Содержание

10 фактов о Рокфеллерах :: Бизнес :: РБК

20 марта умер самый старый миллиардер в мире, внук первого Рокфеллера-миллиардера Дэвид Рокфеллер

  • Основатель династии Уильям Рокфеллер (1810–1906) обладал весьма скандальной репутацией. Он работал лесорубом, а затем начал путешествовать и продавать лекарства собственного производства, хотя не имел никакого медицинского образования. В 1849 году он был обвинен в изнасиловании домработницы.
  • Сын Уильяма Джон Дэвисон Рокфеллер (1839–1937) в 1870 году основал нефтяную компанию Standard Oil. Именно этот бизнес сделал Рокфеллера первым в мировой истории долларовым миллиардером.

Джон Дэвисон Рокфеллер (Фото: www.loc.gov)

  • В 1911 году Верховный суд США принял решение упразднить компанию из-за несоответствия антимонопольному законодательству. Она была разделена на 34 компании, в которых Рокфеллеры продолжили играть значительную роль.
  • Джон Дэвисон Рокфеллер на протяжении большей части жизни передавал значительную часть своих доходов на благотворительность. Фонд Рокфеллера существует до сих пор и является одним из крупнейших в США, а всего на благотворительность, по различным оценкам, американский предприниматель потратил более половины своего состояния.
  • Джон Дэвисон Рокфеллер был владельцем 16 железнодорожных и шести сталелитейных компаний, девяти фирм, торгующих недвижимостью, шести пароходств, девяти банков и трех апельсиновых садов.
  • Наследником династии Джона Дэвисона Рокфеллера стал его единственный сын Джон Дэвисон-младший (1874–1960), который приумножил состояние отца. Этому способствовали две мировые войны, которые принесли семейству, занимавшемуся поставками горючего, огромный доход.

Джон Дэвисон Рокфеллер-младший (Фото: www.loc.gov)

  • В 1930-е годы на деньги семьи Рокфеллеров в Нью-Йорке был построен крупный офисный квартал, получивший название Рокфеллер-центр. В 1987 году комплекс получил статус национального памятника. Также он известен традиционной рождественской елью, которая устанавливается у одного из зданий центра с 1933 года.

Как Рокфеллер придумал зарабатывать на нефти и стал первым долларовым миллиардером планеты: Бизнес: Экономика: Lenta.ru

Основатель знаменитой династии Джон Рокфеллер-старший один из первых осознал значение нефти для мировой экономики и сделал на этом бешеное состояние. Он создал Standard Oil — прообраз нефтяного гиганта под названием ExxonMobil, экс-глава которой Рекс Тиллерсон еще недавно был государственным секретарем США. Компания ведет деятельность по всему миру, включая Россию, не боясь при этом попасть под санкции. На пике своего влияния и спустя 150 лет со дня основания компании семейный фонд Рокфеллеров заявил о желании прекратить инвестиции в нефтегазовую отрасль, включая вложения в «родной» ExxonMobil. 8 июля 2019 года исполняется 180 лет со дня рождения первого в мире долларового миллиардера Джона Рокфеллера. В связи с этим «Лента.ру» повторно публикует историю великой бизнес-империи, созданной Рокфеллером.

(Впервые текст был опубликован в мае 2018 года.)

Патриарх семьи Рокфеллеров Джон Дэвисон Рокфеллер родился в штате Нью-Йорк 8 июля 1839 года и прожил почти 98 лет. Благодаря его деловой хватке, усердию и долголетию семья сколотила первое в мировой истории миллиардное состояние. С поправкой на инфляцию, капитал Рокфеллера-старшего на момент его смерти оценивался более чем в 300 миллиардов долларов. Биограф Аллан Невинс в своей книге «Джон Рокфеллер. Промышленник и филантроп» отмечает самообладание, холодную расчетливость и поразительную работоспособность бизнесмена.

«Я был весьма уравновешенным и серьезным парнем», — вспоминал Джон Рокфеллер в старости. В этом плане он не был похож на своего отца Уильяма — яркого, жизнерадостного весельчака, балагура и любителя женщин. Уильям был лесорубом, затем купил собственную ферму, но не утруждал себя тяжелой работой, предпочитая ввязываться в сомнительные авантюры: объявлял себя «знаменитым специалистом по раковым болезням», исчезал куда-то на долгое время, возвращался разодетый с породистыми лошадьми или без гроша в кармане.

Будущий миллиардер пошел в мать, которая верила в пользу упорного труда и строгой бережливости на грани скупости. Она принадлежала к одной из баптистских общин и была чрезвычайно религиозна. Благодаря ее воспитанию Джон Рокфеллер всегда делал пожертвования баптистской церкви, даже когда работал мелким клерком и экономил на обедах. В редкие моменты общения с семьей папаша буквально натаскивал детей на торговлю, обманывал и обдирал их до нитки, желая таким образом подготовить отпрысков к взрослой жизни.

Джон Дэвисон Рокфеллер

Материалы по теме

00:00 — 22 апреля 2018

Все продам

Самого богатого человека мира давят Трамп и Роскомнадзор. Миллиарды не помогут

В Джоне авантюрность отца слилась с рационализмом и методичностью матери. Он не получил качественного образования — Уильям был против поступления сына в университет. Умения считать и вести бухгалтерские книги, по мнению отца, было достаточно, чтобы заниматься бизнесом. И немудрено — страна, подгоняемая духом стяжательства миллионов американцев, развивалась бешеными темпами: строились железные дороги, сталелитейные заводы, только что затихла золотая лихорадка в Калифорнии. Немецкий социолог Макс Вебер в своей книге «Протестантская этика и дух капитализма» писал об этом времени: «Стремление к наживе, лишенное своего религиозно-этического содержания, принимает в США характер безудержной страсти, подчас близкой спортивной». Джон Рокфеллер вступил в эту гонку в 16 лет, начав работать клерком в конторке, занимавшейся перевозкой грузов. Уже через три года вместе с партнером он основал собственную компанию по комиссионной торговле зерном, мясом и фуражом. Укреплению бизнеса помогла Гражданская война. В отличие от брата Фрэнка, Джон в армию не пошел, а продолжал зарабатывать. Благодаря военным поставкам «Кларк энд Рокфеллер» стала солидной фирмой с большим доходом.

В конце 1850-х годов в Пенсильвании пробурили первую в США нефтяную скважину. Буквально через несколько лет страну накрыл нефтяной бум — вспыхнувшая война Севера и Юга ухудшила торговый баланс Соединенных Штатов, и экспорт нефти превратился в важный источник дохода страны. Первоначально «Кларк энд Рокфеллер» занималась перевозкой сырой нефти и керосина, но растущие объемы рынка привлекли внимание партнеров.

Добыча считалась рискованным делом, а вот ее переработка была более стабильным бизнесом, поэтому компаньоны построили и запустили нефтеперегонный завод, утверждает Аллан Невинс. Очень быстро побочный бизнес перерос комиссионную торговлю сельхозпродуктами. Нефтяное подразделение компании было выкуплено Рокфеллером у партнеров на аукционе, отмечает Невинс. Торги начались с 500 долларов, но стороны не хотели уступать, цена достигла рекордных 72 тысяч долларов. Рокфеллер, уже твердо веривший в большое будущее нефти, без колебаний предложил 72,5 тысячи долларов — по тем временам большие деньги. Обескураженные компаньоны подняли руки. «Я всегда указываю на день разрыва с ними как на начало своего жизненного успеха», — позже вспоминал бизнесмен. Так в 26 лет Джон Рокфеллер стал владельцем собственного нефтяного бизнеса. С помощью подкупа, интриг и угроз набожный «дьякон», как называли его знакомые, добился от железнодорожных перевозчиков скидок на перевозку нефтепродуктов и приступил к захвату контроля над рынком.

Материалы по теме

00:01 — 6 мая 2018

Бедные русские

Олигархи пострадали за Россию. Теперь за них заплатят простые граждане

В то время керосин, который производили из нефти многочисленные небольшие компании, был разным по составу и качеству. В 1870 году Рокфеллер с партнерами основали компанию Standard Oil, которая скупала сырье у нефтедобытчиков и перерабатывала по строго унифицированному стандарту. В начале деятельности Standard Oil контролировала десятую часть нефтеперерабатывающей промышленности США и управляла нефтеперегонными заводами, производством бочек, целой флотилией танкеров и сетью складов. В эти ревущие годы Рокфеллер последовательно разгромил всех соперников в войне тарифов на перевозку нефтепродуктов по железной дороге и пережил несколько обвалов цен. Не чурался набожный бизнесмен откровенного бандитизма и нанимал гангстеров для нападений на нефтепроводы конкурентов.

Через десять лет Standard Oil уже контролировала транспортировку и переработку более 90 процентов «черного золота» в стране. Так из первозданного хаоса свободной торговли выкристаллизовалась первая американская монополия что, конечно же, не могло не раздражать общественность.

Негативный эффект подогревали публикации в прессе. В 1902 году журналист Ида Тарбелл выпустила «Историю Standard Oil Company». Она считала, что каждый шаг по сооружению этого монстра сопровождался обманом, принуждением или подкупом, «которые подрывали моральные устои американского бизнеса». Негатив в адрес империи Рокфеллера вынудил федеральное правительство принять ряд антимонопольных законов, а в 1911 году Верховный суд постановил разделить Standard Oil на 38 компаний. Впрочем, роспуск почти не вызвал какого-то разительного усиления конкуренции, новые компании просто поделили рынки. «Standard of Indiana долгое время старалась не соваться на территорию Standard of Ohio и наоборот», — пишет Невинс.

Джон Рокфеллер в старости

Фото: Scherl / Globallookpress.com

Рокфеллер-старший вышел победителем из нефтяной войны, но его образ (во многом стараниями конкурентов) стал символом алчности, безжалостности и коррупции. Для того чтобы войти в высшее общество, просто денег недостаточно, необходимы репутация и относительно доброе имя, ради чего нефтяной магнат занялся благотворительностью. На его деньги были основаны знаменитый Чикагский университет, медицинский институт (впоследствии Рокфеллеровский университет) в Нью-Йорке и Фонд Рокфеллера. Последний до сих пор выделяет деньги на развитие искусства и научные программы. В целом Джон Рокфеллер-старший потратил на благотворительность половину своего миллиардного состояния.

В жизни немало историй об утекающих, как вода сквозь пальцы, состояниях. Американцы в таких случаях говорят: «Четвертое поколение ходит в одной рубашке». Американский адвокат Джеймс Хьюз-младший в своей книге «Богатство семьи: как сохранить человеческий, интеллектуальный и финансовый капиталы» так описывает цикл «из грязи в князи — и обратно»: первое поколение семьи «копается на картофельном поле», не имеет качественного образования, но благодаря упорному труду, жесточайшей экономии и удаче сколачивает состояние. Второе поколение учится в университетах, носит модную одежду, строит особняки и попадает в высшее общество. Представители третьего поколения — классическая «золотая молодежь»: они растут в роскоши, практически не работают и разбазаривают доставшиеся от отцов и дедов деньги. Наконец, четвертое поколение вновь «копается в картофельном поле».

Джон Рокфеллер-младший

Рокфеллерам подобной участи удалось избежать. У Джона Рокфеллера-старшего был единственный сын, Джон Рокфеллер-младший, который приумножил капитал семьи. Этому способствовали, кроме прочего, два глобальных мировых конфликта — боевая техника требовала гигантских объемов горючего и смазочных материалов, которые производили нефтяные компании семьи. Но все-таки сын не унаследовал фанатичную увлеченность бизнесом отца и посвятил свою жизнь управлению семьей и благотворительностью. Джон-младший, по сути, создал династию Рокфеллеров, так же, как Джон-старший сколотил капитал. У Рокфеллера-младшего было шестеро детей — этому поколению семьи кроме состояния досталась система управления, которая и сегодня помогает сохранять капитал четвертому, пятому и шестому поколениям клана.

Внуки Джона Рокфеллера-старшего

Фото: Marty Lederhandler / AP

Материалы по теме

00:01 — 28 апреля 2018

Золотые гены

Ротшильды вырастили нового финансового воротилу. Скоро вы о нем узнаете

Для управления капиталом и активами семьи Рокфеллер-младший основал специальный офис, в который могут обратиться заинтересованные в эффективном управлении капитала родственники. Ему же принадлежит идея семейных собраний, когда все члены клана ежегодно съезжаются в фамильное поместье. В любой системе управления семьей первостепенную роль для жизнеспособности и долговечности играет подтверждение этой системы каждым последующим поколением и желание этого поколения участвовать в управлении семьей, отмечает семейный адвокат Джеймс Хьюз-младший. Регулярные обсуждения общих вопросов гарантируют эффективную работу выбранной Рокфеллером системы управления. Его практические методы распределения ролей в семье и привлечение сторонних консультантов взяты на вооружение многими другими богатейшими семьями мира, в которых действуют аналогичные системы управления.

Позитивная роль неожиданного решения Джона Рокфеллера-старшего, который не стал принуждать сына к работе в семейном бизнесе, не совсем очевидна, ведь именно прямой родственник обычно продолжает дело, начатое отцом. Однако Рокфеллер-старший понял, что гораздо выгоднее будет раскрыть потенциал сына в том, что ему действительно по душе — в управлении семьей и филантропии. С ним согласен и адвокат Хьюз-младший: «Я убежден, что готовность отца позволить сыну устремиться к счастью по собственному пути — одно из самых удачных решений с точки зрения долговременного сохранения капитала».

Решение отца Джон Рокфеллер-младший фактически превратил в семейное правило — он побуждал своих детей искать себе дело по душе. В итоге отпрыски семьи в третьем поколении довольно успешно занялись политикой, международным банковским делом и инвестициями в перспективные индустрии. Самый честолюбивый внук Джона-старшего — Нельсон — ярким, активным характером пошел в прадеда Уильяма. По его заказу мексиканский художник Диего Ривера в 1932-1933 годах создавал стенную роспись строящегося в Нью-Йорке Рокфеллер-центра.

Однако сотрудничество левака с денежным мешком закончилось скандалом: на фресках Ривера изобразил развлекающихся буржуев, один из которых был очень похож на основателя рокфеллеровской империи. Этого творцу показалось мало, и героями композиции стали Ленин, а также Троцкий, Энгельс и Маркс, держащие красное знамя с призывом «Пролетарии всех стран, объединяйтесь в IV Интернационале!» Нельсон Рокфеллер потребовал заменить революционера лицом «неизвестного человека», но Ривера отказался и фреску уничтожили. В 1960-х годах Нельсон стал губернатором штата Нью-Йорк, затем вице-президентом, но свою заветную мечту — занять пост президента Соединенных Штатов так и не осуществил.

Дэвид Рокфеллер

Фото: D. Pickoff / AP

Материалы по теме

00:01 — 21 марта 2017

Нельсон Рокфеллер был постоянным членом Бильдербергского клуба — неформальной ежегодной конференции самых влиятельных бизнесменов, политиков и глав ведущих средств массовой информации. Конспирологи называют членов клуба «тайным всемирным правительством». Постоянным членом клуба был и родной брат Нельсона — Дэвид. Усилиями Дэвида Chase Manhattan Bank стал первым американским банком, получившим лицензию в СССР. С 1960-х годов банкир и глобалист по убеждениям Дэвид Рокфеллер постоянно появлялся на территории Советского Союза, а затем и России. Как и многие из его предков Дэвид был известен своей благотворительной деятельностью. Он пожертвовал более 100 миллионов долларов своей альма-матер — Гарвардскому университету. Тем не менее, его демонизированный образ стал символом глобальной угрозы политическим и экономическим институтам всего мира. Дэвид Рокфеллер скончался в марте 2017 года в возрасте 101 года. В прошлогоднем рейтинге миллиардеров Forbes Рокфеллер занял 581-е место с состоянием 3,3 миллиарда долларов.

В начале мая 2018 года в нью-йоркском Рокфеллер-центре на торгах Christie's прошел благотворительный аукцион, на котором было выставлено личное имущество, семейные реликвии, коллекция произведений искусства, собранная несколькими поколениями Рокфеллеров. Нынешний глава Rockfeller family office, сын Дэвида Рокфеллера, Дэвид Рокфеллер-младший заявил, что средства от продажи пойдут на благотворительность.

Весной 2018 года венчурная компания Venrock Associates, основанная на деньги Рокфеллеров, заявила о своем интересе к криптовалютным стартапам. После этих сообщений криптовалюты немедленно подорожали, возможно, могущественная семья решила переключиться с нефти на что-то более современное.

Биография Дэвида Рокфеллера - РИА Новости, 20.03.2017

В 1940 году защитил степень доктора экономики в Чикагском университете.

В том же году он начал работать на государственной службе, став секретарём мэра Нью-Йорка.

С 1941 года по 1942 год Дэвид Рокфеллер был помощником регионального директора в Департаменте обороны, здравоохранения и социального обеспечения (United States Office of Defense, Health and Welfare Services).

В мае 1942 года он поступил рядовым на военную службу и к 1945 году дослужился до звания капитана. В годы Второй мировой войны находился в Северной Африке и Франции, был помощником военного атташе в Париже, работал на военную разведку. 

Демобилизовавшись, Дэвид Рокфеллер в апреле 1946 года начал работать в нью-йоркском банке "Чейз нэшнл" (Chase National Bank) в должности помощника управляющего иностранным отделом. Хотя в этом банке семья Рокфеллеров владела значительной долей акций и возглавлял его дядя Дэвида Рокфеллера Уинтроп Олдрич, тем не менее, Дэвиду пришлось подниматься по всем ступеням служебной лестницы.

В 1952 году он стал первым вице-президентом "Чейз нэшнл" и осуществил слияние с Манхэттенским банком (Bank of Manhattan), в результате чего в 1955 году появился один из крупнейших в США банк "Чейз Манхэттен" (Chase Manhatten Bank).

С 1961 года по 1981 год Дэвид Рокфеллер возглавлял правление банка "Чейз Манхэттен". Специализировался на международном банковском деле, был близок к министрам и главам государств различных стран мира.

В 1981 году Рокфеллер удалился от активного управления банком, но остался председателем Международного совещательного комитета банка.

Дэвид Рокфеллер участвовал в различных семейных деловых проектах, в 1946 году стал членом Совета по международным отношениям (Council on Foreign Relations — CFR), который консультировал госдепартамент США. С 1949 года он был вице-директором, с 1950 года — вице-президентом, с 1970 года по 1985 год — председателем Совета по международным отношениям, а с 1985 года — почетным председателем Совета.

На протяжении многих лет Дэвид Рокфеллер был одной из ключевых фигур в создании и работе международных неправительственных организаций, оставивших заметный след в мировой политике. Семья финансировала важные международные проекты: Дартмутские конференции (встречи представителей СССР и Америки на территории Дартмутского колледжа в штате Нью-Хэмпшир, США), Трехстороннюю комиссию (объединяет представителей деловых и политических кругов США, Европы и Японии), Бильдербергский клуб (ежегодный форум западной элиты).

Дэвид продолжил традицию Рокфеллеров по созданию и поддержке благотворительных и общественных организаций: Рокфеллеровский фонд, Институт медицинских исследований, Музей современного искусства в Нью-Йорке.

Он был президентом Рокфеллеровского университета в Нью-Йорке.

Краткая биография Джона Рокфеллера

Джон Рокфеллер – американский предприниматель и мультимиллионер.

Поговаривают, что жены рабочих пугали им детей: “Не плачь, а то тебя заберет Рокфеллер!” Парадокс заключался в том, что самый богатый человек в мире больше всего гордился своей безупречной моралью.

Джон Дэвисон Рокфеллер родился 8 июля 1839 года в штате Нью Йорк. Его воспитанием занималась мать, ярая баптистка.

Занятие «бизнесом» было частью семейного воспитания. Еще в раннем детстве Джон покупал фунт конфет, делил его на маленькие кучки и с наценкой распродавал собственным сестрам. В семь лет он продавал выращенных им индюшек соседям, а заработанные на этом 50 долларов одолжил соседу под семь процентов годовых.

Судить о том, каков Рокфеллер был на самом деле, почти невозможно: все свои движения души он подчинил одной цели – разбогатеть.

Школу будущий миллионер так и не окончил. В 16 лет, окончив трехмесячные курсы бухгалтерии, он начал искать работу в Кливленде. Устроился помощником бухгалтера в торговую компанию «Хьюитт и Таттл». Рассказывают, что с первой зарплаты Рокфеллер приобрел бухгалтерскую книгу, куда записывал все свои расходы. Эту книжицу он хранил всю жизнь.

Кстати, это была первая и последняя работа Джона по найму. В 18 лет он стал младшим партнёром коммерсанта Мориса Кларка.

Партнеры поставляли муку, свинину и соль войскам во время Гражданской войны. Вскоре в Пенсильвании нашли нефти, и Кларк и Рокфеллер занялись ею. В итоге Рокфеллер выкупил за 72 с половиной тысячи долларов у партнера его долю. В 1870 году он создал «Стандарт ойл», собирая нефтедобывающие и нефтеперерабатывающие предприятия в единый нефтяной трест. Конкурентов Рокфеллер поставил перед выбором: объединение с ним или разорение. Действовали самыми грязными методами. Компания использовала промышленный шпионаж для сбора сведений о конкурентах и состоянии рынка.

Через 9 лет создания «Стандарт ойл» контролировала 90 процентов нефтеперерабатывающих мощностей в США.

В 1890 году был принят закон, направленный на борьбу с монополиями. Рокфеллеру удавалось долго обходить этот закон. Но в 1911 году «Стандарт ойл» разделили на 34 компании.

Рокфеллер был женат на Лоре Селестине Спелман. Она обладала практическим складом ума. Рокфеллер как то заметил: «Без её советов я бы так и остался бедняком».

Биографы пишут, что Рокфеллер изо всех сил приучал детей к труду. Он создал дома своеобразный макет рыночной экономики: он назначил дочь Лауру «директором» и велел детям вести подробные бухгалтерские книги. Каждый ребенок получал деньги за разные поступки.

В 1917 году личное состояние Рокфеллера оценивалось в современном эквиваленте в 150 миллиардов долларов. До сих пор он остается богатейшим человеком в мире. Пожертвования Рокфеллера за его жизнь превысили 500 миллионов долларов.

Рубрика

Близкие темы

Популярные темы

Комментарии

История Джона Рокфеллера, который скромно жил, много зарабатывал и не стеснялся помогать людям

Мы упоминаем имя Джона Рокфеллера, когда говорим о деньгах, богатстве и власти. В нашем представлении оно прочно ассоциируется с огромным состоянием, хотя этот человек совсем не был похож на современных олигархов и отличался скромностью, бережливостью и желанием помогать другим людям.

AdMe.ru впечатлили дальновидность и добросердечие этого известного миллиардера. Мы хотим рассказать вам несколько фактов о Рокфеллере, узнав которые вы захотите равняться на него.

  • Будущий миллиардер Джон Дэвисон Рокфеллер был вторым по старшинству ребенком в многодетной семье. Его родители воспитывали 6 детей и жили совсем небогато. Мать занималась домашним хозяйством, отец промышлял торговлей и редко бывал дома, отчего семейству Рокфеллеров приходилось экономить на всем.
  • Отец Джона, Уильям Рокфеллер, занимался не совсем законной деятельностью. Он называл себя врачевателем травами и специалистом по раковым болезням, хотя не имел никакого соответствующего образования. Мужчина продавал снадобья, настои и эликсиры, отправляясь в далекие путешествия по городам и деревням.
  • Джон с детства вникал в рыночные отношения, учился у отца покупать и продавать. Когда ему исполнилось 7 лет, мальчик заработал свои первые деньги, выкармливая индюшек для продажи и копая для соседей картофель. Все монеты он бережливо складывал в копилку и вел учет своих доходов в специально отведенной для этого тетради.
  • В 13 лет юный Рокфеллер заключил первую финансовую сделку: одолжил накопленные им $ 50 соседу под 7,5 % годовых.
  • После окончания школы Джон Рокфеллер поступил в колледж, но вскоре бросил обучение. Он решил, что теряет слишком много времени, окончил 3-месячные бухгалтерские курсы и больше нигде специально не обучался.
  • Джон получил первую официальную работу в 16 лет. Он устроился клерком в транспортную компанию Hewitt & Tuttle, а через 3,5 года ушел оттуда, чтобы начать свое дело и больше никогда не работать по найму.
  • Все свои накопления и около $ 1 тыс., которую он занял у отца, Рокфеллер вкладывает в торговый бизнес. И в 18 лет становится младшим партнером компании Clark & Rockefeller.
  • Страсть зарабатывать деньги легко уживалась в Рокфеллере с желанием помогать другим. Он буквально следовал библейской заповеди и стабильно отдавал десятую часть своего дохода на благотворительность. Однако помощь предпринимателя была не только денежной. Он добровольно занимал должность письмоводителя в церкви и преподавал в воскресной школе.
  • С ростом доходов Джона росли и его пожертвования. Он не обращал внимания на расовые и национальные различия, которые довлели над людьми в те времена, жертвовал деньги обществам слепых, сиротам, школам, выкупал рабов. Богатым Рокфеллеру еще предстояло стать, а щедрым он был всегда.
  • В 1859 году Джон Рокфеллер становится одним из совладельцев нефтеперерабатывающей компании Andrews, Clark & Company, а через 6 лет выкупает право владения ею за $ 72,5 тыс. Рокфеллер и его компаньон Сэмюэль Эндрюс не жалеют средств на развитие бизнеса, и к началу 1866 года предприятие производит 505 баррелей нефтепродуктов в день — в 2 раза больше аналогичных компаний в Кливленде.
  • В 23 года Рокфеллер познакомился со своей будущей супругой Лаурой Селестией Спелман. Через 2 года после знакомства они обвенчались, а потом прожили душа в душу более 60 лет и стали родителями 5 детей.
  • Экономный Рокфеллер потратил на кольцо для возлюбленной $ 118, что было для него практически подвигом, однако сама свадьба молодых была скромной.
  • Рокфеллер с ранних лет учил своих детей знать цену деньгам. Он платил им за заточку карандашей, прополку грядок, занятия музыкой, за отказ от конфет и даже за убитых мух. А еще у каждого ребенка была своя книга учета доходов и расходов.
  • Созданная в 1870 году компания Standard Oil под умелым руководством Джона Дэвисона росла будто на дрожжах. Спустя 10 лет после своего основания она стала крупнейшей в мире. В руках Рокфеллера на тот момент было сосредоточено 95 % всей нефтедобычи Америки.
  • Для борьбы с монополией Рокфеллера американское правительство было вынуждено принять закон Шермана, который стал первым антитрестовым законом США. Миллиардера это не очень смутило. Он раздробил Standard Oil на 34 фирмы, в которых также остался основным владельцем.
  • Помимо нефтяных компаний, у Джона во владении было 6 пароходств, 9 банков, 9 фирм по продаже недвижимости, 16 железнодорожных и 6 сталелитейных компаний и 3 апельсиновые рощи.
  • Этот человек с огромным состоянием был совсем неприхотлив в одежде и еде. Он часто носил одни и те же костюмы и предпочитал простую пищу. Любимым его блюдом был хлеб с молоком.
  • Несмотря на то что Рокфеллер был трудоголиком, он не забывал заботиться о своем здоровье. Миллиардер не курил и не употреблял алкоголь, а днем во время обеденного перерыва любил немного вздремнуть, чтобы восстановить силы. После того как ему исполнилось 60 лет, предприниматель передал часть полномочий заместителям и с удовольствием уделял время своим увлечениям - гольфу и езде на велосипеде.
  • Зарабатывая миллиарды, Джон активно продолжал заниматься благотворительностью. На его средства были основаны Чикагский университет, Медицинский институт имени Рокфеллера, Всеобщий образовательный совет. А позже вместе с сыном предприниматель открыл свой благотворительный фонд. К 1905 году на благотворительность миллиардер потратил около $ 100 млн (примерно $ 24 млрд по курсу 2010 года).
  • К глубокой старости Рокфеллер полысел и лишился ресниц. Чтобы выглядеть достойно, мужчина носил парики. Говорят, что у него их было более 100 штук.
  • Джон Рокфеллер до сих пор считается самым богатым человеком за всю историю Земли. Журнал Forbes оценивал его состояние (в пересчете на эквивалент 2007 года) в $ 318 млрд. Для сравнения: сегодня самый богатый человек в мире, владелец Amazon Джефф Безос, владеет состоянием в $ 131 млрд.
  • У Джона Рокфеллера с детства было 2 мечты: дожить до 100 лет и заработать $ 100 тыс. Обе они практически исполнились. Он заработал $ 1,4 млрд ($ 336 млрд в пересчете на эквивалент 2010 года) и умер в возрасте 97 лет.

Расскажите, каких людей ставите себе в пример вы?

Почему Рокфеллеры никогда не говорят о деньгах?

Джон Д. Рокфеллер-старший режет торт на своем 90-летии. Впереди у него еще семь дней рождения

В истории самой богатой семьи Америки было многое: двое­женство, изнасилование под дулом пистолета, тюремные бунты и людоеды. Но главным образом – методичное, растянутое на несколько поколений приумножение богатств, либеральные политические карьеры и завидное долгожительство. И кстати, именно Рокфеллеры изобрели благотворительность в ее сегодняшнем понимании. Не семья, а кабала святош.

Казанова означает «развратник», Кулибин – «изобретатель», Рокфеллер – «очень богатый человек».

Так повелось еще с позапрошлого века, и так будет всегда. Если уж Гейтсы, Джобсы, Маски и прочие «самые богатые люди» не смогли пошатнуть нарицательность Рокфеллеров, то кто сможет? Тут все просто: основатель династии Джон Д. Рокфеллер-старший был первым долларовым миллиардером, в своем зените владел двумя процентами экономики США и до сих пор, со всеми поправками и пересчетами, считается самым богатым человеком в современной истории. То бишь самым богатым человеком, самолично заработавшим свое состояние, а не получившим его в династическое владение вместе с песками, скважинами и верблюдами.

Сегодняшние Рокфеллеры – это 200 праправнуков и праправнучек, шестое и седьмое поколение наследников и наследниц, продолжающих тихо, вдали от телекамер и инстаграмов, решать судьбы мира на благо семьи и Америки. Несмотря на политические карьеры Нельсона, Уинтропа и Джея Рокфеллеров, а также десятки небоскребов и общественных организаций, осененных именем Рокфеллер, эта семья остается уникальным образчиком закрытости, непубличности и серьезности намерений.

Поместье Кайкут в Покантико-Хиллз (штат Нью-Йорк) стало подарком Джона Д. Рокфеллера-младшего его отцу Джону Д. Рокфеллеру-­старшему, который, отойдя от дел, посвятил себя созданию идеальной семейной резиденции

В отличие от Гетти и Вандербильтов, не устоявших перед соблазном превратить свои зачарованные жизни в шоу-бизне­с, Рокфеллеры никогда не выносили сор из избы. Они – сами себе Бильдербергский клуб: все важные решения, касающиеся финансов, общественного имиджа и прочих животрепещущих вопросов, до сих пор принимаются на больших семейных собраниях, проходящих два раза в год в родовом гнезде в Покантико-Хиллз в штате Нью-Йорк. Удивительно, но факт: полуторавековая история царст­вования Рокфеллеров на самом верху финансовой пирамиды прошла почти без репутационных потерь. Главный же скандалист семьи – священное чудовище рода, хорошо замаскированный скелет в коллективном шкафу – жил, по счастью, еще до появления вездесущих массмедиа. Звали его Уильям Рокфеллер-старший, он же Большой Билл, он же Дьявол Билл, и был он великим американским пройдохой прямиком из Марка Твена и О’Генри.

Билл Рокфеллер был классическим аферистом, например, он продавал лекарства собственного изготовления, включая «Средство от всех видов рака». По числу скандалов, жен и детей он даст фору любому из потомков. Из хорошего от него членам клана досталось разве что богатырское здоровье

Билл любил девушку по имени Нэнси Браун, но она была из бедной семьи, поэтому он женился на другой – Элайзе Дэвисон, отец которой давал приданое в пятьсот долларов. Нэнси Билл, однако, тоже не бросил, а пристроил к себе дом­работницей и в последующие семь лет сделал своей Элайзе шестерых детей, а своей Нэнси – двух. И жили бы они поживали водиннадцатером, не зная тревог и лишней информации друг о друге, если бы в 1848 году Биллу не приглянулась еще одна работавшая у них служанка, по имени Энн. Судя по тому, что согласилась на связь та только под дулом пистолета, взаимной симпатии не случилось. Но стоило Биллу зачехлить ствол, как девушка отправилась прямиком в суд. В итоге, чтобы выплатить залог, ему пришлось занять у тестя 1175 долларов и продать семейный дом в городке Моравиа, что в штате Нью-Йорк. Однако на этом судебные приключения не закончились.

Вскоре уже сам тесть подал на Билла в суд за то, что тот не возвращал долг, и тогда Рокфеллер просто растворился в воздухе, оставив семью хоть и без денег, но зато и без новых скандалов.

Примерно через семь лет в пограничной канадской провинции Онтарио обнаружился продавец «целебных» снадобий из змеиного масла по имени доктор Уильям Ливингстон, который в свободное от врачевания время ­трудился ­коммивояжером и лесорубом, а в 1856 году женился на местной женщине по имени Маргарет Аллен. Как вы, вероятно, догадались, доктор Уильям был не кем иным, как нашим старым знакомцем Биллом Рокфеллером, насильником и ­двоеженцем.

Дэвид Рокфеллер первым из династии прожил более ста лет. К моменту смерти в возрасте 101 года он, по неподтвержденной, впрочем, информации, «сносил» восемь сердец и четыре почки

Прожил Билл еще полвека и умер 95-летним старцем в Иллинойсе, когда его старший сын Джон Д. Рокфеллер-старший уже был самым богатым человеком Америки. Джозеф Пулитцер – еще один нарицательный американский персонаж – пытался найти его и обещал восемь тысяч долларов тому, кто выяснит местонахождение блудного папаши главного богатея США. Но выставить ­семейный позор Рокфеллеров на всеобщее обозрение при жизни Билла не получилось. Члены семьи сомкнули ряды, и журналистам ничего не удалось раскопать даже после тщательных полуторагодовых поисков. Лишь через несколько лет после смерти Билла правда всплыла на поверхность, но к тому времени ажио­таж уже поутих, и скандала не вышло. Эти везучие Рокфеллеры!

Наиболее везучим из шести отпрысков Большого Билла оказался вышеупомянутый старший сын. С него-то и стартует отсчет больших денег Рокфеллеров. По сути, вся жизнь Джона Д. Рокфеллера-старшего – а прожил он 97 лет, на два года дольше родителя – укладывается в пару цитат. Первая принадлежит Дьяволу Биллу:

«Своих пацанов я стремлюсь облапошить при любой возможности. Пусть растут внимательными».

Цитата вторая – из самого Джона: «С самых младых ногтей меня приучили работать, откладывать деньги и делиться с ближними». И это уже заслуга его матери-проте­стантки.

Удивительным образом пример бандитствующего папаши не стал для юного Джона заразительным; с куда большим рвением он впитал жизненные ценности и отношение к труду набожной Элайзы. В 16 лет Джон устроился помощником бухгалтера и вскоре сформулировал две главные задачи своей жизни: заработать 100 тысяч долларов и дожить до 100 лет. Первое ему удалось в стократном размере, второе почти удалось. К 20 годам он уже был обладателем солидного капитала в четыре тысячи долларов – почти 110 тысяч сегодняшними – и не забывал при этом давать деньги на нужды армии северян (Джон голосовал за Линкольна и был убежденным аболиционистом – сторонником отмены рабства).

Джон Д. Рокфеллер-младший не только приумножил состояние, доставшееся ему от отца, но еще и воспитал пятерых сыновей, которые расширили влияние семьи в самых разных областях, от издательского и отель­ного бизнеса до благотворительности и политики

Федеральное правительство военного времени активно субсидировало нефтегазодобывающую индустрию, и молодой Рокфеллер быстро почуял золотую жилу. Бережливость начинающего бизнесмена скоро сослужила ему добрую службу. Если тогдашние нефте­переработчики использовали лишь 60 процентов добываемого, а остальное сливали в утиль, то у Рокфеллера не пропадало ни капли. Отходы производства шли на бензин, масла-лубриканты и парафиновый воск, а деготь шел на покрытия пешеходных дорожек. В 1870 году 31-летний Рокфеллер основал компанию Standard Oil, быстро ставшую одним из лидеров индустрии. Секрет прибыльности модели Рокфеллера заключался в одновременном горизонтальном и вертикальном расширении бизнеса: Standard Oil не только скупала менее прибыльные компании, но и вкладывал­а деньги в инфраструктуру – железнодо­р­ож­ное сообщение, прокладку труб, вагоны-­резервуары для доставки. К концу 1870-х Рокфеллер заграбастал под свое крыло 90 процентов нефтегазодобывающей индустрии США и стал миллионером (тогдашний мил­лион равен 25 сегодняшним).

Джон-старший был пионером трестовой экономики: в каждом штате существовали свои законы инкорпорирования, ограничивающие деятельность компаний из других штатов. В итоге к 1882 году Standard Oil превратился в Standard Oil Trust – новый тип мегакорпорации, управлявшей всеми подконтрольными структурами из разных ­штатов. Она состояла из 41 компании и имела в своем активе 20 тысяч нефтяных колодцев, четыре тысячи миль трубопроводов, пять тысяч резервуаров для ­перевозки нефти и газа и 100 тысяч сотрудников.

Вместе с укреплением треста ­росло и противодействие его ­могуществу. В итоге десятилетия попыток приструнить монополистские притязания миллионера закончились вердиктом Верховного суда США о нарушении Рокфеллером антитрастового акта Шермана. Миллионерский трест лопнул, но из него вылупились 34 компании, многие из которых в современном виде остаются ведущими игроками нефтяного рынка. Это и ConocoPhillips, и BP, и Chevron, и ExxonMobil, причем развал треста оказался чрезвычайно прибыльным предприятием: суммарно акции входивших в него компаний пятикратно выросли в цене, и в 1920-е годы личное состояние Джона Д. Рокфеллера достигло отметки в 900 миллионов долларов.

Впрочем, к тому времени патриарх уже отошел от дел. Последние 40 лет жизни он провел «на пенсии» в поместье Кайкут в Покантико-Хиллз.

Обустраивал 1500 гектаров своих владений, самолично занимаясь дизайном десятка парков и площадки для гольфа. Сегодня в Покантико живут десять рокфеллеровских семей, пользующихся огромной армией садовников, фермеров, охранников и разнорабочих. В имении 75 жилых домов и 70 дорог, многие из которых построены по проекту Джона Д. Рокфеллера и его сына, Джона-младшего. Особняки Покантико являются крупной галереей современного искусства: там висят картины Пикассо, Уорхола и Шагала и стоят скульптуры Бранкузи, Арпа, Колдера, Джакометти и Генри Мура. Также на территории «Рокфеллертауна» расположена часовня с витражами Матисса и Шагала. Популярная шутка, автор которой неизвестен, гласит: «Покантико – это жилище, которое построил бы себе Господь Бог, если бы у него были деньги».

Жена праправнука основателя династиии Джастина Рокфеллера Индре надеется вписать всемирно известную фамили­ю в историю моды. Поработав в Vogue, Moda Operandi и Delpozo, сегодня она развивает собственный бренд Paravel. Индре – сооснователь и креативный директор этой компании, занимающейся производством сумок и чемоданов

Главным союзником и советчиком Джона была его жена Лаура Сетти Спелман, с которой они прожили в браке полвека. «Без ее советов я остался бы бедняком», – люби­л повторять миллионер. Детей у них ро­дилось пятеро, из которых младшим оказался единственный сын и наследник, названный в честь отца, – Джон Д. Рокфеллер. По характеру Джон-младший был копией отца – не пил, не курил и тоже почти полвека прожил в браке с первой женой Эбби (до ее смерти), но деловой стороной рокфеллеровского наследия интересовался куда меньше. Директором Standard Oil он проработал всего десять лет и ушел в отставку 46-летним­, дабы «очистить» свой образ для филантропической деятельности, ­которой отдался с остервенением, пожертвовав на различные начинания более полумиллиарда долларов.

Его самым знаменитым детищем стало Бюро социальной гигиены, занимавшееся профилактикой и лечением венерических заболеваний, проблемами проституции и изучением полицейского администрирования роддомов. Правда, с Джоном-младшим связан и один из немногочисленных скандалов в истории Рокфеллеров XX века (каковые действительно можно пересчитать по пальцам одной руки). В 1914 году на одной из подконтрольных Рокфеллерам шахт произошло столкновение бастующих с полицией, в ходе которого погибли два десятка человек, включая женщин и детей. Многие обвиняли в кровавой резне Джона-младшего; ему даже пришлось давать объяснения в конгрессе. Чтобы хоть как-то поправить положение дел и не потерять лицо, Джон пошел на революционные для скрытного семейства меры и воспользовался услугами человека, которого называют изобретателем пиара, – Айви Ли. Тот посоветовал магнату отправиться к шахтерам и самолично навестить семьи погибших, проинспектировать состояние шахт и жилья рабочих, выслушать их жалобы. Явление Рокфеллера народу стало сенсацией, живо освещалось в прессе и послужило поворотным пунктом в истории «индустриального пиара».

Впрочем, больше, чем личны­ми свершениями, Джон-младший известен деятельностью ближайших родственников: его жена Эбби основала нью-йоркский Музей современного искусства (МоМА), а пятеро их сыновей – третье поколение фамилии – учредили легендарный Фонд Рокфеллеров, став тем самым «лицом» семьи для современной Америки. Они-то и открыли самую интересную и разнообразную по содержанию главу в истории клана.

Атлант поддержи­вает небеса у Рокфеллер-центра в Нью-Йорке

Удивительно само их братское единство, напоминающее одновременно коза ностра, масонскую ложу и рок-группу. Масонская ложа кажется наиболее адекватным сравнением, а основанный братьями Фонд Рокфеллеров – колоссальная благотворительная организация, посвященная «продвижению общественных изменений с целью создания более справедливо­го, экологичного и невоинственного миропорядка», – ­кажется воплощением утопических грез иллюминатов.

Управление фондом велось строго коллегиально: все решения принимались братским кворумом, президентом и председателем был один из братьев, Ло­уренс, а секретарем, ведшим запись каждого совещания, – другой брат, Дэвид. Рокфеллер-квинтет оказался единогласен даже в распределении видов деятельности между своими участниками. Джон-третий посвятил себя благотворительности, Лоуренс занимался авиацией, издательским делом, отельным бизнесом и созданием природных заповедников, Дэвид стал финансистом и главой «семейного» банка Рокфеллеров Chase. Совпали в своих желаниях только Нельсон и Уинтроп, отважившиеся наконец напрямую вывести рокфеллеровское влияние в политическую сферу.

Именно Нельсону было суждено стать самым заметным из братьев, да и самым знаменитым членом семьи.

Во время войны он сражался с нацистским влиянием в Латинской Америке (на придуманном Рузвельтом посту координатора межамериканских связей), а в 1950-е занимался изучением особенностей ведения психологической войны в администрации Эйзенхауэра. Нельсон трижды выдвигал свою кандидатуру на республиканские праймериз (безрезультатно), полтора десятка лет служил губернатором Нью-Йорка (и был одним из самых эффективных начальников в истории штата), а закончил политическую карьеру в должности вице-президента в администрации Джеральда Форда.

Заправка компании Standard Oil и Ford T – то, что заставило Америку двигаться

Свою вице-президентскую резиденцию Нельсон обставил с истинно рокфеллеровской помпой, но сам почти не жил там, оставив шикарную обстановку практически нетронутой в наследство последующим вторым лицам. Также в память о вице-президенте Рокфеллере останется знаменитая фотография, на которой политик показывает средний палец группе улюлюкающей молодежи во время одного из своих публичных выступлений.

В популярную культуру вошли еще два легендарных собы­тия с участием Нельсона. В 1933 году, будучи президентом совета директоров Музея современного искусства, молодой наследник заказал Диего Ривере панно в Рокфеллер-центре­. Все знают, что случилось потом: коммунист Ривера поместил в центр композиции Ленина, Рокфеллер пришел в негодование и попросил закрасить вождя революции. Когда же мексиканский гений наотрез отказался что-либо менять, заказчик выплатил ему гонорар и тут же со словами «Это моя стена!» приказал счистить фрондерское панно к чертовой бабушке.

Благодаря этой истории Нельсон Рокфеллер как минимум дважды стал киногероем: в фильме «Колыбель будет качаться» его сыграл Джон Кьюсак, а в байопике «Фрида» – Эдвард Нортон.

Второе событие случилось уже под занавес последнего губернаторского срока Нельсона. В сентябре 1971 года в нью-йоркской тюрьме «Аттика» восставшие заключенные взяли в заложники 39 работников исправительного учреждения. Договориться об условиях освобождения не удалось, и Рокфеллер приказал нац­гвардии открыть огонь. Тридцать девять человек погибли (из них – десять заложников), еще 80 были ранены. «Такова жизнь», – резюмировал случившееся губернатор Рокфеллер в телефонном докладе Никсону. Трагедия «Аттики» тоже нашла отражение в искусстве, на сей раз – в музыке: про нее писали Джон Леннон, Чарльз Мингус и Фре­дерик Ржевски.

Умер Нельсон, как говорят, тоже не без приключений – ближе к ночи 26 января 1979 года у себя в офисе на 13-й улице, в присутствии 25-летней ассистентки Меган Маршак. Разумеется, после кончины экс-политика тут же поползли слухи, что смерть настигла его в момент интимной близости, и над девушкой несколько дней потешались ведущие ночных ток-шоу.

Несмотря на суровые меры, принятые Нельсоном (в частности, знаменитые «законы Рокфеллера», отправлявшие любого, у кого найдено четыре унции (113 граммов) тяжелого наркотика, за решетку на срок от 15 лет), его политическое наследие связано главным образом с неформаль­ной группой «республиканцев Рокфеллера». Ее члены придерживались умеренно либеральных взглядов и старались максимально смягчать республиканскую повестку. Умеренный либерализм – ­семейная идеология клана, временами носившая показной характер: так, на свадьбе Уинтропа Рокфеллера, один срок прослужившего губернатором Арканзаса, афроамериканский хор пел ­спиричуэлс.

Самым неординарным членом квинтета был младший брат Дэвид. Настоящий интернационалист, дружил с Хрущевым, Горбачевым, Фиделем и Саддамом.

Он даже открыл первые корреспондентские отделения Chase в Москве и Пекине в 1970-х. Дважды он отклонял пост министра финансов США, предпочитая оставаться влиятельным серым кардиналом финансово-политического закулисья. Именно Дэвид Рокфеллер впервые пригласил на госслужбу Киссинджера и, будучи университетским приятелем директора ЦРУ Аллена Даллеса, получал эксклюзивные брифы от разведки. Он же в ответе и за второй рокфеллеровский скандал с заложниками­: пленение 52 сотрудников посольства США в Тегеране, которое продолжалось с ноября 1979 по январь 1981 года и являлось ответом исламских революционеров на организованную Рокфеллером поездку свергнутого иранского шаха на лечение в Америку. Кстати, в том, что касалось здравоохранения, Дэвид действительно знал толк – он умер последним из братьев в возрасте 101 года, оставив после себя не только массу легенд, но и 900 миллионов долларов благотворительных вложений.

После смерти Дэвида патриархом семейства стал сын Джона-третьего Джей Рокфеллер – 81-летний экс-губернатор Западной Вирджинии, сенатор с 30-летним­ стажем и представитель уже четвертого поколения семьи, иронично и слегка презрительно окрещенного «кузенами» за известное измельчание масштаба. Но и это поколение знаменито как минимум одним своим представителем.

Майкл, 23-летний сын Нельсона Рокфеллера, отслужив полгода в армии, в 1961 году отправился в Папуа – Новую Гвинею в составе этнографической экспедиции. Решив самостоятельно разведать, как живут аборигены ­племени асмат, Майкл вместе с голландским антропологом Рене Вассингом выбрали в качестве транспорта 12-метровое каноэ. В дороге лодка перевернулась, но Рокфеллер сообщил Вассингу, что сможет доплыть до берега, до которого было 19 километров. Вассинга спасли на следующий день, Рокфеллера так и не нашли. Наполовину подтвержденная версия исчезновения наследника гласит, что его съели каннибалы племени асмат, тем самым отомстив за погром, учиненный голландской колониальной полицией.

Впрочем, некоторые верят, что Майкл до сих пор живет в племени, подобно полковнику Курцу из «Апокалипсиса сегодня».

На исходе прошлого века на смену «кузенам» пришло пятое поколение Рокфеллеров, которым еще предстоит явить публике своих героев. Продолжится ли «измельчание» клана или мы еще услышим очередную волнующую историю о новом представителе самой непубличной миллиардерской семьи мира, не так уж важно. Когда человек рождается с фамилией Рокфеллер, все остальное в его жизни быстро отходит на второй план.

Пять крупнейших институций, учрежденных Рокфеллерами

1

Университет Чикаго

В 1890 году Джон Д. Рокфеллер-старший пожертвовал Обществу образования американских баптистов 600 тысяч долларов на создание университета. К 1900 году скромный баптистский колледж превратился в одно из крупнейших учебных заведений в мире.

2

Рокфеллеровский­ университет

Основан в 1901 году под названием Рокфеллеровский институт медицинских исследований и является старейшим биомедицинским исследовательским центром в США. 36 нобелевских лауреатов работали в его стенах.

3

Нью-Йоркский музей современн­ого искусства

В 1929 году жена Джона-старшего Эбби вместе с двумя подругами арендовали помещение на углу Пятой авеню и открыли там небольшую выставку, состоявшую из картин Ван Гога, Гогена, Сезанна и Сера. Через десять лет председателем совета директоров стал сын Эбби Нельсон Рокфеллер, и вскоре музей переехал в свое нынешнее здание на 53-й улице.

4

Рокфеллеровский центр

Национальный исторический памятник США, шедевр архитектуры ар-деко и одна из главных достопримечательностей Манхэттена, Рокфеллеровский центр в его нынешнем виде строился с 1930 по 1970 год и состоит из 19 зданий. На территории центра находятся офис телекомпании NBC, аукционный дом Christie’s и знаменитый каток.

5

Линкольн-центр

Крупнейший культурный центр Нью-Йорка, построенный в 1955–1969 годах. В дюжине его зданий располагаются Метрополитен-­опера, Нью-Йоркский филармонический оркестр, Нью-Йоркский городской балет, высшая музыкальная школа Джуллиард и множество других культурных учреждений.

Вероятно, вам также будет интересно:

Отрезанное ухо, лучший опиум в Лондоне, фонтаны нефти и другие факты о легендарной семье Гетти

Стоимость Amazon превысила триллион долларов

Что такое та самая американская мечта на самом деле?

Фото: Getty Images; Legion-Media; архив GQ

Часто проверяете почту? Пусть там будет что-то интересное от нас.

Приложение - Коммерсантъ Деньги (119494)

Джон Дэвисон Рокфеллер вошел в историю не только как самый богатый человек на Земле. Он — философ от финансов, склонный к глубоким размышлениям и безоглядной благотворительности. В год его 180-летия «Деньги» решили припомнить, как именно заработал состояние легендарный финансист.

Рекордсмен на все времена

Джон Рокфеллер по сей день считается самым богатым человеком. Он ушел из жизни в 1937 году, когда ему было 97. В пересчете на современные деньги к тому времени его богатство составило 1,5% американского ВВП, достигая $660 млрд.

Отец Рокфеллера был странствующим торговцем, специализирующимся на продаже лекарств на основе трав, и даже заслужил кличку Докто

В начале XX века Рокфеллер своим богатством очень гордился. Всегда подчеркивал, что он богаче самых знаменитых банкиров (в то время американские финансисты-промышленники вообще переигрывали американских банкиров). Когда в 1913 году скончался Джон Пирпонт Морган, оставив наследникам $80 млн, Рокфеллер язвительно заметил: «А я и не знал, что Морган никогда не был богатым». Именно Рокфеллер как представитель Уолл-стрит в сотрудничестве с американскими банками сделал все, чтобы Нью-Йорк стал после Первой мировой войны мировым финансовым центром, потеснив Лондон.

К концу жизни он настолько увлекся благотворительностью, что из собственного фонда в пересчете на современные деньги потратил на нее $14 млрд. Привычка Рокфеллера к благотворительности приобретала экстравагантные формы.

Куда бы он ни приезжал, каждому встречному взрослому давал монету в 10 центов, а каждому ребенку — в 5 центов.

До курьезов доходило. Так, однажды Рокфеллер выдал 10 центов шинному магнату Харви Файрстоуну.

Нефтедоллары XIX века

К 1881 году керосин стал восприниматься в Америке буквально как источник света для всего мира. Сырье для этого мирового света добывалось в нескольких штатах — от Нью-Йорка до Пенсильвании. Но львиная доля добычи нефти приходилась всего на два графства — Каттараугус в штате Нью-Йорк и Маккин в Пенсильвании. И очень немногие из 40 млн американцев, которые ежедневно потребляли керосин, знали, что его производство и цены как внутри страны, так и за рубежом годами контролируются только одной корпорацией — Standard Oil Company.

История корпорации началась в начале Гражданской войны в Кливленде с коммерческого партнерства двух людей — Джона Рокфеллера и Сэмюэля Эндрюса. До этого Рокфеллер был бухгалтером, позднее заработал несколько тысяч долларов, держа склад муки. Эндрюс был поденщиком на нефтеперерабатывающих заводах. Он был настолько беден, что его жене пришлось подрабатывать шитьем, чтобы сводить концы с концами. Именно господин Эндрюс придумал метод, как получать больше керосина из барреля нефти. Он же построил собственный мини-завод на 10 баррелей в день, который принес ему $500 за шесть месяцев.

Новаторство Эндрюса и сбережения Рокфеллера стали основой для создания Standard Oil Company. С самого начала ее деятельности Рокфеллер проявил себя как талантливый финансист. Формально Standard имела капитал в $3,5 млн, но в реальности — значительно больше, каждый год принося акционерам миллионы долларов прибыли. Компания имела нефтеперерабатывающие заводы в Кливленде, Балтиморе и Нью-Йорке, перерабатывая девять десятых американской нефти.

К слову, к началу 1880-х годов никто точно не знал, каково действительно было состояние Рокфеллера. Зато всем было известно, что бедный иммигрант из Англии, рабочий-поденщик продал в 1874 году Рокфеллеру свою долю акций в компании за миллионы долларов и тут же построил в Кливленде дворец настолько роскошный, что всерьез рассчитывал принять в нем королеву Викторию.

Первые монополисты


Джон Д. Рокфеллер и его сын Джон-младший уезжают со свадьбы в Гринвиче, штат Коннектикут.

Фото: NY Daily News Archive via Getty Images

В 1882 году Рокфеллер осуществил финансовую инновацию, создав первый корпоративный трест в США — Standard Oil Trust,— убедив акционеров 40 компаний, связанных со Standard Oil, отдать свой бизнес в управление тресту, взамен получив его сертификаты. Таким образом, владельцы компаний превращались в акционеров одной огромной корпорации.

В 1911 году у Джона Рокфеллера был повод сожалеть о том, что в свое время стал пионером трестовского движения. Тогда он привлек внимание государства к размерам своей компании. Потому именно по отношению к нему Верховный суд впервые применил антитрестовское законодательство.

Верховный суд США установил, что Standard Oil Company of New Jersey, ее дочерние компании — Standard Oil Company of California, Standard Oil Company of Indiana, Standard Oil Company of Iowa, Standard Oil Company of Kansas, Standard Oil Company of Kentucky, Standard Oil Company of Nebraska, Standard Oil Company of New York, Standard Oil Company of Ohio — и 62 другие компании, а также 7 частных лиц являются монополистами на рынке, препятствуют конкуренции и должны быть разбиты на более мелкие компании, конкурирующие между собой. Кроме того, суд решил, что в 1870–1882 годах три лица — Джон Рокфеллер, Уильям Рокфеллер и Генри Флаглер, связанные со Standard Oil Company of Ohio, составили целый заговор: путем скупки акций других нефтяных компаний ограничивать производство нефти и диктовать цены на рынке.

Новые времена

Агрессивная политика Рокфеллера в расширении масштабов бизнеса была вполне объяснима — месторождения, расположенные на малых глубинах, уже истощились, а для бурения на больших глубинах требовалось объединение капиталов, технологий и особенно менеджмента. Успех компании стимулировал поиск нефти в разных частях США, а также в Румынии, на Ближнем Востоке, в Латинской Америке и в царской России.

Ключевым событием для Рокфеллера стала гигантская забастовка нефтяников в 1901 году около Бомонта в Техасе. Когда же она наконец закончилась, все вздохнули с облегчением, и в следующем году появилось сразу 1500 новых нефтяных компаний — среди них будущие гиганты Texas Oil и Gulf Oil. Стало ясно, что Standard Oil свое почти монопольное положение не удержать.

Впрочем, временное подобие монополии Standard Oil здорово помогло потребителям. Стоимость галлона нефти, переработанной на фабрике с мощностями 500 баррелей в день, составляла 6 центов, а на фабрике с мощностями 1500 баррелей в день — всего 3 цента. На первом этапе экспансии компании Рокфеллера розничная цена керосина упала на 70% — а это для каждой американской семьи имело первостепенное значение.

Standard Oil так заботилась, чтобы покупатели были уверены, что в каждой бочке содержится ровно 42 галлона нефти, что поставляли ее в синих бочках, и до сих пор сокращение для барреля звучит как bbl, где b означает как раз «синий» (так сказать, в память о Рокфеллере).

Правила Рокфеллера

Джон Рокфеллер известен большим количеством эффектных цитат. Вот лишь некоторые из них.


  • Я верю, что власть делать деньги является божьим даром.
  • Если ваша единственная цель состоит в том, чтобы стать богатым, вы никогда ее не достигнете.
  • У меня было ощущение, будто я был успешен и везде получал прибыль, потому что Господь знает, что я готов и отдавать.
  • Умение обращаться с людьми — это товар, который можно купить так же, как мы покупаем сахар или кофе. И я заплачу за такое умение больше, чем за что-либо другое на свете.
  • Я не думаю, что есть какое-либо другое качество столь существенное для успеха, как настойчивость.
  • Шутить и занимать деньги нужно внезапно.
  • Кто весь день работает, тому некогда зарабатывать деньги.
  • Дружба, основанная на бизнесе, лучше, чем бизнес, основанный на дружбе.
  • Я предпочел получать доход от 1% усилий ста человек, чем от 100% собственных усилий.
  • Я полагаю, что моя обязанность — делать деньги, еще больше денег и использовать сделанные деньги во благо своих ближних, как мне велит моя совесть.

Сергей Минаев


Стандартное масло | История, монополия и распад

Standard Oil , полностью Standard Oil Company and Trust , американская компания и корпоративный трест, который с 1870 по 1911 год был промышленной империей Джона Д. Рокфеллера и его партнеров, контролируя почти всю добычу нефти , переработка, маркетинг и транспортировка в США.

Standard Oil Building

Бывшее Standard Oil Building, нижний Манхэттен, Нью-Йорк, построенное в 1921–28 на вершине оригинального здания 1884–85; разработан Томасом Гастингсом.До 1956 года здесь располагалась штаб-квартира Standard Oil Trust и компаний-преемников.

Библиотека Конгресса, Вашингтон, округ Колумбия

Основные вопросы

Что такое Standard Oil?

Standard Oil (полностью Standard Oil Company and Trust) была американской компанией и корпоративным трестом, которая с 1870 по 1911 год была промышленной империей Джона Д. Рокфеллера и его партнеров, контролируя почти всю добычу, переработку, маркетинг и транспортировку нефти. В Соединенных Штатах.

Когда была основана Standard Oil?

Standard Oil Company была зарегистрирована в Огайо в 1870 году, но возникла в 1863 году, когда Джон Д. Рокфеллер присоединился к Морису Б. Кларку и Сэмюэлю Эндрюсу в нефтеперерабатывающем предприятии в Кливленде, штат Огайо. Рокфеллер выкупил Кларка в 1865 году, и Генри М. Флаглер стал партнером в предприятии в 1867 году. Когда была зарегистрирована Standard Oil Company, фирма Рокфеллера, Эндрюса и Флаглера управляла крупнейшими нефтеперерабатывающими заводами в Кливленде.

Когда Standard Oil впервые была организована как траст?

Standard Oil Company и дочерние компании, которые занимались добычей, переработкой и сбытом нефти, были объединены в Standard Oil Trust в 1882 году.

Когда Standard Oil распалась?

Standard Oil распалась в 1911 году в результате судебного процесса, возбужденного против нее правительством США в 1906 году в соответствии с Антимонопольным законом Шермана 1890 года.

Существует ли еще Standard Oil?

Standard Oil Company and Trust до сих пор не существует.Он был распущен в 1911 году. Однако некоторые компании, входившие в траст, сохранились и со временем слились с другими и стали частью таких известных компаний, как Exxon Mobil Corporation, BP PLC и Chevron Corporation.

Компания возникла в 1863 году, когда Рокфеллер присоединился к Морису Б. Кларку и Сэмюэлу Эндрюсу в нефтеперерабатывающем предприятии в Кливленде, штат Огайо. В 1865 году Рокфеллер выкупил Кларка, а два года спустя пригласил Генри М. Флаглера присоединиться к нему в качестве партнера.К 1870 году фирма Рокфеллера, Эндрюса и Флаглера управляла крупнейшими нефтеперерабатывающими заводами в Кливленде, и эти и связанные с ними предприятия стали собственностью новой компании Standard Oil, зарегистрированной в 1870 году в Огайо. К 1880 году путем устранения конкурентов произошло слияние с другие фирмы, а также используя льготные железнодорожные скидки, контролировали переработку от 90 до 95 процентов всей нефти, добываемой в Соединенных Штатах.

В 1882 году Standard Oil Company и дочерние компании, которые занимались добычей, переработкой и сбытом нефти, были объединены в Standard Oil Trust, созданный в соответствии с соглашением Standard Oil Trust, подписанным девятью попечителями, включая Рокфеллера.По соглашению компании могут быть приобретены, созданы, распущены, объединены или разделены; в конечном итоге попечители управляли примерно 40 корпорациями, 14 из которых находились в полной собственности. Компания Standard Oil of New Jersey, основанная в 1882 году, была одним из компонентов траста; По замыслу Standard Oil Trust охватил лабиринт юридических структур, которые сделали его работу практически недоступной для общественного исследования и понимания. Как писала Ида Тарбелл в своей книге «История компании Standard Oil » (1904 г.): «Вы можете аргументировать ее существование, исходя из ее воздействия, но вы не можете этого доказать.В 1892 году Верховный суд Огайо постановил распустить траст, но он продолжал эффективно работать из штаб-квартиры в Нью-Йорке.

Однако в 1899 году компания переименовала свою фирму в Нью-Джерси в Standard Oil Company (Нью-Джерси) и превратила ее в холдинговую компанию. Все активы и интересы, ранее сгруппированные в траст, были переданы компании из Нью-Джерси.

Получите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту. Подпишитесь сейчас

Хотя консолидация действительно способствовала крупномасштабному производству и распределению нефтепродуктов, многие критики считали, что в результате концентрация экономической власти становится чрезмерной.В 1906 году правительство США подало иск против Standard Oil Company (Нью-Джерси) в соответствии с Антимонопольным законом Шермана 1890 года; в 1911 году компании из Нью-Джерси было приказано избавиться от своих основных холдингов - всего 33 компании.

В 1911 году, после распада империи Standard Oil, восемь компаний сохранили в своих названиях «Standard Oil», но к концу 20 века это название почти вошло в историю. В 1931 году Standard Oil Company из Нью-Йорка объединилась с Vacuum Oil Company (еще одна трастовая компания) и образовала Socony-Vacuum, которая в 1966 году стала Mobil Oil Corporation.Standard Oil (Индиана) поглотила Standard Oil of Nebraska в 1939 году и Standard Oil of Kansas в 1948 году и была переименована в Amoco Corporation в 1985 году. Standard Oil of California приобрела Standard Oil of Kentucky в 1961 году и была переименована в Chevron Corporation в 1984. Standard Oil Company ( Нью-Джерси) сменила название на Exxon Corporation в 1972 году. British Petroleum Company PLC завершила покупку Standard Oil Company (Огайо) в 1987 году, а в 1998 году British Petroleum (переименованная в BP) слилась с Amoco. Exxon и Mobil объединились в 1999 году, а Chevron слились с Texaco в 2001 году.

Другие компании, которые когда-то входили в траст, включали Atlantic Richfield Company, Buckeye Pipe Line Company (Огайо), Chesebrough-Pond’s Inc., Pennzoil Company и Union Tank Car Company (Нью-Джерси).

Джон Д. Рокфеллер - Цитаты, факты и барон-разбойник

Ранние годы

Джон Дэвисон Рокфеллер родился в Ричфорде, штат Нью-Йорк, 8 июля 1839 года, в возрасте 14 лет переехал с семьей в Кливленд, штат Огайо. Не боясь тяжелой работы, он начал ряд предприятий малого бизнеса еще подростком, получив свою первую настоящую офисную работу в возрасте 16 лет в качестве помощника бухгалтера в Hewitt & Tuttle, комиссионных торговцев и грузоотправителей.

К 20 годам Рокфеллер, преуспевший в своей работе, рискнул самостоятельно с деловым партнером, работая комиссионным торговцем сеном, мясом, зерном и другими товарами. К концу первого года работы компании она собрала 450 000 долларов.

Внимательный и прилежный бизнесмен, воздерживающийся от ненужных рисков, Рокфеллер почувствовал возможность в нефтяном бизнесе в начале 1860-х годов. С ростом добычи нефти в западной Пенсильвании Рокфеллер решил, что создание нефтеперерабатывающего завода возле Кливленда, недалеко от Питтсбурга, будет хорошим бизнес-ходом.В 1863 году он открыл свой первый нефтеперерабатывающий завод, и через два года он стал крупнейшим в округе. Не потребовалось большого успеха, чтобы убедить Рокфеллера полностью сосредоточить свое внимание на нефтяном бизнесе.

Standard Oil

В 1870 году Рокфеллер и его партнеры учредили Standard Oil Company, которая сразу же начала процветать благодаря благоприятным экономическим / отраслевым условиям и стремлению Рокфеллера оптимизировать деятельность компании и сохранить высокую рентабельность. Успех пришел к приобретениям, поскольку Standard начала выкупать своих конкурентов.

Действия Standard были настолько быстрыми и радикальными, что в течение двух лет компания контролировала большинство нефтеперерабатывающих заводов в районе Кливленда. Затем Standard использовала свои размеры и повсеместное присутствие в регионе, чтобы заключить выгодные сделки с железными дорогами для транспортировки своей нефти. В то же время Standard занялась самим бизнесом, закупив трубопроводы и терминалы, создав транспортную систему для своей продукции. Контролируя (или владея) почти всеми аспектами бизнеса, Standard усилило контроль над отраслью, и он даже купил тысячи акров леса для пиломатериалов и бурения и не позволял конкурентам запускать свои собственные трубопроводы.

Standard также расширилось и скупило конкурентов в других регионах, вскоре преследуя амбиции стать игроком отрасли как в США, так и за рубежом. Всего за десять с лишним лет с момента регистрации Standard Oil она практически монополизировала нефтяной бизнес в США и объединила каждое подразделение под одним гигантским корпоративным зонтиком, а Рокфеллер все это контролировал. Все, что Рокфеллер сделал до этого момента, привело к первой американской монополии, или «доверию», и послужило путеводной звездой для других в большом бизнесе, следующих за ним.

Антимонопольные вопросы

При таком агрессивном продвижении отрасли общественность и Конгресс США обратили внимание на Standard и его, казалось бы, неудержимое продвижение. К монополистическому поведению не относились снисходительно, и вскоре Standard стало олицетворением компании, ставшей слишком большой и слишком доминирующей для общественного блага. Конгресс вступил в бой обеими ногами в 1890 году с принятием Антимонопольного закона Шермана, а два года спустя Верховный суд Огайо признал Standard Oil монополией, нарушающей закон Огайо.Всегда стремясь быть на шаг впереди, Рокфеллер распустил корпорацию и разрешил управлять каждой собственностью под знаменем Standard другим. Однако общая иерархия в основном осталась на месте, и правление Standard сохранило контроль над сетью выделившихся компаний.

Всего через девять лет после того, как компания развалилась на части перед лицом антимонопольного законодательства, эти части снова были объединены в холдинговую компанию. Однако в 1911 году Верховный суд США объявил новое юридическое лицо нарушившим Антимонопольный закон Шермана и незаконным и снова был вынужден распустить.

Спустя годы, смерть и наследие

Рокфеллер был набожным баптистом, и когда-то уйдя от повседневной работы по управлению одним из крупнейших в мире предприятий (в 1895 году, в возрасте 56 лет), он был занят благотворительностью, став одним из них. из наиболее уважаемых филантропов в истории. Его деньги помогли оплатить создание Чикагского университета (1892 г.), которому он перед смертью пожертвовал более 80 миллионов долларов. Он также помог основать Институт медицинских исследований Рокфеллера (позже названный Университетом Рокфеллера) в Нью-Йорке и Фонд Рокфеллера.Всего он пожертвовал на различные цели более 530 миллионов долларов.

Со своей женой Лорой у Рокфеллера было пятеро детей, в том числе дочь Алиса, которая умерла в младенчестве.

Рокфеллер скончался 23 мая 1937 года в Ормонд-Бич, Флорида. Его наследие, однако, живет: Рокфеллер считается одним из ведущих бизнесменов Америки, и ему приписывают помощь в превращении США в то, чем они являются сегодня.

Его единственный сын, которого также звали Джон, со стороны отца служил филантропом, пока старший Рокфеллер был еще жив, и продолжил наследие своего отца, давая пожертвования.Во время Второй мировой войны он участвовал в создании United Service Organizations (USO), а после войны он пожертвовал землю под штаб-квартиру Организации Объединенных Наций в Нью-Йорке. Он также пожертвовал 5 миллионов долларов Линкольн-центру исполнительских искусств в Нью-Йорке, помог в реставрации колониального Вильямсбурга, штат Вирджиния, и предоставил финансирование Музею современного искусства.

Биография: Джон Д. Рокфеллер, старший | Американский опыт | Официальный сайт

Рокфеллеры | Статья

Биография: Джон Д.Рокфеллер, старший

Джон Д. Рокфеллер, старший архивный центр Рокфеллера.

Молодежь
Джон Д. Рокфеллер родился 8 июля 1839 года в Ричфорде, штат Нью-Йорк, примерно на полпути между Бингемтоном и Итакой. Его отец, Уильям Эйвери Рокфеллер, был «специалистом по рекламе» - «врачом», который утверждал, что может лечить рак, и брал до 25 долларов за лечение. Он отсутствовал в течение нескольких месяцев, путешествуя по Западу из города в город, и возвращался туда, где жила семья, со значительными суммами денег.Его мать, Элиза Дэвисон Рокфеллер, была очень религиозной и очень дисциплинированной. Она научила Джона работать, экономить и жертвовать на благотворительность.

К 12 годам он накопил более 50 долларов, работая на соседей и выращивая индеек для своей матери. По настоянию матери он ссудил местному фермеру 50 долларов под 7% годовых с выплатой в течение одного года. Когда в следующем году фермер выплатил ему проценты, Рокфеллер был впечатлен и сказал об этом в 1904 году: «У меня все больше складывалось впечатление, что хорошо позволить деньгам быть моим слугой, а не делать себя рабом. деньги… »

С 1852 года Рокфеллер посещал Академию Овего в Овего, штат Нью-Йорк, куда семья переехала в 1851 году.Рокфеллер преуспел в ментальной арифметике и умел решать сложные арифметические задачи в уме - талант, который пригодился ему на протяжении всей его деловой карьеры. По другим предметам Рокфеллер был средним учеником, но качество образования было очень высоким.

В 1853 году Рокфеллеры переехали в Кливленд, штат Огайо, и Джон учился в средней школе с 1853 по 1855 год. Он очень хорошо разбирался в математике и входил в дискуссионную группу. В школе поощрялись публичные выступления, и хотя Рокфеллер был средним, это был навык, который ему пригодился.

Ранняя карьера в бизнесе: 1855-1863
Весной 1855 года Рокфеллер провел 10 недель в Коммерческом колледже Фолсома - «сетевом колледже» - где он изучил однократную и двукратную бухгалтерию, почерк, историю торговли, торговые обычаи и т. Д. банковское дело и обмен. От своего отца он научился составлять заметки и другие деловые бумаги. Его отец был очень щепетилен в делах и верил в священность контрактов.

В августе 1855 года, в возрасте 16 лет, Рокфеллер начал искать работу в Кливленде бухгалтером или клерком.В то время дела в Кливленде шли плохо, и у Рокфеллера были проблемы с поиском работы. Он всегда был аккуратно одет в темный костюм и черный галстук. В 1855 году Кливленд не был большим городом, и Рокфеллер мог легко посетить все предприятия менее чем за неделю. Он трижды возвращался во многие дела. Наконец, 26 сентября 1855 года он получил работу помощника бухгалтера в Hewitt & Tuttle, комиссионном торговце и грузоотправителях продукции.

Рокфеллер вскоре поразил своих работодателей своей серьезностью и усердием.Он был очень требовательным и безупречно честным. Например, он ни при каких обстоятельствах не выпишет фальшивый коносамент. Он пошел на все, чтобы собрать просроченные счета. Он был приятным, настойчивым и терпеливым, и деньги компании он получал от преступников. (За всю эту работу ему плохо платили. Но все, что ему платили, он всегда отдавал своей церкви и местным благотворительным организациям.)

К 1858 году у Рокфеллера было больше обязанностей в Hewitt & Tuttle. Он организовывал сложные транспортные сделки, которые обычно включали перевозку одной партии груза по железной дороге, каналу или на лодках по озеру.Он начал заниматься торговлей за свой счет. По природе он был осторожен и брался за бизнес только тогда, когда рассчитывал, что оно увенчается успехом. После того, как он тщательно взвесил план действий, он затем действовал быстро и смело, чтобы довести его до конца. У него были железные нервы, и он без колебаний выполнял очень сложные сделки. Такое сочетание осторожности, точности и решимости вскоре привлекло к нему внимание и уважение в более широком деловом сообществе Кливленда.

1 марта 1859 года, за несколько месяцев до своего 20-летия, Рокфеллер занялся собственным бизнесом, заключив партнерские отношения с соседом Морисом Кларком. Каждый из них вложил по 2000 долларов и основал Clark & ​​Rockefeller - комиссию по торговле зерном, сеном, мясом и другими товарами. В конце первого года деятельности они собрали 450 000 долларов, при этом прибыль составила 4400 долларов в 1860 году и прибыль в 17 000 долларов в 1861 году. Комиссионный коммерческий бизнес был очень конкурентоспособным, и успех Clark & ​​Rockefeller в значительной степени был обусловлен естественными способностями Рокфеллера. деловые способности.

Во время Гражданской войны их бизнес стремительно расширялся. Цены на зерно выросли, как и их комиссионные. Большая часть их продаж была сделана на комиссионных, поэтому Clark & ​​Rockefeller не рисковала из-за колебаний цен. Стиль Рокфеллера был очень точным и расчетливым. Он был не игроком, а планировщиком. Он избегал спекуляций и отказывался давать ссуды или ссуды.

Рокфеллер был очень трудолюбивым. Он много путешествовал, налаживая бизнес по всему Огайо, а затем ходил в банки и занимал большие суммы денег для обработки грузов.Этот агрессивный стиль строил бизнес с каждым годом.

Однако к началу 1860-х годов Рокфеллер понял, что будущее комиссионного торгового бизнеса в Кливленде будет ограниченным. Он был убежден, что железные дороги станут основным средством транспортировки сельскохозяйственных товаров. Это было бы невыгодно Кливленду, потому что его положение как важного порта на озере Эри было его основным транспортным преимуществом. Он видел, что рост производства зерна на Среднем Западе и Северо-Западе Дж.Дж. Хилл навсегда изменит характер бизнеса. Огромные лифты на озере Мичиган и мукомолы Миннеаполиса будут доминирующими игроками в этом бизнесе. Рокфеллер пришел к выводу, что будущее Кливленда лежит в сборе и отгрузке промышленного сырья, а не сельскохозяйственных товаров. Это позволило бы Кливленду использовать свои географические преимущества - на полпути между восточным побережьем и Чикаго - и доступность как для железнодорожного, так и для водного транспорта.Свой шанс он увидел в 1863 году - нефть.

Нефтепереработка 1863-65
27 августа 1859 года Эдвин Дрейк обнаружил нефть недалеко от Титусвилля, штат Пенсильвания, вызвав бешеный нефтяной бум в том, что вскоре стало известно как «нефтяные регионы» северо-западной Пенсильвании. Дрейк был сотрудником группы инвесторов в Пенсильвании Rock Oil Company из Нью-Хейвена, штат Коннектикут. Они получили образец масла Пенсильвании и попросили химика Йельского университета проанализировать его. Химик определил, что масло Пенсильвании очень высокого качества и из него можно получить множество полезных продуктов.

Технология, которую использовал Дрейк, не была новой. Новым была идея бурения нефтяных скважин - идея, что нефть можно выкачивать из земли, как воду.

К 1859 году технология бурения скважин была достаточно развитой. К тому времени скважины пробурили либо на воду, либо на соль (точнее, рассол, который очищали для получения соли). В процессе бурения соляных скважин по всей территории Соединенных Штатов в начале 19 века нередко - особенно в районе Пенсильвании - просачивание нефти в соляную скважину.В большинстве случаев это расценивалось как неприятность, но некоторые предприимчивые торговцы занялись продажей масла в маленьких бутылочках в качестве «естественного средства правовой защиты» или «лечебного средства».

Технология переработки нефти была известна и к началу 1850-х годов. Доктор Абрахам Геснер, канадец, в августе 1846 года запатентовал метод перегонки керосина (название, которое он придумал от греческих «керос» - воск - и «элаион» - нефть) из угля. В 1850 году шотландский химик-промышленник Джеймс Янг запатентовал метод получения «горящих масел» из нефти путем деструктивной дистилляции.В 1852 году два бостонских химика, Лютер и Уильям Этвуд, начали производить смазочные материалы из каменноугольной смолы. Наконец, в 1856 году Сэмюэл Даунер, торговец китовым маслом, выкупил Этвудс и увеличил производство до 650 000 галлонов очищенного масла в год. К 1861 году угольно-масляные лампы были широко распространены, и угольное масло даже производилось в Кливленде.

Рокфеллер начал расследование возможности входа в нефтеперерабатывающий бизнес в 1862 году, и в 1863 году была образована фирма Andrews, Clark & ​​Company (Сэмюэл Адамс имел опыт переработки сланцевой нефти, и Кларк привлек своих братьев.Вероятно, решающим фактором в решении Рокфеллера войти в бизнес было открытие в Кливленде в конце того же года давно запланированной Атлантической и Грейт Вестерн железной дороги. Линия A&GW шла на восток в Мидвилл, штат Пенсильвания, затем на северо-восток в Корри, штат Пенсильвания, а затем через границу в штат Нью-Йорк, где она соединялась с железной дорогой Эри. A&GW также имела филиалы в самом сердце нефтяных регионов - Титусвилле и Франклине. Это дало Кливленду два маршрута в Нью-Йорк - систему Нью-Йорк Сентрал-Лейк-Шор и связь A & GW-Эри.Это немедленно дало Кливленду преимущество в транспортировке над Питтсбургом, где доминировала Пенсильванская железная дорога.

Масло Пенсильвании было высокого качества. Одна бочка содержала 60-65% светящейся нефти, 10% бензина, 5-10% бензоила или нафты (летучая легковоспламеняющаяся жидкость, используемая в качестве растворителя при химической чистке, производстве лаков и т. Д.), А остальная часть смолы и отходов.

Рокфеллер ненавидел расточительство и посвятил много энергии повышению эффективности своего нефтеперерабатывающего бизнеса.Он считал, что секрет успеха заключается в внимании к деталям - в том, чтобы выжать небольшую эффективность из каждого аспекта его бизнеса. Он нанял собственного сантехника и купил свои собственные сантехнические принадлежности. Он построил собственный бондарный цех и изготовил собственные бочки для масла. Он купил участки древесины белого дуба для изготовления бочек. Вместо того, чтобы транспортировать свежесрезанный зеленый лес прямо в бондарный цех, он построил печи на лесных участках, чтобы сушить древесину на месте, чтобы уменьшить транспортировочный вес пиломатериалов.Он купил себе повозки и лошадей, чтобы перевезти древесину в бондарный магазин в Кливленде. (Сегодня мы бы назвали это «вертикальной интеграцией».)

Нефтепереработка 1865-1870
В феврале 1865 года, в возрасте 24 лет, Рокфеллер выкупил братьев Кларк (Морис Кларк привел своих братьев в нефтеперерабатывающий бизнес) за 72 500 долларов и получил полный контроль над бизнесом. Кларки сопротивлялись заимствованию денег для расширения, и Рокфеллер был убежден в правильности своего курса.Он немедленно перешел к значительному расширению своего предприятия. Он взял большие займы и вложил всю свою прибыль обратно в бизнес с целью его дальнейшего расширения, а также предпринял решительные шаги по укреплению и повышению эффективности всех аспектов компании.

В 1866 году Джон Д. привел в партнерство своего брата Уильяма Рокфеллера, и они построили еще один нефтеперерабатывающий завод в Кливленде, который назвали Standard Works. Они также открыли офис в Нью-Йорке во главе с Уильямом Рокфеллером для ведения экспортного бизнеса, который в конечном итоге стал больше, чем внутренний бизнес.

Генри М. Флаглер
В 1867 году Генри М. Флаглер (1830-1913) стал партнером, и была основана компания Rockefeller, Andrews & Flagler. Флаглер бросил школу в 14 лет. Не желая больше обременять свою бедную семью, в 1844 году он пошел к каналу Эри и отвез его к озеру Эри, а затем отправился в Огайо на озерном пароходе. Флаглер и Рокфеллер встретились несколько лет назад в Белвью, штат Огайо, когда Рокфеллер покупал зерно для своего комиссионного дома, а Флаглер был торговцем зерном.Флаглер занялся бизнесом соляных скважин, но разорился в 1865 году. Он начал окупать свое состояние в 1865 году в Кливленде, производя нефтяные бочки, и имел офис в том же здании, что и Рокфеллер. Флаглер и Рокфеллер были очень похожи - амбициозны и проницательны, со вкусом к расширению. Дядя жены Флагера, Стивен В. Харкнесс, стал молчаливым партнером и вложил значительные средства в партнерство, хотя никогда не принимал активного участия в управлении бизнесом. Эти инвестиции Харкнесса и Флаглера были использованы для дальнейшего расширения бизнеса.

К 1868 году Rockefeller, Andrews & Flagler была крупнейшим переработчиком в мире. Флаглер и Рокфеллер понимали, что единственный способ стабильно получать прибыль в нефтепереработке - это сделать бизнес как можно больше и утилизировать все свои «отходы». Процесс рафинирования в этот ранний период был очень примитивным - рафинация заключалась просто в варке масла и его некоторой очистке. Физическая установка была проста: несколько больших чанов, перегонные кубы, трубопроводы и несколько химикатов.Небольшой нефтеперерабатывающий завод можно было открыть всего за 10 000 долларов, а большой - за 50 000 долларов. Говоря современным языком, барьеры для входа были очень и очень низкими. Это было бы похоже на создание малого бизнеса в сегодняшнем деловом климате.

Следовательно, если бы цена на керосин была высокой, даже небольшие и неэффективные переработчики могли бы хорошо зарабатывать. Таким образом, даже когда цена на керосин резко упала, из-за чего некоторые нефтеперерабатывающие заводы вышли из бизнеса, начальные затраты были настолько низкими, что в хорошие времена многие мелкие операторы могли дешево войти в бизнес, что сделало его очень конкурентным рынком.

Именно логика этой конкурентной структуры определила курс действий Рокфеллера и Флаглера.

  1. Они построили качественные, большие, лучше спланированные нефтеперерабатывающие заводы. Они построили постоянные объекты, используя лучшие доступные материалы.
  2. Они владели своей бондарной (бочковой) фабрикой, собственной пиломатериалом из белого дуба и сушильными помещениями, а также купили себе пяльцы. Следовательно, они снизили стоимость барреля примерно с 3 долларов до менее 1 доллара.50.
  3. Они произвели свою собственную серную кислоту (которая использовалась в процессе очистки) и разработали технологию ее восстановления для повторного использования.
  4. В 1868 году у них была собственная водоотводная служба, состоявшая не менее чем из 20 вагонов.
  5. У них были собственные склады в Нью-Йорке и собственные лодки на реках Гудзон и Ист-Ривер для транспортировки нефти.
  6. Они были первыми, кто переправлял нефть через цистерны (хотя и большие деревянные бочки, установленные попарно на плоские вагоны - позже они превратились в современную форму цистерны).И у них был собственный парк цистерн.
  7. Они построили рядом со своими нефтеперерабатывающими заводами огромные резервуары для хранения сырой и рафинированной нефти с оборудованием для перекачки нефти из цистерн в резервуары для хранения.
  8. Их огромный размер сделал экономичным строительство необходимого физического завода для обработки всех «отходов» от очистки керосина. Они начали производство высококачественного смазочного масла, которое быстро заменило сало в качестве смазки для машин.Бензин, который многие нефтепереработчики тайком сбрасывали ночью в реку Кайахога (река часто загоралась), Рокфеллер и Флаглер использовали в качестве топлива. Они производили бензол (используемый в качестве очищающей жидкости; растворитель для жира, десен и смол, а также для изготовления лака), парафин (нерастворимый в воде, используемый для изготовления свечей, гидроизоляционной бумаги, защитных покрытий и т. Д.) И вазелин ( используется как основа для мазей и как защитная повязка; как местное применение при воспалении слизистой оболочки; как кишечная смазка и т. д.- белый вазелин, позже продаваемый под торговой маркой Вазелин). Они отправляли нафту (летучую легковоспламеняющуюся жидкость, используемую в качестве растворителя при химической чистке и приготовлениях воска, производстве лаков и красок, горючей жидкости для освещения и в качестве топлива для двигателей) газовым заводам и другим пользователям.

Короче говоря, ничего не было продумано до мелочей, ничего не было угадано, ничего не осталось неучтенным и измеренным. На повестке дня стояла эффективность до мельчайших деталей бизнеса. Экономия, точность и дальновидность были краеугольными камнями их успеха.

Огромный размер бизнеса и тот факт, что Кливленд обслуживали две железнодорожные системы - Нью-Йорк Сентрал (через Лейк-Шор) и Эри (через Атлантику и Грейт-Вестерн, которые Джей Гулд купил в 1868 году) - - и имел доступ к озеру для морских перевозок, что дало Рокфеллеру и Флаглеру огромное влияние на железные дороги. Следовательно, Флаглер смог договориться о больших скидках с железных дорог. Сочетание размера, эффективности и скидок дало Рокфеллеру и Флаглеру преимущество перед другими переработчиками, от которого они никогда не откажутся.

Ситуация с железной дорогой пошла на пользу не только Рокфеллеру и Флаглеру; другие НПЗ Кливленда также получили прибыль за счет НПЗ в Питтсбурге. Питтсбург был узником Пенсильванской железной дороги, которая имела монополию в этом городе. Железная дорога Пенсильвании хотела отправить все в Филадельфию, потому что это означало для них больше денег. Следовательно, переработчики Кливленда имели встроенное преимущество перед Питтсбургом. В этом отношении железные дороги - Эри и Нью-Йорк Сентрал - не были «жертвами» «кривых» переработчиков; скорее, железные дороги смотрели на нефтепереработчиков как на партнеров и сотрудников.У них была общность интересов.

The Standard Oil Company: 1870-1882
10 января 1870 года Джон Д. Рокфеллер (30%), Уильям Рокфеллер (13,34%), Генри Флаглер (16,67%), Сэмюэл Эндрюс (16,67%), Стивен Харкнесс (13,34%) и О.Б. Дженнингс (зять Уильяма Рокфеллера, 10%). На момент своего образования ей принадлежало около 10% нефтяного бизнеса.

В глазах Рокфеллера состояние нефтяного бизнеса было хаотичным.Поскольку начальные затраты на бурение и переработку нефти были настолько низкими, рынок был перенасыщен сырой нефтью с сопутствующим высоким уровнем отходов. По его мнению, теория свободной конкуренции не работает хорошо, когда существует сочетание очень крупных эффективных фирм и множества средних и малых фирм. По его мнению, слабые фирмы в своих попытках выжить снижали цены ниже производственных издержек, нанося ущерб даже хорошо управляемым фирмам, таким как его собственная.

Хотя его экономика может показаться подозрительной в современных глазах, его решение - рынок с несколькими (может быть, одна!) Крупными вертикально интегрированными фирмами - фактически олигополистический рынок - было тем, что в конечном итоге превратилось в другие промышленные сектора.Нефть выделяется тем, что это произошло намеренно - в результате плана, сформулированного одним человеком - Джоном Д. Рокфеллером.

В 1871 году Рокфеллер сформулировал свой план объединения всех нефтеперерабатывающих компаний в одну большую организацию с целью устранения избыточных мощностей и снижения цен. Хотя письменных документов не существует, и Рокфеллер, и Флаглер 30 лет спустя заявили, что это было, когда они разработали генеральный план, который они позже реализовали. Утверждение о том, что план был сформулирован в 1871 году, подтверждается тем фактом, что все крупные банки Кливленда присоединились к организации Standard Oil в 1871 году и позже полностью поддержали Рокфеллера и Флаглера в их быстром расширении.

Схема южного улучшения
Тщательное планирование Рокфеллера и Флаглера прервало появление в 1871 году схемы Южного улучшения. Идея пришла в голову Тому Скотту из Пенсильванской железной дороги. Эта схема была вдохновлена ​​комбинацией Антрацитовой железной дороги 1868-71 годов, когда пять железных дорог и две угольные компании скупили все угольные карьеры на пяти железных дорогах, чтобы контролировать производство и цены.

Компания South Improvement Company была создана Законодательным собранием Пенсильвании в 1870 году, и ее устав позволял Компании владеть акциями других компаний за пределами штата.Это была необычная сила в то время и делала ее идеальной для схемы Скотта. Скотт организовал покупку чартера группой нефтеперерабатывающих заводов Филадельфии и Питтсбурга со Скоттом на заднем плане.

Схема по сути представляла собой план объединения нефтеналивных железных дорог в единый бассейн; объединить нефтепереработчиков в ассоциацию «Южное благоустройство»; и связать эти два элемента соглашениями, которые остановят «деструктивное» снижение цен и восстановят расходы на железнодорожные перевозки до прибыльного уровня.

Для обеспечения сотрудничества нефтепереработчиков был согласован набор скидок для участвующих нефтепереработчиков. Одно это, несомненно, вынудило бы всех переработчиков войти в состав комбината, но на этом схема не остановилась. В ходе того, что обернулось провалом в сфере связей с общественностью, участники решили добавить скидку на каждую бочку, отправленную неучастником, равную обычной скидке. Фактически, это будет налог на неучастников, доходы от которого будут переведены участвующим нефтеперерабатывающим предприятиям.

Однако планировщики забыли включить в схему и производителей. Несмотря на попытки убедить бурильщиков в нефтяных регионах, что схема принесет пользу и им, удерживая цены на высоком уровне, представители нефтяных регионов взбунтовались и организовали эффективный бойкот всех нефтеперерабатывающих предприятий и железных дорог, которых они подозревали в участии в схеме. Следовательно, схема рухнула в 1872 году еще до того, как была реализована.

Последующие историки повторили мнение многих в то время, что Рокфеллер был одним из создателей схемы улучшения Юга.На самом деле он не был, но он и Флаглера же согласились участвовать, и упорно трудились, чтобы создать схему. Самая главная ошибка Рокфеллера в его карьере заключалась в том, что в то время он не обнародовал свою версию истории. Это был первый раз, когда широкая общественность узнала о Рокфеллере, и этот эпизод навсегда запятнал его репутацию. Позже он сказал об этом: «Наше молчание побудило самых диких романтиков распространять о нас дикие сказки»; и в другом случае: «Я никогда не перестану сожалеть о том, что в то время мы никогда не вызывали репортеров.«

В декабре 1871 года, во время разгрома Южного плана усовершенствования, Рокфеллер и Флаглер привели в действие свой план по консолидации отрасли. Они начали со скупки всех своих конкурентов в Кливленде. Стратегия и тактика принадлежали Рокфеллеру, и он лично вел переговоры с конкурирующими переработчиками. Сначала он начал с самых мощных нефтеперерабатывающих заводов. Он считал, что если бы он сначала купил слабые нефтеперерабатывающие заводы, то позже столкнулся бы с более высокими ценами и более жестким сопротивлением.Следовательно, он первым обратился к сильнейшим и выкупил их.

Его техника всегда была одинаковой. Слияние произойдет за счет увеличения капитализации Standard Oil. Конкурирующий НПЗ будет оценен, и владельцы получат акции Standard Oil пропорционально стоимости их собственности и доброй воле, и они станут партнерами Standard Oil. Более талантливые владельцы также будут привлечены к управлению Standard Oil. Если они настаивали на наличных деньгах, они их получали.

Позже некоторые владельцы, которые были выкуплены, жаловались прессе на несправедливое обращение. Неопровержимые доказательства того, что конкурентам Standard платили справедливые - даже щедрые - цены за их собственность, и если бы у них хватило мудрости купить акции Standard Oil, они действительно стали бы очень богатыми.

К марту или апрелю 1872 года Рокфеллер скупил и / или слился почти со всеми нефтеперерабатывающими заводами в Кливленде. Неэффективные и плохо построенные нефтеперерабатывающие заводы были демонтированы, а более качественные - модернизированы до стандартов Рокфеллера и Флаглера.

После завоевания Кливленда стандарт неумолимо расширялся. Все транзакции держались в секрете. Руководители Standard временами настолько преуспевали в этой секретности, что многие конкурирующие независимые нефтепереработчики даже не подозревали о происходящем.

В 1872 году Джабез ​​А. Боствик попал в Standard вместе со своими важными нефтяными предприятиями на Лонг-Айленде и в гавани Нью-Йорка. В 1873 году Standard приобрела Devoe Manufacturing Company (Лонг-Айленд) и Chess, Carley, а также ее важную систему сбыта в регионе Кентукки (Луисвилл, Кентукки).В 1874 году Standard начала строительство собственной трубопроводной системы, используя Bostwick & Co.

.

Погонщики, люди, которые управляли коммерческими фургонами, запряженными конными упряжками, боролись с конвейерами изо всех сил, но были обречены на поражение, потому что производителям было намного дешевле и проще пересылать нефть по трубам, а не фургонам. Продлить эти трубопроводы непосредственно до нефтеперерабатывающих заводов было коротким логическим шагом. Рокфеллер заключил сделку с Erie Railroad и получил контроль над важными терминальными сооружениями в гавани Нью-Йорка в обмен на отгрузку половины нефти Standard по Эри.

Стандарт расширился на нефтяные регионы Пенсильвании, получив контроль над Имперским нефтеперерабатывающим заводом возле Ойл-Сити и принес Дж.Дж. Вандергрифта в Стандартное руководство. Два крупных нефтеперерабатывающих завода в Титусвилле присоединились к Standard, и Джон Арчболд (впоследствии президент Standard Oil) стал их менеджером. Standard расширилась до Питтсбурга за счет слияния Warden, Frew & Co. и Lockhart, Frew & Co., получив таким образом половину нефтеперерабатывающих мощностей Питтсбурга. Standard расширилась на Филадельфию, купив крупнейший нефтеперерабатывающий завод.

В 1875 году Standard купила больше трубопроводов и фирм, занимающихся закупкой нефти, и в 1877 году объединила их в United Pipe Lines. Флаглер и Рокфеллер заключили соглашение с железными дорогами: Пенсильванская железная дорога будет нести 51% поставок Standard Oil; Эри 20%; Центр Нью-Йорка 20%; и Балтимор и Огайо 9%; и получил скидки от всех железных дорог за то, что они «равнялись» (то есть, Стандарту было поручено следить за тем, чтобы все железные дороги получали свою «справедливую» долю).

В 1875–1876 годах Джонсон Н. Камден (позже сенатор от Западной Вирджинии) тайно вошел в Standard и начал скупать все запасы нефти Западной Вирджинии, чтобы подавить независимые компании Питтсбурга. К 1876 году Камден получил контроль над большинством нефтеперерабатывающих заводов Западной Вирджинии.

В 1877 году Standard купила Columbia Conduit Co., Пенсильвания, и получила контроль над ее трубопроводами и нефтеперерабатывающими заводами. Колумбия пыталась обойти Пенсильванскую железную дорогу, построив трубопровод от нефтяных регионов до новой железнодорожной линии B&O около Питтсбурга.Железная дорога Пенсильвании использовала вооруженную охрану, чтобы помешать прокладывать трубопровод под ее полосой отчуждения к северу от Питтсбурга. Standard получил контроль над большей частью собственности Empire Transportation Company - дочерней компании Пенсильванской железной дороги, у которой был собственный парк цистерн, трубопроводов, озерных пароходов и терминалов в гавани Нью-Йорка. Империя ненадолго угрожала Стандарту, но Рокфеллер построил 600 новых цистерн, снизил цены и отменил все свои перевозки по Пенсильванской железной дороге.Железная дорога капитулировала и продала Рокфеллеру активы Империи.

В 1877-78 гг. Standard и магистральные линии договорились о новом разделе: Пенсильванская железная дорога 47%; Нью-Йорк Сентрал 21%; Эри 21%; B&O 11%. Нью-Йорк должен был получить 63% общего трафика, а Балтимор и Филадельфия - 37%. Что касается рафинированной нефти, нестандартные компании, отправляющие из Кливленда, Питтсбурга и Титусвилля, платили 1,44,5 доллара за баррель, в то время как Standard платило 0,80 доллара!

В 1878 году Стандарт вынудил железные дороги выплатить 20-35 центов за баррель сырой нефти, отправленной любой другой стороной.Фактически, это был налог, взимаемый Стандартом со своих конкурентов. Эта комбинация скидок и «налогов» (некоторые авторы называют это «недостатком» - но этот термин также используется для обозначения определенного типа скидки) - вот что вынудило оставшихся независимых переработчиков капитулировать перед Стандартом. Добыча увеличилась в нефтяных регионах Пенсильвании из-за крупного открытия в районе Брэдфорда. Standard был вынужден лихорадочно строить как можно больше больших резервуаров, чтобы удержать избыток нефти на рынке.

К 1879 году Standard Oil Company производила около 90 процентов нефтепереработки в Соединенных Штатах, причем почти 70 процентов экспортировалось за границу. Бизнес стал настолько большим и сложным, что Рокфеллер имел дело только с основными проблемами и более крупными планами своих дел. Рокфеллеру было всего 40 лет.

Единственный серьезный конкурент Standard - Tidewater Pipe-Line Company (позже Tidewater Oil Company) - возник в 1879-83 годах. Это застало Рокфеллера врасплох, и ему удалось построить трубопровод из нефтяных регионов на восток через северную Пенсильванию в Уильямспорт, откуда нефть перекачивалась на Редингскую железную дорогу.Затем «Рединг» отправил нефть на нефтеперерабатывающий завод в Честере, штат Пенсильвания, в заливе Делавэр. Рокфеллер пытался получить контроль над Tidewater, но потерпел неудачу, а его соперник владел примерно 10% рынка в 1888 году.

Standard Oil Trust: 1882-1892
2 января 1882 года был основан Standard Oil Trust. Адвокат Сэмюэл Додд выступил с идеей траста. Был создан Попечительский совет, и все объекты Standard были переданы в его руки. Каждый акционер получил 20 трастовых сертификатов на каждую акцию Standard Oil, и вся прибыль компаний-компонентов была отправлена ​​девяти попечителям, которые определяли дивиденды.Девять попечителей избрали директоров и должностных лиц всех входящих в него компаний.

Доверительный фонд был капитализирован довольно консервативно и составлял 70 000 000 долларов США - истинная стоимость составляла около 200 000 000 долларов США (без промывания акций Standard). Девять попечителей контролировали 23 314 из 35 000 акций, а Дж. Д. Рокфеллеру принадлежало 9 585 акций.

Рокфеллер, в возрасте 43 лет, был лидером Треста, потому что он был «первым среди равных» (первым среди своих сверстников), а не диктатором. Таким образом, он не мог диктовать политику, даже когда был твердо уверен в своей правоте.Примером этого было месторождение Lima Oil в Огайо. Месторождение было открыто в начале 1880-х годов. Проблема заключалась в том, что масло было «кислым» - то есть в нем было очень высокое содержание серы, поэтому оно пахло тухлыми яйцами. Хуже того, когда его перерабатывали в керосин и использовали в лампах, он производил слишком много сажи, которая покрывала дымоходы ламп. Рокфеллер хотел скупить как можно больше нефти и позаботиться о решении проблемы серы позже. Другие директора не были в восторге от этой политики, и Джон Арчболд начал незаметно продавать часть своих акций Trust в Standard.К 1888 году Standard владела 40 000 000 баррелей лимской нефти, которые хранились в огромных резервуарных парках на месторождениях. Рокфеллер нанял великого химика Германа Фраша, который с помощью талантливых инженеров по стандартизации разработал процесс с использованием оксидов меди для удаления серы из нефти. Результатом стало золотое дно для Standard, подтвердившее суждение Рокфеллера.

К 1890 году «Стандарт» создал тщательно продуманную общенациональную систему распределения, которая достигла почти каждого американского города.К 1904 году 80% американских городов обслуживались тележками Standard Oil, которые доставляли различные продукты прямо на предприятия и дома. Кампания Standard Oil по доминированию даже на самых маленьких розничных рынках, вероятно, является единственной и наиболее важной причиной, по которой американская публика так не полюбила компанию. Стандарт был агрессивен в своей маркетинговой практике и пытался заставить все продуктовые и хозяйственные магазины, которые продавали керосин и смазочные материалы, продавать только стандартные продукты. Эта политика, хотя и успешная в краткосрочной перспективе, сделала Стандарт непопулярным и просто повысила его уязвимость для политических атак.

21 марта 1892 г. Трест был официально распущен. Генеральный прокурор Огайо подал иск против Траста в 1890 году, и он проиграл в 1892 году. Каждый трастовый сертификат подлежал обмену на пропорциональную долю акций 20 компаний, входящих в Стандарт. Ирония заключается в том, что на Комбинацию это никак не повлияло. Руководителями по-прежнему оставались те же люди, только теперь они были просто мажоритарными акционерами всех входящих в него компаний.

Уход Рокфеллера: 1892–189 7
В течение 1891–92 годов все данные свидетельствуют о том, что у Рокфеллера был частичный нервный срыв из-за переутомления.Он потерял все волосы, включая брови, и в начале 1890-х годов страдал от болезни.

За это время богатство Рокфеллера возросло до такой степени, что его главная проблема заключалась в том, что со всем этим делать. Он решил эту проблему, наняв Фредерика Т. Гейтса в сентябре 1891 года в качестве штатного управляющего своим состоянием. К этому времени на Рокфеллера буквально засыпали призывы частных лиц и благотворительных организаций о выделении средств. Гейтс не только снял это бремя; он также курировал все инвестиции Рокфеллера, которые сами по себе становились огромными.Например, к 1897 году Рокфеллер владел крупными владениями металлургического комбината Миссабе в Миннесоте, железной дорогой, по которой руда доставлялась к озеру Верхнее, и флотом огромных пароходов, перевозящих руду. В 1901 году Рокфеллер продал свой бизнес по добыче железной руды Дж. П. Моргану за 80 000 000 долларов с расчетной прибылью не менее 50 000 000 долларов - огромное состояние само по себе, но это была лишь одна из его инвестиций. Морган добавил собственность Рокфеллера к US Steel Corporation.

К 1896 году Рокфеллер перестал ежедневно ходить в офис, а в 1897 году вышел на пенсию в возрасте 58 лет.Он принимал участие в некоторой управленческой деятельности до 1899 года, но после этого не о чем говорить. Джон Арчболд управлял Standard Oil с середины 1890-х годов. Арчболд не любил известность и просил Рокфеллера оставаться номинальным президентом Standard. Не объявить публично о своей отставке было большой ошибкой со стороны Рокфеллера. Рокфеллер устоял перед соблазном воспользоваться почти монопольным положением Standard, «слишком» подняв цены. Хотя ценовая политика Рокфеллера действительно привела к некоторой «монопольной прибыли» для Standard, она была довольно умеренной.Но не Арчболд. Он агрессивно поднял цены, и дивиденды пошли вверх. Вследствие этого Рокфеллер взял на себя всю вину за политику, хотя у него почти не было никакой дальнейшей роли в управлении.

Выход на пенсию и благотворительность
С середины 1890-х годов до своей смерти в 1937 году деятельность Рокфеллера была благотворительной. Состояние Рокфеллера достигло пика в 1912 году и составило почти

0000 долларов, но к тому времени он уже отдал сотни миллионов долларов. Его сын Джон Д.Рокфеллер-младший в 1897 году присоединился к Гейтсу, чтобы полностью управлять состоянием.

Чикагский университет, за создание которого в значительной степени ответственен Рокфеллер, получил к 1932 году 75000000 долларов.

Он основал по настоянию своего сына Рокфеллеровский институт медицинских исследований (ныне Рокфеллеровский университет), и к 1930-м годам его пожертвования составили 50 миллионов долларов.

В 1903 году он основал Общественный совет по образованию (позже Фонд Рокфеллера). Совет общего образования помог открыть средние школы по всему Югу, предоставив бесплатные профессиональные консультации по улучшению преподавания и образования.Это было совместное усилие, и местные деньги были использованы для строительства средних школ. В 1919 году Рокфеллер пожертвовал Совету директоров 50 миллионов долларов на повышение зарплаты ученых, которые после Первой мировой войны были очень низкими.

Фонд Рокфеллера был официально учрежден в 1913 году, и к 1929 году Рокфеллер перечислил ему 235 000 000 долларов.

В 1909 году Рокфеллер учредил Санитарную комиссию Рокфеллера, которая в значительной степени отвечала за искоренение анкилостомы на юге к 1927 году.

Когда Рокфеллер умер 23 мая 1937 года, его состояние составляло всего 26 410 837 долларов. Он отдал большую часть своего имущества благотворительным организациям, сыну и другим наследникам.

Рокфеллер был шумпетеранским предпринимателем. Он явно изменил «поток распределения ресурсов с течением времени, введя новые направления в поток экономической жизни», создав современную нефтяную промышленность. Его акцент на размере и эффективности, а также на использовании современной химии привел к разработке широкого спектра новых продуктов, которые, как следствие, сделали жизнь обычных людей лучше.Он сделал свет дешевым за бесчисленные миллионы, и его великое творение было готово, желало и могло обеспечить дешевый бензин, когда он был нужен, тем самым открывая эру автомобилей в Америке.

И последнее, но не менее важное: он установил стандарты благотворительности. Одно лишь искоренение анкилостомы на Юге заслужило бы его место как одного из великих гуманитариев 20-го века. Но его репутация была настолько запятнана, что он так и не получил должного признания за этот великий поступок от имени человечества.

[Эта биография Джона Д. Рокфеллера-старшего была написана Китом Пулом, профессором политологии Университета Джорджии, как часть курса «Предприниматели и рост американской экономики».]

Джон Рокфеллер-старший

Начав жизнь в скромных условиях, Джон Рокфеллер стал доминировать в растущей нефтяной промышленности к тому времени, когда ему исполнилось 40 лет. Он стал самым богатым человеком своего времени и действительно имеет все основания претендовать на звание самого богатого из когда-либо живших людей, добившихся своего собственного заработка.На пике собственного капитала состояние Рокфеллера составляло около 1,5 процента от общего годового объема производства страны, что сегодня эквивалентно примерно 280 миллиардам долларов, что примерно в три раза превышает состояние, контролируемое Биллом Гейтсом.

Он также был известен как филантроп. Прирожденный бизнесмен с сильным нравственным чутьем и сильными религиозными убеждениями, он посвятил беспрецедентные ресурсы благотворительности. Еще при жизни Рокфеллер помог открыть область биомедицинских исследований, финансируя научные исследования, в результате которых были созданы вакцины от таких вещей, как менингит и желтая лихорадка.Он произвел революцию в медицинском образовании в Соединенных Штатах и ​​построил первую настоящую медицинскую школу в Китае. Он выступал за общественную санитарию, создавая школы общественного здравоохранения при Джонсе Хопкинсе и Гарварде, и помогал руководить крупными международными усилиями в области общественного здравоохранения по борьбе с анкилостомами, малярией, желтой лихорадкой и другими болезнями. Он энергично продвигал дело образования по всей стране, независимо от пола, расы или вероисповедания. Он создал Чикагский университет практически с нуля и за десять лет превратил его в один из ведущих университетов мира.

Родившийся в северной части штата Нью-Йорк в 1839 году, Рокфеллер был сыном строгой, глубоко набожной баптистской матери и шумного, веселого отца, который называл себя коммивояжером, но на самом деле был бездельником. (Во время своих многочисленных длительных командировок отец Рокфеллера в конце концов заключил двоеженский второй брак и обзавелся второй семьей, но при этом периодически возвращался к своему первому.) На молодого Рокфеллера, серьезного и несколько лишенного чувства юмора характера, гораздо больше влияла его мать.Пожизненный приверженец северной баптистской церкви, он не пил и не курил.

Когда он был мальчиком, его семья часто переезжала. В 1853 году они поселились в Стронгсвилле, штат Огайо, пригороде быстро расширяющегося Кливленда. Рокфеллер учился в местной средней школе и прошел 10-недельный курс бухгалтерского учета. В 16 лет он получил свою первую работу бухгалтером в брокерской компании по продаже свежих продуктов. С самого начала он отдавал шесть процентов своей зарплаты (которая сначала составляла всего 50 центов в день) на благотворительность. Вскоре он начал отдавать десятину баптистской церкви.

В 1859 году Эдвин Дрейк пробурил первую нефтяную скважину на северо-западе Пенсильвании, и так родилась одна из величайших отраслей промышленности в мире. В том же году Рокфеллер и его партнер открыли собственную брокерскую фирму «Рокфеллер и Кларк», которая торговала не только продукцией, но и нефтепродуктами. Кливленд, с его близостью к нефтяным месторождениям Пенсильвании и отличной транспортной сетью, быстро стал центром нефтепереработки. В 1863 году Рокфеллер и партнеры открыли собственный нефтеперерабатывающий завод.

В 1865 году Рокфеллер выкупил своих партнеров и вместе с химиком Сэмюэлем Эндрюсом основал новую фирму. Нуждаясь в капитале, он обратился к Стивену Харкнессу, который вложил 100 000 долларов и стал молчаливым партнером в фирме, требуя, чтобы его родственник Генри Флаглер был взят в качестве партнера, а также для наблюдения за интересами Харкнесса. Флаглер оказался вдохновенным выбором, обладая организационными и творческими деловыми навыками, которые точно соответствовали тщательному управлению деньгами Рокфеллера.

В 1870 году Флаглер убедил Рокфеллера преобразовать партнерство Рокфеллера, Эндрюса и Флаглера в корпорацию под названием Standard Oil.Standard Oil быстро расширялась как по горизонтали, скупая другие нефтеперерабатывающие компании, так и по вертикали, приобретая нефтяные скважины и маршруты транспортировки, а также продавая продукцию на розничном уровне. Standard Oil преследовала монопольное положение, применяя многие методы, такие как секретные скидки от железных дорог и хищническое ценообразование, которые сегодня незаконны, но не были тогда. Он также изобрел трастовую форму организации, чтобы обойти устаревшие законы об учреждении. Он платил справедливую цену за компании, которые хотел приобрести, часто платя акциями Standard Oil и нанимая ценных руководителей.К 1880 году Standard Oil контролировала 90 процентов нефтяного бизнеса в Америке.

У Рокфеллера была чистая совесть в отношении того, как он выиграл свое состояние. «Бог дал мне деньги», - часто говорил он. Полагая это, он чувствовал глубокую обязанность использовать деньги с пользой. К началу 1880-х годов он получал тысячи писем в месяц с просьбами о помощи. Рокфеллер регулярно собирал свою семью после завтрака, чтобы рассматривать ходатайства по существу. «Четыре пятых этих писем, - отмечал Рокфеллер годы спустя, - были« просьбами о деньгах для личного пользования, и у них не было другого названия, кроме того, что автор был бы рад их получить.”

В эти первые годы крупномасштабной благотворительности Рокфеллер отдавал предпочтение нескольким делам, близким его сердцу. Он был самым щедрым спонсором северных баптистских конвенций и спонсировал работу миссионеров и гуманитарных работников дома и за рубежом. Он также проявлял глубокий интерес к высшему образованию для афроамериканцев. В 1882 году он начал серию подарков баптистской женской семинарии в Атланте, школе для афроамериканских женщин, испытывающей трудности. По мере того как вклад Рокфеллера рос, школа получила девичью фамилию жены Рокфеллера: Спеллман.Подобные подарки вскоре были отправлены двум другим колледжам для чернокожих - Институту Таскиги и Колледжу Морхауза.

«Примерно в 1890 году я все еще следовал бессистемной моде раздавать то тут, то там по мере поступления апелляций. Я исследовал, как мог, и довел себя до нервного срыва », - отмечал Рокфеллер в своих мемуарах 1909 года. «Тогда меня вынудили организовать и спланировать этот отдел для выполнения наших повседневных задач по таким же четким направлениям прогресса, как мы делали с нашими бизнес-делами.Это стало важным поворотным моментом в его карьере филантропа.

Рокфеллер заработал состояние благодаря умелой консолидации, тщательному управлению затратами и экономии на масштабе. Эти инстинкты снова и снова отражались в его благотворительных пожертвованиях. Вместо того, чтобы делать тысячи небольших разрозненных пожертвований, он предпочитал делать крупные пожертвования организациям, которые, по его мнению, имели большие перспективы. «Лучшая благотворительность, - писал он, - постоянно находится в поисках окончательного результата - в поисках причины, в попытке исцелить зло в их источнике.”

Высшее образование было первой крупной выгодой от более целенаправленных благотворительных усилий Рокфеллера. Он всю жизнь интересовался проектом создания выдающегося баптистского университета. Рокфеллер рассмотрел несколько вариантов, прежде чем вместе с Уильямом Рейни Харпером основать Чикагский университет. В 1890 году он внес свой первый взнос - 600 000 долларов - в школу. За остаток своей жизни он отдал им в общей сложности 35 миллионов долларов, что дало возможность этой школе-выскочке мгновенно войти в число ведущих мировых высших учебных заведений.Рокфеллер настаивал на том, чтобы его имя не использовалось нигде в университетском городке, даже отвергая изображение лампы на печати университета, чтобы это не было воспринято как предположение о влиянии Standard Oil. Позже он сказал, что Чикагский университет был «лучшей инвестицией, которую я когда-либо делал».

По настоянию Фредерика Т. Гейтса, возможно, его самого доверенного советника по вопросам филантропии, Рокфеллер стал все больше посвящать себя медицинским исследованиям. В 1901 году он финансировал Институт медицинских исследований Рокфеллера в Нью-Йорке.Созданный по образцу Института Пастера во Франции и Института Роберта Коха в Германии, это был первый биомедицинский институт в стране, вскоре ставший наравне с европейскими моделями. Результаты были впечатляющими. В течение десяти лет она создала вакцину от цереброспинального менингита и поддержала работу первого в Америке лауреата Нобелевской премии по медицине. Сегодня, известный как Университет Рокфеллера, это один из ведущих биомедицинских исследовательских центров в мире. На его факультете работали 24 лауреата Нобелевской премии.

Как и многие богатые промышленники его эпохи, Рокфеллер был шокирован нищетой и лишениями, которые все еще преследовали американский Юг почти через полвека после завершения Гражданской войны. Он создал Совет общего образования в 1902 году, поручив ему разнообразную миссию, которая включала улучшение сельского образования как для белых, так и для черных, модернизацию методов ведения сельского хозяйства и улучшение здоровья населения, в первую очередь за счет усилий по искоренению анкилостомы, которая ослабила многих южан и снизила производительность. всех видов.Совет по общему образованию помог открыть сотни государственных средних школ по всему Югу, продвигал высшие учебные заведения и поддерживал усилия по подготовке учителей для афроамериканцев.

Работа Рокфеллера по искоренению анкилостомы была связана с более широкими усилиями по улучшению здоровья населения в целом. Начиная с 1913 года, кампания против анкилостомы стала распространяться по всему миру. Вскоре последовали аналогичные усилия по борьбе с малярией, скарлатиной, туберкулезом и тифом под эгидой Международной комиссии здравоохранения, финансируемой Рокфеллером.Рокфеллер создал первую школу общественного здравоохранения и гигиены в Университете Джонса Хопкинса в 1918 году, которую он затем продублировал в Гарварде в 1921 году. В целом он потратил 25 миллионов долларов на внедрение программ общественного здравоохранения во многих университетах по всему миру. Рокфеллер проявлял особый интерес к Китаю (второму после Соединенных Штатов в качестве пункта назначения для его финансирования), и созданный им Медицинский совет Китая первым познакомил страну с современной медицинской практикой.

На протяжении первого десятилетия 20-го века Рокфеллер всерьез думал о создании фонда постоянного гранта.К 1909 году он пожертвовал 158 миллионов долларов личных средств на различные цели. В том же году он пожертвовал 73000 акций Standard Oil на сумму 50 миллионов долларов в качестве первого взноса для создания того, что впоследствии станет Фондом Рокфеллера. Это был не первый подобный фонд, но он быстро стал самым крупным. Он был учрежден штатом Нью-Йорк в 1913 году с миссией «способствовать благополучию человечества во всем мире».

Благодеяния Фонда Рокфеллера были многочисленными и разнообразными: от финансирования исследований, которые привели к созданию вакцины против желтой лихорадки, до Монреальского неврологического института и нового здания, в котором хранится пять миллионов книг в Бодлианской библиотеке Оксфорда.Фонд был одним из первых спонсоров Зеленой революции, которая резко повысила урожайность сельскохозяйственных культур во всем развивающемся мире и, возможно, спасла до одного миллиарда жизней. На протяжении десятилетий Фонд Рокфеллера распределял иностранной помощи больше, чем все правительство США.

Каким бы впечатляющим ни было наследие Фонда Рокфеллера, неясно, догнал ли он достижения своего основателя-донора. Джон Д. Рокфеллер отдал 540 миллионов долларов (без поправки на инфляцию) перед своей смертью в 1937 году в возрасте 97 лет.На эти деньги он создал два величайших исследовательских университета в мире, помог вывести южную часть Америки из хронической бедности, обучил легионы афроамериканцев, дал импульс медицинским исследованиям и значительно улучшил здоровье во всем мире. Неудивительно, что его биограф Рон Черноу пришел к выводу, что Рокфеллер «должен считаться величайшим филантропом в американской истории».

~ Джон Стил Гордон

Дополнительная литература:

  • Рон Черноу, Титан: Жизнь Джона Д.Рокфеллер-старший (Random House, 1998)
  • Раймонд Фосдик, История Фонда Рокфеллера (Издательство транзакций, 1989)
  • Джон Д. Рокфеллер, Случайные воспоминания о людях и событиях (Даблдей, 1909)


Вернуться в Зал славы благотворительности.

Биография Джона Д. Рокфеллера, цитаты, публикации и книги

Джон Д.Rockefeller sr. (1839-1937) был американским промышленником и филантропом, основателем очень успешной компании Standard Oil и одним из самых богатых людей своего времени. Он использовал свое огромное состояние для финансирования текущей благотворительной деятельности. За свою жизнь он пожертвовал на благотворительность более 500 миллионов долларов.

Биография Джона Д. Рокфеллера

Джон Д. Рокфеллер старший. родился 8 июля 1839 года в Ричфорде, штат Нью-Йорк. Его родителями были Уильям Эйвери Рокфеллер и Элиза Дэвисон.Его отец был немецким и английским по происхождению, его мать была шотландской ирландкой. Джон Д. Рокфеллер был вторым из шести детей, рожденных от брака его родителей, и старшим сыном в семье. Его отец не проводил много времени с семьей, так как был коммивояжером, который возвращался домой лишь изредка. Уильям был (не) известен своей сомнительной деловой практикой и моральной амбивалентностью. Мать Джона, Элиза, напротив, была набожной домохозяйкой, которая изо всех сил пыталась поддерживать нормальный образ жизни в семье.Например, она заставляла Джона выполнять домашние дела в обмен на компенсацию в виде карманных денег.

В 1851 году, когда Джону было двенадцать лет, семья переехала в Овего. Здесь Джон поступил в Академию Овего. Это оказалось недолгим, поскольку семья переехала в Стронгвилл всего два года спустя. Здесь Джон учился в средней школе в Кливленде. Личность Джона в те дни описывалась как послушная, прилежная и мрачная. В Кливленде он прошел свой первый бизнес-курс в Коммерческом колледже Фолсома.

После окончания университета 16-летний Джон Д. Рокфеллер начал свою первую работу в качестве помощника бухгалтера в Hewitt & Turtle. Там он поразил своего менеджера умением рассчитывать транспортные расходы. Джон, с другой стороны, был не совсем доволен своей работой. Поэтому в возрасте 20 лет он и его деловой партнер основали комиссионную компанию по производству таких продуктов, как сено, крупы, мясо и другие продукты. Вместе со своим партнером Морисом Б. Кларком он привлек капитал на сумму 4000 долларов. Компания оказалась успешной.Он был прибыльным и к концу финансового года заработал первые 450 000 долларов.

Это был также период, когда Джон Д. Рокфеллер заметил, что в нефтяном бизнесе появятся интересные возможности. Как одаренный бизнесмен, он и его партнер вложили крупную сумму денег в нефтеперерабатывающий завод в Кливленде, штат Огайо, в 1863 году. Новыми владельцами компании стали братья Кларк, Джон Д. Рокфеллер и химик Сэмюэл Эндрюс. За два года компания стала крупнейшим нефтеперерабатывающим заводом в регионе.Затем он выкупил братьев Кларк, создав компанию Rockefeller & Andrews. Он так хорошо приспосабливался к своей среде, что смог получить как можно больше прибыли от быстрорастущей отрасли. Это вызвало интерес у некоторых других членов его семьи. В 1866 году Рокфеллер и его брат Уильям-младший открыли еще один нефтеперерабатывающий завод в Кливленде. Год спустя Генри М. Флаглер присоединился к бизнесу в качестве партнера, что привело к созданию Rockefeller, Andrews & Flagler. На тот момент компания владела двумя нефтеперерабатывающими заводами в Кливленде и дочерней компанией в Нью-Йорке.Он стал крупнейшим нефтеперерабатывающим заводом в мире и подготовил почву для Standard Oil Company. Джон Д. Рокфеллер прекратил сотрудничество с Andrews & Flagler в 1868 году и основал Standard Oil of Ohio. Вскоре он стал крупнейшим поставщиком нефти и керосина в стране.

В 1870 году Джон Д. Рокфеллер и несколько партнеров учредили Standard Oil Company. В результате амбиций Рокфеллера и его упора на экономические операции компания процветала, поглощая конкурентов. Он приобрел трубопроводы, терминалы и пытался использовать свою власть, чтобы доминировать на рынках США и других стран.До 1882 года эта стратегия означала, что Standard Oil практически монополизировала американский нефтяной бизнес. Агрессивная стратегия Standard Oil вызвала неодобрение в некоторых штатах. В ответ они разработали антимонопольные законы, например, в Огайо. Судья постановил, что Standard Oil действительно является монополистом, и запретил компанию. Джон Д. Рокфеллер уклонился от решения суда, отказавшись от траста и передав имущество предприятиям в других штатах. В 1899 году он основал тот же бизнес, Standard Oil, но на этот раз в Нью-Джерси.Эта компания была признана незаконной Верховным судом в 1911 году. Однако иерархия компании сохранилась. В 1911 году судебные решения вынудили Рокфеллера разделить компанию на 34 предприятия. Акции были разделены, и со временем объединенный бизнес Рокфеллера превратился в личное состояние в 900 миллионов долларов.

Джон Д. Рокфеллер старший. был воспитан набожной женщиной, что проявилось в его действиях после того, как он ушел из самой большой компании в мире. Он начал заниматься благотворительностью и стал одним из самых уважаемых филантропов в истории.Он помог основать Чикагский университет в 1882 году. Он пожертвовал ему более 80 миллионов долларов. Позже он помог основать Институт медицинских исследований Рокфеллера и Фонд Рокфеллера. Всего он пожертвовал более 530 миллионов долларов на различные цели.

Джон Д. Рокфеллер старший. и у его жены было пятеро детей, из которых одна девочка, Алиса, умерла очень молодой. Джон Д. Рокфеллер умер 23 мая 1937 года в Ормонд-Бич, штат Флорида. Его наследие живет. Рокфеллер по-прежнему считается одним из ведущих бизнес-магнатов Америки, и ему приписывают помощь в превращении Соединенных Штатов в ту страну, которой они являются сегодня.

Его единственный сын, Джон-младший Рокфеллер, всю свою жизнь помогал своему отцу как филантроп. Он должен был продолжить наследие своего отца во время Второй мировой войны и помог основать United Service Organizations (USO). После войны он подарил землю штаб-квартире ООН в Нью-Йорке. Он также пожертвовал более 5 миллионов долларов Линкольн-центру сценических искусств в Нью-Йорке. Эта компания внесла свой вклад в восстановление колониального Вильямсбурга в Вирджинии.

Джон Д.Рокфеллер цитирует

  1. «Если вы хотите добиться успеха, вы должны идти новыми путями, а не идти по проторенным путям принятого успеха».
  2. «Я не знаю ничего более отвратительного и жалкого, чем человек, который посвящает все часы бодрствования зарабатыванию денег ради денег».
  3. «Если ваша единственная цель - стать богатым, вы никогда ее не достигнете».
  4. «Я считаю, что каждое право подразумевает ответственность; каждая возможность - обязательство; каждое владение - долг.”
  5. «Самое главное для молодого человека - завоевать доверие - репутацию и характер».
  6. «Хорошее лидерство состоит в том, чтобы показывать обычным людям, как выполнять работу превосходных людей».
  7. «Я верю в достоинство труда, будь то голова или рука; что мир никому не должен зарабатывать на жизнь, но что он должен каждому человеку возможность зарабатывать на жизнь ».

Публикации и книги Джона Д. Рокфеллера

  • 1994. Дорогой отец / дорогой сын: Переписка Джона Д.Рокфеллер и Джон Д. Рокфеллер , младший Fordham Univ Press.
  • 1991. Достойные места: Переписка Джона Д. Рокфеллера младшего и Горация М. Олбрайта . Fordham Univ Press.
  • 1940). Джон Д. Рокфеллер; героический век американского предпринимательства .
  • 1973. Вторая американская революция: некоторые личные наблюдения . Харперколлины.
  • 1916. Случайные воспоминания людей и событий . Даблдэй, Пейдж.
  • 1984. Интервью Джона Д. Рокфеллера , 1917-1920 . Паб Меклер.
  • 1978. Рост населения: роль развитого мира.

Как цитировать эту статью:
Janse, B. (2019). Джон Д. Рокфеллер . Получено [вставить дату] из ToolsHero: https://www.toolshero.com/toolsheroes/john-d-rockefeller/

Добавьте ссылку на эту страницу на своем веб-сайте:
ToolsHero: Джон Д. Рокфеллер

Теги: Предпринимательство

Джон Д. Рокфеллер | Телеканал Sky HISTORY

Тех, кого не смог победить, он сломал. Рокфеллер родился в бедности и считал, что его богатство свидетельствует о Божьей поддержке. Он стал настолько могущественным, что мог склонить страну к краху.

«Создание монополий, подавление оппозиции ... он заработал на этом кровавое состояние».
Сенатор ДЖЕЙ РОКФЕЛЛЕР Правнук Джона Д. Рокфеллера

ТРЯПКИ ДЛЯ НПЗ
В 1839 году Джон Дэвисон Рокфеллер родился в бедной семье Кливленда. В детстве он продает сладости местным детям, чтобы помочь своей семье, а его отец, аферист, известный как «Дьявол Билл», этого не делает. Он рано бросает школу, становится букмекером, работает в галантереи, скучает, решает рискнуть всем.Он занимается нефтяным бизнесом. Он считает поиски непредсказуемыми и расточительными. Он считает, что переработка сырой нефти в керосин, прозрачную жидкость, которая осветит Америку, - это то, где деньги.

В 1863 году, когда ему было всего 24 года, он все вкладывает в свой первый нефтеперерабатывающий завод. К 27 годам он находится на грани банкротства. Чтобы не только выжить, но и преуспеть, он соглашается встретиться с железнодорожным магнатом Вандербильтом, надеясь обеспечить конкурентоспособные тарифы на транспортировку. Но Рокфеллер чуть не опоздает на поезд до Нью-Йорка в 6:25.

Поезд падает. Рокфеллер, вероятно, был бы среди многих погибших. Уже будучи религиозным человеком, он теперь видит свою миссию как предначертанную. Когда он встречается с Вандербильтом, он обещает ему 60 баррелей в день в обмен на дешевую доставку.

