определение и типы

Проект определяется как последовательность задач, которые необходимо выполнить для достижения определенного результата.Согласно Институту управления проектами (PMI), термин «проект» означает «любое временное мероприятие с определенным началом и концом». В зависимости от сложности им может управлять один человек или сотни.

Характеристика проекта

Проект — это набор взаимосвязанных задач, имеющих общую цель. Проекты имеют следующие характеристики:

  1. Четкая дата начала и окончания — Есть проекты, которые длятся несколько лет, но проект не может продолжаться вечно.У него должно быть четкое начало, определенный конец и обзор того, что происходит между ними.
  2. Проект создает что-то новое — Каждый проект уникален, он создает то, чего раньше не было. Проект — это разовая деятельность, которую нельзя повторять в точности так же, как раньше.
  3. У проекта есть границы — Проект работает в рамках определенных ограничений по времени, деньгам, качеству и функциональности. Подробнее об этом мы поговорим в следующих разделах.
  4. Проект — это не обычный бизнес — Проекты часто путают с процессами. Процесс — это серия стандартных заранее определенных шагов для выполнения определенной функции, например, утверждения возмещения расходов. Это не разовое мероприятие. Он определяет, как конкретная функция выполняется каждый раз.

Разнообразие проектов

Проекты бывают самых разных форм и размеров.

Проектная банка:

  • Будь большим: Как и строительство плотины Гувера, на завершение уйдут годы и огромный бюджет.
  • Будь маленьким: Как твой проект выходного дня по устройству дорожки на лужайке
  • Привлекайте много людей: Как планирование свадьбы
  • Только ты: перестановка фотографий в свадебном альбоме

Виды проектов

Проекты могут быть разными по способам их реализации. Вот несколько примеров проектов:

  • Традиционные проекты: Они выполняются последовательно, поэтапно.Эти этапы обычно представляют собой инициирование, планирование, выполнение, мониторинг и закрытие. В большинстве дорогостоящих инфраструктурных проектов используется традиционное управление проектами.
  • Гибкие проекты: Они используются в основном при разработке программного обеспечения. Они ориентированы на людей и адаптируются. У них также обычно короткие сроки выполнения работ.
  • Удаленные проекты: Удаленное управление проектами обычно используется распределенными командами, которые редко встречаются лично. Работа с внештатными участниками — это пример удаленного проекта.
  • Агентские проекты: Агентские проекты передаются на аутсорсинг агентству, которое, вероятно, будет иметь проекты с несколькими клиентами. Маркетинговые и дизайнерские проекты обычно передаются на аутсорсинг агентствам.

Границы проекта

Каждый проект работает в определенных границах, называемых ограничениями:

Все эти ограничения проекта зависят от того, чего проект стремится достичь и когда. Результат проекта выражается в результатах.Все, что создается в ходе разработки проекта, например документов, планов и отчетов по проекту , считается конечным результатом. Результат также может быть результатом самого проекта.

Наличие окончательного результата, а также ограниченного периода времени отличает управление проектом от обычных операций. Поскольку проекты отличаются от рутинных операций, в них задействовано большинство людей, которые обычно не работают вместе. Иногда привлекаются профессионалы из разных организаций и из разных регионов.Если желаемый результат достигается вовремя и в рамках бюджета, проект считается успешным.

Жизненный цикл проекта — 5 этапов

Часто проекты делятся на пять этапов, каждая из которых имеет определенный набор задач, целей и определенный срок. Разделение проекта на несколько этапов позволяет командам не сбиться с пути на протяжении всего жизненного цикла.

1. Посвящение

Первая фаза жизненного цикла проекта называется инициацией проекта.Здесь официально запускается проект. Он назван и определен общий план. Определяются цели, а также ограничения, риски и акционеры проекта. На этом этапе акционеры решают, хотят ли они участвовать в проекте.

В зависимости от проекта могут проводиться исследования для определения его осуществимости. Для ИТ-проектов требования обычно собираются и анализируются на этапе инициации.

2. Планирование

Дорожная карта, которая поможет командам от создания плана проекта на всех этапах его выполнения и закрытия, разрабатывается всесторонне на этапе планирования.Должны быть установлены сроки и выделены ресурсы. Разделение задач на более мелкие, управляемые действия упрощает управление рисками проекта, затратами, качеством, временем и т. Д.

В то же время, разделение задач на удобоваримые части даст возможность всем участникам выполнить проект вовремя и не выходить за рамки бюджета.

3. Казнь

План проекта реализуется на этапе его реализации. На этом этапе команды будут работать над результатами, чтобы убедиться, что проект соответствует необходимым требованиям.

Обычно все собираются на встречу по случаю официального старта проекта, где команды могут познакомиться друг с другом и обсудить свою роль в успехе проекта. Способы коммуникации и инструменты управления проектом определяются до выполнения плана проекта.

Кроме того, члены команды знакомятся с необходимыми совещаниями по статусу и отчетами, которые будут проводиться на этом этапе для сбора показателей проекта. Этап выполнения проекта является критическим моментом в жизненном цикле проекта, поскольку он помогает каждому определить, будут ли его усилия в конечном итоге плодотворными или нет.

4. Мониторинг и контроль

Этап мониторинга и контроля проекта происходит одновременно с этапом выполнения. Работа менеджера проекта — контролировать операции и следить за тем, чтобы все двигалось в правильном направлении и в соответствии с планом.

Помимо наблюдения за исполнением проекта, менеджеры проекта должны контролировать ресурсы, управлять рисками, проводить встречи с руководителями, составлять отчеты и т. Д. Если возникают непредвиденные проблемы, менеджеру проекта, возможно, придется внести коррективы в планы, а также график проекта. .

