Текст песни эм — извини но я сегодня наверное не смогу прийти перевод, слова песни, видео, клип
журавль в небе это для сказочно крутых и если уж говорить о птицах то даже хуй в руке лучше чем синицамоя голубка ни к двум ни к трём и ни к пяти извини но я сегодня наверное не смогу прийти
я проворонил желание встать умыться и искать штаны а также носки у стены
и забыл что ты чего-то ждала а может быть ждёшь до сих пор
несносная очередь в потном ебучем сельпо орава колхозников у кассы тусит впереди извини но я сегодня наверное не смогу прийти
в космосе так же хуёво как на земле кругом радиация мой перекошен еблет
а мне ещё миллиард километров в пути
извини но я сегодня наверное не смогу прийти
тепло и прохлада вдруг подружились и здорово мне
из школы домой возвращаюсь папа в окне
мама я знаю готовит вкусный сюрприз я ловко сбегаю к подъезду по лестнице вниз
я очень маленький и никто мне не скажет «плати»
извини но я сегодня наверное не смогу прийти
просто пообещай мне, что я не исчезну, даже если моего отсутствия никто не заметит.
надеюсь, я был полезным. знаю, у тебя кто-то есть на примете.
кто-то гораздо лучше, так что не нужно
сейчас говорить навзрыд.
снег каблуками взрыт.
да, по мне плачет дурка.
под моим окном умер миллион окурков.
этот миллион первый. хотя я сбился со счёта, наверное.
прошу, ни в коем случае не грусти. прости.
извини но я сегодня наверное не смогу прийти.
я взял на себя смелость и немного перебрал.
я знал, что переоцениваю запретного плода зрелость, но брал, горстями рвал.
Я унесу этих грёбаных яблок столько, сколько смогу. Буду, как Папа Карло, въябывать в райском саду.
И когда я приду в условленный час и день с полной корзиной плодов спелых. Упаду и рассыплюсь по земле вместе с ними под твоим окном.
Сделай так, чтобы я угадал твой дом.

скажет так, кутаясь, укрываясь от своей тоски
извини но я сегодня наверное не смогу прийти.
Что мне делать тогда? К кому обращать свои крики? А ещё хуже, когда на выходе встретит сторож, скажет — выкинь.
он довольно меток, особенно с двух метров. что мне тогда — бросить всё и броситься наутёк?
как же я приду, с пустыми руками, побывав в райском саду? Нет, я так не смогу.
И если пуля меня догонит, а она уже близко — гляди!
Извини, но я сегодня наверное не смогу прийти
I miss the bus wanting to get up and look for wash pants and socks at the wall
and forget that you’re waiting for something and maybe wait until now
insufferable all sweaty fucking in the general store at the checkout horde farmers tusit ahead sorry but today I probably will not be able to come
in space as well as lousy on the ground all around my radiation skewed eblet
and I still have a billion miles on the road
I’m sorry but today I probably will not be able to come
heat and cool all of a sudden I became friends and great
home from school back in the Pope
I know mom prepares tasty surprise , I ‘ll run to the door smartly down the stairs
I was very small and no I did not say » pay»
I’m sorry but today I probably will not be able to come
just promise me that I will not disappear , even if my absence, no one will notice .
I hope I was helpful . know someone you have to accept .
someone much better , so do not need
speak now sobbing .
snow plow up their heels .
yes, I was crying Durkee .
under my window butts million died .
this first million . although I lost count , I guess.
I ask , in any case, do not be sad . sorry.
I’m sorry but today I probably will not be able to come .
I took it upon myself and went through a little bit .
I knew that overestimating the forbidden fruit maturity, but took it, tore handfuls .
I will take those fucking apples as much as I can. I will , as Pope Carlo vyabyvat in the Garden of Eden .
And when I come at the appointed hour and day with a basket full of ripe fruit . Fall and scatter on the ground with them under your window .
Make it so I ‘m guessing your house .

say so , wrapped , hiding from his anguish
I’m sorry but today I probably will not be able to come .
What do I do then? Who to turn their cries ? And even worse , when the output meets the watchman say — throw out .
rather he labels , especially two meters. I then — drop everything and rush to their heels ?
how did I come empty-handed , having been in the Garden of Eden ? No, I can not.
And if I catch up with a bullet , but it is already close — look!
Sorry , but today I probably would not be able to come
11 фраз, которые никогда не произносят умные люди
19.10.2016 09:00
Выпускающий редактор
Все статьи автора
Эти безобидные, на первый взгляд, высказывания могут сильно навредить карьере, предупреждает психолог и бизнес-консультант Трэвис Брэдбери. Избегайте их, даже когда они кажутся уместными и никого не обижают.
«Это несправедливо»
Да, жизнь — штука несправедливая, и поверьте: все уже в курсе. Если вы на это начинаете жаловаться вслух, стало быть, ждете от мира большего, чем он может дать, и невольно выглядите человеком неопытным и наивным.
Приводите факты вместо того, чтобы описывать свое отношение к ним. Вот пример подходящего высказывания при несправедливом, на ваш взгляд, решении босса: «Я слышал, что новый проект в итоге будет выполнять другой сотрудник. Можно ли узнать, почему вы не поручили его мне? Я хотел бы подтянуть свои навыки».
«Мы всегда так делали»
Технологии настолько стремительно меняют бизнес-среду, да и не только ее, что любое принятое решение может оказаться безнадежно устаревшим уже через считаные месяцы. Поэтому напоминая, что «так было всегда», люди нередко всего лишь демонстрируют собственную лень и неготовность к новому. Для босса это хороший повод поинтересоваться, почему его подчиненный до сих пор не попробовал изменить привычный порядок по собственной инициативе, не дожидаясь «волшебного пинка».
«Нет проблем»
А что, они могут возникнуть? Произнося «нет проблем» или «без проблем» в ответ на просьбу или слова благодарности, тем самым вы прозрачно намекаете, что собеседник способен доставить вам неудобство, и вынуждаете его чувствовать себя вам обязанным. Это вряд ли кому-то понравится.
Лучше немного сместить акцент и говоить о том, что вам приятно оказать требуемую услугу: что-то вроде «Обращайтесь, всегда рад!» или «С удовольствием этим займусь!» Смысл меняется несильно, но эти фразы совсем иначе влияют на людей.
«Может, я сейчас скажу глупость, но.
Здесь меж строк читается неуверенность в правильности того, что вы собрались предложить. Это подталкивает аудиторию сразу же недоверчиво относиться к вашим словам — даже если дальше речь пойдет о самых разумных вещах.
Не стоит выступать в качестве судьи самому себе и подрывать свой авторитет. Избегайте оборотов вроде «Я, наверное, задам дурацкий вопрос…», «Может показаться странным, но…» А если вы действительно чего-то не знаете и поэтому не уверены в своей правоте, то пообещайте найти недостающую информацию и вернуться к затронутой теме позже.
«Это займет всего минуту»
Вот лучший способ приуменьшить ваш труд в глазах собеседника. А заодно создать впечатление, будто вы работаете в режиме «галопом по Европам». Фразу эту можно произносить только в одном случае: когда вы в буквальном смысле все успеете сделать за 60 секунд. Собеседник ни в коем случае не должен думать, что вам потребуется меньше времени и усилий, чем это будет в действительности.
«Хорошо, я попытаюсь»
Слова «попробую» и «подумаю» ни к чему особо не обязывают. Это сигналы о том, что вы сомневаетесь, справитесь ли с задачей. Всегда лучше брать на себя ответственность: либо четко соглашаться выполнить поручение, либо предлагать альтернативу. «Я попытаюсь» звучит так, словно на самом деле вы не слишком будете пытаться.
«Он тупой, ленивый, некомпетентный»
Пренебрежительные высказывания о коллеге, которым вы недовольны, однозначно не добавят вам очков. Если тот заслуживает критики, окружающие это знают либо скоро поймут и без вас. Если же не заслуживает — вы просто сами будете выглядеть недалеким.
Почти в любом коллективе есть люди и некомпетентные, и невоспитанные. Помогите им стать лучше — или увольте, а если не можете, то и незачем говорить гадости. К тому же обвинения в чужом непрофессионализме зачастую выглядят как попытка самоутвердиться за счет других.
«Этого нет в трудовом договоре»
Фраза, которую можно произносить разве что саркастически, ибо с таким подходом карьеру вряд ли кому-то удастся сделать. Если босс поручает работу, которая не соответствует вашей должности, лучше всего не отказываться и аккуратно ее выполнить. А уже после этого можно поговорить с ним о вашей роли в компании и о том, какие обязанности будут за вами закреплены в дальнейшем. Разумеется, речь идет не о тех ситуациях, когда поручение противоречит вашим моральным принципам или этике.
«Это не моя вина»
Искать виноватых — вообще не лучшее занятие, как и перекладывать ответственность за свои поступки на других. Если вы имели хоть какое-то отношение к произошедшему, скажите об этом, если нет — беспристрастно объясните, что случилось. Приведите факты, и пусть руководитель или коллеги сами делают выводы о чьей-либо виновности.
Как только вы начнете переводить стрелки на других, вас станут воспринимать как человека, избегающего ответственности. Это всех раздражает. Одни больше не захотят браться с вами за совместную работу, другие в следующий раз будут действовать на опережение и обвинять в любых неудачах именно вас, пока вы не успели обвинить их.
«Я не могу»
Когда люди слышат «я не могу», они воспринимают это как «я не буду». Если вам и вправду не хватает полномочий или умений для выполнения какой-то задачи, объясните, что именно вы в состоянии сделать в данном случае. То есть вместо констатации «я не могу» расскажите о том, что можете.
Пример: вместо «Я не могу сегодня задержаться допоздна» — «Я могу прийти завтра с утра пораньше. Это подойдет?» Еще пример: вместо «Я не смогу обработать эти цифры» — «Я пока не знаю, как анализировать эту информацию. Может ли мне кто-нибудь помочь, чтобы в следующий раз я справился самостоятельно?»
«Ненавижу эту работу»
Это уж точно последнее, что хотят слышать от вас коллеги и руководители. Такие высказывания не только характеризуют говорящего, но и плохо влияют на моральный климат в коллективе. Хороший босс быстро вычислит «возмутителя спокойствия» и примет меры, особенно если за дверями есть много желающих занять место недовольного.
Источник:
LinkedIn Pulse.
Иллюстрации: Ольга Манолова
Ответы на наиболее распространенные вопросы
Ранее по вопросу предоставления необходимой мне услуги не требовалась предварительная запись. Могу ли я сейчас получить эту услугу также без записи?
— Нет. В связи с временно введенными ограничениями количество посетителей, которые могут одновременно находиться в консульском отделе, прием осуществляется исключительно по предварительной записи.
Мне срочно нужно получить консульскую услугу, я не могу ждать приема до назначенной даты.
— Поскольку в существующих условиях безусловным приоритетом Посольства остается безопасность посетителей консульского отдела, прием граждан без предварительной записи не представляется возможным.
У меня маленький ребенок, которого я не могу оставить дома. Могу ли я прийти вместе с ним.
— Если ребенок может перемещаться самостоятельно, в том числе ползать, Вам следует отказаться от посещения консульского отдела и других мест массового скопления людей до официальной отмены санитарно-эпидемиологических ограничений. Помните, шанс заражения резко повышается при длительном нахождении в общественных местах. Берегите себя и своих детей!
У меня грудной ребенок, который все время находится у меня на руках или в коляске. Могу ли я прийти вместе с ним.
— Да, в таком случае визит в консульский отдел возможен. Вместе с тем, рекомендуем еще раз оценить все связанные с посещением общественных мест риски.
Я не могу приехать к назначенному времени, что мне делать?
— К сожалению, в случае опоздания Вы не будете допущены в помещение консульского отдела вне зависимости от причин или проделанного пути. В таком случае необходимо перенести запись при помощи сервиса berlin.kdmid.ru на другой день. Просьба с пониманием отнестись к данному требованию, а также реалистично оценивать свои возможности и учитывать возможные ограничения дорожного движения и сбои в работе общественного транспорта.
Мне нужно оформить несколько документов. Как мне быть?
— По одной записи на прием можно подать документы на предоставление одной государственной, консульской или нотариальной услуги. Например, если требуется подать заявление на оформление заграничных паспортов нескольким членам семьи, то на каждого оформляется отдельная запись на прием, включая несовершеннолетних. Если требуется оформить наличие или приобретение гражданства Российской Федерации нескольким несовершеннолетним детям, на каждое заявление потребуется отдельное время. Обращаем внимание, что перед подачей документов на оформление наличия или приобретения гражданства Российской Федерации при наличии документов, исполненных на иностранном языке, следует предварительно обратиться в соответствующий германский орган для проставления на них штампа «апостиль», выполнить перевод, а перевод заверить в консульском отделе, для чего следует обратиться в консульский отдел по предварительной записи за оказанием нотариальной услуги по удостоверению верности перевода.
В части, касающейся предоставления нотариальных услуг, следует учитывать, что по одной записи на прием оформляется не более одного документа (доверенность, согласие или заявление). Исключения возможны только при удостоверении верности заранее подготовленных копий документов (до трех заверенных копий по одной записи), а также удостоверения верности перевода документов, составленных на одной странице со штампом «апостиль» на обороте – до двух заверенных переводов по одной записи.
Мне срочно требуется нотариальное заверение, а ожидание в очереди растянется на несколько недель. Что делать?
— В таком случае заинтересованное лицо вправе обратиться к германскому нотариусу. Российское законодательство, за редким исключением, не проводит разницы между российскими и иностранными нотариусами. Удостоверительные надписи германских нотариусов действительны в России при условии их дополнительного заверения штампом «апостиль» в полномочном германском органе. Германский нотариус может удостоверить доверенность, завещание, подпись на заявлении, волеизъявление, факт нахождения в живых и в определенном месте. При этом сам документ может быть составлен как на русском, так и на немецком языке. Верность перевода с немецкого языка на русский язык может быть заверена у нотариуса на территории России.
У меня заканчивается срок действия заграничного паспорта. Как быть?
Заявителям, желающим записаться на прием по вопросу предоставления государственной услуги по оформлению заграничного паспорта, срок действия которого истек или истекает до даты приема по предварительной записи и не имеющим действительного «внутреннего» паспорта гражданина Российской Федерации, необходимо до подачи заявления на оформление заграничного паспорта пройти процедуру проверки наличия гражданства Российской Федерации. В случае составления по результатам проверки положительного заключения, оно является основанием для приема заявления на оформление заграничного паспорта.
19 Отмена встречи | Deutschtrainer – Lektionen | DW
der Termin – назначенное время, встреча
Ich hatte einen Termin. – У меня была назначена встреча.
Ich muss den Termin leider absagen. – К сожалению, я должен отменить встречу.
Ich kann leider nicht kommen. – К сожалению, я не могу прийти.
Ich schaffe es leider nicht. – К сожалению, я не смогу.
Mir ist etwas dazwischengekommen. – Мне помешали непредвиденные обстоятельства.
Ich bin krank. – Я болею.
Ich habe einen wichtigen Termin. – У меня важная встреча.
Ich habe den Bus verpasst. – Я пропустил автобус.
Ich komme etwas später. – Я задержусь.
Es tut mir leid. – Мне очень жаль.
Können wir das verschieben? – Мы можем это перенести?
Das ist schade. – Жаль.
Das macht nichts. – Ничего страшного.
Wir machen einen neuen Termin. – Назначим новую встречу.
Deutschtrainer – 19 Отмена встречи
Absagen
Что тебе запомнилось из видео? Можешь проверить свои знания с помощью фотогалереи! Прочти слово или выражение и подумай, как это сказать по-немецки? Далее последует верный ответ.
Удачи!
Deutschtrainer – 19 Отмена встречи
назначенное время, встреча
Deutschtrainer – 19 Отмена встречи
der Termin
die Termine
Deutschtrainer – 19 Отмена встречи
У меня была назначена встреча.
Deutschtrainer – 19 Отмена встречи
Ich hatte einen Termin.
Deutschtrainer – 19 Отмена встречи
К сожалению, я должен отменить встречу.
Deutschtrainer – 19 Отмена встречи
Ich muss den Termin leider absagen.
Deutschtrainer – 19 Отмена встречи
К сожалению, я не могу прийти.
Deutschtrainer – 19 Отмена встречи
Ich kann leider nicht kommen.
Deutschtrainer – 19 Отмена встречи
К сожалению, я не смогу.
Deutschtrainer – 19 Отмена встречи
Ich schaffe es leider nicht.
Deutschtrainer – 19 Отмена встречи
Мне помешали непредвиденные обстоятельства.
Deutschtrainer – 19 Отмена встречи
Mir ist etwas dazwischengekommen.
Deutschtrainer – 19 Отмена встречи
Я болею.
Deutschtrainer – 19 Отмена встречи
Ich bin krank.
Deutschtrainer – 19 Отмена встречи
У меня важная встреча.
Deutschtrainer – 19 Отмена встречи
Ich habe einen wichtigen Termin.
Deutschtrainer – 19 Отмена встречи
Я пропустил автобус.
Deutschtrainer – 19 Отмена встречи
Ich habe den Bus verpasst.
Deutschtrainer – 19 Отмена встречи
Я задержусь.
Deutschtrainer – 19 Отмена встречи
Ich komme etwas später.
Deutschtrainer – 19 Отмена встречи
Мне очень жаль.
Deutschtrainer – 19 Отмена встречи
Es tut mir leid.
Deutschtrainer – 19 Отмена встречи
Мы можем это перенести?
Deutschtrainer – 19 Отмена встречи
Können wir das verschieben?
Deutschtrainer – 19 Отмена встречи
Жаль.
Deutschtrainer – 19 Отмена встречи
Das ist schade.
Deutschtrainer – 19 Отмена встречи
Ничего страшного.
Deutschtrainer – 19 Отмена встречи
Das macht nichts.
Deutschtrainer – 19 Отмена встречи
Назначим новую встречу.
Deutschtrainer – 19 Отмена встречи
Wir machen einen neuen Termin.
Лучшие отговорки, чтобы не идти на работу
- Анджела Хеншолл
- Би-би-си
Автор фото, Thinkstock
Подпись к фото,Отгул по личным обстоятельствам! Они же могут быть и радостными, правда?
Главный герой популярной в 80-е годы молодежной комедии «Выходной день Ферриса Бьюллера» был горазд на всякие выдумки, лишь бы прогулять скучные занятия в школе. А вы способны придумать убедительную и уважительную причину для того, чтобы не приходить на работу?
Притвориться больным? Взять отгул по личным обстоятельствам? Как-нибудь еще сжульничать, чтобы получить вожделенный выходной? Для некоторых нерадивых, но изобретательных работников это стало своего рода формой творческого самовыражения.
Мы зашли на сайт вопросов и ответов Quora в поисках лучших отговорок для невыхода на работу. Но не спешите брать их на вооружение – ваш начальник, может быть, тоже читает это.
Путаница с названиями
Кэролайн Зелонке удалось ловко отвертеться от участия в «симпозиуме» своего отдела, который должен был начаться в субботу в восемь утра и продолжаться весь день.
«Естественно, мне не хотелось идти туда, но присутствие было обязательным. Когда наступило утро субботы, у меня окончательно пропало желание идти, потому что в пятницу я допоздна веселилась и выпивала, — пишет она. – Но затем мне пришла в голову волшебная отговорка. В центре Сан-Франциско есть два отеля с похожими названиями — Sir Francis Drake и St Francis. И мой начальник, будучи человеком не очень-то утруждающим себя деталями, несколько раз путал эти названия, говоря о предстоящем мероприятии».
Зелонка разработала свой план действий. «Я вернулась в постель, а в понедельник сказала (и это прозвучало очень убедительно), что пришла в St Francis, стала всех вокруг расспрашивать, но там никто и не слышал ни о каком помещении, забронированном для моей компании. И они купились на это!»
«Медицинские» отговорки
Автор фото, Thinkstock
Подпись к фото,Всегда полезно иметь в своем арсенале несколько уважительных причин
В арсенале сообразительной Дженнифер Миллер есть несколько заготовок.
Она пишет: «Я всегда говорю, что съела что-то не то и отравилась. Ведь обычно отравление проходит само в течение суток, и по этому поводу никто не обращается к врачу за справкой. Если же ваш начальник — мужчина, просто между делом произнесите такие слова, как «яичник» или «матка», и дело в шляпе».
Робби Бэллард говорит, что самый лучший способ заранее договориться о свободном дне через неделю или две (и вы знаете, что официально он вам не положен) — сказать, что у вас на этот день назначена колоноскопия.
Вмешательство матушки-природы
Лучшая отговорка, по опыту Джули Хьюм, звучит экзотически и внушает уважительное сочувствие: «Ураган выбил все стекла в окнах, и мне пришлось заняться ремонтом».
Оставьте в покое живых родственников
Один пожелавший остаться неизвестным пользователь добавляет: «Сказать, что умер кто-то из ваших родственников — наверное, не лучшая идея. Вы можете прибегать к такой отговорке только до тех пор, пока не «закончатся» все члены вашей семьи. Намного проще притвориться больным, чем изображать скорбь по поводу ухода из жизни очередного родственника. Кроме того, некрологи сейчас почти всегда публикуются в интернете. Так что если ваш начальник там покопается, то сможет легко поймать вас на лжи».
Скажите правду
Автор фото, Thinkstock
Подпись к фото,Ваш рабочий стол один день обойдется без вас
Некоторые читатели Quora считают, что лучше всего сказать правду.
Мари Стейн предлагает забыть про отговорки: «Если вы думаете, что надо сказать неправду, не делайте этого. Просто скажите, что вам нужен свободный день по личным обстоятельствам. Даже если на самом деле вам нужно на собеседование по поводу новой работы, или у вас просто стресс от накопившейся усталости».
«Как только вы точно решите, что не придете на работу, сообщите об этом кому-нибудь [из руководства]. Как-то так: «Тут у меня кое-что случилось, дело очень личное, простите, я правда не могу рассказать подробнее. Но завтра я приду…» И принесите свои извинения тем, кому ваш невыход на работу причинит больше всего неудобств», — предлагает она.
А к каким отговоркам прибегаете вы?
«Мужчины обвиняют меня в сексизме». История московского тату-мастера, помогающего женщинам скрыть старые шрамы
Иногда приходят люди, которые когда-то уже сделали тату, но оно им не подходит. И ты смотришь на них и понимаешь, что у тебя человек воспринимается отдельно, а татуировка — отдельно. Чтобы этого не было в моей работе, мы с клиентами очень много времени уделяем анатомии тату. Мы стараемся размещать татуировку так, чтобы она смотрелась максимально органично.
«Поток сознания»
Мы всегда общаемся с клиентами, чтобы понять, что именно они хотят, что я могу предложить. Я часто прошу написать мне письмо, где было бы подробно рассказано о тату, которое хочет мой клиент. Текст — лучшая форма передачи такого техзадания, потому что в живом разговоре человек может что-то забыть, растеряться, застесняться. А в письме я точно смогу зацепиться за некие крючки, чтобы подобрать символ, которые подходит именно этой девушке.
Я говорю участницам своего проекта: не стесняйтесь и не бойтесь, пишите все, что угодно, хоть поток сознания. И если, например, пишет женщина после операции по удалению опухоли, в письме точно будет тема перерождения, преодоления, любви к жизни и ответственности за нее. Другая женщина может стремиться к мягкости и покою. И я подбираю символы под запрос человека.
«Они приняли себя такими, какие есть»
Каждая история, каждая женщина, ставшая участницей моего проекта, поразительны по-своему. Это личный опыт невероятной глубины. Но меня поражают те, что после удаления груди, например, не хотят ставить имплант. Они принимают себя такими, какие они есть, и не стремятся восстановить утраченное. Такая женщина может прийти ко мне, и мы сделаем на этом месте феникса — символ перерождения.
А еще во время сложного и долгого лечения от женщин часто уходят мужчины. У меня была не одна такая клиентка. Но, пережив все эти испытания, они уверены, что у них все точно будет хорошо. Весь кошмар, который они прошли, не только не сломил их, но и закалил. Это поразительно! Я смотрю на них и иногда думаю, что весь этот проект я создала еще и для того, чтобы напоминать самой себе: какая бы беда ни случилась, жизнь продолжается.
«Человек счастлив, когда может полноценно двигаться» — Реальное время
Мечты, планы и размышления травматолога-ортопеда РКБ
Фото: Максим ПлатоновРамиль Салихов — врач-ортопед, кандидат медицинских наук, заведующий ортопедическим отделением №1 Республиканской клинической больницы Татарстана. Как травматологи приняли на себя первый коронавирусный удар, как в РКБ борются с бумажной волокитой и внедряют передовые методики лечения, почему важно подробно говорить с пациентом и что общего у лечения травмы с табуреткой — в его портрете для «Реального времени».
Выбор путиРешение стать врачом выкристаллизовалось у Рамиля Салихова с детства. Отец его был стоматологом, большинство друзей семьи — врачи. Так сложилось, что мальчик рос в медицинском окружении. Так что в 11-м классе он знал точно: поступать будет на лечфак. Правда, понимания, какую выбрать специализацию, в ту пору еще не было.
Семья жила в Ижевске — там Рамиль и поступил в медицинский институт. Потом родители переехали в Казань, и сын тоже перевелся в Казанский государственный медицинский университет. Можно было доучиться и в Удмуртии, но юноше казалось, что в Казани больше перспектив и возможностей к развитию.
Здесь у студента проявилась страсть к хирургии — и он начал ходить по операционным различных казанских больниц: стоять на операциях, присматриваться. В то время студенты-медики могли прийти и попроситься подежурить. А еще Салихов работал медбратом в приемном покое РКБ.
— Решающим в моем выборе стал последний год учебы, когда я выбрал свою специальность. К тому моменту я побывал в операционных и в 15-й больнице, и в РКБ, и в 7-й, и в Институте травматологии и ортопедии. Он и сыграл огромную роль в моем профессиональном самоопределении. Там все было очень интересно, люди работали с огромным азартом, очень увлеченные, готовые применять новые методы. Это зажигало, хотелось приходить дежурить, участвовать в этих операциях, обсуждать эти случаи… Там я поступил в интернатуру, потом появилась возможность продолжить обучение в ординатуре. Так что три года в общей сложности я учился травматологии и ортопедии. Заведующий ортопедическим отделением Юрий Антонович Плаксейчук меня позвал работать — так я там и остался.
В 2007 году Институт травматологии пережил реорганизацию и превратился в Травматологический центр, переехав на территорию РКБ и заняв там отдельное здание. А потом и юридически вошел в состав Республиканской клинической больницы. Так Салихов и оказался в штате РКБ.
Решающим в моем выборе стал последний год учебы, когда я выбрал свою специальность. К тому моменту я побывал в операционных и в 15-й больнице, и в РКБ, и в 7-й, и в Институте травматологии и ортопедии.«В Америке, не делая ни одного лишнего движения, врач успевает сделать 8—10 операций в день»Он и сыграл огромную роль в моем профессиональном самоопределении
В 2011, благодаря содействию Юрия Плаксейчука, Рамилю Заудатовичу довелось поехать на стажировку в Питтсбург, в одну из ведущих американских клиник. По сравнению с отечественной медициной, его там многое удивило. Он рассказывает:
— Американская медицина — самая дорогая в мире. Она получает больше всего средств, она самая богатая. Есть у них и четкое разделение на платную и бесплатную медицину. В бесплатной тоже высокий уровень, но там первичная помощь, не такая технологичная и продвинутая. Огромное число американцев живут с полисами, аналогичными нашему полису ДМС. По ним можно получать высокотехнологичную помощь. А с точки зрения технологий лечения, они до сих пор впереди. И это поставлено у них на поток. Хирург в американской клинике работает как машина. Его работа — только непосредственно основная операция. Например, замена сустава. Ассистент готовит операционное поле, готовит пациента, открывает сустав, потом входит хирург, делает свою работу и уходит — а ассистент заканчивает операцию: зашивает разрез, обрабатывает, выводит человека из операционной. Тем временем врач уже в другой операционной, где полностью подготовлен следующий пациент. И таким образом, не делая ни одного лишнего движения, он успевает сделать 8—10 операций в день. Таким образом они добиваются интенсификации, ускорения процесса. И получается, что все в Америке на этом зарабатывают. Чем больше сделано операций, тем больше денег получила клиника и операционная бригада в частности. Работать они начинают рано — в 7.30 уже обсуждают пациента, а в 8 стоят в операционной. Так что там система работы хирургов кардинально отличается от нашей, конечно.
Доктор считает, что из американской практики работы ортопедов и травматологов нам было бы очень нелишним почерпнуть практику реабилитации после лечения. Он рассказывает: в американских клиниках есть специальная комната реабилитации. В ней стоит макет автомобиля, различные тренажеры, воссоздающие жизненные ситуации: например, тот, на котором требуется подняться по лестнице на несколько ступеней — и опуститься. После эндопротезирования или обычного протезирования пациент должен научиться самостоятельно ходить по лестнице, садиться в машину. Соответственно, когда его увозят домой, он уже минимально приспособлен к самостоятельности. А по возвращении домой с ним начинает работать доктор-физиотерапевт и инструктор по ЛФК, которые ставят его на ноги. Кроме того, ходунки, костыли и прочие средства реабилитации тоже входят в завершение случая лечения и оплачиваются из страховки.
И наконец, доступная среда: еще в 2011 году доктор с удивлением увидел, что на улицах американских городов инвалид-колясочник может спокойно передвигаться по своим делам сам:
— Как-то мы сидим на приеме с доктором-ортопедом, открывается дверь, заходит женщина, а за ней заезжает мужчина на инвалидном кресле с пультом управления. Я думаю: ну сейчас будем его смотреть. А оказалось, на прием пришла женщина, муж ее просто сопровождал. Я стал обращать на это внимание: идешь на улице и видишь очень много людей на инвалидном кресле. В США очень развита доступная среда. Эти же пациенты, муж и жена, они приехали, в нашем понимании, из района, за сотню километров. И для них там это совершенно не является никакой проблемой. А у нас колясочник — приговор. Я считаю, это в нашей стране надо менять!
В США очень развита доступная среда. Эти же пациенты, муж и жена, они приехали, в нашем понимании, из района, за сотню километров. И для них там это совершенно не является никакой проблемой. А у нас колясочник — приговор. Я считаю, это в нашей стране надо менять!«Ортопедия интересна своей многоплановостью»
Свою первую самостоятельную ортопедическую операцию Салихов помнит и по сей день. Это был остеосинтез костей голени после перелома, делал он ее, по современным меркам, очень рано: всего через четыре месяца после окончания института. Разумеется, опытный врач стоял рядом и контролировал все этапы. Но в итоге сказал: «Ты все сделал правильно».
Сегодня, больше чем через 20 лет после того первого пациента, за плечами у Рамиля Заудатовича тысячи ортопедических операций. Эта область медицины подразумевает лечение последствий повреждений опорно-двигательного аппарата — суставов, костей, мышц. Здесь и восстановление после травм, и лечение врожденных заболеваний, и коррекция всевозможных деформаций. Область, как рассказывает доктор, обширная и очень интересная. И учатся ортопеды всю жизнь — постепенно усложняют операции, ездят учиться у коллег, подсматривают лайфхаки и «фишечки», которые делают операцию изящнее и эстетичнее, улучшают результаты, сокращают время реабилитации. Доктор объясняет, почему в итоге остановился именно на этом направлении медицины:
— Мы выполняем операции по коррекции, по восстановлению функций движений. Особенно часто это касается ног. Человек ведь счастлив, когда он может полноценно двигаться — ходить, бегать, прыгать. И когда ты эту функцию человеку возвращаешь — счастье и удовлетворение от этого испытываешь и ты сам. То есть наша работа — это еще и эмоция. Кроме того, ортопедия интересна тем, что она очень многопланова.
Доктор перечисляет направления: спортивная медицина, лечение дегенеративно-дистрофических заболеваний (например, артрозы), эндопротезирование… А сам он занимается малоинвазивными операциями — артроскопией, когда сначала через маленький прокол камерой исследуется сустав, а потом небольшими инструментами исправляются повреждения.
Кроме артроскопических операций, участвует доктор и в работе со сложными случаями — все-таки более чем за 20 лет у него накопился большой и разнообразный опыт. Он приводит пример большого разнообразия ортопедических методов лечения: взять только такую распространенную патологию, как вальгусная деформация первых пальцев стоп (попросту говоря, шишка сбоку стопы), она в медицинской классификации называется Hallux valgus. Для исправления этой деформации придумано больше 200 операций! Идеального плана нет: все зависит от того, какой перед врачом случай. Анализ и тщательная подготовка позволяет выбрать оптимальный вариант.
Человек ведь счастлив, когда он может полноценно двигаться — ходить, бегать, прыгать. И когда ты эту функцию человеку возвращаешь — счастье и удовлетворение от этого испытываешь и ты сам. То есть наша работа — это еще и эмоция«В будущем появятся технологии лечения тяжелого артроза без эндопротезирования»
Ортопедическое отделение №1 РКБ, которым заведует Салихов, в год выполняет порядка полутора тысяч операций. Примерно треть из них — эндопротезирование суставов: коленного, тазобедренного, ревизионное протезирование. Еще 400—500 операций в год — это малоинвазивные артроскопические вмешательства: операции на мениске, замена связок, восстановление стабильности плечевого сустава, работа с голеностопным суставом. И еще примерно треть — ортопедические операции, лечение последствий травм: ложные суставы, несросшиеся переломы, приобретенные деформации конечностей.
С особым интересом доктор рассуждает о новых способах лечения, ведь в травматологии и ортопедии много нерешенных проблем. Рамиль Заудатович рассказывает:
— В семидесятые годы появилась работа Илизарова, который научился удлинять кость, заполнять дефекты, исправлять деформации. Это было прорывом, и мы работаем по его технологиям. Сейчас такая же проблема стоит с хрящом, который покрывает суставные поверхности. Идут поиски технологии, которая позволяла бы его восстанавливать. Потому что сейчас он заживляется только с образованием рубца — получается так называемый фиброзный хрящ. Так появилось новое направление — ортобиология, когда для восстановления тканей используются собственные регенераторные способности организма. Надеюсь, одним из прорывных направлений в этой области и будет восстановление хряща.
В РКБ работает научный отдел, своеобразный преемник Института травматологии. Наш герой работает и там. Он рассказывает о том, как вместе с коллегами исследует применение регенеративных технологий в ортопедии. Они изучают стромально-васкулярную фракцию жировой ткани, получают из нее пул клеток, способных дифференцироваться в различных направлениях — в том числе и в хрящевую, и в костную ткань. Применяя подобный пул клеток, медики надеются на то, что им удастся найти технологию, которая будет способствовать восстановлению хряща. Здесь уже получили два патента по технологиям регенеративной медицины, и эти технологии уже используются в татарстанской РКБ: клетки вводятся в пораженный сустав, и врачи видят хорошие результаты.
— Я думаю о докторской диссертации в направлении регенеративной медицины. Думаю, что в будущем появятся технологии, когда в случае артроза, даже третьей стадии, мы будем ставить не эндопротез, а наносить небольшую пленочку, из которой восстанавливался бы хрящ!
Думаю, что в будущем появятся технологии, когда в случае артроза, даже третьей стадии, мы будем ставить не эндопротез, а наносить небольшую пленочку, из которой восстанавливался бы хрящ!«Я считаю, что экономически государству выгоднее сразу вылечить пациента»
Доктор сравнивает сегодняшний день с теми годами, когда он только начинал работать. В начале нулевых еще были криминальные травмы — взять те же драки с арматурой. Сейчас это очень редкие явления. Пандемия, кстати, тоже внесла свои корректировки: теперь пятницы и субботы проходят не в пример спокойнее, чем в доковидные времена, когда к травматологам частенько везли пациентов после драк в городских ресторанах. Зато последний десяток лет дает много травм в результате ДТП: растет и город, и количество машин, и в этом плане нагрузка на ортопедов и травматологов непомерно возросла. Доктор рассуждает:
— Если брать в общем по республике, я считаю, что у нас дефицит травматологов и ортопедов. Судя по той очередности больных на операции, которую мы видим, надо открывать больше отделений травматологии и ортопедии, где выполнялись бы те же операции эндопротезирования и оказывалась бы неотложная помощь. Сегодня люди дожидаются своей операции по 3—4 месяца. Но я считаю, экономически выгоднее сразу вылечить пациента. Вот представьте: человек получил травму. Сначала он пришел в травмпункт. Потом должен попасть на прием к хирургу, который будет его оперировать, тот назначает операцию примерно через пару-тройку месяцев. Потом — несколько месяцев реабилитации. Думаю, если посчитать в рублях, то получаются большие экономические затраты. А если бы ортопедов было больше — очереди были бы меньше.
Но, как рассказывает доктор, предпосылки к дефициту специалистов формирует даже не столько государство, а то, что сама специальность стала непопулярна. Он свидетельствует: несмотря на то, что студенты идут учиться в медицинский институт, в операционные потом приходят лишь единицы. Многие вообще не приходят в клиники — разлетаются работать медпредставителями. Но даже если молодой специалист приходит работать в клинику, то, прежде чем он встанет к операционному столу, должно пройти время:
— Сначала он будет смотреть, потом ему доверят некоторые этапы операции, а самостоятельно проведет операцию, только когда его преподаватели решат, что он к этому готов. И ждать столько времени многие современные молодые врачи не готовы. Это длинный путь, немногие готовы его проходить. Им проще пойти в частный центр и заниматься диагностикой, уколами и инъекциями, чем ждать допуска к операциям. Отсюда и дефицит молодежи в нашей специальности.
Коллеги рассказывают про Салихова: он любимец пациентов, особенно пожилых. Ключ к этой любви, по всей видимости, кроется в его обходительности, внимательности и в стремлении объяснить пациенту, что будет происходить на его операции. Как рассказывает Рамиль Заудатович, любая операция всегда обсуждается с пациентом — порой ему оставляется даже право выбрать, по какому пути пойдет доктор.
— Пациенту надо досконально объяснить, что я буду делать, что у него за патология и как она появилась. Обсуждаются все способы исправления проблемы и последствия операции: например, если мы уберем мениск, будут одни последствия и реабилитация, а если сошьем его — другие. Потому что человек пришел за помощью, и он должен понять, что с ним случилось и в чем причина этого заболевания, а потом вместе с ним мы начинаем поиск путей, решений, алгоритмов, как ему помочь.
Человек пришел за помощью, и он должен понять, что с ним случилось и в чем причина этого заболевания, а потом вместе с ним мы начинаем поиск путей, решений, алгоритмов, как ему помочь
Объяснение Рамиль Заудатович строит в зависимости от того, кто перед ним сидит. Например, с одними пациентами проще говорить по-татарски, потому что они лучше понимают разъяснения на родном языке. С другими эффективно использовать их собственные профессиональные знания: к примеру, если перед доктором сидит механизатор, то ему можно объяснить устройство сустава и манипуляции с ним через шарниры и смазку. В общем, задача доктора — максимально доходчиво дать знать пациенту, что происходит и как это исправлять.
Кстати, и лекции о здоровом образе жизни — немалая доля работы Рамиля Заудатовича:
— Например, объясняю: чтобы лучше работал сустав, надо двигаться, постараться скорректировать вес тела. Поменять образ жизни. Обратить внимание на питание, на то, что вы едите. И когда ты начинаешь разговаривать, у человека и отношение к жизни меняется. Те, кто встали на этот путь, чувствуют себя действительно лучше. Человек похудел — ему лучше становится, потому что нагрузка на сустав уменьшается. Человек начал больше двигаться — у него лучше суставы работают, он себя лучше чувствует. Часто надо изменить питание — есть меньше жирной пищи, минимум простых углеводов, употреблять больше клетчатки пить по полтора-два литра жидкости в день. Это все работает на очищение организма, на повышение эластичности суставов. И моя задача — все это детально, подробно объяснить!
Доктор размышляет о причинах того, почему многие пациенты жалуются на недостаток подобного внимания со стороны врачей. Самая простая — банальный недостаток времени:
— К сожалению, мы завалены бумажной работой. Не зря появилось горькое шуточное выражение «Пациенты мешают врачу заполнять документы». Но надеюсь, скоро ситуация изменится: у нас в РКБ уже стартовал проект цифровизации, наш главный врач активно продвигает его и внедряет. Предполагается, что скоро всю клинику оснастят специальными планшетами, будет цифровая история болезни, и в конце концов, у врачей будет меньше бумажной работы. Другой аспект — врачу не всегда хочется объяснять на пальцах пациенту медицинские аспекты. Поэтому он коротко называет ему, какая планируется операция, иногда даже советует почитать про нее в интернете. Но я предпочитаю все-таки использовать другой подход.
Что касается отношения к страданиям пациентов, то доктор очень осторожно подбирает выражения. Он говорит:
— Я бы не назвал свое чувство жалостью. Это скорее сострадание и желание ему помочь. Стараюсь человека не жалеть, а объяснить ему, что делать, чтобы стало легче, и хорошо сделать свою работу. Несмотря на то что у нас большой поток операций, у меня это чувство всегда сохраняется. Потому что если ты просто будешь выдавать какие-то диагнозы и механически проводить операции, то превратишься в машину, и это будет давать меньший эффект от лечения. Человечность — часть нашей профессии.
Иногда бывает так, что пациенту нельзя сделать операцию у ортопедов: этому могут мешать противопоказания. Например, это может быть сердечно-сосудистое заболевание, или остеомиелит, или другие состояния, при котором эндопротезирование делать нельзя. В этих случаях работа ортопеда особенно сложная: надо определиться, что делать с этим человеком, как уменьшить его боль, как ему дальше жить, сохранить двигательную активность. В таких случаях сострадательное отношение врача особенно важно, чтобы наладить контакт с пациентом и максимально хорошо настроить его на изменение образа жизни. «Стараюсь помочь всем, кому смогу», — разводит он руками.
Врачу требуется не только сострадание, но и терпение. Бывают в отделении и казусы:
— Например, говоришь человеку: «Завтра утром у тебя операция, тебе нельзя ни есть, ни пить». Приходишь утром — он семечки грызет. Спрашиваешь: «Да как же так?» А он отвечает: «Так ведь семечки — не еда». Так что еще раз убеждаешься: объяснять надо буквально все и буквально на пальцах.
С родственниками больных доктор тоже общается много, исходя из той же позиции, что и с пациентом. После операции человек возвращается жить домой, к своим близким. И им тоже надо объяснить, что все пройдет не сразу и надо набраться терпения. Им нужно пояснить все рекомендации врача. Ведь очень важно, чтобы человеком после операции занимались, заботились о нем.
Если ты просто будешь выдавать какие-то диагнозы и механически проводить операции, то превратишься в машину, и это будет давать меньший эффект от лечения. Человечность — часть нашей профессии«Четыре ножки стула»
Конечно, ортопеды много работают со спортсменами — и с любителями, и с профессионалами. Оперировал Салихов и футболистов, и хоккеистов, и теннисистов, и других «обладателей» специфических спортивных травм. И здесь он приводит интересную метафору — четыре ножки стула. Это четыре составляющих успешного лечения любой травмы (кстати, не только спортивной):
- индивидуальные особенности организма;
- качество операции, которую провел хирург;
- настрой пациента, его желание и мотивация бороться и восстанавливаться;
- качество и достаточность реабилитации.
Если какой-то из этих компонентов выпадает, конструкция получается неустойчивая. Очень важный момент — реабилитация. Доктор уже рассказывал о том, как построен процесс реабилитации в Америке. У нас в России, к сожалению, этого компонента очень не хватает.
— Реабилитологи есть в профессиональных спортивных клубах, и когда мы делаем операцию спортсмену — мы в первую очередь после этого связываемся с их клубным реабилитологом. Ему в руки передаем пациента и дальше держим с ним связь, обсуждаем, можно ли уже давать человеку спортивные нагрузки. Если начать это слишком рано — можно потерять весь эффект от лечения. Но за пределами спортивных клубов реабилитологов в нашей медицине очень мало, их катастрофически не хватает. А спортивных врачей, к которым можно прийти просто с улицы, не будучи профессиональным спортсменом, и вовсе почти нет. А ведь современный любительский спорт тоже связан с высокими нагрузками!
«Всем было страшно. Медсестры плакали»Когда Татарстан накрыла пандемия COVID-19, Травматологический центр РКБ преобразовали в ковидный госпиталь. И работали в нем в первую волну именно травматологи. Рамиль Заудатович дежурил в приемном отделении инфекционного госпиталя в первый день его работы. Он рассказывает:
— Когда стало понятно, что другие клиники города не справляются, то было решено, что в травмоцентре будет ковидный госпиталь. И его персонал примет пациентов. Мы начали готовиться. Для начала пришлось переделать часть приемного покоя: мы поставили перегородки, пришлось придумать план, где будет переход из красной зоны в чистую, как будет устроена логистика внутри самого госпиталя. Все это проработали. По штату нам выделили инфекционистов и терапевта. Часть нашего персонала стали работать в приемном отделении — и врачи, и медсестры, и санитарки. Оно было развернуто на нашем этаже. Конечно, всем было страшно. Наши медсестры и санитарки сначала плакали — ведь тогда было ничего не известно об этой болезни. Я им объяснял: мол, посмотрите на опыт Китая, там же медики не умирают и работают при грамотном соблюдении эпидемиологических мер. Так что мы так настроились в тот момент: это должны были быть мы. И потихоньку, через страх, влились в работу. А что касается меня самого — я собрал литературу, прочитал все, что было мне доступно, понял, что это не чума и не холера, с этим можно бороться. Решил для себя, что все будет нормально. Первых больных помню — это действительно были пациенты с высокой температурой, с одышкой. Их привозила к нам скорая помощь…
Доктор рассказывает: пока на первых порах подбиралась методика лечения коронавирусных больных, пока выходили одни за другими клинические рекомендации, медсестры и санитарки ковидного госпиталя заметили, что очень многое зависит от ухода за больным. Медики обсудили ситуацию и решили сделать упор именно на этом моменте. Потому что пациенты, которых переворачивали, заставляли пить, кормили, интенсифицировали их движение, быстрее выздоравливали, и прогноз был у них лучше. А те, кто изначально не могли двигаться, не ели, не пили — справлялись с болезнью куда хуже. Доктор рассказывает:
— У некоторых пациентов, особенно у пожилых, была апатия, страх смерти. Приходишь в красную зону — там девочки говорят: «Вот, не хочет ни есть, ни пить». И я шел к ним, уговаривал их, разговаривал, объяснял, чисто по-человечески с ними говорил: «Будете пытаться шевелиться — будете жить». Делал обходы. Терапию назначали терапевты и инфекционисты, а нашей задачей было обеспечить нормальную работу госпиталя, осмотреть пациентов, еще раз измерить им сатурацию, поговорить с ними.
Терапию назначали терапевты и инфекционисты, а нашей задачей было обеспечить нормальную работу госпиталя, осмотреть пациентов, еще раз измерить им сатурацию, поговорить с ними
На пике пандемии госпиталь принимал по 100—150 пациентов в сутки. И сегодня Рамиль Заудатович говорит, что работа в условиях пандемии стала сильным опытом — и жизненным, и профессиональным. Со свойственным ему спокойным оптимизмом и пытливым отношением к новому доктор принимает этот опыт как одно из важных звеньев своей профессиональной самореализации.
Сегодня основная часть ортопедии РКБ переехала в корпус А. Количество плановых операций, по сравнению с доковидными временами, почти восстановилось: если в 2019-м их было проведено около 1600, то в 2021-м — около 1400. И это несмотря на то, что здесь удалось развернуть не 45 коек, как было в здании Травматологического центра, а всего лишь 30. Ничего страшного, улыбается доктор: интенсифицировали работу, стали раньше выписывать пациентов, а операции теперь делаются и по выходным. Так что очередь больных не встала — она двигается, и даже пандемия не парализовала работу ортопедов.
Отвечая на наш традиционный вопрос о любимых аспектах профессии, Рамиль Заудатович, не задумываясь, отвечает:
— Мне нравится преодолевать вызовы, которые передо мной встают. Нравится осваивать новые операции, новые методики. И еще важный момент — как руководитель отделения, я имею возможность пытаться что-то изменить в лучшую сторону. Могу направить кого-то учиться. Внедрить новое направление. Только что-то изменив, мы получаем лучшие результаты. Ну и конечно, главная радость моей работы — благодарность от пациентов. Когда они через пять, через десять лет о себе напоминают и благодарят тебя снова — это бальзам на душу. Очень мотивирует то, что ты кому-то действительно помог!
Из того, что доставляет не самые приятные ощущения, доктор, немного помолчав, говорит о случаях, когда он помочь не может — по разным причинам. Это может быть и противопоказание к операции, и недостаток технических возможностей, и сложный случай, когда приходится направлять пациента в федеральный центр. А еще улыбается: сотрудники, кажется, считают его слишком мягким руководителем, и доктор себя периодически за это корит.
— Я скорее добрый полицейский, — объясняет он. — Любым коллективом управлять сложно, и у каждого руководителя свои подходы. Но в любом случае самое непростое — ответственность за пациентов. За каждого пациента в отделении отвечают его лечащий врач и руководитель отделения. Иногда ты приходишь домой после сложной операции в отделении, думаешь, не можешь заснуть, звонишь, спрашиваешь, как там пациент. Иногда и ночью можешь приехать наблюдать его. Я ведь в конечном итоге отвечаю за все, что происходит в отделении. Поэтому нужно быть начеку всегда: и в выходные, и вообще круглосуточно. В этом, кстати, еще один аспект работы руководителя — остается меньше времени на собственную семью. Не удается оставить работу за дверью отделения.
Я скорее добрый полицейский. Любым коллективом управлять сложно, и у каждого руководителя свои подходы. Но в любом случае самое непростое — ответственность за пациентов
А семья у доктора большая: жена и трое сыновей. Старшему 16 лет, младшие — близнецы — еще первоклашки. Как говорит Рамиль Заудатович, старший сын уже решил, что в медицину не пойдет.
— Видимо, на меня насмотрелся, — улыбается доктор. — Но я бы хотел, чтобы кто-то из детей стал врачом, потому что считаю, что это очень интересная, перспективная профессия. В ней всегда можно найти что-то по душе, чем тебе интересно будет заниматься. Она никогда не потеряет актуальность, врачи всегда будут нужны — это, кстати, ярко показала и пандемия. Может быть, у нас когда-нибудь не будет водителей, экономистов, бухгалтеров. А вот врач всегда будет нужен. Машина в этом деле никогда не заменит человека!
Людмила Губаева, фото: Максим Платонов
ОбществоМедицина ТатарстанПеревести я не могу прийти сегодня на Хинди с примерами
Компьютерный перевод
Пытаюсь научиться переводить на примерах человеческого перевода.
Английский
я не могу прийти сегодня
Человеческий вклад
От профессиональных переводчиков, предприятий, веб-страниц и свободно доступных репозиториев переводов.
Добавить перевод
Английский
я не могу прийти сегодня
Хинди
мне аадж нахи аа сакати
Последнее обновление: 28 февраля 2017 г.
Частота использования: 1
Качество:
Ссылка: Аноним
Английский
я не могу прийти сегодня
Хинди
мне аадж нахи аа сакта
Последнее обновление: 2016-09-18
Частота использования: 1
Качество:
Ссылка: Аноним
Английский
я не могу прийти сегодня
Хинди
мне аадж нахи аа сакта
Последнее обновление: 2016-09-18
Частота использования: 1
Качество:
Ссылка: Аноним
Английский
я не могу прийти сегодня
Хинди
мне аадж нахи аа сакта
Последнее обновление: 2016-09-18
Частота использования: 1
Качество:
Ссылка: Аноним
Английский
я не могу прийти сегодня
Хинди
мне аадж нахи аа сакта
Последнее обновление: 2016-09-18
Частота использования: 1
Качество:
Ссылка: Аноним
Английский
я не могу прийти сегодня
Хинди
мне аадж школа нахи аа сакта
Последнее обновление: 2018-06-02
Частота использования: 1
Качество:
Ссылка: Аноним
Английский
я не могу прийти сегодня
Хинди
мне аадж школа нахи аа сакта
Последнее обновление: 2018-06-02
Частота использования: 1
Качество:
Ссылка: Аноним
Английский
я не могу прийти сегодня
Хинди
мне аадж школа нахи аа сакта
Последнее обновление: 2018-06-02
Частота использования: 1
Качество:
Ссылка: Аноним
Английский
я не могу прийти сегодня
Хинди
мне аадж школа нахи аа сакта
Последнее обновление: 2018-06-02
Частота использования: 1
Качество:
Ссылка: Аноним
Английский
я не могу прийти сегодня
Хинди
нахи аа шакти бей, бахут боль хай
Последнее обновление: 2016-09-05
Частота использования: 1
Качество:
Ссылка: Аноним
Английский
я не могу прийти сегодня
Хинди
офис туми аадж ла йетат ка
Последнее обновление: 20 сентября 2017 г.
Частота использования: 1
Качество:
Ссылка: Аноним
Английский
я не могу прийти сегодня
Хинди
я аадж офис нахи аа сакта
Последнее обновление: 2017-09-25
Частота использования: 1
Качество:
Ссылка: Аноним
Английский
я не могу прийти сегодня
Хинди
мне аадж школа нахи аа сакта
Последнее обновление: 2018-06-02
Частота использования: 1
Качество:
Ссылка: Аноним
Английский
я не могу прийти в школу сегодня
Хинди
आज मैं स्कूल नही आ सकती हूं
Последнее обновление: 2021-02-01
Частота использования: 1
Качество:
Ссылка: Аноним
Английский
я приду сегодня
Хинди
मैं आज तुम आओगे
Последнее обновление: 23 января 2022 г.
Частота использования: 1
Качество:
Ссылка: Аноним
Хинди
क्या आप आ सकते हैं हो
Последнее обновление: 2020-09-29
Частота использования: 1
Качество:
Ссылка: Аноним
Хинди
मैं आज आ सकता है
Последнее обновление: 25 апреля 2016 г.
Частота использования: 1
Качество:
Ссылка: Аноним
Хинди
मैं आज आ सकता है
Последнее обновление: 25 апреля 2016 г.
Частота использования: 1
Качество:
Ссылка: Аноним
Английский
я не могу прийти завтра
Хинди
मैं कल नहीं आ सकता
Последнее обновление: 2020-12-06
Частота использования: 1
Качество:
Ссылка: Аноним
Английский
извините, сэр, я не могу прийти сегодня, я болен
Хинди
सॉरी सर मैं आज नहीं आया हूँ। क्योंकि मैं आज नहीं आ सकता हूँ मैं बीमार हूँ
Последнее обновление: 2020-10-12
Частота использования: 1
Качество:
Ссылка: Аноним
Получите лучший перевод с
4 401 923 520 человеческий вклад
Пользователи теперь просят о помощи:
Мы используем файлы cookie, чтобы улучшить ваш опыт.

«Извините, я сегодня не могу выйти на работу, я гей» | Риптайд 2.0 | Майами | Майами Нью Таймс
О, славная история бойкотов протестов, распространяемых через Facebook. Никогда не забывайте великую забастовку Facebook в октябре или те двадцать раз, когда все собирались не покупать бензин в течение дня. Последнее, что появилось в нашей новостной ленте, было «День без гея».
«ЛГБТ-работники, владельцы бизнеса, потребители и налогоплательщики вносят более 700 миллиардов долларов в США.С. экономики каждый год, и не следует относиться к ним как к гражданам второго сорта». ОМГ, геи заплатили за спасение! Так что теперь они собираются «призывать геев» на день, пропускать работу и не тратить деньги таким образом временно Разрушить индустрию нижнего белья Кэлвина Клиена и оставить реалити-шоу о моде без стервозных ведущих. Это их хорошо научит.
Как бы то ни было, это в десять раз лучше, чем угрожать мормонам ложной сибирской язвой (дорогой, то есть , так что Уильям Айерс) и любыми крошечными частицами безответственного протеста, на которых могут сосредоточиться правые блоги (хотя, это можно было бы смягчить). если какой-нибудь правый псих нацарапал ей на щеке радугу и обвинил в этом гея).
Примечание для Шепарда Фейри и тех, кто разработал этот логотип. У символа кулака может быть сильная протестная история, но давайте просто скажем, что вы попробуете ввести «Гей-кулак» в поиск картинок Google с отключенным безопасным поиском и посмотрите, не выскочат ли ваши глаза в лужу собственной блевотины. Или, может быть, вы узнаете что-то новое о себе, кто знает.
В любом случае протест иногда может быть крутым. Но знаете, что работает больше? Красиво разговаривать с гомофобами медленным односложным словом, которое они могут понять, делать то, что обычно, как написать письмо своему конгрессмену, и вежливо напомнить местным религиозным деятелям, что они могли бы распространять слово Иисуса гораздо эффективнее, если бы, гм, делали именно это вместо того, чтобы извергать адский огонь на то, что в основном равнозначно контракту. Мы нерешительно предлагаем просто звонить по каждому номеру в телефонной книге и спрашивать: «Вы гомофоб?» и поговорить с ними рационально или что-то в этом роде. Серьезно, половина из них готова присоединиться к гражданскому союзу, и я почти уверен, что большинство из них даже не знают, что в случае с Поправкой 2 они голосовали против них. Это действительно назовет это геем.
—Кайл Мунценридер
пожелания дочери на помолвку.Поздравляю с 6-месячной годовщиной и вот
пожелания помолвки дочери.
















































«Я не могу сегодня прийти на работу, потому что…»
Митхила Мехта говорит с боссами о самых смешных оправданиях, которые их команды приводили, чтобы не прийти на работу.Время от времени каждый начальник может ожидать раннего утреннего звонка от сотрудника с извиняющимся извинением, сообщающим ему/ей, что по определенным непредвиденным причинам он не выйдет на работу.
Приведенные оправдания варьируются от приземленных или общих до просто абсурдных. «Количество различных оправданий, которые я слышал за эти годы, будь то опоздание на работу или неявка вообще, не смешно. Самые распространенные оправдания связаны с болезнью и смертью. Однако мы слышали и довольно красочные оправдания», — говорит Суреш Гоял, руководитель категории в организации FMCG.
Оправдания разные
Медицинские оправдания не обязательно должны быть такими обыденными, как мигрень или лихорадка.

Рита Гулбаргани, государственный руководитель организации потребительских товаров длительного пользования, вспоминает сотрудника, который регулярно пользовался медицинской картой. «Когда была эпидемия атипичной пневмонии, он позвонил мне и сказал, что у него есть симптомы, и что он планирует изолировать себя. Он делал то же самое во время птичьего гриппа, чикунгуньи и любой другой эпидемии». В соответствии с индийским отношением к семье и общественным мероприятиям сотрудники часто используют этот маршрут, чтобы взять выходной.
Благодаря существованию великой индийской совместной семьи сотрудники могут безнаказанно ссылаться на болезни, смерть, женитьбу или рождение детей различных членов семьи и никогда не попадаться на глаза.Один из моих младших менеджеров тоже иногда берет отпуск, говоря, что едет в свой родной город, чтобы познакомиться с девушками для брака», — рассказывает Гулбаргани. Домашние животные являются излюбленным предлогом (или причиной!) для сотрудников, чтобы взять отпуск. Смеется Расеш Моди, директор агентства интегрированного маркетинга Solutions 360: «В школьные годы мы любили обвинять наших собак в том, что они съели нашу домашнюю работу. Эта привычка не меняется в корпоративном мире. Это удобное оправдание для сотрудников, у которых нет детей».
Идеальная причина?
Существует ли идеальная причина? Боссы разделились по этому вопросу.«На мой взгляд, нет одной идеальной причины. Скорее, есть идеальная подача оправдания. Сотрудник должен четко, точно и уверенно объяснять ситуацию».

Помогает ли оправдание с ноткой юмора? «Если я услышу действительно смешное оправдание, которое также кажется правдоподобным, я приму его. У боссов тоже есть чувство юмора. В то же время некоторые оправдания кажутся просто нелепыми. Юмор не должен быть натянутым. Тогда он просто теряет ценность», — говорит Гоял.
Пойман на месте преступления
Вполне естественно, что ваш работодатель сомневается в искренности ваших доводов. «Многое зависит от моего предыдущего опыта работы с сотрудником.

Сила технологий, смартфонов и постоянная связь также облегчают начальникам задачу отделения настоящих причин от надуманных оправданий. «Всего несколько месяцев назад мне позвонила одна из моих стажеров по управлению и сообщила, что ее домашняя морская свинка застряла в ее принтере.Я рассмеялся, но очевидно нашел эту историю смешной. Благодаря мощи технологий я попросил ее сделать фотографию и немедленно отправить ее мне», — делится Моди.
Выступление президента Байдена о борьбе с пандемией COVID-19
16:29 EDT
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Добрый день. На прошлой неделе я изложил, что нам нужно сделать, чтобы победить пандемию COVID-19 и проблемы, связанные с вариантом Delta.
Это сильно отличается от того, с чем мы имели дело ранее. Это очень заразно, и это вызывает новую волну случаев. Сегодня на его долю приходится более 80 процентов всех случаев заболевания COVID-19 в Соединенных Штатах. Эксперты говорят нам, что в ближайшие недели мы увидим рост этих случаев — трагедию, которую в значительной степени можно предотвратить, которая будет только ухудшаться, прежде чем станет лучше.
Что отличает этот всплеск от предыдущих, так это то, что у нас есть инструменты, чтобы предотвратить
закрытие наших предприятий, наших школ, нашего общества, как мы видели, что произошло в прошлом году.
И хотя количество случаев заболевания растет, важно отметить, что мы не наблюдаем сопоставимого роста числа госпитализаций или смертей в большинстве районов страны.
Это потому, что 165 миллионов американцев полностью привиты, в том числе 80 процентов наиболее уязвимых американцев — наших пожилых людей.
Лучшая линия защиты от дельта-вакцин — вакцина. Это так просто. Период. Вакцина.
Я хочу предельно ясно рассказать о том, что происходит в стране сегодня: у нас пандемия непривитых.
Теперь я знаю, что существует много дезинформации, поэтому вот факты: если вы вакцинированы, вы вряд ли заразитесь COVID-19. И даже если вы это сделаете, скорее всего, у вас не будет никаких симптомов; и если вы это сделаете, они, скорее всего, будут очень мягкими.
Привитых почти никогда не госпитализируют с COVID-19. Фактически, согласно одному недавнему исследованию, 95 процентов от общего числа госпитализаций с COVID-19 приходится на тех, кто не был полностью вакцинирован.
И данные показывают, что практически все случаи, госпитализации и смерти от COVID-19 относятся к невакцинированному населению.
В прошлом месяце исследование показало, что более 99 процентов смертей от COVID-19 приходится на непривитых людей. Девяносто девять процентов.
Это означает, что если вы не вакцинированы, у вас гораздо больше шансов, во-первых, заболеть COVID-19; два, попасть в больницу; и, в-третьих, умереть, если вы его получите.
Это трагедия. Люди умирают и умрут те, кому не нужно умирать. Данные абсолютно ясны: как я уже сказал, у нас пандемия непривитых.
Подумайте об этом так: сто девяносто один миллион американцев получили хотя бы одну прививку, включая 70 процентов взрослых старше 18 лет.Сто шестьдесят пять миллионов американцев полностью вакцинированы, но около девяноста миллионов американцев имеют право на вакцинацию и до сих пор не получили свою первую прививку.
Вы знаете, я думаю, что существует четкая связь между штатами с самым низким уровнем вакцинации — я знаю — на самом деле я не думаю — штатами с самым низким уровнем вакцинации и штатами с самым высоким уровнем заболеваемости.
На прошлой неделе в самом вакцинированном штате Америки,
Вермонт, было зарегистрировано всего пять новых случаев — пять — в день COVID-19 на каждые 100 000 человек, проживающих в этом штате.Это означает, что в любой день только 30 человек во всем штате Вермонт заразились COVID-19.
В соседнем штате Мэн, где вакцинировано почти 80 процентов взрослого населения, зарегистрировано всего шесть новых случаев на 100 000 человек.
Но в штатах с самым низким уровнем вакцинации в 10-20 раз больше новых случаев на 100 000 человек. Он распространяется со скоростью лесного пожара среди непривитых людей. И это душераздирающе, особенно потому, что это можно предотвратить.
Вот почему мы делаем все возможное, чтобы вакцинировать больше людей.И мы видим реальные результаты.
За последние две недели мы наблюдаем 55-процентное увеличение среднего числа новых прививок каждый день.
Только за последние семь дней почти 3 миллиона американцев получили свою первую прививку. Это самый высокий показатель за семь дней в месяце.
Важно отметить, что за последние две недели в восьми штатах с самым высоким текущим уровнем заболеваемости ежедневно удваивалось число новых вакцинированных людей. Сообщение доходит, видимо.
В Луизиане среднее число новых вакцинированных людей в этом штате увеличилось на 212 процентов в день, с 3600 до более чем 11 000 человек, вакцинированных в день.
Арканзас вырос на 99 процентов. Миссисипи выросла на 125 процентов. Алабама выросла на 186 процентов — с 3200 до 9150 человек вакцинируются в день. Это будет иметь большое значение.
Это обнадеживающие признаки. Мы должны продолжать наши активные усилия по вакцинации непривитых.
На прошлой неделе я объявил о дополнительных мерах по стимулированию американцев к вакцинации, в том числе призвал штаты предложить 100 долларов каждому, кто захочет сделать прививку.
Знаете, Миннесота и Нью-Мексико уже сделали это. А Северная Каролина объявила о своем 100-дневном поощрении — сегодня это поощрение в размере 100 долларов.
Места, которые предлагают сто тысяч — сто тысяч — (смеется) — сто долларов — это было бы действительно хорошо. Я бы вернулся и сделал прививку три раза. (Смех.) Но если отбросить шутки в сторону, то предложение 100 долларов за вакцинацию привело к росту на 25 процентов ежедневных показателей вакцинации.
Мы также объявили, что малый и средний бизнес будет полностью возмещен за предоставление оплачиваемого отпуска своим сотрудникам для вакцинации и для них, чтобы они взяли ребенка или родителя для вакцинации.
И я объявил о некоторых жестких, иногда непопулярных мерах по обеспечению безопасности людей и укреплению нашей экономики. Все федеральные служащие должны сообщать о своем статусе вакцинации или подчиняться строгим требованиям. Любой федеральный служащий, который не подтверждает свой прививочный статус или не вакцинирован, будет обязан носить маску независимо от того, где он работает, проходить тестирование от одного до двух раз в неделю, соблюдать социальную дистанцию и, как правило, ему не будет разрешено ездить на работу.
Я поручил своей администрации принять меры для применения аналогичных стандартов ко всем федеральным подрядчикам.Если вы хотите вести дела с федеральным правительством, сделайте прививку своим работникам.
И я также поручил Пентагону рассмотреть возможность добавления COVID-19 в список прививок, которые требуются нашим войскам, потому что требуются другие.
Я разрешил Департаменту по делам ветеранов обязать врачей, медсестер и других медицинских работников, ухаживающих за нашими ветеранами, пройти вакцинацию.
Хорошая новость заключается в том, что теперь многие следуют примеру федерального правительства.За последние несколько дней официальные лица штатов и местные власти выступили с требованием ввести аналогичные требования по вакцинации.
Активизируется и частный сектор. Даже у Fox есть требования по вакцинации. Я хочу поблагодарить Walmart, Google, Netflix, Disney, Tyson Foods за их недавние действия, требующие вакцинации сотрудников.
Послушайте, я знаю, что это нелегко, но я прикрою их спины и спины других лидеров частного и государственного секторов, если они предпримут такие шаги.
Но другие отказались.Я нахожу это разочаровывающим. И что хуже всего, некоторые государственные чиновники принимают законы или подписывают приказы, запрещающие людям поступать правильно.
На данный момент семь штатов не только запрещают обязательное ношение масок, но и запрещают их в своих школьных округах даже для маленьких детей, которые не могут быть вакцинированы. Некоторые штаты даже запретили предприятиям и университетам требовать от рабочих и студентов ношения масок или вакцинации.
И самая крайняя из этих мер подобна той, что принята в Техасе, согласно которой государственные университеты или общественные колледжи могут быть оштрафованы, если они позволяют учителю просить своих непривитых учеников носить маску.
Что мы делаем?
COVID-19 — это национальная проблема, и мы должны собраться вместе — мы должны собраться вместе — все вместе, как страна, чтобы решить ее.
Не заблуждайтесь: лес- — экс- — извините — эскалация случаев особенно сконцентрирована в штатах с низким уровнем вакцинации. Всего на два штата, Флориду и Техас, приходится треть всех новых случаев COVID-19 во всей стране. Всего два состояния.
Послушайте, нам нужно руководство от всех.И если некоторые губернаторы не хотят поступать правильно, чтобы победить эту пандемию, то они должны позволить предприятиям и университетам, которые хотят поступать правильно, иметь возможность это делать.
Я говорю этим губернаторам: «Пожалуйста, помогите». Но если вы не собираетесь помогать, по крайней мере, уйдите с дороги людей, которые пытаются поступать правильно. Используйте свою силу, чтобы спасать жизни.
Я поставил перед собой задачу сделать вакцину доступной для каждого американца со дня моего избрания.Это было моим приоритетом. И позвольте мне прояснить: у нас есть запас для каждого американца, и это никогда не изменится.
В то же время в наших национальных интересах также поделиться некоторыми из наших вакцин с миром, что подводит меня ко второму вопросу, который я хочу сегодня обсудить.
С самого начала моего президентства я ясно понимал, что нам нужно атаковать этот вирус глобально, а не только дома, потому что это в интересах Америки.
Вирус не знает границ.Вы не можете построить стену достаточно высокой, чтобы не допустить этого. Нет достаточно высокой стены или достаточно широкого океана, чтобы уберечь нас от вакцинации в других странах — от COVID-19 в других странах.
На самом деле, как и исходный вирус, вызвавший COVID-19, дельта-вариант пришел из-за границы. Пока вирус продолжает свирепствовать за пределами Соединенных Штатов, потенциально более опасные варианты могут снова прибыть к нашим берегам.
И мы знаем, что COVID-19 в других странах душит экономический рост, нарушает цепочки поставок, рискует нестабильностью и слабостью правительств.И, как мы видели в Соединенных Штатах, ключом к росту экономики является вакцинация людей.
Таким образом, пока американская экономика восстанавливается, в наших общих интересах иметь глобальную экономику — мировая экономика тоже начинает восстанавливаться.
Это о наших ценностях. Мы ценим врожденное достоинство всех людей — врожденное достоинство каждого. В трудные времена американцы протягивают руку помощи. Вот кто мы.
И я уже говорил ранее: в этой борьбе с COVID-19 Соединенные Штаты обязуются быть арсеналом вакцин, точно так же, как мы были арсеналом демократии во время Второй мировой войны.
И мы поддерживаем это обязательство. Мы внесли больше, чем любая другая страна, в COVAX — коллективные глобальные усилия по доставке вакцин против COVID-19 по всему миру.
Мы поддерживаем производство за границей благодаря нашим партнерским отношениям с Японией, Индией и Австралией, известными как «Quad».
Во время моей июньской поездки в Европу я объявил, что Соединенные Штаты приобретут революционные 500 миллионов доз Pfizer, а затем пожертвуют их — эти дозы — почти — почти сотне стран с низким и средним уровнем дохода, которые не есть вакцина.Эти дозы начнут поставляться в конце этого месяца.
Мы также объявили, что пожертвуем 80 миллионов доз нашей собственной вакцины для снабжения всего мира, что уже началось.
А сегодня у меня важное обновление. Мы уже превысили 80 миллионов доз, которые были выведены из употребления. На сегодняшний день Соединенные Штаты отправили более 110 миллионов доз американских вакцин в 65 стран, которые относятся к числу наиболее пострадавших в мире.
Позвольте мне повторить еще раз: на сегодняшний день мы отправили более 110 миллионов доз в 65 стран.
По данным Организации Объединенных Наций, это больше, чем пожертвования всех 24 стран, которые предоставили какую-либо вакцину другим странам, включая Китай и Россию — все эти страны вместе взятые.
Эти пожертвования вакцины из Америки бесплатны. Мы их не продаем. Никаких требований, никаких условий, никакого принуждения. И нет никакого фаворитизма и никаких условий. Мы делаем это, чтобы спасти жизни и положить конец этой пандемии. Вот и все.
На самом деле, мы жертвуем вакцины странам, у которых есть настоящие проблемы — у нас есть настоящие проблемы.
И мы продолжим раздавать десятки миллионов доз в течение лета и работать над увеличением производства вакцин в США и во всем мире.
И это не только вакцины. Мы продолжаем предоставлять
странам — нуждающимся — больше тестов, защитного оборудования и персонала, чтобы сдержать всплеск вируса. Мы делали это в Индии и других странах.
Позвольте мне закончить на этом. Я уже говорил ранее: в гонке за 21-й век между демократиями и автократиями нам нужно доказать, что демократии способны на результат.
И демократии мира надеются, что Америка снова станет лидером — по двум причинам. Во-первых, чтобы продемонстрировать, что мы можем контролировать этот вирус дома. А во-вторых, чтобы показать, что мы можем помочь решить эту проблему по всему миру.
Вакцинируйте Америку и помогите вакцинировать мир — вот как мы собираемся победить эту вещь.
У нас всегда будет достаточно доз для каждого американца, который захочет. Наша работа по безвозмездной передаче вакцин миру заключается в том, чтобы Америка выполняла свои обещания и выполняла то, что мы обещаем.
Это показывает, как американская наука и техника, американский бизнес и академические круги, а также наше правительство могут работать вместе.
Прежде всего, это доказательство того, что демократии могут принести пользу, и, опять же, что Америка снова лидирует в мире — не на примере нашей силы, а на силе нашего примера.
У нас еще много работы. Так что, если вы не привиты, пожалуйста, сделайте прививку.
Только не забирай у меня. Просто читайте новости.Послушайте голоса непривитых пациентов в больнице. Они тратят [отправляя] самое мощное послание своим семьям и всем по всему миру — мощное послание всем. Лежа в постели, многие из которых умирают от COVID-19, они спрашивают: «Док, можно мне сделать прививку?» Врачи должны смотреть им в глаза и говорить: «Нет, извините. Это очень поздно.»
Прямо сейчас слишком много людей умирают или смотрят, как умирает любимый человек, и говорят: «Если бы я только что сделал прививку.Если бы я просто…»
Ребята, это не о политике. Вирусу все равно, демократ ты или республиканец. Это о жизни и смерти. Жизнь и смерть.
Я не могу сказать яснее, чем это: вакцина спасает жизни, и она может спасти вашу жизнь или жизнь вашего ребенка.
Знаешь, я знаю, что мы можем это сделать. Мы Соединенные Штаты Америки. Мы готовы, как никогда раньше. У нас есть инструменты и ресурсы для спасения жизней дома и во всем мире.
Вот кто мы.Это то, что мы делаем. Вот почему на Земле нет такой нации, как мы.
Да благословит вас всех Бог. И пусть Бог защитит наши войска.
И я отвечу на несколько вопросов.
В Господин президент, у меня к вам вопрос о коронавирусе, но сначала я хотел бы начать с новостей дня — учитывая, что еще в марте вы сказали, что если расследование подтвердит обвинения против губернатора Куомо, тогда он должен уйти в отставку. Итак, теперь вы будете призывать его уйти в отставку, учитывая, что следователи сказали, что 11 женщин заслуживают доверия?
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Я поддерживаю это заявление.
В Теперь вы призываете его уйти в отставку?
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Да.
В А если он не уйдет в отставку, считаете ли вы, что его следует подвергнуть импичменту и отстранить от должности?
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Давайте рассмотрим здесь по одному. Я думаю, что он должен уйти в отставку.
Q Как вы думаете —
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Я понимаю, что законодательный орган штата может принять решение об импичменте. Я не знаю этого на самом деле; Я не читал все эти данные.
В И он использует фотографию, на которой вы обнимаете его в целях самообороны, чтобы сказать, что это обычные объятия, которые он делал в обвинениях против него.Вы оправдываете это?
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Послушайте, я не собираюсь мухлевать. Я уверен, что некоторые объятия были совершенно невинными, но, видимо, генеральный прокурор решил, что есть вещи, которые не были таковыми.
В И по коронавирусу, если можно, вопрос о выселениях.
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Почему бы вам не подняться и не занять платформу? (Смех.)
В Нет, спасибо.
О выселениях и моратории, истекшем в субботу вечером: Какова ваша стратегия, чтобы предотвратить потенциальное выселение миллионов людей из их домов, учитывая то, что, как нам сказали, ваша администрация рассматривает — адресный мораторий — который, вероятно, столкнется с законом проблемы?
ПРЕЗИДЕНТ: Любой призыв к мораторию, основанный на недавнем решении Верховного суда, скорее всего, столкнется с препятствиями. Я указал CDC, что хотел бы, чтобы они рассмотрели другие альтернативы, кроме той, которая уже существует, которую суд заявил, что они не допустят продолжения. И Центру по контролю и профилактике заболеваний будет что сообщить вам в ближайшие час-два.
В Спасибо.
В Президент Байден о зарубежных вакцинах против коронавируса: должны ли другие страны с высоким уровнем дохода последовать примеру Соединенных Штатов и увеличить пожертвования странам с низким и средним уровнем дохода?
ПРЕЗИДЕНТ: Я думаю, что те страны, которые смогли охватить свое население и имеют возможность предоставить либо доллары, либо вакцину для 100 или около того бедных стран, нуждающихся в помощи, должны сделать это.Мы обсуждали это на G7. Ряд этих стран заявили, что собираются это сделать. Некоторые дошли до конца.
Дело в том, что я сдержал обещание — мы сдержали обязательство делать то, что сказали, и это больше, чем все остальные страны вместе взятые.
В Господин президент, считаете ли вы, что губернатор ДеСантис и губернатор Эббот лично принимают решения, которые наносят ущерб их собственным гражданам?
ПРЕЗИДЕНТ: Я считаю, что результаты их решений не очень хороши для их избирателей. И мне, и большинству медицинских экспертов ясно, что принимаемые решения, такие как запрет на ношение масок в школе и тому подобное, являются плохой политикой в области здравоохранения — плохой политикой в области здравоохранения.
В Господин президент, у меня есть вопрос о том, что вы только что сказали.
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Уверен, что знаете.
В Спасибо. Вы только что сказали, что нет достаточно высокой стены и достаточно широкого океана, чтобы защитить нас от вируса. Так что же стоит за разрешением непроверенным и непривитым мигрантам пересекать южную границу в США?С. городов в рекордных количествах?
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Есть — то, что мы делаем — мы не отозвали приказ, который иногда критичен — критикуют — говорят, что непривитые люди должны быть — вернуться через границу.
А вот несопровождаемые дети — это отдельная история, потому что там — это самое гуманное, что нужно сделать — это проверить их и вылечить, а не отправлять обратно одних.
В Господин президент, говорили ли вы сегодня с губернатором Куомо?
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Нет.
В И еще один вопрос по вирусу. Вы только что сказали, что мы должны продолжать наши активные усилия по вакцинации непривитых. Другие страны добились больших успехов в требовании вакцинации в общественных местах. Нью-Йорк только что объявил сегодня, что им потребуются вакцины для ресторанов и спортивных залов. Как вы думаете, должны ли другие города и штаты вводить такие правила?
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Да.
В И вы собираетесь публично обращаться к ним? Должны ли они ввести систему вакцинного паспорта, или каждый город и штат должны решить это самостоятельно?
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Мне очень жаль.Что вы сказали?
В Считаете ли вы, что они должны ввести систему вакцинного паспорта или какую-то проверку для использования общественных мест?
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Я не думаю, что им нужно это делать. Я думаю, им просто нужно дать право этим ресторанам или предприятиям сказать: «Чтобы войти, вы должны предоставить доказательство того, что вы были вакцинированы, или вы не можете войти».
Возьму еще парочку.
В Господин президент, могу я спросить вас о новостях дня — еще одна о губернаторе Куомо? Вы призываете его уйти в отставку сейчас.У меня вопрос: как вы думаете, его следует привлечь к ответственности? И что вы хотите сказать женщинам, которые теперь обвиняют его в сексуальных домогательствах и насилии над ними?
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Послушайте, я сказал: если расследование генерального прокурора придет к выводу, что обвинения верны, то — еще в марте — я бы рекомендовал ему уйти в отставку. Это то, что я делаю сегодня. отчет не читал. Я не знаю подробностей. Все, что я знаю, это конечный результат.
В Г-н.Президент, вопрос по COVID, если можно, очень быстро. Это мораторий на выселение. Можете ли вы объяснить немного больше, почему потребовалось так много времени, чтобы ввести возможный мораторий на выселение? Было — есть люди — это истекло в субботу. Мне интересно — есть люди, которые говорят, что это произошло слишком долго.
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Ну, смотрите, суды ясно дали понять, что существующий мораторий не был конституционным; это не устоит. И они ясно дали это понять, кажется, 15 или 18 июля.
В то же время я настаиваю и призываю к тому, чтобы у нас были миллиарды долларов, которые были выделены штатам для оплаты аренды и коммунальных услуг для тех людей, которые не могут позволить себе оставаться в своих домах, потому что они могут. т — квартира — они не могут платить за аренду. И поэтому мы призываем их раздать эти средства помещикам. Я считаю, что это позаботится о подавляющем большинстве того, что необходимо сделать, чтобы сейчас люди оставались в своих — в своих — в своих квартирах.
Вот над этим мы и работаем.Некоторые штаты сделали это, некоторые общины сделали это, но они этого не сделали. Деньги есть. Это не так — нам не нужно его рассылать. По штатам и округам разосланы миллиарды долларов специально для того, чтобы обеспечить задолженность по аренде и арендной плате для людей, которые находятся в эпицентре этого кризиса. И это там; это то, что мы сейчас продвигаем. И мы настаивали на этом. Это то, что нужно сделать немедленно.
Возьму еще один вопрос.
Q г.Президент, большое спасибо. Ожидалось, что сегодня вы объявите миру о новых вакцинах — новых, отличных от тех, которые вы обещали. Готовы ли вы послать миру больше вакцин?
А завтра в Бразилию едет делегация из Белого дома. Они привозят больше вакцин? Они объявляют о новых вакцинах для Бразилии?
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Нет, в целом они объявляют о новых вакцинах?
В В целом. А затем в Бразилию — для делегации, прибывающей завтра в Бразилию — вы привезете вакцины?
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Ответ: я не знаю, есть ли у отъезжающей делегации вакцины.Мы предоставили вакцины —
В Они приносят объявление? Там объявят?
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Ну, нет, по всему миру нужно несколько миллиардов доз. Мы обязались произвести более полумиллиарда доз. И мы пытаемся предусмотреть больше и обеспечить возможность таких стран, как Индия, производить вакцину самостоятельно. И мы помогаем им в этом. Это то, что мы делаем сейчас.
А мы пытаемся — пытаемся — и, кстати, бесплатно.Мы ни с кого ничего не берем. И мы пытаемся сделать все, что в наших силах.
Всем большое спасибо.
В Господин президент, мы узнали, что ваша администрация собирается объявить новый мораторий на частичное выселение, связанный с COVID. Можете ли вы рассказать нам больше об этом? И вы уверены, что он пройдет проверку в Верховном суде?
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Ответ двоякий. Во-первых, я разыскал ученых-конституционалистов, чтобы определить, что является наилучшей возможностью, исходящей от исполнительной власти или решения CDC, что они могут сделать, что, скорее всего, пройдет проверку с точки зрения конституции.
Большая часть ученых-конституционалистов говорит, что они вряд ли пройдут конституционную проверку. Номер один. Но есть несколько ключевых ученых, которые считают, что это возможно и стоит затраченных усилий. Но настоящее — вы не могли — суд уже вынес решение о нынешнем моратории на выселение.
Итак, я думаю о том, что вы увидите, и я — слушайте, я хочу прояснить: я сказал вам, что не буду говорить Министерству юстиции или медицинским экспертам, ученым, что они должны говорить или делать. Поэтому я не хочу забегать вперед.
CDC должен сделать — я попросил CDC вернуться и рассмотреть другие варианты, которые могут быть им доступны. Вы услышите от них, что это за другие варианты.
Мне сообщили, что они собираются принять решение о других возможных вариантах. Примет ли этот вариант конституционную меру при этой администрации, я вам сказать не могу. Я не знаю. Есть несколько ученых, которые говорят, что это произойдет, и другие, которые говорят, что это маловероятно.
Но, как минимум, к моменту судебного разбирательства это, вероятно, даст дополнительное время, пока мы выводим эти 45 миллиардов долларов людям, которые фактически просрочили арендную плату и не имеют денег . Вот почему он был передан — в акте, который мы приняли в начале моего правления, и он был передан штатам.
У нас сложилось впечатление, что штаты относительно быстро выводили эти деньги. Так, например, если я нахожусь в квартире — если вы находитесь в квартире, и вы просрочили арендную плату за четыре или пять месяцев, и, скажем, ваша арендная плата составляет 2000 долларов в месяц — я просто зарабатываю это внезапно — и вы отстаете, вам нужно 10 000 долларов, чтобы наверстать упущенное. Вряд ли у кого-то есть эти 10 000 долларов. Но у штатов есть деньги, которые могут дать домовладельцу эти 10 000 долларов в счет просроченной арендной платы.
Будущая арендная плата, маловероятно — по крайней мере есть надежда, поскольку они до сих пор целы, — что они склонны — потому что экономика растет — склонны не выбрасывать кого-то на улицу; держать этого человека — никаких гарантий — держать этого человека в квартире, держать этих детей в том же школьном округе и рассчитывать на то, что он сможет иметь возможность для этого — этот человек сможет — который теперь может быть трудоустроен — платить аренда.
А пока я спросил, нельзя ли поставить какой-нибудь предохранительный клапан? И это тот, который я объяснил вам. Опять же, CDC объявит об этом и подробностях того, как это работает. Я не говорю — я сказал им, что хочу, чтобы они посмотрели. Я не сказал им, что они должны были сделать.
И я надеюсь, что это будет каким-то образом новый мораторий — и я не собираюсь объявлять об этом сейчас; Я позволю им объявить об этом — каким-то образом охватывает почти 90 процентов американцев, которые являются арендаторами. И это все, что я могу вам сейчас сказать.
Большое спасибо.
В Почему не на 100 процентов? Какая разница?
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Потому что это — (смеется) — пусть они вам это объяснят. Хорошо? Я не хочу забегать слишком далеко вперед.
Спасибо.
В Господин президент, достаточно ли COVAX делает для выстрелов в оружие?
В Почему бы не позвонить губернатору ДеСантису, господин президент?
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: (Смеется.) Сказать «с днем рождения»? Какие? Я имею в виду —
В Чтобы донести сообщение, которое вы, кажется, доносите сегодня, о том, чтобы «уйти с дороги».”
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Он знает сообщение. Он знает сообщение. У нас был небольшой разговор, когда я был там. Он знает сообщение.
В Что он сказал вам в этом разговоре?
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: (Смеется.) Увидимся позже.
17:00 ЕДТ
моноклональных антител для доконтактной профилактики COVID-19 не могут быть получены достаточно быстро для некоторых людей | Глобальное здоровье | ДЖАМА
Семейный врач на пенсии Брайан Коффман, доктор медицинских наук, постоянно отвечает на вопросы, которые начинаются с одних и тех же 6 слов: Когда я смогу… обнять своих внуков… поесть в ресторане… пойти в картинную галерею?
Айкок. com/izzetugutmen
Запросы исходят от примерно 200 000 человек в США, которые, как и 70-летний Коффман из Чула-Виста, Калифорния, живут с хроническим лимфоцитарным лейкозом (ХЛЛ).
В то время как их здоровые, полностью вакцинированные сверстники возобновили занятия, которые большинство считало само собой разумеющимся до COVID-19, многие из них с ХЛЛ или другими факторами, которые ставят под угрозу иммунную систему, такими как лекарства для предотвращения отторжения органов после операции по пересадке, продолжают оставаться на месте более чем полтора года пандемии.
Они играли по правилам, как выразился Коффман, завершив рекомендуемый курс из 3 вакцин матричной РНК (мРНК). Но они не могут рассчитывать на вакцинацию для защиты от SARS-CoV-2 из-за притупленного иммунного ответа как на вакцины, так и на вирус.
Вместо этого они возлагают надежды на нейтрализацию моноклональных антител в качестве дополнительного уровня защиты, который освободит их от домашних ограничений.
Изготовленные в лаборатории моноклональные антитела против SARS-CoV-2 могут быть получены из В-клеток людей, выздоровевших от COVID-19, или из гуманизированных мышей.Они нацелены на эпитопы шиповидного белка SARS-CoV-2. Введенные или введенные моноклональные антитела обеспечивают почти немедленный, хотя и временный, «пассивный иммунитет» независимо от состояния иммунной системы реципиента.
Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США (FDA) уже разрешило экстренное использование моноклональных антител против SARS-CoV-2 для лечения легкой и средней степени тяжести COVID-19 у пациентов с риском развития более тяжелого заболевания. Совсем недавно FDA также разрешило экстренное использование коктейля моноклональных антител Regeneron касиривимаб и имдевимаб для постконтактной профилактики — предотвращения заболевания у людей с высоким риском тяжелого заболевания, которые контактировали с кем-то с лабораторно подтвержденным SARS-CoV-2.
Но то, что Коффман называет «Святым Граалем» для людей с ХЛЛ, еще не доступно за пределами клинических испытаний: моноклональные антитела для доконтактной профилактики. Хотя это может скоро измениться. В начале октября AstraZeneca обратилась в FDA с просьбой предоставить разрешение на экстренное использование (EUA) как для доконтактной, так и для постконтактной профилактики исследуемой комбинации моноклональных антител тиксагевимаба и цилгавимаба, которая теперь называется AZD7442.
«Каждый день я получаю электронные письма: что мне делать? Когда я могу получить моноклональные антитела?» сказал Майрон Коэн, доктор медицинских наук, директор Института глобального здравоохранения и инфекционных заболеваний Университета Северной Каролины в Чапел-Хилл и руководитель Сети профилактики COVID-19 Национального института здравоохранения, в которой он сосредоточился на сотрудничестве с промышленностью в образование моноклональных антител.«Это настоящая душераздирающая ситуация».
Хотя губернатор Флориды Рон ДеСантис и губернатор Техаса Грег Эбботт продвигали моноклональные антитела, выступая против мандатов на вакцины и маски, они не заменяют вакцины против COVID-19.
Моноклональные антитела дороже и менее долговечны, чем вакцины, отметил в интервью Даниэль Ротрозен, доктор медицинских наук, директор отдела аллергии, иммунологии и трансплантологии Национального института аллергии и инфекционных заболеваний (NIAID).
Например, в сентябре компания Regeneron объявила, что Министерство здравоохранения и социальных служб США и Министерство обороны закупят 1,4 миллиона дополнительных доз коктейля моноклональных антител (REGEN-COV), разрешенного для постконтактной профилактики и лечения легких и умеренных COVID-19 по цене 2100 долларов за дозу. Продукт Regeneron обычно вводят внутривенно, но его можно вводить подкожно для ускорения лечения. В Великобритании, где коктейль моноклональных антител Regeneron получил условное разрешение на продажу для доконтактной и постконтактной профилактики и продается как Ronapreve, люди должны будут получать его каждые 4 недели для поддержания защиты.
AstraZeneca не предоставила оценку стоимости одной дозы AZD7442, но заявила в заявлении для JAMA , что «мы стремимся работать с международными и государственными учреждениями по всему миру, чтобы сделать AZD7442 доступным».
В марте компания заявила, что модифицированное соглашение с федеральным правительством о предоставлении до 500 000 дополнительных доз AZD7442 при условии получения разрешения FDA стоило 205 миллионов долларов (правительство США также закупило сотни тысяч доз моноклонального препарата Eli Lilly). антитела бамланивимаб и этесевимаб, разрешенные для совместного применения для лечения COVID-19).AZD7442, разработанный при поддержке федерального правительства, вводится в виде 2 внутримышечных инъекций (по 1 каждого моноклонального антитела в коктейле), и предварительное фармакокинетическое моделирование, которое не рецензировалось, предполагает, что защита может длиться до 12 месяцев.
«С точки зрения NIAID, эффективная вакцинация является нашей основной целью профилактики», — сказал Ротрозен. «Если мы сможем добиться этого с помощью бустеров — это может быть не просто третий бустер; некоторым людям может потребоваться четвертая бустерная иммунизация — это лучше, чем моноклональные антитела.
Plus, несмотря на то, что комбинация касиривимаба, имдевимаба и AZD7442 эффективны против дельты и других вариантов SARS-CoV-2, неизвестно, будут ли к ним восприимчивы будущие варианты, отметил он. В апреле FDA отозвало EUA для бамланивимаба Lilly в качестве монотерапии COVID-19 из-за повышенной устойчивости к вариантам вируса.
В многочисленных статьях отмечается, что хотя только 3% людей имеют ослабленный иммунитет, на них приходится 40% инфекций COVID-19 среди полностью вакцинированных лиц.
Эти оценки взяты из исследований, проведенных в двух разных странах. Цифра 3%, округленная от 2,7%, получена из исследовательского письма 5-летней давности в JAMA , которое основано на самоотчетных данных Национального опроса о состоянии здоровья 2013 года, который проводится ежегодно посредством опросов домохозяйств. В ходе опроса людям задавали 10 вопросов об иммуносупрессии, например: «Говорил ли вам когда-нибудь врач или другой медицинский работник, что ваша иммунная система ослаблена?»
Оценка 40% получена из небольшого исследования 152 полностью вакцинированных пациентов, госпитализированных с COVID-19 в Израиле, где, в отличие от США, практически все получили вакцину мРНК COVID-19 BNT162b2 (Pfizer-BioNTech).Общие причины иммуносупрессии в исследуемой популяции включали длительное лечение кортикостероидами, химиотерапию, трансплантацию паренхиматозных органов и лечение анти-CD20, которое включает моноклональное антитело ритуксимаб. Ритуксимаб стал краеугольным камнем в лечении многих видов рака, включая ХЛЛ, с тех пор, как FDA лицензировало его в 1997 году.
Как и другие анти-CD20-препараты, ритуксимаб нацелен на эпитоп на поверхности В-клеток, лейкоцитов, которые вырабатывают антитела. Еще до COVID-19 ритуксимаб ассоциировался со снижением ответа на вакцину, определяемым титрами защитных антител.
Коэн предостерег от объединения всех людей с ослабленной иммунной системой при определении того, кому могут потребоваться профилактические моноклональные антитела вместе с 3 дозами вакцины против COVID-19.
«Мы пытаемся понять вселенную скомпрометированных людей, — сказал он в интервью. Коэн отметил, что Regeneron недавно начал испытание для изучения своей комбинации моноклональных антител с участием почти 9000 полностью вакцинированных добровольцев в возрасте 12 лет и старше с ослабленной иммунной системой из-за различных состояний, включая рак, рассеянный склероз, ВИЧ или прием иммунодепрессантов.
По словам Коэна, у некоторых людей с ослабленной иммунной системой действительно наблюдается эффективный ответ на вакцины против COVID-19, и им не требуется профилактика моноклональными антителами. «Но если вы вакцинированы и заразились COVID, мы все равно дадим вам моноклональные антитела», — подчеркнул он, добавив, что маловероятно, что лечение повлияет на вызванные вакциной иммунные реакции. (Однако, учитывая отсутствие данных о безопасности и эффективности вакцин у людей, которые получают моноклональные антитела для лечения COVID-19, Центры по контролю и профилактике заболеваний (CDC) рекомендуют людям, которые не полностью вакцинированы, отложить вакцинацию до менее чем через 90 дней после лечения моноклональными антителами.)
NIAID финансирует клинические испытания для оценки реакции на вакцину у людей, получающих иммуносупрессивную терапию, и возможности ее легкого и безопасного усиления.
Одно из них представляет собой открытое исследование реципиентов трансплантата почки или печени, у которых не было титров антител после введения 2 доз вакцины BNT162b2 или mRNA-1273 (Moderna). Все получат третью дозу той же вакцины, которую они уже получили. Тем не менее, некоторые из них будут рандомизированы для временного сокращения стандартного режима иммуносупрессии примерно в то время, когда они получат третью дозу вакцины.
Председатель этого исследования, хирург-трансплантолог Университета Джона Хопкинса Дорри Сегев, доктор медицинских наук, недавно стал соавтором серии случаев реакции 30 реципиентов почечных трансплантатов на вакцины против COVID-19. Исследователи проверили титры антител участников за 9 дней до того, как они получили третью дозу вакцины, и обнаружили, что у 24 из них их не было. Затем авторы проверили титры антител в среднем через 14 дней после третьей дозы вакцины участников и обнаружили, что у 16 из 24, у которых не было антител после 2 доз, их все еще не было, но у 6 из них были высокие, а у 2 — низкие титры антител.
Другое исследование, финансируемое NIAID, проверит, может ли временное прекращение иммуносупрессивной терапии во время вакцинации улучшить реакцию людей с аутоиммунными заболеваниями, такими как ревматоидный артрит или рассеянный склероз. Было обнаружено, что этот подход повышает иммуногенность других вакцин, сказал Ротрозен.
«Сниженный иммунитет бывает разных размеров и форм», — сказал в интервью Майрон Левин, доктор медицинских наук, главный исследователь 2 фазы 3 клинических испытаний AZD7442.Левин — детский специалист по инфекционным заболеваниям в Университете Колорадо.
Одно из испытаний PROVENT (рандомизированное, двойное слепое, плацебо-контролируемое, многоцентровое исследование фазы III у взрослых для определения безопасности и эффективности AZD7442 для доконтактной профилактики COVID-19), рандомизированное 5197 невакцинированных взрослых в соотношении 2 к 1 для сравнения AZD7442 с плацебо для доконтактной профилактики. Только у 196 из них была нарушена иммунная система, хотя более 75% участников исследования имели сопутствующие заболевания, такие как ожирение или сердечные заболевания, которые могут ослабить иммунный ответ на вакцинацию против COVID-19, согласно слайдам из AstraZeneca.
Подробные результаты еще не опубликованы, но AstraZeneca объявила основные результаты PROVENT в августовском пресс-релизе. На конференции IDWeek 2021 в конце сентября Левин сообщил, что после наблюдения за участниками исследования в среднем в течение 83 дней и накопления в общей сложности 25 случаев PROVENT достиг своей первичной конечной точки эффективности, со снижением симптоматики COVID-19 на 77% среди тех, кто получал AZD7442. по сравнению с группой плацебо. Частота нежелательных явлений была одинаковой между двумя группами.
Кто именно должен получать AZD7442 для доконтактной профилактики, зависит от FDA, отметил Левин, который сказал, что никогда не получал финансирование от AstraZeneca для изучения AZD7442. «Я рад, что мне не нужно принимать такие решения».
Фармацевтические компании и FDA могли бы ускорить процесс, если бы они включили исследовательскую группу по доконтактной профилактике в испытания постконтактной профилактики, сказал Ротросен.
Regeneron «очень упорно боролся с FDA за доконтактную профилактику в EUA», отметил Коэн, но без данных от людей, которые не подвергались воздействию SARS-CoV-2, агентство отказалось.
Тем не менее, указал он, трудно разобраться, что представляет собой предварительное или последующее воздействие. «Люди могут давать произвольные определения, — объяснил Коэн.
Разрешая коктейль моноклональных антител Regeneron для постконтактной профилактики, FDA заявило, что его можно назначать только людям с высоким риском прогрессирования тяжелой формы COVID-19, которые находились в тесном контакте с инфицированным человеком по определению CDC: менее 6 футов в течение не менее 15 минут в течение 24 часов.
По словам Ротрозена, эти критерии «имели большой смысл» до появления варианта Delta, который гораздо более заразен, чем другие варианты SARS-CoV-2.
По его словам, проведение испытаний доконтактной профилактики станет более сложной задачей после того, как FDA разрешит первый продукт моноклональных антител для этого использования.
«Если продукт «АстраЗенека» одобрен для ДКП [доконтактной профилактики], что представляется вероятным, можете ли вы разработать исследование для другого продукта ДКП, в котором есть группа плацебо?» — спросил Ротросен.Такое испытание, вероятно, потребует частого тестирования участников группы плацебо с помощью полимеразной цепной реакции (ПЦР) для скорейшего выявления инфекции SARS-CoV-2, после чего участников придется перевести в группу моноклональных антител, сказал Ротросен. .
Хотя коктейль моноклональных антител Регенерона был разрешен для доконтактной и постконтактной профилактики COVID-19 в Великобритании, пациенты пока не могут получить его для этой цели. По словам Клаудии Шмитт, доктора философии, представителя F.Hoffmann-La Roche Ltd в Базеле, Швейцария, которая продает препарат за пределами США.
«Мы подталкиваем правительство к разработке конкретной политики в отношении пациентов с ослабленным иммунитетом», — сказала в интервью Хелен Раунтри, директор по исследованиям, услугам и взаимодействию лондонской благотворительной организации Blood Cancer UK, отметив, что таких людей много. около полумиллиона в Великобритании.
Взять дело в свои руки
Коффман, у которого в 2005 году был диагностирован ХЛЛ и который стал соучредителем некоммерческого общества ХЛЛ в 2013 году, надеется, что FDA предоставит AZD7442 EUA для доконтактной профилактики к концу года.
Но некоторые люди с ослабленной иммунной системой не хотят ждать так долго. Они проверяют титры своих антител и ищут четвертую дозу вакцины, несмотря на отсутствие доказательств ни того, ни другого. Как указал Коэн, современные тесты на антитела не измеряют конкретно нейтрализующие антитела, которые предотвращают инфекцию, и даже если бы они это делали, неясно, какие уровни являются защитными.
«Существует чувство разочарования со стороны групп защиты интересов пациентов и самих пациентов», — отметил в интервью Маркус Перейра, доктор медицинских наук, который создал и руководит Программой трансплантационных инфекционных заболеваний в Ирвингском медицинском центре Нью-Йорка, Пресвитерианского/Колумбийского университета, добавив, что полностью вакцинированный пациент с ХЛЛ только что умер от COVID-19 в своей больнице.«Пациенты хотят, чтобы их защитили и вернули к нормальной жизни».
Однако согласно FDA, разрешенные в настоящее время тесты на антитела не следует использовать для оценки иммунитета к SARS-CoV-2, особенно после вакцинации.
«Эти тесты на антитела не были предназначены для того, чтобы сказать вам, есть ли у вас иммунитет к COVID, а только для того, чтобы человек был инфицирован SARS-CoV-2 в прошлом, — сказал Перейра. «Антитело — это всего лишь часть иммунной системы.
Когда пациенты спрашивают, должны ли они проверить свою реакцию на вакцину с помощью теста на антитела, Перейра говорит им, что пока они не должны менять свое поведение в зависимости от того, положительные или отрицательные результаты. «Соблюдайте все меры предосторожности, которые вы принимали ранее во время пандемии», — советует он. «Я не хочу, чтобы у вас было ложное чувство безопасности. Я также не хочу, чтобы у тебя было ложное чувство отчаяния».
Несмотря на его предупреждение о бесполезности тестов на антитела, «многие пациенты сейчас получают 4 дозы [вакцины], потому что у них были отрицательные антитела после 3 доз», — сказал Перейра.«Что делать с этими больными? Четыре дозы? Пять доз? Где он заканчивается?»
В июне французские органы здравоохранения начали разрешать четвертую инъекцию вакцины реципиентам паренхиматозных органов, чья иммунная система не реагировала после третьей дозы. Однако у реципиентов почечных трансплантатов, у которых не вырабатывались антитела после третьей дозы вакцины, маловероятно, что они появятся после четвертой дозы вакцины, показало недавнее исследование французских исследователей, которое не было рецензировано.
Коффман, который получил AZD7442 в рамках исследования PROVENT в январе, а затем через несколько дней получил первую из 3 доз вакцины BNT162b2, отметил, что в настоящее время нет причин проверять титры антител, поскольку тесты не стандартизированы.
Тем не менее, он признает, что не мог не сделать это, в первый раз примерно через месяц после второй дозы вакцины и снова после третьей дозы. «Я своего рода информационный наркоман, поэтому я хочу знать каждую мелочь», — объяснил Коффман. «Мой врач не рекомендовал ни за, ни против».
Титры его антител были далеки от нуля, хотя тест не мог отличить антитела, полученные в результате вакцинации, от моноклональных антител, которые он получил в PROVENT, отметил Коффман.Он считает, что это лучше, чем отсутствие антител, но насколько лучше, пока неясно.
Поэтому, пока он ждет, пока FDA разрешит моноклональные антитела для доконтактной профилактики, Коффман продолжает ограничивать встречи социально дистанцированными собраниями на заднем дворе в масках.
«То, что у меня хороший уровень антител, не означает, что я защищен», — сказал он. «Сейчас наша мантра такова: сделайте прививку, но действуйте так, как будто вы не привиты.
Раскрытие информации о конфликте интересов: Д-р Коффман говорил на недавнем брифинге для прессы о AZD7442, для которого AstraZeneca внесла вклад в Общество ХЛЛ. Доктор Перейра сообщает, что работает исследователем в компаниях Moderna и Merck.
10 проблем, которые поймет только индийский босс
Если вы думаете, что проблемы на работе были только у вас, вы ошибаетесь. У боссов тоже могут быть проблемы!
‘О нет, я больше не хочу видеть босса!’ Если вы просыпаетесь каждое утро с этой мыслью, мы знаем, как вы любите своего босса.Вы собираетесь открыть свой почтовый ящик и найти несколько писем, ожидающих, что вы сделаете все «как можно скорее», и вы будете искать оправдания, чтобы не делать всю эту работу почти сразу. Но что, если у них тоже есть проблемы? Вся команда объединяется против боссов, когда они в отъезде. У вас есть кодовые имена для каждого из боссов, и вы определенно не принимаете их запросы на добавление в друзья на Facebook. Они не знают обо всех маленьких вечеринках, которые вы планируете каждые выходные, и как бы они ни хотели присоединиться к вам, они знают, что не могут.Вы ненавидите находиться рядом со своим начальником, но что, если он действительно хочет чаще проводить с вами время? Вот некоторые распространенные проблемы, с которыми сталкивается почти каждый начальник в организации.
Вас никогда не приглашают на эти вечеринки по выходным: ваша команда где-то на вечеринке в эти выходные, но вы узнаете об этом только через фотографии с тегами на Facebook.
Ожидается, что вы уйдете с вечеринки пораньше: если вас пригласили на эти вечеринки, они в основном ожидают, что вы уйдете после пары напитков.
Коллективные обеды неудобны: вы думаете, что это улучшит рабочую атмосферу, но все заняты тем, что возятся со своими телефонами под столом и улыбаются друг другу.

Почему они обзываются за твоей спиной? У них определенно есть кодовые имена для вас за вашей спиной. У тебя всегда был такой и для твоего босса!
Вызов больного из-за похмелья: расстройство желудка.Долой лихорадку. Иду встречать тещу на вокзал. Сколько отговорок ваши сотрудники придумают, чтобы уйти! Благодаря Facebook вы точно знаете, где они были на вечеринке прошлой ночью, но вы мало что можете с этим поделать.
Почему они всегда на Facebook или по телефону? Это нормально — немного отдохнуть от работы и просмотреть Facebook, но почему ваша команда всегда находится на Facebook каждый раз, когда вы проходите через их столы?
Все внезапно замолкают у кофемашины, когда вы приходите: Итак, вы слышите много болтовни вокруг кофемашины и решаете взять себе чашку, но все замолкают, как только вы появляетесь.Они будут говорить шепотом и быстро исчезнут, как будто вы собираетесь обезглавить нескольких из них.
