Сложные предложения с союзами а и но: 1. Простое и сложное предложения. Союзы А, И, НО в сложном предложении

Тема 3. Сложные предложения с союзами и, а, но

Необходимый уровень.

Выбери один вариант ответа и обведи его в кру­жок (№ 1-7).

1. Не является сложным предложение.

1) Звуки гитары его потрясли, он даже бросил петь и только восхищённо щёлкал.

2) Синицы садились на крышу клетки, сыпали на клеста снег и тинькали в самое ухо.

3) Мелькнули красные крылья, Капитан пропал, уле­тел за наш дом.

4) Кривоклювый Капитан пел целыми днями, песня его звучала сочно и сильно.

---

2. Есть ошибка в схеме.

1) [- =] и [- =].

2) [_ =], и [- =].

3) [- =], а [- =].

4) [- =], но [- =].

---

3. Союз но соединяет части сложного предложе­ния.

1) Мальчик и служанка сейчас же выбежали на поиски, но найти солдатика не могли.

2) Он чувствовал огонь, но всё ещё держался стой­ко, с ружьём на плече.

3) Его лодка скользнула вниз, но бедняга держался по-прежнему стойко.

4) Оловянный солдатик уже видел впереди свет, но вдруг услышал страшный шум.

---

4. Нужно поставить запятую перед союзом и в предложении

1) Архимед с детства подружился с миром чисел и всю жизнь восхищался логикой их строгих законов.

2) Он жил очень давно и память о нём обросла ракушками вымыслов и легенд.

3) Отец его был математиком и астрономом со­стоял в родстве с правителем Сиракуз.

4) Архимед забывал о пище и чертил в пыли на песке и даже на собственном теле.

---

5. Это схема сложного предложения, в одной из частей которого есть однородные члены.

1) [- =, 0, © и ©].

2) [- = и О, и О, и О].

3) [- =], но [- =].

4) [- = О и О], и [- ©, 0].

---

6. Схеме [— =], и [— =], но [= —]. соответствует предложение.

1) Оловянный солдатик был тронут, и он чуть не заплакал оловом, но удержался.

2) Рыба металась туда и сюда, но вдруг блеснул свет, и она замерла.

3) Бумага совсем размокла, и оловянный солдатик пошёл было ко дну, но в ту же минуту его про­глотила рыба.

4) Кухарка взяла оловянного солдатика и отнесла в комнату, но он не загордился.

---

7. Летом налетит с юга горячий ветер, иссушит степь, и погибнут растения от засухи.

Этому предложению соответствует схема.

1) [© -, ©], и [= -].

2) [= -], [= -], и [= -].

3) [= -], [© — и ©].

4) [© -, © и ©].

---

8. Распредели примеры в группы, обозначенные цифрами:

1) простое предложение с однородными членами.

2) сложное предложение.

3) сложное предложение, в одной из частей кото­рого есть однородные члены.

а) В России лесорубы валят деревья, а плотогоны связывают из брёвен плоты и сплавляют по бурным рекам.

б) И стены, и лестницы, и перегородки домов во Вьетнаме делают из бамбука.

в) Японцы свои лёгкие дома делают из деревянных планок, перегородки внутри раздвигаются.

г) Нигерийцы* стены сплетают из веток пальмы и сверху обмазывают глиной.

1) г, б.

2) в.

3) а.

*Нигерийцы — жители Нигерии, государства в Африке.

---

Повышенный уровень.

Самостоятельно запиши ответ в строке или ука­занном месте (№ 9-10).

9. Объясни графически расстановку знаков пре­пинания.

Динозавры относились к наземным рептилиям. Сре­ди них встречались и плотоядные, и травоядные ди­нозавры. Чешуя покрывала тела большинства из них, но в воде они не жили, только изредка заходили в реки, озёра и болота.

Самыми большими животными на планете были бронтозавры (в переводе «громовой ящер»). Земля под их весом дрожала и стонала. Тело у них было как у слона, они имели очень длинные хвосты, а ве­сили эти животные около сорока тонн. Бронтозавры в основном жили в воде, и вода служила им защитой от огромных плотоядных соперников-ящеров.

(По энциклопедии для детей «Всё обо всём»)

Передай содержание текста в двух предложени­ях, одно из которых будет сложное, а другое — простое с однородными членами.

Динозавры — наземные рептилии — были и плотоядные, и арстительноядные.

Самыми большими животными на планете были бронтозавры, они весили окло  40 тонн и жили в воде.

---

10. Исправь ошибки в постановке запятых и расставь недостающие знаки препинания.

Маленькая девочка стояла на шаре и потом вдруг побежала, но шар завертелся под её ногами, и она поехала вокруг арены. Она бегала по шару своими маленькими ножками, и голубой шар вёз её на себе. Она могла ехать на нём и прямо, и назад, и налево. Кто-то ей подал разные колокольчатые браслеты, и она одела их себе на туфельки, и на руки и снова стала медленно кружиться на шаре. Девочка вдобавок умела светиться в темноте, и она медленно плыла по кругу, и светилась, и звенела. И это всё было, как в сказке.

Зажгли свет, и девочка соскочила со своего шара. Я вдруг очень испугался, и вскочил на ноги, и хотел бежать к ней. Но девочка вдруг остановилась, рас­кинула свои длинные руки, оркестр замолк, и она стояла и улыбалась.

(В. Драгунский «Девочка на шаре»)

Составить 5 сложных предложений с союзами а но да

прочитайте строки из стихотворения найдите обращения выделяя их соответствующей интонацией запишите поставьте недостающие запятые .

Сделайте морфемный и словообразовательный разбор слова суховейные.

Какое тематическое значение у слов вчера и сегодня

Выпишите все словосочетания из предложения и определите их вид.1 В статье о заклинателе змей упоминалось о древнем заклятии, стирающем память.2 Блиста … тельный ученый выступил блестяще. 3 Лошадь вскочила на ноги, проскакала сто метров и умчалась вскачь.

помогите пж 4класс рус яз ​

14вопрос помогите пж 4коасс рус яз​

1. Спиши текст. Определи части речи (сущ., прил., глаг., пр., союз). На п…лян… ст…яла од…нок…я р…бина. Она т…нулась (к)небу. Зимн…. пич…… ки (с)ярк…м … …п…рен…ем (под)л…тали к р…бин… . Сн…гири и с…ницы медл…….о нач…ли кл…вать крупные яг…ды. (На)бел…й скат…рт… снега по…вились первые сл…ды. 2. Вставь, где нужно, ь. Ковш…, суш…, хрящ…, ландыш…, врач…, роскош…, меч…, калач…, плач…, мелоч…, экипаж…, пляж…, чертёж…, дрож…, молодёж…, плющ…, сторож…, стриж…, мыш…, меч…, доч…, шалаш…, ноч…, ёрш…, глуш…, Тиш…, камыш…, плащ…, луч…, лещ…, чертёж…, ключ…, багаж…, гараж…, упряж…, карандаш…, товарищ…, мяч…, обруч…, рож…, дич…, малыш…, помощ…, богач…, реч…, лож…, чиж…, борщ…, теч…, манеж…, трубач…, вещ…, ковш…, бреш…, залеж… . 3. Вставь пропущенные окончания. Спать в постельк…, прыгать на постел…, играть на площадк…, стоять на площад…, шел по деревн…, на краю деревн…, на ветк… яблон…, ехал на лошад…, скакал на лошадк…, отдыхал в август…, стоял около избушк…, писал в тетрад… по математик…, жил в город… Казан…, кедры в Сибир…, ехал на трамва…, в алле… у скамейк…, ехал по пустын… на верблюд…, зайчик скучал по морковк…, витамины в морков… . 4. Синтаксический разбор предложения. (Подлежащее, сказуемое, определение, обстоятельство и дополнение) Сегодня я разглядывал на снегу следы зверушек. Теплый ветерок ласкает верхушки деревьев. На лесных полянах появились голубые подснежники. По тропинке в лесу бегут хлопотливые муравьи. Весенний лес просыпается после зимнего сна. На столе стояла чашка с топлёным молоком. 5. Спиши текст без ошибок. А) Я шол полестной дорошки в диревню. Месность была мне знакома. В чащи леса слышался голосок малиновке. У опушке милькали голубые колаколчики белаи рамашки на высокай ношки. От апушке к деревни тенулась паляна. Заней сенела речька. Около речке послось стадо. (25 ош.) Б) Была тихая звёзная ноч. В позний вечер за акном шумела буря. Здраствуй, княсь ты мой прекрастный! Что ты тих, как день ненасный? Дуют ветры яросные, гонят лотки парустные. Гром – первый весник весны. В) Стаят силные марозы. На диревях лижат сниговые шабки. Дятел на сасне стучит сваим кребким клювом. Марос затенул прут литком. Мяхкий белый кавёр пакрыл халодною землю. помогите это сильнее всего трудно

Опиши своих родителей используя глаголы обозначающие их действия и отношения к тебе. ​

9 задание по таблице помогите пж 4 коасс рус яз​

помогите пж рус яз 4 класс​

Сложные предложения с союзами и, а, но и без союзов

Цель: обобщение и систематизация знаний обучающихся по теме «Сложные предложения с союзами и, а, но и без союзов».

Задачи: закрепить умение учащихся правильно писать сложные предложения с союзами и,а,но и без союзов, учиться различать их в речи, развивать внимание, память, логическое мышление, связную устную и письменную речь, активизировать словарь, воспитывать интерес к родному языку, аккуратность при письме, бережное отношение к природе.

Оборудование: индивидуальные карточки, карточки со словами (деформированное предложение), алгоритм, схемы сложных предложений, «Орфографический словарь» И.С.Ожегова, карточки для работы в группах, карточки с домашним заданием, м/м установка, презентация.

Ход урока.

1.Организационный момент.

Чтение отрывка стихотворения под музыкальное сопровождение.

Алексей Плещеев

ВЕСНА

Уж тает снег, бегут ручьи,

В окно повеяло весною…

Засвищут скоро соловьи,

И лес оденется листвою!

Чиста небесная лазурь,

Теплей и ярче солнце стало,

Пора метелей злых и бурь

Опять надолго миновала.

И сердце сильно так в груди

Стучит, как будто ждет чего-то,

Как будто счастье впереди

И унесла зима заботы!

-О каком времени года шла речь в отрывке из стихотворения Алексея Плещеева? Докажите.

-Молодцы!

-Как вы уже догадались, наш урок будет посвящен прекрасному времени года- весне.

2.Повторение ранее изученного.

— Прочитайте предложения записанные на доске:

Засияло весеннее солнце, и растаял снег.

Появилась первая травка, на деревьях набухли почки.

-Что объединяет эти предложения?(объединены одной темой «Весна», это сложные предложения, состоят из двух частей)

-Докажите , что они являются сложными предложениями. + индивидуальные карточки.

-Запишите эти предложения в тетрадь.

-Ваша задача: найти и выделить главные члены предложения в каждой части сложного предложения .Составить схемы этих предложений.(1 ученик на дополнительной доске).

-Проверим как выполнил……

-Кто не согласен с ….?

-Итак, какое задание выполняли?

-Что необходимо сделать, чтобы определить какое это предложение и какие знаки препинания нужно в нем поставить?

Алгоритм.

1. Прочитать предложение.

2. Найти главные члены предложения.

3. Определить сложное или простое предложение.

4. Если сложное, поставить знаки препинания.

Итог: итак, мы повторили опорные знания, которые будем использовать сегодня на уроке.

-Сформулируйте задачу нашего урока!

-Какую задачу поставить перед собой каждый из вас?

-Молодцы!

-Мы продолжаем работать над задачей нашего урока.

3.Орфографическая минутка.

Тра…ка з..л..неет,

Солнышко бл…стит,

Ласточка с в…сною

(В)сени (к) нам л…тит

-Прочитайте четверостишье записанное на доске.

-Как вы понимаете значение слова СЕНИ?

-А как мы можем узнать значение этого слова?(толковый словарь).

-Прочитай,……., значение этого слова в «Орфографическом словаре» С.И.Ожегова.

-Вставить пропущенные орфограммы, раскрыть скобки.

-Объяснить офограммы.

-Какие орфограммы встретились?

-Сколько предложений в этом четверостишье? Докажите.

— Сколько частей в этом предложении?(Алгоритм).Докажите!

— Как отделяются части этого предложения друг от друга?

— Составьте схему этого предложения.

Итак, какое задание сейчас выполняли?

4.Минутка отдыха.

-Проведем зрительную гимнастику.

5.Рзвитие речи.

Деформированное предложение.

-Мы продолжаем работать на задачей нашего урока.

-Составьте сложное предложение из данных слов.(В апреле расцвели подснежники,

а в мае распустились ландыши.)

-Запишите.(1 ученик у доски). Предупреждение ошибок.

-Найдите и выделите главные члены предложения.

-Дайте характеристику этому предложению.

-Составьте схему.

-Итак, какое правило помогло нам справиться с этим заданием?

-Молодцы!

-Чтобы выполнить следующее задание , вы должны разделиться на 2 группы.

6. Работа в группах.

Игра «Чья команда победит?»

-Вы должны подобрать к каждой схеме подходящее предложение.

1.Наступила весна, и прилетели ласточки.

2.Днем грело весеннее солнышко, а ночью были заморозки.

3.Пригрело солнышко, и снег растаял.

4.Стояли первые дни марта, но птицы еще не прилетели.

5.Утром был легкий мороз, а днем пригревало солнышко.

6.Растаял снег, по оврагам побежали ручьи.

-Проверим !Победила команда….

-Ребята, все предложения подошли к данным схемам?

-Какое предложение не подошло? Докажите.

-Запишите это предложение в тетрадь.

Комментированное письмо(1 ученик с места).

-Какое это предложение? Докажите.

-О чем говорится в 1 части, во 2 части?

-Составьте схему этого предложения (1 уч-к у доски).

7.Письмо по памяти.

—Прочитайте предложение записанное на доске.

Звенит капель. Журчат ручьи. Галдят грачи.

-Какие это предложения? Докажите.

Составьте из этих предложений одно, сложное.

-Из скольки частей оно состоит?

-о чем говорится в 1 части? Во 2? В3?

-Как разделяются части этого предложения.

-Предупреждение ошибок.

-Прочитайте это предложение все вместе.

(Затем каждый воспроизводит по памяти)

-Выполнение работы.

-А теперь обменяйтесь тетрадями и проверьте работы друг друга.

-Проверка.

-Кто выполнил все правильно? Молодцы.

Мы продолжим работу над задачей нашего урока:

8.Работа с учебником.

Упр.333, стр.232.(1,2- у доски.,3…- самостоятельно.)

Проверка!

9.Домашнее задание (карточки).

-Вам предлагается два варианта, каждый из вас должен сам выбрать задание которое он будет выполнять.- Первый вариант более легкий, второй-посложнее.

10.Итог урока:

-Над какой темой работали сегодня на уроке?

-Как могут соединяться части сложного предложения?

-Как разделяются части сложного предложения?

-Справились мы с задачей нашего урока?

-Что нам в этом помогло?

-Справились ли вы с задачами, которые ставили перед собой в начале урока?

11.Оценки за урок.

Конспект урока с презентацией по русскому языку на тему «Сложные предложения с союзами и, а, но» (4 класс)

Тема:Сложные предложения с союзами и, а, но. (4 класс).

Цель урока:

-закрепить знания учащихся о сложных предложениях, упражнять учащихся в постановке знаков препинания в сложных предложениях с союзами и, а, но;- учить учащихся создавать собственные высказывания-описания осенней природы, используя средства выразительности: олицетворения, сравнения;-развивать орфографическую зоркость, внимание, связную речь учащихся, познавательные способности обучающихся;-прививать навыки красивого письма, трудолюбие, — воспитывать любовь к красоте осенней природы.

Тип урока:Урок развития умений и навыков (закрепление).

Планируемые результаты:

Личностные:

1. Формировать положительную мотивацию к учению, оценивать усваиваемое содержание.

2. Создавать условия для развития уважительного отношения учеников друг к другу;

3.Развитие интереса к изучению родного языка;

4.Понимать значимость приобретенных знаний и умений.

Метапредметные :

Регулятивные УУД

1. Самостоятельно формулировать цели урока после предварительного обсуждения совместно с классом;

2. совместно с учителем обнаруживать и формировать учебную проблему;

3. Работать по плану, исправлять ошибки с помощью класса;

4. В диалоге с учителем и другими учащимися вырабатывать критерии оценки и определять степень успешности выполнения своей работы.

5. Принимать и сохранять учебную задачу, учитывать выделенные учителем ориентиры;

6. Совершенствовать умения контролировать свою деятельность по результату;

Познавательные УУД

1.Формировать умения объяснять орфограмму

2.Аргументировать свои ответы, опираясь на правила

3.Овладевать логическими действиями анализа, сравнения, синтеза и обобщения;

Коммуникативные УУД

1. Развитие коммуникативных навыков через оценку и самооценку деятельности;

2.Формировать умения быть внимательным, выслушивать мнение одноклассников, предлагать и доказывать свою точку зрения;

3. Формирование навыков сотрудничества

4. Строить речевое высказывание в соответствии с поставленными задачами;

Предметные:

1.Развивать умение находить в предложении однородные члены и определять какими членами предложения они являются;

2.Учить приемам анализа и синтеза;

3.Повторить правило правописания безударных гласных проверяемых и непроверяемых ударением.

4.Развивать умение правильно употреблять в речи предложения с однородными членами;

5. Отрабатывать навыки разбора предложений по членам предложения;

6. Углублять знания учащихся о связи между однородными членами предложения.

Оборудование: схемы предложений, иллюстрации и репродукции картин, изображающих осенний пейзаж, опорные слова по теме урока, схема «Сложное предложение», кроссворд «Словарные слова», дифференцированные задания для самостоятельной работы по группам, сигнальные карточки, презентация «Краски осени», мультимедийный проектор, компьютер, экран, колонки, запись романса «Отговорила роща золотая» в формате МР.3.

Краткое описание:

урок содержит задания, подобранные по теме, и языковой материал, объединенный темой «Осень»

Учебное пособие: Русский язык.4 класс. Учебник в 2 ч. Бунеев Р.Н., Бунеева Е.В.

Ход урока.

I. Организационный этап.

Прозвенел звонок,
Начинается урок.
Наши ушки на макушке.
Глазки шире открываем,
Слушаем и запоминаем.
Ни минуты не теряем.

Слайд 1

II. Основной этап.

Актуализация знаний

1. -Откройте тетрадь.

— Что надо записать?

Комментированная запись числа.

-Напишите классная работа.

2.Словарная работа.

— Ребята, что вы представляете, когда слышите слово «осень»?

— Как величают это время года поэты в стихотворениях? (Унылая пора, очей очарованье (А.С.Пушкин), золотая пора. Тютчев называет осень «дивной порой», Некрасов– «славной»).

(Ребята читают стихи о осени)

— Все мы любим осень. Я думаю, что, наверное, нигде в мире нет такой красивой осени, как у нас в России. Ни одно время года не вызывало у поэтов такого очарования.

Заполните кроссворд «осенними» словарными словами.

Слайд 2

1

у

р

О

ж

а

й

2

С

е

н

т

я

б

р

5

к

а

л

Е

н

д

а

р

ь

3

Н

о

я

б

р

ь

4 О

к

т

я

б

р

Ь

«Загадки об осени»

1. Урожай — Количество уродившегося хлеба или иных плодов, растений. (Восточнославянское слово, образовано от «уродити»- «родити»- «родить». Фразеологизм «виды на урожай» — прогнозы на него)

Поле осенью промокло,

Но зато созрела свёкла.

А в сентябрьских садах

Много яблок на ветвях.

Что к зиме мы собираем?

Как его мы называем? (Урожай)

2. Сентябрь —Девятый месяц года. (От латинского «September» – седьмой месяц). Фразеологизм «Глядеть сентябрем» — угрюмо, мрачно, сурово. Быть мрачным, хмурым, недовольным.

Листья желтые летят,

Осень на дворе.

Провожают всех ребят

В школу в … (Сентябре)

3. Ноябрь —Одиннадцатый месяц года. (От латинского «November»- девятый, от «novem»- 9.)

Поле черно-белым стало:

Падает то дождь, то снег.

Льдом сковало воды рек.

Мёрзнет в поле озимь ржи.

Что за месяц подскажи? (Ноябрь)

4. Октябрь —Десятый месяц года. (От латинского «okto»-8, т.к. счет вели от 1марта)

Поговорка. Октябрь землю покроет, где листком, где снежком.

Все мрачней лицо природы,

Почернели огороды,

Оголяются леса,

Молкнут птичьи голоса.

Мишка в спячку завалился.

Что за месяц к нам явился? (Октябрь)

5. Загадка о календаре.

Есть в квартире молодец,

Математик и мудрец.

Постоянно, круглый год

Точный счет он дням ведет.

Под новый год пришел он в дом

Таким румяным толстяком,

Но с каждым днем терял он вес

И наконец совсем исчез. (Календарь)

3.Работа со словарём.

— Выясним значение этого слова: в толковом словаре.

а) Способ счисления дней в году. (Юлианский, грегорианский календарь).

б) Таблица или книжка с перечнем всех дней в году (отрывной календарь, настольный) с делением на месяцы и недели.

Происхождение. «Календами» древние римляне именовали первые числа каждого месяца, по которым жрецы вели счет времени. «Календариум» у них значило «справочник, которым жрецы пользуются в своих расчетах». Синоним «численник».

Пословица. Календарным теплом не угреешься.

— Запишите словарные слова, подчеркните непроверяемую безударную гласную в корне слова. 4.Постановка проблемной ситуации.

Прочитайте предложение и определите.

Осень возьмет в свои руки уставшую природу, оденет в золотые наряды и промочит долгими дождями.

Какое предложение по составу, простое или сложное? Докажите.

Если простое, составьте так, чтобы простое было частью сложного.

-Ответы детей. (Простое предложение -с одной грамматической основой. Сложное предложение состоит из двух и более простых предложений, связанных по смыслу и/или при помощи союзов.)
III.Формулирование темы и постановка цели урока.

— Определите по ключевым словам тему урока:

Слайд 3

— Предположите, чему будем учиться на уроке? Что хотите узнать нового?

— Сегодня на уроке мы будем тренироваться в постановке знаков препинания в сложных предложениях с союзами а, и, но на материале предложений об осени.

Слайд 4

5. Повторение теоретического материала.

Слайд 5

1. Как отличить простое предложение от сложного? (Определяем сколько в предложении грамматических основ. Если одна – предложение простое. Две и более – предложение сложное. Сколько основ, столько простых предложений).

2. При помощи чего соединятся части сложного предложения? (Части сложного предложения соединяются при помощи интонации или союзов, или только при помощи интонации)

3. Перед какими союзами ставится запятая? (Запятая всегда ставится перед союзами а, но . В сложном предложении перед союзом и , в простом предложении перед союзом и тогда, когда союз и повторяющийся).

4.Как на письме разделяются части сложного предложения? (На письме части сложного предложения разделяются запятой. Если части сложного предложения соединены союзом (и ,а, но), запятая ставится перед союзом)..

6.Тренировочные упражнения.

Запись предложений под диктовку по цепочке на доске и в тетрадях, определение грамматических основ, построение схем.

Пролетело жаркое лето, и пришла золотая осень. [ = — ], и [ = — ]. Свежий ветерок гонит листья, но они плавно кружатся в воздухе. [ — = ], но [ — = ] Облетели листья с клена, он от холода дрожит. [ = — ], [ — = ]. В лесу осиновом дрожат осинки, а ветер срывает с осинок косынки. [ = — ], а [ — = ].

— Одинакова ли смысловая роль союзов и и но? (В предложении с союзом но действия предметов противопоставляются, а с союзом и действия предметов перечисляются, показано, одновременно или последовательно происходят действия.)
7. Физкультминутка «Осень» Слайд 6

8. Работа с сигнальными карточками.
Послушайте предложения. Если вы услышали сложное предложение, обозначьте его зеленым цветом, если простое – красным. Слайд 7

1. Тихим осенним днём падают, кружатся листья, они ложатся на землю плавно и тихо.	+
2. Пшеница годом родится, а добрый человек всегда пригодится.	+
3. Всё охвачено тишиной и осенним покоем.	—
4. Соломинку и муха сломит, а сноп и конь не раздавит.	+
5. На ветру шумят осинки, и березки шелестят.	+
6. Голы и прозрачны становятся сады, рощи и леса.	—
7. Закружились в воздухе разноцветные листья, они покрыли землю пестрым ковром.	+

— Что можно сказать о других предложениях? (Предложения с однородными членами)
9. Осложненное списывание (работа по группам) Слайд 8

Ученики самостоятельно читают задание и выполняют его. Проверка выполнения проводится как фронтальный опрос:

— Из каких предложений состоит ваше задание?
— Прочитайте сложные предложения.
— Такова ли схема вашего предложения?

Слайд 9

Прочитай. Спиши, вставляя пропущенные буквы. Выдели грамматические основы. Построй схему предложения. Ос_нь ул_цей сп_шит, Красит все, не ленится, (Под) к_лёсами шурш_т Ж_лтая м_телица. [ — О, О, О ], [ = — ]	Прочитай. Спиши, вставляя пропущенные буквы. Выдели грамматические основы. Построй схему предложения. (2) Ч_сто бывает, что подб_рёзовики растут (на) п_лянке (в) еловом л_су, а (под)осиновики таятся (под) елками. [ — = ], а [ — = ].
Прочитай. Спиши, вставляя пропущенные буквы. Выдели грамматические основы. Построй схему предложения. (О,а)пустел к_лхозный са(д,т), П(а,о)утинки вдоль л_тят, И (на) южный край з_мли Пот(я,и)нулись жур_вли. [ = — ], [ — = ], и [ = — ].

— Какие приемы использовали поэты и писатели, чтобы показать красоту осенней природы?

10. Творческая работа. Слайд 10

— Что такое пейзаж? (Картина природы).

— Я предлагаю вам побывать в осеннем лесу. Обратите внимание на деревья, их осенний наряд.

Используется компьютерное сопровождение (презентация на тему «Краски осени», сопровождаемой исполнением романса «Отговорила роща золотая» на стихи С.А.Есенина)

— Прочитайте заголовок: «Звуки и краски осени». О чем вы будете писать?

— Какие краски выбирает осень и для чего?

На доске записаны опорные слова, эпитеты, сравнения.

Устное составление предложений, самостоятельно записать 1 предложение. Зачитываются лучшие варианты.

Сравнения: листья летят , как птицы, прыгают, как белки, качаются на паутинках.

Листья: лоскутное одеяло, пестрый смерч, золотой водопад, оранжевые звезды, золотые рыбки, желтые сердечки, золотые монетки.

IV. Подведение итог урока. Рефлексия

1. Найти и подчеркнуть грамматические основы.

2. Посчитать количество простых предложений.

3. Если в предложении две и более грамматические основы, то предложение сложное, значит, нужно поставить знак препинания.

4. Найди границы частей сложного предложения, посчитать их.

5. Выделить союзы, если есть .

6. Поставить знаки препинания.

11. Домашнее задание

А) Продолжи предложение так, чтобы оно стало сложным.

В лес пришла осень, и деревья….

В октябре по утрам часты заморозки, но …

Осенью идут дожди, а зимой ….

Б) — Найдите ошибки в схеме. Объясните их.
[- = ] и [- = ].

Приложения к уроку

Прочитай. Спиши, вставляя пропущенные буквы. Выдели грамматические основы. Построй схему предложения. Ос_нь ул_цей сп_шит, Красит все, не ленится, (Под) к_лёсами шурш_т Ж_лтая м_телица.	Прочитай. Спиши, вставляя пропущенные буквы. Выдели грамматические основы. Построй схему предложения. Ч_сто бывает, что подб_рёзовики растут (на) п_лянке (в) еловом л_су, а (под)осиновики таятся (под) елками.
Прочитай. Спиши, вставляя пропущенные буквы. Выдели грамматические основы. Построй схему предложения. (О,а)пустел к_лхозный са(д,т), П(а,о)утинки вдоль л_тят, И (на) южный край з_мли Пот(я,и)нулись жур_вли.

Домашнее задание

А) Продолжи предложение так, чтобы оно стало сложным.

В лес пришла осень, и деревья….

В октябре по утрам часты заморозки, но …

Осенью идут дожди, а зимой ….

Б) — Найдите ошибки в схеме. Объясните их.
[- = ] и [- = ].

Домашнее задание

А) Продолжи предложение так, чтобы оно стало сложным.

В лес пришла осень, и деревья….

В октябре по утрам часты заморозки, но …

Осенью идут дожди, а зимой ….

Б) — Найдите ошибки в схеме. Объясните их.
[- = ] и [- = ].

Домашнее задание

А) Продолжи предложение так, чтобы оно стало сложным.

В лес пришла осень, и деревья….

В октябре по утрам часты заморозки, но …

Осенью идут дожди, а зимой ….

Б) — Найдите ошибки в схеме. Объясните их.
[- = ] и [- = ].

Домашнее задание

А) Продолжи предложение так, чтобы оно стало сложным.

В лес пришла осень, и деревья….

В октябре по утрам часты заморозки, но …

Осенью идут дожди, а зимой ….

Б) — Найдите ошибки в схеме. Объясните их.
[- = ] и [- = ].

Домашнее задание

А) Продолжи предложение так, чтобы оно стало сложным.

В лес пришла осень, и деревья….

В октябре по утрам часты заморозки, но …

Осенью идут дожди, а зимой ….

Б) — Найдите ошибки в схеме. Объясните их.
[- = ] и [- = ].

Домашнее задание

А) Продолжи предложение так, чтобы оно стало сложным.

В лес пришла осень, и деревья….

В октябре по утрам часты заморозки, но …

Осенью идут дожди, а зимой ….

Б) — Найдите ошибки в схеме. Объясните их.
[- = ] и [- = ].

Н. Некрасов

Славная осень! Здоровый, ядрёный

Воздух усталые силы бодрит;

Лёд неокрепший на речке студеной

Словно, как тающий сахар лежит;

Около леса, как в мягкой постели,

Выспаться можно – покой и простор! –

Листья поблёкнуть ещё не успели,

Жёлты и свежи лежат, как ковёр.

Александр Сергеевич Пушкин

Унылая пора! Очей очарованье!

Приятна мне твоя прощальная краса…

Люблю я пышные природы увяданье,

В багрец и золото, одетые леса.

Ф. Тютчев

Есть в осени первоначальной

Короткая, но дивная пора –

Весь день стоит как бы хрустальный,

И лучезарны вечера….

Александр Сергеевич Пушкин

Уж небо осенью дышало,

Уж реже солнышко блистало,

Короче становился день,

Лесов таинственная сень

С печальным шумом обнажалась,

Ложился на поля туман,

Гусей крикливых караван

Тянулся к югу: приближалась

Довольно скучная пора;

Стоял ноябрь уж у двора.

Иван Иванович Бунин

Лес, точно терем расписной,

Лиловый, золотой, багряный,

Весёлой, пёстрою стеной

Стоит над светлою поляной.

Сложноподчиненное предложение | УроруЯ

Сложные предложения с союзами и союзными словами

Сложносочинённые предложения с соединительными, противительными и разделительными союзами. Сложносочинённые и предложения делятся на три группы:

I. Сложносочинённые предложения с соединительными союзами и, да (в значении и), ни — ни, тоже, также.
В них перечисляются явления, которые происходят одновременно, или явления, которые следуют одно за другим, например:

1. Прозрачный лес один чернеет, и ель сквозь иней зеленеет, и речка подо льдом блестит.
2. Сверкнула молния, и вслед за тем послышался резкий удар грома.
3. Нежно и печально охали древесные лягушки, да плескалась рыба в пруду.
4. Ни она никого не тронет, ни её никто не тронет.
5. Странный старичок заговорил очень протяжно, звуки его голоса также изумили меня.

II. Сложносочинённые предложения с противительными союзами а, но, да (в значении но), однако, зато, же. В них одно явление противопоставляется другому или устанавливается различие между явлениями, например:

1. Солнце село, но в лесу ещё светло.
2. Старик явно возмущался, а Григорий морщился.
3. Лошади не слабы, да дорога не гладка.
4. Плывём долго. Глаз ждёт огонька, однако каждый поворот ргки обманывает наши надежды.
5. Жизнь пернатых начала замирать, зато стала просыпаться жизнь крупных четвероногих.
6. В доме все окна были закрыты, дверь же была распахнута настежь.

III. Сложносочинённые предложения с разделительными союзами или (иль), либо, то — то, не то — не то. В них указывается на чередование явлений, на возможность одного явления из двух или нескольких, например:

1. То светило солнце, то шёл дождь.
2. Вдруг сверкнула на воде тонкая серебряная полоска. Это или метнулась зашедшая с моря крупная рыба, или поднялась встревоженная стая диких гусей.
3. Не то гром прогремел едали, не то за лесом выстрелили из орудия.

Источник: «Учебник русского языка» С. Г. Бархударов и С. Е. Крючков, 1972

Простые предложения, входящие в состав сложносочинённых, отделяются друг от друга запятыми. Чтобы показать, что перед вторым предложением нужна пауза, вместо запятой ставится тире, например:

По корням упругим топор застучал — и пали без жизни питомцы столетий.

Примечание. Если в сложносочинённом предложении с союзом и имеется общий второстепенный член, относящийся к обоим предложениям, то запятая не ставится, например:

В нашей стране растут новые города и строятся тысячи мощных предприятий.

(Обстоятельство в нашей стране является общим для обоих предложений членом.)

Основные группы придаточных предложений

Придаточные предложения делятся на:

Некоторые придаточные имеют не одно, а два значения, например:

Поднялся такой ветер, что деревья зашумела, закачались (значение определительное и степени качества).

Источник: «Учебник русского языка» С. Г. Бархударов и С. Е. Крючков, 1972

Открытый урок по русскому языку на тему:»Запятая в сложном предложении с союзами и, а, но»(4 класс)

Открытый урок по русскому языку в 4 классе по теме : «Запятая в сложном предложении с союзами и, а, но»

Автор: учитель начальных классов МОУ «СОШ №9 г. Ртищево Саратовской области» Набиева Оксана Викторовна

Предмет: русский язык

Класс: 4

Тема:Запятая в сложном предложении с союзами и, а, но

Цель урока:

–– Развитие умений устанавливать союзную связь между частями сложного предложения, выявлять смысловые различия при использовании разных союзов, конструировать сложные предложения на базе простых с использованием союзов.

– Формирование умения пунктуационно оформлять сложные предложения с союзами и, а, но.

Оборудование:ПК, таблицы- опоры простого и сложного предложений, карточки для работы в паре, для индивидуальной работы, цветные бумажные листочки для рефлексии, книга «В океане света» Литературное чтение(часть 1), толковые словари Даля и Ожегова, сигнальные кубики.

Формирование УУД,

ТОУУ (технология оценивания учебных успехов)

I.Мотивирование к деятельности

Откройте тетрадь.

– Что надо записать? (Дату.)

Комментированная запись числа.

– Напишите «Классная работа».

Поприветствуйте гостей.Посмотрите друг на друга, улыбнитесь. Помните, что мы одноклассники, а значит должны внимательно слушать друг друга, помогать друг другу.

Внимательно слушайте — и всё услышите!

Внимательно смотрите — и всё увидите»

Думайте — и всё обязательно получится!

-Успех ждёт только тех, кто будет любознательным, внимательным, активным.

-А в конце урока вы поделитесь своими мыслями, чувствами. Принесёт ли вам работа удовлетворение.

ΙI. Актуализация знаний.

— Очень красиво работали в тетради на прошлом уроке (назвать учеников).

Для них я приготовила задание поставить запятые в предложении, если это нужно и объяснить их постановку.(Я поставил(а)запятые, потому что в предложении есть однородные члены(подлежащие, сказуемые, второстепенные члены)соединенные с помощью или без помощи союзов)

1 ученик. 1.В саду поспели яблоки груши сливы.

2.Полил сильный дождь но быстро перестал.

3. Медведь ложится в спячку осенью а просыпается весной.

2 ученик.1. Осенний ветер срывает листья с клёнов кружит их в воздухе.

2.Снежный покров укрыл холодную и продрогшую землю.

1. Минутка чистописания.

1.Запишите букву из слова пенал, которая обозначает: согласный, парный глухой и парный мягкий(П)

2. Запишите безударную гласную, проверяемую ударением из слова весна.(е)

3. Запишите букву из слова лопата, которая обозначает: согласный, непарный звонкий и непарный твердый.(Л)

4.Найдите в слове животное букву, которая обозначает всегда твердый звук.(Ж)

5.Из слова народ запишите букву из первого слога, которая обозначает согласный звук.(Н)

6.Запишите из слова ель букву, которая обозначает два звука. (Е)

— Полюбуйтесь своими красавицами-буквами. Возьмите красный карандаш, и подчеркните самую красивую.

Проверка учеников, выполнявших самостоятельную работу

(Учащийся объясняет ход своих мыслей при постановке запятой между однородными членами).

-Что общего у этих предложений? (Все предложения простые с однородными членами).

1. Итог. Итак, мы знаем правила постановки запятой в предложениях с однородными членами(Перевод текстовой информации в схематическую).

На доске появляется часть схемы

ПРОСТОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ СЛОЖНОЕПРЕДЛОЖЕНИЕ

2. Языковая разминка.

– Запишите под диктовку.(Все пишут в тетради, а один ученик у доски)

НЕ ПОКРЫЛ ПОКРОВ И РОЖДЕСТВО НЕ ПОКРОЕТ.

-– Слова с какими орфограммами встретились в предложении? Объясните правописание этих слов.

– Сколько звуков и букв в слове покроет? (7 букв, 8 звуков.)(Один ученик записывает транскрипцию на доске)

— Как вы написали слово ПОКРОВ?

-Где посмотреть написание слова?(в орфографическом словаре)

— А толкование? В толковом словаре, в интернете).

— Давайте мы посмотрим в толковом,там с заглавной буквы?

— Что нашли?

— Толковый словарь Ожегова: У слова несколько значений. ПОКРОВ 1. Верхний наружный слой, покрывающий что-нибудь. Снежный.2. То же, что покровительство. Взять под свой покров кого-нибудь. 3. То чем покрывают, укрывают, покрывало, одежда.

-Как называются слова, имеющие несколько значений? (многозначные)

Интернет(заранее подготовленный ученик)Покров – народный праздник восточных славян, посвящённый Покрову Пресвятой Богородицы в честь явления её 14 октября в храме Константинополя. Означает встречу осени с зимой. Праздник Покров, потому что земля покрывается защитой – снегом. Связан с началом девичьих посиделок и осеннего свадебного сезона.

-Нужно ли поставить запятую в этом предложении?(Кто-то из детей скажет да,а кто-то нет )

—Мы же учили, что не нужно ставить запятую перед и, если союз одиночный.

-Что можем предположить?(Наверное, в каких-то случаях он ставится.)

-В каких случаях перед союзом и ставится запятая?Всё ли мы знаем о постановке запятой перед союзами? Всё ли уже умеем?Наверное, нет.

-Что изучает пунктуация?(Правила постановки знаков, в том числе запятой.)

Послушайте высказывание . Чьи это слова?

« Что умеете хорошего, то не забывайте, а что не умеете, тому учитесь – как отец мой, сидя дома, знал пять языков, оттого и честь от других стран.»(Поучение Владимира Мономаха).

-Какая в высказывании ключевая фраза? Как её соотнести с нашим уроком?

Мы не всё знаем о постановке запятой перед союзами. Значит нужно дальше открывать знания.

Познавательные УУД

1. Развиваем умения извлекать информацию из схем, иллюстраций, текстов.

2. Представлять информацию в виде схемы.

3. Выявлять сущность, особенности объектов.

4. На основе анализа объектов делать выводы.

5. Обобщать и классифицировать по признакам.

6. Ориентироваться на развороте учебника.

7. Находить ответы на вопросы в иллюстрации

III. Формулирование проблемы.

1 3 3

Проблемная ситуация.

Работа с предложением на доске(один ученик у доски).

НЕ ПОКРЫЛ ПОКРОВ И РОЖДЕСТВО НЕ ПОКРОЕТ. Синтаксический разбор.

-Как определить, какое это предложение, простое или сложное?(найти грамматическую основу)

Вывод. В этом предложении 2 грамматические основы, 2 части. Значит, это предложение сложное. А мы помним, что между частями сложного предложения запятая ставится.

-А в случае с союзами как быть: ставить запятую или нет?

-Давайте разбираться.

Формулирование основного вопроса урока:

В простом предложении с однородными членами постановка запятой зависит от того, какой союз соединяет однородные члены. А в сложном предложении? На какой вопрос хочется получить ответ?

?! — Зависит ли постановка запятой от того, какой именно союз соединяет части сложного предложения?

Регулятивные УУД

1. Развиваем умение высказывать своё предположение на основе работы с материалом учебника.

2.Оценивать учебные действия в соответствии с поставленной задачей.

3. Прогнозировать предстоящую работу (составлять план).

4. Осуществлять познавательную и личностную рефлексию.

IV. Открытие новых знаний.

1 3 5 61 3

1. Работа в учебнике.

Упр. 72 с. 60(68). (работа в парах)Ученики читают по два предложения (одно из левого, другое из правого столбика), сравнивают: оба предложения сложные, состоят из двух частей, в левом столбике части соединены союзом а (но, и), в правом – бессоюзная связь. Запятая ставится в любом случае.

– Сделайте вывод после наблюдений: когда ставится запятая в сложном предложении?

2. Ответы на вопросы после наблюдений (с. 68).

Повторяется вопрос: Зависит ли постановка запятой от того, какой именно союз соединяет части сложного предложения?

Вывод: ПОСТАНОВКА ЗАПЯТОЙ МЕЖДУ ЧАСТЯМИ СЛОЖНОГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ НЕ ЗАВИСИТ ОТ ТОГО, КАКОЙ СОЮЗ СОЕДИНЯЕТ ЧАСТИ СЛОЖНОГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ!

Вернуться к предложению: ДАВАЙТЕ ПОПРОБУЕМ составить инструкцию «Как нужно действовать, чтобы правильно поставить запятые в сложном предложении»(дети проговаривают, а учитель вывешивает её на доску).

1.Найти и подчеркнуть….грамматическую основу(ы)

2.Посчитать …..сколько основ в предложении

3.Если основ две или больше-предложение сложное.

4.Найти границы.. .частей сложного предложения и пронумеровать их

5.Выделитьсоюзы…если есть

6.Поставить…запятую между частями сложного предложения

7.Проверить…написанное

ПОСТАВИТЬ ЗАПЯТУЮ,следуя инструкции

3. Работа над правилом.

– Попробуйте самостоятельно сформулировать правило постановки запятой в сложном предложении.

– Прочитайте всё правило (текст в рамке). Назовите ключевые слова в этом тексте.

– Сколько в нём частей? О чём 1-я часть? 2-я?

– Закончите фразу: Части сложного предложения соединяются… (союзами и, а, но, интонацией), а разделяются … (запятой).

-–– Сделайте вывод: как могут соединяться части сложного предложения? (Без союзов и с помощью союзов.)

Личностные результаты

1. Развиваем умения выказывать своё отношение к героям, выражать свои эмоции.

2. Оценивать поступки в соответствии с определённой ситуацией.

3. Формируем мотивацию к обучению и целенаправленной познавательной деятельности.

Коммуникативные УУД

1. Развиваем умение слушать и понимать других.

2. Строить речевое высказывание в соответствии с поставленными задачами.

3. Оформлять свои мысли в устной форме.

4.Умение работать в паре.

V. Развитие умений.

1.Работа в группах по карточкам: ребята расставляют знаки препинания и подбирают схему в карточках, проверяют по эталону

— У вас на столе карточки с предложениями, поставьте знаки препинания и подберите схему к предложению. Работать будем в группах.

— Как мы работаем? (дружно, вместе, помогаем друг другу, объясняем если что-то не понятно)

Задание для группы № 1

Определите к какому виду относится предложение(простое или сложное),поставьте знаки препинания и подберите схему

Схемы:

[ = — , но= ]

[ — = , а = ]

[ — = и, и, и ]

[ — = и = ]

Предложения:

Утром шёл сильный дождь но к обеду перестал.

Совы днём спят а ночью вылетают на охоту.

В лесу мы нашли и подберёзовики и подосиновики и белые грибы.

Часовой дошел до угла и повернул обратно.

Задание для группы №2

Определите к какому виду относится предложение(простое или сложное),поставьте знаки препинания и подберите схему

Схемы:

[ = — ], но [ — =]

[- = ], а [- = ]

[ — = ] , и [ — = ]

Предложения:

Утром шёл сильный дождь но к завтраку погода разгулялась…

Совы днём охотятся а ночью они вылетают на охоту.

Вот солнышко пригрело землю и Ласточка простилась с Дюймовочкой.

ПРОВЕРКА

2.Графический диктант.(учитель читает предложение 2 раза, а ученики находят схему этого предложения ,вешают на доску И ЗАПИСЫВАЮТ ЕЕ В ТЕТРАДИ)

1.В это время заканчивались полевые работы и начинались весёлые шумные свадьбы.

2.На Покров до обеда стоит осень, а после обеда приходит зима.

3.С этого дня в селах и деревнях начинались свадьбы.

4.Снег на Покров вещал о снежной и холодной зиме.

5.Женщины пряли, ткали.

6. Молодые люди проводили время за рукоделием, песнопением, беседами, колядками.

7.Россия находится под особым покровом Богородицы, и этот день всегда почитается на Руси.

3. 4 5 61 3

1. Упр. 73 – развивается умение ставить запятые в сложном предложении, составлять схемы предложений.

Образец записи:

[ = – ]¹, [ – = ]², [ – = ]³, [ = – ]⁴, и [ – = ]⁵.

2. Словарная работа – речевое развитие учащихся на основе расширения словарного запаса.

а) Работа с толковым словарём в учебнике.

Ученики самостоятельно находят толкования словперлы, лозины, поясняют, как поняли значения этих слов. (Капли дождя похожи на жемчужины, они переливаются на солнце, лозины – гибкие ветви деревьев.)

б) Прочитайте и запишите в тетрадь слова из рамок. (Алмаз, алмазный, происшествие.)

– Объясните, как вы понимаете значения этих слов. Подберите синоним к слову происшествие.

– Знаете ли вы, что алмаз – это минерал, кристалл? Его родственники – сажа в трубе, графит. Первые алмазы были найдены в Индии около 3000 лет до н.э.

3.

Дифференцированная работа.

У школьников на парте сигнальные кубики, грани закрашены в синий, зеленый и желтый цвета, а на остальных гранях цифры 1, 2, 3.

— Мы уже много повторили и теперь, я думаю готовы к новому испытанию. У каждого из вас на парте есть такие карточки. Возьмите карточки, просмотрите задания.

— Что надо сделать в первом задании? Во втором? В третьем? Какое задание самое легкое? (третье) А самое трудное? (первое) Правильно: первое задание – высокий уровень сложности, второе – средний, третье – базовый уровень сложности.

— Подумайте и выберите задание, с которым вы можете справиться.

— С помощью кубика просигнализируйте,какой уровень сложности вы выбрали. (первый — сложнее, второй – легче, третий — самый лёгкий)

«Поставьте пропущенные запятые», в тетрадь запишите одно сложное предложение, соединенные союзом.

Задание 1-го уровня.

1. Мороз ленивого за нос хватает а перед проворным шапку снимает.

2. Началась гроза и дети бросились домой.

3. Мы очень ждали прогулку в зимнем лесу и катание на санках.

4. Ученики выполняли трудное но очень интересное задание.

Задание 2-го уровня.

Утром густой туман покрывал лесные поляны и вершины деревьев. Вот подул ветер и туман рассеялся. Стали видны и пихты и ели и берёзы. А лесные цветы стали издавать не резкий а очень нежный запах.

Задание 3-го уровня. 

«Впечатление от Айвазовского»
Легли на холст небрежные мазки
И побежала вдаль волна морская.
И след простыл печали и тоски.
Душа вспорхнула, волны догоняя.
Вода меняет цвет она горит
И сотни лун куда-то мчат потоки.
Вот-вот проглянет солнце на востоке
И океан покорно замолчит.
(А. Веселова)

Проверка: по одному человеку с заданием каждого уровня. Самооценка (поставьте себе отметку, на которую, по вашему мнению, вы выполнили это задание)

VI. Итог урока.

— Над какой темой мы с вами сегодня работали на уроке?

— Какое правило мы должны всегда помнить, чтобы правильно ПОСТАВИТЬ ЗАПЯТУЮ В СЛОЖНОМ ПРЕДЛОЖЕНИИ?Продолжите хором:

Части сложного предложения соединяются… (союзами и, а, но, интонацией), а разделяются … (запятой).

— Кто доволен своей работой и уверен, что хорошо знает,как нужно действовать, чтобы правильно поставить запятые в сложном предложении ? Возьмите жёлтые листочки.

— Кто сомневается иногда и находит свои ошибки? Возьмите зеленые листочки.

— Кто считает, что ему нужно еще поработать над этими правилами? Возьмите красные. Поднимите их и покажите друг другу и гостям.

— Ребята, есть еще зеленые и красные, а это значит, что вы хорошо поработали и готовы работать над собой еще.

– Что у вас получалось сегодня лучше всего?

– В чём испытали затруднения?

– Кто сегодня получил отметку в дневник?

– За что?

VII. Домашнее задание.

1. Упр. 81 (устно).

2. НУпр. 40 («Дидактический материал») или упр. 1, с. 78.

Уметь передать содержание правила на с. 69 на основе ключевых слов.

ППредставить алгоритм постановки запятой в сложном предложении в виде схемы.

Урок»Сложные предложения с союзами а,но,и, без союзов»

ИО «Русский язык. Родной язык (письмо)»

30.04. 2020 8-В класс.

Тема урока: Сложные предложения. Сложные предложения с союзами и, а, но и без союзов.

Изучив тему, будешь различать простые и сложные предложения и определять в них союзы. Научишься правильно употреблять в устной и письменной речи сложные предложения с союзами и, а, но и без союзов. Будешь развивать внимание, память, умение обобщать, сравнивать, делать выводы.

1. Словарная работа

Алмаз, алмазный, сажа, углерод, графит

— Оказывается эти слова друг другу родня. Алмаз — простой углерод. Его родственники — сажа в трубе, графит. Первые алмазы были найдены в Индии 3000 лет до нашей эры.

2. Просмотри видео урок « Сложное предложение» . Запомни информацию о сложных предложениях. https://www.youtube.com/watch?v=NVZYwwxy9f4

3. Теперь составь ответ по информации слайда.

4. Подумай, какая разница между простым и сложным предложением. Посмотри видеоролик и проверь, так ли ты думал. https://znaika.ru/catalog/5-klass/russian/Prostoe-i-slozhnoe-predlozheniya

5. Запиши текст, вставь пропущенные буквы, подчеркни союзы в в сложных предложениях.

Солнце св..тило  ярко, и снег  быстро растаял. Вода поднялась и зат..пила  бобровую хатку. Бобры перет…щили бобрят на сухие листья, но вода подобралась еще выше. Бобрята ок…зались в воде, поплыли в разные стороны. Самый маленький бобренок выб…лся из сил и стал тонуть. Я вытащил его из воды и принес к себе домой.    Утром вода спала, я поск…рее отнес бобренка к реке.

6. Как бы ты объяснил написание орфограмм? Проверь себя.

Светило-свет, затопила — затопит, перетащили – тащит. Оказались – окажется, выбился – бился, поскорее – скоро.

7. Теперь поработай над содержанием текста. О чем говорится в этом тексте?  По возможности при составлении предложений используй сложные предложения.  Как ты отнесся к поступку мальчика?

— Вода в реке поднимается, а один бобренок тонет и его спасают.

Как ты отнесся к поступку мальчика?  Как можно озаглавить этот текст?

 — Этот текст можно назвать «Случай с бобрятами».

 Чему учит нас этот текст?

Мы должны любить и охранять природу. Мы должны быть добрыми и помогать животным.

Что мы можем сделать для охраны природы? Как мы должны вести себя на природе?                                                                                             

 1.Не разжигать в лесу костер, чтобы не было пожара. 

2.Не загрязнять окружающую среду и убирать за собой мусор.

3.Не разорять птичьи гнезда, муравейники

4.Зимой птицам делать кормушки, а зверям оставлять еду.

5.Не ломать ветки на деревьях и не рвать цветы на полянах.

Ты сегодня молодец. Отдохни и посмотри мультфильм «Зачем беречь природу». https://yandex.ua/video/preview/?filmId=1540021521706186802&text=мультфильм%20о%20том%2C%20что%20нужно%20беречь%20природу&path=wizard&parent-reqid=1588232303896908-1474070056274524533000299-prestable-app-host-sas-web-yp-16&redircnt=1588232380.1

Исправление сращивания запятых: раздаточные материалы для письма университетского колледжа

Что такое сращивание запятой?

Соединение запятой происходит, когда вы используете запятую для соединения двух полных предложений без размещения между ними подходящего соединительного слова. Запятая просто недостаточно сильна, чтобы сделать одно грамматическое предложение из двух. Научитесь распознавать, как выглядят сращивания запятых, и старайтесь избегать их в своих эссе.

Вот простой пример соединения запятой:

• Я завершил свое эссе, но не отправлял его.

Тесно связанной грамматической ошибкой является продолжение предложения . Это происходит, когда вы соединяете два полных предложения вообще без знаков препинания:

• Я завершил свое эссе Я не отправлял его.

Исправление продолжающегося предложения ничем не отличается от исправления соединения запятой.

Некоторые основные определения

Грамматический термин для группы слов, которая может стоять сама по себе как полное предложение, — это независимое предложение .Чтобы быть самостоятельным предложением, группа слов должна содержать как подлежащее, так и глагол. В независимом предложении я завершил свое эссе , I — тема, а завершено, — глагол.

Грамматический термин для соединительного слова — союз . Союзы относятся к этим словам в английском языке, таким как и или , но или , поскольку или , потому что , которые позволяют нам строить более сложные предложения из более простых.Соединения и и , но называются координирующими соединениями ; союзы с и , потому что называются подчиненными союзами .

Не обязательно запоминать эти грамматические термины, хотя они могут быть полезны для передачи важных моментов в грамматике. Что действительно важно, так это знать точки соединения запятыми, когда вы их видите, и знать различные способы их исправления.

Как исправить запятую

Вот четыре простых способа решить проблему сращивания запятой.Поймите тонкие различия между ними и убедитесь, что у вас нет привычки всегда решать свои проблемы сращивания запятыми одним и тем же способом. Рассматривайте каждую точку соединения запятой в своем письме как возможность овладеть инструментами построения сложных предложений из более простых.

Решение 1. Используйте точку.

Самый простой способ исправить соединение запятой — разделить два неправильно соединенных предложения. Просто замените запятую точкой. Эти два предложения могут показаться несколько резкими, размещенными одно за другим, но, по крайней мере, они будут грамматическими:

• Я закончил сочинение.Я его не отправлял.

Точка может быть вашим лучшим выбором для исправления соединения запятой, когда выполняется любое из следующих условий: (1) логическая связь между двумя независимыми предложениями очевидна; (2) один или оба пункта являются длинными; или (3) идеи, представленные в двух пунктах, различны.

• Я закончил эссе по английскому. Теперь я должен пойти в библиотеку и сразу начать исследование своей пятнадцатистраничной курсовой работы по истории.

Решение 2. Используйте точку с запятой.

Если вам нужно простое решение для соединения запятой, но вы предпочитаете заключить две идеи в одно предложение, а не в два, используйте точку с запятой, а не точку:

• Я закончил сочинение; Я его не отправлял.

Точка с запятой, вероятно, является наиболее подходящим средством для соединения запятой, когда выполняются следующие два условия: (1) логическая связь между двумя независимыми предложениями уже ясна, и (2) идеи, представленные в двух предложениях, являются очень тесно связаны.В частности, когда отношение между двумя предложениями является одним из следующих: либо последовательность во времени, либо логическая последовательность, то точка с запятой — это именно то, что вам нужно:

• Я закончил эссе по английскому; Затем я займусь своим эссе по истории.

Решение 3. Используйте координирующее соединение.

Как и точка с запятой, союз позволяет объединить две идеи в одном предложении. Но у него есть дополнительное преимущество, позволяющее указать логическую взаимосвязь между двумя идеями.В нашем примере сращивания запятыми отношения являются контрастными: я закончил эссе, но не отправил его, хотя это было бы то, что должно было сделать , как ожидалось от .

Координационное соединение , но компактно передает это ощущение неожиданности или противоречия:

• Я заполнил свое эссе, но не отправил его.

Всего существует семь координирующих союзов:

и, но, или, ни, так, еще

Они охватывают самые основные виды логических отношений, которые могут существовать между двумя отдельными идеями.

Решение 4. Используйте подчиненное соединение.

Подчиняющие союзы похожи на координирующие союзы в том, что они позволяют указать логические отношения между двумя независимыми предложениями. Однако, в отличие от координирующих союзов, подчиняющие союзы придают неравное значение двум частям нового предложения. Мы можем использовать подчиненное соединение и для решения нашей проблемы сращивания запятой, и мы можем сделать это двумя разными способами

• Я заполнил эссе, но не отправил его.

• Хотя я закончил свое эссе, я не отправил его.

Как подсказывает слово , подчиняющее , мы уделяем меньше внимания предложению, введенному подчинительным союзом. В первом примере тот факт, что я не отправил эссе, кажется запоздалой мыслью; во втором примере это суть.

В английском языке очень много подчинительных союзов. Вот несколько наиболее распространенных:

в то время как, хотя, потому что, если, с тех пор, если, то ли, когда, почему, как, до, после, если, будь, то, один раз

Как не исправить запятую

Никогда не пытайтесь соединить два предложения запятой, за которой следует соединительное наречие .Наиболее распространенная форма, которую принимает эта ошибка, заключается в объединении двух предложений со словом , однако :

• Я заполнил свое эссе, но не отправил его.

Это предложение по-прежнему состоит из запятой. Научитесь отличать соединительные наречия от подчинительных союзов; они не работают одинаково. Конъюнктивные наречия следует использовать в начале независимых предложений, а не для их соединения.

Вот лишь небольшой пример из множества доступных вам соединительных наречий.Обратите внимание, что союзные наречия могут состоять как из словосочетаний, так и из отдельных слов:

однако, тем не менее, кроме того, следовательно, следовательно, аналогично, безусловно, в отличие, другими словами, дополнительно

Обратите внимание, что вы можете использовать конъюнктивное наречие, чтобы помочь исправить соединение запятой, но не забудьте поставить точку или точку с запятой перед вторым независимым предложением:

• Я закончил сочинение. Однако я его не отправил.

• Я закончил сочинение; однако я его не отправлял.

Конъюнктивное наречие, такое как , однако обычно обеспечивает более формальный и более выразительный переход между придаточными предложениями, чем более случайные союзы , но и вместо h. Если вы слишком сильно полагаетесь на соединительные наречия, ваше письмо станет жестким. Сохраните свои , однако, на тот случай, когда они вам действительно понадобятся: (1) для подчеркивания ключевых моментов в ваших аргументах или (2) для обозначения контраста между длинными сложными предложениями. Многие стилисты предпочитают не использовать , а использовать в самом начале предложения.

• Я закончил свое эссе всего одним черновиком, и это заняло у меня всего три часа. Это последнее эссе, однако, было всего лишь двумя страницами, и я на собственном горьком опыте убедился, что пренебрежение рецензированием моих статей неизбежно приводит к более слабой статье и более низкой оценке.

Автор: Джерри Плотник, директор Письменного центра университетского колледжа

Определение профсоюзов

Что такое профсоюз?

Профсоюз — это организация, созданная работниками определенной отрасли, отрасли или компании с целью улучшения заработной платы, льгот и условий труда.Официально известный как «профсоюз», также называемый «профсоюзом» или «профсоюзом», профсоюз выбирает представителей для ведения переговоров с работодателями в процессе, известном как коллективные переговоры. В случае успеха переговоры приводят к соглашению, в котором оговариваются условия труда на определенный период времени.

Профсоюзы, организованные рабочими для борьбы за права и защиту сотрудников, такие как сокращенный рабочий день и минимальная заработная плата, имеют долгую историю в Соединенных Штатах. Фактически, первая забастовка рабочих предшествовала американской революции, а первый профсоюз был основан сапожниками Филадельфии в 1794 году.В 1881 году была образована Федерация организованных профсоюзов и профсоюзов, а пять лет спустя — Американская федерация труда (AFL).

Ключевые выводы

• Профсоюз представляет коллективные интересы работников, ведя переговоры с работодателями по таким вопросам, как заработная плата и условия труда.
• Профсоюзы работают в разных отраслях и действуют как демократические государства.
• Профсоюзы имеют местные отделения, каждое из которых получает устав от организации национального уровня.

Как работает профсоюз

Профсоюзы имеют демократическую структуру, проводя выборы для выбора должностных лиц, которым поручено принимать решения, выгодные для членов. Сотрудники платят членские взносы в профсоюз, а в свою очередь профсоюз выступает в качестве адвоката от имени сотрудников. Профсоюзы часто имеют отраслевую специфику и, как правило, сегодня наиболее распространены среди служащих государственного сектора (правительства), а также работников транспорта и коммунальных служб.

Чтобы сформировать профсоюз, местная группа сотрудников получает устав от профсоюзной организации национального уровня.Две крупные организации контролируют большинство профсоюзов в США — Федерация изменения к победе (CtW) и Американская федерация труда и Конгресс промышленных организаций (AFL-CIO). AFL-CIO была образована в 1955 году после слияния двух групп. CtW отделилась от AFL-CIO в 2005 году.

Почти все профсоюзы устроены и работают одинаково. Законодательство США требует от работодателя добросовестно вести активные переговоры с профсоюзом. Однако работодатель не обязан соглашаться с какими-либо конкретными условиями.Между переговорной единицей профсоюза — группой членов, в обязанности которых входит обеспечение надлежащего вознаграждения и представительства своих членов — проводится множество раундов переговоров, и работодателем. В конечном итоге согласовывается и подписывается коллективный договор (CBA). CBA излагает шкалу заработной платы и включает другие условия найма, такие как отпуск и больничные, льготы, рабочее время и условия труда.

После подписания CBA работодатель не может изменить соглашение без согласия представителя профсоюза.Однако в конечном итоге срок действия CBA истекает, и тогда профсоюз и руководство должны провести переговоры и подписать новое соглашение.

Несмотря на то, что профсоюзы были благом для рабочих, их членство значительно сократилось со времен их расцвета в середине 20-го века.

Пример профсоюза

Национальная ассоциация образования (NEA) представляет учителей и других специалистов в области образования и является крупнейшим профсоюзом в Соединенных Штатах, насчитывающим почти 3 миллиона членов.Он представляет учителей государственных школ, замещающих учителей, преподавателей высших учебных заведений, работников службы поддержки образования, администраторов, учителей на пенсии и студентов, работающих, чтобы стать учителями. NEA работает с местными и государственными образовательными системами, чтобы установить адекватную заработную плату и условия труда для своих членов, среди прочего.

История профсоюзов

Отказ в приеме чернокожих, женщин и иммигрантских групп был обычным явлением в профсоюзах в 19-м и начале 20-го века, а исключенные группы создавали свои собственные союзы.Сегодня членство в профсоюзах очень разнообразно, включая больше женщин, чернокожих и латиноамериканских рабочих, чем когда-либо прежде, хотя азиатские рабочие представлены недостаточно.

Право на создание профсоюзов было установлено в 1935 году Законом о национальных трудовых отношениях, также известным как закон Вагнера. Это дало сотрудникам, входящим в профсоюзы, право совместно бастовать и вести переговоры об условиях труда. Закон поощрял коллективные переговоры, пресекал недобросовестную тактику со стороны работодателей и вводил меры по обеспечению соблюдения в новом независимом агентстве — Национальном совете по трудовым отношениям.

В последние годы законодательство и судебные решения ослабили способность профсоюзов организовываться. Сегодня законы о праве на труд в 27 штатах запрещают контракты, по которым работники должны вступать в профсоюз, чтобы получить или сохранить работу. В соответствии с решением Верховного суда США от 2018 года по делу Янус против Американской федерации служащих штатов, округов и муниципалитетов от государственных служащих нельзя требовать уплаты взносов в профсоюз для поддержки его деятельности по ведению коллективных переговоров от их имени.

В марте 2021 года Палата представителей США приняла Закон о защите права на организацию (Закон PRO).Профсоюзное законодательство направлено на облегчение создания профсоюзов и отменяет законы о праве на труд. По состоянию на август 2021 года принятие закона было приостановлено в раздельном Сенате, и большинство республиканцев выступили против него.

14,3 миллиона

Число наемных работников в США, которые были членами профсоюзов в 2020 году.

Критика профсоюзов

Некоторые владельцы бизнеса, отраслевые ассоциации и аналитические центры поддерживают законы о праве на труд на том основании, что требование членства в профсоюзах для получения работы снижает конкуренцию в условиях рыночной экономики.Некоторые профсоюзы, например, профсоюзы учителей и полицейских, критиковались за то, что они слишком усложняют увольнение некомпетентных, жестоких и агрессивных сотрудников.

Например, согласно исследованию 656 контрактов профсоюзов полиции по всей стране за 2019 год, 73% включали апелляционный процесс, в котором окончательные решения об увольнении и привлечении к дисциплинарной ответственности сотрудников принимались арбитрами, частично выбранными местным профсоюзом полиции. В результате были отменены многие дисциплинарные взыскания и увольнения оскорбительных сотрудников полиции.

Некоторые представители рабочего движения призвали к изгнанию полицейских союзов на том основании, что они защищают агрессивных офицеров. Однако в рекомендациях АФТ-КПП в 2020 году по реформе полиции говорилось, что лучший способ бороться с жестокостью полиции — это вовлекать сотрудников полиции, а не изолировать их.

Иногда профсоюзы оказываются замешанными в организованной преступной деятельности. Министерство юстиции США сообщает: «По состоянию на 2020 год Соединенные Штаты получили судебную помощь по 24 гражданским делам RICO с участием профсоюзов, связанных с Международным братством возчиков (IBT), Международным союзом рабочих Северной Америки (LIUNA), бывшим Международный союз работников отелей и ресторанов (HEREIU) и Международная ассоциация грузчиков (ILA).»

Политическая роль профсоюзов

Профсоюзы также играют значительную роль в политике, поддерживая кандидатов на местных и национальных выборах и представляя интересы своих членов в вопросах охраны труда. Решение Верховного суда 2018 года о запрете обязательных взносов для государственных служащих, защищаемых профсоюзами, подорвало способность профсоюзов финансировать политическую защиту.

Демократическая партия выражает поддержку рабочего движения в своей платформе и, как правило, получает поддержку профсоюзов.Некоторые профсоюзы, например правоохранительные группы, поддерживают кандидатов-республиканцев. Традиционно Республиканская партия рассматривала профсоюзы как угрозу свободе на рабочем месте и выступает против законодательства, которое упрощает организацию профсоюзов, такого как Закон PRO.

Чем занимаются профсоюзы?

Профсоюз — это организация, которая ведет коллективные переговоры с работодателем для защиты экономического статуса и условий труда работников. Целью является обеспечение справедливой заработной платы, льгот и условий труда для членов профсоюзов.Профсоюзные контракты определяют оплату труда, часы работы, льготы, а также политику в области охраны труда и техники безопасности.

Какие примеры профсоюзов?

Профсоюзы представляют работников, выполняющих определенный вид работы. Американская федерация труда и конгресс промышленных организаций (AFL-CIO) является профсоюзом. Промышленные союзы представляют работников определенной отрасли, например Национальной ассоциации образования (NEA). NEA — крупнейший профсоюз в США

Сколько U.S. Рабочие принадлежат к профсоюзам?

В 2020 году 14,3 миллиона рабочих в США были членами профсоюзов. Это составляет 10,8% трудоспособного населения.

Права и обязанности работодателя / профсоюзов | Национальный совет по трудовым отношениям

Закон о национальных трудовых отношениях запрещает работодателям вмешиваться, сдерживать или принуждать сотрудников к осуществлению прав, связанных с организацией, созданием, вступлением в трудовую организацию или оказанием ей помощи для целей коллективных переговоров или совместной работы для улучшения условия найма или воздержание от любой такой деятельности.Аналогичным образом, трудовые организации не могут ограничивать или принуждать сотрудников к осуществлению этих прав.

Примеры поведения работодателя, нарушающего закон:

• Угроза сотрудникам потерять работу или льготы, если они присоединятся к профсоюзу, проголосуют за него или будут участвовать в защищенной согласованной деятельности.
• Угроза закрыть завод, если сотрудники выберут профсоюз, чтобы представлять их.
• Опрос сотрудников об их симпатиях к профсоюзу или действиях в обстоятельствах, которые имеют тенденцию мешать, сдерживать или принуждать сотрудников к осуществлению их прав в соответствии с Законом.
• Многообещающие льготы для сотрудников, лишающие их поддержки со стороны профсоюзов.
• Перевод, увольнение, увольнение, поручение сотрудникам более сложных рабочих задач или иное наказание сотрудников за то, что они участвовали в профсоюзе или защищали согласованную деятельность.
• Перевод, увольнение, увольнение, поручение сотрудникам более сложных рабочих задач или иное наказание сотрудников за то, что они предъявили обвинения в недобросовестной трудовой практике или участвовали в расследовании, проведенном NLRB.

Примеры нарушающего закон поведения трудовой организации:

• Угрозы сотрудникам потерять работу, если они не поддержат профсоюз.
• Требование отстранения, увольнения или иного наказания сотрудника за то, что он не является членом профсоюза, даже если сотрудник заплатил или предложил уплатить законный вступительный взнос и периодические сборы после этого.
• Отказ в рассмотрении жалобы из-за того, что сотрудник критиковал должностных лиц профсоюза или потому, что служащий не является членом профсоюза в штатах, где положения о безопасности профсоюзов не разрешены.
• Оштрафовать сотрудников, законно вышедших из профсоюза, за участие в защищенных согласованных действиях после их отставки или за пересечение линии незаконного пикета.
• Участие в неправомерных действиях на пикете, например, угрозах, нападениях или недопущении участников, не участвующих в забастовке, на территорию работодателя.
• Решение вопросов, не связанных с условиями найма, или принудительное вовлечение нейтральных сторон в трудовой спор.

Какие правила регулируют ведение коллективных переговоров по контракту?

После того, как сотрудники выбирают профсоюз в качестве представителя на переговорах, работодатель и профсоюз должны собираться в разумные сроки для добросовестного обсуждения заработной платы, часов, времени отпуска, страхования, мер безопасности и других обязательных вопросов.Некоторые управленческие решения, такие как субподряд, переезд и другие операционные изменения, не могут быть обязательными предметами переговоров, но работодатель должен вести переговоры о влиянии решения на сотрудников подразделения.

Отказ любой стороны вести коллективный договор с другой стороной является несправедливой трудовой практикой, но стороны не обязаны приходить к соглашению или идти на уступки.

Если после достаточных добросовестных усилий соглашение не может быть достигнуто, работодатель может объявить тупик и затем реализовать последнее предложение, представленное профсоюзу.Однако профсоюз может не согласиться с тем, что действительно зашло в тупик, и предъявить обвинение в недобросовестной трудовой практике за недобросовестность переговоров. NLRB определит, был ли достигнут настоящий тупик, на основе истории переговоров и взаимопонимания обеих сторон.

Если агентство обнаружит, что тупик не зашел, работодателя попросят вернуться к столу переговоров. В крайнем случае NLRB может запросить постановление федерального суда, чтобы заставить работодателя заключить сделку.

Обязательства сторон не прекращаются по истечении срока действия договора. Они должны добросовестно заключить договор о преемнике или о расторжении договора, в то время как условия истекшего договора остаются в силе.

Сторона, желающая расторгнуть договор, должна уведомить другую сторону в письменной форме за 60 дней до даты истечения срока или за 60 дней до предполагаемого расторжения. Сторона должна предложить встречу и совещание с другой стороной и уведомить Федеральную службу посредничества и примирения о существовании спора, если к тому времени не было достигнуто соглашение.

Как определяется «добросовестный» торг?

Существуют сотни, возможно, тысячи дел NLRB, посвященных вопросу обязанности вести добросовестный договор. При определении того, добросовестно ли ведет переговоры, Совет директоров рассматривает все обстоятельства в целом. Обязанность вести добросовестную сделку — это обязанность активно участвовать в обсуждениях, чтобы указать на настоящее намерение найти основу для соглашения. Это подразумевает как непредвзятость, так и искреннее желание прийти к соглашению, а также искренние усилия по достижению точки соприкосновения.

Дополнительное требование вести переговоры «добросовестно» было включено для обеспечения того, чтобы сторона не подходила к столу переговоров и просто участвовала в переговорах. Существуют объективные критерии, которые NLRB рассмотрит, чтобы определить, соблюдают ли стороны свое обязательство вести переговоры добросовестно, например, готова ли сторона встречаться в разумные сроки и через определенные промежутки времени и представлена ​​ли сторона кем-то, кто имеет соответствующие полномочия. принимать решения за столом.

Поведение вне стола переговоров также может иметь значение. Например, если работодатель в одностороннем порядке изменит условия найма сотрудников без переговоров, это будет признаком недобросовестности.

Каковы правила в отношении профсоюзных взносов?

Размер взносов, взимаемых с работников, представляемых профсоюзами, регулируется федеральными законами и законами штата, а также постановлениями судов.

NLRA позволяет работодателям и профсоюзам заключать соглашения об обеспечении безопасности профсоюзов, которые требуют, чтобы все сотрудники переговорной единицы стали членами профсоюзов и начали платить членские взносы и взносы в течение 30 дней после приема на работу.

Даже в соответствии с соглашением о безопасности сотрудники, которые возражают против полноправного членства в профсоюзе, могут оставаться «основными» членами и платить только ту долю взносов, которая используется непосредственно для представительства, например, для ведения коллективных переговоров и администрирования контрактов. Известные как возражающие, они больше не являются полноправными членами, но по-прежнему защищены профсоюзным договором. Профсоюзы обязаны сообщить всем застрахованным сотрудникам об этой возможности, которая была создана постановлением Верховного суда и известна как право Бека.

Сотрудник может возражать против членства в профсоюзе по религиозным мотивам, но в этом случае он должен уплатить сумму, равную взносам в нерелигиозную благотворительную организацию.

Что насчет прав на работу?

27 штатов запретили соглашения о профсоюзной безопасности, приняв так называемые законы о «праве на труд». В этих штатах каждый работник на рабочем месте должен решить, вступать или нет в профсоюз и платить взносы, даже если все работники защищены коллективным договором, заключенным профсоюзом.

Пунктуация | Юнион Колледж

Амперсанд

Произносите слово «и» вместо символа амперсанда (&) в бегущем тексте.Исключения включают такие фразы, как «НИОКР», а также названия компаний или организаций, которые обычно сокращаются, например, AT&T или Texas A&M. Обратите внимание, что с этими инициализмами нет места по обе стороны от амперсанда.

Используйте амперсанд, если он является частью официального названия компании, например Johnson & Johnson, или когда амперсанд является частью названия композиции, например U.S. News & World Report .

Избегайте использования амперсанда для Колледжа искусств и наук или других организаций Вандербильта.

Апостроф

Если опустить цифры: 20-е годы были бурным временем в американской поп-культуре.

Обратите внимание, что при упоминании десятилетий перед буквой «s» нет апострофа.

Когда буквы опущены: Прекрасное время быть живым; Не наступай на мои синие замшевые туфли; рок-н-ролл; пошел на рыбалку.

При использовании множественного числа одной буквы: Обратите внимание на p и q. Во вводном классе 15 студентов получили четверку, а 25 — четверку.

Не используйте с многобуквенными комбинациями, если они не являются сокращениями с точками.

Список URL-адресов в конце выпусков новостей.

• Каждый в этом офисе должен изучить азбуку отношений со СМИ.
• Кафедра в прошлом году наградила многих кандидатов наук.

Обязательно используйте апостроф (который выглядит как 9), а не одиночную открытую кавычку (которая выглядит как 6) или след (который прямой, а не фигурный).

Примечание: Апостроф не используется для обозначения множественного числа личного имени: Смиты и Кэмпбеллы ушли во вторник.Джонсы уехали в среду. Эдвардсы уехали в четверг.

Капитализация

Заголовки и заголовки: Используйте заглавные буквы в первом и последнем слове, а также во всех существительных, местоимениях, прилагательных, глаголах, наречиях и подчиненных союзах (хотя, потому что, если, когда и т. Д.).

Строчные артикли (the, a, an), координирующие союзы (and, but, or, for, nor) и предлоги (about, by, in, of, under, to, through и т. Д.) Независимо от длины, если только это первые или последние слова.

Строчная буква «to» в инфинитивах: лучше отдавать.

Для заголовков и подзаголовков в выпусках новостей только первое слово и имена собственные должны быть написаны с заглавной буквы.

Колон

Чаще всего двоеточие используется в конце предложения для введения списков, таблиц, текстов и т. Д.

Первое слово после двоеточия: Если имя собственное, пишите с заглавной буквы. News Style рекомендует использовать первое слово с заглавной буквы, если оно является началом всего предложения.Не новостной стиль в этом случае рекомендует строчные буквы, но использовать первое слово с заглавной буквы, если за двоеточием следуют два или более предложений, речь в диалоге или отрывок.

Со списками: Не используйте двоеточие для выделения списка отдельных слов или простых фраз. Не используйте после форм глагола «быть». Двоеточие можно использовать для выделения маркированного списка или списка, состоящего из длинных фраз.

• Другие темы, затронутые во время стипендии, включали: дистанционное обучение, обучение учителей использованию технологий и значимую интеграцию технологий в классах.

Выделение: Двоеточие можно использовать для добавления акцента.

• У него было только одно хобби: еда.

запятые

При использовании в серии: Стиль новостей использует запятые для разделения элементов в серии, но не ставит запятую перед союзом:

• Флаг красно-бело-синий.

Поставьте запятую перед заключительным союзом в ряду, если для целого элемента ряда требуется союз.

• У меня на завтрак был апельсиновый сок, тосты, ветчина и яйца.
• Инженерная школа, Колледж искусств и наук и Колледж Пибоди участвуют в новой инициативе.

В общем, если сомневаетесь, оставьте это в стороне. Не новостной стиль рекомендует использовать последовательную запятую (запятую перед союзом в серии):

• Флаг красно-бело-синий.

В составных предложениях: Используйте запятые для разделения независимых предложений составного предложения:

• У группы есть амбициозные планы по расширению волонтерских услуг, которые они предоставляют, и участники активно набирают своих коллег.

Будьте внимательны, чтобы различать составное предложение (два или более независимых предложения) и составное сказуемое (два или более глагола, имеющих одно и то же подлежащее).

Не используйте запятую с составным предикатом.

• В то утро она посетила три собрания, а днем ​​пошла в класс. (Тема предложения — она ​​и глаголы присутствуют и уходят.)

С именами: Выделяйте название запятыми, но не обозначения Jr.или II.

• Ганс Мюллер, профессор классики, является председателем комитета.
• Джон Смит-младший и Джон Доу II также входят в комитет.

С местоположениями: Используйте запятые, чтобы выделить элементы в адресах и названиях географических мест или политических единиц.

• Люди в Скенектади, штат Нью-Йорк, дружелюбны.

С датами: Когда месяц, день и год включены в дату в бегущем тексте, используйте запятые до и после года:

• 10 марта 2011 года все кандидаты прошли собеседование.

Не используйте запятую, если указаны только месяц и год.

• Пять кандидатов были в университетском городке в июле 2010 года для серии собеседований.

Прочерк (длинное тире)

Длинное тире обозначает паузу, резкое изменение мысли или утверждение в скобках; его можно использовать вместо двоеточия перед списком. Он отделяет слово, фразу или предложение от остальной части предложения.

• Некоторые родители начали день с высокого уровня — они сразу взялись за дело — в то время как у других был пониженный дневной уровень кортизола.
• Партнерство работает во всех смыслах — образовательном, философском, практическом.

Интервал, длинное тире, стиль новостей: Пробел должен отделять тире от предшествующего слова и следующего за ним слова.

• Опухоли нуждаются в линиях снабжения — новых кровеносных сосудах — для поддержки их роста и распространения.

Интервал, длинное тире, не новостной стиль: Не должно быть места по обе стороны от тире.

Опухоли нуждаются в линиях снабжения — новых кровеносных сосудах — для поддержки их роста и распространения.

Тире (короткое тире): В стиле, отличном от новостей, тире (которое составляет половину длины длинного тире, но длиннее дефиса) используется для обозначения диапазона или маршрута (где он может стоит слово «к»). Он также может выражать связь между двумя вещами равного значения (заменяющими слова и, для или против).

• Диапазон дат и времени: март – май, 13–14 часов.
• Диапазон страниц: стр. 11–15
• Маршруты: рейс
Нью-Йорк – Лондон.

Два слова одинакового веса, которые связаны между собой, но не должны переноситься через дефис: отношения матери и дочери

Составные прилагательные, в которых одна из частей составного слова состоит из более чем одного слова или слова через дефис:

• Документ времен Гражданской войны,
• политика довоенной войны,
• Граница Северной Каролины и Вирджинии,
• Автор, лауреат Пулитцеровской премии,
• высокоприоритетных — высоконадежных задач

Обратите внимание, что в стиле новостей не используется тире.В приведенных выше случаях в стиле новостей будет использоваться дефис вместо тире.

Не объединяйте предлог с тире при указании диапазона.

• Справа: Экспонат будет демонстрироваться со 2 марта по 10 апреля. Или: Экспонат будет демонстрироваться со 2 марта по 10 апреля.
• Неправильно: Экспонат будет выставлен со 2 марта по 10 апреля.

Многоточие

Три точки (точки) используются для обозначения паузы или для обозначения слова (слов), предложения (й) или абзаца (ов), пропущенных в цитируемом материале.

Интервал, стиль новостей: Перед эллипсом и после него должен стоять пробел:

• Мне … трудно … собраться с мыслями.

Если слова, предшествующие многоточию, составляют грамматически законченное предложение, многоточию должна предшествовать точка:

• Я очень хорошо провел время. … Но я бы не хотел возвращаться.

Не новостной стиль рекомендует вставлять пробелы до и после многоточия, а также между каждой из трех точек многоточия:

• I.. . иметь проблему . . . собираюсь с мыслями.
  • Я очень хорошо провел время. . . . но я бы не хотел возвращаться.

Основные и второстепенные статьи

Существенное (или ограничивающее) предложение — это предложение, которое имеет важное значение для смысла предложения, т. Е. Идентифицирует и / или уточняет подлежащее. Запятая не должна использоваться с существенным предложением. Необязательный (или неограничительный) пункт не имеет существенного значения для смысла предложения, но предоставляет дополнительную информацию.Как правило, «that» вводит основные пункты, запятые не используются.

Используйте «which» для введения несущественных предложений и выделяйте их запятыми.

• Несущественная статья: Книга в красной обложке разошлась тиражом.
• Существенный пункт: Книга в красной обложке разошлась тиражом. Однако книга в синей обложке плохо продается.

Смотрите также то против чего.

Восклицательный знак

Используйте экономно.Никогда не используйте в выпуске новостей.

Заголовок

В выпусках новостей в заголовках и подзаголовках только первое слово и имена собственные должны быть написаны с заглавной буквы.

См. Также заглавные буквы и названия произведений.

Дефис

Дефисы используются внутри слов, чтобы отделять их части друг от друга. Это включает использование дефиса между частями составного слова, когда два или более слов выражают одно понятие.

Модификаторы соединений

Когда составной модификатор — два или более слов, которые выражают одно понятие — предшествует существительному, используйте дефисы, чтобы связать все слова в составном, кроме наречия «очень» и всех наречий, оканчивающихся на «-ly»:

• на полную ставку
• всезнайка
• известное лицо.
• Но: Исследования, финансируемые из федерального бюджета.

С дробями

Используйте дефис при написании дробей.

• Для принятия этой меры необходимо две трети голосов.

Дорого

Он был приговорен к тюремному заключению на срок от 10 до 20 лет. Лагерь открыт для детей от 8 до 12 лет.

С интервалом времени / даты / числа

(новостной стиль): не сочетайте предлог с дефисом.

• Справа: Экспонат будет экспонироваться со 2 марта по 10 апреля.Или: Выставка будет экспонироваться со 2 марта по 10 апреля.
• Неправильно: Экспонат будет выставлен со 2 марта по 10 апреля.

Обратите внимание, что в стиле, отличном от новостей, для промежутков времени / даты / чисел вместо дефиса используется дефис.

См. Также дефис .

Списки

Оборотные списки: Для перечисления, которое начинается с текста, используйте цифры или курсивные буквы в круглых скобках.

• Данные доступны по трем группам: (1) студенты, посещающие первую сессию конференции, (2) ведущие на всех сессиях и (3) сотрудники конференции.Обычно для разделения перечисленных элементов достаточно запятой. Используйте точку с запятой, если сами элементы содержат запятые.

Вертикальные списки, маркированные или нумерованные: Используйте маркированный список, если порядок элементов не имеет значения; используйте нумерованный список, если элементы должны рассматриваться в определенном порядке.

Начните список с грамматически полного предложения, за которым следует двоеточие.

Каждая запись в списке должна начинаться с заглавной буквы, независимо от того, является ли запись законченным предложением.В конце записей точка не требуется, если одна или несколько записей не являются законченным предложением, и в этом случае точка должна использоваться в конце всех записей.

Элементы в списке должны быть синтаксически похожими; например, каждое из них может начинаться с глагола, оканчивающегося на -ing.

• При наборе игроков тренеры обращают внимание на несколько характеристик:
  • Талант и умение в спорте
  • достаточная академическая подготовка
  • позитивный настрой

Если список завершает предложение, которое его вводит, то элементы начинаются со строчных букв.Кроме того, для разделения каждого элемента используются запятые или точки с запятой, а последний элемент заканчивается точкой.

• Тренер может быть заинтересован в найме игрока, если спортсмен
  • демонстрирует твердое понимание основ спорта,
  • имеет достаточную академическую подготовку для соответствия требованиям союзных классов,
  • сохраняет позитивный настрой.

Скобки

Поместите точку за закрывающими скобками, если материал внутри не является предложением:

• Я уйду в полдень (если закончу это руководство по пунктуации).

Поместите точку в закрывающую скобку, если материал внутри является полным предложением:

• (Это независимое предложение в скобках, поэтому точка стоит перед закрывающей скобкой.)

Период

Точка в основном используется для обозначения конца повествовательного или императивного предложения. После него должен быть один пробел. Точки всегда заключаются в кавычки. См. Также многоточие и круглые скобки.

Множественное число

Существительные собственные: Множественное число обычно образуется добавлением -s или -es. Это верно и для имен собственных. Апостроф не используется для образования множественного числа имен собственных:

• Джонсы и Смиты провели два холодных января в Скенектади.

Буквы и цифры: Сложение для образования множественного числа чисел и нескольких заглавных букв, используемых в качестве слов:

• две долговые расписки, шесть YMCA, 1960-е, 20-е годы.

Используйте апостроф + s для образования множественного числа строчных букв, используемых в качестве слов, одиночных заглавных букв, используемых в качестве слов, и сокращений с точками:

• Магистр и доктор философии, x и y, три R

Притяжательный

Сформируйте притяжательное падеж существительных единственного числа, добавив апостроф + s:

• учительский корпус
• детский
• свидетелей

Существительные множественного числа, оканчивающиеся на «s», образуют притяжательное с добавлением апострофа:

• учителей
• корпусов
• свидетелей

Существительные множественного числа, не оканчивающиеся на s, образуют притяжательное с добавлением апострофа + s:

Существительные собственные: Согласно стилю Non-news правило для существительных в единственном числе применяется также и к существительным собственным, независимо от конечной буквы:

• Роман Диккенса
• Поэзия Бернса

News Style, однако, рекомендует использовать только апостроф для образования притяжательного падежа для имен собственных, оканчивающихся на -s:

.

Любой из них правильный, но стремитесь к согласованности.

Если имя собственное выделено курсивом, притяжательное окончание курсивом не выделяется.

• Некоторых удивила обложка Newsweek .

Кавычки

Используйте одинарные кавычки в заголовках новостей и для цитат внутри кавычек.

Следует использовать «умные» котировки, а не «прямые». Точки с запятой и двоеточие выходят за рамки кавычек.

Точки и запятые находятся внутри закрывающих кавычек.

Кавычки используются для статей, стихов, рассказов, песен, лекций, теле- и радиопрограмм (но название теле- и радиосериала выделяется курсивом).Кавычки не нужны для названий академических курсов.

точка с запятой

В серии: Используйте точку с запятой для разделения элементов в серии, если в элементах используются внутренние запятые. В таком ряду перед союзом следует ставить точку с запятой.

• Предыдущие лауреаты Премии Вандербильта в области биомедицинских наук: Энн Грейбил, профессор нейробиологии Уолтера А. Розенблита, Массачусетский технологический институт; Элизабет Блэкберн, профессор биологии и физиологии Морриса Герцштейна Калифорнийского университета в Сан-Франциско; и Нэнси Андреасен, Эндрю Х.Кафедра психиатрии Вудса, Университет Айовы.

Шаг

Знаки препинания, включая точки и двоеточия, следует ставить только через один пробел.

То против чего

В общем, используйте это, чтобы ввести основные пункты, и не ставьте перед ним запятую.

Используйте which, чтобы ввести несущественные предложения и выделить их запятыми. Существенное (или ограничивающее) предложение — это предложение, определяющее смысл предложения.Необязательный (или неограничительный) пункт не имеет существенного значения для смысла предложения, но предоставляет дополнительную информацию. (См. Основные и несущественные статьи.)

Шаг за шагом через профсоюзную кампанию

При первых признаках создания профсоюзов руководство компании часто решает сделать «все необходимое, чтобы победить профсоюз», как выразился один корпоративный вице-президент. Без предварительных размышлений и подготовки компания начинает политику сопротивления и часто оказывается перед Национальным советом по трудовым отношениям, обвиняемым в несправедливой трудовой практике.Иногда компания даже оказывается обремененной многомиллионными судебными исками.

Его поспешные решения о краткосрочной перспективе превращаются в стратегические ошибки в долгосрочной перспективе. Но реакция на профсоюзную кампанию не обязательно должна закончиться таким образом. По мнению автора этой статьи, подготовка к каждому этапу процесса проведения кампании и переговоров — это лучший способ как для рабочих, так и для руководства избежать серьезных ошибок и предоставить сотрудникам информацию, необходимую для осознанного голосования.

Г-н Фулмер — адъюнкт-профессор управления человеческими ресурсами в Высшей школе бизнеса Университета Алабамы. Он провел обширное исследование профсоюзных кампаний и в настоящее время завершает работу над книгой по этой теме. Он написал еще одну статью HBR — «Когда сотрудники хотят вытеснить свой профсоюз» (март – апрель 1978 г.).

Кампания по созданию профсоюзов может выглядеть как краткий процесс обмена несколькими простыми письмами и листовками и проведения выборов, которые быстро решают проблему.Но на самом деле профсоюзная кампания — это довольно длительный процесс, который обычно проходит через следующие этапы.

• Определение цели — Усилия профсоюза часто начинаются, когда недовольный служащий обращается в местный офис профсоюза, чтобы узнать, как организовать работу на рабочем месте. Иногда кампания начинается, когда профсоюз решает, что компания имеет стратегическое значение или выглядит легкой мишенью, а затем устанавливает контакт с сотрудниками на их рабочем месте.

Как только компания становится мишенью, профсоюзный чиновник обычно исследует ее и назначает представителя, который будет следить за первым контактом.

• Определение заинтересованности —Представитель профсоюза посещает компанию, чтобы выяснить, достаточно ли сотрудников заинтересованы в профсоюзе, чтобы сделать кампанию стоящей, какие сотрудники могли бы стать хорошими лидерами в организационной кампании и какие политики и методы компании могут повлиять на них. усилие.

• Создание организационного комитета — представитель профсоюза созывает сотрудников, определенных как лидеров, и создает их в качестве организационного комитета.Цель этого этапа — ознакомить комитет с преимуществами создания профсоюза, законом и процедурами, связанными с формированием местного профсоюза, а также с проблемами, которые руководство может поднять во время кампании.

Затем члены комитета начинают связываться с другими сотрудниками, чтобы определить их интерес к профсоюзу и их желание работать в комитете.

• Повышение интереса —Запрос сотрудников подписать карты авторизации начинается на этом этапе, который часто возникает, когда руководство осознает, что происходит.На этом этапе профсоюзная кампания обычно становится публичной с обменом листовок, рекламных листовок и писем.

В другой момент, профсоюз может публично идентифицировать членов комитета, чтобы защитить их (в случае увольнения ключевых членов профсоюза, руководство не может утверждать, что оно не знало, кто были ключевыми сторонниками) и побудить рабочих рассмотреть возможность подписания профсоюзного билета. Хотя для объявления выборов профсоюз по закону должен подписать карточки только 30% сотрудников подразделения, большинство организаторов ждут, чтобы объявить, что профсоюз представляет большинство сотрудников, пока не подпишут как минимум 50% сотрудников, а обычно до 60%. Знак 80%.

После того, как это объявление сделано, профсоюз обычно требует признания в качестве представителя на переговорах для сотрудников. Если «добросовестное» руководство сомневается в статусе большинства и отказывается признать профсоюз, профсоюз подает прошение о признании в Национальный совет по трудовым отношениям.

• Проведение слушания NLRB — Перед проведением выборов NLRB обычно проводит слушание. NLRB назначает специалиста по слушаниям, который пытается ответить на следующие вопросы: Есть ли вопрос о представительстве? Имеет ли работодатель право на покрытие NLRB? Является ли профсоюз профсоюзной организацией по смыслу Закона о национальных трудовых отношениях? Запрещают ли заявителю представительство в существующих коллективных договорах или предшествующих выборах? Подходит ли предлагаемый блок? Сомнительны ли правомочность определенных сотрудников? Достаточно ли демонстрации интереса сотрудников для оправдания выборов?

После того, как региональный директор NLRB ответил на вопросы, совет обычно назначает выборы и назначает дату их проведения.

• Запуск кампании —Перед выборами и профсоюз, и компания постоянно призывают сотрудников голосовать. В течение этого времени руководство должно подготовить список избирателей, имеющих право голоса в NLRB, и вывесить уведомления о выборах и образцы бюллетеней на видных местах по всему месту работы.

• Проведение выборов — Выборы обычно проводятся через 30 дней после постановления НБРБ.

• Оценка результатов выборов —После подачи и подсчета голосов любое лицо, считающее, что избирательные стандарты правления не были соблюдены, может в течение пяти дней после подсчета голосов подать возражения против выборов региональному директору Национального банка Республики Беларусь. .Если директор считает возражения существенными, он или она может назначить новые выборы или слушание для определения обоснованности возражений. Если никто не подает возражений или если директор отклоняет их, НСРБ выдает справку о результатах выборов. Если профсоюз победит, обе стороны готовятся к заключению своего первого контракта.

Если руководство компании должно быть хорошо подготовлено к работе с профсоюзом, оно должно знать, чего ожидать — не только этапы, через которые пройдут усилия профсоюзов, но и решения, которые руководство должно будет принять во время этих усилий.Эти решения в основном касаются затрат, тем, участников кампании, тактики и времени.

Расходы и преимущества кампании

Вначале руководство и профсоюз должны взвесить затраты и выгоды от запуска кампании. Стоят ли усилия того, что они вложили в это?

Для управления

Кампания против организационных усилий обычно влечет за собой как минимум четыре краткосрочных издержки для менеджмента: юридические услуги, потерю рабочего времени сотрудников, потерю рабочего времени и временное снижение производительности.Исследование показывает, что в 1975 году затраты на одного сотрудника для компании с численностью 100 человек составляли приблизительно 123,60 доллара, а для компании с 1000 сотрудников — 101,60 доллара. ¹ Поскольку эти расчеты предполагают, что средняя заработная плата составляет 3,50 доллара в час плюс 1 доллар США на дополнительные льготы, а поскольку средний почасовой заработок в частном секторе, ни один из контролирующих сотрудников не вырос до 6,62 доллара в 1980 году, затраты на кампанию сегодня значительно выше. ²

Помимо краткосрочных затрат, компания должна ожидать долгосрочных затрат, таких как негативное влияние на отношения между сотрудниками и руководством, которые может иметь кампания.Кроме того, если профсоюз выигрывает, компания должна учитывать, какое влияние кампания окажет на отношения профсоюза и руководства. Будет ли профсоюз уважать руководство за ведение жесткой борьбы или попытается отомстить позже? Чтобы нейтрализовать кампанию компании, сделают ли профсоюзные организаторы большие обещания, которые им придется выполнить во время переговоров по первому контракту? Как повлияет кампания на отношения между руководителями первой линии и сотрудниками переговорных пунктов?

Если профсоюз потерпит поражение, руководство должно предположить, вернется ли профсоюз в следующем году.Что делать, если выборы близки? Будет ли разделенная рабочая сила создавать нестабильную трудовую ситуацию? Будет ли в следующий раз добиваться представительства более воинственный профсоюз?

Преимущества отказа от профсоюзов, с точки зрения компании, заключаются в избежании забастовок; гибкость, конкурентные преимущества при найме, низкие затраты на рабочую силу и низкую текучесть кадров; тратить мало управленческого времени на жалобы и переговоры по контрактам; и сохраняя твердый контроль. ³

Для штуцера

Профсоюзы становятся все более сознательными в этот период инфляции, выражающейся двузначными числами.Чтобы контролировать расходы, по крайней мере, один крупный профсоюз централизовал координацию своих основных кампаний, а более мелкие оставил региональным и местным властям. Он проверяет предложения по инвестициям, персоналу, времени и суточным. Он учитывает степень контроля над отраслью, которую он может получить от успешной кампании, и ее перспективы для последующей организации деятельности в отрасли.

Хотя этот профсоюз считает затраты важными, его президент одобрил каждую кампанию, которую он считал жизненно важной для интересов профсоюза.

Темы и проблемы кампании

За последние пять лет я опросил ряд менеджеров и профсоюзных чиновников об их организационных кампаниях. В этих усилиях большинство компаний основывали свою оппозицию на собственных достоинствах или недостатках соответствующего профсоюза, а профсоюзы обычно основывали свои апелляции на недостатках конкретной компании.

Управления

Если руководство решает противодействовать организационным усилиям, оно обычно проводит один из следующих типов кампании:

• Antiunion —Некоторые компании критикуют профсоюзы в целом.Они подчеркивают «зло» профсоюзного движения и прилагают все усилия, чтобы увязать трудовые организации с тем, что сотрудники считают плохим. В 1950-х и 1960-х годах некоторые менеджеры, особенно на Юге, пытались привязать профсоюзы к интеграции и другим усилиям в области гражданских прав. В более поздних кампаниях менеджеры пытались связать профсоюзы с коррупцией и коммунизмом.

• Против этого профсоюза —Многие компании, конечно, сосредотачивают свою оппозицию на одном профсоюзе в частности.Например, в письме к своим сотрудникам один из руководителей компании процитировал хвастовство президента профсоюза, что его организация выдала больше разрешений на забастовки и поддержала больше забастовок за последние 10 лет, чем любой другой профсоюз в отрасли.

• Профессиональная компания — Вместо того, чтобы идти вразрез с профсоюзом, руководство иногда предпочитает работать с собственными записями. В одной компании менеджер написал сотрудникам письмо, в котором указывал, насколько лучше их льготы были бы в компании без профсоюза, чем если бы они работали в соседней компании, организованной тем же профсоюзом.В письме сравнивались 24 пособия, от заработной платы до обслуживания в кафетерии.

• У вас есть права, но… — Менеджеры иногда проводят очень скромную кампанию, в которой они просят сотрудников проголосовать против профсоюза, но напоминают им, что решение действительно остается за ними.

Президент одной компании написал письмо сотрудникам, чтобы исправить искажения профсоюзов, сказав: «Вы имеете право иметь дело с нами напрямую, без вмешательства профсоюза по любому вопросу, как в отношении текущих льгот, так и рассмотрения любых новых или дополнительные преимущества … Тем не менее, мы хотим совершенно ясно дать понять, что вы имеете право вступать в профсоюз.Вы, конечно, имеете такое же право не присоединяться ».

Большинство управленческих кампаний представляют собой комбинацию «против этого союза» и «за компанию» с случайным элементом двух других тем. Иногда то, что начинается как «у вас есть права, но…» или кампания в поддержку компании, становится скорее антипрофсоюзным усилием. Часто руководство уделяет мало внимания поддержанию единой темы.

В конце концов, однако, руководство приходит к выводу, что оно должно сделать упор на определенных вопросах в кампании.Исследование 33 выборов показывает, что средняя кампания компании включает 30 вопросов, а средняя профсоюзная кампания — 25, но что сотрудники обычно вспоминают только три проблемы компании и от двух до трех вопросов профсоюзов. ⁴ Поэтому жизненно важно, чтобы компания сосредоточила внимание на вопросах, которые являются центральными для сотрудников, и не тратила усилия на других. ⁵

В кампаниях против профсоюзов или против профсоюзов часто встречаются шесть проблем.

Статистика забастовки

Одно из них — забастовка профсоюза.Задача руководства — поднять у рабочих страх перед перебоями в работе и потерей дохода. Некоторые компании подчеркивают это, демонстрируя, сколько времени потребуется, чтобы возместить потерянную заработную плату в результате забастовки, или сумму денег, которую сотрудники потеряют каждый день забастовки. Одна компания отправила всем своим сотрудникам заявление, в котором перечислялись многочисленные забастовки, которые национальный профсоюз объявил за предыдущие пять лет — всего 123 забастовки.

Коррупция и злоупотребления

Еще одна распространенная проблема, которую выбирают компании, — это профсоюзная коррупция.В письме своим сотрудникам одна компания заявила, что слушания в Сенате, проведенные несколько лет назад, разоблачили «поступок» профсоюза и что официальные показания правительства четко указывают, «что было сказано и что не было сказано, но было скрыто за Пятой поправкой».

Некоторые компании указывают на правила и наказания профсоюзов, которые кажутся автократическими или угрожающими личной свободе. В одной из кампаний руководство упомянуло случай, когда член профсоюза был оштрафован за посещение церкви вместо собраний профсоюза.Профсоюзные собрания проходили в воскресенье утром, и устав требовал, чтобы любой член, пропустивший три собрания из пяти, был оштрафован на 5 долларов.

Некоторые компании ставят под сомнение надежность и компетентность профсоюза, ссылаясь на случаи, когда профсоюз основывал свою кампанию на ошибочных заявлениях. ⁶

Стоимость членства

Еще один вопрос, который ставит под сомнение руководство, — это стоимость принадлежности к профсоюзу. Взносы, членские взносы и специальные взносы могут быть дорогостоящими, быстро заявляет руководство.Некоторые компании отправляют сотрудникам два чека в день выплаты жалованья, один отражает сумму взносов, которая будет вычитаться за каждый платежный период, а другой — сумму денег, которую каждый человек может забрать домой после вычета взносов. В некоторых случаях профсоюзы непреднамеренно сделали вопрос о взносах еще более значительным, повысив взносы во время кампании, не объявляя об этом. В одной кампании такое повышение позволило руководству задать вопрос: «Каковы будут минимальные взносы в следующий раз?»

Угрозы преимуществам

Некоторые компании говорят сотрудникам, что профсоюзы не могут им ничего гарантировать.Такое заявление часто является подразумеваемой угрозой лишить сотрудников льгот. В одном из писем руководства говорится: «В случае, если профсоюз когда-либо войдет в эту компанию, руководство будет обязано только добросовестно вести переговоры. Но все вопросов заработной платы и пособий должны быть предметом переговоров. Вполне возможно, что при удовлетворении одного требования могут быть уменьшены другие существующие преимущества ».

В той же кампании руководство указало на позицию NLRB в отношении обещаний о повышении в должности, повышении или других льготах для оказания влияния на сотрудников перед выборами: «Закон признает, что профсоюз не является партией, способной выполнить любое такое обещание», руководство сообщило сотрудникам.«В результате закон позволяет профсоюзу давать любые обещания, которые он пожелает, потому что он не может выполнить свои обещания».

Если профсоюз имеет убыточный послужной список, компания обычно подчеркивает это. В одном письме руководству провозглашалось, что данный профсоюз является «профсоюзом неудачников», и указывались несколько недавних выборов в отрасли, которые профсоюз проиграл. Письмо заканчивалось: «Не присоединяйтесь к тонущему кораблю!»

Заслуги компании

В более позитивной кампании менеджеры подчеркивают лучшие стороны своей компании, часто сравнивая ее заработную плату и льготы с менее привлекательной компенсацией в других компаниях в регионе или отрасли.Одно из преимуществ, которое подчеркивают работодатели, — это безопасность рабочих мест, особенно отсутствие увольнений в истории компании или ее рост, что предполагает будущие возможности продвижения по службе и маловероятность увольнений.

Компания иногда пытается представить себе сотрудников и руководителей как «одну большую счастливую семью». Обычно это сочетается с утверждением, что «нам» не нужен посторонний, вторгающийся в «семейные дела». Если пришло время, это заявление может быть привлекательным, но слишком часто руководители делают такие заявления, когда большинство свидетельств говорят об обратном.

Отвращение к переменам

Менеджеры иногда играют на неприязни многих рабочих к переменам и их страхе перед неизвестным. Компании могут признаться сотрудникам в том, что они совершили ошибки и нуждаются в «еще одном шансе». Такая апелляция обычно сочетается с утверждениями о том, что «вы всегда можете выбрать профсоюз в следующем году, если мы проиграем» и «если вы проголосовали за профсоюз, вы, вероятно, останетесь в нем, пока будете работать здесь».

Союза

В отличие от кампаний компаний, профсоюзные кампании мало различаются по тематике, но значительно различаются по вопросам.Обычные темы профсоюзов — это недостатки руководства и потребность сотрудников в организации, чтобы вынудить компанию решать свои проблемы.

Хотя во многих кампаниях профсоюз уделяет внимание общим преимуществам профсоюзного движения, большая часть его усилий сосредоточена на выявлении недостатков менеджмента в конкретной компании и на том, как определенный профсоюз может с ними справиться. В кампаниях, которые я изучал, доминировали четыре проблемы: компенсация, гарантия занятости, плохое управление и контроль со стороны работников.

Компенсация

По словам одного из ветеранов профсоюзного движения: «Заработная плата — это проблема любой кампании. Это просто вопрос степени. Часто проблема заключается просто в неадекватной или неконкурентоспособной оплате труда. В одном случае два сотрудника, которые вместе с другими сотрудниками не получали повышения в течение нескольких лет и работали по ночам и в выходные, чтобы заработать достаточно денег для оплаты своих счетов, связались с несколькими профсоюзами, чтобы узнать, что можно сделать в их ситуации. .

Иногда заработная плата вообще не становится проблемой.В одной кампании спор о компенсации не получил широкого распространения, даже несмотря на то, что члены профсоюзов на одном из заводов другой компании получали немного больше в час. По словам одного из организаторов, «очевидно, эти люди и представить себе не могли, что ставки будут на 1,60–3 доллара больше, чем у них; это было слишком далеко ». Вопрос о компенсации в другой кампании оказался неэффективным, поскольку некоторые работники не признавали, что у них низкая заработная плата или что они не получали повышения заработной платы в течение многих лет.

Помимо уровня оплаты труда, иногда проблемой становятся запутанные или субъективные системы оплаты труда. Например, работники часто думают, что системы поощрений находятся под влиянием фаворитизма. На заводе, где 500 сотрудников из 1 200 получили повышение заслуг, профсоюз разместил объявления, в которых говорилось: «Что случилось с другими 700 людьми? Благодаря профсоюзному контракту все сотрудники получают прибавки. Нет любимых групп ».

Системы поощрения также могут стать источником аргументов. Перед организационной кампанией в одной компании 50 сотрудников встретились с менеджером по персоналу, чтобы пожаловаться на то, что в результате изменения скорости конвейера только один день за несколько месяцев они смогли соответствовать новому стандарту и они никогда не достигли уровня, при котором стимулирующий заработок стал эффективным.Компания не предприняла никаких действий по их жалобе. Тогда сотрудники отказались от жалобы, но позже организовали профсоюз.

Пробелы в выплате пособий или плохое администрирование пособий могут быть серьезной проблемой. С точки зрения профсоюза, например, отсутствие долгосрочного страхования на случай потери трудоспособности для сотрудников-инвалидов может стать очень эмоциональным сплочением. ⁷

В кампании по организации крупного финансового учреждения ключевой проблемой стало отсутствие оплачиваемой работодателем больничной и медицинской помощи.Хотя у небольших компаний в том же районе была такая программа, крупнейший акционер компании выступал против нее на том основании, что благо страны будет лучше всего, если сотрудники будут оплачивать свои медицинские счета. Несоответствующий пенсионный план стал серьезной проблемой на одном большом заводе, когда профсоюз спросил: «Почему компания не сообщила вам о пенсии в размере 89 центов в месяц, которую они выплачивали одному сотруднику?»

Безопасность работы

Организационные усилия часто начинаются, когда сотрудники чувствуют, что их работа находится под угрозой.Этот страх возникает, особенно, когда сторонняя компания покупает компанию, контролируемую на месте, или когда к власти приходит новая команда менеджеров. Когда технологические изменения сокращают количество доступных рабочих мест, сотрудники становятся очень восприимчивыми к организации апелляций. Там, где происходят увольнения, особенно если трудовой стаж не учитывается, сотрудники беспокоятся о сохранности своих рабочих мест и могут обвинить руководство в том, что оно играет фаворитами.

Плохое управление

Несправедливость и непоследовательность менеджеров в решении таких вопросов, как дисциплина, повышение заработной платы и продвижение по службе, входят в число управленческих практик, которые становятся проблемами профсоюзов.Часто всего несколько деспотичных менеджеров превращают большое количество в целом довольных сотрудников в недовольных сотрудников.

Например, главной проблемой в одной кампании было то, что директор завода имел полную власть над производственной рабочей силой, которая, по мнению рабочих, натравливала одного работника на другого. Они боялись, что их уволят, если они пожалуются начальнику. Один уровень управления поддерживал следующий, хотя и был виноват.

В другой кампании сотрудники рассматривали менеджера, который очень успешно приносил прибыль, как деспотичного и часто несправедливого.Несмотря на то, что годовая текучесть кадров в его отделе составляла 35%, что является самым высоким показателем в компании, генеральный директор сказал, что из-за высокой производительности менеджера «нам просто придется смириться с проблемами его сотрудников».

В одной компании менеджеры не только нарушили Закон о национальных трудовых отношениях, совершив несколько недобросовестных трудовых практик, но они также использовали неверную информацию о профсоюзе в письмах сотрудникам. Сотрудники чувствовали, что им нельзя доверять менеджменту.

Рабочий контроль

Сегодня сотрудники менее охотно говорят об условиях работы, чем в прежние времена.По этой причине некоторые профсоюзы успешно борются с нежеланием руководства предоставлять сотрудникам право голоса при принятии решений о заработной плате, продолжительности рабочего дня и условиях труда.

В ходе одной кампании профсоюзные организаторы атаковали комиссию по рассмотрению жалоб компании из-за отсутствия представительства работников. Они утверждали, что по контракту у сотрудников будет комитет по рассмотрению жалоб, состоящий из работников из их собственных рядов, которые будут иметь право голоса при принятии решений о компенсации. «После нашего избрания, — заявили организаторы, — мы верим, что разумное руководство сядет за стол переговоров с интеллигентным избранным профсоюзным комитетом и заключит работоспособный контракт, который не может быть нарушен ни одной из сторон.”

Организаторы кампании

И компания, и профсоюз должны решить, кого привлекать к кампании и нужна ли помощь извне.

Участники кампании менеджмента

Следует ли привлекать к кампании внешних специалистов, таких как консультанты и юристы, и каких менеджеров внутри компании включать — это два лица, принимающих решения.

Аутсайдеры

Руководству следует учитывать не только стоимость внешних специалистов, но и то влияние, которое их услуги могут оказать на кампанию.Когда профсоюз знает свою обычную тактику или узнает о своих гонорарах, посторонние могут стать проблемой. Они могут снизить эффективность заявления руководства о том, что ему не нужен внешний агент в отношениях между служащими и руководством, а отношения между ними и кадровым офисом могут вызвать проблемы.

В одной корпоративной дочерней компании, которая наняла консалтинговую фирму, высшее руководство уволило ее менеджера по персоналу на 18 лет якобы из-за его несогласия с тактикой консультанта. Менее чем за два месяца до выборов менеджмент отказался от консультантов и был вынужден нанять «эксперта» у материнской компании.

Если, однако, руководство планирует пойти на грань недобросовестной трудовой практики в своей кампании и, тем не менее, фактически не прибегать к какой-либо несправедливой трудовой практике, или если руководители, занимающие руководящие должности, никогда не участвовали в кампании и планируют противодействовать профсоюзу , очень важно получить хорошую юридическую консультацию.

Инсайдеры

После того, как руководство решило вопрос о постороннем, оно должно решить, кого из сотрудников компании привлечь к кампании.

«На каком уровне следует контролировать кампанию?» он должен спросить.Некоторые компании позволяют местному персоналу контролировать, тогда как в других ответственность берет на себя корпоративная команда персонала. Должен ли один человек принимать большинство решений или следует назначать комитет? Должны ли линейные руководители или менеджеры по персоналу руководить кампанией? Какую роль должно играть начальство первой линии? Кто должен проводить групповые собрания и кому писать письма сотрудникам? Руководство обычно предпочитает писать нынешним сотрудникам, а в некоторых случаях пенсионерам и членам их семей.

Выбор людей для общения с сотрудниками имеет решающее значение.Одна компания выбрала своего президента, чтобы он встречался с сотрудниками и подписывал им письма, так как он был очень любим. Чтобы укрепить его отношения с сотрудниками, компания на протяжении многих лет использовала его для общения с сотрудниками всякий раз, когда сообщалось о хороших новостях. После выступления, в котором он призвал сотрудников голосовать против профсоюза, несколько человек подошли к нему и извинились за тех, кто создавал проблемы для его компании.

Напротив, другая компания выбрала помощника директора по персоналу для связи с сотрудниками.Когда его спросили, почему компания не платит больше своим сотрудникам, он ответил: «Если вы хотите больше денег, идите и получите образование, как я». Во внутреннем профсоюзном меморандуме один из профсоюзных организаторов написал, что «это действительно положило конец всем — подписавшим и не подписавшимся. Мы надеемся, что они будут продолжать его использовать ».

Профсоюз участников кампании

Как сказал мне один высокопоставленный профсоюзный чиновник, решение, сколько организаторов привлечь к кампании, зависит от географической области, в которой работают сотрудники, количества одновременно проводимых кампаний, репутации работодателя, нарушающего закон, и стадия, на которой находится кампания.

Инсайдеры

По словам другого профсоюзного чиновника, еженедельные собрания внутризаводского организационного комитета «превращают заинтересованных сотрудников в организаторов». Он хочет, чтобы члены комитета не только организовывались на работе, но и звонили сотрудникам по домам и собирали информацию о политике компании после работы.

Часто профсоюзы чувствуют себя обязанными просить сотрудников, которые первоначально связываются с ними, выступать в качестве ключевых членов организационного комитета. В одной кампании ключевой организатор стал одной из самых серьезных проблем для руководства, поскольку он часто грубил своим коллегам.Однажды, раздавая профсоюзную литературу о собственности компании, он даже спровоцировал драку с одним из них. Профсоюзы предпочитают выбирать сотрудников, которые мобильны, как и работники по обслуживанию, которых уважают многие работники и которые готовы идти на личный риск, поскольку из них получаются хорошие организаторы.

Аутсайдеры

В некоторых случаях профсоюзы используют внешние группы для помощи в организации. Приглашение местных политиков на собрания иногда повышает интерес к профсоюзу. Установление контакта с местным отделением полиции помогает профсоюзу, если работодатель позже вызовет полицию, чтобы остановить профсоюзную деятельность возле завода.В тех регионах, где церкви сильны, профсоюзы часто ищут поддержки у священников и служителей, чтобы сломить сопротивление рабочих профсоюзам.

Тактика кампании

После того, как они решили, кто будет руководить кампанией, и профсоюз, и руководство обычно обращают свое внимание на то, как ее проводить. На их решение влияют бюджетные ограничения и потребность в разнообразии и влиянии.

Управления

Если оно может предвидеть действия профсоюза на каждом этапе, руководство может эффективно справляться с действиями профсоюзов, а также проявлять инициативу в обращении к сотрудникам.

Действует до выборов

Обычно первое свидетельство организации профсоюзов — это появление кого-то, кто раздает листовки на заводе или рядом с ним. Реакция некоторых менеджеров — прекратить подобные домогательства в отношении собственности компании. Однако, если они еще не установили правило против этого и если они не применили правило ко всем случаям, включая благотворительные организации, они не могут отказать профсоюзу в таком доступе, не совершая несправедливой трудовой практики.

Как профсоюз, так и руководство имеют большую ставку на состав переговорной единицы.Должен ли он быть широким — достаточно большим, чтобы включать всех продавцов, например, в розничных магазинах области, — или узким — настолько маленьким, чтобы включать продавцов только одного магазина, — это то, что нужно учитывать. Состав может сильно повлиять на исход выборов, поскольку обе стороны могут располагать достоверной информацией о намерениях сотрудников задолго до проведения тайного голосования.

Иногда компания включает определенных людей в свое подразделение исключительно потому, что они могут проголосовать против профсоюза.Если профсоюз победит, руководство может пожалеть о том, что передало этих людей в профсоюз. Даже если профсоюз проиграет, сотрудники, которые считали себя частью руководства, но которых он классифицировал как членов переговорной единицы вместе с почасовыми сотрудниками, могут почувствовать, что компания их продала.

Наличие большого количества мелких подразделений может означать, что рабочие и руководство постоянно участвуют в переговорах, но ни одно подразделение не может самостоятельно закрыть завод забастовкой. Наличие одного большого подразделения может сократить время, затрачиваемое на переговоры, но делает возможным забастовку, чтобы остановить всю операцию.

К сожалению, некоторые компании решают использовать несправедливую трудовую политику, чтобы помешать выборам. Поскольку рассмотрение жалоб сотрудников на такую ​​практику может занять у NLRB месяцы и даже годы, руководство может тем самым разрушить организационные усилия или, по крайней мере, дать понять сотрудникам, что профсоюз неэффективен.

Однако, прежде чем предпринимать такие действия, руководство должно признать их недостатки. Во-первых, это, конечно, злоупотребление правовой системой, которая была разработана для того, чтобы добросовестно добиваться компромиссов, а не мешать переговорам.Во-вторых, обвинения могут быть достаточно серьезными, чтобы заставить NLRB приказать руководству торговаться с профсоюзом. В-третьих, долгосрочный эффект может заключаться в увеличении шансов принятия очень ограничительного трудового законодательства. В-четвертых, несправедливые трудовые отношения представляют собой серьезную проблему, которую профсоюз может использовать в своей кампании: руководству нельзя доверять. В-пятых, такие действия могут убедить сотрудников в том, что им нужен профсоюз, чтобы защитить их от несправедливости.

Торг после выборов

Если профсоюз побеждает на выборах, руководство должно решить, торговаться ли, отказываться от сделки или очень жестко торговаться, чтобы разрушить профсоюз или обжаловать ранее принятое NLRB решение о составе переговорной единицы.

Если победит руководство, оно должно решить, что делать с ключевыми сторонниками профсоюзов. Будет ли внесение немедленных изменений в заработную плату, часы работы и условия труда для исправления недостатков предотвращением повторных выборов или предотвращение таких изменений заставит сотрудников не рассчитывать на улучшения после завершения организационных мероприятий?

Союза

Компании и профсоюзы сталкиваются со многими аналогичными тактическими проблемами, но некоторые из них являются уникальными для профсоюзов.

Использование авторизационных карт

Первый — использовать ли авторизационные карты, и если да, то как заставить сотрудников подписывать их.Некоторые организаторы предпочитают обращаться к ним индивидуально, контактируя с членами комитетов в своих отделах, на дому у сотрудников или на небольших собраниях. Другие прикрепляют карточки к листовкам и раздают их.

Другой вопрос, предъявлять ли карты руководству и просить о признании или идти напрямую в НБРБ. Некоторые организаторы предпочитают обратиться к руководству до того, как они перейдут к совету директоров, хотя признание профсоюза без выборов маловероятно. По словам одного из официальных представителей профсоюза, работодатель часто отвечает на требование о признании работы повышением заработной платы, чтобы продемонстрировать, что работникам не нужен профсоюз для получения таких льгот.

Сборы за подачу заявления

Еще одна тактика, которую используют некоторые организаторы, особенно при столкновении с компанией, которая практикует несправедливые трудовые отношения, состоит в том, чтобы подать серию обвинений в попытке запугать ее и увеличить ее судебные издержки.

Торг за подряда

Если профсоюз победит на выборах, он должен решить, продвигать ли он первый сильный контракт, чтобы оправдать себя перед новыми членами, или урегулировать дела быстро и умеренно, чтобы не вынудить руководство отказаться от профсоюзов.Профсоюз может заранее подумать о том, чтобы добиться значительных экономических выгод или довольствоваться меньшими выгодами с сильным положением о безопасности профсоюзов, чтобы обеспечить свое выживание. Если профсоюз проигрывает, он часто решает повторить попытку через 12 месяцев и заверить своих сторонников в том, что они не будут покинуты в течение следующих нескольких месяцев.

Время кампании

Момент и время так же важны для профсоюзных кампаний, как и для политических выборов. Хорошо организованные участники кампании заранее планируют свои действия, чтобы можно было грамотно спланировать время лидеров.

Для управления

Как только назначена дата выборов, хороший план для комитета управления компании — составить подробный график кампании. Некоторые компании начинают с того, что решают, что они хотели бы сделать последним мероприятием перед выборами, а затем работают в обратном направлении в течение оставшихся недель.

Только в одной кампании, которую я изучал, менеджеры учитывали импульс, и то только после того, как кампания была в полном разгаре. В течение нескольких недель профсоюз нападал на различные методы управления, а руководство отвечало на них.Одним движением профсоюз завершил листовку с заявлением, что «мы будем ждать вашего ответа». Вице-президент по кадрам признал, что, читая это предложение, он знал, что проводил реактивную кампанию. С этого момента он взял на себя инициативу, поднимая собственные проблемы и игнорируя проблемы профсоюзов. В конце концов, профсоюз начал реагировать на проблемы компании.

Для штуцеров

Один очень успешный профсоюзный организатор указал, что его политика никогда не заключается в том, чтобы открыто реагировать на литературу компании.Вместо этого он возьмет на себя инициативу по выявлению проблем и будет полагаться на заводской комитет, чтобы побудить рабочих обсуждать проблемы профсоюза, а не руководства.

Еще одно временное решение, которое принимает профсоюз, — когда создавать оргкомитет сотрудников. Если профсоюз находит достаточно сотрудников, заинтересованных в работе в комитете, он объединяет их в комитет, а затем решает, когда объявить их имена остальной части компании.

Затем он решает, когда раздавать листовки.Хотя их заблаговременное распространение может вызвать некоторый интерес сотрудников к кампании, откладывание их до тех пор, пока организационные усилия не начнутся, может дать профсоюзу определенное преимущество перед руководством. В одной кампании, в которой участвовало всего 40 сотрудников, профсоюзные организаторы проработали целых шесть месяцев и подписали большинство, прежде чем они когда-либо раздали листовки. Лишь когда у входа на завод появился первый буклет, менеджеры догадывались, что в их компании существует профсоюзная деятельность.Даже тогда они считали, что большинство их сотрудников не хотят профсоюзов. Однако через шесть недель профсоюз победил 32 голосами против 5 (три сотрудника воздержались).

С каждым годом количество профсоюзных кампаний увеличивается. С 1950-х годов он вырос почти на 25%, как и расходы.

Однако до принятия Закона о национальных трудовых отношениях в 1935 году организация профсоюзной кампании была еще дороже, а результат был гораздо менее убедительным. Часто кампания просто приводила к беспорядкам на производстве, поскольку у служащих была лишь грубая экономическая сила, чтобы заставить менеджеров признать их.С 1935 года орудием конфликта стала урна для голосования.

Признание достоинств избирательного процесса NLRB может побудить компании и профсоюзы подготовиться к каждому из его этапов и держать свои расходы под контролем. Заглядывая вперед, компании и профсоюзы могут извлечь максимальную пользу из процесса, который был разработан для удовлетворения потребностей профсоюзов, менеджеров и сотрудников.

1. Вудрафф Имберман, «Насколько дорого обходятся выборы в НСРБ?» Бизнес-темы МГУ, Лето 1976 г., стр.15.

2. Министерство труда США, Бюро статистики труда, «Занятость и заработки», августа 1980 г., стр. 82.

3. Фред К. Фоулкс, Кадровая политика в крупных несоюзных компаниях, (Энглвуд Клиффс, Нью-Джерси: Прентис-Холл, 1980), стр. 58–61.

4. См. Джулиус Г. Гетман, Стивен Б. Голдберг и Жанна Б. Херман, Выборы представительства профсоюзов: закон и реальность (Нью-Йорк: Фонд Рассела Сейджа, 1976), стр. 74–76.

5.Подробнее об этом см. Джон Г. Килгур, «Реагируя на кампанию профсоюзов», Personnel Journal, , май 1978 г., стр. 242.

6. См. Томас М. Рохан, «Будет ли союз хорошо смотреться вашим работникам?» Management Review, июнь 1976 г., стр. 55.

7. Там же, с. 53.

Версия этой статьи появилась в июльском выпуске журнала Harvard Business Review за 1981 год.

Влияние профсоюзов на заработную плату

1Основная цель профсоюзов — поддерживать и улучшать условия труда работников, особенно членов профсоюзов, посредством коллективных переговоров с работодателями.Успех профсоюзов во многом зависит от их переговорной силы, которая основана на их способности ограничивать предложение рабочей силы работодателю, а также от способности работодателей уступать заработную плату выше рыночной (Freeman and Medoff, 1984).

2 Сила профсоюзов на переговорах усиливается за счет процента всех работников, которых они представляют, и ведет к более высокому надбавкам к заработной плате профсоюзов (Freeman and Medoff, 1981; Lewis, 1986; Stewart, 1987; Schumacher, 1999; Forth and Millward, 2002). Там, где подавляющее большинство работников в данной отрасли охвачено коллективными переговорами, заработная плата, согласованная профсоюзами, оказывает меньшее влияние на конкурентоспособность работодателя по затратам, чем в тех случаях, когда конкурирующие работодатели имеют свободный доступ к труду, не являющемуся профсоюзом.Это связано с тем, что затраты на заработную плату выше рыночной несут все конкуренты. Успех профсоюзов в повышении заработной платы еще больше возрастает, если эластичность спроса на продукты или услуги по цене в отрасли низкая, как это может быть в случае монополии или олигополизма, поскольку работодатели могут покрывать дополнительные расходы сверху: нормальная прибыль или переложить дополнительные расходы на потребителей без неоправданного опасения, что другие производители их подорвут.

3 Обычно предполагается, что механизм, с помощью которого профсоюзы создают надбавку к заработной плате профсоюзов, заключается в их прямом воздействии на заработную плату застрахованных работников посредством переговоров по заработной плате.Однако существует множество способов возникновения разницы в заработной плате между профсоюзами и не профсоюзами. Во-первых, это способность профсоюзов ограничивать гибкость в сторону понижения заработной платы в трудные времена по сравнению с их непокрытыми коллегами: это проявляется в антициклическом повышении страховых взносов (Blanchflower and Bryson, 2002). Во-вторых, это вероятность того, что повышение заработной платы по инициативе профсоюзов ограничит доступ работников в профсоюзный сектор или приведет к сокращению рабочих мест, что увеличит предложение рабочей силы в непрофсоюзном секторе, что приведет к снижению заработной платы по сравнению с заработной платой в покрытом секторе.Третий эффект профсоюзной заработной платы, который может уменьшить разницу в заработной плате профсоюзов, — это эффект «угрозы», когда работодатели, не являющиеся профсоюзами, повышают свою заработную плату, чтобы избежать угрозы объединения в профсоюзы (Rosen, 1969; Freeman and Medoff, 1981; Farber, 2003).

4Union также традиционно руководствуется принципом «справедливой оплаты труда за справедливый рабочий день», когда заработная плата привязана к работе, а не к характеристикам отдельных лиц. Эта политика стандартизации заработной платы в сочетании с проблемами дискриминации в оплате труда по признаку расы, пола и инвалидности часто способствует сокращению различий в заработной плате (Blau and Kahn, 2002) [1].Снижают ли профсоюзы разницу в заработной плате, зависит от положения профсоюзов в распределении заработной платы, от размера премии, выплачиваемой профсоюзом различным типам работников, а также от степени централизации и координации в коллективных переговорах.

5 Профсоюзы также могут иметь более косвенное влияние на заработную плату. Например, их «голос» продлевает срок пребывания на рабочем месте, что само по себе часто коррелирует с более высокой заработной платой, и меняет стимулы, с которыми сталкиваются работодатели и работники при инвестировании в свой человеческий капитал [2].

6 Вышеупомянутое обсуждение подчеркивает потенциальное причинно-следственное воздействие, которое профсоюзы могут иметь на заработную плату, как в покрытом, так и в непокрытом секторах. Однако существуют серьезные трудности с выделением причинно-следственного воздействия профсоюзов на заработную плату из-за трудностей с выявлением контрафакта, то есть того, как заработная плата будет выглядеть в отсутствие профсоюзов. Наличие профсоюзов в экономике может изменить уровень и распределение заработной платы в целом. Теоретически эти эффекты общего равновесия могут как повышать, так и понижать уровень совокупной заработной платы в экономике (Farber, 2001).Поскольку при отсутствии профсоюзов наблюдать за заработной платой невозможно, эффект очень трудно оценить. Вместо этого оценки влияния профсоюзов на заработную плату предполагают систему частичного равновесия [3]. Даже в этом случае тот факт, что создание профсоюзов не назначается случайным образом, означает, что очень трудно выделить истинное причинное влияние профсоюзов на заработную плату. Скорее всего, возникнут необъективные оценки, поскольку факторы, не наблюдаемые аналитиком и влияющие на заработную плату, также могут повлиять на выбор работника и работодателя в охваченном секторе.Таким образом, статус профсоюзов является эндогенным в отношении заработной платы. Выбор в статус профсоюза, вероятно, будет зависеть от выбора как работника, так и работодателя (Abowd and Farber, 1982). Политика профсоюзов стандартизации заработной платы хорошо известна рабочим и будет наиболее привлекательной для тех работников, у которых низкий потенциал заработной платы, поскольку они больше всего выиграют от объединения в профсоюзы. Однако не все работники, которые хотят работать в профсоюзе, могут найти профсоюзную работу (Bryson and Freeman, 2006). Это дает работодателям возможность выбирать работников из очереди, а поскольку, в отличие от аналитика, они могут наблюдать за качеством работников в очереди, они выберут лучших из очереди.Как отмечает Фарбер (2001: 19), два процесса отбора, по-видимому, оказывают компенсирующее влияние на предполагаемый разрыв в заработной плате: отбор работников подразумевает отрицательную предвзятость, а отбор работодателя подразумевает положительную предвзятость. Однако влияние двойного отбора на оценки разрыва в заработной плате профсоюзов методом наименьших квадратов (МНК) априори неизвестно, поскольку оно зависит от относительной величины двух предубеждений.

7Это не единственная проблема отбора, которая может повлиять на оценку влияния заработной платы профсоюзов.Второй — это выбор профсоюзами работодателя для организации, выбор, который, вероятно, будет зависеть от затрат на организацию, преимуществ организации — и, в частности, наличия дополнительной прибыли — и условий труда, способствующих желанию работников вступать в профсоюзы. решения (например, низкая или несправедливая оплата труда). В-третьих, работодатели могут иметь некоторый выбор в отношении того, относятся ли они к покрытому или непокрытому сектору, или к типу коллективного договора, которого они придерживаются.

8По этим причинам аналитики экспериментировали с альтернативными методами определения влияния профсоюзов на заработную плату.С тех пор, как Х. Грегг Льюис провел новаторское исследование (1963; 1986), в котором он утверждал, что оценки OLS были наименее предвзятыми оценками влияния заработной платы профсоюзов, большинство аналитиков довольствовались оценками премии к заработной плате для членов профсоюза и , основанной на OLS. Однако OLS отражает только объективное влияние профсоюзов, когда учтены все факторы, влияющие как на объединение в профсоюзы, так и на заработную плату. Это предположение «отбор на основе наблюдаемых», известное в лечебной литературе как предположение об условной независимости, требует очень богатого набора ковариат.На практике большинство аналитиков полагаются на перекрестные данные на уровне отдельных лиц или домохозяйств. Они содержат лишь небольшое количество характеристик рабочего места. Недавние эмпирические исследования показывают, что, по крайней мере, в случае Великобритании, нехватка средств контроля со стороны работодателей имеет тенденцию приводить к смещению в сторону повышения в профсоюзных заработных платах. Это связано с тем, что рабочие места, объединенные в профсоюзы, как правило, лучше оплачиваются, чем рабочие места, не входящие в профсоюзы, по причинам, которые напрямую не связаны с членством (Blanchflower and Bryson, 2004) [4].Таким образом, привязка сотрудников к данным работодателя, вероятно, уменьшит систематическую ошибку в оценке влияния заработной платы профсоюзов [5].

Оценка 9OLS также предполагает функциональную форму уравнения заработной платы, что означает, что эффекты профсоюзов могут быть восстановлены для работников, для которых нет истинного контрафакта в выборке, не входящей в профсоюзы. В лечебной литературе это называется экстраполяцией за пределы «общей поддержки», которая представляет собой диапазон вероятностей лечения (в данном случае членство в профсоюзе или страховое покрытие), где можно найти как членов, так и нечленов.Это ограничение OLS можно преодолеть с помощью сопоставления оценок склонности, хотя пока существует несколько оценок PSM для профсоюзных премий к заработной плате (Bryson, 2006).

10 И OLS, и PSM полагаются на предположение, что отбор в объединение фиксируется с помощью наблюдаемых данных. Однако есть веские причины подозревать, что даже при наличии обширных взаимосвязанных перекрестных данных между работодателем и работником, вероятно, существуют факторы, определяющие как объединение в профсоюзы, так и заработную плату, которые не наблюдаются исследователем.К ним относятся мотивация работников, которая может побудить работников стать членами профсоюзов — например, если они хотят иметь право голоса в организации рабочего места или планировании работы, — а также влияние на их заработную плату (например, через усилия, которые они посвящают своей работе). . Это побудило исследователей изучить методы борьбы с отбором ненаблюдаемых объектов. С перекрестными данными это влечет за собой одновременную оценку статуса профсоюзов и доходов для учета одновременности. Подход основан на произвольных предположениях относительно функциональной формы и использовании инструментальных переменных, которые влияют на вероятность статуса профсоюзов, но не имеют прямого отношения к заработной плате.Эти инструменты трудно найти, и, как правило, сложно использовать их для проведения обследований. Более того, они часто приводят к нестабильным оценкам, которые часто намного больше, чем полученные с помощью других методов (Lewis, 1986) [6].

11 Дополнительные возможности идентификации возникают, когда у аналитика есть продольные данные. Аналитики определили влияние профсоюзов на заработную плату, изучив изменения заработной платы среди рабочих, которые переходят в профсоюз или выходят из него (Freeman, 1984). Неправильная классификация статуса профсоюзов и ошибка измерения имеют тенденцию приводить к смещению оценок панели в сторону понижения (Freeman, 1984).Более того, смена профсоюзов может быть эндогенной, то есть вступление работника в членство или выход из него само по себе может зависеть от заработной платы. Однако наблюдения за работниками (рабочими местами) с течением времени позволяют аналитику вычленить инвариантные во времени факторы, связанные с работником (рабочим местом), которые могут повлиять на объединение в профсоюзы и заработную плату, что позволяет оценить влияние профсоюзов на заработную плату за вычетом фиксированных различий между работниками ( рабочие места). Если комбинировать сопоставление, как описано в случае PSM выше, с лонгитюдными данными, можно получить сопоставленные оценки разницы в разнице эффектов заработной платы профсоюзов, которые учитывают наблюдаемые и фиксированные ненаблюдаемые различия между профсоюзами и работниками, не являющимися профсоюзами [7] .Эффект профсоюзной заработной платы также может быть зафиксирован там, где происходят естественные эксперименты, которые обеспечивают экзогенные вариации в профсоюзном статусе. Этот метод использовался в США, где идентификация основана на изменениях в законах штата, регулирующих организацию профсоюзов. К сожалению для аналитика, это происходит относительно нечасто.

12Возможно, одним из наиболее известных недавних примеров восстановления эффектов профсоюзной заработной платы является пример ДиНардо и Ли (2004), в котором они использовали план прерывности регрессии для оценки влияния нахождения в профсоюзной среде по сравнению с не-профсоюзной средой с использованием узкая разница между успехом профсоюза и неудачей при голосовании по представительству.Хотя эти данные гениальны, они редко доступны. Более того, этот вид схемы прерывности регрессии учитывает эффекты объединения только на грани «справедливого» объединения или несоединения.

13Форма переговоров профсоюзов о заработной плате сильно различается в разных странах, поэтому то, что подразумевается под «влиянием профсоюзов» на заработную плату, заметно различается в зависимости от действующих институтов. Большая часть ранних публикаций о влиянии профсоюзов была проведена в англо-американских странах, где большинство переговоров о заработной плате происходит на уровне компании или рабочего места.[8] Анализы основывались на опросах отдельных лиц и домохозяйств, в которых к показателям охвата относились с подозрением, так что аналитики сосредоточили внимание на членстве в профсоюзе как на предпочтительном профсоюзном показателе. Это разумный показатель для покрытия в Соединенных Штатах, поскольку после организации сотрудники на рабочем месте имеют тенденцию вступать в профсоюз даже в штатах, имеющих право на работу (Bryson and Freeman, 2006). В Великобритании это менее уместно, поскольку корреляция между членством в профсоюзах и охватом невелика (Andrews et al., 1998).

14 Эта традиция сосредоточения внимания на эффектах членства в профсоюзах бесполезна в европейском контексте, поскольку в большинстве стран континентальной Европы (Бельгия, Франция, Германия, Италия, Скандинавские страны и Испания) подавляющее большинство работников охвачено коллективными трудовыми соглашениями, независимо от того, действуют ли они. являются они членами профсоюзов или нет [9]. Торговля может происходить на национальном, отраслевом, региональном или корпоративном уровне, при этом многие работники, участвующие в переговорах, проходят более чем на одном уровне.Модель массового обслуживания Абоуда и Фарбера (1982) и модель «выбора работника» Ли (1978) могут быть менее актуальными в этом случае. Вместо этого часто имеет смысл оценить влияние различных типов коллективных переговоров. Уровень, на котором ведутся коллективные переговоры, и степень координации между уровнями переговоров могут влиять как на уровень, так и на распределение заработной платы.

15 В эмпирической литературе по англо-американскому миру обычно оценивается разница между заработками при прочих равных условиях членов профсоюзов и теми, кто не является его членами.То есть, насколько изменится заработная плата, если человек перейдет из статуса несоюзного в профсоюзный или наоборот, сохраняя неизменными свои индивидуальные характеристики и характеристики работы? Используя данные Международной программы социальных исследований (ISSP) за 1994-99 гг., В таблице 1 показаны надбавки к заработной плате профсоюзов в семнадцати странах. Есть пять стран — Франция, Германия, Италия, Нидерланды и Швеция, где надбавка к заработной плате союза равна нулю. Согласно Бланчфлауэр и Брайсон (2003: 211), это «в первую очередь из-за того, что профсоюзы также могут контролировать результаты заработной платы в непрофсоюзном секторе» путем расширения ставок, согласованных на коллективной основе.

16 Там, где на большинство работников распространяется коллективный договор, в котором особое внимание уделяется влиянию членства в профсоюзах, это не особенно важно. Вместо этого исследование влияния профсоюзов на заработную плату должно ответить на вопрос: какое влияние коллективные переговоры оказывают на заработную плату? Это подход, принятый теми, кто изучает систему заработной платы в континентальной Европе. Хотя институциональные механизмы заметно различаются в разных странах, можно в целом провести различие между странами, где соглашения на отраслевом уровне могут сочетаться с переговорами на уровне фирм, и меньшей группой стран — особенно Германией и Великобританией, — где переговоры на отраслевом уровне и на уровне компаний имеют тенденцию быть альтернативными друг другу (Schnabel et al., 2006). Мы по очереди обсуждаем свидетельства, относящиеся к обоим типам систем.

17Plasman et al. (2005) и Делл’Аринга и Пагани (2006) изучают влияние сочетания различных уровней торга на заработную плату, используя Европейское исследование структуры доходов за 1995 год. Plasman et al. концентрируется на роли соглашений на уровне компании в производстве в Бельгии, Испании и Дании. Они обнаружили, что в Бельгии и Дании коллективные договоры на уровне компаний повышают среднюю заработную плату и увеличивают разброс в заработной плате по сравнению с соглашениями с несколькими работодателями.В Испании соглашения на уровне компаний также повышают среднюю заработную плату, но разброс в заработной плате на самом деле меньше по соглашениям на уровне компаний [10]. Авторы предполагают, что их результаты согласуются с работодателями в Бельгии и Дании, которые используют соглашения с компаниями для адаптации структуры оплаты труда к конкретным потребностям фирмы, тогда как в Испании они используются профсоюзами для сжатия распределения заработной платы. В своем анализе сжатия заработной платы в Бельгии, Испании и Италии Делл’Аринга и Пагани рассматривают эффекты сжатия заработной платы при ведении коллективных переговоров с участием одного работодателя и нескольких работодателей в совокупности по сравнению со случаем «по умолчанию» переговоров с несколькими работодателями.Они обнаруживают, что заработная плата больше не ограничена среди работников, участвующих только в переговорах с несколькими работодателями, что позволяет предположить, что любое увеличение дисперсии, возникающее в результате добавления переговоров с одним работодателем, отражается в «дрейфе заработной платы» в секторе переговоров с несколькими работодателями [11] . Взятые вместе, эти результаты показывают, что как уровень переговоров, так и степень координации между уровнями переговоров могут влиять на уровни заработной платы и ее дисперсию. Однако эффекты в разных исследованиях различаются. Более того, только некоторые из этих исследований учитывают эндогенный выбор режима переговоров работодателями, на который обратили внимание Корнео и Люцифора (1997).

18 В Германии и Великобритании отраслевые торговые соглашения обычно являются альтернативой соглашениям на уровне компании. В обеих странах наблюдается снижение охвата переговорами (Schnabel et al. , 2006). Уровень, на котором происходит торг, не был предметом эмпирических исследований заработной платы в Великобритании, но в Германии. Используя данные по крупным производственным предприятиям за 1990, 1995 и 2001 годы из обследования заработной платы и структуры заработной платы в Нижней Саксонии, Стефан и Герлах (2005) обнаружили, что работники, охваченные коллективными договорами, получают более высокую заработную плату, чем работники без страховки.Однако нет существенной разницы в оплате труда тех, кто охвачен отраслевыми соглашениями и соглашениями на уровне компаний. Используя связанные данные работодателя и сотрудника из Немецкого исследования структуры доходов 2001 года Fitzenberger et al. (2007) подчеркивают важность проведения различия между охватом отдельных работников и долей охваченных работников на уровне компании. Заработная плата фирм растет вместе с долей охваченных сотрудников, причем эффект аналогичен для соглашений на уровне фирм и на уровне отрасли, но индивидуальное страхование влечет за собой отрицательную надбавку к заработной плате, которая больше при более высоких квантилях распределения заработной платы из-за выраженного эффекта покрытия переговорами. в сокращении неравенства в оплате труда [12].

19Gürtzgen (2006) иллюстрирует ценность продольных связанных данных между работодателем и работником, используя фирмы, которые меняют режим переговоров, чтобы определить влияние соглашений на уровне отрасли и на уровне фирмы на заработную плату работников. Она может использовать спецификации фиксированных эффектов для учета ненаблюдаемых факторов, которые определяют выбор в различные режимы переговоров. Сделав это, она не находит надбавок к заработной плате для соглашений на уровне фирм в Западной Германии и никакой надбавки к заработной плате для отраслевых контрактов в Восточной Германии.Однако существует небольшая статистически значимая надбавка к заработной плате в размере около 2% для контрактов на отраслевом уровне в Западной Германии и аналогичная премия для контрактов на уровне фирм в Восточной Германии. Автор находит более сильные эффекты отбора, связанные с переговорами на отраслевом уровне в Восточной Германии по сравнению с Западной Германией, и объясняет этот вывод тем, что в восточной Германии переговоры на отраслевом уровне в большей степени остаются на усмотрение фирмы. Она заключает: «В Западной Германии членство в ассоциации работодателей, вероятно, будет более экзогенным, поскольку оно, по-видимому, в большей степени отражает результат исторически сложившейся структуры производственных отношений.”

20 Существуют убедительные доказательства того, что влияние профсоюзов на заработную плату различается для разных работников и рабочих мест [13]. В тех случаях, когда влияние профсоюзов на заработную плату неоднородно, последствия объединения в профсоюзы для охваченных работников (по сравнению с их контрфактическим статусом незащищенности) могут систематически отличаться от предполагаемых эффектов охвата для тех, кто в настоящее время не охвачен страховкой. Таким образом, последствия объединения в профсоюзы для охваченных работников, вероятно, будут отличаться от оценок эффекта объединения в профсоюзы для среднего работника или даже для работника, близкого к границам охвата.Поскольку разные методы оценки позволяют восстановить разные параметры, важно иметь это в виду при сравнении влияния профсоюзов на заработную плату в разных исследованиях [14].

21 Изменения в монопольной власти профсоюзов могут повлечь за собой изменения в уровне надбавок к заработной плате профсоюзов. Стюарт (1995) предполагает, что прекращение существования закрытого цеха в Великобритании привело к снижению надбавки к заработной плате профсоюзов. В более общем плане можно было ожидать постепенного снижения профсоюзных премий, связанного с расширением возможностей профсоюзных работодателей по замене профсоюзов профсоюзным трудом.Эти возможности возникают в связи со снижением плотности профсоюзов в развитых странах и возможностью передавать производство не состоящим в профсоюзы трудящимся в менее развитых странах. Фактически, существует мало эмпирических свидетельств в поддержку длительного снижения надбавок к заработной плате профсоюзов в Великобритании и США (Blanchflower and Bryson, 2004). Также нет свидетельств того, что усиление конкуренции, вызванное более высоким проникновением импорта, привело к снижению премий к заработной плате профсоюзов. На самом деле, как раз наоборот: Братсберг и Раган (2002) и Бланчфлауэр и Брайсон (2003) показывают, что более высокий уровень проникновения импорта повышает надбавку, возможно, потому, что организованные рабочие более способны противостоять понижающемуся давлению заработной платы, которое это вызывает, по крайней мере, в краткосрочной перспективе. срок.

22Stephan and Gerlach (2005) — одно из немногих исследований, в которых представлены доказательства изменений в влиянии профсоюзов на охват с течением времени. Они обнаружили, что в Германии за период 1990-2001 гг. Страховая премия, связанная с покрытием коллективных переговоров, увеличилась как для отраслевых соглашений, так и для соглашений на уровне фирм.

23 При исследованиях влияния профсоюзов на заработную плату необходимо принять теоретические основы, применимые к рассматриваемым странам и их институциональным механизмам. В странах, где охват переговорами является почти универсальным, исследования сосредоточены на уровнях, на которых происходят переговоры, и степени координации между ними.В случае переговоров на уровне компании или рабочего места также важно учитывать переговорные возможности местных профсоюзов. В англо-американских странах, для большинства из которых характерны более раздробленные переговоры, происходящие преимущественно на рабочем месте или на уровне компании, уместно учитывать влияние как охвата профсоюзов, так и членства.

24 Хотя экономисты уделили много внимания анализу влияния профсоюзов на заработную плату в США и Великобритании, литературы о влиянии профсоюзов в других странах, включая континентальную Европу, мало.Следовательно, мало что известно о влиянии профсоюзов за пределами США и Великобритании.

25 Для целей формирования политики недостаточно знать размер влияния заработной платы профсоюзов. Также нужно знать, откуда берется заработная плата выше рыночной. Также необходимо знать, является ли склонность профсоюзов к сокращению заработной платы полезной или вредной как с экономической точки зрения, так и с точки зрения благосостояния. В той степени, в которой профсоюзы оспаривают выплату работодателем заработной платы ниже предельного продукта (, например, из-за монопсонической власти), профсоюзы могут приносить общественное благо (борьба с дискриминацией и низкой оплатой труда) без экономического вреда — и даже некоторых льгот ( e.грамм. в виде большей покупательной способности). Точно так же, если заработная плата выше рыночной возникает в основном за счет сверхприбыли, она может быть направлена ​​работникам с минимальными экономическими затратами [15]. С теоретической точки зрения, может быть неприемлемо платить работникам выше их рыночной заработной платы. Однако эффективная заработная плата может побудить рабочих к большему усилию, как и представление о более справедливой оплате труда. С теоретической точки зрения также неясно, хорошо или плохо для фирм сокращение заработной платы, вызванное профсоюзами. В то время как более рассредоточенная структура заработной платы может стимулировать работников к увеличению усилий, недавние результаты лабораторных экспериментов показывают, что стимулы снижаются выше определенного уровня неравенства (Freeman and Gelber, 2006).

Чем занимаются профсоюзы: как профсоюзы влияют на рабочие места и экономику

Чем занимаются профсоюзы? AFL-CIO утверждает, что профсоюзы открывают путь к более высокой заработной плате и процветанию для среднего класса. Критики указывают на крах многих отечественных отраслей с высокой степенью профсоюзов и утверждают, что профсоюзы наносят вред экономике. Кого следует слушать политикам? То, что делают профсоюзы, тщательно изучается экономистами, и широкий обзор академических исследований показывает, что, хотя профсоюзы иногда могут приносить пользу своим членам, они наносят вред экономике в целом.

Профсоюзы действуют как трудовые картели. Трудовой картель ограничивает количество рабочих в компании или отрасли, чтобы поднять оставшуюся заработную плату, точно так же, как Организация стран-экспортеров нефти (ОПЕК) пытается сократить поставки нефти, чтобы поднять ее цену. Компании перекладывают эту более высокую заработную плату на потребителей через более высокие цены, и часто они также получают более низкую прибыль. Экономические исследования показывают, что профсоюзы приносят пользу своим членам, но наносят ущерб потребителям в целом, и особенно рабочим, которым отказано в возможности трудоустройства.

Средний член профсоюза зарабатывает больше, чем средний рабочий, не являющийся профсоюзом. Однако это не означает, что расширение членства в профсоюзе приведет к повышению заработной платы: немногие работники, вступающие в профсоюз сегодня, получают повышение заработной платы. Чем объясняются эти явно противоречивые выводы? Экономика стала более конкурентоспособной по сравнению с предыдущим поколением. У компаний меньше возможностей переложить повышение цен на потребителей, не выходя из бизнеса. Следовательно, профсоюзы не ведут переговоры о повышении заработной платы для многих вновь организованных рабочих.В наши дни профсоюзы добиваются более высокой заработной платы для сотрудников только в компаниях с конкурентными преимуществами, которые позволяют им платить более высокую заработную плату, например, за успешные проекты в области исследований и разработок (НИОКР) или капитальные вложения.

Профсоюзы эффективно облагают эти инвестиции налогом, договариваясь о повышении заработной платы для своих членов, что снижает прибыль. Объединенные в профсоюзы компании отвечают на этот союзный налог сокращением инвестиций. Меньше инвестиций делает профсоюзы менее конкурентоспособными.

Это, наряду с тем фактом, что профсоюзы действуют как трудовые картели, стремящиеся сократить возможности трудоустройства, приводит к тому, что объединенные в профсоюзы компании теряют рабочие места.Экономисты постоянно находят, что профсоюзы сокращают количество рабочих мест в экономике. Подавляющее большинство рабочих мест в обрабатывающей промышленности, потерянных за последние три десятилетия, приходится на членов профсоюзов, а занятость в обрабатывающей промышленности вне профсоюзов выросла. Исследования также показывают, что повсеместное объединение в профсоюзы задерживает восстановление после экономического спада.

Некоторые профсоюзы добиваются более высокой заработной платы для своих членов, но многие этого не делают. Но с такой более высокой заработной платой профсоюзы приносят меньше инвестиций, меньше рабочих мест, более высокие цены и меньшие планы 401 (k) для всех остальных.В целом трудовые картели наносят вред экономике, а принятие политики, направленной на принуждение рабочих к объединению в профсоюзы, только продлит рецессию.

Нажмите для EFCA

Высшим законодательным приоритетом для профсоюзов является неправильно названный Закон о свободном выборе сотрудников (EFCA) [1]. Этот закон заменяет традиционную организацию выборов тайным голосованием публично подписанными карточками, позволяя профсоюзным профсоюзам оказывать давление и преследовать рабочих, заставляя их вступить в профсоюз. ФЕЦА также позволит правительству навязывать контракты вновь организованным работникам и их работодателям.Оба эти изменения весьма противоречивы.

Сторонники защищают ФЕЦА, избегая опасений по поводу лишения рабочих права голоса. Они утверждают, что закон облегчит профсоюзам организацию рабочих. Они утверждают, что профсоюзы — это путь к среднему классу и что расширение членства в профсоюзах повысит заработную плату и поможет вывести экономику из рецессии [2]. Официальные аргументы в пользу ФЕЦА основываются на доводе о том, что большее членство в профсоюзах приносит пользу экономике.

Противники ФЕЦА в основном ограничивают свою критику самим законодательством: его недемократичным характером и проблемами с предоставлением правительственным бюрократам власти диктовать рабочие задания, планы льгот, деловые операции и политику продвижения по службе.Однако они также утверждают, что увеличение числа членов профсоюзов нанесет вред экономике [3].

Экономисты всесторонне изучили, что профсоюзы делают в экономике. При обсуждении ФЕЦА Конгресс должен обратить внимание на академические исследования, чтобы определить, помогают ли профсоюзы экономике или вредят ей.

Союзы в теории

Профсоюзы утверждают, что они могут повысить заработную плату своих членов, но немногие американцы понимают экономическую теорию, объясняющую, как они это делают. Профсоюзы — это трудовые картели.Картели работают, ограничивая предложение того, что они производят, так что потребителям придется платить за это более высокую цену. ОПЕК, самый известный картель, пытается поднять цену на нефть за счет сокращения добычи нефти. Как трудовые картели, профсоюзы пытаются монополизировать рабочую силу, поставляемую компании или отрасли, чтобы заставить работодателей платить более высокую заработную плату. [4] В этом отношении они действуют как любой другой картель и оказывают такое же влияние на экономику. Картели приносят пользу своим членам в краткосрочной перспективе и наносят ущерб экономике в целом.

Представьте, что General Motors, Ford и Chrysler совместно договорились поднять цены на продаваемые ими автомобили на 2000 долларов: их прибыль возрастет по мере того, как каждый американец, купивший автомобиль, будет платить больше. Некоторые американцы больше не смогут позволить себе автомобиль по более высокой цене, поэтому автопроизводители будут производить и продавать меньше автомобилей. Тогда им понадобится — и они будут нанимать — меньше рабочих. Цены на акции автопроизводителей Детройта вырастут, но экономика в целом пострадает. Вот почему федеральные антимонопольные законы запрещают картели, и автопроизводители не могут вступать в сговор для повышения цен.

А теперь рассмотрим, как работает United Auto Workers (UAW) — профсоюз, представляющий автомобильных рабочих в Детройте. До нынешнего спада UAW обычно устраивал забастовки, если автопроизводители Детройта не платили то, что они требовали — до недавнего времени 70 долларов в час в виде заработной платы и пособий. Позолоченные медицинские пособия UAW для пенсионеров и активных работников увеличили стоимость каждого автомобиля, произведенного GM в 2007 году, на 1200 долларов [5]. Другие льготы, такие как полный выход на пенсию после 30 лет работы и недавно ликвидированный банк JOBS (который платил работникам за неработающие), добавили больше.

Некоторые из этих затрат связаны с прибылью, а некоторые перекладываются на потребителей через более высокие цены. Члены UAW получают более высокую заработную плату, но каждый американец, покупающий автомобиль, платит больше, состояние владельцев акций падает, и некоторые американцы больше не могут позволить себе покупать новую машину. Автопроизводители также нанимают меньше рабочих, потому что теперь они производят и продают меньше автомобилей.

Профсоюзы повышают заработную плату своих членов, заставляя потребителей платить больше за то, что они покупают или обходятся без них, и за счет того, что некоторым рабочим приходится их работа.Они оказывают такое же пагубное воздействие на экономику, как и другие картели, несмотря на то, что приносят пользу некоторым рабочим, а не владельцам акций. Вот почему федеральные антимонопольные законы освобождают профсоюзы; в противном случае антимонопольные законы также запрещали бы профсоюзную деятельность.

Роль профсоюзов как монопольных картелей объясняет их противодействие торговле и конкуренции. Картель может устанавливать более высокие цены только до тех пор, пока остается монополией. Если потребители могут покупать где-то еще, компания должна снизить цены или выйти из бизнеса.

Это случилось с UAW. Рабочие, не являющиеся членами профсоюзов, на заводах Honda и Toyota теперь производят высококачественные автомобили по более низким ценам, чем это возможно в Детройте. Поскольку потребители голосовали ногами, автопроизводители Детройта оказались на грани банкротства. UAW теперь согласился на значительные уступки, которые устранят значительную часть разрыва между заработной платой UAW и членами профсоюзов. В условиях конкуренции профсоюзный картель распадается, и профсоюзы не могут заставить потребителей платить более высокие цены или получать более высокую заработную плату для своих членов.

Практические союзы

Следовательно, экономическая теория предполагает, что профсоюзы повышают заработную плату своих членов за счет более низкой прибыли и меньшего количества рабочих мест, что меньшая прибыль заставляет предприятия вкладывать меньше средств и что профсоюзы имеют меньшее влияние на конкурентных рынках (где профсоюзы не могут получить монополию ). Десятки экономических исследований изучали, как профсоюзы влияют на экономику, и эмпирические исследования в значительной степени подтверждают результаты экономической теории.

Ниже приводится краткое изложение состояния экономических исследований профсоюзов.В Приложении обобщены статьи, на которые есть ссылки в основной части этого документа.

Профсоюзы на рабочем месте

Объединение в профсоюзы существенно меняет рабочее место в дополнение к его влиянию на заработную плату или рабочие места. Работодателям запрещено вести прямые переговоры с членами профсоюзов. Сертифицированные профсоюзы становятся эксклюзивными представителями сотрудников на коллективных переговорах. Все обсуждения заработной платы, производительности, продвижения по службе или любых других условий труда должны происходить между профсоюзом и работодателем.Работодатель не имеет права изменять условия труда, в том числе повышать заработную плату, без переговоров.

Профсоюзные работодатели должны платить тысячи долларов в качестве гонорара юристам и тратить месяцы на переговоры, прежде чем вносить какие-либо изменения на рабочем месте. Объединенные в профсоюзы компании часто избегают внесения изменений, потому что выгода не стоит времени и затрат на переговоры. Оба эти эффекта делают объединенные в профсоюзы предприятия менее гибкими и менее конкурентоспособными. [6]

Окончательные профсоюзы обычно дают рабочим групповые идентичности, а не рассматривают их как отдельных лиц.Профсоюзы не имеют ресурсов, чтобы контролировать работу каждого работника и соответствующим образом адаптировать контракт. Даже если бы они могли, они бы не захотели этого делать. Профсоюзы хотят, чтобы сотрудники рассматривали профсоюз, а не свои индивидуальные достижения, как источник своих экономических выгод. В результате профсоюзные контракты обычно основывают оплату и продвижение по службе на основе трудового стажа или подробной профсоюзной классификации должностей. Профсоюзы редко позволяют работодателям рассчитывать заработную плату на основе индивидуальных результатов или продвигать работников на основе индивидуальных способностей.[7]

Следовательно, профсоюзы сокращают заработную плату: они подавляют заработную плату более производительных рабочих и повышают заработную плату менее компетентных. Профсоюзы перераспределяют богатство между рабочими. Каждый получает одинаковое повышение в зависимости от стажа, независимо от того, сколько или мало он вносит, и это снижает неравенство в заработной плате в компаниях, объединенных в профсоюзы [8]. Но это возросшее равенство дорого обходится работодателям. Часто лучшие работники не будут работать по профсоюзным контрактам, ограничивающим их заработную плату, поэтому профсоюзным фирмам трудно привлекать и удерживать лучших сотрудников.[9]

Влияние на заработную плату

Профсоюзы организуют рабочих, обещая всем рабочим более высокую заработную плату. Экономисты тщательно изучили влияние профсоюзов на заработную плату и пришли к неоднозначным выводам.

Многочисленные экономические исследования сравнивают средний заработок профсоюзов и работников, не являющихся профсоюзами, при этом другие измеримые факторы — возраст, пол, образование и отрасль — постоянны. Эти исследования обычно показывают, что средний член профсоюза зарабатывает примерно на 15 процентов больше, чем сопоставимые работники, не состоящие в профсоюзе.[10] Более поздние исследования показывают, что ошибки в данных, используемых для оценки заработной платы, привели к занижению истинной разницы в этих оценках. Оценки, исправляющие эти ошибки, показывают, что средний член профсоюза зарабатывает на 20-25 процентов больше, чем аналогичные работники, не состоящие в профсоюзе. [11]

Корреляция не является причиной

Но эти исследования не показывают, что объединение в профсоюзы даст типичному рабочему на 20 процентов более высокую заработную плату: корреляция не подразумевает причинно-следственной связи. С учетом таких факторов, как возраст и образование, средний рабочий в Кремниевой долине зарабатывает больше, чем средний рабочий в Мемфисе, но перевод каждого рабочего из Мемфиса в Кремниевую долину не повысит его или ее заработную плату.Рабочие в Кремниевой долине зарабатывают больше, чем где-либо еще, потому что они обладают специальными навыками и работают в высокооплачиваемых технологических компаниях, а не потому, что выбрали правильное место для жизни.

Точно так же не обязательно профсоюзы повышают заработную плату. Они могут просто организовать рабочих, которые, естественно, в любом случае будут получать более высокую заработную плату. Профсоюзы не создают случайных компаний. Они нацелены на крупные и прибыльные фирмы, которые, как правило, платят более высокую заработную плату. Профсоюзные контракты также затрудняют увольнение неэффективных работников, поэтому компании, входящие в профсоюзы, стараются избегать найма работников, которые могут оказаться отстающими.Высокооплачиваемые работники не хотят, чтобы графики трудового стажа сдерживали их, и поэтому избегают компаний, объединенных в профсоюзы.

Оценки от того же работника

Экономисты попытались решить эту проблему, изучив, как меняется заработная плата рабочих, когда они переходят на профсоюзные рабочие места или увольняются. Это контролирует ненаблюдаемые качества работника, такие как инициативность или усердие, которые повышают заработную плату и могут быть связаны с членством в профсоюзе — работник обладает одинаковыми навыками независимо от того, состоит он в профсоюзе или нет.Эти исследования обычно показывают, что заработная плата работников повышается примерно на 10 процентов, когда они переходят на профсоюзную работу, и падает на такую ​​же величину, когда они уходят с этой работы. [12]

Ошибки в данных становятся особенно проблематичными при отслеживании сотрудников в течение долгого времени вместо сравнения средних значений по группам. Некоторые экономисты утверждают, что эти ошибки искусственно уменьшают эффект профсоюзов [13]. Более недавнее исследование, явно исправляющее ошибки измерения, показало, что прием на работу в профсоюз приводит к повышению заработной платы рабочих на 8–12 процентов.[14] В одном канадском исследовании прямо изучалось, какая разница между заработной платой профсоюзов и не профсоюзов была вызвана профсоюзами, а какая — неизмеренными индивидуальными навыками. Более трех пятых более высокой заработной платы, получаемой членами профсоюзов, объясняется наличием более ценных навыков, а не самим членством в профсоюзе [15]. Так же, как земля, окружающая Кремниевую долину, сама по себе не повышает заработную плату, большая часть разницы между заработной платой профсоюзов и не профсоюзов имеет мало или не имеет ничего общего с самими профсоюзами.

Изменения в заработной плате после профсоюзов

Исследования отдельных работников также не доказывают, что объединение в профсоюзы обязательно повышает заработную плату.Индивидуальные данные не учитывают специфические для фирмы факторы, такие как крупные фирмы, которые платят более высокую заработную плату и чаще становятся жертвами организации поездок.

Чтобы обнаружить причинно-следственное влияние организации на заработную плату, исследователи сравнивают изменения заработной платы на вновь организованных предприятиях с изменениями заработной платы на предприятиях, на которых организационные усилия не увенчались успехом. Такие исследования рассматривают одних и тех же рабочих и одних и тех же растений с течением времени, тем самым контролируя многие неизмеряемые эффекты. Эти исследования приводят к удивительному выводу, что создание профсоюза не повышает заработную плату рабочих.[16] Заработная плата не повышается на предприятиях, объединенных в профсоюзы, по сравнению с предприятиями, которые голосуют против объединения.

Некоторые из авторов этих исследований одобрили EFCA, но их исследование утверждает, что расширение членства в профсоюзах не приведет к повышению заработной платы. Это не должно стать полной неожиданностью. На конкурентных рынках у профсоюзов мало возможностей для повышения заработной платы, потому что компании не могут повышать цены, не теряя клиентов. Кроме того, некоторые профсоюзы, такие как Международный союз работников сферы услуг, расширились за счет заключения сделок, пообещав не добиваться повышения заработной платы для работников, если работодатель согласится не проводить кампанию против профсоюза.

Общее влияние на заработную плату

Хотя экономические исследования в целом не опровергают окончательно, что профсоюзы повышают заработную плату, некоторые исследования действительно приходят к такому выводу. Трудно согласовать эти исследования с большим количеством других исследований, показывающих, что члены профсоюзов зарабатывают больше, чем члены профсоюзов, или с убедительными доказательствами того, что профсоюзы сокращают прибыль.

Лучшее обобщение экономического исследования состоит в том, что профсоюзы не увеличивают заработную плату рабочих почти на столько, сколько они заявляют , и что в ряде компаний они вообще не повышают заработную плату.Как только исследователи контролируют индивидуальные способности, профсоюзы повышают заработную плату от 0 до 10 процентов, в зависимости от обстоятельств конкретных компаний и работников.

Влияние на бизнес

Повышение заработной платы в профсоюзах не возникает на пустом месте. Они выходят из коммерческих доходов. Другая политика профсоюзов, такая как правила работы профсоюзов, направленные на увеличение числа работников, необходимых для выполнения работы, и строгая классификация должностей, также увеличивают затраты. Часто объединенные в профсоюзы компании вынуждены повышать цены, чтобы покрыть эти расходы, в результате чего теряются клиенты.Ожидается, что уменьшение количества клиентов и более высокие затраты сократят прибыль предприятий, и экономисты считают, что профсоюзы имеют именно такой эффект. Компании, входящие в состав профсоюзов, получают меньшую прибыль, чем предприятия, не входящие в профсоюзы.

Исследования обычно показывают, что профсоюзы компаний получают прибыль на 10-15 процентов ниже, чем у сопоставимых фирм, не входящих в профсоюзы [17]. В отличие от результатов, касающихся влияния заработной платы, исследование однозначно показывает, что профсоюзы напрямую вызывают снижение прибыли.Прибыль падает в компаниях, профсоюзы которых побеждают на сертификационных выборах, но остаются на нормальном уровне для фирм, не входящих в профсоюзы. Одно недавнее исследование показало, что доходность акционеров падает на 10 процентов за два года в компаниях, где профсоюзы выигрывают сертификацию [18].

Эти исследования не вызывают разногласий, потому что и профсоюзы, и предприятия согласны с тем, что профсоюзы сокращают прибыли. Они просто расходятся во мнениях относительно того, представляет ли это особенность или проблему. Профсоюзы утверждают, что они получают работникам их «справедливую долю», в то время как работодатели жалуются, что профсоюзы делают их неконкурентоспособными.

Какая прибыль падает?

Профсоюзы не действуют одинаково во всех компаниях. На конкурентных рынках у профсоюзов очень мало возможностей для повышения заработной платы и уменьшения прибыли. Компании не могут повышать цены, не теряя при этом бизнес, но если повышение заработной платы профсоюзов связано с нормальной производственной прибылью, инвесторы переводят свои деньги в другое место. Однако не все рынки абсолютно конкурентны. Профсоюзы могут перераспределять прибыль от прибыли к заработной плате, когда фирмы имеют конкурентные преимущества.

Экономическое исследование показывает, что рост заработной платы профсоюзов происходит за счет перераспределения чрезмерной прибыли, которую фирмы получают за счет конкурентных преимуществ, таких как ограниченная иностранная конкуренция или растущий спрос на продукцию компании.Профсоюзы также перераспределяют прибыль, полученную от инвестиций в успешные проекты НИОКР и долгосрочных капитальных вложений. [19]

Рассмотрим производственную компанию, инвестирующую в машины для повышения производительности. Производительность рабочих увеличивается, и компания получает более высокую прибыль через годы после первоначальных инвестиций. У него есть преимущество на рынке перед компаниями, которые не делали таких же инвестиций. Профсоюзы перераспределяют более высокую прибыль от этих инвестиций — а не обычную прибыль от ведения бизнеса — своим членам.

Профсоюзы сокращают инвестиции

По сути, профсоюзы «облагают налогом» инвестиции, которые делают корпорации, перераспределяя часть прибыли от этих инвестиций своим членам. Это делает новые инвестиции менее выгодными. Компании реагируют на союзный налог так же, как они реагируют на государственные налоги на инвестиции — вкладывая меньше. Урезая прибыль, профсоюзы также сокращают средства, доступные фирмам для новых инвестиций, поэтому они также косвенно сокращают инвестиции.

Рассмотрим General Motors, находящуюся на грани банкротства. UAW согласился на уступки в контрактах 2007 года и с тех пор пошел на другие уступки. Если бы General Motors успешно инвестировала в производство недорогого электромобиля, и если бы продажи этого нового автомобиля сделали GM прибыльным, то UAW не пошел бы на какие-либо уступки. UAW потребует повышения заработной платы. После уплаты профсоюзного налога инвестиции в НИОКР приносят для GM меньшую прибыль, чем для ее конкурентов, не входящих в профсоюзы, таких как Toyota и Honda.

Экономические исследования в подавляющем большинстве случаев демонстрируют, что объединенные в профсоюзы фирмы инвестируют меньше как в физический капитал, так и в нематериальные НИОКР, чем фирмы, не входящие в профсоюзы. [20] Одно исследование показало, что профсоюзы напрямую сокращают капитальные вложения на 6 процентов и косвенно сокращают капитальные вложения за счет снижения прибыли еще на 7 процентов. Это же исследование также показало, что профсоюзы сокращают научно-исследовательскую деятельность на 15–20 процентов [21]. Другие исследования показывают, что профсоюзы сокращают расходы на НИОКР еще больше.[22]

Исследования показывают, что профсоюзы напрямую заставляют фирмы сокращать свои инвестиции. Фактически, инвестиции резко падают после того, как профсоюзы создают компанию. Одно исследование показало, что объединение в профсоюзы снижает капитальные вложения на 30 процентов — тот же эффект, что и повышение ставки корпоративного налога на 33 процентных пункта [23].

Профсоюзы сокращают рабочие места

Снижение инвестиций, очевидно, снижает конкурентоспособность объединенных в профсоюзы фирм. Автопроизводители Детройта так плохо справились с недавним экономическим спадом, отчасти потому, что они инвестировали гораздо меньше, чем их конкуренты, не являющиеся членами профсоюзов, в исследования и разработку экономичных автомобилей.Когда цена на бензин подскочила до 4 долларов за галлон, потребители перешли от внедорожников к гибридам, в результате чего автопроизводители Детройта оказались не в состоянии конкурировать и лишились работы многих членов UAW.

Экономисты ожидают, что сокращение инвестиций вкупе с намеренными усилиями профсоюзного картеля сократить занятость, чтобы заставить профсоюзы сокращать рабочие места в компаниях, которые они создают. Экономические исследования показывают именно это: в долгосрочной перспективе рабочие места, объединенные в профсоюзы, исчезают.

Рассмотрим обрабатывающую промышленность.Большинство американцев считают факт, что рабочие места на производстве сократились за последние 30 лет. Однако это не совсем так. Диаграмма 1 показывает занятость на производстве для профсоюзов и работников, не являющихся профсоюзами. В период с 1977 по 2008 год рабочие места в обрабатывающей промышленности, объединенные в профсоюзы, сократились на 75 процентов. Занятость вне профсоюзов в обрабатывающей промышленности за это время увеличилась на 6 процентов. В целом из экономики исчезли только рабочие места в обрабатывающей промышленности, объединенные в профсоюзы. В результате охват коллективными переговорами снизился с 38 процентов производственных рабочих до 12 процентов за эти годы.

Рабочие места в обрабатывающей промышленности сократились в обоих секторах с 2000 года, но работники, не являющиеся членами профсоюзов, оказались в гораздо лучшем положении: с 2000 года исчезли 38 процентов рабочих мест, объединяемых в профсоюзы, по сравнению с 18 процентами рабочих мест, не связанных с профсоюзами. [24]

В других отраслях произошли аналогичные сдвиги. Диаграмма 2 показывает профсоюзы и непрофсоюзную занятость в строительной отрасли. В отличие от производственного сектора, строительная отрасль значительно выросла с конца 1970-х годов. Однако в совокупности этот рост произошел исключительно на рабочих местах, не связанных с профсоюзами, и с 1977 года увеличилось на 159 процентов.Рабочие места в строительстве, объединенные в профсоюзы, сократились на 17 процентов. В результате с 1977 по 2008 год охват профсоюзами снизился с 38 процентов до 16 процентов всех строительных рабочих [25].

Эта закономерность сохраняется во многих отраслях: между открытием новых компаний и расширением существующих компаний количество рабочих мест вне профсоюзов увеличивается примерно на 3 процента каждый год, в то время как 3 процента рабочих мест в профсоюзах исчезают. [26] В долгосрочной перспективе рабочие места, объединенные в профсоюзы, исчезают, и профсоюзы должны пополнять свое членство путем создания новых фирм.Профсоюзы особенно быстро исчезли в отраслях, где профсоюзы получают самую высокую относительную заработную плату [27]. Широкое объединение в профсоюзы сокращает возможности трудоустройства.

Больше сокращений, но не банкротств

Как ни странно, исследования показывают, что профсоюзы не повышают вероятность банкротства компаний. Профсоюзные фирмы не прекращают свою деятельность более высокими темпами, чем не состоящие в профсоюзы фирмы [28]. Однако объединенные в профсоюзы фирмы сокращают рабочие места и расширяются реже, чем фирмы, не входящие в профсоюзы.[29] Большинство исследований показывают, что рабочие места сокращаются или растут медленнее, на 3-4 процентных пункта в год, на предприятиях, объединенных в профсоюзы, чем на предприятиях, не входящих в профсоюзы. [30]

Как профсоюзные фирмы могут терять работу быстрее, чем фирмы, не входящие в профсоюзы, и не иметь большей вероятности выхода из бизнеса? Профсоюзы стараются не разрушать компании, которые они создают. Они соглашаются на уступки проблемным фирмам, чтобы удержать их на плаву. Однако профсоюзы предпочитают увольнения сокращению заработной платы, когда фирме не грозит неминуемая ликвидация.Увольнения в большинстве профсоюзных фирм происходят на основании стажа работы: новые сотрудники теряют работу раньше, чем работники с большим сроком полномочий теряют свою работу. Старшие члены, пользующиеся наибольшим влиянием в профсоюзе, знают, что они сохранят свои рабочие места в случае увольнения, но им также будет снижена заработная плата. Следовательно, профсоюзы заключают контракты, которые позволяют фирмам увольнять новых сотрудников и поддерживать высокую заработную плату старшим членам вместо контрактов, которые снижают заработную плату для всех работников и сохраняют рабочие места [31].

Экономисты ожидают, что профсоюзы будут вести себя подобным образом.Это картели, которые работают, сокращая занятость, чтобы поднять заработную плату своим членам.

Рассмотрим General Motors. GM потеряла десятки тысяч рабочих мест за последнее десятилетие, но UAW упорно отказывался от любых уступок, которые улучшили бы конкурентоспособность GM. Только в 2007 году, когда компания оказалась на грани банкротства, UAW согласился снизить заработную плату, причем только для новых сотрудников. UAW смирился с резкой потерей рабочих мест как ценой сохранения высокой заработной платы для высокопоставленных членов. Если GM заявит о банкротстве, она, скорее всего, превратится в меньшую, но более конкурентоспособную фирму.Он по-прежнему будет существовать и нанимать членов профсоюзов, но десятки тысяч членов UAW потеряли работу.

Профсоюзы приводят к потере рабочих мест

Баланс экономических исследований показывает, что профсоюзы не просто создают фирмы с большим количеством увольнений и меньшим ростом рабочих мест: они вызывают потери рабочих мест. Большинство исследований показывают, что рабочие места сокращаются во вновь созданных компаниях, при этом занятость падает на 5–10 процентов [32].

Одно известное исследование, сравнивающее рабочих, проголосовавших узко за объединение в профсоюзы, с работниками, проголосовавшими узко против объединения, пришло к противоположному выводу, обнаружив, что вновь организованные компании с меньшей вероятностью сократят рабочие места или прекратят свое существование.[33] Однако это исследование, на которое часто ссылаются защитники труда, по сути, показало, что профсоюзы не влияют на рабочее место. Рабочие места не исчезли, но и заработная плата не выросла. Если рабочее движение не хочет признать, что профсоюзы не повышают заработную плату, оно не может использовать это исследование, чтобы утверждать, что профсоюзы не стоят рабочих мест.

Более медленное восстановление экономики

Трудовые картели пытаются сократить количество рабочих мест в отрасли, чтобы поднять заработную плату своих членов. Профсоюзы сокращают корпоративную прибыльность, а также сокращают инвестиции в бизнес и занятость в долгосрочной перспективе.

Эти эффекты не помогают рынку труда в нормальных экономических условиях, и они причиняют особый вред во время спада. Экономисты обнаружили, что профсоюзы задерживают восстановление экономики. Штатам с большим количеством членов профсоюзов потребовалось значительно больше времени, чем государствам с меньшим количеством членов профсоюзов, чтобы оправиться от рецессий 1982 и 1991 годов [34].

Политика

, разработанная для расширения членства в профсоюзах, независимо от того, хотят этого работники или нет, — например, ошибочно названный Закон о свободном выборе сотрудников — задержит восстановление.Экономические исследования показали, что политика, принятая для поощрения членства в профсоюзах в 1930-х годах, углубила и продлила Великую депрессию. Президент Франклин Рузвельт подписал Закон о национальных трудовых отношениях. Он также позволил промышленным предприятиям вступать в сговор с целью сокращения производства и повышения цен — но только в том случае, если компании в этой отрасли объединяются в профсоюзы и выплачивают заработную плату выше рыночной.

Эта политика картелирования как рабочей силы, так и бизнеса вызвала более половины экономических потерь, нанесенных в 1930-е годы.[35] Поощрение трудовых картелей также продлит текущую рецессию.

Заключение

Профсоюзы просто не предоставляют тех экономических выгод, которые, как утверждают их сторонники, они предоставляют. Это трудовые картели, намеренно сокращающие количество рабочих мест, чтобы поднять заработную плату своим членам.

На конкурентных рынках профсоюзы не могут создавать картели для труда и повышать заработную плату. Компании с более высокими затратами на рабочую силу прекращают свою деятельность. Следовательно, профсоюзы не повышают заработную плату во многих вновь созданных компаниях.Профсоюзы могут повышать заработную плату только в компаниях, которые имеют конкурентные преимущества, позволяющие им платить более высокую заработную плату, например, успешные проекты НИОКР или долгосрочные капитальные вложения.

В итоге объединение в профсоюзы повышает заработную плату от 0 до 10 процентов, но такое повышение зарплаты обходится очень дорого. Они сокращают прибыль и снижают отдачу от инвестиций. Бизнес предсказуемо реагирует, вкладывая значительно меньше средств в капитальные и научно-исследовательские проекты. Профсоюзы оказывают такое же влияние на инвестиции в бизнес, как и повышение налога на прибыль на 33 процентных пункта.

Меньше инвестиций делает профсоюзы менее конкурентоспособными, и они постепенно сокращаются. В сочетании с преднамеренными усилиями трудового картеля по ограничению рабочей силы профсоюзы сокращают рабочие места. Профсоюзы не имеют больше шансов выйти из бизнеса, чем не являющиеся профсоюзами — профсоюзы идут на уступки, чтобы избежать банкротства, — но рабочие места на предприятиях, входящих в профсоюзы, растут на 4 процента медленнее, чем в других компаниях. Со временем профсоюзы уничтожают рабочие места в компаниях, которые они создают. В обрабатывающей промышленности за последние три десятилетия исчезли три четверти всех профсоюзных рабочих мест, в то время как количество рабочих мест, не связанных с профсоюзами, увеличилось.

Ни одна экономическая теория не утверждает, что картели повышают экономическую эффективность. Реальность никогда не показывала им этого. Картели профсоюзов замедляют экономический рост и задерживают выход из рецессии. Конгресс должен помнить об этом при рассмотрении законодательства, такого как ФЕЦА, которое отменяет тайные выборы и заставляет рабочих вступать в профсоюзы.

Джеймс Шерк — научный сотрудник Брэдли по вопросам трудовой политики в Центре анализа данных в The Heritage Foundation.

Приложение

Резюме исследований, использованных в этой статье, и их основные выводы

Абоуд, Джон и Генри Фарбер, «Очереди вакансий и профсоюзный статус работников», Обзор производственных и трудовых отношений , Vol.35, № 3 (апрель 1982 г.), стр. 354-367.

использует данные панельного исследования динамики доходов (PSID), чтобы выяснить, почему работники вступают или не вступают в профсоюзы. Выясняет, что выбор как рабочих, так и фирм имеет значение. Работодатели хотят нанимать высококвалифицированных работников, но мало кто из высококвалифицированных работников подает заявки на профсоюзные вакансии. Рабочие с низкой квалификацией хотят работать в компаниях, объединенных в профсоюзы, но работодатели не хотят их нанимать. В результате большинство членов профсоюзов происходят из середины распределения навыков — работников, которые хотят работать в объединенной в профсоюзы компании и которых работодатели хотят нанять.

Беттс, Джулиан, Кэмерон В. Оджерс и Майкл К. Уилсон, «Влияние союзов на исследования и разработки: эмпирический анализ с использованием многолетних данных», Canadian Journal of Economics , Vol. 34, № 3 (август 2001 г.), стр. 785-806.

Исследует взаимосвязь между объединением в профсоюзы и НИОКР с использованием отраслевых данных из Канады. Выявлено, что НИОКР сокращаются на 28–50 процентов в отрасли, в которой уровень профсоюзов увеличивается с 0 до 42 процентов.

Бланчфлауэр, Дэвид Г., Нил Миллуорд и Эндрю Дж. Освальд, «Профсоюзы и трудовое поведение», Economic Journal , Vol. 101, № 407 (июль 1991 г.), стр. 815-834.

Исследует влияние профсоюзов на рост занятости в Соединенном Королевстве с использованием данных из выборки отдельных фирм как в производственном секторе, так и в секторе услуг. Выявлено, что рабочие места сокращаются на 3 процентных пункта быстрее в компаниях, входящих в профсоюзы, чем в сопоставимых компаниях, не входящих в профсоюзы.

Братсберг, Бернт и Джеймс Ф. Рэган-младший, «Изменения в профсоюзных надбавках к заработной плате по отраслям», Обзор производственных и трудовых отношений , Vol. 56, No. 1 (октябрь 2002 г.), стр. 65-83.

использует данные текущего обследования населения (CPS) с 1972 по 1999 год для изучения изменений в заработной плате профсоюзов и занятости в 32 отраслях. Не обнаружил существенной тенденции в разрыве в заработной плате профсоюзов в совокупности за это время, но обнаружил значительные изменения на отраслевом уровне.В отраслях с большим разрывом в заработной плате профсоюзов они упали, в то время как надбавки к заработной плате профсоюзов выросли в отраслях, которые начинали с низких премий. Также обнаружено, что в отраслях с более высокими страховыми взносами профсоюзы сокращались сильнее.

Бронарс, Стивен Г. и Дональд Р. Дир, «Профсоюзы, незавершенные контракты и капиталовложения», Деловой журнал , Vol. 66, № 1 (январь 1993 г.), стр. 117–132.

Представляет теоретические и эмпирические данные о влиянии профсоюзов на инвестиции.Теоретически, как только компания делает инвестицию, профсоюз имеет право «обложить налогом» ее, требуя более высокой заработной платы, выплачиваемой за счет прибыли от этих инвестиций. Компании реагируют меньшими инвестициями, а объединенные в профсоюзы компании становятся менее конкурентоспособными и теряют рабочие места в долгосрочной перспективе. Даже если профсоюзы предпочли бы, чтобы компании инвестировали больше, чтобы оставаться жизнеспособными, они не могут убедительно обязаться не добиваться повышения заработной платы после того, как фирма сделает инвестиции. Эмпирические данные о публично торгуемых фирмах между 1970 и 1976 годами подтверждают теорию.Увеличение количества профсоюзов в фирме на 35% связано с уменьшением инвестиций на 8% в физический капитал, на 51% — в НИОКР и на 36% — в рекламу. Рост занятости падает на 35 процентов. Подразумевается, что сокращение членства в профсоюзах в экономике приводит к тому, что объединенные в профсоюзы фирмы становятся менее конкурентоспособными.

Бронарс, Стивен, Дональд Р. Дир и Джозеф Трейси, «Влияние союзов на поведение фирм: эмпирический анализ с использованием данных на уровне фирм», Industrial Relations , Vol.33, № 4 (октябрь 1994 г.), стр. 426-451.

Использует данные на уровне фирм для сравнения различий в поведении и производительности между профсоюзными и непрофсоюзными фирмами в период с 1971 по 1982 год. Выявлено, что увеличение на 50 процентов соотношения профсоюзных служащих к общему количеству служащих на фирме снижает расходы на НИОКР на 18 процентов до 25 процентов, снижает годовой рост продаж на 1–4 процента, снижает годовой рост занятости на 3–6 процентов и снижает прибыль на 8–20 процентов.Также обнаружено, что объединение в профсоюзы снижает производительность в непроизводственных фирмах и увеличивает производительность в производственных фирмах.

Бадд, Джон У. и Ин-Ганг На, «Надбавка к заработной плате за членство в профсоюзе для сотрудников, охваченных коллективными договорами», Journal of Labor Economics , Vol. 18, № 4 (октябрь 2000 г.), стр. 783-807.

Использует данные CPS для изучения разницы в заработной плате между постоянными членами профсоюзов частного сектора и работниками, не являющимися профсоюзами, в период с 1983 по 1993 год.Выявлено, что члены профсоюзов зарабатывают на 12–14 процентов больше, чем члены профсоюзов, после учета других наблюдаемых факторов, таких как опыт и образование.

Кард, Дэвид, «Влияние профсоюзов на структуру заработной платы: продольный анализ», Econometrica , Vol. 64, № 4 (июль 1996 г.), стр. 957-979.

Использует данные CPS за 1987-1988 гг. Для изучения различий между оценками среднего заработка профсоюзов и работников, не состоящих в профсоюзе, и увеличением заработной платы отдельных работников, которые присоединяются к профсоюзам и покидают их.Учитывает ошибки в оценках CPS принадлежности рабочих к профсоюзу. Выявлено, что эти ошибки объясняют разницу и что заработная плата рабочих повышается примерно на 17 процентов, когда они вступают в профсоюз, с большим повышением для низкоквалифицированных рабочих. Также было обнаружено, что высококвалифицированные работники с меньшей вероятностью будут подавать заявки на работу в профсоюзы, а работодатели, входящие в профсоюзы, с меньшей вероятностью будут нанимать низкоквалифицированных работников.

Кард, Дэвид, Томас Лемье и У. Крейг Ридделл, «Профсоюзы и структура заработной платы», в Международном справочнике профсоюзов (Cheltenham, U.К .: Эдвард Элгар, 2003).

Выявлено, что профсоюзы сокращают неравенство для мужчин, но не для женщин в США, Канаде и Великобритании.

Кавано, Джозеф, «Инвестиции в конкретные активы и объединенный труд», Отношения в промышленности , Vol. 37, No. 1 (январь 1998 г.), стр. 35-50.

Представляет теоретические и эмпирические данные о влиянии профсоюзов на инвестиции. Теоретически, как только компания делает инвестицию, профсоюз имеет право «обложить налогом» ее, требуя более высокой заработной платы, выплачиваемой за счет прибыли от этих инвестиций.Компании реагируют меньшими инвестициями, а объединенные в профсоюзы компании становятся менее конкурентоспособными и теряют рабочие места в долгосрочной перспективе. Даже если профсоюзы предпочли бы, чтобы компании инвестировали больше, чтобы оставаться жизнеспособными, они не могут убедительно обязаться не добиваться повышения заработной платы после того, как фирма сделает инвестиции. Эмпирические данные о производственных предприятиях с 1973 по 1982 год подтверждают теорию. Профсоюзы сокращают продажи, рыночную стоимость, инвестиции и занятость, причем наибольший эффект наблюдается среди фирм, которые делали самые крупные инвестиции в прошлом.

Checchi, Daniele, Jelle Visser и Herman G. Van de Werfhorst, «Неравенство и членство в профсоюзах: влияние положения с относительным доходом и неравного отношения», IZA Discussion Paper No. 2691, март 2007 г.

Исследует связь между членством в профсоюзах и экономическим неравенством. Выявлено, что члены профсоюзов происходят из середины распределения заработной платы, а у работников как с высоким, так и с низким доходом меньше шансов вступить в профсоюз. Также исследуется, как отношение к неравенству влияет на решение вступить в профсоюз.Рабочие, которые считают экономическое неравенство серьезной проблемой, значительно чаще вступают в профсоюзы, чем те, кто этого не делает.

Коул, Гарольд Л. и Ли Э. Оганян, «Политика нового курса и устойчивость Великой депрессии: анализ общего равновесия», , журнал политической экономии, , том. 112, No. 4 (август 2004 г.), стр. 779-816.

Исследует причину глубины и стойкости Великой депрессии. Президент Рузвельт разрешил компаниям создавать картели, которые повышали цены для потребителей, при условии, что эти компании объединяются в профсоюзы и платят более высокую заработную плату.Эта политика успешно поддерживала высокий уровень заработной платы рабочих, которые работали во время Великой депрессии. Однако он продлил и продлил депрессию и привел к более чем половине потерь экономического производства в 1930-х годах. Возобновление антимонопольных механизмов и мер, ослабляющих власть профсоюзов в 1940-х годах, объясняет послевоенное восстановление.

Коннолли, Роберт, Барри Т. Хирш и Марк Хирши, «Союзы в поисках ренты, нематериальный капитал и рыночная стоимость фирмы», Обзор экономики и статистики , Vol.68, № 4 (ноябрь 1986 г.), стр. 567-577.

Исследует влияние профсоюзов на инвестиции путем сравнения профсоюзов и фирм, не входящих в профсоюзы. Однако Коннолли и др. . используйте отраслевые меры плотности профсоюзов вместо данных на уровне компаний. Выявлено, что объединенные в профсоюзы фирмы получают меньшую отдачу от инвестиций в НИОКР и в ответ сокращают расходы на НИОКР. Фирмы, которые переходят от 20 процентов своих работников к профсоюзам к 50 процентам, сокращают расходы на НИОКР на 40 процентов по сравнению со средним уровнем расходов на НИОКР.

ДиНардо, Джон и Дэвид С. Ли, «Экономические последствия создания новых профсоюзов для работодателей частного сектора: 1984–2001», Ежеквартальный журнал экономики , том. 119, No. 4 (ноябрь 2004 г.), стр. 1383-1441.

Сравнивает компании, работники которых единогласно проголосовали за профсоюз, с компаниями, работники которых единогласно проголосовали против профсоюза. Поскольку разница между выигрышем и проигрышем близка к случайной, это дает оценку причинного эффекта случайной организации данной компании.Выяснилось, что работники, голосующие за вступление в профсоюз, действительно получают сертификат, но профсоюзы практически не влияют на фирму или рабочих. Заработная плата не повышается, а занятость и производительность не падают. У компаний, входящих в профсоюзы, вероятность выхода из бизнеса не выше, чем у компаний, не входящих в профсоюзы.

Данн, Тимоти и Дэвид Макферсон, «Юнионизм и валовые потоки занятости», Южный экономический журнал , Vol. 60, No. 3 (январь 1994 г.), стр. 727-738.

Использует данные отраслевой переписи населения с 1977 по 1982 год для изучения влияния профсоюзов на занятость.Выявлено, что предприятия в производственных секторах с большим количеством профсоюзов не более вероятно выйдут из бизнеса, чем предприятия в секторах с меньшим количеством профсоюзов. Однако заводы в секторах, в которых больше всего профсоюзов, с большей вероятностью потеряют рабочие места и будут расти более медленными темпами, чем заводы в секторах с меньшим количеством профсоюзов.

Фаллик, Брюс и Кевин Хассет, «Инвестиционная и профсоюзная сертификация», Журнал экономики труда , Vol. 17, No. 3 (июль 1999 г.), стр. 570-582.

Исследует влияние сертификации профсоюзов на деятельность фирмы. Обнаруживает, что получение признания профсоюзов снижает инвестиции в год после сертификации на 30 процентов — такой же эффект, как и повышение ставки налога на прибыль на 33 процентных пункта.

Фарбер, Генри и Брюс Вестерн, «Учет упадка профсоюзов в частном секторе, 1973–1998», Journal of Labor Research , Vol. 22, No. 2 (сентябрь 2001 г.), стр. 459-485.

Исследует причину сокращения членства в профсоюзах в период с 1973 по 1998 гг.Выяснилось, что относительно небольшой спад можно объяснить любым изменением в уровне успешности организации. Вместо этого, большая часть спада произошла из-за того, что профсоюзный сектор растет быстрее, чем непрофсоюзный сектор. Количество рабочих мест в компаниях, объединенных в профсоюзы, сокращалось в среднем на 3 процента в год в течение этого времени, а количество рабочих мест в компаниях, не входящих в профсоюзы, росло на 3 процента в год. Профсоюзы не организуют достаточное количество новых членов, чтобы заменить ежегодно теряемые профсоюзы рабочие места, поэтому членство в профсоюзах постепенно сокращается.

Фриман, Ричард Б., «Практика профсоюзов и разброс заработной платы внутри предприятий», Обзор производственных и трудовых отношений , том. 36, № 1 (октябрь 1982 г.), стр. 3–21.

Исследует, как профсоюзы меняют политику оплаты труда внутри фирм. Выявлено, что профсоюзы обычно обсуждают оплату на основе классификации должностей или продвижения по службе на основе трудового стажа и сопротивляются оплате на основе индивидуальных заслуг или способностей. Следовательно, профсоюзы сжимают заработную плату внутри фирм, повышая заработную плату менее производительным работникам, но понижая ее для более производительных работников.

Фриман, Ричард Б. и Моррис М. Кляйнер, «Влияние новых профсоюзов на заработную плату и условия труда», Journal of Labor Economics , Vol. 8, No. 1 (январь 1990 г.), стр. S8-25.

Использует опрос фирм, которые подверглись организационной активности, и их ближайших конкурентов, чтобы оценить влияние объединения в профсоюзы на бизнес. Обнаруживает увеличение средней заработной платы всего на 3–4 процента в случае победы профсоюза. Также обнаружено, что профсоюзы сокращают занятость на 3–6 процентов в компаниях, которые организуются, по сравнению с теми, в которых работники голосуют против профсоюзов.Также обнаружил, что наличие письменной процедуры рассмотрения жалоб снижает вероятность победы профсоюзов на выборах.

Фриман, Ричард Б. и Моррис М. Кляйнер, «Делают ли профсоюзы неплатежеспособными предприятия?» Обзор производственных и трудовых отношений , Vol. 52, No. 4 (июль 1999 г.), стр. 510-527.

Использует данные как на уровне фирм, так и на уровне отдельных лиц, чтобы изучить, выходят ли из бизнеса профсоюзные компании более высокими темпами, чем компании, не входящие в профсоюзы.Исследует выборку публично торгуемых фирм в период с 1983 по 1990 год и обнаруживает, что профсоюзные фирмы не заявляют о банкротстве по более высоким ставкам. Исследуя данные CPS о перемещенных рабочих с середины 1990-х годов, обнаруживает, что члены профсоюзов не более, чем другие работники, сообщают о потере работы из-за того, что их компания вышла из бизнеса.

Хирш, Барри Т., «Охват профсоюзов и прибыльность американских фирм», Обзор экономики и статистики , Vol. 73, вып.1 (февраль 1991 г.), стр. 69-77.

Исследует, как профсоюзы влияют на поведение и эффективность производственных фирм, используя данные на уровне фирм с 1968 по 1980 год. Выявлено, что профсоюзы компаний имеют более низкую прибыль, чем фирмы, не входящие в профсоюзы, при этом стоимость профсоюзов фирм примерно на 20 процентов ниже, чем у сопоставимых фирм, не входящих в профсоюзы. . Профсоюзы получают прибыль от прибылей, полученных компаниями в развивающихся отраслях или в условиях ограниченной иностранной конкуренции, а также от доходов от физического капитала и НИОКР. Таким образом, профсоюзы сокращают как деньги, которые фирмы должны инвестировать, так и отдачу от инвестиций.Оба эти эффекта заставляют объединенные в профсоюзы фирмы сокращать инвестиции в физический капитал на 13 процентов и инвестиции в НИОКР на 15–20 процентов.

Хирш, Барри Т., «Инвестиционное поведение фирм и стратегия коллективных переговоров», Отношения в промышленности , Vol. 31, No. 1 (Winter 1992), pp. 95-121.

Исследует различия в инвестиционных расходах в выборке профсоюзов и компаний, не входящих в профсоюзы, в период с 1972 по 1980 год. Выявлено, что профсоюзы «облагают налогом» прибыль от инвестиций в бизнес, требуя повышения заработной платы за счет прибыли от этих инвестиций.Следовательно, объединенные в профсоюзы компании тратят на 20 процентов меньше на физический капитал и на 30 процентов меньше на НИОКР. Сокращение инвестиций в долгосрочной перспективе вредит компаниям, объединенным в профсоюзы, и рабочие места постепенно переходят в фирмы, не входящие в профсоюзы, которые вкладывают больше средств.

Хирш, Барри Т., «Пересмотр влияния профсоюзов на заработную плату: изучение новых данных по старой теме», Journal of Labor Research , Vol. 25, No. 2 (апрель 2004 г.), стр. 233-266.

Использует данные CPS для изучения разницы в средней заработной плате между профсоюзными и непрофсоюзными работниками с учетом наблюдаемых характеристик.Выясняет, что члены профсоюзов зарабатывают на 14 процентов больше. Однако исключение из выборки работников с «вмененным» заработком — работников, которые не ответили на вопросы опроса и которым был назначен заработок другого работника, — увеличивает расчетную профсоюзную премию до 20 процентов. Если предположить, что 2 процента зарегистрированных членов профсоюзов на самом деле не состоят в профсоюзе, как предполагает одно исследование, профсоюзный взнос повышается до 28 процентов. Делает вывод, что экономисты должны повысить консенсусную оценку 15-процентной премии профсоюзов.

Хирш, Барри Т., «Вялые институты в динамичном мире: могут ли профсоюзы и промышленная конкуренция сосуществовать?» Журнал экономических перспектив , Vol. 22, № 1 (зима 2008 г.), стр. 153-176.

Установил, что высокая стоимость переговоров об изменении условий труда вызывает медленную реакцию на экономические изменения в профсоюзных компаниях и что профсоюзы «облагают налогом» прибыльные инвестиции, требуя повышения заработной платы, когда они происходят, что препятствует инвестициям.Оба фактора ставят профсоюзные фирмы в невыгодное положение на рынке и вызывают перемещение рабочих мест в компании, не являющиеся членами профсоюзов. Для иллюстрации этих эффектов используется тематическое исследование авиационной и автомобильной промышленности.

Хирш, Барри Т. и Эдвард Дж. Шумахер, «Профсоюзы, заработная плата и навыки», Журнал людских ресурсов , Vol. 33, No. 1 (Winter 1998), pp. 201-219.

Расширяет исследование Карда «Влияние профсоюзов на структуру заработной платы: продольный анализ».»Использует данные CPS с 1989 по 1995 год и Национальное лонгитюдное обследование молодежи (NLSY) для изучения изменений заработной платы работников, вступающих в профсоюзы и выходящих из них, с явной поправкой на ошибку измерения. Установлено, что профсоюзы повышают заработную плату лиц, меняющих работу, на 8 процентов до 12 процентов, что примерно на треть ниже оценок, сравнивающих среднюю заработную плату профсоюзов и работников, не являющихся профсоюзами. Также обнаружено, что профсоюзы оказывают одинаковое влияние на заработную плату в зависимости от распределения навыков, и что в профсоюзных компаниях работают работники средней квалификации: низкоквалифицированные рабочие не нанимаются , а высококвалифицированные работники не претендуют на работу в профсоюзы.

Якубсон, Джордж, «Оценка и тестирование влияния заработной платы профсоюзов с использованием панельных данных», Обзор экономических исследований , Vol. 58, № 5 (октябрь 1991 г.), стр. 971-991.

Оценивает влияние профсоюзов на заработную плату с учетом неизмеримых эффектов, которые могут быть коррелированы как с более высокой заработной платой, так и с членством в профсоюзах. Использует данные PSID для изучения заработной платы работников, которые присоединяются к профсоюзным фирмам или покидают их. Выявлено, что заработная плата увеличивается примерно на 8 процентов для работников, начинающих работу в профсоюзе, что намного ниже 20-процентной разницы в средней заработной плате между профсоюзными и не членами профсоюзов.Подразумевается, что большая часть разрыва между заработной платой профсоюзов и не профсоюзов объясняется другими факторами, помимо причинного воздействия профсоюзов на заработную плату.

Канг, Чанхуэй, «Эффект заработной платы профсоюзов: новые доказательства из сопоставленных данных работодателя и сотрудника», Национальный Университет Сингапура, Департамент экономики, Рабочий документ департамента № 0302, 2003.

Использует данные NLSY для оценки изменений заработной платы работников, вступающих в профсоюзы и выходящих из них.По оценкам, рабочие, вступающие в профсоюзы, видят 8-процентное повышение заработной платы, что вдвое меньше 15-процентной разницы в заработной плате между профсоюзными и непрофсоюзными работниками. Незаметные различия в навыках профсоюзов и работников, не являющихся профсоюзами, объясняют значительную часть очевидных надбавок к заработной плате профсоюзов.

Крол, Роберт и Ширли Сворни, «Профсоюзы и рост занятости: данные из государственного экономического восстановления», Journal of Labor Research , Vol. 28, No. 3 (лето 2007 г.), стр.525-535.

Анализирует восстановление экономики государства после рецессий 1982 и 1991 годов. Выявлено, что уровень безработицы снизился после окончания рецессии в штатах с более высокой плотностью профсоюзов, чем в штатах с меньшим числом членов профсоюзов.

Лалонд, Роберт Дж., Джерард Маршке и Кеннет Троске, «Использование данных по предприятиям в долгосрочном периоде для анализа результатов профсоюзных кампаний в США», Анналы экономики и статистики , том.41-42 (январь-июнь 1996 г.), стр. 155-185.

Исследует изменения в производственных компаниях до и после успешных профсоюзов. Выявлено, что занятость среди производственных рабочих через два года после выборов снижается на 11 процентов, а заработная плата не повышается. Также обнаруживает, что производительность падает.

Ли, Дэвид и Александр Мас, «Долгосрочное влияние союзов на фирмы: новые данные финансовых рынков, 1961–1999», Национальное бюро экономических исследований Рабочий документ No.14709, февраль 2009 г.

Сравнивает изменения рыночной стоимости фирм, работники которых голосуют за объединение в профсоюзы, с сопоставимыми фирмами, не входящими в профсоюзы, и обнаруживает, что объединение в профсоюзы снижает совокупную прибыль инвесторов на 10 процентов за два года. Также сравнивается влияние на цены акций фирм, работники которых узко голосуют за объединение в профсоюзы, и фирм, чьи рабочие голосуют узко против объединения, и не обнаруживает существенной разницы. Согласовывает эти выводы, показывая, что фирмы, у которых есть работники, с большей вероятностью не определившиеся с объединением в профсоюзы, платят более высокую заработную плату — отсюда отсутствие разницы при сравнении фирм, которые голосуют только за «да» с теми, кто голосует «нет».Подсчитано, что принятие закона о проверке карт снизит среднюю рыночную стоимость всех фирм на 4,3 процента.

Лемье, Томас, «Оценка влияния профсоюзов на неравенство в заработной плате в модели панельных данных со сравнительным преимуществом и неслучайным отбором», Journal of Labor Economics , Vol. 16, № 2 (апрель 1998 г.), стр. 261-291.

Оценивает влияние профсоюзов на заработную плату в Канаде, явно исправляя ошибки измерения.Выясняет, что средний член профсоюза зарабатывает на 28 процентов больше, чем средний член профсоюза. Однако профсоюзы составляют менее двух пятых этой надбавки к заработной плате. Остальное связано с неизмеримыми индивидуальными характеристиками. Рабочие, которые переходят на профсоюзные рабочие места, видят, что их заработная плата повышается всего на 10 процентов.

Леонард, Джонатан С., «Профсоюзы и рост занятости», Industrial Relations , Vol. 31, № 1 (зима 1992 г.), стр. 80-94.

Исследует влияние профсоюзов на рост занятости на выборке промышленных предприятий Калифорнии.Выявлено, что рабочие места сокращаются на 4 процентных пункта быстрее на предприятиях, входящих в профсоюзы, чем на сопоставимых предприятиях, не входящих в профсоюзы. Более медленный рост и более быстрое сокращение предприятий, объединенных в профсоюзы, объясняют до трех пятых сокращения членства в профсоюзах.

Льюис, Х. Грегг, Влияние относительной заработной платы Союза: обзор (Чикаго: University of Chicago Press, 1986).

Подробное исследование влияния профсоюзов на заработную плату. Среди других результатов, согласно оценкам, средний член профсоюза зарабатывает на 15 процентов больше, чем средний член профсоюза, после учета наблюдаемых характеристик, таких как образование и промышленность.

Линнеман, Питер Д., Майкл Л. Вахтер и Уильям Х. Картер, «Оценка доказательств по профсоюзу Занятость и заработная плата», Обзор производственных и трудовых отношений , том. 44, No. 1 (октябрь 1990 г.), стр. 34-53.

Использует данные CPS с 1973 по 1986 год для изучения изменений в профсоюзных надбавках к заработной плате и профсоюзной занятости. Показывает, что в отраслях с наибольшим увеличением заработной платы профсоюзов членство в профсоюзах сократилось больше всего. Также показывает, что занятость вне профсоюзов в этих секторах остается стабильной.То, что кажется деиндустриализацией, на самом деле де-профсоюзы, когда рабочие места в обрабатывающей промышленности, объединенные в профсоюзы, исчезают, а занятость вне профсоюзов остается стабильной.

Лонг, Ричард Дж., «Влияние создания профсоюзов на рост занятости канадских компаний», Обзор производственных и трудовых отношений , Vol. 46, № 4 (июль 1993 г.), стр. 691-703.

Исследует изменения в занятости в выборке канадских фирм в период с 1980 по 1985 год.Выявлено, что количество рабочих мест на производственных и непроизводственных предприятиях, объединенных в профсоюзы, увеличивается на 4 процентных пункта в год медленнее, чем в сопоставимых фирмах, не входящих в профсоюзы.

Медофф, Джеймс Л., «Увольнения и альтернативы профсоюзам в обрабатывающей промышленности США», The American Economic Review , Vol. 69, № 3 (июнь 1979 г.), стр. 380-395.

Исследует, как рабочие места, состоящие и не состоящие в профсоюзах, реагируют на изменение спроса на рабочую силу. Когда бизнес замедляется, объединенные в профсоюзы фирмы с большей вероятностью увольняют работников и менее склонны к сокращению заработной платы или сокращению рабочего времени, чем сопоставимые несоюзные фирмы.Это происходит потому, что системы профсоюзов защищают старших членов от увольнений, так что только новые сотрудники теряют работу. Следовательно, большинство членов профсоюзов предпочитают увольнения младших членов профсоюзов сокращению их заработной платы или часов.

Меткалф, Дэвид, Кирстин Хансен и Энди Чарлвуд, «Профсоюзы и меч правосудия: союзы и системы оплаты труда, неравенство в оплате труда, дискриминация в оплате труда и низкая заработная плата», National Institute Economic Review , Vol. 176, No. 1 (апрель 2001 г.), стр.61-75.

Исследует, почему заработная плата работников в профсоюзных фирмах различается меньше, чем у работников не входящих в профсоюзы фирм в Соединенном Королевстве. Выявлено, что члены профсоюзов более похожи, чем работники не входящих в профсоюзы фирм, и, естественно, получают более похожую заработную плату. Также было обнаружено, что профсоюзы заключают контракты, которые снижают отдачу от индивидуальных навыков и способностей, например, оплату за выслугу лет вместо оплаты за заслуги. В результате профсоюзы сжимают заработную плату, повышая заработную плату менее способным работникам и понижая ее для более продуктивных работников.

Вахтер, Майкл, «Теории трудовых отношений: выбор между нормами и контрактами», в Теоретические перспективы работы и трудовых отношений , изд. Брюс Э. Кауфман (Шампейн, штат Иллинойс: Ассоциация исследований производственных отношений, 2004 г.), стр. 163–193.

Исследует преимущества и недостатки использования профсоюзов и непрофсоюзных подходов для руководства политикой фирмы. Обнаруживает, что обе системы могут быть выгодными при определенных обстоятельствах, но что в компаниях, объединенных в профсоюзы, существуют более высокие транзакционные издержки из-за времени и затрат на согласование изменений в рабочей среде.