5. Закрытие

Заключительная фаза жизненного цикла управления проектом, известная как фаза закрытия проекта, не так проста, как предоставление самого результата. Руководители проектов должны регистрировать все результаты, систематизировать документы в централизованном месте и передавать проект клиенту или группе, ответственной за надзор за его операциями на этапе закрытия проекта.

Не только это, но и команды собираются вместе на заключительное собрание, чтобы обсудить полученные знания и наградить усердную работу каждого участника.

Когда проект считается успешным?

Короче говоря, проект, завершенный вовремя и в рамках бюджета, можно считать успешным. Однако проект можно оценить по многим критериям:

  • Отвечает ли он требованиям бизнеса?
  • Доставляется ли он по графику и в рамках бюджета?
  • Обеспечивает ли он ожидаемую ценность и рентабельность инвестиций?

То, что определяет успешный проект, может измениться в зависимости от типа проекта.Вот почему важно определить, что означает успех проекта на этапах инициации и планирования проекта.

Как реализовать проект

Реализация проекта может варьироваться в зависимости от используемой методологии. При традиционном управлении проектами реализация осуществляется в 5 этапов.

  1. Инициирование: Эта фаза включает аргументацию в пользу проекта, чтобы убедить заинтересованные стороны. Документ инициации проекта (PID) создается с базовой информацией о проекте, включая вероятное использование ресурсов и осуществимость.
  2. Планирование: Эта фаза происходит после того, как проект получил одобрение от заинтересованных сторон. Это критический этап, который включает в себя множество задач, включая планирование на случай непредвиденных обстоятельств, распределение задач и планирование совместного использования ресурсов.
  3. Выполнение: Это фаза, когда происходит фактическая работа. Периодические проверки проводятся, чтобы гарантировать, что выполнение происходит в соответствии с графиком.
  4. Мониторинг: Мониторинг происходит одновременно с выполнением. Требуется постоянный контроль со стороны менеджера проекта, чтобы работа продолжалась без сбоев.
  5. Завершение: Эта фаза включает в себя важные заключительные задачи в проекте, включая доставку проекта клиенту и документирование уроков, извлеченных из проекта.

После выполнения этих шагов можно сказать, что проект успешно реализован.

Как управление проектами помогает управлять проектами

Проекты могут быть очень сложными задачами, требующими огромных усилий и ресурсов. Независимо от того, какова цель, использование принципов управления проектами поможет реализации инициативы.Без надлежащих принципов управления проектами проекты будут обрабатываться бессистемно, и риск их реализации будет намного выше

.

Знание основ управления проектами увеличивает шансы на успешное завершение проекта. Независимо от того, в какой отрасли или нише находится организация, методологии и рамки управления проектами позволяют им направлять проект в правильном направлении.

Дополнительные ресурсы

незавершенное производство или незавершенное производство — что правильно?

Некоторые из нас не завершают большинство проектов, за которые мы беремся, до самой последней минуты.Иногда мы боремся с тем, как их назвать, прежде чем они станут готовыми продуктами.

Одна из лучших фраз для описания такой работы — это незавершенная работа , или альтернативная форма, незавершенная работа .

Если одна или обе эти фразы вам незнакомы, вы не одиноки. Некоторые авторы не уверены, использовать ли в процессе или в процессе , но вы откроете для себя правду в этой статье.

В чем разница между незавершенной и незавершенной работой?

В этой статье я сравню в незавершенном производстве и . в незавершенном производстве . Я обозначу правильное написание, которое используют большинство авторов, и использую его в примерах предложений, чтобы вы могли увидеть его в правильном контексте.

Я также воспользуюсь мнемоническим устройством, которое поможет нам запомнить разницу между этими запутанными фразами.

Когда использовать незавершенную работу

Что означает «незавершенное производство»? незавершенное производство — это проект, который находится в стадии реализации, но еще не завершен .Семья, которая покупает ремонтный дом и постепенно его реконструирует, может описать его как незавершенную работу.

Вот еще несколько примеров,

  • Джереми купил старый Мустанг и попытался починить его, но работа над ним все еще продолжается.
  • Новый веб-сайт компании находится в стадии разработки, поскольку он функционирует, но не очень удобен для пользователей.
  • Вот два изображения, которых нет в шоу, которое Левайн выпускает впервые. Он описывает их как незавершенные работы, которые так и не были полностью разработаны.- Нью-Йорк Таймс

Эта фраза используется не менее 200 лет. Он неуклонно набирал популярность на протяжении 19 и 20 веков, и сегодня он является частью повседневного словаря большинства американцев.

Незавершенная работа действует как существительное в предложениях; воспринимайте это как синоним project в существительном смысле этого слова. Предложения «Эта картина все еще является проектом» и «Эта картина все еще находится в разработке» означают примерно одно и то же.

Когда использовать незавершенное производство

Незавершенное производство — это вариант той же фразы с аналогичным значением.

Незавершенные работы всегда предпочитали в британском английском. Незавершенное производство было более популярным в течение короткого периода в 20 веке в американском английском, хотя сегодня незавершенное производство снова является предпочтительным термином.

На графиках ниже графика незавершенное производство против незавершенное производство с течением времени.

Американский английский:

Британский английский:

Неважно, на какой стороне Атлантики вы пишете, фраза, которую вы ищете в 21 веке, — это в процессе разработки . Если вы используете в процессе , вы, вероятно, получите несколько странно выглядящих взглядов.

Уловка запомнить разницу

Сегодня в работе — это стандартная версия этой фразы.Было бы полезно думать о прогрессе как о постепенном изменении к лучшему, в то время как процесс представляет собой последовательность дискретных шагов к заранее определенной цели.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *