Генеральному директору Apple Тиму Куку выписали бонус. В 750 млн долларов
Автор фото, Reuters
Подпись к фото,Бонус Куку — часть сделки, которую он заключил, когда занял место Стива Джобса
Исполнительный директор Apple Тим Кук отмечает десять лет в этой должности. В качестве бонуса он получил более пяти миллионов акций технологического гиганта.
Согласно отчету, поданному Apple в Комиссию по ценным бумагам и биржам США, Кук уже продал большую часть акций более чем за 750 миллионов долларов.
Пакет акций — часть сделки, которую он заключил, когда сменил соучредителя компании Стива Джобса на посту исполнительного директора.
По условиям договора, размер вознаграждения был увязан с показателями Apple на фондовом индексе S&P 500.
Котировки Apple выросли на 191,83% только за последние три года, а с тех пор, как Кук возглавил компанию 24 августа 2011 года, стоимость акций Apple выросла на 1200%. Так что Кук свой бонус заслужил.
Рыночная оценка компании, выпускающей, в том числе, iPhone, iPad и MacBook, составляет почти 2,5 трлн долларов.
Согласно документам Комиссии по ценным бумагам, на этой неделе Кук пожертвовал акции Apple на сумму почти 10 млн долларов на благотворительность, не назвав получателя.
В 2015 году Кук сказал, что перед смертью раздаст все свое состояние (согласно индексу Bloomberg, в настоящее время оно оценивается в 1,5 млрд долларов), и известно, что он пожертвовал десятки миллионов долларов на благотворительность.
Тим Кук часто публично высказывался о своих опасениях по поводу таких проблем, как ВИЧ и СПИД, изменение климата, права человека и равенство.
Кук не одинок в стремлении к благотворительности. Ряд других богатейших предпринимателей США уже заявили, что при жизни пожертвуют все свое состояние или значительную его часть.
Сам Баффетт только в этом году уже поделился с благотворительными организациями акциями своей компании Berkshire Hathaway на общую сумму в 4,1 млрд долларов.
Bloomberg: Тим Кук оставит Apple после выхода нового типа устройства
Как сообщает портал 9to5Mac со ссылкой на аналитика Bloomberg Марка Гурмана, в ближайшее время глава Apple Тим Кук планирует лично проконтролировать выход нового типа «яблочного» устройства на рынок, после чего покинет должность генерального директора.
Тим Кук работает в Apple с 1997 года. Он вступил в должность главы компании в 2011 году, незадолго до смерти Стива Джобса. На прошлой неделе состоялся юбилей его правления в качестве гендиректора корпорации. В апреле нынешнего года он принял участие в подкасте Sway от New York Times, в котором рассказал о том, когда он собирается покинуть свой пост. По словам бизнесмена, он не видит себя генеральным директором «яблока» через 10 лет.
Ранее инсайдер Мин-Чи Куо сообщал, что Apple запланировала выход гарнитуры смешанной реальности на 2022 год, а выход очков дополненной реальности на 2025-й. По источникам Гурмана, это именно та новая категория продуктов, разработку которых Кук собирается проконтролировать до своего ухода с поста CEO. Таким образом, Тим Кук может остаться в Apple до 2025-2028 годов, считает журналист Bloomberg.
AR/VR – гарнитура смешанной реальности
Слухи о грядущих гарнитурах смешанной и дополненной реальностях от Apple ходят давно. Мин-Чи Куо неоднократно рассказывал о том, какими они должны быть, когда их ждать и по какой цене.
Так, Куо считает, что сейчас, на этапе разработки, гарнитура смешанной реальности весит от 200 до 300 грамм, однако, если Apple успешно решит некоторые технические проблемы, итоговый вес продукта может составить от 100 до 200 грамм.
В гарнитуре будет задействован дисплей производства Sony с технологией micro-OLED. Гарнитура также должна получить независимую вычислительную мощность и память.
Таким образом, она будет способна работать автономно без подключения к iPhone.
Гарнитура смешанной реальности позволяет воспроизводить контент не только для виртуальной реальности, но и для дополненной. Инсайдер надеется, что Apple удастся внедрить в гарнитуру AR-функции, которые будут интегрированы в ее собственные сервисы, такие как Apple TV+ и Apple Arcade, что станет одной из ключевых особенностей устройства.
Цена на гарнитуру смешанной реальности, по заявлению Мин-Чи Куо, составит около $1000, что примерно равняется цене флагманского iPhone. Выход VR/AR-гарнитуры ожидается в 2022 году.
AR-очки
Мин-Чи Куо также прогнозирует, что к 2025 году компания Apple представит очки дополненной реальности. Apple уже давно работает над прототипами очков, ключевой особенностью которых является возможность «наложить объекты дополненной реальности на реальный мир».
Из его сообщений следует, что AR-очки получат те же функции, что уже будут в AR/VR-гарнитуре, но без поддержки виртуальной реальности. Технические особенности, по его мнению, также будут схожи с гарнитурой.
Гарнитуру смешанной реальности Куо называет «портативным решением», в то время как AR-очки от Apple станут, по мнению аналитика, «мобильным устройством».
При этом Куо считает, что в 2030-х годах Apple будет способна представить новую разработку в AR – контактные линзы с поддержкой дополненной реальности. Вероятно, именно после выхода гарнитур смешанной и дополненной реальностей, Тим Кук покинет Apple. Однако до сих пор неясно, кто может занять место руководителя самой крупной корпорации в мире после его ухода.
«Мы не думаем о деньгах»: Тим Кук дал показания в суде о «налоге Apple»
Генеральный директор Apple Тим Кук в пятницу дал показания в суде американского города Окленд в рамках разбирательства с компанией Epic Games, разработавшей игру Fortnite, пишет The Wall Street Journal.
Epic Games подала в суд на Apple в прошлом году. Спор касается так называемого налога Apple — комиссии в 30%, которую производитель iPhone взимает с каждой продажи контента через свой магазин приложений App Store. Прошлым летом Epic Games попыталась уйти от этого «налога» и дать игрокам возможность совершать покупки в приложении через собственную платежную систему. В ответ Apple удалила мобильную версию Fortnite из App Store.
Кук отвечал на вопросы в суде в течение почти четырех часов, пишет The Wall Street Journal. Он опроверг заявления Epic Games о том, что Apple нарушает требования к честной конкуренции, запрещая использование на iPhone сторонних магазинов приложений и обязывая делать покупки в приложениях через свои систему, отмечает газета.
Федеральный судья Ивонн Гонзалез Роджерс заявила, что у платежной системы Apple нет конкурентов, и отдельно остановилась на вопросе о том, почему компания запрещает разработчикам приложений сообщать пользователям о более дешевых вариантах покупок, доступных за пределами системы. Кук ответил, что если бы Apple позволила разработчикам использовать такие внешние ссылки, то в сущности отказалась бы от прибыли от интеллектуальной собственности.
«Когда беру в руки iPhone, меня отбрасывает в Cредневековье»: Дуров снова раскритиковал Apple
Судья также спросила Кука о том, что мешает «позволять пользователям делать выбор» и искать более дешевые варианты, особенно в сфере игрового контента. Глава Apple ответил, что у них уже есть выбор «между множеством различных моделей смартфонов на Android и iPhone».
Реклама на Forbes
В суде Кук потратил значительное время, подчеркивая, что Apple руководствуется безопасностью пользователей, отмечает WSJ. «Мы совершенно не думаем о деньгах, мы думаем о пользователе», — заявил он. По его словам, разработчики сторонних магазинов приложений не мотивированы обеспечивать тот же уровень защиты пользователей, который предоставляет Apple. Компания каждую неделю изучает около 100 000 приложений и отвергает около 40 000, сказал он. «Вы можете представить, насколько быстро App Store просто превратится в токсичный бардак, если отказаться от изучения [приложений]», — отметил Кук.
В ходе заседания судья отметила, что разработчики игр, похоже, платят «непропорционально» большую комиссию в сравнении с тем, что получают от Apple, и «практически субсидируют» остальную часть магазина App Store, который используют не только небольшие IT-стартапы, но и крупные корпорации, в частности, банки. Кук сообщил, что 85% разработчиков приложений не платят никакой комиссий Apple, кроме сбора в размере $99 раз в год.
Манипуляторы настроением: как разработчики заставляют пользователей ставить приложениям для Apple максимальный рейтинг
Завершение слушаний запланировано на понедельник, 24 мая, отмечает WSJ. Стороны разбирательства пристально следят за заявлениями и вопросами судьи, чтобы определить, к какому решению она склоняется. При этом те, кто длительное время наблюдают за судебной деятельностью, советуют не слишком ориентироваться на ее заявления, подчеркивает газета. Financial Times указывает, что давление судьи вынудило Кука занять оборонительную позицию. Bloomberg полагает, что после ее жестких вопросов победа Apple стала казаться менее вероятной.
Эволюция iPhone: как менялся самый популярный смартфон
17 фотоДо чего Тим Кук довел Apple
Гендиректор Apple может праздновать победу: на этой неделе капитализация компании вышла на никому не покорявшийся до сих пор рубеж – $2 трлн. Если не считать Saudi Aramco – ее стоимость достигала этого уровня в декабре 2019 г., но ее часто не включают в число крупнейших публичных компаний, поскольку стоимость акций, выпущенных Saudi Aramco на биржу, составляет всего 1,5% ее капитализации, тогда как у Apple ‒ около 90%
Август вообще хороший месяц для Тима Кука. Два года назад, в начале августа 2018 г., Apple первой в мире перешагнула рубеж стоимости в $1 трлн. А 19 августа 2020 г. в ходе торгов на NASDAQ котировки акций Apple достигли $467,77, что позволило компании удвоить рекорд двухлетней давности. В целом под руководством Кука Apple подорожала почти в 6 раз – с $348 млрд до $2 трлн (это больше, чем ВВП Канады, Испании или России). Доходы и прибыль компании выросли более чем вдвое. А сам Кук в августе этого года стал миллиардером. По подсчетам Bloomberg, $375 млн стоит принадлежащий ему пакет акций Apple (у него примерно 0,02%), еще $650 млн он получил за 12 лет работы в компании от продажи ее акций, в виде дивидендов и других бонусов.
История знает массу примеров, когда под управлением преемника, пришедшего на смену основателю-визионеру, компании сдавали позиции. Аналитики, иллюстрируя такие случаи, часто вспоминают Microsoft или General Electric. С Куком иначе. Его случай – это триумф методичности над магией.
Промышленный инженер сумел на наследии из революционных разработок Стива Джобса построить корпоративного колосса, империю товаров и услуг. Джобс своими инновационными устройствами порождал целые секторы, Кук перекроил саму Apple в соответствии со своими качествами: как отмечает The Wall Street Journal, глава компании осторожен, открыт к сотрудничеству и расчетлив. По словам топ-менеджеров Apple, именно эти качества определили в августе 2011 г. (опять август) выбор Джобсом Кука, в то время операционного директора компании, как своего преемника. И это несмотря на то, что Джобс говорил своему биографу Уолтеру Айзексону про Кука: «Он не ориентирован на продукт». Кук и сам это понимал. Поэтому после смерти Джобса он сосредоточился на «защите» его наследия и увеличении доходов компании: вокруг основных продуктов, таких как iPhone и iPad, возникла крепость из сопутствующих товаров и услуг, таких как умные часы Apple Watch, беспроводные наушники AirPods, стриминговый музыкальный сервис Apple Music и др. Так развитие компании пошло органическим путем, а не прорывным, как при Джобсе.
Кук четко следует совету Джобса: «Не спрашивай себя, что бы сделал я. Делай так, как считаешь правильным сам». Кука редко можно встретить в дизайн-студии Apple (Джобс не вылезал оттуда). В конце 2012 г. он не пришел на собрание высшего руководства, на котором обсуждался ранний прототип Apple Watch – первого продукта компании после смерти Джобса. Зато регулярные пятничные встречи по операционным и финансовым вопросам Кук не пропускает никогда. А еще он изменил структуру совета директоров Apple: на смену директорам, помешанным на продукте и маркетинге, пришли те, кто ориентирован на финансы.
Как теперь ясно, эта стратегия оказалась успешной. Только с начала этого года акции Apple выросли на 57%. В конце июля компания опубликовала результаты деятельности в III квартале текущего финансового года, и они оказались лучше ожиданий: доходы выросли на 11% до $59,7 млрд, чистая прибыль – на 12% до $11,3 млрд.
Что дальше? Теперь все ждут от Кука, что его компания первой из техногигантов сможет выйти на $100 млрд квартальной выручки. Вопрос, выйдет ли, не стоит. Вопрос звучит иначе: когда?
Глава Apple Тим Кук: «Вы больше не клиент. Вы — продукт»
Глава Apple Тим Кук выступил с речью на конференции «Компьютеры, конфиденциальность и защита данных». Мы собрали главные мысли из этого и других его публичных выступлений — о ценности данных, технологиях и будущем
О защите данных
«Что касается конфиденциальности, я думаю, что это — одна из главных проблем XXI века. Она стоит в одном ряду с изменением климата». [1]
«Этичный искусственный интеллект так же важен, как и этичный сбор личных данных. Нельзя сосредотачиваться на чем-либо одном — эти явления идут в тесной связке и сегодня имеют первостепенное значение».
«Во время дезинформации и теорий заговора, подпитываемых алгоритмами, мы больше не можем прикрываться теорией о том, что любое взаимодействие в области технологий — во благо, с целью сбора как как можно большего количества данных. Нельзя допустить, чтобы социальная дилемма превратилась в социальную катастрофу».
«Технологии не нуждаются в огромных массивах личных данных, объединенных десятками веб-сайтов и приложений. Реклама существовала и процветала на протяжении десятилетий без этого. Путь наименьшего сопротивления редко бывает путем мудрости».
«Кажется, что никакая информация не является слишком личной или слишком приватной, чтобы ее нельзя было отслеживать, монетизировать и агрегировать, чтобы получить исчерпывающий обзор всей вашей жизни. Итог всего этого — то, что вы больше не клиент, вы — продукт». [2]
«В мире без цифровой конфиденциальности, даже если вы не сделали ничего плохого, кроме как думали иначе, вы начинаете подвергать себя цензуре. Сначала понемногу. Меньше рисковать, меньше надеяться, меньше мечтать, меньше смеяться, меньше создавать, меньше стараться, меньше говорить, меньше думать». [3]
О регулировании технологий
«Я думаю, что GDPR (общий регламент по защите персональных данных, принятый в ЕС в 2018 году. — РБК Тренды) стал отличным фундаментальным положением. Он должен быть принят во всем мире. А затем, опираясь на GDPR, мы должны перейти на следующий уровень».
«Нам нужно, чтобы правительства всего мира присоединились к нам и предложили единый мировой стандарт [защиты персональных данных] вместо лоскутного одеяла».
«Технологии нужно регулировать. Сейчас существует слишком много примеров, когда отсутствие ограничений привело к большому ущербу для общества». [4]
О штурме Капитолия и поляризации общества
«Технологии могут использоваться для прогресса, оптимизации усилий, а иногда — для попытки манипулировать мышлением людей. В данном случае (во время штурма Капитолия 6 января 2021 года. — РБК Тренды) их явно использовали во вред. Мы должны сделать все, чтобы это не повторилось снова. Иначе как мы собираемся стать лучше?» [1]
«Давно пора перестать делать вид, что наш подход к использованию технологий не приносит вреда — поляризации общества, утраченного доверия и, да, насилия».
«Каковы будут последствия того, что тысячи пользователей присоединяются к экстремистским группам, а затем алгоритм рекомендует им еще больше таких же сообществ?» [5]
Об Apple
«Я убежден, что настанет день, когда мы оглянемся назад и скажем: «Самый большой вклад Apple в развитие человечества — это здравоохранение».
«Apple никогда не стремилась максимально использовать время пользователя. Если вы смотрите на телефон больше, чем в глаза другим людям, вы поступаете неправильно». [4]
«Одна из серьезных проблем в сфере технологий сегодня — это отсутствие ответственности за происходящее со стороны платформ. Мы всегда берем на себя ответственность».
«Мы прибегаем к уникальным инженерным решениям, чтобы не собирать кучу данных, оправдывая это тем, что они нужны нам, чтобы выполнять свою работу». [6]
О будущем
«Будет ли наше будущее наполнено инновациями, которые сделают жизнь лучше, полноценнее и человечнее? Или оно будет заполнено инструментами, обслуживающими все более агрессивную таргетированную рекламу?» [2]
«Если мы примем как нормальное и неизбежное, что все в нашей жизни может быть продано или опубликовано в Сети, то мы потеряем гораздо больше, чем данные. Мы потеряем свободу быть людьми».
«Наши проблемы — в технологиях, в политике, где угодно — это человеческие проблемы. От Эдемского сада до наших дней именно человечность втянула нас в этот хаос, и именно она должна вывести нас наружу».
«Не пытайтесь подражать людям, которые были до вас, принимая форму, которая вам не подходит. Это требует слишком больших умственных усилий — усилий, которые следует направить на созидание. Будьте другими. Оставьте что-нибудь достойное. И всегда помните, что его нельзя забрать с собой. Придется передать это потомкам». [3]
Подписывайтесь также на Telegram-канал РБК Тренды и будьте в курсе актуальных тенденций и прогнозов о будущем технологий, эко-номики, образования и инноваций.
Тим Кук на суде Epic против Apple, новые детали из жизни корпорации
Привет.
Судебные слушания относительно практики Apple и App Store продолжаются. В Epic Games создали очень интересное шоу, на котором выступают топ-менеджеры Apple, включая Тима Кука. Топ-менеджер Apple в течение четырех часов отвечал на вопросы в суде, причем они были подготовлены юристом компании. Задача выглядела просто – нарисовать образ Тима Кука в позитивном свете, равно как и показать, что компания заботится о благе потребителей, а о деньгах думает в последнюю очередь. Для тех, кто пропустил начало судебных разбирательств, рекомендую вот этот текст.
Внимательно прочитал все вопросы, что были заданы в суде Тиму Куку, и ответы, отметил одну особенность, которая меня поразила. Человек, который всю жизнь с легкостью оперировал цифрами, вдруг из бухгалтера превратился в творца, который красиво описывал бизнес, но старался избегать каких-либо оценок. Ощущение, что Тима Кука подменили и вместо него выступал совершенно другой человек.
Например, эксперт, приглашенный Epic Games, оценил, что Apple получает 79% прибыли от продаж в App Store разного контента, цифра ошеломляющая и сбивающая с толку. Тим Кук мог просто ответить, что эта цифра ошибочна, она не соответствует действительности, при этом приводить какие-то данные не было нужно. Вместо этого он проигнорировал цифру и не стал что-либо обсуждать. Это выглядело как осознанная линия защиты, при которой никакие цифры относительно бизнеса Apple не должны попасть вовне. Полная закрытость и общие фразы, которые повторяют одно и то же – мы создали самый лучший и безопасный магазин приложений, ошибки случаются, но мы их исправляем. Наш магазин наилучший в мире. Тим Кук повторял одно и то же, словно начитывал мантру.
Хотите оценить необычность ответов Кука? Тогда давайте посмотрим на расходы компании на R&D, в которые входит и App Store. Юрист заявил, что компания потратила на исследования и разработки 15-20 млрд долларов за последние три года. Тим Кук подтвердил цифру, но отметил, что выделить цифру для App Store не может, так как компания считает свои затраты совершенно иначе. Затраты на конкретный продукт не учитываются, компания тратит деньги в целом на разработку.
Это звучит как ложь, впрочем, таковой де-факто и является. В Apple, также как и в других компаниях, управленческий учет идет по конкретным проектам, которые состоят из команд, а значит, вы понимаете затраты на зарплату, технику, покупку материалов, написание софта и так далее. В компании никогда не озвучивали эти цифры для внешнего мира, но сама структура Apple такова, что там борются за каждую копейку, все построено вокруг эффективности. Нам же рисуют картину, в которой генеральный директор не знает, сколько тратит компания на разработку конкретных продуктов, а просто тратится в целом на это направление. Удивительно? Не то слово.
Стратегия выглядит рабочей, так как вы не даете своим оппонентам ничего, им не за что зацепиться. Когда глупо отрицать очевидные вещи, вы притворяетесь, что ничего не помните. Например, Тима Кука спросили, сколько Google заплатила за то, чтобы их поиск стоял по умолчанию на всех iOS-устройствах. Ответ? “Я не помню конкретных цифр”. Удобно? Не то слово. Приятно, что можно забывать о миллиардных сделках, которые готовились не один месяц, а цифры постоянно обсуждались внутри компании. И вдруг они “забылись”.
Другой пример забывчивости – это распределение доходов между App Store на iOS и на Mac. Тим Кук отметил, что на Mac это значительно меньшая цифра, но данные не должны рассматриваться в суде, так как они секретны, возможно, их озвучат на закрытой части заседания. Хорошо, что Тим Кук смог признать выручку в 275 млрд долларов и прибыль на уровне в 21% от этой суммы, цифры, которые с легкостью можно найти в отчетах компании для биржи. Но сколько компания получает от App Store, в Apple не знают! Это очень смешно, ведь будь так на самом деле, и Apple можно было бы назвать безалаберной компанией, в которой не оценивают свои продажи, не ставят никакие планы.
Судья выглядела хорошо, так как смогла вогнать Тима Кука в замешательство. Вот несколько фраз, которые звучали очень интересно:
- Вы выставляете счета игрокам, чтобы субсидировать Wells Fargo.
- Apple не имеет конкуренции для покупок внутри приложений.
- Все выглядит так, что у вас нет конкуренции или какого-то давления, чтобы поменять свой подход к разработчикам. Согласно опросу, 39% разработчиков на iOS не удовлетворены Apple.
И это отличный показатель, так как вопросы судьи выходили за рамки того, что было отрепетировано юристами компании с Тимом Куком. Судья задавала тон и спрашивала неудобные вещи. Мне очень понравилось то, как она обсуждала изменение в платежах для небольших разработчиков, вместо 30% комиссии они могут платить в первый год только 15%, если в App Store за этот срок их доход не превысит миллион долларов. По мнению судьи Роджерс, эти изменения никак не связаны с конкуренцией, просто в Apple испугались расследования регулятора, возможных судов и изменили свои правила. Для всего мира это выглядит именно так, но Тим Кук защищал иную позицию, по его мнению, компании нужно возвращать свои инвестиции в развитие платформы.
Очень сильно резануло то, что в Apple искренне и по умолчанию считают, что только их модель магазина приложений может быть единственно верной. В компании оперируют тем, что большой магазин приложений нельзя модерировать эффективно, а значит, Apple справляется со своей работой отлично. И нельзя пускать никого на iOS, так как это приведет к проблемам для всех, безопасность пользователей пострадает. Но ведь сторонний магазин приложений не обязан быть копией подхода Apple, его можно создать по совсем иным лекалам. Например, вы можете создать магазин для медицины, и в нем будет несколько сотен приложений, это нишевое предложение, которое будет интересно не всем пользователям, а только их части. Более того, никто не заставляет Apple устанавливать такие магазины приложений по умолчанию, речь идет о том, что можно будет их поставить отдельно и использовать как альтернативу App Store.
Судью заинтересовала практика, в которой Apple собирает все платежи внутри приложений, не разрешает рекламировать покупки в других местах. В чем проблема дать людям возможность купить внутриигровую валюту или пропуск на турнир где-то еще, зачем заставлять их делать это внутри системы от Apple? Ответ Тима Кука примечателен: “Если мы разрешим делать такие ссылки, то мы не сможем вернуть деньги, потраченные на нашу интеллектуальную собственность”. В переводе на общечеловеческий язык это означает простую штуку – в Apple лишатся тех денег, что компания сегодня стрижет с разработчиков и пользователей, ограничивая конкуренцию на своей платформе, которую полностью контролирует.
А знаете, что ответил Тим Кук, когда судья заговорила о том, что 39% разработчиков недовольны App Store и практикой компании? Он заявил в суде, что не смотрит постоянно на результаты опросов. Удобная практика – забывчивость, отсутствие цифр и результатов исследований. Перед нами точно глава Apple, а не кто-то другой?
Интересно, что ранее в суде в качестве доказательств цитировали письма других топ-менеджеров компании, юрист Epic Games подытожила приведенные цитаты вопросом к Филу Шиллеру, главе маркетинга Apple: “Вы не наслаждались возможностью разрушить бизнес другой компании?”. Он коротко ответил: «Нет». Привести эти цитаты мы, увы, не можем, так как они закрыты для публики, а оставшиеся не несут особой смысловой нагрузки.
Сколько будут идти судебные баталии, неясно, так как стороны явно не будут довольны решением этого суда, вердикт которого мы услышим позднее. Дело не выглядит сложным, позиция Apple не железобетонная, но и выигрыш Epic в полном объеме явно невозможен. Есть ощущение, что обе стороны останутся недовольны решением суда в полной мере, а значит, будет передача дела в суд высшей инстанции и разбирательства затянутся еще на долгие месяцы, а то и годы. Стратегия Apple и выглядит как осознанное затягивание суда, так как компания все это время извлекает прибыль из уже существующей практики. Защита со стороны топ-менеджмента Apple в чем-то даже наивна – они не помнят ничего, не знают цифр и исследований, не могут сказать толком ничего о собственной компании. Словно они посторонние внутри Apple и выполняют свои обязанности номинально. Это осознанная стратегия, чтобы не дать Epic Games каких-либо зацепок, не раскрыть чего-то из внутренней кухни Apple. На мой взгляд, это слабая позиция, так как утечки информации возможны, как следствие, они появятся в публичном поле и подсветят слабость выбранной Apple позиции. Но правда настолько невыгодна для Apple, что им приходится выкручиваться и идти на подобные трюки. Возможно, после этих слушаний всем топ-менеджерам компании стоит постоянно принимать таблетки от забывчивости.
А вам как эти трюки в суде?
Тим Кук заявил, что мир стоит на пороге длительного цикла перехода на сети 5G
Одним из факторов, способствующих росту объёмов выручки от реализации iPhone в полтора раза по сравнению с аналогичным кварталом прошлого года, в компании Apple назвали интерес покупателей к поддержке сетей 5G, даже если они не развёрнуты в их регионе. По мнению главы компании, человечество стоит на пороге эры 5G, в этом смысле у парка смартфонов большой потенциал модернизации.
Источник изображения: Apple
В этом году количество активных экземпляров iPhone, находящихся в эксплуатации, перевалило отметку в один миллиард штук. На квартальной отчётной конференции генеральный директор Apple Тим Кук (Tim Cook) отказался пояснить, как велика доля достаточно старых моделей в этой статистике, но согласился с тезисом о наличии у рынка смартфонов большого потенциала модернизации. По его словам, в мире сейчас не более двух стран, где степень проникновения сетей 5G измеряется двузначной величиной в процентах, в остальных регионах ситуация ещё хуже, а потому в будущем спрос на смартфоны с поддержкой 5G неизбежно продолжит расти.
Когда один из аналитиков попробовал узнать у Кука, считает ли он грядущий цикл обновления целиком зависящим от старших моделей с поддержкой сетей 5G, тот сослался на рекордную выручку в целом ряде регионов планеты, где покупательская способность не так высока. Индия, Китай, Бразилия, Мексика, Чили, Турция, ОАЭ, Польша, Чехия, Вьетнам, Камбоджа, Индонезия, Таиланд — вот лишь ряд стран, где в минувшем квартале выручка Apple обновила локальный рекорд. iPhone SE образца прошлого года до сих пор остаётся в строю, как отметил Тим Кук. Компании нужны продукты в разных ценовых диапазонах, чтобы привлекать покупателей, по его словам.
При этом покупатели старших моделей iPhone с поддержкой 5G, по мнению Кука, могут руководствоваться перспективой расширения сетей нового поколения заблаговременно. То есть, они могут покупать совместимую модель iPhone с расчётом на появление сетей 5G в окрестностях в ближайшие год или два.
Если вы заметили ошибку — выделите ее мышью и нажмите CTRL+ENTER.
Трамп назвал Тима Кука «Тимом Эппл», и шутка над нами.
Генеральный директор Apple Тим Кук хочет, чтобы вы знали, что он понял шутку после того, как президент Дональд Трамп ошибочно назвал его «Тим Эппл» во время недавнего мероприятия в Белом доме. Он изменил свое имя в Твиттере именно на это — или, точнее, на Тим и логотип Apple.
Все это может показаться глупым (и это так), но оно также подчеркивает неловкие отношения между Apple и Белым домом — отношения, в которых они, кажется, в некоторые моменты сталкиваются, но где они также подыгрывают, чтобы способствовать развитию друг друга. интересы.И то, что Трамп продолжает лгать, делает его еще более неловким.
Трамп иногда использует Apple как боксерскую грушу. Во время предвыборной кампании он призывал к бойкоту компании и часто жаловался, что Apple следует производить больше своих продуктов в Соединенных Штатах.
Кук тоже высказался против Трампа. Он критиковал иммиграционную политику Трампа и высказывался по поводу разлучения семей и мусульманского запрета. Apple также предупредила, что тарифы Трампа могут вынудить ее поднять цены.
Несмотря на их публичные споры, Трамп и Apple не враги — по крайней мере, когда это удобно.
Закон о снижении налогов, подписанный Трампом в 2017 году, стал огромной неожиданностью для Apple, которая после сокращений осуществила обратный выкуп акций на 100 миллиардов долларов. И Apple стремилась выразить Трампу большое публичное спасибо с яркими объявлениями об инвестициях в США, которые Трамп проверил в своем обращении о положении дел в 2018 году.
Кук встречался с Трампом в Белом доме и проводил публичные мероприятия с Иванкой Трамп.Он также входит в консультативный совет президента по кадровой политике. На этой встрече Трамп назвал Кука «Тим Эппл».
Хотя Трамп иногда может конфликтовать с Apple и Куком, правда в том, что они счастливы ладить, когда им это выгодно. И хотя Кук может говорить о поддерживаемой Трампом политике, с которой он не согласен, продолжая появляться с ним и шутить с ним, когда это хорошо для бизнеса, он также подразумевает, что, пока Apple зарабатывает деньги, все остальное в порядке. .
Даже то, как ситуация продолжает развиваться, показывает, почему дружелюбие Кука к Трампу является странным. Несмотря на попытки исполнительной власти посмеяться над этим и двигаться дальше, Трамп этого не допустит. В пятницу он, как сообщается, сказал донорам, что на самом деле сказал «Тим Кук: яблоко» очень быстро, а «Повар» был просто очень мягким. (Это не то, что произошло.) И в понедельник Трамп снова поднял этот вопрос, сказав в своем твите, что Тим Эппл сказал, что «это простой способ сэкономить время и слова». Кук пытается согласиться с шуткой, а Трамп продолжает лгать.
На недавнем заседании за круглым столом руководителей предприятий и спустя много времени после официального представления Тима Кука из Apple я быстро назвал Tim + Apple Тимом / Apple, как простой способ сэкономить время и слова. В фейковых новостях все это было пренебрежительно, и это стало еще одной плохой историей о Трампе!
— Дональд Дж. Трамп (@realDonaldTrump) 11 марта 2019 г.
Тим Эппл — это и не смешно
Дело Тима Эппл началось в среду, когда Трамп на заседании Консультативного совета американской политики в области трудовых ресурсов назвал Кука «Тим Эппл».Макена Келли из The Verge подхватила это и записала реплики Трампа:
«Мы собираемся задействовать рабочую силу, потому что это необходимо. К нам приходит очень много компаний, — говорит Трамп. «Такие люди, как Тим — вы постоянно расширяетесь и делаете то, что я действительно хотел, чтобы вы делали с самого начала. Я имел обыкновение говорить: «Тим, ты должен начать делать это здесь», и ты действительно сделал большие инвестиции в нашу страну. Мы очень ценим это, Тим Эппл ».
Белый дом в своей официальной стенограмме попытался воспроизвести это так, как будто Трамп сделал паузу в своей речи, добавив тире так, чтобы оно читалось «Тим — Apple.Но Трамп определенно назвал Кука «Тимом Эппл». Посмотрите клип.
Люди быстро уловили ошибку — и последовали шутки.
Собираем всю банду:
Тим Apple
— Райан Мак (@ RMac18) 6 марта , 2019
Джефф Amazon
Илон Тесла
Марк Facebook
Джек Twitter
Сундар Google
Ларри Оракул
Марк Salesforce
Дарубер
Сатья Софт
Рид Фликс
Над этим посмеялась даже Иванка Трамп.
Кук тоже подыграл, изменив свое имя в Твиттере на Тим и логотип Apple.
Оплошность Трампа забавна, как и решение Кука подыграть. Но это также еще один пример того, как Кук косвенно поддерживает президента, политика которого, как он публично заявил, вредна. Тот же самый парень, который обеспечил Apple столькими налоговыми льготами, является тем, кто в ходе предвыборной кампании призвал запретить въезд мусульман в страну.
После неожиданного избрания Трампа в 2016 году Кук разослал сотрудникам Apple служебную записку, пытаясь успокоить рабочих, которую получил BuzzFeed News. В нем не упоминается Трамп, но явно признаются многие его опасения.«Наша компания открыта для всех, и мы отмечаем разнообразие нашей команды здесь, в Соединенных Штатах и во всем мире — независимо от того, как они выглядят, откуда они родом, как они поклоняются или кого любят», — написал он.
Кук высказался, когда Трамп отменил программу отложенных действий в отношении прибытия детей в детство (DACA), которая защищает молодых нелегальных иммигрантов, приехавших в США в детстве. После мусульманского запрета Кук сказал, что «Apple не существовало бы без иммиграции», и сказал, что компания не поддерживает эту политику.Он назвал разлучение семей на границе «бесчеловечным» и «душераздирающим».
И все же Кук продолжает подыгрывать Трампу, когда это хорошо для Apple. Он говорил с Трампом о торговой политике и Китае и пытался подтолкнуть его так, чтобы это было лучше для компании. Трамп даже заверил Кука, что тарифы Китая не нанесут вреда Apple. Apple не производит свой iPhone в Соединенных Штатах (у меня есть полное объяснение, почему это все равно не имеет смысла), но она вкладывает средства и делает объявления о них там, где это возможно, и таким образом, чтобы Трамп был счастлив. .Что касается критики Трампа, то он высказывает ее, когда это хорошо для него с политической точки зрения, но неясно, есть ли у его лая хоть какой-то укус.
Когда Кук впоследствии подмигнул фальшивке Трампа «Тим Яблоко», в то время как многие люди смеялись, другие отметили цинизм в игре.
«Конечно, Кук, возможно, активно поддерживает Трампа, собирая непредвиденные налоги, но я думаю, он в шутку о том, какой колоссальный идиот президент, так что это круто», — написала в Твиттере Сьюзан Хеннесси, исполнительный редактор Lawfare .
Нельзя сказать, что Куку или любому другому руководителю легко вычислить, когда дело касается Трампа. Предполагается, что генеральные директора должны делать то, что лучше всего для прибыли своих компаний, даже если это означает общение с президентом, с которым они могут не согласиться. Но Трамп перешел так много границ, и корпоративная Америка продолжает возвращаться к нему. Помните, когда все эти генеральные директора вышли из консультативных советов Трампа после его комментариев по поводу расистского насилия в Шарлоттсвилле, штат Вирджиния? Они снова на орбите.
Apple — один из самых знаковых брендов в мире, и Трамп знает толк в брендинге. Он прекрасно понимает, что присутствие Apple и Кука рядом с ним полезно для него. И Apple, и Кук, похоже, готовы и дальше поддерживать его.
Новости движутся быстро. Будьте в курсе событий в конце дня: подпишитесь на Today, Explained , ежедневный подкаст новостей Vox, или подпишитесь на нашу вечернюю рассылку новостей по электронной почте, Vox Sentences .
Тим Кук — Apple, образование и карьера
Карьера в Apple
«Мое самое важное открытие в моей жизни было результатом одного-единственного решения: моего решения присоединиться к Apple», — заявил Кук через 12 лет после присоединения к корпорации. , выступая на церемонии открытия университета Оберн в 2010 году.
Однако это было непростое решение: Кук начал работать в Apple в начале 1998 года, до того, как компания разработала iMac, iPod, iPhone или iPad, и когда это было видеть снижение прибыли вместо роста прибыли.По словам Кука, до того, как он устроился на работу в Apple, его отговаривали от этого на том основании, что будущее компании выглядело очень мрачным.
«В то время как Apple действительно производила Mac, компания теряла продажи в течение многих лет и обычно считалась находящейся на грани исчезновения», — сказал он выпускникам Auburn. «Всего за несколько месяцев до того, как я согласился на работу в Apple, Майкла Делла, основателя и генерального директора Dell Computer, публично спросили, что он сделает, чтобы исправить Apple, и он ответил:« Я бы закрыл его и дал деньги возвращаются акционерам.'»
Но все быстро изменилось после того, как Кук стал вице-президентом. Менее чем через год после его дебюта в Apple корпорация сообщала о прибыли, что было необычным отклонением от недавнего отчета, который показал чистый убыток в размере 1 миллиарда долларов от В предыдущем финансовом году Кук дослужился до исполнительного вице-президента, а затем главного операционного директора, он взял на себя ответственность за управление продажами и операциями по всему миру, а также за руководство подразделением Macintosh и продолжил развитие отношений между торговыми посредниками и поставщиками.
В августе 2011 года Кук был назначен новым генеральным директором Apple, заняв пост бывшего генерального директора и соучредителя Apple Стива Джобса, который умер в октябре 2011 года после многолетней борьбы с раком. Помимо того, что он является генеральным директором, Кук входит в совет директоров корпорации.
В мае 2014 года Apple объявила о своем крупнейшем приобретении на сегодняшний день, купив Beats Music и Beats Electronics за 3 миллиарда долларов. В рамках сделки соучредители Beats доктор Дре и Джимми Айовин присоединятся к Apple на руководящих должностях.В письме сотрудникам Apple Кук сказал: «Сегодня днем мы объявили, что Apple приобретает Beats Music и Beats Electronics, два быстрорастущих предприятия, которые дополняют нашу линейку продуктов и помогут расширить экосистему Apple в будущем. Объединение наших компаний открывает путь к удивительным разработкам, которые понравятся нашим клиентам ».
Вслед за этим на Всемирной конференции разработчиков в июне 2014 года Кук анонсировал последнюю версию операционной системы Apple для настольных и мобильных устройств, OSX Yosemite.В сентябре того же года Кук представил iPhone 6 и iPhone 6 Plus, оба из которых имели больший размер экрана и поставлялись с новыми функциями, такими как Apple Pay и «Burst Selfies». Он также анонсировал первый новый продукт под его правлением, носимое устройство для отслеживания физической формы и здоровья, Apple Watch, которые будут доступны для покупки в 2015 году.
Тим Кук
Фото: Getty Images
Кук продолжал наблюдать за разработкой новых продуктов, таких как Clips, приложение, которое позволяет создавать короткие видеоролики для социальных сетей.Через несколько месяцев после дебюта весной 2017 года Apple представила iPhone X, который вызвал ажиотаж в мире технологий своей системой распознавания лиц.
Попутно компания представила приложение Apple News, чтобы предоставить пользователям доступ к статьям из самых разных источников. В июне 2018 года Apple представила раздел о промежуточных выборах 2018 года, в котором пообещал привлекать кураторский контент с законных сайтов, а также эксклюзивные материалы, такие как информационная панель Election Now в газете The Washington Post до ноября.Обращаясь к вопросу о том, почему он чувствовал необходимость доставлять новости пользователям таким образом, Кук сказал: «Что касается Apple News, мы считали, что главные новости должны отбираться людьми, причем не для того, чтобы быть политическими, а … чтобы убедиться, что вы мы не выбираем контент, который строго преследует цель рассердить людей «.
Налоговые ставки и другие споры
Во время своего пребывания на посту генерального директора Apple Кук сталкивался с растущими вопросами о стратегии компании по хранению доходов за рубежом. На слушаниях в Сенате в 2013 году Кук отверг идею о том, что он пытался обойти У.S. налоговое законодательство, отмечая, что Apple платит одну из самых высоких эффективных налоговых ставок среди всех крупных корпораций.
Утечка «Райских бумаг» в ноябре 2017 года дала новые сведения о налоговой практике Apple: в 2014 году, после того как Европейский Союз начал расследование соглашения Apple с правительством Ирландии, когда компания уплачивала налог по очень низкой ставке. Apple перевела свои активы на Нормандские острова, имея 0,005% своих обширных владений в стране. Позже ЕС приказал Apple передать около 14 долларов.5 миллиардов неуплаченных налогов.
После появления Paradise Papers компания выпустила заявление, в котором говорилось: «Apple считает, что каждая компания несет ответственность за уплату своих налогов, и, как крупнейший налогоплательщик в мире, Apple платит каждый доллар, который она должна, в каждой стране мира. . »
В конце декабря 2017 года на Apple было подано несколько судебных исков за признание в намеренном снижении производительности стареющих iPhone. Якобы сделанная для того, чтобы приспособиться к истощающимся батареям, компания столкнулась с обвинениями в том, что обманывает покупателей, заставляя их платить больше за новые модели.
Примерно в то же время выяснилось, что Куку сообщили, что он может использовать только частные самолеты для бизнеса и личного транспорта «в интересах безопасности и эффективности». Личные командировочные расходы генерального директора в 2017 году составили 93 109 долларов, а расходы на личную безопасность — 224 216 долларов.
Мировое влияние и зарплата
В ноябре 2011 года Кук был назван одним из журнала Forbes «Самые влиятельные люди мира». Согласно статье The New York Times , опубликованной в апреле 2012 года, Кук был самым высокооплачиваемым генеральным директором среди крупных публичных компаний в 2012 году.В то время как его зарплата составляла около 900 000 долларов, Кук в 2011 году, как сообщается, получил 378 миллионов долларов в виде общей компенсации за счет премий и премий. В 2015 году он объявил, что, заплатив за обучение своего племянника в колледже, он пожертвует остаток своего состояния на благотворительные проекты.
В августе 2018 года, вскоре после того, как Apple стала первой американской публичной компанией, стоимость которой достигла 1 триллиона долларов, стало известно, что Кук собирался собрать около 120 миллионов долларов в виде акций.После того, как он занял пост генерального директора в 2011 году, он получил премию с ограниченным доступом к акциям, достигнув порога, который требовал, чтобы акции компании превосходили акции двух третей компаний S&P 500 в течение трех лет.
Инвестиции в США и благотворительность
В начале 2018 года Apple пообещала инвестировать 350 миллиардов долларов в экономику США и создать 20 000 новых рабочих мест в течение следующих пяти лет. В рамках плана компания обязалась инвестировать 55 миллиардов долларов только в 2018 году и построить новый U.S. объект работает на возобновляемых источниках энергии. Кроме того, Apple заявила, что укрепит свой фонд передового производства и расширит свои инициативы в области программирования, призванные помочь студентам и преподавателям овладеть ценными компьютерными навыками.
В начале февраля The Wall Street Journal сообщила, что Apple Music увеличила свои ежемесячные подписки на рынке США более чем вдвое по сравнению с Spotify, что позволило Apple обойти своего конкурента к лету. Тем не менее, Spotify по-прежнему далеко впереди во всем мире: по состоянию на январь 2018 года у Apple было 70 миллионов платных подписчиков против 36 миллионов Apple.
В марте 2020 года, после вспышки коронавируса, Apple объявила, что компания пожертвовала 15 миллионов долларов на оказание помощи по всему миру. Несколько недель спустя Кук сообщил, что Apple начала производить защитные маски для лица и планирует отправить миллионы из них медицинским работникам в ближайшие недели.
Личная жизнь
В октябре 2014 года Кук подтвердил в статье, написанной для Bloomberg Businessweek , что он гей. «Я никогда не отрицал свою сексуальность, но до сих пор не признавал этого публично», — написал он.«Итак, позвольте мне внести ясность: я горжусь тем, что я гей, и считаю, что быть геем одним из величайших даров, данных мне Богом».
Кук также написал, что его вдохновили эти слова доктора Мартина Лютера Кинга-младшего: «Самый настойчивый и неотложный вопрос жизни — это:« Что вы делаете для других? »» Он объяснил, что его решение поставить свою личную тайну в сторону и обнародование его сексуальной ориентации было важным шагом в отстаивании прав человека и равенства для всех.
«Я не считаю себя активистом, но я понимаю, какую пользу я получил благодаря жертвам других», — сказал он. написал в статье.«Так что, если информация о том, что генеральный директор Apple — гей, может помочь кому-то, кто пытается смириться с тем, кем он является, или утешить любого, кто чувствует себя одиноким, или вдохновить людей настаивать на своем равенстве, то это того стоит. прочь от моей личной жизни. »
В октябре 2019 года сообщалось, что Кук был назначен председателем консультативного совета экономической школы Университета Цинхуа в Пекине, Китай.
Гений, поднявший Apple на новый уровень: Канни, Леандер: 9780525537601: Amazon.com: Книги
Глава 1: Смерть Стива ДжобсаВ воскресенье, 11 августа 2011 года, Тим Кук получил звонок, который изменил его жизнь. Когда он поднял трубку, Стив Джобс был на другом конце провода и просил его приехать к нему домой в Пало-Альто. В то время Джобс выздоравливал после лечения рака поджелудочной железы и недавней трансплантации печени. В 2003 году у него был диагностирован рак, и после того, как он сначала отказался от лечения, он прошел несколько все более агрессивных процедур, чтобы бороться с болезнью, разрушающей его тело.Кук, удивленный звонком, спросил, когда ему следует приехать, и когда Джобс ответил: «А теперь», Кук понял, что это важно. Он немедленно отправился домой к Джобсу.
Когда он прибыл, Джобс сказал Куку, что хочет, чтобы он занял пост генерального директора Apple. План заключался в том, чтобы Джобс ушел с поста генерального директора, ушел в отставку и стал председателем совета директоров Apple. Несмотря на то, что Джобс был очень болен, оба мужчины считали — или, по крайней мере, делали вид, — что он еще какое-то время будет рядом. Хотя ему поставили диагноз несколько лет назад, он много лет жил с этой болезнью, отказываясь сбавлять обороты или отступать от Apple.Фактически, всего несколькими месяцами ранее, весной 2011 года, он сказал своему биографу Уолтеру Айзексону: «Их будет больше; я доберусь до следующей лилии; я смогу избежать рака». Всегда решительный, Джобс отказывался отступать или признавать серьезность своей болезни. И в то время он искренне верил, что переживет это.
Для обоих мужчин новое назначение Джобса председателем совета директоров не было почетным званием или чем-то еще для удовлетворения акционеров; это была настоящая, добросовестная работа, которая позволила ему контролировать и направлять будущее Apple.Как писал Дэвид Пог, технический обозреватель для New York Times, и Yahoo: «Вы можете держать пари, что в качестве председателя г-н Джобс по-прежнему будет крестным отцом. тщательно выстроенная команда и взвешивание направлений компании ». Джобс уже однажды ушел из Apple — и теперь, когда он превратился в одну из самых инновационных компаний в мире, он не собирался делать это снова.
Пока Джобс и Кук обсуждали преемственность генерального директора в тот знаменательный августовский день, Кук упомянул роль Стива «крестным отцом».Пара болтала о том, как они будут работать вместе на своих новых должностях, не понимая, насколько близок к смерти Стив на самом деле. «Я думал … он проживет намного дольше», — сказал Кук, вспоминая разговор. «Мы вошли в обсуждение того, что будет значить для меня быть генеральным директором вместе с ним в качестве председателя», — вспоминает он. Когда Джобс сказал: «Все решения принимаете вы», Кук заподозрил, что что-то не так. Джобс никогда бы не отдал бразды правления добровольно. Итак, Кук «попытался выбрать что-то, что могло бы его спровоцировать», задавая вопросы вроде: «Вы имеете в виду, что если я просматриваю объявление, и оно мне нравится, оно должно просто показываться без вашего согласия?» Джобс засмеялся и сказал: «Ну, я надеюсь, вы хотя бы спросите меня!» Кук спросил его два или три раза: «Ты уверен, что хочешь, чтобы я это сделал?» «Он был готов к тому, что Джобс отступит в случае необходимости, потому что он» увидел, что в тот момент ему стало лучше.»
Ответ Джобса на вопрос о рекламе был показательным. Он, как известно, был назойливым по своей природе, что было одной из основных причин, по которым Кук предполагал, что он продолжит курировать Apple, даже если Кук теперь официально отвечал за повседневную работу. -день-хотя он в основном делал это уже несколько лет в роли главного операционного директора, в то время как Джобс все еще был генеральным директором. И, несмотря на то, что он отошел от всех формальных обязанностей, Джобс все же оставался значительной частью компании. Кук продолжал его участвовать , часто ходил «к себе домой» в течение недели, а иногда и по выходным.Каждый раз, когда я видел его, казалось, ему становилось лучше. Он тоже так думал. «И Джобс, и команда по связям с общественностью Apple продолжали отрицать, что он был болен — никто не признавал, что он был близок к смерти. Но,« к сожалению, этого не произошло ». Кук сказал, и смерть Джобса ошеломила мир всего несколько месяцев спустя.
Cook the Cipher
Когда дело дошло до выбора преемника Джобса, ходили слухи, что правление Apple, скорее всего, выберет кого-то из сторонних организаций. , но на самом деле этого не было.Правление было правлением Джобса, иногда спорно, и они всегда собирались принимать того, кого Джобс выбирал на эту роль. Джобсу нужен был инсайдер, который «понял» культуру Apple, и он считал, что нет никого, кто отвечал бы всем требованиям лучше, чем Кук, человек, которому он дважды доверял управление Apple в свое отсутствие.
Кук, который столько лет руководил Apple за кулисами, был естественным преемником Джобса, но для многих наблюдателей его восхождение на пост генерального директора было неожиданным.Никто за пределами Apple или даже внутри компании не посчитал бы его провидцем, лидером, олицетворением которого был Джобс, и все считали его нужным Apple. Было широко признано, что после Джобса следующим самым дальновидным человеком в Apple был не Кук, а главный дизайнер Джони Айв.
В конце концов, ни у кого другого не было оперативных возможностей и опыта Айва — он работал рука об руку с Джобсом со времен iMac первого поколения. Вместе они потратили десять с лишним лет на то, чтобы превратить Apple в дизайнерскую организацию.У Айва был собственный культовый статус, он был лицом многих продуктов Apple в рекламных роликах. За свой дизайн iMac, iPod, iPhone и iPad Айв получил множество престижных наград, и, как следствие, он был хорошо известен публике. Напротив, Кук был гораздо более призрачной фигурой. Он никогда не появлялся ни в каких видеороликах о продуктах и лишь несколько раз присутствовал на презентациях продуктов Apple, когда Джобс был болен. За свою карьеру он почти не давал интервью и был предметом лишь небольшого количества журнальных статей (ни в одной из которых он не участвовал).Он был практически неизвестен.
Но хотя некоторые люди думали, что у Айва были сильные позиции, чтобы преуспеть в работе Джобса, поскольку он сыграл ключевую роль в видении и продуктах Apple, он не был заинтересован в ведении бизнеса. Он хотел продолжать заниматься дизайном — в Apple у него была работа, о которой мечтал каждый дизайнер: безграничные ресурсы и творческая свобода. Он не собирался жертвовать столь редким и освобождающим положением из-за головной боли руководства, неизбежно связанной с управлением целой компанией.
Еще одним возможным кандидатом, о котором ходили слухи о внешних экспертах в области СМИ, был Скотт Форстолл, амбициозный руководитель, который тогда был старшим вице-президентом по программному обеспечению iOS.Форстолл поднялся по карьерной лестнице в Apple с помощью таких громких проектов, как Mac OS X, программное обеспечение, на котором работает Macintosh. Но его звезда действительно выросла с оглушительным успехом iPhone, поскольку он руководил разработкой его программного обеспечения. Форстолл имел репутацию требовательного и требовательного руководителя, он был похож на Джобса, даже за рулем того же серебристого Mercedes-Benz SL55 AMG. Bloomberg однажды назвал Форстолла «мини-Стивом», так что для некоторых было логичным предположить, что он был приставкой к следующему генеральному директору.Apple, как никогда скрытная, не стала комментировать возможных преемников.
Для большинства было непонятно, что Apple заменила дальновидного лидера кем-то, чей характер сильно отличался от Джобса, почти его полярная противоположность. Сейчас легко рассматривать восхождение Кука к главе крупнейшей технологической компании мира как знак новой эры для Apple, но в 2011 году это было больше похоже на конец, чем на новую главу.
«Никто не сделает Тима Кука генеральным директором», — сказал Адаму Лашински из Fortune инвестор из Кремниевой долины несколькими годами ранее в 2008 году.«Это смехотворно. Им не нужен парень, который просто [выполняет работу]. Им нужен блестящий специалист по продукту, и Тим не тот парень. Он работает оператором в компании, где операционная деятельность передана на аутсорсинг». Это был резкий анализ, но в нем была определенная правда; для большинства людей Кук был чистым листом, отличавшимся больше тем, чем он не был, чем тем, кем он был.
Но в конечном итоге этот неожиданный выбор оказался лучшим для компании. Кук уже имел решающий опыт управления Apple и делал это эффективно.Он вмешался, когда Джобс взял два отпуска, в 2009 и 2011 годах, после того, как ему впервые поставили диагноз рака поджелудочной железы в 2003 году. Пока Джобса не было, Кук руководил Apple в качестве генерального директора, контролируя повседневную деятельность компании. Он был так непохож на Стива Джобса, но он дважды успешно руководил компанией, поэтому совет директоров явно чувствовал, что он сохранит долгосрочную стабильность Apple.
Они уже выражали свою веру в Кука раньше. В 2010 году, будучи главным операционным директором, он получил внушительные 58 миллионов долларов зарплаты, бонусов и других премий.Теперь, когда он перешел на должность генерального директора, совет директоров Apple проголосовал за предоставление ему одного миллиона ограниченных опционов на акции. Чтобы гарантировать, что он останется генеральным директором на какое-то время, половина из них должна была перейти в августе 2016 года, пять лет спустя. Вторую половину планировалось передать через десять лет, в августе 2021 года. Правление Apple было уверено, что Тим Кук был тем генеральным директором, который был нужен Apple.
Генеральный директор Apple Тим Кук занял позицию свидетеля в пятницу. Вот почему это большая сделка: NPR
Генеральный директор Apple Тим Кук сфотографирован на Всемирном экономическом форуме 2020 года в Давосе, Швейцария.Кук выступит в качестве свидетеля в пятницу, чтобы защитить Apple App Store от обвинений в том, что он превратился в незаконную монополию, гораздо более прибыльную, чем когда-либо предполагал его предшественник Стив Джобс. Маркус Шрайбер / AP скрыть подпись
переключить подпись Маркус Шрайбер / APГенеральный директор Apple Тим Кук сфотографирован на Всемирном экономическом форуме 2020 года в Давосе, Швейцария.Кук выступит в качестве свидетеля в пятницу, чтобы защитить Apple App Store от обвинений в том, что он превратился в незаконную монополию, гораздо более прибыльную, чем когда-либо предполагал его предшественник Стив Джобс.
Маркус Шрайбер / APГенеральный директор Apple Тим Кук лично выступит в качестве свидетеля в суде с высокими ставками по делу о том, злоупотребляет ли его компания своей рыночной властью.
В зале суда в Окленде, Калифорния.Кук будет под присягой отвечать на вопросы юристов Apple и адвокатов Epic Games, производителя популярной видеоигры Fortnite, которая обвиняет Apple в незаконной монополии.
Почему это так важно?
Хотя Кук давал показания перед Конгрессом, это будет первый раз, когда он выступит в качестве свидетеля в суде.
Он будет отвечать под присягой, вероятно, на несколько часов вопросов об одном из самых противоречивых методов ведения бизнеса Apple.
Судебный процесс проходит в то время, когда растет число вопросов о твердой хватке Apple над своим значительным сегментом мобильной экономики.
О чем было испытание?
Свидетельства Кука завершают трехнедельное испытание, в рамках которого Apple взимает 30% комиссионных за большинство покупок, совершаемых в Apple App Store. Epic Games заявляет, что у потребителей должно быть больше возможностей для обработки платежей, а не принуждать их платить «налог Apple».«
Это про Epic? Или обо всех разработчиках?
Если верить генеральному директору Epic Тиму Суини, он начал судебную тяжбу против Apple от имени всех разработчиков, некоторые из которых, по его словам, слишком боятся возмездия Apple, чтобы высказаться.
Документы, появившиеся в ходе судебного разбирательства, проливают свет на кампанию Суини, которую Epic внутренне назвала Project Liberty.
Руководители Epic рассматривали эту попытку как попытку настроить общественность против Apple и, как они выразились, «создать повествование о нашей доброжелательности».«
Как Apple защищает комиссию?
Apple заявляет, что эта плата является отраслевым стандартом (ведущие консоли, такие как Nintendo Switch, Sony PlayStation и Microsoft Xbox, взимают по той же ставке), а деньги идут на защиту конфиденциальности и безопасность приложений.
О чем могут спросить юристы Epic Тима Кука? ожидается, что это будет выгодно.Эксперты Epic говорят, что прибыль Apple от App Store составляет почти 80%, но Apple оспаривает эту цифру.
Кука, как ожидается, также спросят об электронном письме от исполнительного директора Apple Фила Шиллера, который предположил, что доля Apple в соотношении 70-30 может быть уменьшена после того, как App Store компании достигнет прибыли в 1 миллиард долларов.
Что мог сделать судья по делу?
В своем иске Epic просит судью заставить Apple «предпринять все необходимые шаги для прекращения незаконного поведения и восстановления конкуренции», что допускает некоторую интерпретацию — и может применяться только к Fortnite или ко всем приложениям для iPhone.
Но если Epic победит, Apple, возможно, придется открыть свой «огороженный сад» App Store для альтернативных платежных систем. Epic утверждает, что если бы у потребителей было больше возможностей, конкуренция на рынке вынудила бы Apple снизить свою 30% -ную комиссию, которая невидима для потребителей, но, по словам разработчиков, включена в цену платных приложений и покупок внутри приложений.
Если выиграет Apple, ничего не изменится. Что бы ни случилось, скорее всего, будет долгий процесс апелляции.
Эта пробная версия — это всего лишь плата за App Store?
В буквальном смысле да, но это еще не все.
Критики Apple рассматривают этот случай почти как попытку перераспределения доходов. Аргумент гласит, что Apple пора поделиться частью своего богатства с разработчиками, поскольку, по мнению Epic, Apple стала технологическим гигантом благодаря несправедливым и незаконным системам и политикам.
Это история Давида против Голиафа?
Не совсем так. Это испытание на самом деле представляет собой битву между двумя богатыми компаниями: Apple, стоимостью более 2 триллионов долларов и самой дорогой компанией в мире, против Epic Games, компании стоимостью около 30 миллиардов долларов, во многом благодаря бешеному успеху Fortnite.
Почему Кремниевая долина так заинтересована в этом испытании?
Сборы в App Store могут показаться мелочью в огромном мире Apple, но регулирующие органы США, Европы, Японии и Австралии расследуют спорные сборы.
Критика комиссии Apple — это окно в более крупную критику компании: она создает систем и политик, блокирующих конкурентов.
Возникает вопрос: являются ли правила Apple гиперконкурентными или антиконкурентными? Первое является законным; последнее является незаконным в соответствии с антимонопольным законодательством.
И это испытание — лишь последний пример растущего внимания к в значительной степени неконтролируемой мощи технологической индустрии и к тому, нужно ли делать больше, чтобы обуздать мощь Кремниевой долины.
Поскольку законодатели в Вашингтоне не торопятся принимать нормативные акты, регулирующие деятельность отрасли, споры из-за практики технологических компаний все больше разыгрываются в суде.
Что на самом деле означает эта плата для Apple?
Для Apple 30% -ная комиссия очень важна, потому что она не только приносит миллиарды долларов, но и является частью все более жизненно важного потока доходов от «услуг», сборов и подписок, которые привели Apple к рекордной прибыли ( особенно после того, как продажи iPhone достигли пика много лет назад).
С тех пор, как Epic подал в суд, Apple вдвое снизила комиссию для мелких разработчиков, получающих менее 1 миллиона долларов в год. Это влияет на большинство разработчиков. Но Apple зарабатывает 95% своих денег на больших компаниях, которые все платят 30% комиссии.
Когда судья вынесет приговор?
Окружной судья США Ивонн Гонсалес Роджерс председательствует на трехнедельном судебном заседании. У нее есть много доказательств и свидетельских показаний, которые нужно взвесить. Антимонопольное право, как правило, в пользу корпораций, поэтому ученые-юристы говорят, что было бы удивительно, если бы Epic победила, но никто не знает, что произойдет.
После показаний Кука в пятницу суд завершится на следующей неделе. Прежде чем судья вынесет решение, могут пройти недели или месяцы.
Генеральный директор Apple Тим Кук даст показания в пятницу, когда суд над Epic близится к завершению
САН-РАМОН, Калифорния (AP) — Генеральный директор Apple Тим Кук выступит в качестве свидетеля в эту пятницу в судебном заседании с высокими ставками по поводу прибыльных комиссионных, полученных производителем iPhone загребает из своего магазина мобильных приложений.
Время дачи долгожданных показаний Кука было подтверждено в среду, когда федеральный судья удовлетворил просьбу Apple разрешить 60-летнему руководителю быть первым свидетелем, приведенным к присяге утром в пятницу во время судебного процесса, который разворачивается в Окленде, штат Калифорния. зал суда с начала этого месяца.
Судебный процесс вращается вокруг антимонопольного иска, поданного в прошлом году компанией Epic Games, производителем популярной видеоигры Fortnite.
Epic пытается доказать, что комиссии от 15% до 30% за транзакции в приложениях, установленных на iPhone, iPad и iPod, являются частью монополии, которую Apple создала вокруг крепости, блокирующей другие способы оплаты на своих мобильных устройствах.
Apple отвергла обвинения как отчаянную попытку Epic увеличить свою прибыль, нарушив контракт, охватывающий систему, для которой требуется небольшая часть 1.В его магазине 8 миллионов приложений для оплаты комиссий по транзакциям. Apple утверждает, что комиссионные помогают ей оплачивать технологии, лежащие в основе ее продуктов, в том числе средства безопасности и защиты конфиденциальности, которые сделали iPhone настолько популярным.
Кук будет выступать, поскольку Apple готовится завершить свое дело, прежде чем обе стороны выступят со своими заключительными аргументами и ответят на вопросы окружного судьи США Ивонн Гонсалес Роджерс о доказательствах в понедельник. Его появление также послужит своеобразным подтверждением показаний генерального директора Epic Тима Суини, который выступал в течение двух дней в течение первых двух дней испытаний.
Свидетельства руководителей могут быть исследованием контрастов. Кук стал отточенным и уверенным оратором с тех пор, как почти десять лет назад унаследовал свою должность генерального директора от покойного соучредителя Apple Стива Джобса. Но Суини говорит гораздо мягче, и его часто приходилось просить высказаться во время его показаний, которые иногда включали заявления, которые, казалось, подкрепляли защиту Apple.
Кук также будет иметь возможность выслушать, как юристы Epic подбивают руководителей Apple, которые выступали против.В этот список вошел Фил Шиллер, бывший гуру маркетинга Apple и доверенное лицо Джобса, которое присутствовало на стенде в понедельник и вторник. Руководитель программного обеспечения Apple Крейг Федериги в среду выступил с докладом, чтобы обсудить различные способы, которыми компания защищает свои продукты от хакеров.
Спектр Джобса, вероятно, будет расти, пока Кук будет на стенде, исходя из стратегии Epic на данный момент. Юристы Epic неоднократно ссылались на первоначальные прогнозы Джобса о том, что Apple не будет много зарабатывать на магазине приложений, когда он представил его 13 лет назад.
С тех пор магазин приложений стал более успешным, чем кто-либо предполагал, и стал одним из основных источников роста прибыли, благодаря которой Apple приобрела текущую рыночную стоимость почти в 2,1 триллиона долларов. То, сколько денег Apple зарабатывает на магазине приложений, оставалось предметом горячих споров во время судебного разбирательства, хотя Шиллер признал во время своих показаний, что Купертино, Калифорния, присвоил из него не менее 20 миллиардов долларов до июня 2017 года, исходя из расчетов по цифрам. публично выпущен в то время.
Десятилетие Тима Кука в Apple сделало его самым успешным «преемником генерального директора» за всю историю
В индустрии технологий полно менеджеров, которые пытались и не смогли подражать успешным основателям. Вспомните Стива Балмера, сменившего Билла Гейтса в Microsoft, и Кевина Роллинза, сменившего Майкла Делла в Dell Technologies, вернувшегося через несколько лет. Тим Кук возглавляет список исключений. С тех пор, как десять лет назад Стив Джобс возглавил Apple, рыночная капитализация компании увеличилась более чем на 2 триллиона долларов.Ни один исполнительный директор в истории не создавал такой большой акционерной стоимости. Цифры Кука превзошли оценку Джеффа Безоса, который ушел с поста генерального директора Amazon в июле за 24 года его руководства. Они также превосходят достижение Уоррена Баффета, который руководит Berkshire Hathaway почти 45 лет. Во время своего второго почти 14-летнего пребывания в Apple Джобс добавил к рыночной оценке компании лишь 343,6 млрд долларов, или 24,7 млрд долларов в год
The Economist Today
Отобранные вручную истории в вашем почтовом ящике
Ежедневное электронное письмо с лучшими нашей журналистики
Успех Apple под руководством г-на Кука проистекает из нескольких факторов, которые приводили в движение технологическую отрасль — и, следовательно, глобальную экономику — в последнее десятилетие: глобализация, мобильная революция и сетевые эффекты.Но Кук преуспел еще и потому, что поступил прямо противоположно тому, что Джобс сделал бы на своем посту.
Вместо того, чтобы гнаться за следующим большим делом или переделывать организацию, как это сделал Джобс по возвращении в Apple в 1997 году, г-н Кук настаивал на постоянном улучшении. У руля г-н Кук спокойно продолжил работу, на которую был впервые нанят в 1998 году: усовершенствовал цепочку поставок Apple и сделал фирму еще более эффективной. В то время как Джобс регулярно справлялся с истерикой, г-н Кук часто делал это с помощью таблиц и вопросов.Подчиненные знают, что у них всегда наготове хорошие ответы.
iPhone был его основным фокусом. Его процессор на 5000% мощнее, чем десять лет назад. Даже новые продукты, такие как Apple Watch и AirPods, можно рассматривать как продолжение могучего iPhone, который по-прежнему приносит почти половину доходов компании. Устройства Apple теперь образуют «экосистему», что означает, что они работают вместе, побуждая потребителей владеть несколькими устройствами.
Г-н Кук не просто расширил инновации Джобса.Например, Apple удвоила разработку собственных процессоров. Последний под названием «M1», который сейчас используется в некоторых ноутбуках Apple, представляет собой технологическое чудо, которое, похоже, преодолевает компромисс между скоростью и временем автономной работы. Ни для кого не секрет, что Apple годами работает как над «iGlasses», так и над «iCar». В случае успеха они тоже могут определить его наследие.
Но самый большой вклад г-на Кука вполне может заключаться в том, как Apple взаимодействует с миром. В отличие от Джобса, Кук видит не только в фирме.Он подтолкнул Apple к тому, чтобы взять на себя ответственность за ее более широкое воздействие — от выбросов углекислого газа до защиты личных данных. «Джобс хотел оставить след во вселенной; Кук хочет сделать мир лучше », — говорит Гораций Дедиу, давний наблюдатель за Apple. Независимо от того, был ли г-н Кук так мотивирован, изменения, которые он спровоцировал, безусловно, были выгодны для Apple.
Если есть один урок его успеха, так это то, что технологическим фирмам не нужно искать точную копию своего основателя.Возникает интересный вопрос о том, какой лидер понадобится Apple после Кука. Ожидается, что он не уйдет еще как минимум четыре года. Но когда он это сделает, возможно, снова наступит время для фигуры, более похожей на Джобса.
Тим Кук играет невиновного в кульминационном показании Epic против Apple — TechCrunch
Генеральный директор Apple Тим Кук сегодня утром впервые выступил в качестве свидетеля в, вероятно, самом ожидаемом свидетельстве по антимонопольному делу Epic против Apple. Но вместо яростного осуждения махинаций и обвинений Epic Кук проявил мягкое, тщательно выверенное невежество, в результате чего многие ключевые вопросы иска остались без ответа или без ответа.
Это препятствие может не способствовать захватывающим репортажам, но оно может послужить опровержением опасного, хотя и несколько сомнительного аргумента о том, что Apple App Store представляет собой монополию.
После вызова собственных адвокатов Apple, Кук заняла позицию, Дороти Аткинс из Law360, одна из двух представителей СМИ, допущенных к суду, сообщила в своем всеобъемлющем твиттере с показаниями. Цитаты Кука соответствуют сообщению и не могут считаться дословными; стенограмма судебного заседания последует, когда документ будет составлен и опубликован.Между прочим, сценические описания Аткинса привлекательны и человечны, хотя генеральный директор Epic Тим Суини выглядит немного странно:
Суини сидит за столом консультанта Epic и смотрит на свою ручку. Его адвокат Гэри Борнштейн время от времени шепчет ему на ухо. Кук выглядит расслабленным, скрестив ноги. Просто повернулся к сидящему рядом, взял его, что-то сказал, а потом засмеялся.
— эти тяжелые времена. (@doratki) 21 мая 2021 г.
Допрос Кука адвокатом его собственной компании был мягким и направлен на повторение причин, по которым Apple App Store лучше и достаточен для пользователей iOS, а также на подтверждение наличия жесткой конкуренции.Он признался в нескольких конфликтах с разработчиками, таких как разные приоритеты или необходимость улучшить обнаружение, но сказал, что компания постоянно работает над удержанием разработчиков и пользователей.
Фасад наивного невежества начался, когда его спросили о количестве исследований и разработок Apple — 15-20 миллиардов долларов в год в течение последних трех лет. В частности, он сказал, что Apple не может оценить, сколько из этих денег было направлено в App Store, потому что «мы так не распределяем», то есть бюджеты на исследования для отдельных продуктов не отделены от остальных.
Звучит неправильно, не так ли? Такая компания, как Apple, с точностью до копейки знает, сколько она тратит на свои продукты и исследования. Даже если это невозможно полностью разбить (прогресс в коде MacOS может сыграть роль в функции в App Store), компания должна до некоторой степени знать, как развертываются ее ресурсы и для чего. Различия между консервативной и либеральной оценкой распределения НИОКР в App Store могут быть большими, возможно, в сотни миллионов, но не заблуждайтесь, эти оценки почти наверняка делаются внутри компании.Поступить иначе было бы глупостью.
Но поскольку цифры не объявляются и не разбиваются публично, а также потому, что они, вероятно, будут несколько нечеткими, Кук может честно сказать, что не существует единой цифры вроде (чтобы придумать сумму) «НИОКР в App Store в 2019 году составили 500 миллионов долларов».
Отсутствие точного числа устраняет потенциальную точку опоры для Epic, которая могла бы использовать его в любом случае: если он большой, они защищают своего золотого гуся (усиливая рыночную власть). Если он небольшой, они просто собирают яйца (собирают ренту через рыночную власть).Единственный выигрышный ход Apple — не играть, поэтому Кук ведет себя глупо, и, следовательно, аргументы Epic выглядят как домыслы (и, как утверждает Apple, вымыслы).
Затем он применил аналогичную стратегию голодания конкурентов, упреждающего пожимания плечами из-за прибыли. Он затронул только общие чистые продажи, которые составили около 275 миллиардов долларов при марже 21%, заявив, что Apple не оценивает доход App Store как отдельный бизнес.
Конечно, можно утверждать, что App Store во многом является тесно интегрированным компонентом более крупной бизнес-структуры.Но идея о том, что это нельзя оценивать как отдельный бизнес, абсурдна. И снова почти наверняка он, как и все подразделения и продуктовые линейки Apple, анализируется и сообщается внутри компании с мельчайшими подробностями. Но опять же, вполне вероятно, что для юридических целей недостаточно просто сказать, что «доход и прибыль App Store такие-то и такие-то», тем самым отрицая данные Epic.
Однако этот момент настолько важен, что Epic сочла, что он требует независимого расследования.И среди первых вещей, о которых рассказал адвокат Epic, когда ему передали свидетеля, были показания свидетеля-эксперта, сделанные ранее в ходе судебного разбирательства, о том, что операционная маржа Apple App Store составляет около 79%.
Подтверждать или опровергать эти цифры не в интересах Apple, и Кук снова сослался на свое незнание. Однако маска немного соскользнула, когда адвокат Epic попросил Кука разбить конфиденциальные данные о доходах, которые объединили магазины приложений для Mac и iOS. В то время как Apple возражала против этого, говоря, что это конфиденциальная информация и может быть разглашена только в закрытом суде, Кук предположил, что номера iOS «намного больше», чем номера Mac.
То, что мы видим здесь, является еще одной финансовой уловкой. Смешивая доход от iOS и Mac, Apple пытается замутить воду в том, сколько денег зарабатывается и тратится на них и на них. Попытка Epic разделить их не увенчалась успехом, но судья не дурак — она видит то же, что и Epic, но столь же смутно. Apple пытается лишить Epic юридической победы даже ценой того, что он выглядит довольно туманным и манипулятивным.
Это было дополнительно продемонстрировано, когда Кука спросили о сделке Apple с Google, согласно которой поисковая система остается поисковой системой по умолчанию в iOS.Кук сказал, что не помнит конкретных цифр.
Если бы генеральный директор одной из крупнейших технологических компаний в мире сказал бы вам, что они забыли особенности многомиллиардной десятилетней сделки с одной из других крупнейших технологических компаний в мире, вы бы им поверили?
Немногое из оставшихся свидетельств что-либо проливает свет. Кук обсудил сложности работы в таких странах, как Китай, где местные законы имеют технические и политические последствия, и минимизировал утверждение о том, что Apple расширила объем покупок в приложении и от каких транзакций компания получает 30% скидку.Еще немного свидетельских показаний будет в закрытом суде, но мы, скорее всего, не услышим об этом, поскольку это будет касаться конфиденциальной информации.
Судебный процесс, который завершается, преподнес несколько сюрпризов; обе стороны изложили свои аргументы с самого начала, и многое из этого будет зависеть от интерпретации фактов судьей. Не было ни драматических неожиданностей, ни дымящихся пистолетов — это просто новый аргумент о том, что составляет монополистическое поведение. Apple непреклонна в том, что в Android существует жесткая конкуренция, и что в игровом мире она также конкурирует с Windows и консолями.
Кажется почти неизбежным, что каким бы ни было приговор, дело будет обжаловано и передано в суд более высокой инстанции, но это решение также будет убедительным показателем того, насколько хорошо были восприняты аргументы Epic (и обфускации Apple).