Это рискованный бизнес; буквально. Керосиновые взрывы - обычное дело. В 1870 году, чтобы развеять опасения, он создает Standard Oil, гарантируя неизменно высокое качество. Рокфеллер становится крупнейшим производителем очищенного керосина в стране.

Рокфеллер хочет, чтобы стоимость доставки была больше и лучше. Он встречается с соперником Вандербильта, Томом Скоттом, президентом одной из крупнейших железнодорожных линий, и своим протеже Эндрю Карнеги. Согласован нефтяной и железнодорожный картель. Никаких документов не обменивается. Рокфеллер полагается на мужское слово.

ПЕРВАЯ МОНОПОЛИЯ США
Благодаря возросшей прибыли Рокфеллер, которому всего 33 года, скупает своих конкурентов и создает первую монополию в стране. Сейчас он контролирует 90% поставок нефти в Северной Америке.А его юристы предлагают печально известное «доверительное» решение.

«Держатели акций различных нефтяных компаний передали свои акции Рокфеллеру и его партнерам, действовавшим в качестве попечительского совета; взамен они получили «трастовые» сертификаты, которые выплачивали дивиденды, но не давали полномочий »
Хью Броган, историк

Его захват конкурентов в 1872 году настолько пугает, что это записано как «Кливлендская резня». Быстрый рост Рокфеллера делает маловероятных союзников Скотта и Вандербильта, которые пытаются навязать ему более высокие железнодорожные тарифы.В ответ он прорывается через сельскую местность, строя трубопровод протяженностью 4000 миль, по которому его нефть доставляется из Огайо в Пенсильванию, что положило конец его зависимости от железных дорог.

На его нефть приходилось 40% железнодорожных грузов, и его отток способствует катастрофе, которая обанкротила одну треть из 360 железнодорожных компаний страны.

«Будь то 2008 год или 1873 год ... необходимое условие для кризиса - этого никто не ожидает».
Алан Гринспен, бывший председатель Федеральной резервной системы США

ПЕРВЫЙ КРАХ
Катастрофа 1873 года настолько испугала Нью-Йоркскую фондовую биржу, что впервые она закрылась.Это начало Великой депрессии. Впервые за короткую взрывоопасную историю страны большое количество рабочих остались без работы. Богатые остаются в основном нетронутыми.

Фактически, Рокфеллер рассматривает спад как возможность выкупить оставшихся у него конкурентов по сниженным ценам. К моменту окончания Великой депрессии Рокфеллер сформировал крупнейшую корпоративную империю в Америке.
Том Скотт и Эндрю Карнеги строят собственный трубопровод. Но две трети нефти, которую они будут транспортировать, поступает от Рокфеллера, и вместо того, чтобы выдержать конкуренцию, он закрывает свои нефтеперерабатывающие заводы в Питтсбурге.

Скотт теряет половину своего бизнеса, вынуждая его уволить десятки тысяч рабочих Питтсбурга. Они обращаются не против Рокфеллера, а против Скотта. Всего за одну ночь беспорядков 39 его зданий и 1200 вагонов превращаются в дым.

РУЗВЕЛЬТ V РОКФЕЛЛЕР
Рокфеллер сейчас контролирует 98% всего керосина, и на сегодняшний день его состояние оценивается в 225 миллиардов долларов. Его Standard Oil символизирует большой, плохой бизнес. Рузвельт переизбирается и подает десятки судебных исков против десятков трестов.Рокфеллера вызывают в суд, и он бегает по всей стране, чтобы его не обслужили. Но потом рождается его первый внук. Итак, чтобы увидеться с ним, он сдается и соглашается пойти в суд.

РОКФЕЛЛЕР V КАРНЕГИ
Рокфеллер покупает рудники в Месаби, угрожая господству Карнеги в сталелитейной промышленности. Поначалу Карнеги не беспокоится, поскольку железная руда с шахт Месаби похожа на пыль и забивает доменные печи. Но производители стали быстро понимают, как использовать железную руду, и Рокфеллер немедленно начинает поставлять ее конкурентам Карнеги по минимальным ценам.А затем Рокфеллер начинает планировать строительство нового сталелитейного завода, чтобы составить конкуренцию Карнеги. Чтобы положить конец конкуренции, Карнеги скупает сталь Рокфеллеров в обмен на уход своего конкурента из отрасли.

ВЫСОКОТОКСИЧНО, ОГНЕОПАСНО: БУДУЩЕЕ
Поскольку электричество Моргана освещает Америку, оно снижает потребность в керосине, поставляемом Рокфеллером, в традиционных масляных лампах. Рокфеллеру нужно альтернативное использование нефти. Легковоспламеняющийся, высокотоксичный побочный продукт нефтепереработки, бензин, ранее был проблемой, загрязнителем.Теперь он будет приводить в действие новый двигатель внутреннего сгорания, который будет приводить в движение автомобиль 20-го века.

ЛЮДИ ПРОТИВ СТАНДАРТНОЙ НЕФТИ
Судебное дело Рузвельта завершается. Он слышал об откатах, политических взятках, хищническом ценообразовании и, когда все остальное терпит неудачу, о прямом запугивании. После 444 свидетелей и 12 000 страниц свидетельских показаний суд постановил, что необоснованная деловая практика Standard Oil нарушает Закон Шермана о борьбе с трастом. У Standard Oil есть шесть месяцев, чтобы распасться.

На его месте образованы 34 более мелкие компании. Позже они станут Exxon, Mobil и Chevron, но на данный момент эпоха монополии закончилась. У побежденного Рокфеллера по-прежнему остается чистая стоимость активов в сегодняшних деньгах в 660 миллиардов долларов.

Перед смертью в возрасте 97 лет он отдает из них 100 миллиардов долларов.

Джон Д. Рокфеллер, первый миллиардер Америки

Джон Д. Рокфеллер (8 июля 1839 г. - 23 мая 1937 г.) был проницательным бизнесменом, который стал первым миллиардером Америки в 1916 году.В 1870 году Рокфеллер основал Standard Oil Company, которая в конечном итоге стала доминирующей монополией в нефтяной промышленности. Руководство Рокфеллера в Standard Oil принесло ему огромное богатство, а также вызвало споры, поскольку многие выступали против деловой практики Рокфеллера.

Почти полная монополия Standard Oil в отрасли была в конечном итоге доведена до Верховного суда США, который постановил в 1911 году, что гигантское доверие Рокфеллера должно быть ликвидировано. Хотя многие не одобряли профессиональную этику Рокфеллера, немногие могли обесценить его значительную благотворительную деятельность, которая привела к тому, что он при своей жизни пожертвовал 540 миллионов долларов (более 5 миллиардов долларов на сегодняшний день) на гуманитарные и благотворительные цели.

Быстрые факты: Джон Д. Рокфеллер

  • Известен как : основатель Standard Oil и первый миллиардер Америки
  • Родился : 8 июля 1839 г. в Ричфорде, штат Нью-Йорк.
  • .
  • Родители : Уильям «Большой Билл» Рокфеллер и Элиза (Дэвисон) Рокфеллер
  • Умер : 23 мая 1937 г. в Кливленде, штат Огайо.
  • Образование : Folsom Mercantile College
  • Опубликованные работы : Случайные воспоминания людей и событий
  • Супруг : Лаура Селестия «Cettie» Спелман
  • Дети : Элизабет («Бесси»), Алиса (умершая в младенчестве), Альта, Эдит, Джон Д.Рокфеллер младший
  • Примечательная цитата : «Меня рано учили работать, а также играть. Моя жизнь была одним долгим счастливым праздником. Полная работа и игра - я отбросил беспокойство по пути - и Бог был добр ко мне. ежедневно."

Ранние годы

Джон Дэвисон Рокфеллер родился 8 июля 1839 года в Ричфорде, штат Нью-Йорк. Он был вторым из шести детей, родившихся у Уильяма «Большого Билла» Рокфеллера и Элизы (Дэвисон) Рокфеллер.

Уильям Рокфеллер был коммивояжером, продававшим свои сомнительные товары по всей стране.Поэтому его часто не было дома. Мать Джона Д. Рокфеллера, по сути, самостоятельно вырастила семью и управляла их владениями, никогда не зная, что ее муж по имени доктор Уильям Левингстон имел вторую жену в Нью-Йорке.

В 1853 году «Большой Билл» перевез семью Рокфеллеров в Кливленд, штат Огайо, где Рокфеллер учился в Центральной средней школе. Рокфеллер также присоединился к баптистской церкви Евклид-авеню в Кливленде, в которой он долгое время оставался активным членом.Именно под опекой своей матери юный Джон познал ценность религиозной преданности и благотворительности, добродетелей, которые он регулярно практиковал на протяжении всей своей жизни.

В 1855 году Рокфеллер бросил школу и поступил в Фолсомский торговый колледж. После завершения бизнес-курса за три месяца 16-летний Рокфеллер получил должность бухгалтера в Hewitt & Tuttle, комиссионном торговце и грузоотправителе продукции.

Первые годы в бизнесе

Это не заняло много времени у Джона Д.Рокфеллеру, чтобы заработать репутацию проницательного бизнесмена: трудолюбивого, тщательного, точного, сдержанного и не склонного к риску. Тщательно продуманный до мелочей, особенно с финансами (он даже вел подробные бухгалтерские книги своих личных расходов с 16 лет), Рокфеллер смог сэкономить 1000 долларов за четыре года на своей бухгалтерской работе.

В 1859 году Рокфеллер добавил эти деньги к ссуде в размере 1000 долларов от своего отца, чтобы инвестировать в собственное комиссионное торговое товарищество с Морисом Б.Кларк, бывший одноклассник Folsom Mercantile College.

Четыре года спустя Рокфеллер и Кларк расширили свой региональный бизнес по переработке нефти с новым партнером, химиком Сэмюэлем Эндрюсом, который построил нефтеперерабатывающий завод, но мало знал о бизнесе и транспортировке товаров.

Однако к 1865 году партнеры, которых было пятеро, включая двух братьев Мориса Кларка, разошлись во мнениях относительно управления и направления своего бизнеса, поэтому они согласились продать бизнес тому, кто предложит самую высокую цену из них.25-летний Рокфеллер выиграл его, предложив 72 500 долларов, и с Эндрюсом в качестве партнера основал Rockefeller & Andrews.

Вскоре Рокфеллер серьезно изучил зарождающийся нефтяной бизнес и стал разбираться в его делах. Компания Рокфеллера начинала с малого, но вскоре слилась с O.H. Пэйн, крупный владелец нефтеперерабатывающего завода в Кливленде, а затем и другие.

По мере роста своей компании Рокфеллер привел в нее своего брата (Уильяма) и брата Эндрюса (Джон).

В 1866 году Рокфеллер отметил, что 70% очищенной нефти отправляется на зарубежные рынки. Рокфеллер открыл офис в Нью-Йорке, чтобы избавиться от посредников, и эту практику он неоднократно использовал для сокращения расходов и увеличения прибыли.

Год спустя к группе присоединился Генри М. Флаглер, и компания была переименована в Rockefeller, Andrews & Flagler. Поскольку бизнес продолжал развиваться, 10 января 1870 года предприятие было зарегистрировано как Standard Oil Company с Джоном Д.Рокфеллер в качестве его президента.

Стандартная нефтяная монополия

Джон Д. Рокфеллер и его партнеры по Standard Oil Company были богатыми людьми, но стремились к еще большему успеху.

В 1871 году Standard Oil, несколько других крупных нефтеперерабатывающих заводов и крупные железные дороги тайно объединились в холдинговую компанию под названием South Improvement Company (SIC). SIC предоставил транспортные скидки («скидки») крупным нефтеперерабатывающим заводам, входившим в их альянс, но затем взимал с небольших независимых нефтеперерабатывающих заводов больше денег («убытки») за перевозку своих товаров по железной дороге.Это была вопиющая попытка экономически уничтожить те небольшие нефтеперерабатывающие заводы, и она сработала.

В конце концов, многие компании стали жертвами этой агрессивной практики; Затем Рокфеллер выкупил этих конкурентов. В результате Standard Oil приобрела 20 кливлендских компаний за один месяц в 1872 году. Это событие стало известно как «Кливлендская резня», положив конец конкурентному нефтяному бизнесу в городе и потребовав 25% добычи нефти в стране для Standard Oil Company. Это также вызвало негативную реакцию общественности, когда средства массовой информации окрестили организацию «осьминогом».В апреле 1872 года SIC был распущен законодательным собранием Пенсильвании, но Standard Oil уже была на пути к превращению в монополию.

Год спустя, Рокфеллер расширил свою деятельность на нефтеперерабатывающие заводы в Нью-Йорке и Пенсильвании, в конечном итоге контролируя почти половину нефтяного бизнеса Питтсбурга. Компания продолжала расти и потреблять независимые нефтеперерабатывающие заводы до такой степени, что к 1879 году Standard Oil Company контролировала 90% добычи нефти в Америке. В январе 1882 года Standard Oil Trust была сформирована с 40 отдельными корпорациями под ее эгидой.

Чтобы увеличить финансовую прибыль от бизнеса, Рокфеллер устранил посредников, таких как закупщики и оптовые торговцы. Он начал производство бочек и канистр, необходимых для хранения масла компании. Рокфеллер также разработал заводы, которые производили побочные продукты нефти, такие как вазелин, машинные смазки, химические очистители и парафин.

В конце концов, Standard Oil Trust полностью устранила необходимость в аутсорсинге, что привело к опустошению существующих отраслей.

Брак и дети

8 сентября 1864 года Джон Д. Рокфеллер женился на прощальной девушке из своего класса средней школы (хотя на самом деле Рокфеллер не окончил ее). Лаура Селестия «Сетти» Спелман, заместитель директора школы на момент их брака, была дочерью успешного бизнесмена из Кливленда с высшим образованием.

Как и ее новый муж, Сетти была преданным сторонником своей церкви и, как и ее родители, поддерживала движения за воздержание и отмену смертной казни.Рокфеллер ценил и часто советовался со своей умной и независимой женой о деловых манерах.

Между 1866 и 1874 годами у пары было пятеро детей: Элизабет («Бесси»), Алиса (умершая в младенчестве), Альта, Эдит и Джон Д. Рокфеллер-младший. По мере роста семьи Рокфеллер купил большой дом на Евклиде. Авеню в Кливленде, которая стала известна как «Улица миллионеров». К 1880 году они также приобрели летний дом с видом на озеро Эри; Форест-Хилл, как его называли, стал излюбленным домом Рокфеллеров.

Четыре года спустя, поскольку Рокфеллер больше вел бизнес в Нью-Йорке и не хотел быть вдали от своей семьи, Рокфеллеры приобрели еще один дом. Его жена и дети каждую осень ездили в город и оставались на зимние месяцы в большом семейном доме из коричневого камня на 54-й Западной улице.

Позже, когда дети выросли и родились внуки, Рокфеллеры построили дом в Покантико-Хиллз, Нью-Йорк, в нескольких милях к северу от Манхэттена.Там они отпраздновали свой золотой юбилей, но следующей весной 1915 года Лора «Сетти» Рокфеллер скончалась в возрасте 75 лет.

СМИ и проблемы с законом

Имя Джона Д. Рокфеллера сначала ассоциировалось с безжалостной деловой практикой, связанной с Кливлендской резней, но после 19-серийного разоблачения Иды Тарбелл под названием «История Standard Oil Company» оно начало появляться в журнале McClure's Magazine в ноябре 1902 года. общественная репутация была провозглашена репутацией жадности и коррупции.

Искусный рассказ Тарбелла раскрыл все элементы усилий нефтяного гиганта по подавлению конкуренции и властного господства Standard Oil в отрасли. Позднее части были опубликованы в виде одноименной книги и быстро стали бестселлером. Благодаря такому вниманию к своей деловой практике Standard Oil Trust подверглась нападкам со стороны судов штата и федеральных судов, а также средств массовой информации.

В 1890 году Антимонопольный закон Шермана был принят как первое федеральное антимонопольное законодательство, ограничивающее монополии.Шестнадцать лет спустя генеральный прокурор США во время правления президента Тедди Рузвельта подал два десятка антимонопольных исков против крупных корпораций; главным среди них была Standard Oil.

На это ушло пять лет, но в 1911 году Верховный суд США оставил в силе решение суда низшей инстанции, согласно которому Standard Oil Trust разделилась на 33 компании, которые будут функционировать независимо друг от друга. Однако Рокфеллер не пострадал. Поскольку он был крупным держателем акций, его чистая стоимость росла в геометрической прогрессии с роспуском и созданием новых предприятий.

Рокфеллер как филантроп

Джон Д. Рокфеллер при жизни был одним из самых богатых людей в мире. Несмотря на то, что он был магнатом, он жил скромно и вел низкий социальный статус, редко посещая театр или другие мероприятия, обычно посещаемые его сверстниками.

С детства его учили жертвовать на церковь и на благотворительность, и Рокфеллер регулярно делал это. Тем не менее, с состоянием, которое, как полагают, после роспуска Standard Oil оценивается в более чем миллиард долларов, и его запятнанный общественный имидж, который необходимо исправить, Джон Д.Рокфеллер начал раздавать миллионы долларов.

В 1896 году 57-летний Рокфеллер передал повседневное руководство Standard Oil, хотя до 1911 года он занимал пост президента, и сосредоточился на благотворительности.

Он уже внес свой вклад в создание Чикагского университета в 1890 году, пожертвовав 35 миллионов долларов за 20 лет. Поступая так, Рокфеллер приобрел доверие к преподобному Фредерику Т. Гейтсу, директору Американского общества баптистского образования, создавшего университет.

С Гейтсом в качестве своего инвестиционного менеджера и советника по вопросам благотворительности Джон Д. Рокфеллер основал Рокфеллеровский институт медицинских исследований (ныне Рокфеллеровский университет) в Нью-Йорке в 1901 году. В их лабораториях были обнаружены причины, методы лечения и различные способы предотвращения болезней. включая лекарство от менингита и идентификацию ДНК как центрального генетического материала.

Год спустя Рокфеллер учредил Совет по общему образованию. За 63 года своей деятельности она распределила 325 миллионов долларов среди американских школ и колледжей.

В 1909 году Рокфеллер через Санитарную комиссию Рокфеллера запустил программу общественного здравоохранения, направленную на предотвращение и лечение анкилостомы, серьезной проблемы для здоровья в южных штатах.

В 1913 году Рокфеллер создал Фонд Рокфеллера со своим сыном Джоном-младшим в качестве президента и Гейтсом в качестве попечителя, чтобы способствовать благополучию мужчин и женщин во всем мире.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *